第一篇:糧庫安全生產(chǎn)月活動情況匯報
糧庫安全生產(chǎn)月活動情況匯報
結(jié)合市局有關(guān)要求,我?guī)煸诎踩a(chǎn)月活動中,集中開展以“安全大教育,隱患大排查、責(zé)任大落實,整體大防控,全面大監(jiān)管”為重點任務(wù)的專項行動,牢固樹立安全生產(chǎn)的理念,積極穩(wěn)妥地做好有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作,推進(jìn)企業(yè)安全管理規(guī)范化建設(shè),現(xiàn)匯報如下:
一、加強對員工的安全培訓(xùn)
(1)組織員工開展安全生產(chǎn)(消防)知識培訓(xùn),扎實開展消防常識教育、“四懂四會”教育(懂本崗位的火災(zāi)危險性、懂預(yù)防火災(zāi)的措施、懂滅火方法,懂逃生方法;會報警、會正確使用消防滅火器材,會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散逃生),通過單位電子顯示屏、墻報等多種方式,擴大安全生產(chǎn)(消防)宣傳覆蓋面和影響力。
(2)對需持特殊崗位操作證上崗人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),并對其相關(guān)資格證書進(jìn)行了檢驗。
(3)在6月18日組織職工觀看了安全教育警示片,職工們感慨頗深,深受教育。
二、加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管
我們層層落實責(zé)任制,一級抓一級,最后具體落實到班組、個人。推動落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,各科室按照“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的原則,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開展安全生產(chǎn)自我檢查,自我宣傳、自我管理等工作,確保安全生產(chǎn)工作有序開展,穩(wěn)妥推進(jìn)。
三、加強對倉儲設(shè)施安全隱患排查的力度
在安全生產(chǎn)月活動中,我們開展了隱患大排查活動。廣大黨員干部帶頭,組織員工進(jìn)行了地毯式隱患排查活動,做到每倉必查,每房必看,隱患必除。在隱患排查活動中共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處,我們已落實了整改措施,務(wù)必做到整改到位,不留隱患。
四、修訂完善了各項安全應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真組織演練
6月18日下午,我?guī)旖M織了XX年度消防應(yīng)急疏散逃生和滅火實戰(zhàn)演練,演練取得了預(yù)期的效果。通過演練,提高了員工使用消防器材撲救初期火災(zāi)和應(yīng)急逃生自救能力,增強了員工消防安全和個人保護(hù)意識,強化了消防“四個能力”建設(shè),應(yīng)急演練作為預(yù)防火災(zāi)事故的有力抓手,推動了我?guī)煜腊踩ぷ鞯恼归_。
XX第二糧庫
XX年6月27日
第二篇:糧庫安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
糧庫安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 今年 6 月是全國第 X 個安全生產(chǎn)月,根據(jù)市局關(guān)于開展 XXXX 年 “安全生產(chǎn)月”活動的通知要求,糧庫按照文件精神,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”各項活動,收到了良好的效果,達(dá)到了以月促年的目的?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作專班 按照市局“安全生產(chǎn)月”活動要求,糧庫領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開了專題會議進(jìn)行傳達(dá)落實,為加強安全月活動的領(lǐng)導(dǎo),糧庫成立了以法人代表為組長的 7 人安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,副主任XXX同志牽頭主抓,各部門積極配合。同時按照市局文件規(guī)定,落實了糧庫安全生產(chǎn)月活動的實施方案,為保證安全生產(chǎn)月活動的正常開展奠定了基礎(chǔ)。
二、運用各類形式,廣泛宣傳 發(fā)動 為營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,我?guī)旆e極按照要求,從 5 月中旬起,在全庫范圍內(nèi)舉行了全員參與的安全生產(chǎn)演講競賽活動,5 月 24 日在四樓舉行了安全生產(chǎn)演講。全體員工結(jié)合本職工作和身邊的人和事,暢談安全對企業(yè)、對家庭、對社會的重要意義,詮釋了安全的本質(zhì),參會員工受到了一次深刻的安全熏陶,增強了“我要安全”的思想意識,收到了較好效果。
第三篇:安全生產(chǎn)月活動匯報
中交四公局 寧績高速十二標(biāo)
安全生產(chǎn)月工作匯報
安全生產(chǎn)月工作匯報
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):
你們好!根據(jù)建設(shè)辦、總監(jiān)辦及上級有關(guān)文件精神,今年6月份,我項目部積極開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、建設(shè)辦及公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體施工人員的安全意識和防范事故的能力為重點,在我部積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動;并加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的管理水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將2009年“安全生產(chǎn)月”活動情況及隱患排查治理情況匯報如下:
一、加強認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。
