第一篇：農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行行長(zhǎng)主要事跡

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行行長(zhǎng)分行 主要事跡_申報(bào) “ 五一 ” 勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率褂?該同志 2002 年任行長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持把有效發(fā)展作為治行理政的第一要?jiǎng)?wù)，從糧棉大市的實(shí)際出發(fā)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)連年邁上新臺(tái)階。2010 年末，全行各項(xiàng)貸款余額達(dá) 127 億元，較上年增加 10 億元，增加額名列**市國(guó)有銀行前列；不良貸款凈下降

1.26 億元，占比為 1.59%，較年初下降 1.19 個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)盈利 2.65 億元，主要核心指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，綜合經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)連續(xù)第 5 年進(jìn)入全省先進(jìn)位次，實(shí)現(xiàn)了鄭暉行長(zhǎng)視察**時(shí)提出的“**市分行走在全國(guó)地市級(jí)分行前列”的期望，并多次受到**市委、市政府的通令嘉獎(jiǎng)。該同志堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大動(dòng)力，先后提出并組織實(shí)施了

領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)積分考核、組合薪酬制和組合費(fèi)用制、員工 素質(zhì)星級(jí)管理、黨員設(shè)崗定責(zé)等舉措，其經(jīng)驗(yàn)做法被總行轉(zhuǎn)發(fā)或推廣。該同志大力推進(jìn)和諧銀行建設(shè)，在全行營(yíng)造了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)的良好氛圍。該同志 2008 年被總行表彰為先進(jìn)工作者，2007 年當(dāng)選為總行黨代會(huì)代表； 2004 年被總行評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員； 2004 年獲得**市 “ 五一 ” 勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?2001 年被共青團(tuán)**省委評(píng)為**省優(yōu)秀青年新聞人物。

第二篇：農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行簡(jiǎn)介

銀行招聘筆試必過(guò)資料

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行簡(jiǎn)介

1.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行概況

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院1994年4月19日發(fā)出的《關(guān)于組建中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的通知》（國(guó)發(fā)[1994]25號(hào)）成立的，總部設(shè)于北京。中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是直屬國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的政策性金融機(jī)構(gòu)。其成立以來(lái)，全面貫徹落實(shí)國(guó)家糧棉購(gòu)銷(xiāo)政策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融政策，為國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控、確保國(guó)家糧食安全、保護(hù)廣大農(nóng)民利益、促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。黨的十六大以來(lái)，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體堅(jiān)持把搞好“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”工作作為“全黨工作的重中之重”，按照科學(xué)發(fā)展觀和“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”新思路，提出“多予、少取、放活”的農(nóng)村工作方針，推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整。伴隨著糧棉流通體制改革和農(nóng)村金融體制改革進(jìn)程的加快，農(nóng)發(fā)行機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

1.2 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行組織機(jī)構(gòu)

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在機(jī)構(gòu)設(shè)置上實(shí)行總行、一級(jí)分行、二級(jí)分行、支行制；在管理上實(shí)行總行一級(jí)法人制，總行行長(zhǎng)為法定代表人；系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的管理體制，各分支機(jī)構(gòu)在總行授權(quán)范圍內(nèi)依法依規(guī)開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行設(shè)在北京。其分支機(jī)構(gòu)按照開(kāi)展農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務(wù)的需要，并經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)設(shè)置。截至2006年底，除總行及總行營(yíng)業(yè)部外，設(shè)立省級(jí)分行30個(gè)；地（市）分行（含省級(jí)分行營(yíng)業(yè)部）330個(gè)，地（市）分行營(yíng)業(yè)部210個(gè)，縣（市）支行1600個(gè)，縣級(jí)辦事處3個(gè)。目前暫未在西藏自治區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行系統(tǒng)現(xiàn)有員工約5.9萬(wàn)人。

1.3 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行 銀行招聘筆試必過(guò)資料

發(fā)展歷程

為完善我國(guó)農(nóng)村金融服務(wù)體系，更好地貫徹落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域發(fā)展政策，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院于1994年4月19日發(fā)出《關(guān)于組建中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的通知》，批準(zhǔn)了中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行章程和組建方案。

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行于1994年6月30日正式接受中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行劃轉(zhuǎn)的農(nóng)業(yè)政策性信貸業(yè)務(wù)，共接受各項(xiàng)貸款2592億元。1995年4月底，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行完成了省級(jí)分行的組建工作。1996年8月至1997年3月末，按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》增設(shè)了省以下分支機(jī)構(gòu)，形成了比較健全的機(jī)構(gòu)體系。1998年3月，國(guó)務(wù)院決定將中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行承辦的農(nóng)村扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、糧棉企業(yè)附營(yíng)業(yè)務(wù)等項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到有關(guān)國(guó)有商業(yè)銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行主要集中精力加強(qiáng)糧棉油收購(gòu)資金封閉管理。

