第一篇：加強(qiáng)管理 加快改革努力做好新形勢(shì)下的機(jī)構(gòu)編制工作-全國機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)先進(jìn)集體蘭州市編辦事跡材料

加強(qiáng)管理 加快改革努力做好新形勢(shì)下的機(jī)構(gòu)編制工作——全國機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)先進(jìn)集體蘭州市編辦事跡材料

時(shí) 間：2008年12月05日

作者：中國機(jī)構(gòu)網(wǎng)

來 源：中國機(jī)構(gòu)網(wǎng)

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的有力指導(dǎo)下，蘭州市編辦堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展的大局，堅(jiān)持宏觀治編與微觀管編結(jié)合，體制優(yōu)化與機(jī)制活化配套，制度建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)同步，務(wù)實(shí)進(jìn)取與開拓創(chuàng)新并舉，為全市各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供有力的體制保障和組織保障?，F(xiàn)將近年來的工作總結(jié)如下：

一、突出服務(wù)意識(shí)，抓日常管理

在日常管理工作中，不斷探索，制定并逐步完善了一套行之有效的工作模式和管理辦法。主要是“堅(jiān)持五項(xiàng)制度，強(qiáng)化五項(xiàng)管理”。堅(jiān)持五項(xiàng)制度。一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)制度。在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，編制部門統(tǒng)一承辦，編委領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批和編制部門一個(gè)文件下達(dá)。二是專題報(bào)告制度。凡涉及機(jī)構(gòu)編制事宜，必須先專題匯報(bào)編委辦公室，經(jīng)審核后，提交編委會(huì)集體審定或經(jīng)過編委會(huì)提交市委、市政府審批，對(duì)重大事項(xiàng)由市政府常務(wù)會(huì)議或市委常委會(huì)議審定。三是核崗核編制度。各單位進(jìn)人必須先到編制部門核實(shí)人員編制，憑編制部門開具的缺員證明卡到相關(guān)部門辦理調(diào)配安置手續(xù)。四是相互協(xié)調(diào)、齊抓共管制度。積極主動(dòng)地搞好與組織、財(cái)政等部門的配合與協(xié)調(diào)，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、共同把關(guān)、齊抓共管的格局。五是監(jiān)督檢查制度。每年對(duì)全市機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正，進(jìn)一步維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的嚴(yán)肅性。強(qiáng)化五項(xiàng)管理。一是規(guī)范化管理。實(shí)行了機(jī)構(gòu)名稱和設(shè)置規(guī)范、編制核定和職能配置規(guī)范、崗位和人員結(jié)構(gòu)規(guī)范的規(guī)范化管理，同時(shí)制定了人員調(diào)動(dòng)核編程序、法人登記變更程序、年檢年審等工作程序。二是法制化管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合蘭州市實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的有關(guān)決定》、《關(guān)于嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理的意見》等一系列政策文件，對(duì)全市事業(yè)單位依法進(jìn)行了法人登記。三是實(shí)名制管理。收集了全市兩千多家事業(yè)編制和實(shí)有五萬多名干部職工信息，使機(jī)構(gòu)的名稱、性質(zhì)、規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式等變化情況和人員增減、流動(dòng)去向等情況都清楚明了地反映出來，極大地促進(jìn)了整合編制資源和合理有效使用編制的工作。四是信息化管理。自行設(shè)計(jì)編制管理程序，建立了蘭州市機(jī)構(gòu)編制計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)及相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，提高了工作效率，降低了行政成本。五是動(dòng)態(tài)化管理。及時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)、編制、人員變化的單位進(jìn)行數(shù)據(jù)更新，定期不定期地對(duì)全庫數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，動(dòng)態(tài)反映增減情況，切實(shí)增強(qiáng)了機(jī)構(gòu)編制管理的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和動(dòng)態(tài)性，促進(jìn)了全市機(jī)構(gòu)編制管理模式的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制管理工作，使全市黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)有人員始終控制在編制限額內(nèi)。

二、突出發(fā)展意識(shí)，抓職能轉(zhuǎn)變

始終以“服從和服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展”為目標(biāo)，把推動(dòng)自身職能轉(zhuǎn)變作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，根據(jù)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需要，努力優(yōu)化職能結(jié)構(gòu)和職責(zé)關(guān)系。一是從支持發(fā)展入手。參與制定全市多項(xiàng)管理體制改革意見。對(duì)部分職能部門進(jìn)行了機(jī)構(gòu)整合和職能調(diào)整，組建了蘭州市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局等部門，調(diào)整了開發(fā)區(qū)的運(yùn)行體制，清除了影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性障礙，一定程度上推動(dòng)了蘭州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。二是從構(gòu)建和諧著眼。重新確定職能，明確了市管理行政執(zhí)法局、市規(guī)劃局、市國土資源局等部門“三定”方案，強(qiáng)化城市管理職能分工配置。組建了市煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，煤炭市場(chǎng)和企業(yè)得到有效監(jiān)督管理，安全事故發(fā)生率明顯下降。三是從理順關(guān)系出發(fā)。針對(duì)管理體制與運(yùn)行機(jī)制不協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀，在文化、衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)等七個(gè)行業(yè)實(shí)施了改革，基本解決了這些行業(yè)長期以來存在的小、散、弱的問題，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。

三、突出創(chuàng)新意識(shí)，抓改革深化

多年來，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，在創(chuàng)新中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中提高，在創(chuàng)新中落實(shí)，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷深化各項(xiàng)改革，著力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的體制支撐和組織保障。一是進(jìn)一步深化行政管理體制改革。2002年和2004年的兩次機(jī)構(gòu)改革中，嚴(yán)格按照中央和省上的規(guī)定，確保了機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不突破省上核定的限額。改革后，市委、市政府機(jī)構(gòu)比改革前減少8個(gè)，全市行政編制減少了2072名。二是進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，2006年，完成了全部61個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)改革。在改革工作中，精簡了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，科學(xué)設(shè)置職位崗位，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位進(jìn)行了整合和調(diào)整。重新確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的類別，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政編制和事業(yè)編制，定編定崗，堅(jiān)持實(shí)行編制實(shí)名制、公示制，確保5年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和人員編制只減不增。三是進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革。采取三種方式進(jìn)行了改革探索。一種是經(jīng)費(fèi)包干，市場(chǎng)運(yùn)作。在事業(yè)單位定職能、定機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，確定經(jīng)費(fèi)數(shù)額，管事不管人，并以招標(biāo)的方式確定管事的人，變?nèi)藛T管理為經(jīng)費(fèi)管理。蘭州歌舞劇院實(shí)行這種辦法后，通過市場(chǎng)發(fā)展壯大，創(chuàng)作了《大夢(mèng)敦煌》等藝術(shù)精品，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。第二種是整合資源、歸并重組，原39家事業(yè)單位調(diào)整為16家，減少23家，核減編制237名，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。第三種是轉(zhuǎn)換機(jī)制，增強(qiáng)實(shí)力。對(duì)有條件的事業(yè)單位進(jìn)行企業(yè)化改制和管理體制調(diào)整，先后有6個(gè)經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)為了企業(yè)，收回399名事業(yè)編制，安置職工500多人，吸納就業(yè)1000余人，較好地解決了事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制后的發(fā)展問題，轉(zhuǎn)制后的單位普遍煥發(fā)出了新的活力。