項目部成立了寧績高速公路2011年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理何會新?lián)谓M長,項目總工季自剛、項目生產(chǎn)經(jīng)理唐雪豐、經(jīng)理助理毛傳金擔(dān)任副組長,宋日禮、王帥、黃超、彭軍濤尚志強、陳波等為成員,負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)活動的開展,項目主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到責(zé)任明確、逐級管理,使全體施工人員從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和
必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到施工生產(chǎn)中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。為提高對安全月活動的重視,駐地辦和項目部組織聯(lián)合組織學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的專題動員會,全面部署、落實安全月活動。
二、采取多形式、多樣化、全方位進(jìn)行宣傳教育。
1.活動期間,我項目部根據(jù)實際情況,利用一線工人業(yè)余學(xué)校課堂,組織施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)操作技能、常見的意外事故急救方法等知識的授課,通過授課全面提高我項目施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)知識,使他們在自己的崗位上講安全、做安全、會安全。
2.在全線廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、編制手冊等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,全面提高了施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。
三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果,在全線開展安全隱患排查治理
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,項目部“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組采用每天檢查和重點檢查的方法,到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章、違規(guī)現(xiàn)象,及時指出、督促并落實整改;共排查治理隱患18個,對所查出的隱患已全部進(jìn)行了整改;通過隱患排查治理,使我項目部安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有利的保障。
四、應(yīng)急演練周活動開展情況
針對我項目的施工特點,我部組織了火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
五、認(rèn)真總結(jié),以月促年
我項目部對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),同時對安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體施工人員進(jìn)一步提高了安全防范意識,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在施工生產(chǎn)和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了施工生產(chǎn)的安全。
六、存在的問題
盡管我項目部“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題:
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高;開展活動內(nèi)容比較少,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
二是雖然取得了一定成效,但仍然存在部分施工人員安全生產(chǎn)意識淡薄、自我保護(hù)意識不強。
以上就是我項目部安全生產(chǎn)月活動工作開展情況及隱患排查治理工作總結(jié);總之,通過安全生產(chǎn)活動月工作的開展,在我項目部上下收到了良好的效果,提高了全體施工人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強了全體施工人員的安全意識和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍
共識,各級施工人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進(jìn)一步落實。
第四篇:安全生產(chǎn)月活動匯報材料
“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)材料
山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦
各位領(lǐng)導(dǎo):
在公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級各業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下,北徐樓煤礦始終堅持“安全第一 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹上級關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的指示精神,我們根據(jù)嶧煤字(2006)第19號、魯豐字(2006)第33號文件要求,結(jié)合我礦年檢及三夏麥?zhǔn)盏惹闆r,制定下發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,進(jìn)一步建立健全了各項安全規(guī)章制度,強化責(zé)任抓落實,突出重點抓治理,做了大量基礎(chǔ)性工作。下面把我們的具體做法向各級領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),大造宣傳聲勢。
