第一篇:安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料所指的一般都是在安全生產(chǎn)崗位的個(gè)人的事跡材料,首先這個(gè)個(gè)人必須得敬業(yè)愛崗,還有就是注意安全第一,這樣要怎么寫才好呢?以下有三篇安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料,供大家參考。想要寫的朋友們,快來參考參考下面三篇由資料站提供的文章吧!
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料一
張連營同志,男,現(xiàn)任萬達(dá)特變電氣公司車間主任兼任安全員,張連營同志認(rèn)真工作,做為一名安全員,深知安全生產(chǎn)的重要性,在生產(chǎn)工作中,他牢記崗位職責(zé),推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,自張連營同志任職以來,特變電氣公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
一、安全生產(chǎn)重要意義。
在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中,安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納,被企業(yè)高度重視。如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育,增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí),提高全員安全意識(shí),是一個(gè)很值得探究的問題。張連營同志憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn),他在公司積極營造安全文化氛圍,為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí),樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實(shí)際工作中,張連營同志是從樹立以人為本的理念入手,切實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè),增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年,在張連營同志的建議下,公司全面推行安全管理工作,結(jié)合實(shí)際工作靠制度管人,按程序辦事按照四化、五精要求完成工作任務(wù),做為基層生產(chǎn)一線的安全員,張連營同志在工作中結(jié)合本單位實(shí)際,不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出表率,切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、安全思想教育宣傳員。
張連營同志深入推進(jìn)安全文化建設(shè),利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育,不斷增強(qiáng)和提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。張連營同志首先把安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位,他把上級(jí)制定的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全意識(shí)培訓(xùn)方面,張連營同志堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造,使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實(shí)踐,營造良好的安全文化氛圍,形成了人人替安全著想,人人對(duì)安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的局面。再通過對(duì)員工相關(guān)安全知識(shí)多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長(zhǎng)期進(jìn)行,目的是促進(jìn)員工的安全意識(shí)和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作,張連營同志積極熟悉本崗位的安全知識(shí),從思想、行為上有效預(yù)防三違現(xiàn)象,減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因?yàn)檫@些文化和思想都是以人為本,都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為共同的出發(fā)點(diǎn),力求在最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。另外,他開好班前會(huì),從而加強(qiáng)安全思想教育,通過這些方式,張連營同志成功的對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提醒,有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。張連營同志在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透,充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過理念的灌輸,讓大家知道:
1、安全是一種觀念。觀念決定行動(dòng),觀念指導(dǎo)行動(dòng)。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識(shí),就會(huì)遭受事故的襲擊。
2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進(jìn)安全,有的人對(duì)安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重,事故不會(huì)發(fā)生,對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要知道,一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患,一個(gè)小小的疏忽,就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸安全第一的思想,做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí),嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),不放過一個(gè)死角,不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié),才可以消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。
3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作,才能不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
三、要當(dāng)一名安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督員。
張連營同志在安全管理中突出三化,管理制度,沒有規(guī)矩,不成方圓。生產(chǎn)過程中,張連營同志在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下,對(duì)各工種、各環(huán)節(jié)根據(jù)公司的工作特點(diǎn),制定出符合公司生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。行為規(guī)范化,工作現(xiàn)場(chǎng)要把無人身事故,無行車事故雙零的目標(biāo)作為安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。但是,張連營同志發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中經(jīng)常有人抱著僥幸心理,習(xí)慣性違章的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。張連營同志認(rèn)為只有堅(jiān)持不懈地規(guī)范員工操作行為,讓他們?cè)谏a(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng)成按規(guī)章、按標(biāo)準(zhǔn)程序操作的良好行為習(xí)慣。安全工作重在管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做為一名安全員要根據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,及時(shí)糾正和查處違章,在認(rèn)真干好本職工作的同時(shí),積極參與安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。張連營同志在加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理,突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行要嚴(yán)格,有一視同仁的獎(jiǎng)罰,在單位里樹立起正氣。做到遵規(guī)守紀(jì),按章操作的模范,黨員身邊無違章,對(duì)本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇,及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章,加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,對(duì)違章作業(yè)決不姑息遷就,形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。