2004年以來(lái)，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)范圍逐步拓展。一是根據(jù)國(guó)務(wù)院糧食市場(chǎng)化改革的意見(jiàn)，將傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)的支持對(duì)象由國(guó)有糧棉油購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)擴(kuò)大到各種所有制的糧棉油購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)。二是2004年9月，銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)農(nóng)發(fā)行開(kāi)辦糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。三是2006年7月，銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)農(nóng)發(fā)行擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款業(yè)務(wù)范圍和開(kāi)辦農(nóng)業(yè)科技貸款業(yè)務(wù)。四是2007年1月，銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)農(nóng)發(fā)行開(kāi)辦農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)貸款和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款業(yè)務(wù)。目前，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行已形成了以糧棉油收購(gòu)信貸為主體，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信貸為一翼，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村中長(zhǎng)期信貸為另一翼的“一體兩翼” 業(yè)務(wù)發(fā)展格局。1.4

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)范圍

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)務(wù)范圍，由國(guó)家根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和宏觀調(diào)控的需要并考慮到農(nóng)發(fā)行的承辦能力來(lái)界定。中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成立以來(lái)，國(guó)務(wù)院對(duì)其業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行過(guò)多次調(diào)整。中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行目前的主要業(yè)務(wù)是：

（一）辦理糧食、棉花、油料收購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)銷(xiāo)貸款。

（二）辦理肉類(lèi)、食糖、煙葉、羊毛、化肥等專項(xiàng)儲(chǔ)備貸款。

（三）辦理糧食、棉花、油料加工企業(yè)和農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款。

（四）辦理糧食、棉花、油料種子貸款。

（五）辦理糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及棉花企業(yè)技術(shù)設(shè)備改造貸款。

（六）辦理農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款和農(nóng)業(yè)科技貸款。

（七）辦理農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款。支持范圍限于農(nóng)村路網(wǎng)、電網(wǎng)、水網(wǎng)（包括飲水工程）、信息網(wǎng)（郵政、電信）建設(shè)，農(nóng)村能源和環(huán)境設(shè)施建設(shè)。

（八）辦理農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)貸款。支持范圍限于農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系和農(nóng)村流通體系建設(shè)。

（九）辦理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款。支持范圍限于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的流通和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。

（十）代理財(cái)政支農(nóng)資金的撥付。

（十一）辦理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)企事業(yè)單位的存款及協(xié)議存款、同業(yè)存款等業(yè)務(wù)。

（十二）辦理開(kāi)戶企事業(yè)單位結(jié)算。

（十三）發(fā)行金融債券。

（十四）資金交易業(yè)務(wù)。

（十五）辦理代理保險(xiǎn)、代理資金結(jié)算、代收代付等中間業(yè)務(wù)。（十六）辦理糧棉油政策性貸款企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易項(xiàng)下的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)以及與國(guó)際業(yè)務(wù)相配套的外匯存款、外匯匯款、同

銀行招聘筆試必過(guò)資料

業(yè)外匯拆借、代客外匯買(mǎi)賣(mài)和結(jié)匯、售匯業(yè)務(wù)。

（十七）辦理經(jīng)國(guó)務(wù)院或中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。1.5

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的對(duì)外往來(lái)

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成立以來(lái)，與國(guó)際金融組織和有關(guān)國(guó)家金融機(jī)構(gòu)建立了廣泛聯(lián)系。中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是亞太農(nóng)協(xié)和國(guó)際農(nóng)業(yè)信貸聯(lián)合會(huì)的正式會(huì)員，總行行長(zhǎng)出任亞太農(nóng)協(xié)執(zhí)行委員會(huì)的中國(guó)執(zhí)行委員，國(guó)際農(nóng)業(yè)信貸聯(lián)合會(huì)執(zhí)行委員會(huì)副主席。中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行近期成為國(guó)際金融協(xié)會(huì)的聯(lián)系會(huì)員。

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行先后組團(tuán)考察了亞太地區(qū)和歐美地區(qū)多個(gè)國(guó)家的政策性銀行和有關(guān)金融機(jī)構(gòu)，與日本農(nóng)林漁業(yè)公庫(kù)、泰國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社銀行等分別簽訂了雙邊人員交流協(xié)議。中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行已與26家國(guó)外銀行建立了代理行關(guān)系。