我們成立了以主管礦長為組長、各分管副礦長為副組長、各分管副總和各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了活動辦公室,由安全副總和安全科科長分別兼任活動辦公室正副主任,具體負(fù)責(zé)全礦“安全生產(chǎn)月”活動的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指導(dǎo)工作,并對各項活動明確了分管部門和主要負(fù)責(zé)人。6月初,我們利用報紙、廣播、活動簡報、過路橫幅、宣傳圖片、電子屏幕、網(wǎng)絡(luò)等有效載體認(rèn)真宣傳貫徹各級安全文件精神,大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)月活動的意義,大力營造“以人為本,關(guān)注安全”的濃厚氛圍,突出“安全發(fā)展,國泰民安”這一主題,使安全發(fā)展觀和“安全第一”的理念入心入腦,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,積極開展喜聞樂見活動。在認(rèn)真總結(jié)前四年“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗基礎(chǔ)上,我們在6月中下旬開展了以下幾項活動:
1、由安全科牽頭,組織開展了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印ⅰ耙痪€領(lǐng)導(dǎo)干部訪談”活動、“安全擊鼓傳球”活動,重點對安全生產(chǎn)法、三違處理規(guī)定、三大規(guī)程進(jìn)行宣傳講解,對基層單位好的管理方法進(jìn)行訪談、宣傳。
2、由女工委牽頭,組織開展了“百米井下知艱辛”活動、“安全知識到一線”活動,在井口、崗點和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全提問,宣傳各類安全知識。
3、由組宣科牽頭,組織開展了安全生產(chǎn)文藝演出,通過豐富多彩、寓教于樂的文藝演出形式,大力營造“安全、生命、和諧”的輿論氛圍。
三、認(rèn)真組織停產(chǎn)檢修
6月8日至6月17日我礦進(jìn)行了為期10天的停產(chǎn)檢修,我們對每一項年檢工程都制定了安全措施,并明確了項目安全負(fù)責(zé)人和項目施工負(fù)責(zé)人,確保了年檢工程安全順利完成。本次年檢主要完成了十二項檢修項目,總計投入資金259.55萬元,其中井下更換24kg軌道,投入資金87.7萬元;矸石山更換液壓支柱、加固支護(hù)板,投入資金
3.65萬元;井下電機車、電瓶車更換電瓶,投入資金8.6萬元;絞車房更換高壓智能換向柜,檢修信號裝置及滾筒襯木,投入資金18.8萬元;主副井更換罐道繩、搖臺、罐籠,投入資金46.4萬元;壓、扇風(fēng)機房檢修智能控制裝置,投入資金2.6萬元;新安裝移動變電站一套,投入資金22萬元;架空行人裝置(吊猴)安裝,投入資金29.6萬元;163軌道巷鋪設(shè)永久軌道,投入資金2.9萬元;主井井筒注漿,投入資金5.3萬元;破碎機系統(tǒng)改造,投入資金6.4萬元;井下皮帶運輸機更換皮帶、檢修綜合保護(hù)裝置等,投入資金27.6萬元。
四、突出重點,深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。針對當(dāng)前高溫、雨季、“三夏”期間煤礦安全生產(chǎn)的特點,我們認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動,重點檢查安全生產(chǎn)措施落實情況,特別對“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸、火藥放炮進(jìn)行了專項檢查,杜絕了各類事故的發(fā)生,確保了礦井安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
重心下移,靠前監(jiān)管。切實加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,全面落實安全監(jiān)管責(zé)任,堅持24小時礦、工區(qū)值班。深入現(xiàn)場,靠前指揮,杜絕了帶隱患生產(chǎn)、冒險蠻干,延點、疲勞作戰(zhàn)等嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的行為。
五、認(rèn)真開展雨季“三防”工作,確保礦井安全渡汛。我們成立了以礦長、總工程師、機電礦長牽頭負(fù)責(zé)的雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了雨季“三防”辦公室,安排了雨季“三防”值班,實行24 小時不間斷值班,強化了對雨季“三防”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。制訂了防洪工作整體規(guī)劃,加強了水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作,制定了雨季井上下防治水方案,并按計劃進(jìn)行了逐項落實。成立了9個防洪大隊,購置了防洪物資,對瓦渣河和小龍河進(jìn)行了清挖和加固等,為確保礦井安全渡汛打下了堅實基礎(chǔ)。
在全礦廣大干部職工的共同參與下,我礦“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,超額完成了各項任務(wù)指標(biāo),杜絕了各類安全事故的發(fā)生,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
北 徐 樓 煤 礦
二OO六年七月三日
第五篇:糧庫安全生產(chǎn)規(guī)章制度
第一章 綜合制度
第一章 綜 合 制 度
一、機構(gòu)設(shè)置及職能界定
為進(jìn)一步加強糧庫內(nèi)部管理,做到分工科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效、分級負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,結(jié)合本庫實際情況,經(jīng)研究,設(shè)置綜合部等6個部門,職能界定如下:
一、綜合部:負(fù)責(zé)人力資源、勞動工資、員工福利;黨、團(tuán)、工、青、婦;宣教、計生;文秘、檔案、文印、收發(fā);效能建設(shè)、考勤考核;會務(wù)、接待;辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。
