第一篇：和平縣公白鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年度工作總結(jié)

和平縣公白鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年度工作總結(jié)

2011年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。我院在上級(jí)衛(wèi)生主管部門及鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣疾控中心、縣婦幼保健院和縣人民醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)改提高人民健康水平為目標(biāo),堅(jiān)持“預(yù)防為主、治療為輔”的原則，轉(zhuǎn)變理念，緊緊圍繞農(nóng)村的醫(yī)療、預(yù)防、保健積極開展工作，狠抓黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了今年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將衛(wèi)生院2011年工作情況總結(jié)如下：

一、政治思想工作

我院堅(jiān)持“以病人為中心”，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全。

二、醫(yī)院基本成份和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

（一）三年前醫(yī)院原有的干部職工6人，其中初級(jí)職稱2人，開設(shè)病床3張，現(xiàn)全院有干部職工13人，其中初級(jí)職稱5人，中級(jí)職稱1人，開設(shè)病床10張。

（二）近年來，經(jīng)過上級(jí)各部門的關(guān)心和支持、院領(lǐng)導(dǎo)以及全體干部職工的共同努力，我院從無到有，先后購(gòu)進(jìn)了B超、心電圖、X光機(jī)、生化分析儀等輔助設(shè)備，至今已全部投入使用。方便了全鎮(zhèn)的人民群眾看病的各項(xiàng)需求，也直接帶動(dòng)了我院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

（三）2011年業(yè)務(wù)收入為341819.80元，其中藥品收入為171496.80元，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的50%。從醫(yī)療收入、藥品收入以及業(yè)務(wù)收入的比例可以看出，醫(yī)療收入逐年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到“以病人為中心、讓利廣大患者”的根本目的。“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，實(shí)現(xiàn)了收支平衡、略有節(jié)余、后減支出、減少浪費(fèi)、提高效益的目標(biāo)。

三、行風(fēng)建設(shè) 1、2011年我院把行風(fēng)建設(shè)納入衛(wèi)生改革和發(fā)展工作中，貫穿到各項(xiàng)管理制度中，做到與業(yè)務(wù)工作一起研究部署，一起督促檢查，一起考核落實(shí)，全面落實(shí)行風(fēng)工作責(zé)任制。建立健全行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確辦事機(jī)構(gòu)，落實(shí)具體人員，制定工作方案并認(rèn)真組織實(shí)施，要明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制；建立責(zé)任追究制度，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面動(dòng)員，全員參與，教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德年度要進(jìn)行考核，并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。

3、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。全面落實(shí)省衛(wèi)生廳便民服務(wù)措施，開展創(chuàng)建文明窗口和崗位競(jìng)賽活動(dòng)，以病人為中心提供各種人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。行風(fēng)總體評(píng)價(jià)滿意要達(dá)80分以上。

4、嚴(yán)格執(zhí)行并按有關(guān)規(guī)定公布醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格。嚴(yán)禁自立收費(fèi)項(xiàng)目或自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。建立大金額病例審檢和醫(yī)療收費(fèi)自查制度，積極探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行按病種收費(fèi)的辦法，進(jìn)一步增加醫(yī)療收費(fèi)透明度，無亂收費(fèi)行為。

5、堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員

收受“紅包”、回扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi)、開單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費(fèi)。嚴(yán)禁收受患者“紅包”。

6、規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購(gòu)行為。加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理工作，健全單位藥事委員會(huì)或藥事領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作制度，嚴(yán)禁向非法藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作，繼續(xù)擴(kuò)大到一次性醫(yī)用材料、器材。衛(wèi)生院要經(jīng)藥事領(lǐng)導(dǎo)小組或院務(wù)會(huì)集體研究后，確定藥品采購(gòu)的品種和數(shù)量，并按照優(yōu)質(zhì)、就近、比照就低價(jià)采購(gòu)原則向合法正規(guī)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)藥品。藥品加成要符合物價(jià)部門規(guī)定，不得低進(jìn)高套。藥品采購(gòu)中的讓利應(yīng)全部進(jìn)入單位財(cái)務(wù)專戶，不準(zhǔn)私自收受或挪用。醫(yī)院藥房要普遍開展以藥品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)“三放心”為主要內(nèi)容的誠(chéng)信藥房活動(dòng)。

7、規(guī)范和強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，減少醫(yī)療事故的發(fā)生

