第一篇:社區(qū)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體事跡
市委市申報(bào)全省社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體事跡材料某市地處邊疆,是自治州的首府城市。全市轄3個(gè)鎮(zhèn)、6個(gè)街道,面積2310平方公里,常駐人口59.64萬(wàn)。近年來(lái),市委、市防范工作破案率 強(qiáng)化了站在講政治的,社會(huì)治安綜合治理措施,治安。今年上半年,全市共立刑事案件1226起,同比下降24.7%,安全感強(qiáng),經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
保障。市委、市長(zhǎng)遠(yuǎn)責(zé)任人的綜治辦公會(huì)把和年度責(zé)上升,全市社會(huì)治安穩(wěn)定,責(zé)任,考評(píng)獎(jiǎng)懲,為綜治工作社會(huì)治安綜合治理納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃和年度計(jì)劃之中,任務(wù)。自1991年任體系。市里每年工作。市委、市工作,就要每年的了以市委、市4次為的市委常委會(huì)、市全市綜治項(xiàng)個(gè)全市性會(huì)議綜合治理工作會(huì)議,部署的綜治工作。每年初,市委、市簽訂綜治責(zé)任書(shū),各鎮(zhèn)、街道和要與3個(gè)鎮(zhèn)、6個(gè)街道和38個(gè)市綜治逐級(jí)下簽,使綜治工作逐級(jí)有人及管,層層有人抓,真正分管、市綜治了齊抓共管的格局。市委決定,對(duì)全市各級(jí)黨政主要和涉及社會(huì)穩(wěn)定工作的主要實(shí)績(jī)考核、獎(jiǎng)勵(lì)、提。自去年,拔使用時(shí),由市委組織部列出名單,征求市綜治委意見(jiàn)后,再提交市委全市“一票否決”了2個(gè)市屬
抓基層,打基礎(chǔ),構(gòu)筑,有3名綜治責(zé)任人因綜治工作較差被免職或談話戒免。
長(zhǎng)治久安的防范體系。健全基層組織。了61個(gè)社區(qū)居委會(huì)和67個(gè)村(屯)居委會(huì)建設(shè),把警力沉到社區(qū)。市委、市工作;從市屬政法治保會(huì)、民調(diào)會(huì),設(shè)立警務(wù)室,綜治一次性調(diào)入4人、抽調(diào)3人到市綜治辦下派9名優(yōu)秀后備干部到全市各鎮(zhèn)、街道兼任綜治辦主任;每綜治工作;抽調(diào)27人到鎮(zhèn)、街道綜治辦工作。市了社會(huì)矛盾大調(diào)解。鎮(zhèn)安排1名行政編制人員委、市成立了矛盾糾紛調(diào)解中心,與市信訪辦合署辦公,各村“平安協(xié)會(huì)”并向社區(qū)延伸。健全群防群治網(wǎng)絡(luò)。組建以公安工依托的275人專業(yè)巡防隊(duì)伍和以適齡預(yù)征入伍青年、國(guó)企下崗職工為主的250人專職治安員隊(duì)伍。組建了800人的出租車司機(jī)等兼職治安員隊(duì)伍。組織“三老”義務(wù)巡邏隊(duì)并將提前離崗機(jī)關(guān)干部、微型小區(qū)“四長(zhǎng)”和享受低保人員納入義務(wù)治安巡邏隊(duì)伍之中。中關(guān)公共安全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司擴(kuò)建了監(jiān)控室,更新了技防設(shè)備,加速了技術(shù)防范的市場(chǎng)化運(yùn)作,在全市30多處入。在部位安裝了高科技新型網(wǎng)絡(luò)報(bào)警裝置,了技防的覆蓋面。加大投每年12萬(wàn)元綜治工作經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,今年,市財(cái)政為市、鎮(zhèn)(街道)投入工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元,向?qū)I(yè)治安巡防隊(duì)員每年補(bǔ)貼工資110萬(wàn)元左右。
抓住某市委、某市,攻堅(jiān)克難,強(qiáng)力關(guān)于創(chuàng)安工作落到實(shí)處。市委、市創(chuàng)建“平安某”活動(dòng)的決定》。市委、市出臺(tái)了《中共?抓局部帶整體、積局部的小平安為全市的大平安“的工作理念,啟動(dòng)了 “平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。市常務(wù)會(huì)議了《某市旅館業(yè)管理暫行規(guī)定》和《某市廢舊物品管理暫行。市綜治委對(duì)居住“監(jiān)規(guī)定》,加大旅館業(yè)和廢舊物品收購(gòu)業(yè)管理和整治外罪犯”、“被取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住犯罪嫌疑人”、“刑釋、解教人員”等“三類人員”了整治。組織實(shí)施了“明天——預(yù)防青少年犯罪工程”。了法清理的管理工作以參觀勞教所、看守所,聽(tīng)在押人員現(xiàn)身說(shuō)法為載體,在全市中小學(xué)校制教育,舉辦了一場(chǎng)法律知識(shí)競(jìng)賽。對(duì)學(xué)校周邊治安了專項(xiàng)治理,整頓校邊違規(guī)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。為全市45所中小學(xué)校聘請(qǐng)了29名執(zhí)業(yè)律師,擔(dān)任法律顧問(wèn),全市