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行于1997年7月在北京成功舉辦了中國(guó)農(nóng)村信貸扶貧國(guó)際研討會(huì)；2000年 10月，在北京成功承辦了亞太農(nóng)協(xié)第42屆執(zhí)委會(huì)會(huì)議；2003年9月，在北京成功承辦了亞太農(nóng)協(xié)第14屆大會(huì)暨第46屆執(zhí)委會(huì)會(huì)議。2007年4月，在昆明成功承辦了亞太農(nóng)協(xié)農(nóng)村金融政策與監(jiān)管框架高層論壇暨第52屆執(zhí)委會(huì)會(huì)議。

1.6 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資金運(yùn)用

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行注冊(cè)資本為200億元人民幣。中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行運(yùn)營(yíng)資金的來(lái)源是：

（一）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)戶企事業(yè)單位的存款；

（二）發(fā)行金融債券；

（三）財(cái)政支農(nóng)資金；

（四）向中國(guó)人民銀行申請(qǐng)?jiān)儋J款；

（五）同業(yè)存款

（六）協(xié)議存款

（七）境外籌資。

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的運(yùn)營(yíng)資金來(lái)源長(zhǎng)期以來(lái)主要依靠中國(guó)人民銀行的再貸款，從2005年開(kāi)始加大了市場(chǎng)化籌資的力度，目前暫未開(kāi)展境外籌資業(yè)務(wù)。截至2006年12月末，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行向中國(guó)人民銀行再貸款余額3870億元，金融債券余額3131億元。

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的運(yùn)營(yíng)資金目前主要用于糧棉油收購(gòu)等流動(dòng)資金貸款。截至2006年12月末，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各項(xiàng)貸款余額為8844億元，其中糧油貸款7454億元，棉花貸款1173億元。

第三篇：淺談農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

淺談農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

彭明友

目前，隨著我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn)，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行（以下簡(jiǎn)稱農(nóng)發(fā)行）業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐明顯加快，在發(fā)展過(guò)程中如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，本文擬就此談點(diǎn)淺見(jiàn)。

一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行

風(fēng)險(xiǎn)是指可能發(fā)生的危險(xiǎn)，也就是一些不確定的未來(lái)因素，直接影響組織達(dá)到目標(biāo)的可能性，這些目標(biāo)包括政策和效益目標(biāo)。對(duì)于銀行風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，世界各國(guó)銀行監(jiān)管當(dāng)局和我國(guó)銀監(jiān)會(huì)普遍遵循的國(guó)際規(guī)則，巴塞爾新資本協(xié)議中明確了銀行經(jīng)營(yíng)的三大風(fēng)險(xiǎn)即：一是以違約為標(biāo)志的信用風(fēng)險(xiǎn)；二是以利率、匯率變化給銀行帶來(lái)可能損失為標(biāo)志的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。三是以內(nèi)部制度失控、操作程序失誤、員工違規(guī)、外部事件等導(dǎo)致可能損失為標(biāo)志的操作風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，是當(dāng)前銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)。

從農(nóng)發(fā)行當(dāng)前的的現(xiàn)狀看，經(jīng)營(yíng)中的三大風(fēng)險(xiǎn)難以防控。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)貸款違約時(shí)有發(fā)生。如：有的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)不按照借款合同規(guī)定的用途使用貸款，挪作他用，有的農(nóng)業(yè)小企業(yè)或產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不按借款合同約定還本付息等。二是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大。根據(jù)糧改和新農(nóng)村建設(shè)的需要，農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)范圍發(fā)生了很大變化，其信貸資金來(lái)源和籌措渠道主要是面向市場(chǎng)發(fā)行金融債券，利率隨市場(chǎng)行情變化升高或降低。但目前農(nóng)發(fā)行對(duì)利率的利率風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)不夠，相關(guān)管理人才缺乏，只把利率、匯率管理作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的附屬職能，停留于對(duì)存貸款利率的簡(jiǎn)單管理，急需創(chuàng)新或引進(jìn)先進(jìn)的利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方法。三是內(nèi)控管理難度大。近年來(lái)，各級(jí)農(nóng)發(fā)行在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，防控操作風(fēng)險(xiǎn)方面做了大量工作，并取得了明顯成效，但仍有個(gè)別員工在內(nèi)部規(guī)章制度的執(zhí)行和相關(guān)程序的操作中不同程度存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致事故、案件時(shí)有發(fā)生。