四、突出把關(guān)意識(shí)，抓調(diào)查研究

作為市委、市政府主管全市機(jī)構(gòu)編制工作的職能部門，多年來，牢固樹立了“把關(guān)意識(shí)”，以高度的責(zé)任感，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)分析，合理配置，不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，同時(shí)著力研究解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷加大調(diào)查研究的力度，逐步形成了“不調(diào)查研究不決策”的良好習(xí)慣，認(rèn)真審視機(jī)構(gòu)編制工作現(xiàn)狀，深入基層，研究探討機(jī)構(gòu)編制工作重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，積極探索做好機(jī)構(gòu)編制工作的新機(jī)制、新手段和新方法。一是清源查本。在機(jī)構(gòu)編制管理、總量控制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位改革和事業(yè)單位登記等五個(gè)方面進(jìn)行全面深入調(diào)研，提出了突破現(xiàn)行體制障礙的建設(shè)性意見，形成了對(duì)體制、職能、機(jī)構(gòu)、編制和經(jīng)費(fèi)供給方式進(jìn)行整合的思路，提高了對(duì)全市行政結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、組織和管理能力。二是理論研究。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制工作基礎(chǔ)理論和重要理論的研究，陸續(xù)完成了《省級(jí)政府與市級(jí)政府間權(quán)責(zé)關(guān)系劃分》、《蘭州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變》等多項(xiàng)調(diào)研課題，形成了一批理論成果。三是成效顯著。通過調(diào)查研究，分析問題和解決問題的能力不斷提高，主動(dòng)性、創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)，當(dāng)家理事和參謀咨詢的職能進(jìn)一步發(fā)揮。近年來，向中央和省上共報(bào)送調(diào)研論文、經(jīng)驗(yàn)材料、事務(wù)信息百余篇，2006年被評(píng)為“全省機(jī)構(gòu)編制信息工作先進(jìn)集體”。

五、突出法制意識(shí)，抓監(jiān)督檢查

始終堅(jiān)持“編制就是法規(guī)”的理念，緊緊圍繞“鞏固機(jī)構(gòu)改革成果，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理”這一主題，不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查，完善機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)章制度建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，擬定并報(bào)請(qǐng)市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理 嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)〈機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定〉的意見》等文件。結(jié)合市政府的法規(guī)規(guī)章清理工作和全市事業(yè)單位管理與改革發(fā)展的實(shí)際，對(duì)《蘭州市事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理暫行辦法》做了進(jìn)一步修訂。初步擬定了《蘭州市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)工作規(guī)則》、《蘭州市編辦公文處理程序》等制度。這些規(guī)章和制度的出臺(tái)，有力地促進(jìn)了機(jī)構(gòu)編制管理工作的規(guī)范發(fā)展。不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的日常監(jiān)督檢查，定期不定期開展機(jī)構(gòu)編制管理工作專項(xiàng)督查，鞏固機(jī)構(gòu)改革成果，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性。結(jié)合“治庸”計(jì)劃的深入實(shí)施，人事編制部門作為牽頭落實(shí)單位之一，克服重重困難，迎難而上，全力配合、協(xié)調(diào)相關(guān)部門著力抓好機(jī)構(gòu)編制管理的督查工作，促進(jìn)“治庸計(jì)劃”的實(shí)施。組織開展了“吃空餉”問題的專項(xiàng)督促檢查，清查出全市各類“吃空餉”人員377名，做出了相應(yīng)處理，妥善解決了一些歷史遺留問題，收到了良好的效果。開通了市、縣（區(qū)）兩級(jí) “12310”機(jī)構(gòu)編制投訴舉報(bào)電話，暢通投訴渠道，嚴(yán)格按規(guī)定受理有關(guān)舉報(bào)事項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正，進(jìn)一步維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

六、突出和諧意識(shí)，抓自身建設(shè)

積極創(chuàng)建誠信型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，努力打造政治強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色的戰(zhàn)斗集體，編制干部隊(duì)伍自身建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。一是強(qiáng)化思想建設(shè)。結(jié)合開展“三講”教育、“兩個(gè)務(wù)必”教育和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、十六大及各屆全會(huì)精神以及黨的十七大精神，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)黨員干部的思想道德素質(zhì)和政治理論素養(yǎng)，全面提升編制干部的業(yè)務(wù)水平、道德情操、創(chuàng)新能力和廉政勤政意識(shí)。二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。提出了人事編制干部要做到“三個(gè)一致”。即說話心口一致，不說假話、不說空話；辦事知行一致，嚴(yán)格按原則和規(guī)矩辦事，不弄虛作假，不做表面文章，搞花架子；為人表里一致，堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。三是強(qiáng)化廉政建設(shè)。要求全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)做到“六個(gè)必須”。即：一是必須加強(qiáng)經(jīng)常性廉政教育，二是必須嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，三是必須嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，四是必須嚴(yán)格遵守人事編制工作紀(jì)律，五是必須做到令必行、禁必止，六是必須健全完善監(jiān)督機(jī)制。黨風(fēng)廉政建設(shè)取得突出成效。

近年來，雖然各項(xiàng)工作取得了一定成效，但是和中央編辦、省編辦的要求相比還有一定差距。今后，要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市改革和發(fā)展的中心任務(wù)，進(jìn)一步深化改革，加快發(fā)展，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制工作的新局面。

第二篇：加強(qiáng)管理_加快改革努力做好新形勢(shì)下的機(jī)構(gòu)編制工作-全國機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)先進(jìn)集體蘭州市編辦事跡材料

加強(qiáng)管理 加快改革努力做好新形勢(shì)下的機(jī)構(gòu)編制工作——全國機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)先進(jìn)集體蘭州市編辦事跡材料

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的有力指導(dǎo)下，蘭州市編辦堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展的大局，堅(jiān)持宏觀治編與微觀管編結(jié)合，體制優(yōu)化與機(jī)制活化配套，制度建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)同步，務(wù)實(shí)進(jìn)取與開拓創(chuàng)新并舉，為全市各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供有力的體制保障和組織保障。現(xiàn)將近年來的工作總結(jié)如下：