二、倉儲部:負(fù)責(zé)糧油倉儲及出入庫業(yè)務(wù)管理,對存儲的糧油數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)糧情監(jiān)測、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓(xùn)、儲糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉儲工作的考核考評等工作。負(fù)責(zé)儲糧器材、機械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理;裝卸隊的管理。
三、購銷部:負(fù)責(zé)各類糧食出入庫計劃安排、購銷經(jīng)營、調(diào)運組織;磅房的管理,計量設(shè)備的維護(hù),計量記錄的歸檔;客戶檔案及合同管理;糧油市場調(diào)研分析、制定糧食輪換方案;制定政策性糧緊急動用執(zhí)行預(yù)案等工作。
四、質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查;出入庫糧油的質(zhì)量檢驗;定期對儲存糧油進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢驗;根據(jù)糧情分析需要,隨時對糧油質(zhì)量進(jìn)行全部或部分指標(biāo)檢驗;建立健全糧油質(zhì)量管理檔案;化驗室檔案、試劑及儀器的管理;檢測儀器設(shè)備的定期校定。
五、財務(wù)部:負(fù)責(zé)會計、統(tǒng)計、內(nèi)審;資金管理、資產(chǎn)管理;聯(lián)系財政、工商、稅務(wù)、銀行;做好財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理等工作。
六、后勤部:負(fù)責(zé)基建及后勤保障。負(fù)責(zé)庫內(nèi)倉房、辦公、生活設(shè)施的建設(shè)和維修;機械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng);安全保衛(wèi)、保安、綠化管理;庫區(qū)空地和水面的管理利用;辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。
二、主任辦公會議制度
1、主任辦公會議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策機構(gòu)。
2、主任辦公會議參加人員為:庫主任、副主任、辦公室主任。會議可根據(jù)需要決定列席人員。
3、主任辦公會議由庫主任主持,辦公室主任負(fù)責(zé)召集并做好會議記錄。
4、主任辦公會議的主要內(nèi)容:
(1)研究決定職工聘用、研究決定職工獎勵和違紀(jì)職工處分。
(2)根據(jù)中層干部競職、述職演講報告,結(jié)合職工民主評議結(jié)果,研究決定中層干部任免。
(3)研究決定本企業(yè)工作計劃。
(4)研究決定本企業(yè)財務(wù)預(yù)、決算方案。
(5)研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。
(6)研究決定本企業(yè)重大經(jīng)營管理活動、基本建設(shè)管理和重要項目投資決策。
(7)其它需要主任辦公會議研究決定的事項。
5、主任辦公會議實行主任負(fù)責(zé)原則,會前應(yīng)通知與會人員圍繞會議主題搞好調(diào)查研究,做好準(zhǔn)備工作。如遇緊急情況,庫主任可直接決定或與有關(guān)副主任商議后決定,事后再向主任辦公會議報告
6、會議應(yīng)做好記錄,重要內(nèi)容須編印會議紀(jì)要存檔。
三、黨支部組織建設(shè)制度
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,強化糧庫黨組織建設(shè),制定本制度。
1、黨支部各支委應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,積極實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,出色完成上級黨組織交給的各項任務(wù)。
2、黨支部應(yīng)堅持“三會一課”制度,及時向黨員傳達(dá)黨組織作出的決議和決定,號召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。支持和鼓勵黨員對支部工作提
第一章 綜合制度 出意見和建議,鼓勵黨員在黨內(nèi)開展批評和自我批評。堅持民主集中制,堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則,保障黨員權(quán)利。
3、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。不斷堅定理想信念和黨性觀念,自覺履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利,主動接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。
4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責(zé)任追究制,成熟一個發(fā)展一個。重視在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。
5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度,落實民主評議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費收繳管理等制度。
6、積極開展黨支部活動,堅持從企業(yè)實際出發(fā),形式靈活多樣。加強典型宣傳,弘揚正氣。
7、重視企業(yè)思想政治工作,加強正確的世界觀、價值觀和人生觀教育,堅持以人為本、和諧發(fā)展理念,傾聽職工呼聲和建議,主動為企業(yè)和職工排憂解難,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
四、民主管理制度
為充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性,發(fā)揮工會和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策方面的監(jiān)督作用,制定本制度。
1、企業(yè)實行職工代表大會制度,職工代表每二年改選一次。職工代表大會由工會主席主持召開,每年舉行一次,出席會議的職工代表必須達(dá)到三分之二以上。