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的主要對(duì)策

銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行永恒的主題。當(dāng)前，在農(nóng)發(fā)行經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)當(dāng)切實(shí)采取以下措施：

（一）倡導(dǎo)科學(xué)理念，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。一是要積極引導(dǎo)員工要明確一個(gè)觀點(diǎn)，即“風(fēng)險(xiǎn)管理就是效益管理”的觀點(diǎn)，走出目前在認(rèn)識(shí)上存在風(fēng)險(xiǎn)就是損失，風(fēng)險(xiǎn)管理等于損失管理、風(fēng)險(xiǎn)是信貸部門(mén)的事，與己無(wú)關(guān)的誤區(qū)?，F(xiàn)代銀行經(jīng)營(yíng)觀念認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)具有雙重性，它既包括形成損失的可能性，也是形成收益的來(lái)源之一，其本質(zhì)是通過(guò)管理風(fēng)險(xiǎn)而獲得最佳收益，風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際上也是對(duì)提高效益的管理。農(nóng)發(fā)行雖以執(zhí)行國(guó)家政策、服務(wù)“三農(nóng)”為目的，但作為銀行，只有管理好風(fēng)險(xiǎn)，才能獲得風(fēng)險(xiǎn)收益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于銀行經(jīng)營(yíng)與管理的方方面面，涉及到每一位員工所從事的崗位工作，應(yīng)積極引導(dǎo)員工不斷增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)階段農(nóng)發(fā)行打造現(xiàn)代銀行，構(gòu)筑全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)，從而真正樹(shù)立起全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念。二是要引導(dǎo)員工處理好兩個(gè)關(guān)系，即處理好執(zhí)行政策與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系、業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系。既不能因執(zhí)行國(guó)家政策而放松了對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，也不能因業(yè)務(wù)拓展而忽視了資產(chǎn)質(zhì)量的提高，要緊緊抓住資產(chǎn)質(zhì)量是農(nóng)發(fā)行發(fā)展的重要前提這一基本原則，不能只關(guān)注短期利益而忽視農(nóng)發(fā)行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。三是要引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，即管理模式要從靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理向動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變，對(duì)資產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤評(píng)估，積極防控增量風(fēng)險(xiǎn)；管理重點(diǎn)要從事后處置向事前控制轉(zhuǎn)變，從風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理向資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變，改變被動(dòng)接受損失的局面，提高風(fēng)險(xiǎn)管管理理工作的主動(dòng)性、前瞻性，完善對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量、貸款有效發(fā)展的流動(dòng)預(yù)測(cè)；管理手段要從個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)的分散管理系統(tǒng)向通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)組合進(jìn)行統(tǒng)一管理的系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，依托現(xiàn)代銀行風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)組合和分散方法，達(dá)到減少風(fēng)險(xiǎn)損失、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配的目的。