張連營同志常說,抓安全工作任重而道遠(yuǎn),我們必須有充足心理準(zhǔn)備,堅(jiān)韌不拔去的應(yīng)對(duì)今后的安全工作。做為一名安全員,我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責(zé),在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、先鋒模范作用,影響和帶動(dòng)身邊的人,做出表率,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料二
男,43歲,1993年參加工作,至今已有十多年,在這么多年來實(shí)踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo),全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際,堅(jiān)持機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)的原則,以推行6s管理為手段,加強(qiáng)設(shè)備檢修力度,克服困難,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù),不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說,先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條,制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次,事故發(fā)生率較去年同期下降了9%~11%,為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。
一、注重自身修養(yǎng),提升專業(yè)水平。
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來,就埋下頭來,一心一意學(xué)技術(shù),立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中,韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時(shí)記在本子上,實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng),學(xué)習(xí)形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,成為了一名不可多得的尖子生。
二、強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修,方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜,環(huán)節(jié)多,安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中,他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位,各負(fù)其責(zé),既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患,立即采取有效措施進(jìn)行整改,關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作,總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外,他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),確保全工段職工安全無事故,從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下,他身先士卒,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,一上就是24小時(shí),每月下來的出勤率總是在25個(gè)班以上,從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工,提高隊(duì)伍素質(zhì)。
他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過工長(zhǎng),切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制,職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高,先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時(shí),注意新老搭配,讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子,在工作中手把手地教,同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān),將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后,他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來,直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上,有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作,緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場(chǎng)理念,搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶,為此,他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)約。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中,能回收的必須回收,不能回收的必須說明情況,決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工,他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰,決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下,各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營風(fēng)氣。同時(shí),為進(jìn)一步搞好班組核算,他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱,避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象,保證了按量回收。此外,他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致,及時(shí)把問題處理在最小程度,盡量避免大投入、大消耗,為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中,他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身技術(shù)水平,積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來,他先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn),掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題,他立足自身,改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥,油路冷卻系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了一割兩排,三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng),掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路,掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng),革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長(zhǎng)鉆桿,加長(zhǎng)了攪拌器,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6s管理,提升管理水平。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng),他深知這項(xiàng)工作帶來的益處,在日常的工作中,他嚴(yán)格按照6s考評(píng)細(xì)則約束職工,規(guī)范職工的作業(yè)行為,要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料三