一、突出服務(wù)意識(shí)，抓日常管理

在日常管理工作中，不斷探索，制定并逐步完善了一套行之有效的工作模式和管理辦法。主要是“堅(jiān)持五項(xiàng)制度，強(qiáng)化五項(xiàng)管理”。堅(jiān)持五項(xiàng)制度。一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)制度。在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，編制部門統(tǒng)一承辦，編委領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批和編制部門一個(gè)文件下達(dá)。二是專題報(bào)告制度。凡涉及機(jī)構(gòu)編制事宜，必須先專題匯報(bào)編委辦公室，經(jīng)審核后，提交編委會(huì)集體審定或經(jīng)過編委會(huì)提交市委、市政府審批，對(duì)重大事項(xiàng)由市政府常務(wù)會(huì)議或市委常委會(huì)議審定。三是核崗核編制度。各單位進(jìn)人必須先到編制部門核實(shí)人員編制，憑編制部門開具的缺員證明卡到相關(guān)部門辦理調(diào)配安置手續(xù)。四是相互協(xié)調(diào)、齊抓共管制度。積極主動(dòng)地搞好與組織、財(cái)政等部門的配合與協(xié)調(diào)，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、共同把關(guān)、齊抓共管的格局。五是監(jiān)督檢查制度。每年對(duì)全市機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正，進(jìn)一步維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的嚴(yán)肅性。強(qiáng)化五項(xiàng)管理。一是規(guī)范化管理。實(shí)行了機(jī)構(gòu)名稱和設(shè)置規(guī)范、編制核定和職能配置規(guī)范、崗位和人員結(jié)構(gòu)規(guī)范的規(guī)范化管理，同時(shí)制定了人員調(diào)動(dòng)核編程序、法人登記變更程序、年檢年審等工作程序。二是法制化管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合蘭州市實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的有關(guān)決定》、《關(guān)于嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理的意見》等一系列政策文件，對(duì)全市事業(yè)單位依法進(jìn)行了法人登記。三是實(shí)名制管理。收集了全市兩千多家事業(yè)編制和實(shí)有五萬多名干部職工信息，使機(jī)構(gòu)的名稱、性質(zhì)、規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式等變化情況和人員增減、流動(dòng)去向等情況都清楚明了地反映出來，極大地促進(jìn)了整合編制資源和合理有效使用編制的工作。四是信息化管理。自行設(shè)計(jì)編制管理程序，建立了蘭州市機(jī)構(gòu)編制計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)及相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，提高了工作效率，降低了行政成本。五是動(dòng)態(tài)化管理。及時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)、編制、人員變化的單位進(jìn)行數(shù)據(jù)更新，定期不定期地對(duì)全庫數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，動(dòng)態(tài)反映增減情況，切實(shí)增強(qiáng)了機(jī)構(gòu)編制管理的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和動(dòng)態(tài)性，促進(jìn)了全市機(jī)構(gòu)編制管理模式的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制管理工作，使全市黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)有人員始終控制在編制限額內(nèi)。

二、突出發(fā)展意識(shí)，抓職能轉(zhuǎn)變

始終以“服從和服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展”為目標(biāo)，把推動(dòng)自身職能轉(zhuǎn)變作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，根據(jù)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需要，努力優(yōu)化職能結(jié)構(gòu)和職責(zé)關(guān)系。一是從支持發(fā)展入手。參與制定全市多項(xiàng)管理體制改革意見。對(duì)部分職能部門進(jìn)行了機(jī)構(gòu)整合和職能調(diào)整，組建了蘭州市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局等部門，調(diào)整了開發(fā)區(qū)的運(yùn)行體制，清除了影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性障礙，一定程度上推動(dòng)了蘭州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。二是從構(gòu)建和諧著眼。重新確定職能，明確了市管理行政執(zhí)法局、市規(guī)劃局、市國土資源局等部門“三定”方案，強(qiáng)化城市管理職能分工配置。組建了市煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，煤炭市場(chǎng)和企業(yè)得到有效監(jiān)督管理，安全事故發(fā)生率明顯下降。三是從理順關(guān)系出發(fā)。針對(duì)管理體制與運(yùn)行機(jī)制不協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀，在文化、衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)等七個(gè)行業(yè)實(shí)施了改革，基本解決了這些行業(yè)長期以來存在的小、散、弱的問題，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。

三、突出創(chuàng)新意識(shí)，抓改革深化

多年來，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，在創(chuàng)新中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中提高，在創(chuàng)新中落實(shí)，在創(chuàng)

新中發(fā)展，不斷深化各項(xiàng)改革，著力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的體制支撐和組織保障。一是進(jìn)一步深化行政管理體制改革。2002年和2004年的兩次機(jī)構(gòu)改革中，嚴(yán)格按照中央和省上的規(guī)定，確保了機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不突破省上核定的限額。改革后，市委、市政府機(jī)構(gòu)比改革前減少8個(gè)，全市行政編制減少了2072名。二是進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，2006年，完成了全部61個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)改革。在改革工作中，精簡了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，科學(xué)設(shè)置職位崗位，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位進(jìn)行了整合和調(diào)整。重新確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的類別，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政編制和事業(yè)編制，定編定崗，堅(jiān)持實(shí)行編制實(shí)名制、公示制，確保5年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和人員編制只減不增。三是進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革。采取三種方式進(jìn)行了改革探索。一種是經(jīng)費(fèi)包干，市場(chǎng)運(yùn)作。在事業(yè)單位定職能、定機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，確定經(jīng)費(fèi)數(shù)額，管事不管人，并以招標(biāo)的方式確定管事的人，變?nèi)藛T管理為經(jīng)費(fèi)管理。蘭州歌舞劇院實(shí)行這種辦法后，通過市場(chǎng)發(fā)展壯大，創(chuàng)作了《大夢(mèng)敦煌》等藝術(shù)精品，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。第二種是整合資源、歸并重組，原39家事業(yè)單位調(diào)整為16家，減少23家，核減編制237名，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。第三種是轉(zhuǎn)換機(jī)制，增強(qiáng)實(shí)力。對(duì)有條件的事業(yè)單位進(jìn)行企業(yè)化改制和管理體制調(diào)整，先后有6個(gè)經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)為了企業(yè)，收回399名事業(yè)編制，安置職工500多人，吸納就業(yè)1000余人，較好地解決了事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制后的發(fā)展問題，轉(zhuǎn)制后的單位普遍煥發(fā)出了新的活力。

四、突出把關(guān)意識(shí)，抓調(diào)查研究

作為市委、市政府主管全市機(jī)構(gòu)編制工作的職能部門，多年來，牢固樹立了“把關(guān)意識(shí)”，以高度的責(zé)任感，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)分析，合理配置，不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，同時(shí)著力研究解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷加大調(diào)查研究的力度，逐步形成了“不調(diào)查研究不決策”的良好習(xí)慣，認(rèn)真審視機(jī)構(gòu)編制工作現(xiàn)狀，深入基層，研究探討機(jī)構(gòu)編制工作重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，積極探索做好機(jī)構(gòu)編制工作的新機(jī)制、新手段和新方法。一是清源查本。在機(jī)構(gòu)編制管理、總量控制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位改革和事業(yè)單位登記等五個(gè)方面進(jìn)行全面深入調(diào)研，提出了突破現(xiàn)行體制障礙的建設(shè)性意見，形成了對(duì)體制、職能、機(jī)構(gòu)、編制和經(jīng)費(fèi)供給方式進(jìn)行整合的思路，提高了對(duì)全市行政結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、組織和管理能力。二是理論研究。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制工作基礎(chǔ)理論和重要理論的研究，陸續(xù)完成了《省級(jí)政府與市級(jí)政府間權(quán)責(zé)關(guān)系劃分》、《蘭州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變》等多項(xiàng)調(diào)研課題，形成了一批理論成果。三是成效顯著。通過調(diào)查研究，分析問題和解決問題的能力不斷提高，主動(dòng)性、創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)，當(dāng)家理事和參謀咨詢的職能進(jìn)一步發(fā)揮。近年來，向中央和省上共報(bào)送調(diào)研論文、經(jīng)驗(yàn)材料、事務(wù)信息百余篇，2006年被評(píng)為“全省機(jī)構(gòu)編制信息工作先進(jìn)集體”。