（二）切實(shí)采取措施，努力防控三大風(fēng)險(xiǎn)。一是依托各方力量，有效防范信用風(fēng)險(xiǎn)。要依靠黨政、人行和銀監(jiān)等部門(mén)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，優(yōu)化信用環(huán)境，通過(guò)加強(qiáng)誠(chéng)實(shí)守信的道德宣傳教育，培養(yǎng)良好的信用意識(shí)，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到良好的信用是最重要的無(wú)形資產(chǎn)，積極推行信用公示制度，讓誠(chéng)實(shí)守信企業(yè)得到更多、更好的金融服務(wù)和支持，讓不講信用的企業(yè)受到曝光，并受到聯(lián)合制裁；應(yīng)借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家建設(shè)信用記錄制度的經(jīng)驗(yàn)，建立完善信用記錄制度，依托人行征信系統(tǒng)、銀監(jiān)部門(mén)1104工程等，建立企業(yè)信用公共信息平臺(tái)，防止銀行誤入“信用陷阱”；通過(guò)與保險(xiǎn)公司加強(qiáng)合作，開(kāi)辦信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，降低銀行信用風(fēng)險(xiǎn)損失；妥善落實(shí)好貸款擔(dān)保制度，認(rèn)真審查擔(dān)保人的資格及實(shí)力，防止出現(xiàn)新的信用風(fēng)險(xiǎn)；健全信用法規(guī)制度，適時(shí)調(diào)整完善與農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)展需要相匹配的信用評(píng)級(jí)、統(tǒng)一授信等制度，依靠法律手段清收已經(jīng)出現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)的貸款，努力將損失降低到最低程度。二是加強(qiáng)利率、匯率管理，切實(shí)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于農(nóng)發(fā)行商業(yè)性貸款的資金來(lái)源來(lái)源主要依靠市場(chǎng)化籌資，各級(jí)農(nóng)發(fā)行必須轉(zhuǎn)變過(guò)去重信用風(fēng)險(xiǎn)而輕利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)的觀念，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行重定價(jià)模型計(jì)量和管理利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)利率、匯率市場(chǎng)的分析，依據(jù)對(duì)利率、匯率走勢(shì)的預(yù)測(cè)，通過(guò)選擇債券種類(lèi)和改變投資策略來(lái)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)，努力規(guī)避利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)；目前農(nóng)發(fā)行商業(yè)性貸款利率上下浮動(dòng)的空間已開(kāi)始放開(kāi)，各級(jí)行應(yīng)根據(jù)企業(yè)狀況實(shí)施合理的定價(jià)機(jī)制，將市場(chǎng)籌資成本傳遞到商業(yè)性貸款價(jià)格中去，做到新放貸款能夠根據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，從而保持相對(duì)穩(wěn)定的利差空間。同時(shí)，各級(jí)行可通過(guò)加大存款組織力度，不斷增加低成本資金，以達(dá)到總行減少金融債券的發(fā)行而降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并增加經(jīng)營(yíng)效益的目的。三是強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行力，努力規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)。俗話說(shuō)“十案十違章”，操作風(fēng)險(xiǎn)事件大部分是由于“有章不循、違規(guī)操作”造成的，因此必須把提高制度執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)文化的灌輸作為風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵措施。要堅(jiān)持以人為本，在不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，大力加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德、行為操守、法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，消除員工對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)上的各種誤區(qū)，使遵紀(jì)守法、按章辦事成為各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)和員工的職業(yè)態(tài)度和工作習(xí)慣，切實(shí)防范“不道德”風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。必須強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，堅(jiān)持按制度和程序辦事，不能搞“特殊化”。同時(shí)，要注重查找內(nèi)控的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)、空白點(diǎn)，完善相關(guān)制度，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)控制度的系統(tǒng)性、規(guī)范性和可操作性；建立完善分工合理、職責(zé)明確、相互協(xié)調(diào)、權(quán)力制衡的組織結(jié)構(gòu)，保證內(nèi)控機(jī)制的有效運(yùn)作。如：在業(yè)務(wù)拓展與信貸風(fēng)險(xiǎn)防范方面，應(yīng)兼顧市場(chǎng)開(kāi)拓和風(fēng)險(xiǎn)控制的“雙向”要求，根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)環(huán)境、信用環(huán)境和資產(chǎn)質(zhì)量狀況，探索推行差別授權(quán)和動(dòng)態(tài)授權(quán)制度，這樣既控制了風(fēng)險(xiǎn)，又有效拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

（三）完善內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督與評(píng)價(jià)。一是完善監(jiān)督檢查機(jī)制。應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、部門(mén)、崗位、人員的相互實(shí)時(shí)監(jiān)督制約，積極落實(shí)定期輪崗和強(qiáng)制休假制度，充分發(fā)揮事前防范、事中控制、事后監(jiān)督的作用；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管錢(qián)、管物、管人、管貸等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，把權(quán)力運(yùn)行置于有效的制約和監(jiān)督之中；進(jìn)一步深化內(nèi)審體制改革，應(yīng)建立從總行到二級(jí)分行的垂直管理體系，按照銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)的《銀行業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)指引》，進(jìn)一步充實(shí)內(nèi)審力量，提高內(nèi)審人員素質(zhì)，完善內(nèi)審操作規(guī)程，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的真實(shí)性，不斷強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的廣度和深度，充分利用內(nèi)審成果，有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督效能。專業(yè)部門(mén)也要加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患或問(wèn)題，及時(shí)整改完善，不斷提高內(nèi)部精細(xì)化管理水平。二是完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制。應(yīng)修改完善農(nóng)發(fā)行的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系，通過(guò)內(nèi)控評(píng)價(jià)、評(píng)級(jí)，促進(jìn)被評(píng)價(jià)單位不斷加強(qiáng)自律監(jiān)督，把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，應(yīng)建立完善風(fēng)險(xiǎn)排查和預(yù)警機(jī)制。組織力量定期開(kāi)展內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、資金運(yùn)行狀況、償還銀行貸款利息、信用等級(jí)評(píng)定、信用違規(guī)記錄、違規(guī)處罰及違規(guī)整改和企業(yè)法人思想政治素質(zhì)、組織經(jīng)營(yíng)能力、誠(chéng)信守約等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，提出有效、具體的風(fēng)險(xiǎn)控制和化解措施；應(yīng)完善信貸退出機(jī)制，對(duì)有退出意向的企業(yè)，列入預(yù)警類(lèi)，對(duì)明確退出的，列入實(shí)施類(lèi)，以實(shí)現(xiàn)信貸退出的動(dòng)態(tài)管理，有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。三是完善激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)防范“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)”的辦法，明確各個(gè)環(huán)節(jié)、不同崗位和人員的責(zé)任，全面實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)責(zé)制，切實(shí)加大對(duì)違法違規(guī)違紀(jì)行為的責(zé)任追究力度，把經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)處罰效果。同時(shí)，應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理與各級(jí)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核掛鉤，促進(jìn)全行有效提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