2、職工代表大會聽取并審議庫主任的工作報告,討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度,審議企業(yè)經(jīng)營管理的方針、長期和工作計劃、職工培訓(xùn)計劃、財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營成果,對企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。
3、審議決定職工福利基金使用方案,企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的事項,應(yīng)充分征求職工代表的意見。
4、企業(yè)每年對做出突出貢獻(xiàn)的職工給予表彰和獎勵,對違反企業(yè)管理規(guī)定
的職工進(jìn)行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會議和職工代表大會提出辯解和申訴。
5、主任辦公會議和職工代表會議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理決策不得和國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級管理部門的規(guī)章制度相抵觸。
6、建立健全庫務(wù)公開制度。
7、職工代表會議(全體職工大會)對庫領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部每年進(jìn)行一次民主評議。
五、文明單位建設(shè)管理制度
1、以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動,不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。
2、成立糧庫精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,庫主任擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實,作風(fēng)民主,勇于開拓,勤政廉政,在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用。
3、糧庫內(nèi)部層層落實創(chuàng)建工作責(zé)任制,全體職工普遍參與創(chuàng)建活動,積極參與、熱心支持社會公益事業(yè)。
4、制定科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度,層層落實崗位責(zé)任制,獎罰分明;嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),積極開展科學(xué)保糧活動;開展“雙增雙節(jié)”活動,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。
5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動,豐富職工的精神文化生活,企業(yè)有堅強的凝聚力和號召力。
6、企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范,秩序安定。民主管理制度健全,庫務(wù)公開制度落實,堅持和完善職工代表大會制度,保障職工的合法權(quán)益。社會治安綜合治理措施落實,民主法制教育經(jīng)常化、制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)案件,全體職工無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件,單位無重大安全和質(zhì)量責(zé)任事故,全體職工無超計劃生育,無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
7、環(huán)境整潔優(yōu)美,庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊,落實清潔衛(wèi)生制度,無臟、亂、差現(xiàn)象,庫內(nèi)地坪硬化,環(huán)境綠化、美化和亮化。
第一章 綜合制度
8、促進(jìn)糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語,增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。
六、工會工作制度
1、堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹實施《工會法》,落實上級工會文件精神,充分發(fā)揮工會組織作用,切實維護(hù)職工合法權(quán)益。
2、依照工會章程獨立自主開展工作,堅持以提高綠色科學(xué)保糧技能和加強成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點,促進(jìn)糧庫和諧健康發(fā)展。
3、建立健全并有效實施全員勞動合同、崗位工資加績效掛鉤按勞分配、勞動安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動爭議調(diào)解等制度;健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,推進(jìn)并規(guī)范庫務(wù)公開制度,維護(hù)職工合法權(quán)益。
4、定期召開糧庫職工代表大會,聽取糧庫主任工作報告,民主評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,組織和發(fā)動職工參與糧庫的民主決策和管理監(jiān)督,充分發(fā)揮職工主人翁作用。
5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動。加強對職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提升職工綜合素質(zhì)。
6、建立“職工之家”,關(guān)心職工生活,關(guān)心女職工身心健康,搞好計劃生育等工作。
七、庫務(wù)公開制度
為充分發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理和監(jiān)督的積極性,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,制定本制度。
1、庫務(wù)公開內(nèi)容:
(1)糧庫經(jīng)營管理中的重大事項。包括:企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃、計劃的制定及實施、財務(wù)報告、基本建設(shè)計劃、重要物資和器材采購、重大投資決篇二:糧庫安全管理制度
安全管理制度匯編
泰裕麥業(yè)有限公司大高糧庫
二零一五年
目 錄
儲備糧保管制度...........................................2 安全生產(chǎn)檢查巡檢制度.....................................3 安全教育制度.............................................4 安全生產(chǎn)會議制度.........................................5 勞動保護(hù)制度.............................................6 職工培訓(xùn)制度.............................................6 臨時電器線路規(guī)定.........................................7 登高作業(yè)安全管理規(guī)定.....................................7 動用明火安全管理規(guī)定.....................................8 設(shè)備安全管理制度.........................................8 安全用電管理制度.........................................9 消防器材管理制度.........................................9 負(fù)責(zé)人帶班值班制度......................................10 儲備糧保管制度
1、庫主任對庫存糧食有管好、管住的責(zé)任,未接到總公司儲備
糧中心開具的出庫單,任何人都不準(zhǔn)動用,庫主任對糧食安全負(fù)責(zé)。
2、糧食保管實行專職制,任務(wù)落實到人,糧食從接收入庫、保管、到出庫,保糧人員、檢質(zhì)人員、計量人員要負(fù)責(zé)到底,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好、儲存安全。
3、堅決貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針,積極開展“四無”(無害蟲、無霉變、無鼠雀、無事故)糧倉活動,做到“一符三專四落實”。即帳實相符,專倉、專人、專卡,品種、數(shù)量、質(zhì)量和地點落實。
4、對庫存糧食嚴(yán)格執(zhí)行“三天一小查、七天一大查、一月一匯查,危險糧天天查和風(fēng)雨下雪隨時查”的查糧制度,檢查中做到“有糧必查、有倉必到、查必徹底”,并做好記錄,確保庫存糧食安全儲存。
5、認(rèn)真搞好清潔衛(wèi)生工作,做到倉內(nèi)面面光,倉外四不留(不留雜草、垃圾、污水、落地糧)。
6、庫存的糧食必須根據(jù)入庫驗質(zhì)、計量憑證及時建立分倉臺賬和保管??ǖ?。
7、每批糧食收發(fā)結(jié)束后,必須如實上報糧食數(shù)量、質(zhì)量等情況,不得弄虛作假。
8、保管期間要廣泛采用“三低”(低溫、低氧、低藥劑量)、機械通風(fēng)、糧情電子檢測、環(huán)流熏蒸等科學(xué)保糧技術(shù),延緩糧食品質(zhì)陳化,降低損耗。
安全生產(chǎn)檢查巡檢制度
1、安環(huán)部每月定期組織對各直屬庫進(jìn)行一次巡查或抽查。
2、各庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長和安全員負(fù)責(zé)每天上班
后,檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀(jì)律,對事故苗頭和對違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正,制止和教育,并提出防范措施。同時檢查機械、電器設(shè)備是否完好。
3、儲備庫員工應(yīng)結(jié)合日常工作情況,對重點部位,每天要巡回檢查,做好記錄,及時消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、各庫每月月底進(jìn)行一次安全大檢查,由庫主任帶隊,組織各科負(fù)責(zé)人參加檢查,對每次檢查的事故隱患,各級領(lǐng)導(dǎo)均要認(rèn)真對待,堅持及時整改。
5、實行邊檢查邊整改的原則,對發(fā)現(xiàn)的問題,能立即整改的應(yīng)立即整改,不得拖延。
6、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時發(fā)放“隱患整改通知單”落實責(zé)任。
7、對查出的隱患需要一定時間整改的,必須做到“三定”:定整改措施、定整改時間、定整改負(fù)責(zé)人。
8、整改結(jié)束,安全員組織復(fù)查,合格后方可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。
9、庫級安全質(zhì)量大檢查必須有庫主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,檢查內(nèi)容:四節(jié)(元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié));兩季(夏季:三防一降,冬季三防一保);專業(yè)檢查(電氣、機械、環(huán)境衛(wèi)生);重點部位的檢查。大檢查每年不少于六次,專業(yè)檢查每月不少于一次。各次檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患(指高溫糧、高水分糧等有可能觸發(fā)事故的因素)各級領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)認(rèn)真對待,發(fā)放事故隱患整改通知書,限期整改,并復(fù)查整改情況。
安全教育制度
1、學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及勞動保護(hù)意義,把安全教育列入本庫的議事日程。
3、學(xué)習(xí)安全技術(shù)、勞動保護(hù)、電器和消防知識。
4、定時組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,加強對職工法紀(jì)教育。