***,男,30歲,現(xiàn)任采礦廠技術(shù)質(zhì)量室主任。
在2013年的本職工作中,認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作制度及要求,樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí),確立安全工作重在落實(shí)的工作思路。在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中,安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納,被企業(yè)高度重視。堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育,增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí),提高全員安全意識(shí)。
一是熱愛本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為采礦廠技術(shù)質(zhì)量室負(fù)責(zé)人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用,在本職工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作布置及要求,堅(jiān)持技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念,嚴(yán)格按照安全管理體系職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程技術(shù)管理的重要位置,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。能熟練掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。
嚴(yán)把設(shè)計(jì)審核關(guān)口,堅(jiān)持不安全不設(shè)計(jì)不生產(chǎn)的原則。要求部門人員在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)或施工方案編制前,要深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程位置地質(zhì)情況、輔助系統(tǒng)情況以及其它影響工程施工的各項(xiàng)因素,認(rèn)真分析收集到的信息,根據(jù)國家和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,做出安全合理的施工設(shè)計(jì)或編制出安全合理的施工方案。按照公司設(shè)計(jì)審批相關(guān)要求,手續(xù)齊全,堅(jiān)持無審批設(shè)計(jì)不允許施工的原則。嚴(yán)格按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底,堅(jiān)持無設(shè)計(jì)安全技術(shù)交底不允許施工的原則。要求在進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)要全面、詳細(xì)。
嚴(yán)格要求施工過程控制,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則。帶頭和帶領(lǐng)部門人員樹立技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念,深入現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真參與開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查,督促施工人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改,并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對(duì)工程施工中的高空作業(yè)、爆破作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的施工過程要加強(qiáng)施工過程控制,確保施工安全。
第二篇:安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡
*** ***,男,****年出生。自****年參加工作以來,就把自己的一切奉獻(xiàn)給了所熱愛的建筑事業(yè)。在多年的工作中愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,適應(yīng)力較強(qiáng),能夠快速的投入到實(shí)際的工作中。
剛踏入工作崗位的時(shí)候,我還是個(gè) “門外漢”,可我深深的知道:“知識(shí)改變思想!思想改變行動(dòng)!行動(dòng)決定命運(yùn)”這句話,知道在當(dāng)今學(xué)習(xí)的社會(huì)里,對(duì)于電力更應(yīng)該不斷的吸取新的知識(shí),更新新的觀念,以滿足時(shí)代對(duì)于電力的更高的要求。正是這樣通過自己的努力學(xué)習(xí),一步步的從“門外漢”變成了現(xiàn)在的技術(shù)骨干。
工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理找到了我,讓我參加這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。我早就聽說,這個(gè)工程是公司施工的最高、最大的項(xiàng)目,并且工期非常緊。接到任務(wù)后,我立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)馬不停蹄地丈量尺寸,提交材料計(jì)劃,設(shè)計(jì)埋設(shè)及埋桿架線的方案,經(jīng)過數(shù)日的連續(xù)作業(yè),按時(shí)接通了施工電源,一次性通過了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門的驗(yàn)收,保證了施工的正常進(jìn)行。
為協(xié)助項(xiàng)目部完成公司下達(dá)的安全文明施工管理目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都隨身攜帶垃圾袋,將作業(yè)過程中產(chǎn)生的垃圾隨時(shí)清理,做到“工完料盡場(chǎng)清”。和工友們聊天時(shí)經(jīng)常討論文明施工的重要性以及對(duì)作業(yè)人員自身的好處。用電安全是安全生產(chǎn)中的重要一環(huán),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講,但由于工地作業(yè)面大,用電頻繁,要保證安全用電有很大難度,是領(lǐng)導(dǎo)的一塊心病。因此,我通過增加施工現(xiàn)場(chǎng)巡視次數(shù),為作業(yè)班組提供周到技術(shù)服務(wù),經(jīng)常性向作業(yè)人員宣講安全用電常識(shí)等,保證了用電安全。
作為一名共產(chǎn)黨員,我還不斷努力加強(qiáng)思想理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高
行定期檢查,并做好安全檢查記錄。
4、對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)所有鋼絲繩全部仔細(xì)檢修,需換鋼絲繩的及時(shí)更換,不得遷就使用,確保安全。
5、堅(jiān)持不定時(shí)工地巡檢,從小處著手,對(duì)手持電動(dòng)工具的外殼、手柄電源線插頭開關(guān)等,檢查督促,做到完好無損。
6、自己在帶電作業(yè)檢修時(shí),按規(guī)章穿絕緣鞋,帶絕緣手套,使用電工絕緣工具等。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電管理,使施工現(xiàn)場(chǎng)不得超負(fù)荷用電,電氣裝置和線路周圍不得堆放易燃易爆和腐蝕性品。電源線路電器開關(guān)周邊不使用明火,不亂扯線路,電纜線全部做到地下掩埋,提升用電做好絕緣處理,生活用電不得使用電熱設(shè)備,室內(nèi)照明不得亂拉亂接,配電室內(nèi)要配置沙箱。
8、做好各項(xiàng)施工工程的協(xié)調(diào)用電工作,工作期間不飲酒,做到工地有事無事常在崗。發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并組織好相關(guān)人員及時(shí)搶修,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失及人身安全。
四、創(chuàng)一流工作、走上新臺(tái)階