第四篇：2019農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行筆試考什么？

山東銀行招聘網(wǎng)：004km.cn

2019農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行筆試考什么？

很多小伙伴們都已經(jīng)完成了農(nóng)發(fā)行的網(wǎng)申環(huán)節(jié)了吧，而且很多小伙伴都已經(jīng)報(bào)兩次了，這個(gè)額，有的考生一出公告沒(méi)聽(tīng)講座，就提交了，結(jié)果看完小編的網(wǎng)申指導(dǎo)后，就有點(diǎn)后悔了，再改就重復(fù)投遞了。

因?yàn)槿笳咝糟y行都是委托智聯(lián)招聘三方來(lái)進(jìn)行報(bào)名的，所以大家的簡(jiǎn)歷都會(huì)投遞到農(nóng)發(fā)指定的郵箱。已經(jīng)投遞過(guò)一次的話，那么郵箱中就會(huì)出現(xiàn)兩次你的簡(jiǎn)歷。

那么HR就會(huì)認(rèn)為你還沒(méi)有準(zhǔn)備好就亂投遞，可能會(huì)認(rèn)為你不嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)你整體的印象不好哦，所以一定要多聽(tīng)多看，小編及我們背后強(qiáng)大的中公金融人團(tuán)隊(duì)都是會(huì)根據(jù)考情給小伙伴們最初最合理的指導(dǎo)哦。

今天山東銀行招聘網(wǎng)(jrexam)小編來(lái)和大家聊聊農(nóng)發(fā)行筆試方面的知識(shí)。

筆試題量分析

山東銀行招聘網(wǎng)：004km.cn

以上為往年農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行校園招聘考試科目、題型、題量，由上表可以看出，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行考試時(shí)間為3個(gè)小時(shí)。

第一單元能力測(cè)試，包括言語(yǔ)理解、數(shù)字運(yùn)算、邏輯推理、思維策略、資料分析，共70題，90分鐘，不可提前結(jié)束； 第二單元綜合知識(shí)，包括農(nóng)發(fā)行認(rèn)知、時(shí)政、經(jīng)濟(jì)、金融、管理、法律、計(jì)算機(jī)，共60題，60分鐘，不可提前結(jié)束； 第三單元職場(chǎng)個(gè)性測(cè)試，共72題，30分鐘，不可提前結(jié)束。以上為2017農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行校園招聘筆試內(nèi)容，考生可做參考，進(jìn)行筆試準(zhǔn)備。

山東銀行招聘網(wǎng)（jrexam）祝大家備考順利哦！

第五篇：農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸后管理辦法

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行重慶市分行貸后管理暫行辦法 發(fā)布日期：2007-06-15 第一章 總 則

第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后的經(jīng)營(yíng)管理（以下簡(jiǎn)稱貸后管理），有效防范、控制和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和效益，根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸管理基本制度》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款基本操作流程》及總分行有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱貸后管理是指從貸款發(fā)放或信貸業(yè)務(wù)發(fā)生之日起到貸款本息收回之時(shí)止的信貸經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。本辦法適用于我行各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)。

第三條 貸后管理必須堅(jiān)持職責(zé)明確、分級(jí)負(fù)責(zé)，操作規(guī)范、失職問(wèn)責(zé)的原則。

第二章 貸后管理職責(zé)

第四條 開(kāi)戶行是貸后管理的具體經(jīng)辦行和責(zé)任行，負(fù)責(zé)具體的貸后管理工作。行長(zhǎng)是貸后管理的主責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織研究本行的日常貸后管理工作方案，組織研究、處理貸后管理中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

分管行長(zhǎng)是貸后管理的直接管理責(zé)任人。負(fù)責(zé)落實(shí)貸后管理工作措施，組織研究、處理貸后管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。