共了法制局長(zhǎng)、法制校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員、法律顧問(wèn)“四位一體”的法制保障新模式。
綜治宣傳,弘揚(yáng)社會(huì)正氣,全民綜合治理。近年來(lái),某市以宣傳中,綜合治理宣傳的、國(guó)務(wù)院和全國(guó)人大常委會(huì)的兩個(gè)《決定》為聲勢(shì),唱響抓綜治、促穩(wěn)定的主旋律。主流媒體陣地,把握綜治工作的宣傳方向,與《某日?qǐng)?bào)》、某電視臺(tái)等媒體聯(lián)合拍攝了“平安某報(bào)告”電視專題宣市由商家片;設(shè)立了《“平安某”簡(jiǎn)報(bào)》;開(kāi)辟了綜治工作網(wǎng)頁(yè),傳。場(chǎng)運(yùn)作,郊主要出城口和市內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)綜治工作地段設(shè)立了13處大型平安創(chuàng)建宣傳標(biāo)牌,宣傳牌均以公益廣告廠商協(xié)辦的市委、市花財(cái)政1分錢,投資建設(shè),僅此一項(xiàng)就節(jié)約經(jīng)費(fèi)近40萬(wàn)元。狠抓社會(huì)治安綜合治。理工作,全市呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安居樂(lè)業(yè)的
第二篇:社區(qū)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體事跡
社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體先進(jìn)事跡
2006年,我村綜治工作在鎮(zhèn)黨委、政府及綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委、政府文件精神,扎實(shí)落實(shí)綜治工作各項(xiàng)措施,進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)工作力度,積極推進(jìn)治安防控體系建設(shè),有效開(kāi)展創(chuàng)建“平安村”活動(dòng),為構(gòu)建“和諧五里牌”作出了貢獻(xiàn)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,全面落實(shí)綜治工作各項(xiàng)制度。首先落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
制。在年初就明確了綜治工作目標(biāo)和具體要求;明確了責(zé)任。為了把目標(biāo)管理責(zé)任制落到實(shí)處,我村委會(huì)與組簽定了責(zé)任書(shū),到戶率100,使綜治工作責(zé)任層層落實(shí)。同時(shí)還向鎮(zhèn)政府繳納綜治維護(hù)責(zé)任金200元。其次落實(shí)定期會(huì)議制度。今年,我村把抓好社會(huì)治安綜合治理工作為任期目標(biāo)之一,村支書(shū)每月聽(tīng)取一次綜治工作情況匯報(bào),并定期召開(kāi)綜治工作會(huì)議,分析形勢(shì),確定重點(diǎn),研究措施,加強(qiáng)協(xié)調(diào),切實(shí)解決綜治工作在的困難和問(wèn)題,形成了綜治工作齊抓共管的強(qiáng)大合力。二是夯實(shí)基層基礎(chǔ),完善村、組綜治網(wǎng)絡(luò)。全村綜治組織,機(jī)構(gòu)健全,人員配備齊全。建立健全加強(qiáng)了群防群治隊(duì)伍建設(shè)橫向到邊,縱向到底的治安防范組織網(wǎng)絡(luò),成立了村級(jí)“一中心五小組,村民小組“一長(zhǎng)五員”,做到了人人有事做,事事有人管,實(shí)現(xiàn)了小事不出組、大事不出村。認(rèn)
第三篇:社區(qū)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體事跡—先進(jìn)事跡
社區(qū)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體事跡—先進(jìn)事跡
一年來(lái),在各級(jí)黨委、的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的關(guān)心下,我緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義社會(huì)和“三增兩降六個(gè)嚴(yán)防”的工作目標(biāo),以創(chuàng)建“平安五里牌”為主線,狠抓糾紛矛盾的排查調(diào)解,狠抓綜治措施的貫徹落實(shí),今年,共排查出矛盾糾紛89起,成功調(diào)處矛盾糾紛89起,實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)無(wú)重大群體性糾紛,無(wú)集體越級(jí),無(wú)重大安全責(zé)任事故,確保了治安秩序良好,社會(huì)政治大局穩(wěn)定。