五、突出法制意識(shí)，抓監(jiān)督檢查

始終堅(jiān)持“編制就是法規(guī)”的理念，緊緊圍繞“鞏固機(jī)構(gòu)改革成果，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理”這一主題，不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查，完善機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)章制度建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，擬定并報(bào)請(qǐng)市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理 嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)〈機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定〉的意見》等文件。結(jié)合市政府的法規(guī)規(guī)章清理工作和全市事業(yè)單位管理與改革發(fā)展的實(shí)際，對(duì)《蘭州市事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理暫行辦法》做了進(jìn)一步修訂。初步擬定了《蘭州市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)工作規(guī)則》、《蘭州市編辦公文處理程序》等制度。這些規(guī)章和制度的出臺(tái)，有力地促進(jìn)了機(jī)構(gòu)編制管理工作的規(guī)范發(fā)展。不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的日常監(jiān)督檢查，定期不定期開展機(jī)構(gòu)編制管理工作專項(xiàng)督查，鞏固機(jī)構(gòu)改革成果，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性。結(jié)合“治庸”計(jì)劃的深入實(shí)施，人事編制部門作為牽頭落實(shí)單位之一，克服重重困難，迎難而上，全力配合、協(xié)調(diào)相關(guān)部門著力抓好機(jī)構(gòu)編制管理的督查工作，促進(jìn)“治庸計(jì)劃”的實(shí)施。組織開展了“吃空餉”問題的專項(xiàng)督促檢查，清查出全市各類“吃空餉”人員377名，做出了相應(yīng)處理，妥善解決了一些歷史遺留問題，收到了良好的效果。開通了市、縣（區(qū)）兩級(jí) “12310”

機(jī)構(gòu)編制投訴舉報(bào)電話，暢通投訴渠道，嚴(yán)格按規(guī)定受理有關(guān)舉報(bào)事項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正，進(jìn)一步維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

六、突出和諧意識(shí)，抓自身建設(shè)

積極創(chuàng)建誠信型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，努力打造政治強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色的戰(zhàn)斗集體，編制干部隊(duì)伍自身建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。一是強(qiáng)化思想建設(shè)。結(jié)合開展“三講”教育、“兩個(gè)務(wù)必”教育和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、十六大及各屆全會(huì)精神以及黨的十七大精神，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)黨員干部的思想道德素質(zhì)和政治理論素養(yǎng)，全面提升編制干部的業(yè)務(wù)水平、道德情操、創(chuàng)新能力和廉政勤政意識(shí)。二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。提出了人事編制干部要做到“三個(gè)一致”。即說話心口一致，不說假話、不說空話；辦事知行一致，嚴(yán)格按原則和規(guī)矩辦事，不弄虛作假，不做表面文章，搞花架子；為人表里一致，堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。三是強(qiáng)化廉政建設(shè)。要求全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)做到“六個(gè)必須”。即：一是必須加強(qiáng)經(jīng)常性廉政教育，二是必須嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，三是必須嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，四是必須嚴(yán)格遵守人事編制工作紀(jì)律，五是必須做到令必行、禁必止，六是必須健全完善監(jiān)督機(jī)制。黨風(fēng)廉政建設(shè)取得突出成效。

近年來，雖然各項(xiàng)工作取得了一定成效，但是和中央編辦、省編辦的要求相比還有一定差距。今后，要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市改革和發(fā)展的中心任務(wù)，進(jìn)一步深化改革，加快發(fā)展，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制工作的新局面。

第三篇：xx編辦機(jī)構(gòu)編制工作先進(jìn)集體推薦材料

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)

開拓創(chuàng)新

扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制工作

在這春暖花開的日子里，我們回顧了近年來的機(jī)構(gòu)編制工作，近年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，著力打造服務(wù)性機(jī)關(guān)，全面推行了“四抓工作法”，即抓工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)；抓工作重點(diǎn)的跟蹤；抓工作進(jìn)度的完成；抓工作效率的提高。積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣政府機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，積極探索事業(yè)單位分類改革，著力加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，認(rèn)真做好事業(yè)單位登記管理工作，加強(qiáng)信息調(diào)研工作，全面提升機(jī)構(gòu)編制工作水平。2008年被評(píng)為“全省機(jī)構(gòu)編制工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”，連續(xù)多次被評(píng)為“全市機(jī)構(gòu)編制工作綜合考評(píng)先進(jìn)單位”、“全市機(jī)構(gòu)編制信息宣傳工作先進(jìn)單位”、“全市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位”，其中一名同志獲得了2010“全省信息宣傳工作先進(jìn)個(gè)人”。

一、積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣政府機(jī)構(gòu)改革

2010年初，政府機(jī)構(gòu)改革駛?cè)肓苏?，我縣按照省、市的統(tǒng)一部署，印發(fā)了《XX縣人民政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》，方案就改革的指導(dǎo)思想、機(jī)構(gòu)的調(diào)整與設(shè)臵、機(jī)構(gòu)編制的控制、人員的安排、“三定”工作以及資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)銜牌等問題都進(jìn)行了具體的明確，使改革工作更具體、詳細(xì)、便于操作。此次政府機(jī)構(gòu)改革，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)不得”突破，做到 機(jī)構(gòu)編制不超限額、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不突破，“六個(gè)整合”、“二個(gè)探索”全部到位，取得了實(shí)質(zhì)上的效果。

10月，我們會(huì)同紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、財(cái)政等部門對(duì)各部門、各單位“三定”規(guī)定的實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，了解有職能調(diào)整的部門在工作運(yùn)行中是否到位。同時(shí)召開重新整合的部門座談會(huì)，讓大家談?wù)剬?duì)這次政府機(jī)構(gòu)改革的感想，在實(shí)際工作運(yùn)轉(zhuǎn)中是否更有利，是否符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。然后，我們對(duì)縣政府機(jī)構(gòu)改革的方案落實(shí)的情況、轉(zhuǎn)變政府職能的情況、理順關(guān)系的情況、明確和強(qiáng)化責(zé)任的情況、“三定”規(guī)定執(zhí)行的情況、機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行了全面評(píng)估，并形成書面材料。