堅(jiān)持“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,盡心服務(wù)、盡力先行,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
自信源于實(shí)力,實(shí)力在于學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,結(jié)出了累累果實(shí)。知識(shí)無邊界,學(xué)習(xí)無止境。我將再接再厲,全面學(xué)習(xí)政治思想和科學(xué)文化知識(shí),并不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)技能水平,努力開創(chuàng)工作的新境界。
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第三篇:安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡專題
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡
2013年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司安監(jiān)部的指導(dǎo)與支持下,我始終全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)工作中,全年安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出,具體主要由以下幾方面:
1.協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2.全力深化SPMIS系統(tǒng)的運(yùn)用,將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程全面落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。2013年,高嵐供電所共開工作票116張,合格票115張,工作票合格率高達(dá)99.14%。
3.在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,果斷狠殺無票工作,果斷懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
4.在安監(jiān)部的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
5.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。5.認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,全年共查出缺陷20余條,目前已完成整改20條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全所安全用電局面。
2013年,我在高嵐供電所安全生產(chǎn)工作中取得了一定成績(jī),得到了所長(zhǎng)及全所職工的首肯,今后,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全治理,為實(shí)現(xiàn)高嵐所全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
第四篇:安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡2012
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料
趙斌同志是伊春電業(yè)局變電運(yùn)維工區(qū)中許許多多變電運(yùn)行職工中的一份子,他的工作默默無聞,并沒有什么可歌可泣的光輝事跡,但他正是代表了無數(shù)這樣默默奉獻(xiàn)、肩負(fù)安全運(yùn)行重?fù)?dān)、在變電運(yùn)行一線崗位上工作的人群,是他們構(gòu)筑起了我們的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),構(gòu)筑起了我們安全運(yùn)行的長(zhǎng)城,構(gòu)筑起了我們企業(yè)大廈的基礎(chǔ)。
朝陽變電所歸入伊春電業(yè)局兩年來,在市局的檢查指導(dǎo)下,在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,朝陽變電所的運(yùn)行管理和各方面工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,特別是在推進(jìn)變電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程上,趙斌同志做出多方面的償試和努力,現(xiàn)將一年來取得的成績(jī)匯報(bào)如下:
在趙斌同志的嚴(yán)格管理下,朝陽變電所按計(jì)劃圓滿完成了2012年安全生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)累計(jì)7889天無事故,全年共進(jìn)行倒閘操作66次,其中,超過100項(xiàng)的大型復(fù)雜操作2次,執(zhí)行變電所第一種工作票1份,執(zhí)行變電所第二種工作票3份,事故搶修單2份,嚴(yán)格履行兩票制度,全年“兩票”合格率超過100%,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷3件、一般缺陷6件,結(jié)合春、秋檢“兩措計(jì)劃”消除缺陷,避免了多次設(shè)備事故,保障全所設(shè)備完好率97.30%,確保了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
二、轉(zhuǎn)變思想觀念和工作做風(fēng)。
一年來,趙斌同志積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和生產(chǎn)考核工作,但這些工作之所以能夠順利開展,都得益于朝陽變電所全體職工思想觀念和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,趙斌同志的做法是:在每周的安全活動(dòng)中和平常的工作中對(duì)每個(gè)職工做細(xì)致入微的思想工作,幫助他們解決問題,關(guān)心他們的生活,使他們緊緊團(tuán)結(jié)在一起,加強(qiáng)宣傳,使他們樹立起對(duì)自身能力的信心,樹立起對(duì)電力事業(yè)的信心,發(fā)掘并引導(dǎo)他們發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,正視自身的缺點(diǎn)和弱點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,加強(qiáng)自身修養(yǎng),不僅僅是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),而是學(xué)習(xí)各方面的能力,加強(qiáng)特長(zhǎng)培養(yǎng)。這些,都有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性,既提高了職工自身修養(yǎng)和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,又提高了朝陽變電所人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為伊春電力事業(yè)發(fā)展積蓄了力量,可以說是非常有成效的。
第二,就是對(duì)上級(jí)檢查工作的正確理解,放棄自身的本位思想,必須認(rèn)識(shí)到:上級(jí)主管單位來檢查工作這是他們的正常工作,我們做好該做的正常工作,迎接檢查是我們的工作,他們要對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我們也要對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),這是純純的工作關(guān)系,沒有誰為難誰的成分,一定要正確理解這種正常工作,我們要通過上級(jí)的檢查真正學(xué)到業(yè)務(wù)知識(shí)和認(rèn)識(shí)到缺點(diǎn)和不足,我們也要通過我們的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)讓上級(jí)認(rèn)識(shí)到我們?cè)谏a(chǎn)管理上的一些優(yōu)點(diǎn)和取得的成績(jī)。當(dāng)我們被檢查的時(shí)候,我們不僅僅代表某個(gè)值班員、某個(gè)值班長(zhǎng),我們代表的是朝陽變電所,我們代
表的是伊春電業(yè)局變電運(yùn)維工區(qū)的面貌和精神,我們代表的是變電運(yùn)維工區(qū)的生產(chǎn)管理質(zhì)量和水平,所以,一定要從大局著眼,不拘怩于個(gè)人情緒的小節(jié),只有這樣,才能徹底轉(zhuǎn)變我們生產(chǎn)管理的形象和面貌。
對(duì)待工作,雖然現(xiàn)在我們有些設(shè)施還不是哪么完備,但是,我們必須要有《亮劍》精神:樹立目標(biāo),堅(jiān)定信心,鼓足勇氣,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),從弱到強(qiáng),從土八路到正規(guī)軍,一步一步向標(biāo)準(zhǔn)化變電所推進(jìn)!