一是強(qiáng)化綜治組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。鎮(zhèn)綜治辦機(jī)構(gòu)健全,人員精干,司法所完成了規(guī)范化建設(shè),配備了電腦、照相機(jī)、錄音機(jī)和高標(biāo)準(zhǔn)的辦公設(shè)施。配齊配強(qiáng)了村級(jí)“一辦兩會(huì)三員”、組級(jí)“一長(zhǎng)五員”,做到了人人有事做,事事有人管,實(shí)現(xiàn)了小事不出村組,大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二是強(qiáng)化法制宣傳教育。今年是“五五”普法和宣傳的啟動(dòng)之年,我認(rèn)真制定普法,廣泛宣傳綜合治理,圍繞社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,特別是三農(nóng)問(wèn)題開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大群眾干部學(xué)法、知法、守法。全鎮(zhèn)共舉辦法制宣傳班12次,發(fā)放《綜治責(zé)任書(shū)》4812多本,發(fā)放法制宣傳資料16000余份,刷寫(xiě)永久性標(biāo)語(yǔ)21條,懸掛橫幅14條,入戶宣傳率100%。
三是強(qiáng)化對(duì)治安混亂的地區(qū)的整治。今年,開(kāi)展了街洞火車站周邊治安環(huán)境集中整治、高速公路出入口周邊治安環(huán)境集中整治、打擊地下“六H彩”等賭博活動(dòng)專項(xiàng)整治工作和打黑法惡專項(xiàng)整治工作。在我鎮(zhèn)的發(fā)展和曼延,實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)“無(wú)人坐莊,無(wú)人寫(xiě)單,無(wú)人買碼”的工作目標(biāo)。四是強(qiáng)化學(xué)校及周邊治安環(huán)境的整治。全鎮(zhèn)開(kāi)展了學(xué)校及周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)2次,清理整治了2家網(wǎng)吧,重點(diǎn)整治了五里牌鎮(zhèn)中學(xué)、五里牌鎮(zhèn)中心完小學(xué)校門口亂停亂擺問(wèn)題。五是強(qiáng)化重點(diǎn)人口的管理。成立了流動(dòng)人口和房屋出租管理服務(wù)中心,建立了流入、流出人員臺(tái)帳,登記了從何地來(lái)、從事何種工作、身份證號(hào)碼等基本數(shù)據(jù),真正做到了來(lái)路明,底子清。對(duì)13戶房屋出租戶、43名房屋租賃戶分別簽訂了治安管理責(zé)任書(shū),明確了綜治工作的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)8名刑釋解教人員和12名涉毒人員,落實(shí)了幫教責(zé)任人,簽訂了幫教責(zé)任書(shū),并按時(shí)上門幫教,幫教效果良好,未出現(xiàn)重新犯罪現(xiàn)象。六是強(qiáng)化各種創(chuàng)建試點(diǎn)工作。先后開(kāi)展了創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、創(chuàng)建平安村、創(chuàng)建“無(wú)毒村”、創(chuàng)建平安鐵路線等工作,對(duì)綜治工作起到了良好的推動(dòng)作用,并獲得了市、區(qū)高度好評(píng)。
第四篇:XX村社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體事跡
2006年,我村綜治工作在鎮(zhèn)黨委、政府及綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委、政府文件精神,扎實(shí)落實(shí)綜治工作各項(xiàng)措施,進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)工作力度,積極推進(jìn)治安防控體系建設(shè),有效開(kāi)展創(chuàng)建“平安村”活動(dòng),為構(gòu)建“和諧五里牌”作出了貢獻(xiàn)。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,全面落實(shí)綜治工作各項(xiàng)制度。首先落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在年初就明確了綜治工作目標(biāo)和具體要求;明確了責(zé)任。為了把目標(biāo)管理責(zé)任制落到實(shí)處,我村委會(huì)與組簽定了責(zé)任書(shū),到戶率100%,使綜治工作責(zé)任層層落實(shí)。同時(shí)還向鎮(zhèn)政府繳納綜治維護(hù)責(zé)任金200元。其次落實(shí)定期會(huì)議制度。今年,我村把抓好社會(huì)治安綜合治理工作為任期目標(biāo)之一,村支書(shū)每月聽(tīng)取一次綜治工作情況匯報(bào),并定期召開(kāi)綜治工作會(huì)議,分析形勢(shì),確定重點(diǎn),研究措施,加強(qiáng)協(xié)調(diào),切實(shí)解決綜治工作在的困難和問(wèn)題,形成了綜治工作齊抓共管的強(qiáng)大合力。