二、進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作

進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變。在總結(jié)推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，著力圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入；強(qiáng)化公共服務(wù)、著力改善民生；加強(qiáng)社會(huì)管理、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定；推進(jìn)基層民主、促進(jìn)農(nóng)村和諧等四個(gè)方面，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變。

12月份，我們草擬了《縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》，經(jīng)縣委、縣政府黨政聯(lián)席會(huì)議研究同意后以縣委辦、縣政府辦的名義下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)<縣編委辦公室關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見>的通知》。接著，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在醞釀“三定”規(guī)定的實(shí)施方案。此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu) 2 改革是2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的延續(xù)和完善。早在2005年，我縣就確定以橫江鎮(zhèn)為改革試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。幾年來，我們將試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)推廣到全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將不足之處加以改善。

三、探索推進(jìn)事業(yè)單位改革工作

為適應(yīng)事業(yè)單位分類改革需要，我縣編辦積極行動(dòng)，采取有效措施，為事業(yè)單位分類改革作好思想、政策、實(shí)戰(zhàn)等方面的準(zhǔn)備工作。一是搞好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制情況調(diào)查摸底。調(diào)查結(jié)果顯示：我縣事業(yè)單位機(jī)構(gòu)數(shù)合計(jì)XX個(gè)，其中財(cái)政預(yù)算的事業(yè)單位有XX個(gè)，經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位有XX個(gè)；全縣事業(yè)單位編制總數(shù)為XX名（有些單位未定編），其中全額撥款為XX名，差額撥款XX名，自收自支XX名；全縣事業(yè)單位實(shí)有人數(shù)為XX人，其中全額撥款人數(shù)為XX人，差額撥款人數(shù)為XX人，自收自支人數(shù)為XX。全縣參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位有XX個(gè)，均為正科級(jí)，編制數(shù)為XX個(gè)，實(shí)有人數(shù)為XX人。二是注重改革研討，做好政策準(zhǔn)備。積極組織業(yè)務(wù)精湛、攻堅(jiān)能力強(qiáng)的工作人員成立事業(yè)單位分類改革研討組，針對(duì)縣事業(yè)單位實(shí)際遴選有創(chuàng)造性、前瞻性的課題進(jìn)行理性分析和探討，謀劃事業(yè)單位分類改革的設(shè)想。同時(shí)，研討組在縣內(nèi)選擇有代表性的事業(yè)單位，深入調(diào)研，掌握基礎(chǔ)情況和特點(diǎn)，確定需要研討的課題后，堅(jiān)持走出去開闊眼界，學(xué)習(xí)縣外先進(jìn)改革經(jīng)驗(yàn)。三是積累改革經(jīng)驗(yàn)，做好實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備。采用先易后難的辦法，積極探索對(duì)事業(yè)單位職能 的界定和分類，并適時(shí)對(duì)一些職能明顯萎縮、職責(zé)相近、職能交叉及服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容減少，長期不運(yùn)作、無正式人員的“空殼機(jī)構(gòu)”采取撤銷、合并等方式進(jìn)行了整合。

積極參與教育、文化、衛(wèi)生、地稅的體制改革工作。按照省、市編辦精神，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新核定編制，為基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)提供機(jī)制體制保障。配合地稅、財(cái)政部門，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅的征收職能劃轉(zhuǎn)到地稅。同時(shí)，我們對(duì)深化教育體制改革、文化領(lǐng)域改革提供了大力支持。

四、努力創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理工作

機(jī)構(gòu)編制管理是編辦的中心工作。我縣編辦在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，創(chuàng)新工作方式，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制科學(xué)化管理。

（一）抓好有關(guān)機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。今年，通過召開會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班、利用新聞網(wǎng)絡(luò)媒體等方式，加大對(duì)國務(wù)院頒布的《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)臵和編制管理?xiàng)l例》、中紀(jì)委制訂的《機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》的宣傳和貫徹，重點(diǎn)抓好《江西省各級(jí)人民政府行政機(jī)構(gòu)設(shè)臵和編制管理辦法》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹。切實(shí)提高各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)意識(shí)。

（二）繼續(xù)實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制管理證、個(gè)人編制證書、機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳“三位一體”的人員編制實(shí)名制管理制度，及時(shí)辦理上下編手續(xù)，加強(qiáng)日常管理，完善進(jìn)人申報(bào)制度。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)與組織、人保、4 財(cái)政等部門相協(xié)調(diào)的聯(lián)控機(jī)制。做到以編制為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化編制、人員、工資的一體化管理，做到財(cái)政預(yù)算中的人員經(jīng)費(fèi)、審批工資計(jì)劃和調(diào)整工資等必須依據(jù)編制部門核定的編制進(jìn)行，形成了機(jī)構(gòu)編制、人員工資與財(cái)政預(yù)算三位一體的機(jī)制，堅(jiān)持凡是行政事業(yè)單位申請(qǐng)使用空缺編制，必須在核定的編制內(nèi)并按編制性質(zhì)進(jìn)行核編，未經(jīng)編辦出具《進(jìn)人申報(bào)表》，組織、人事等部門不得辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，財(cái)政部門不予核撥經(jīng)費(fèi)，形成了一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣的工作機(jī)制，從源頭上保證了機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理的順利實(shí)施。

（三）積極探索機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和總量控制辦法。在控制總量的前提下，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和工作任務(wù)的變化，及時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)編制實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制總量，有效盤活存量，著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理和公共服務(wù)等領(lǐng)域急需的機(jī)構(gòu)編制問題，使機(jī)構(gòu)編制配備既精干高效，又能滿足各級(jí)履職的需要。

（四）健全編制管理監(jiān)督檢查機(jī)制。根據(jù)《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)臵和編制管理?xiàng)l例》以及《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》相關(guān)法律法規(guī)精神，我縣編辦會(huì)同縣紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)部門對(duì)縣教育局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、文廣局、人口和計(jì)劃生育委員會(huì)等部門下屬事業(yè)單位一般工作人員停薪留職請(qǐng)假借用等情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)一些擅自離崗人員和越權(quán)審批的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理，嚴(yán)肅了機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律。同時(shí)加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察部門之間的協(xié)作，確保中紀(jì)委出臺(tái)的《機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉 若干問題的解釋》落到實(shí)處。

（五）嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制總量。繼續(xù)執(zhí)行并完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制總量管理，嚴(yán)格把住鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)人關(guān)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人數(shù)只減不增。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制517名，實(shí)有行政人員351名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所事業(yè)編制627名，實(shí)有人數(shù)553名，沒有出現(xiàn)超編現(xiàn)象，切實(shí)做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制總量控制工作。創(chuàng)新事業(yè)站所管理體制。繼續(xù)推廣便民服務(wù)中心服務(wù)模式，到目前為止，我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中全部組建了便民服務(wù)大廳，實(shí)行集中辦公，進(jìn)一步精簡辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，壓縮辦事時(shí)限，提高辦事效率。