8、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，實(shí)行院務(wù)公開。全面落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于院（所、站）務(wù)公開的各項(xiàng)要求，做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的公開工作，切實(shí)做到依法公開、真實(shí)公開、注重實(shí)效、有利監(jiān)督。要提高院務(wù)公開的針對(duì)性和實(shí)效性，實(shí)行醫(yī)療信息公示等制度，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

四、臨床醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)工作

1、醫(yī)療工作

建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。不斷完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

（1）、組織各醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

（2）、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

（3）、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。

2、護(hù)理工作

（1）、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作。

（2）、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

（3）、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

（4）、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每季度開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”培訓(xùn)。

（5）、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

（1）、加大宣傳，積極宣傳農(nóng)村合作醫(yī)療政策。我院在日常的診療工作和在參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償過程中，工作人員積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳、解釋《管理辦法》條款和各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真解答參合農(nóng)民提出的各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)

民帶著不滿和疑惑離開，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所，更是宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的重要陣地。通過設(shè)置專欄定期對(duì)外公布全鄉(xiāng)參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息，讓廣大參合農(nóng)民及時(shí)了解補(bǔ)償情況，看到發(fā)生在身邊的補(bǔ)償實(shí)例，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來的看得見、摸得著的實(shí)惠，體會(huì)到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，積極、主動(dòng)參加、支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。這些對(duì)外宣傳工作，為我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的進(jìn)一步開展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。

（2）、強(qiáng)化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，我院始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)作為工作的重中之重。院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并確定了專人負(fù)責(zé)新農(nóng)合工作，積極組織操作人員參加新農(nóng)合軟件培訓(xùn)，全面有力的推進(jìn)了我院新農(nóng)合的順利開展。

（3）、制定新農(nóng)合管理制度，做好補(bǔ)償工作。認(rèn)真執(zhí)行《住院管理規(guī)定》、《服務(wù)項(xiàng)目和藥品管理規(guī)定》等規(guī)章制度，做到堅(jiān)持合理收治病人，合理用藥，病歷、處方保存良好，為參合農(nóng)民就醫(yī)營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)療氛圍，讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

（4）、及時(shí)公布新農(nóng)合補(bǔ)償名單，做到公開、公正。

五、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況

2011年，我院按照縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，高度重視，精心組織，各項(xiàng)工作緊張有序向前推進(jìn)，制定了本轄區(qū) 基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的分工，較好完成工作任務(wù)，并根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容和要求制定了責(zé)任醫(yī)生工作考核制度、獎(jiǎng)罰制度，提高了責(zé)任醫(yī)生的工作責(zé)任心、積極性，為我院今年取得的良好成績(jī)打下了基礎(chǔ)。首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織完善管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)措施。為了我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目正常開展，順利完成上及下達(dá)的各項(xiàng)任目，衛(wèi)生院及時(shí)召開會(huì)議，成立公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，明確了人員分工情況，與各村衛(wèi)生所簽定了責(zé)任書，制定了各項(xiàng)工作制度，本次全鄉(xiāng)的健康檔案工作以黃小誼為隊(duì)長(zhǎng)共2人公共衛(wèi)生人員組成，按給定的任務(wù)開展工作。將公共衛(wèi)生服務(wù)的流程及各項(xiàng)工作制度上墻。其次是廣泛宣傳。充公利用各種媒體，特別是當(dāng)?shù)剜l(xiāng)醫(yī)在本村的影響力，采用多種形式在全鎮(zhèn)營(yíng)造良好的宣傳氛圍，讓廣大群眾和醫(yī)務(wù)工作者充分認(rèn)識(shí)實(shí)施九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重大意義，真正讓廣大醫(yī)務(wù)工作者從思想上、認(rèn)識(shí)上、實(shí)際行動(dòng)上到位，確保讓廣大的百姓從中受益。三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)；各村衛(wèi)生所和本院醫(yī)務(wù)人員是公共衛(wèi)生項(xiàng)目最直接的執(zhí)行者，因此我們特別注重抓好基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)，了解制度內(nèi)容，把握任務(wù)要求，先后多次組織本院醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)健康教育、居民健康檔案、高血壓病例管理、中老年健康管理、0-36個(gè)月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、重性精神病例管理等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，確保為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，為了加強(qiáng)對(duì)落實(shí)九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)的督查指導(dǎo)，院長(zhǎng)親自多次帶隊(duì)深入各村督查指導(dǎo)工作，確保公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量得到落實(shí)，服務(wù)質(zhì)量得到保證。