二是夯實(shí)基層基礎(chǔ),完善村、組綜治網(wǎng)絡(luò)。全村綜治組織,機(jī)構(gòu)健全,人員配備齊全。建立健全加強(qiáng)了群防群治隊(duì)伍建設(shè)橫向到邊,縱向到底的治安防范組織網(wǎng)絡(luò),成立了村級(jí)“一中心五小組,村民小組“一長(zhǎng)五員”,做到了人人有事做,事事有人管,實(shí)現(xiàn)了小事不出組、大事不出村。認(rèn)真組織黨員干部和群眾開(kāi)展創(chuàng)建“平安村”活動(dòng),要求黨員干部不組織策劃和參與群眾鬧事,不做違法犯罪的事,帶頭學(xué)法用法,帶頭遵紀(jì)守法,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。黨員、干部的帶頭作用,猶如黑暗中的一盞燈,照亮和輻射了一大片,全村群眾的大局意識(shí)、法制意識(shí)大大增強(qiáng)。
三、依法調(diào)解糾紛矛盾,確保全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定。今年,我村以維護(hù)人民群眾利益為根本,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任,打好“三大戰(zhàn)役”進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,及時(shí)、有效地化解矛盾。首先排除不安全因素,確保人民生財(cái)產(chǎn)安全,針對(duì)村級(jí)公路質(zhì)量差,交通事故頻發(fā)一事,村里籌集資金組織人馬進(jìn)行道路整修,確保了車輛順利通行。針對(duì)村委會(huì)不安全已成危房的情況,村里及時(shí)組織排除險(xiǎn)情,并對(duì)村委會(huì)進(jìn)行了全面的整修。再者加大調(diào)糾力度,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在村干部職數(shù)減少的情況下,我村做到了第一時(shí)間趕到矛盾發(fā)生地,第一時(shí)間控制矛盾的擴(kuò)大,做到及時(shí)組織調(diào)解,全年共排查5起糾紛矛盾,調(diào)處5起,調(diào)解率達(dá)100%,成功率100%。
四是加大打擊違法犯罪力度,保護(hù)人民群眾的安居樂(lè)業(yè)。今年我村成立了治安巡邏隊(duì)等群防群治組織,巡邏隊(duì)定期不定期進(jìn)行巡邏,重拳出擊,打擊地下“六H彩”賭博活動(dòng)和掃黑除惡等專項(xiàng)斗爭(zhēng),全村未出現(xiàn)盜竊案、破壞事件和火災(zāi)的發(fā)生,村民在生產(chǎn)上投入放心,生活過(guò)得更安心。
第五篇:先進(jìn)集體事跡
先進(jìn)集體事跡
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)動(dòng)員和培訓(xùn),全體員工統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了信念,樹(shù)立了決心。由于是公司對(duì)外的第一社會(huì)項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)的重視和同仁的期盼無(wú)形中使我們感到肩上責(zé)任重大。非同小可,只能成功,沒(méi)有退路!大家變壓力為動(dòng)力,克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運(yùn)行記錄不健全和設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象嚴(yán)重及故障率高的困難,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的工作贏得了甲方的好評(píng)和初步認(rèn)可
經(jīng)過(guò)大家的努力工作和辛勤耕耘,無(wú)論是機(jī)房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。其中:粉刷墻壁650㎡、規(guī)章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)147個(gè),建立了設(shè)備臺(tái)帳。為了體現(xiàn)中電物業(yè)企業(yè)文化,我們還在操作間創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)園地,圖文并茂地對(duì)好人好事進(jìn)行了表彰,宏揚(yáng)了正氣、鼓勵(lì)了先進(jìn),同時(shí)我們還對(duì)工具、維修材料庫(kù)房進(jìn)行了清理,把庫(kù)房?jī)?nèi)的上百種工具材料分類登記,不僅放置有序,并做好了標(biāo)識(shí),建立了出入庫(kù)管理制度和程序,改變了過(guò)去帳物不符,隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理,住宿人員輪流值班,負(fù)責(zé)寢室的日常管理和衛(wèi)生,努力創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境