（六）制定行之有效措施，消化超編。我縣制定了解決縣直機(jī)關(guān)行政人員超編的措施：一是從部分縣直機(jī)關(guān)每年下派10名青年干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)空編較多，新農(nóng)村建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)給許多青年干部提供了施展才華的空間和成就事業(yè)的平臺(tái)。將縣直機(jī)關(guān)富余人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有利于加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，提高為“三農(nóng)”服務(wù)水平，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)變。二是通過自然減員的途徑，消化解決超編人員。按照現(xiàn)在的速度，預(yù)計(jì)每年可自然減員20余人，3年將減員70余人。三是鼓勵(lì)縣直機(jī)關(guān)有一技之長的行政人員到縣直事業(yè)單位工作，發(fā)揮他們的專長，使其有用武之地。四是嚴(yán)格按照職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決杜絕濫提拔、亂批準(zhǔn)、違規(guī)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

（七）制定清理吃“空響”長效機(jī)制。我縣出臺(tái)《關(guān)于XX縣清理行政事業(yè)單位吃“空餉”人員工作實(shí)施方案》，對(duì)于吃“空餉”行為進(jìn)行了嚴(yán)肅清理。此次清理與以往不同，為使清理工作取得實(shí)效，一是力度加大了。由人保部門牽頭，協(xié)同組織、監(jiān)察，六個(gè)部門抽調(diào)專人分成3個(gè)小組成立了一支臨時(shí)脫產(chǎn)的清理隊(duì)伍，對(duì)全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式清查；二是措施更硬了。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門不主動(dòng)自查自糾，經(jīng)舉報(bào)或核查發(fā)現(xiàn)有瞞報(bào)、漏報(bào)、不報(bào)等行為從重從嚴(yán)處理。三是機(jī)制更健全。清理是不夠的，該縣六個(gè)部門組成的聯(lián)合工作組不是暫時(shí)的機(jī)構(gòu)，在將來一個(gè)時(shí)期都將保留著，并且長期設(shè)立舉報(bào)電話。四是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)與縣政府簽定責(zé)任狀。該縣制定了專門的文本，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門就吃“空餉”問題與縣政府簽定責(zé)任狀。

（八）創(chuàng)新措施。一是強(qiáng)化大局意識(shí)。我縣編辦在管理方式上實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理，由微觀管理向宏觀指導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。我縣勇于跳出傳統(tǒng)的圈子，把精力從具體事務(wù)中解脫出來，加強(qiáng)行政管理體制改革，政府職能轉(zhuǎn)變，合理設(shè)臵機(jī)構(gòu)，理順關(guān)系，從職能配臵上、機(jī)構(gòu)設(shè)臵上積極推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場(chǎng)中介組織分開。堅(jiān)持只要是政策法規(guī)允許的，只要是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展需要的，我們就主動(dòng)迎上去、合力參與進(jìn)去，并進(jìn)行前瞻性的調(diào)查與研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。二是強(qiáng)化跟蹤問效。我縣實(shí)行由編辦牽頭，組織、人保、財(cái)政、審計(jì)等部門參與，對(duì)調(diào)整的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)進(jìn)行督查問效。督查的內(nèi)容包括：主 要機(jī)構(gòu)設(shè)立運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員配備情況、履行職能及工作成效情況等，采取聽取部門領(lǐng)導(dǎo)情況匯報(bào)、查閱有關(guān)檔案材料、召開群眾座談會(huì)以及實(shí)地查看的方式進(jìn)行。通過實(shí)地督查，掌握實(shí)情，發(fā)現(xiàn)問題，并認(rèn)真聽取部門的意見和建議。督查結(jié)束后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給部門并督促整改，問題嚴(yán)重的要視情予以通報(bào)，切實(shí)維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

五、認(rèn)真做好事業(yè)單位登記管理

一是加強(qiáng)辦公條件的改善。編辦每個(gè)辦公室都配有電腦、電話、空調(diào)，除此之外，事業(yè)單位登記管理局還配有打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、正規(guī)的鐵皮檔案柜，基本上實(shí)行無紙辦公，電腦操作。事業(yè)單位設(shè)立登記、變更登記、年檢全都實(shí)行網(wǎng)上操作。二是建立健全了各項(xiàng)制度。促使登記管理的各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。三是對(duì)全縣271個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行網(wǎng)上年檢。并能按質(zhì)按量按時(shí)完成年檢任務(wù)，年檢率為100%，合格率為100%，同時(shí)對(duì)31個(gè)有變更事項(xiàng)的事業(yè)單位進(jìn)行了變更。對(duì)設(shè)立登記和變更的事業(yè)單位都在《XX縣報(bào)》予以公告，接受社會(huì)監(jiān)督。四是加強(qiáng)事業(yè)單位檔案資料的保管。事業(yè)單位設(shè)立登記、變更登記、檢驗(yàn)等資料除了有電子檔案之外，我們還對(duì)紙質(zhì)材料進(jìn)行收集，及時(shí)整理歸檔、裝訂、打印頁碼、填寫目錄，完善檔案管理工作。五是加強(qiáng)事業(yè)單位的監(jiān)督管理。做到管理既注重事前的審批，更注重事后的監(jiān)督檢查。為此，我縣編辦結(jié)合年檢，對(duì)每個(gè)事業(yè)單位突出四查四看：一查運(yùn) 行情況，看法人條件是否具備或運(yùn)行是否正常；二查經(jīng)費(fèi)來源情況，看經(jīng)費(fèi)來源是否合法；三查機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況，看是否有擅自更名、增設(shè)機(jī)構(gòu)、提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，增加編制和不按結(jié)構(gòu)配備人員的行為；四查職責(zé)情況，看職責(zé)范圍是否符合規(guī)定，經(jīng)營服務(wù)范圍是否合法，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益是否得到提高。與此同時(shí)，著重對(duì)部分自收自支事業(yè)單位的經(jīng)營范圍、經(jīng)營情況進(jìn)行了比較詳細(xì)的督查，并對(duì)他們給予政策咨詢、政策解答，盡可能的給予最大支持。

六、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè)

我縣編辦領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)主任1名，副主任1名。編辦設(shè)綜合股1個(gè)。下屬有一事業(yè)單位——事業(yè)單位登記管理局，為全額撥款的股級(jí)事業(yè)單位，事業(yè)編制3名。目前實(shí)有人數(shù)4名。