六、加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局有關(guān)文件規(guī)定，落實(shí)好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè).今年我鄉(xiāng)增坊村按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，牛田村、大禾山、鄧家邊村衛(wèi)生所已由村委會(huì)出資新建。

3、要求各村村衛(wèi)生所鄉(xiāng)村醫(yī)生履行職責(zé)，認(rèn)真服務(wù)，在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報(bào)告；負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理，協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理；開展健康教育，向村民宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)；參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新，負(fù)責(zé)高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪；協(xié)助做好兒童免疫

規(guī)劃疫防接種，老年人保健，結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治，指導(dǎo)村委會(huì)開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)；積極宣傳新農(nóng)合政策。

4、要求村衛(wèi)生所規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、防止差錯(cuò)事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

七、藥品管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本用藥目錄(試行)》，按規(guī)定使用目錄外藥品。

2、藥品采購(gòu)參加全省集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送。

3、用于預(yù)防傳染病的菌苗、疫苗等第二類疫苗由縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心統(tǒng)一供給。

4、建立并完善落實(shí)藥品質(zhì)量管理制度，按規(guī)定采購(gòu)、保管和使用特殊藥品。

5、加強(qiáng)醫(yī)師處方權(quán)管理，建立并落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警，登記并通報(bào)不合理處方，對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)，規(guī)范臨床醫(yī)生的用藥行為。

6、合理應(yīng)用抗菌藥物，定期開展臨床合理使用抗菌藥物檢查和分析，提出改進(jìn)措施，防止無指征的治療和預(yù)防用藥，提高抗菌治療水平。

7、嚴(yán)格掌握靜脈輸液的目的和適應(yīng)癥，減少不必要的靜脈輸液，降低藥品不良反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

8、建立藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告藥品不良反應(yīng)或預(yù)防接種異常反應(yīng)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格管理規(guī)定，增加藥品價(jià)格的透明度，將藥品名稱、規(guī)格、計(jì)價(jià)單位、價(jià)格等進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。

10、將合理用藥尤其是合理使用抗菌藥、合理應(yīng)用靜脈給藥途徑等行為作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查考核。

八、食品衛(wèi)生工作

加強(qiáng)了食品衛(wèi)生宣傳、加大了執(zhí)法力度。今年配合縣疾控中心，在我鎮(zhèn)進(jìn)行食鹽加碘下鄉(xiāng)宣傳3次；對(duì)學(xué)校衛(wèi)生食品加大了檢查力度。前三季度以來，配合縣疾控中心、安監(jiān)辦對(duì)學(xué)校進(jìn)行二次大檢查，并對(duì)其從業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)，使上學(xué)期學(xué)校沒有學(xué)生食物中毒事件。對(duì)街上的飲食、副食戶進(jìn)行了兩次大檢查，對(duì)腐蝕、過期食品進(jìn)行了集中銷毀，通過常月檢查，己無腐蝕、過期食品上市，有效的保障了人民群眾的身體健康。

九、安全生產(chǎn)工作

為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院的需要，我們非常重視素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高，幾年來，我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范，制定了一系列藥診及轉(zhuǎn)診制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高，制定了安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)我院各科室及生活角落進(jìn)行了安全大檢查，杜絕了安全隱患，使我院在上前三季度工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜。

存在問題和原因分析

1、我院由于規(guī)模較小、業(yè)務(wù)收入有限，再加上上級(jí)主管機(jī)關(guān)撥款微薄，因此，我院的底子較薄，存在資金不足的問題已存在多年，也是制約我院發(fā)展的一個(gè)重要因素。

２、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

３、是公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目多、工作量大，但公共衛(wèi)生人員偏少，醫(yī)務(wù)人員又要下鄉(xiāng)入戶開展工作，勞動(dòng)強(qiáng)度大；加上最近天氣比較寒冷，給工作順利進(jìn)展增加了難度。

４、是公共衛(wèi)生人員素質(zhì)有待提高，大多是醫(yī)療業(yè)務(wù)不高的醫(yī)護(hù)人員，而非公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，希望上級(jí)盡快解決衛(wèi)生院急需人材。