5、新職工實行崗前安全教育,并填寫好安全教育卡
6、節(jié)假日前要對職工進(jìn)行安全教育。
安全生產(chǎn)會議制度
(一)會議出席對象
1、企業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。
2、根據(jù)會議所研究內(nèi)容,可指定相關(guān)部門人員列席。
3、會議應(yīng)設(shè)置簽到和會議記錄。
(二)會議時間規(guī)定:
1、集團(tuán)儲備糧安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次專題會議,各庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會每月一次,全年不少于12次。
2、遇到重大安全生產(chǎn)任務(wù)或特殊情況,各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組可以臨時開會研究。
(三)會議內(nèi)容:
1、傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和會議精神。
2、分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)情況,對有關(guān)存在的事故隱患落實整改期限、人員和經(jīng)費。
3、研究和制定落實安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)及辦法。
4、聽取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的工作匯報、建議,部署下階段安全生產(chǎn)工作計劃。篇三:糧食安全生產(chǎn)制度 **縣人民政府辦公室
關(guān)于建立健全糧食生產(chǎn)安全四項制度的通 知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,翠湖景區(qū)管委會,縣級相關(guān)部門: 糧食安全始終是關(guān)系我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家自立的全局性重大戰(zhàn)略問題。保障我縣糧食安全生產(chǎn),對實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),構(gòu)建社會主義和諧社會和推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。為進(jìn)一步保障糧食安全生產(chǎn),結(jié)合我縣實際,特建立健全四項保障制度?,F(xiàn)通知如下:
一、建立健全行政首長負(fù)責(zé)制度。
成立由縣長任組長,分管農(nóng)業(yè)的副書記、副縣長任副組長,縣府辦、農(nóng)工委、農(nóng)業(yè)局、財政局、糧食局、科技局、統(tǒng)計局等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為成員的糧食安全領(lǐng)導(dǎo)小組,層層分解責(zé)任,將糧食生產(chǎn)任務(wù)層層分解到(鄉(xiāng))鎮(zhèn)、村,將糧食種植面積、糧食訂單落實到農(nóng)戶、到田塊。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長與縣長簽訂目標(biāo)責(zé)任書,全面落實糧食安全政府一把手負(fù)責(zé)制,確保糧食生產(chǎn)責(zé)任落到實處。同時建立縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的定點聯(lián)系制度。
二、建立健全日常工作聯(lián)系制度。
縣政府牽頭,組織農(nóng)工委、農(nóng)業(yè)局、財政局、糧食局、科技局、統(tǒng)計局等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長建立日常聯(lián)
系會議制度。統(tǒng)籌安排成員單位的職責(zé)分工,明確牽頭單位、工作配合和落實單位,負(fù)責(zé)成員單位之間的工作協(xié)調(diào)。指導(dǎo)各成員單位開展糧食安全生產(chǎn)工作,督查進(jìn)度和質(zhì)量,研究解決工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)問題;協(xié)調(diào)、組織開展部門聯(lián)合執(zhí)法、專項整治和督查工作。在全年糧食生產(chǎn)的各個關(guān)鍵時期和面臨的重大災(zāi)情,縣政府要組織召開的聯(lián)系會議,分析研判形勢,精心安排部署,及時落實職責(zé),深入一線指導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)工作,確保糧食生產(chǎn)安全。
三、建立健全督查考核制度。
進(jìn)一步完善糧食生產(chǎn)考核獎懲機制,把耕地保護(hù)、糧食面積與產(chǎn)量、經(jīng)費與設(shè)施投入等硬性指標(biāo)納入工作績效重要考核內(nèi)容作為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的績效考評目標(biāo)管理;嚴(yán)格檢查督促,強化獎懲兌現(xiàn),定期掛牌通報,對遏制耕地拋荒、調(diào)優(yōu)糧食結(jié)構(gòu)、創(chuàng)建高產(chǎn)樣板等工作落實不力的要追究責(zé)任,切實增強各地抓好糧食生產(chǎn)的主動性和積極性,以促進(jìn)全縣糧食生產(chǎn)工作的順利開展。
四、建立健全政策跟蹤制度。
政府成立落實惠農(nóng)政策督促機構(gòu),對各地落實涉農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)行跟蹤督查,確保政策執(zhí)行不走樣、不變形,加大強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實力度,使補貼資金真正落實到糧食種植面積上,真正落實到種糧農(nóng)戶上,增強惠農(nóng)政策對種糧農(nóng)民的激勵作用。進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)民種糧積極性,為實現(xiàn)我縣糧食增產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。