根據(jù)省、市編辦的要求和部署，我縣編辦積極開展落實(shí)“機(jī)構(gòu)編制干部素質(zhì)提高年”活動(dòng)，并及時(shí)召開了動(dòng)員會(huì)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。通過“三抓三促”狠抓干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)，促提升。在黨員干部中開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即每天學(xué)習(xí)一小時(shí)；每月開展一次機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)輪講；每季度讀一本好書；每半年觀看一次先進(jìn)榜樣片；每年參加一次學(xué)習(xí)心得交流。二是抓調(diào)研，促創(chuàng)新。把調(diào)查研究納入機(jī)關(guān)各股室的工作考核范圍，要求每個(gè)人至少撰寫一篇調(diào)研文章；每個(gè)股室完成一項(xiàng)創(chuàng)新性工作。三是抓監(jiān)督，促廉政。實(shí)行每月一次中層干部及以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議制度，各股室在一個(gè) 月當(dāng)中工作上的“疑難雜癥”提出來進(jìn)行集體討論，集體決策。堅(jiān)決杜絕個(gè)人拍板和徇私情。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以身作則，打造陽光機(jī)關(guān)，實(shí)施辦務(wù)公開，重大問題通過會(huì)議決定，半年公布一次財(cái)務(wù)賬目。同時(shí)，制定《年終目標(biāo)百分制考評(píng)辦法》，讓事實(shí)說話，將考核結(jié)果作為干部職工年終評(píng)優(yōu)樹優(yōu)的重要依據(jù)。通過活動(dòng)的開展，我縣編辦全體干職的整體素質(zhì)得到全面提高，精神面貌得到進(jìn)一步提升。

同時(shí)，我縣編辦進(jìn)一步創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，著力打造服務(wù)性機(jī)關(guān)，全面推行了“四抓工作法”，即抓工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)；抓工作重點(diǎn)的跟蹤；抓工作進(jìn)度的完成；抓工作效率的提高。我縣制定出臺(tái)了《XX縣機(jī)構(gòu)編制委員工作規(guī)則》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理及人員調(diào)配有關(guān)事項(xiàng)的通知》等一系列規(guī)章制度，并裝訂成冊(cè)，并將主要職責(zé)、工作流程、重要制度制成匾牌懸掛于墻。，建立健全保密制度，無泄密現(xiàn)象發(fā)生。牢固樹立機(jī)構(gòu)編制工作人員的服務(wù)意識(shí)，通過各種培訓(xùn)手段，努力提高全體干職的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)本領(lǐng)，堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制工作要以人為本，堅(jiān)持把“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的工作方式，深入基層、服務(wù)基層。同時(shí)我縣編辦以機(jī)構(gòu)編制管理法規(guī)、政策性文件，編制實(shí)名制管理，機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查、機(jī)構(gòu)編制工作流程等情況為主要內(nèi)容，全面落實(shí)信息公開，深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。通過公開信息，實(shí)行公開辦事制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制“陽光管理”，切實(shí)杜絕了經(jīng)驗(yàn)型和人治型的管理模式。

七、綜合性工作

我縣編辦做到有計(jì)劃有總結(jié)，及時(shí)向縣委、縣政府、市編辦匯報(bào)工作，進(jìn)一步完善了機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)會(huì)議制度，采取定期和不定期的方式，每年年中和年底至少召開兩次編委會(huì)議，堅(jiān)持編委會(huì)議研究機(jī)構(gòu)編制工作重大事項(xiàng)制度，做到了及時(shí)溝通情況，協(xié)調(diào)解決好機(jī)構(gòu)編制管理中遇到的問題，明確審批程序和權(quán)限，加大監(jiān)管權(quán)威和力度。我縣編辦按時(shí)完成省、市編辦布臵的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真做好調(diào)研、信息宣傳以及機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。

（一）加強(qiáng)信息宣傳和調(diào)研工作

根據(jù)市編辦機(jī)構(gòu)編制工作要點(diǎn)精神，我縣編辦緊緊圍繞中心工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工作進(jìn)展情況。準(zhǔn)確把握省、市編辦信息需求要點(diǎn)，撰寫時(shí)效性強(qiáng)的信息宣傳報(bào)道。本內(nèi)，我縣編辦在各級(jí)各類報(bào)刊網(wǎng)站上刊登信息報(bào)道40篇，其中刊登調(diào)研文章2篇，有效地宣傳了我縣的機(jī)構(gòu)編制工作。同時(shí)，我縣編辦在縣政府網(wǎng)站上建立了縣編辦的網(wǎng)頁，及時(shí)將機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)、政策方針以及政務(wù)動(dòng)態(tài)公布于網(wǎng)站。

（二）扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作

我縣編辦機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作思路可概括為一個(gè)中心，兩個(gè)依靠，三個(gè)加強(qiáng)。一個(gè)中心，即：堅(jiān)持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)的要求，建立原始記錄，規(guī)范數(shù)據(jù)整理、計(jì)算、匯總的方法和程序，使數(shù)出有據(jù)，符合實(shí)際，從源頭上把住數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，努力做到快、精、準(zhǔn)。兩個(gè)依靠，即：依靠領(lǐng)導(dǎo)支持；依靠機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳。我們每年的機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，編辦主要領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)幫助解決一些實(shí)際問題，抽調(diào)業(yè)務(wù)熟、懂電腦的人員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，從時(shí)間上給予保證。全縣的機(jī)構(gòu)、編制和人員是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)和源頭，這就要求建立準(zhǔn)確的機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳，平時(shí)做好細(xì)致工作，對(duì)人員調(diào)出調(diào)進(jìn)、退休死亡及時(shí)上、下編，對(duì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立、升格、注銷及時(shí)辦理手續(xù)，所以，年終統(tǒng)計(jì)就能做到迅速、準(zhǔn)確，按質(zhì)按時(shí)完成。三個(gè)加強(qiáng)，即：加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員自身建設(shè)；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析水平的提高。首先是加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，為機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)購買電腦、打印機(jī)，安裝系統(tǒng)軟件。其次是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員自身建設(shè)。再次是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)分析水平的提高。

XX縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室

第四篇：五蓮縣編辦完成機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息錄入工作

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五蓮縣編辦完成機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息錄入工作

作者：

來源：《機(jī)構(gòu)與行政》2012年第09期

按照省、市統(tǒng)一部署，五蓮縣編辦以機(jī)構(gòu)編制核查為契機(jī)，認(rèn)真組織實(shí)施實(shí)名制信息采集、錄入工作。截至6月30日，全面完成了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員信息采集、審核、錄入工作。實(shí)名制管理軟件系統(tǒng)錄入信息涉及431個(gè)機(jī)構(gòu)、在編人員11000余人、機(jī)構(gòu)編制人員信息近176000條，信息錄入率達(dá)100%。此項(xiàng)工作的完成，切實(shí)提高了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫維護(hù)管理的能力和水平，推進(jìn)了機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

第五篇：編辦29號(hào)關(guān)于做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息采集工作的通知

中共肅州區(qū)委組織部 肅州區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室 文件 肅州區(qū)人力資源和社會(huì)保障局

肅機(jī)編辦發(fā)[2011]29號(hào)

關(guān)于做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息采集工作的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，各社區(qū)，區(qū)直各部門，各事業(yè)單位：