５、由于實(shí)行基本藥物制度后，衛(wèi)生院藥品沒有利潤(rùn)，藥庫又實(shí)行統(tǒng)一配送，醫(yī)院只收一小部分管理費(fèi)，加上新農(nóng)合又要在月初墊付一部分資金，影響衛(wèi)生院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

總之，在全院職工的共同努力下，工作開展順利，各項(xiàng)工作成績(jī)顯著，無醫(yī)療糾紛，做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責(zé)任事故，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，按時(shí)完成了上級(jí)衛(wèi)生行政部門及鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，但是工作中也存在一些不足，在今后的工作中，我院將更加努力，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做得更好。

2012年總體工作思路及預(yù)期目標(biāo)

近年來，我院積極倡導(dǎo)科技興院，十分重視衛(wèi)生院內(nèi)涵建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療服務(wù)水平，衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展取得明顯成效。為進(jìn)一步提高我院的醫(yī)學(xué)科技水平，推動(dòng)衛(wèi)生院科技進(jìn)步，特制訂2012年發(fā)展規(guī)劃。

一、工作思路：

１、以醫(yī)療為中心，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，增添新設(shè)備，并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務(wù)，為公白鎮(zhèn)的廣大人民群眾提供健康保障。

２、增添必要的新設(shè)備，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平提高

根據(jù)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)發(fā)展需求，按照以人為本、綜合效應(yīng)的原則，爭(zhēng)取多方融資，增添新設(shè)備，提高我院的診療水平。

３、積極培養(yǎng)人才，努力提高全員素質(zhì)

人才是科學(xué)技術(shù)的載體，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、科技競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，科技興院，關(guān)鍵是提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)，積極為科技人員的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、預(yù)期目標(biāo)

1、鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果。在前幾年取得一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，改善就醫(yī)環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和服務(wù)理念，緊緊抓住新型合作醫(yī)療農(nóng)民已經(jīng)得到實(shí)惠的基礎(chǔ)上，大力宣傳，使更多農(nóng)民能夠自愿參加到合作醫(yī)療上來。

2、繼續(xù)抓好疾病預(yù)防工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病防治工作，做好疫情管理，繼續(xù)提高傳染病報(bào)告率，避免漏報(bào)、缺報(bào)，杜絕零報(bào)。確保完成6次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)，提高“四苗”接種率和接種質(zhì)量，鞏固計(jì)免成果。

3、婦幼保健工作。按照婦幼保健院的安排，大力宣傳《母嬰保健法》，繼續(xù)提高新法接生率、住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。杜絕新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生，做好兩個(gè)系統(tǒng)管理和兩病管理工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)村衛(wèi)生室的建設(shè)和管理。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室人、財(cái)、物實(shí)行統(tǒng)一管理，協(xié)助衛(wèi)生員重點(diǎn)抓好醫(yī)療文書（日志、表卡、各項(xiàng)記錄）的規(guī)范完整工作。

5、抓好衛(wèi)生院的自身建設(shè)和管理。加強(qiáng)衛(wèi)生院自身建設(shè)和管理，充分利用各種渠道加強(qiáng)衛(wèi)生院的建設(shè)和設(shè)備配套。

6、繼續(xù)抓好衛(wèi)生院平安創(chuàng)建工作。按照市、縣文件精神的要求，成立創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐項(xiàng)對(duì)照加以落實(shí)完成。

7、藥品管理。健全庫房、藥房藥品管理等制度，做到進(jìn)藥渠道正規(guī)，購(gòu)藥有計(jì)劃，各項(xiàng)記錄完整，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行出入庫驗(yàn)收制度，杜絕假劣藥進(jìn)入醫(yī)院。

8、項(xiàng)目工作。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)范管理，確保項(xiàng)目工作的順利實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目資料做到規(guī)范管理。

9、愛衛(wèi)工作。以“整臟治亂”為契機(jī)，加強(qiáng)健康教育宣傳。除搞好本單位的工作外，協(xié)助鄉(xiāng)屬有關(guān)單位除害滅病工作，力爭(zhēng)年底我鄉(xiāng)的愛衛(wèi)工作有新的突破。

10、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和管理。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善財(cái)經(jīng)管理制度，切實(shí)做到厲行節(jié)約、增收節(jié)支。