開(kāi)戶行客戶部門(mén)負(fù)責(zé)人和指定的客戶經(jīng)理分別為經(jīng)辦主責(zé)任人和經(jīng)辦責(zé)任人。負(fù)責(zé)實(shí)施貸后管理的具體工作，加強(qiáng)客戶服務(wù)和關(guān)系維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的問(wèn)題，提出建議，落實(shí)本行或上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)提出的貸后管理意見(jiàn)，并及時(shí)反饋結(jié)果。

第五條 開(kāi)戶行要按照貸款客戶配備客戶經(jīng)理。

開(kāi)戶行對(duì)所有的貸款企業(yè)均要指定貸后管理的客戶經(jīng)理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的貸款管理，并實(shí)行客戶經(jīng)理ＡＢ角制和崗位輪換制。

貸款余額在１０００萬(wàn)元以上的經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，指定的客戶經(jīng)理或客戶經(jīng)理變更、輪崗的，應(yīng)報(bào)上級(jí)行備案。

第六條 建立貸后管理客戶小組，加強(qiáng)對(duì)大型貸款客戶和集團(tuán)性客戶的管理。對(duì)中長(zhǎng)期貸款余額達(dá)到３０００萬(wàn)元以上（含，下同）、短期貸款余額達(dá)到４０００萬(wàn)元以上（含銀行承兌匯票，下同）、或貸款總額達(dá)到在５０００萬(wàn)元以上和組織結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的集團(tuán)性關(guān)聯(lián)客戶，應(yīng)成立貸后管理小組，配備２至３名業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)貸后管理工作，并由客戶（信貸）部門(mén)負(fù)責(zé)人以上人員擔(dān)任組長(zhǎng)。各行要在申報(bào)貸款時(shí)，將貸后管理小組名單及管理措施報(bào)上級(jí)行客戶部門(mén)。在保持客戶經(jīng)理相對(duì)穩(wěn)定的同時(shí)，每?jī)赡曛辽龠M(jìn)行一次崗位輪換。

第七條 貸后管理人員職責(zé)

（一）貸后管理小組組長(zhǎng)職責(zé)

１、組織開(kāi)展貸后管理的日常工作。

２、負(fù)責(zé)組織研究解決貸后管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)一般性的問(wèn)題提出解決措施、辦法并督促落實(shí)，對(duì)重大問(wèn)題提出建議，報(bào)送行領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施并報(bào)告結(jié)果。

３、對(duì)客戶經(jīng)理貸后管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查。

額在４０００萬(wàn)元以上（不含政策性貸款，下同）或貸款總余額在５０００萬(wàn)元以上的企業(yè)指定聯(lián)系人。對(duì)超過(guò)以上額度一倍以上的聯(lián)系人必須是科級(jí)以上人員。二級(jí)分行要在指定聯(lián)系人后的１０個(gè)工作日內(nèi)將名單報(bào)市分行客戶處備案。

對(duì)直管行開(kāi)戶企業(yè)達(dá)到前述標(biāo)準(zhǔn)、二級(jí)分行及轄屬行的中長(zhǎng)期貸款余額在６０００萬(wàn)元以上、短期貸款余額在８０００萬(wàn)元以上或貸款總余額在１００００萬(wàn)元以上的企業(yè)市分行要落實(shí)聯(lián)系人。

第十條 聯(lián)系人的主要職責(zé)。

（一）開(kāi)展調(diào)查研究。聯(lián)系人至少每半年必須到所聯(lián)系的企業(yè)或項(xiàng)目開(kāi)展一次調(diào)查或檢查，全面了解、分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題的，提出解決辦法、措施，并形成報(bào)告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（二）開(kāi)展客戶回訪，反饋客戶需求，維護(hù)客戶關(guān)系。

（三）指導(dǎo)、督促開(kāi)戶行開(kāi)展貸后管理工作。

（四）其他工作。

第三章 貸后管理的內(nèi)容

第十一條 貸后管理的內(nèi)容包括：收集、反饋信息，建立臺(tái)賬，貸后檢查，客戶關(guān)系維護(hù)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及貸款本息收回等。

第十二條 建立臺(tái)賬，準(zhǔn)確、及時(shí)收集、登記和分析相關(guān)信息。貸款發(fā)放后，客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照總行規(guī)定要求建立臺(tái)賬的貸款種類(lèi)逐企業(yè)及時(shí)建立臺(tái)賬。對(duì)貸款發(fā)放、資金使用、原材料購(gòu)儲(chǔ)、產(chǎn)成品銷(xiāo)售、銷(xiāo)貨款回籠、應(yīng)收應(yīng)付款變化、貸款期限管理及本息歸還等情況