根據(jù)《中共肅州區(qū)委辦公室、肅州區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)肅州區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作實(shí)施方案的通知》（肅辦發(fā)[2011]220號(hào)）精神，為了切實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息采集工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、信息采集的范圍和主要內(nèi)容

（一）采集范圍

全區(qū)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)，人大、政協(xié)機(jī)關(guān)，法院、檢察院機(jī)關(guān)，民主黨派機(jī)關(guān)和人民團(tuán)體機(jī)關(guān)，街道、社區(qū)以及納入機(jī)構(gòu)編制管理的各級(jí)各類事業(yè)單位。

（二）采集的主要內(nèi)容

1、機(jī)構(gòu)方面：“機(jī)構(gòu)”是指按規(guī)定權(quán)限和程序批準(zhǔn)設(shè)立的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及其它組織。內(nèi)容包括單位名稱、性質(zhì)、規(guī)格、隸屬關(guān)系、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)來源、批準(zhǔn)文號(hào)、主要職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)單位法人登記證書號(hào)等。

2、編制方面：“編制”包括行政編制和事業(yè)編制。主要內(nèi)容包括：編制種類、編制數(shù)及實(shí)有人數(shù)、編制結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)有人數(shù)（單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)）、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、批準(zhǔn)文號(hào)等。

3、人員方面：“人員”是指在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作并使用相應(yīng)編制的實(shí)有人員，主要內(nèi)容包括姓名、性別、民族、出生年月、身份證號(hào)、政治面貌、行政職務(wù)（職稱）、行政級(jí)別（職級(jí)）、學(xué)歷、在編在崗情況、用編時(shí)間等。

根據(jù)省、市編辦要求，對(duì)近年來在我區(qū)政策性招錄人員信息也要進(jìn)行采集，包括進(jìn)村進(jìn)社、三支一扶、大學(xué)生村官、省考人員（教師、衛(wèi)生、獸醫(yī)、社保、旅游、農(nóng)技等）、純農(nóng)牧戶零就業(yè)家庭安置、西部志愿者等人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息采集工作已經(jīng)結(jié)束，此次只采集以上政策性招錄服務(wù)期未滿人員信息。教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)和其他單位對(duì)以上人員信息也要進(jìn)行單獨(dú)采集。具體采集方法見填表說明。

二、工作步驟

（一）信息采集初審上報(bào)階段（2011年11月1日）各部門、各單位對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的名稱、機(jī)構(gòu)規(guī)格、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、隸屬關(guān)系、經(jīng)費(fèi)來源、編制類別、編制數(shù)量、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、批準(zhǔn)文號(hào)、實(shí)有人員等基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，認(rèn)真填寫相關(guān)表格（見附件）。信息采集要堅(jiān)持客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定的口徑進(jìn)行填寫，具體填報(bào)時(shí)要注意對(duì)本單位在編在職人員信息進(jìn)行核對(duì)，做到不重不錯(cuò)、不混不漏。肅州區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息采集表、肅州區(qū)行政人員、事業(yè)人員編制實(shí)名制個(gè)人信息采集備案表、行政單位組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、事業(yè)單位登記管理證書復(fù)印件必須于11月1日前上報(bào)區(qū)編辦，教育、衛(wèi)生、公安、水務(wù)、農(nóng)牧等系統(tǒng)和其他二級(jí)單位由主管局負(fù)責(zé)審核加蓋公章后統(tǒng)一上報(bào)。

（二）信息復(fù)核公示階段（2011年11月1日—12月30日）肅州區(qū)行政人員、事業(yè)人員編制實(shí)名制個(gè)人信息采集備案表一式2份，由部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核加蓋單位公章后于在11月1日前上報(bào)組織、人社部門審核。其中:行政、事業(yè)單位副科級(jí)（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）以上的人員信息信息采集備案表上報(bào)區(qū)委組織部審核，行政、事業(yè)其他人員信息采集備案表上報(bào)區(qū)人社局審核。經(jīng)審核無誤蓋章后返回部門單位個(gè)人簽字確認(rèn)，最后上報(bào)區(qū)編辦審核。在上報(bào)區(qū)編辦審核時(shí)，各機(jī)關(guān)事業(yè)單位要將個(gè)人1寸或2寸彩色照片貼在信息采集備案表上（個(gè)人信息采集備案表一式兩份），并將個(gè)人電子照片（1寸或2寸，格式為姓名.JPG）一并上報(bào)。

各部門、各單位將組織、編辦、人社部門審核后的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制個(gè)人信息，在不涉及國家機(jī)密和影響社會(huì)穩(wěn)定的前提下，利用政務(wù)公開欄在所在機(jī)關(guān)、單位進(jìn)行公示，做到“公開、公平、公正”，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，公示期為7天，公示情況要留存影像資料備查。個(gè)人信息公示表各機(jī)關(guān)事業(yè)單位自行設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括所在機(jī)構(gòu)、姓名、性別、出生日期、政治面貌、參加工作時(shí)間、編制類別、職務(wù)或職稱、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間、專業(yè)等，單位和個(gè)人不宜公開的信息不能進(jìn)行公示。個(gè)人信息公示表公示完后，要上報(bào)區(qū)編辦備案。

（三）信息匯總錄入階段（2012年1月30日）各機(jī)關(guān)事業(yè)單位將經(jīng)組織、編辦、人社部門審核確認(rèn)的個(gè)人信息采集備案表內(nèi)容全部填寫在行政、事業(yè)機(jī)構(gòu)人員信息采集模板中（見附表），電子表格于2012年1月30日前上報(bào)區(qū)編辦,由區(qū)編辦負(fù)責(zé)將信息導(dǎo)入全省機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制軟件系統(tǒng)。

三、其他要求

實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理是中央和省、市的統(tǒng)一部署，對(duì)于推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制法制化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理方式，切實(shí)管住管好機(jī)構(gòu)編制具有十分重要意義。實(shí)名制信息采集是實(shí)名制管理的重要基礎(chǔ)性工作，時(shí)間要求緊，質(zhì)量要求高，信息涉密性強(qiáng)，工作任務(wù)繁重，各級(jí)各部門、各單位要充分認(rèn)識(shí)開展實(shí)名制管理工作的重要性和必要性，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，確定專人嚴(yán)格按照時(shí)限要求做好信息采集上報(bào)工作。凡因工作拖拉影響全區(qū)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作進(jìn)展的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

妥否，請(qǐng)批示。

聯(lián)系電話： 2669155 聯(lián)系人：潘焱 附件：

1.《肅州區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息采集表》 2.《肅州區(qū)行政人員編制實(shí)名制個(gè)人信息采集備案表》 3.《肅州區(qū)事業(yè)人員編制實(shí)名制個(gè)人信息采集備案表》 4.《行政機(jī)構(gòu)人員信息》 5.《事業(yè)機(jī)構(gòu)人員信息》 6.填表說明

二0一一年十月二十八日

主題詞：實(shí)名制

信息采集

通知

肅州區(qū)編委辦公室 2011年10月28日印發(fā) 共印6份