三、努力學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在趙斌同志的領(lǐng)導(dǎo)下,朝陽變電所數(shù)年如一日地堅(jiān)持每周二進(jìn)行一次的安全活動(dòng),并結(jié)合周二安全會(huì)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行全所的反事故演習(xí)、生產(chǎn)知識(shí)考問、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、運(yùn)行分析會(huì)等活動(dòng),并從常年實(shí)行安全活動(dòng)會(huì)簽到制度,保證安全會(huì)能按時(shí)按期保質(zhì)保量地進(jìn)行,有效的提高了全所人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
全年共進(jìn)行反事故演習(xí)12次、業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次、運(yùn)行分析12次、生產(chǎn)知識(shí)考問12次,其中對(duì)針對(duì)性的結(jié)合了我所的實(shí)際情況和運(yùn)行中容易發(fā)生的問題進(jìn)行探討,比如:反事故演習(xí)有兩次是模擬事故通報(bào)上發(fā)生的事故進(jìn)行緊急處理,有兩次是預(yù)想新投設(shè)備發(fā)生事故時(shí)進(jìn)行緊急處理,業(yè)務(wù)培訓(xùn)有三次是進(jìn)行現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備的專題講座,有二次是進(jìn)行兩票填寫規(guī)范的專題講座,有二次是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化制度的演習(xí)競(jìng)賽。而生產(chǎn)知識(shí)考問活動(dòng)都是以《變電運(yùn)行職業(yè)技能鑒定書》題
庫為藍(lán)本進(jìn)行考問、討論和學(xué)習(xí)。
這些活動(dòng)都要按期進(jìn)行,而且要采取多種形式加以豐富,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)既不枯燥,又能結(jié)合實(shí)際解決問題,真正達(dá)到學(xué)習(xí)目的,沒有浪費(fèi)時(shí)間。
在趙斌同志的培訓(xùn)和教育下,全所安規(guī)考試歷年來無一人不及格、補(bǔ)考。全所人員趙斌同志本人也在今年的冬訓(xùn)技能比賽中獲得個(gè)人成績(jī)第七名的好成績(jī)。
四、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)排頭兵。
趙斌同志帶領(lǐng)朝陽變電所在保障安全運(yùn)行的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,今年我局剛開始“新安規(guī)新兩票考核”試行工作,朝陽變電所抓住機(jī)遇,以新兩票考核獎(jiǎng)罰制度為以規(guī)范化管理為手段,腳踏實(shí)地,從基礎(chǔ)做起,徹底改變安全生產(chǎn)面貌,一步一個(gè)腳印的改善提高我所學(xué)習(xí)環(huán)境,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)職工工作熱情,同時(shí),加強(qiáng)軟件建設(shè),學(xué)習(xí)其它所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過上級(jí)檢查、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找規(guī)程等各種渠道不斷提高自己的理論水平和實(shí)際業(yè)務(wù)知識(shí),做到安全責(zé)任落實(shí)到人,層層有人抓、事事有人管,時(shí)時(shí)有考核,使我所安全生產(chǎn)工作步入良性循環(huán)的軌道。
在軟件方面,朝陽變電所積極努力向標(biāo)準(zhǔn)化變電所邁進(jìn),結(jié)合生產(chǎn)考核推進(jìn)變電所的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理工作,整理變電管理檔案,分門別類,擺放整齊。下大力氣規(guī)范“兩票”,在工區(qū)的指導(dǎo)下,編制了《110KV朝陽變電所典型操
作票樣本》,共羅列了適合朝陽變電所主接線的10項(xiàng)操作任務(wù)(調(diào)度令),并在參照?qǐng)?zhí)行中和市局、工區(qū)指導(dǎo)下不斷完善,補(bǔ)充修編樣本。編制了《110KV朝陽變現(xiàn)場(chǎng)巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《110KV朝陽變電所交接班標(biāo)準(zhǔn)化制度》,《110KV朝陽變電所文明生產(chǎn)量化考核標(biāo)準(zhǔn)》不斷深化、細(xì)化規(guī)范化管理工作。規(guī)范化各種記錄的填寫,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。認(rèn)真完成春檢、秋檢、百安活動(dòng)等各項(xiàng)工作任務(wù)。
朝陽變電所在文明生產(chǎn)、改善生產(chǎn)生活條件方面也做出了許多工作:在局和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,重修了全所暖氣。更換了衛(wèi)生間損壞的電燈開關(guān),修好了電燈,修好了損壞的衛(wèi)生間水箱,方便了職工的工作和生活。
趙斌同志帶領(lǐng)朝陽變電所在局和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在主管部門的指導(dǎo)下,正在一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印,以規(guī)范化管理為手段,以規(guī)程規(guī)范為理論基礎(chǔ),以人為本,與時(shí)俱進(jìn),積極努力向標(biāo)準(zhǔn)化變電所邁進(jìn),為保障伊春電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和我局和工區(qū)的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
第五篇:高新區(qū)2019安全生產(chǎn)推薦先進(jìn)個(gè)人主要事跡
XX高新區(qū)2019安全生產(chǎn)推薦先進(jìn)個(gè)人主要事跡
XX,男,32歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,XX高新區(qū)XXXXXXXX長(zhǎng),該同志自從事安全生產(chǎn)工作以來,始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作,無怨無悔,始終牢記一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和義務(wù),去推動(dòng)安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展,實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值,確保了XX高新區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。為此主要做了以下工作:
一、認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,組織召開了各企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議,站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí),落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人在經(jīng)營決策的同時(shí)必須充分考慮安全生產(chǎn),在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)必須充分考慮安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)“三個(gè)必須”。安全生產(chǎn)責(zé)任要傳遞到生產(chǎn)一線工人,要嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)于習(xí)慣性違章要嚴(yán)肅處理,加大企業(yè)內(nèi)部追責(zé)力度。二組織所有入駐企業(yè)、所有建設(shè)項(xiàng)目參建單位與管委會(huì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)安全主體責(zé)任。三是嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家省市縣上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神,組織干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)將上級(jí)部門安全生產(chǎn)文件轉(zhuǎn)發(fā)到各企業(yè),強(qiáng)化監(jiān)督管理。
二、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自己的管理水平。在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,XX同志深知要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。一年來,堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識(shí)。為了便于掌握知識(shí)規(guī)范,平時(shí)注意做筆記,學(xué)習(xí)課件制作,并在電腦里存儲(chǔ)了多個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)過精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片,通過網(wǎng)絡(luò)以及書本將自己武裝成一名合格的安全生產(chǎn)守護(hù)人。熱愛本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。
三、堅(jiān)持網(wǎng)格化管理,實(shí)施精準(zhǔn)化管控。建立了管委會(huì)經(jīng)發(fā)局牽頭負(fù)總責(zé),管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)局、招商服務(wù)局分塊監(jiān)管的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。對(duì)園區(qū)內(nèi)所有基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目構(gòu)建建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方三位一體的安全管理體系,三方各司其職,相互配合,齊抓共管,形成強(qiáng)大合力。把安全生產(chǎn)措施的落實(shí)與文明施工措施費(fèi)的支付相掛鉤,確保安全措施到位、隱患整改到位、前置管控到位,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。對(duì)已建成投產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和分級(jí),建立企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖,實(shí)施分級(jí)精準(zhǔn)管控。
四、堅(jiān)持整改見底,確保隱患清零。在園區(qū)內(nèi)開展常態(tài)化巡查。今年,按照上年工作計(jì)劃,共在園區(qū)組織開展了十二次安全生產(chǎn)檢查,共包括企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”、有限空間專項(xiàng)整治、天然氣專項(xiàng)整治、液化氣罐專項(xiàng)檢查、冬季消防、“打非治違”等各類別全方位檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患96處,全部整改到位。指導(dǎo)企業(yè)建立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。定期檢查隱患排查情況和整改結(jié)果,確保整改見底,隱患清零。
五、加強(qiáng)輿論宣傳,強(qiáng)化安全意識(shí)。廣泛利用微信公眾號(hào)、組建安全聯(lián)絡(luò)員微信群、宣傳彩頁、宣傳橫幅等進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳的同時(shí),今年還進(jìn)行了4次安全培訓(xùn),在XX、XX、XX等6家企業(yè)組織了12場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)。
XX同志認(rèn)真落實(shí)國家省市縣各級(jí)的各項(xiàng)安全工作部署及要求,樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí),確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn),加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督,注重安全生產(chǎn)文化建設(shè),把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道,使園區(qū)企業(yè)項(xiàng)目管理工作置于安全的保護(hù)之下,營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保了高新區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,為園區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作做出了巨大貢獻(xiàn)。