次跟蹤檢查。

首次跟蹤檢查完成后，開(kāi)戶行客戶經(jīng)理要將檢查情況整理，并針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，形成首次貸款跟蹤檢查報(bào)告，提交客戶部門(mén)負(fù)責(zé)人及本行行長(zhǎng)。對(duì)新發(fā)放貸款額在５０００萬(wàn)元以上的企業(yè)或項(xiàng)目，首次跟蹤檢查報(bào)告必須逐級(jí)上報(bào)市分行客戶處備案。

第十七條 常規(guī)檢查。常規(guī)檢查由開(kāi)戶行客戶部門(mén)組織客戶經(jīng)理實(shí)施。短期貸款兩個(gè)月檢查一次；中長(zhǎng)期貸款三個(gè)月檢查一次；但對(duì)發(fā)生欠息、貸款逾期等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)、信用等級(jí)或貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)發(fā)生不利變化的客戶要縮短檢查周期，堅(jiān)持隨時(shí)檢查。對(duì)總行有特別規(guī)定的按其規(guī)定執(zhí)行。并根據(jù)客戶行業(yè)特點(diǎn)、不同貸款種類(lèi)、不同檢查時(shí)期確定檢查重點(diǎn)。

第十八條 加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)性客戶關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)督。應(yīng)把集團(tuán)性關(guān)聯(lián)交易情況作為日常檢查的重點(diǎn)，了解交易的真實(shí)性、合理性。

第十九條 客戶經(jīng)理對(duì)客戶進(jìn)行常規(guī)檢查后，商業(yè)性短期貸款應(yīng)按《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行重慶市分行貸后管理檢查報(bào)告》，形成有情況分析、有問(wèn)題建議及處理結(jié)論的檢查報(bào)告；固定資產(chǎn)項(xiàng)目貸款按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款項(xiàng)目管理指引（農(nóng)發(fā)銀發(fā)２００５〕１７３號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行。

第二十條 專項(xiàng)檢查。應(yīng)當(dāng)組織專項(xiàng)檢查的：一是客戶遇到重大或突發(fā)事件及其他可能影響到貸款本息歸還的；二是客戶經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)出現(xiàn)惡化及有關(guān)部門(mén)對(duì)貸款提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示或其他情況的；三是短期貸款到期前１個(gè)月，固定資產(chǎn)項(xiàng)目貸款到期前３個(gè)月，支行應(yīng)對(duì)

合同約定的期限和還款方式主動(dòng)歸還。

經(jīng)審批或按合同約定需提前收回貸款本息的，客戶部門(mén)應(yīng)根據(jù)審批意見(jiàn)及合同約定，將有關(guān)事項(xiàng)通知客戶，要求其備款歸還本息。客戶能夠及時(shí)歸還本息的，按到期還款辦理；客戶不能及時(shí)歸還本息的，按合同約定進(jìn)行處理。

第二十五條 貸款展期、逾期貸款及欠息等管理按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款基本操作流程》的相關(guān)規(guī)定辦理。

各級(jí)行必須加強(qiáng)對(duì)逾期貸款及欠息的催收及管理工作。

１．對(duì)欠息，客戶經(jīng)理要在逾期后５個(gè)工作日內(nèi)向客戶發(fā)出催收欠息通知書(shū)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

２．對(duì)逾期貸款，客戶經(jīng)理要在逾期后５個(gè)工作日內(nèi)再次向客戶發(fā)出催收逾期貸款通知書(shū)，提供擔(dān)保的要向擔(dān)保人催收或依照合同約定處置抵（質(zhì)）押物。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)按規(guī)定計(jì)收逾期利息。

３．在貸款未收回或相關(guān)資產(chǎn)保全措施未落實(shí)之前，客戶經(jīng)理要每季度向客戶發(fā)一次催收通知書(shū)，送達(dá)客戶并取得簽章、留存回執(zhí)。提供保證的還要同時(shí)向保證人發(fā)送履行通知書(shū)，并取得簽章、留存回執(zhí)。

第四章 信貸檔案管理

第二十六條 各級(jí)行客戶（信貸）部門(mén)要指定專人負(fù)責(zé)信貸檔案管理工作，嚴(yán)格按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸檔案管理暫行辦法（農(nóng)發(fā)銀發(fā)２００６３０８號(hào)文件）規(guī)定，做好信貸檔案的收集、整理、交接、保管等工作?？蛻粜刨J檔案按客戶進(jìn)行歸檔管理，屬于本行檔