由于客觀原因,從第一天交接起,大量的報(bào)修任務(wù)多的出乎我們的想象,僅25天時(shí)間里共接到447個(gè)報(bào)修單,較大規(guī)模的搶修27次,為了保證甲方正常工作不受維修干擾,晚上和節(jié)假日加班就成了我們的家常便飯,累計(jì)算起25天就有126個(gè)小時(shí)的加班,而加班的同志沒(méi)有一個(gè)人講條件、講價(jià)錢的,有時(shí)晚飯都吃不上,搶修完后就在辦公室或機(jī)房休息幾個(gè)小時(shí),第二天又接著干,讓他們回家休息也不肯回去,仍然堅(jiān)持在工作崗位。有一次晚上10點(diǎn)多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調(diào)出現(xiàn)故障,而且第二天在多功能廳要召開(kāi)一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議要使用空調(diào),關(guān)亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒(méi)說(shuō)立即從家趕到故障現(xiàn)場(chǎng),連夜進(jìn)行搶修,一直干到凌晨3點(diǎn)多鐘。在維修工作中,我們的技術(shù)骨干起到了中堅(jiān)作用。在資料圖紙不全的情況下,憑借著他們嫻熟和精湛的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí),解決了一個(gè)又一個(gè)故障難題。董樹(shù)果、楊建德同志表現(xiàn)尤為突出,哪里故障多、哪里困難大,哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說(shuō)法“只能維持現(xiàn)狀,是絕戶活”,在他們的帶領(lǐng)下硬是讓絕戶活出現(xiàn)生機(jī),多年未解決的故障排除了,甲方都感到不可思議。在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,像他們這樣的同志還有很多,大家確實(shí)做到了沒(méi)有條件,創(chuàng)造條件也要完成工作任務(wù)。遇到頂棚內(nèi)的維修工作正著爬不進(jìn)去,就反著爬進(jìn)去。層高夠不著,就搭人梯干,大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神,攻克了一個(gè)又一個(gè)難題。梅震同志是一名新員工,平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己,當(dāng)把打掃甲方辦公室,打開(kāi)水和倒垃圾的份外工作交給他時(shí)二話沒(méi)講每天都按時(shí)完成,從來(lái)都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團(tuán)隊(duì),鍛練了我們的團(tuán)隊(duì),鑄成了我們的團(tuán)隊(duì)。這種精神就是我們的企業(yè)精神。
在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障,通過(guò)會(huì)診分析準(zhǔn)確地判斷出故障點(diǎn),立即進(jìn)行排除,當(dāng)天就解決了這一難題。大樓各層管道井內(nèi)工作面狹小維修人員很難進(jìn)入,所有冷熱水閥門全部銹死,當(dāng)衛(wèi)生間終端設(shè)施出現(xiàn)跑冒滴漏時(shí),無(wú)法關(guān)閉閥門進(jìn)行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實(shí)可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時(shí)間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻(xiàn),我們還利用文化部?jī)?nèi)部網(wǎng)站等媒體進(jìn)行了正確使用空調(diào)開(kāi)關(guān)和安全用電小常識(shí)的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區(qū)域并設(shè)立了征詢意見(jiàn)箱,讓甲方更方便地監(jiān)督我們的工作,同時(shí)我們還主動(dòng)登門拜訪相關(guān)客戶,虛心聽(tīng)取他們對(duì)維修工作的建議和意見(jiàn),使我們盡快的適應(yīng)甲方的工作環(huán)境,融入到他們當(dāng)中成為一家人。
從進(jìn)駐的第一天起,我們就把嚴(yán)格管理作為首要任務(wù)來(lái)抓,從細(xì)小環(huán)節(jié)做起,從小事做起,張揚(yáng)正氣、表?yè)P(yáng)為主,對(duì)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象決不手軟,愛(ài)護(hù)員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個(gè)寬松、和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業(yè)的主人。
在全體同志的努力下,我們邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,要繼續(xù)向前邁進(jìn)。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務(wù)還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。我們要時(shí)刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托和公司同仁的期望,用我們的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)!
中電物業(yè)服務(wù)有限公司文化部項(xiàng)目部
2010年2月4日