2012年重點(diǎn)工作方案及主要措施

為認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)指示精神，加強(qiáng)和改善衛(wèi)生院的管理和業(yè)務(wù)，順利開展工作。堅(jiān)持“預(yù)防為主、治療為輔”的原則，以病人為中心，并制定本工作方案及措施。

一、重點(diǎn)工作方案：

（一）、爭(zhēng)取早日開展中醫(yī)診室

中醫(yī)科作為我國(guó)一種傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)，博大精深，經(jīng)過幾千年的曲折，有了較大的發(fā)展。受傳統(tǒng)觀念的影響，中醫(yī)也是最受廣大群眾愛戴的一門醫(yī)學(xué)。為滿足全鎮(zhèn)人民對(duì)中醫(yī)的更大需求，我院爭(zhēng)取明年開展中醫(yī)診室。

（二）、公共衛(wèi)生服務(wù)

1、按照要求配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)辦人員、業(yè)務(wù)用房和設(shè)備，落實(shí)公共衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)。

2、建立門診日志和傳染病登記制度，及時(shí)收集、登記、核實(shí)并按法律規(guī)定和疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)要求報(bào)告?zhèn)魅静∫咔椤?/p>

3、組織并落實(shí)轄區(qū)內(nèi)免疫規(guī)劃工作，預(yù)防接種卡、證、冊(cè)齊全，接種率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

4、做好結(jié)核病、艾滋病等管理工作，建立流動(dòng)登記制度，落實(shí)治療督導(dǎo)。

5、做好轄區(qū)內(nèi)婦幼衛(wèi)生工作，及時(shí)建立孕產(chǎn)婦保健、兒童保健相關(guān)表、卡、冊(cè)，定期上報(bào)婦幼衛(wèi)生報(bào)表，按規(guī)定完成孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體格檢查工作。開展或協(xié)助開展婦女病普查普治、新生兒疾病篩查、產(chǎn)前診斷工作，落實(shí)高危孕產(chǎn)婦的管理，執(zhí)行分級(jí)住院分娩、搶救和轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院制度。

6、開展多形式的健康教育活動(dòng)，指導(dǎo)開展愛國(guó)衛(wèi)生工作，協(xié)助縣級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)做好轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生監(jiān)督管理。

7、實(shí)施以公共衛(wèi)生服務(wù)為重點(diǎn)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，履行對(duì)村衛(wèi)生室的指導(dǎo)、管理和考核職責(zé)，協(xié)助做好鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)勞務(wù)補(bǔ)助發(fā)放工作。

（三）加強(qiáng)臨床診療服務(wù)，繼續(xù)深入扎實(shí)抓好醫(yī)、護(hù)、技質(zhì)量。

醫(yī)、護(hù)、技質(zhì)量和服務(wù)水平持續(xù)提高是立院之根，是社會(huì)發(fā)展和人民群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求的必然要求，同時(shí)也是各級(jí)衛(wèi)生行政主管部門對(duì)醫(yī)院的一項(xiàng)長(zhǎng)期要求。經(jīng)過幾年的貫徹執(zhí)行雖然有了一定的提高，今年將著力貫徹執(zhí)行尚未建立的長(zhǎng)效機(jī)制，確保醫(yī)院健康、穩(wěn)步規(guī)范發(fā)展。

1、建立醫(yī)療質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，院長(zhǎng)為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量工作；明確專（兼）職管理人員具體負(fù)責(zé)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量行使指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督職能。實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。

2、執(zhí)行診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，建立并落實(shí)各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、交接班制度、談話告知制度等醫(yī)療質(zhì)量安全管理核心制度。

3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位的管理，通過檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋等措施，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

4、開展醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練，醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”人人達(dá)標(biāo)。

5、規(guī)范醫(yī)療文書書寫，醫(yī)療文書書寫及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，建立健全病歷全程質(zhì)量控制、評(píng)價(jià)、反饋制度，病歷、處方合格率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。建立病案管理制度并組織落實(shí)。

6、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)安全管理，堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)”，開展醫(yī)療服務(wù)安全教育，定期開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析。

7、制定重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案，及時(shí)上報(bào)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失行為。

8、醫(yī)療技術(shù)管理符合國(guó)家規(guī)定，具有與開展的技術(shù)和項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備和設(shè)施。強(qiáng)化適宜衛(wèi)生技術(shù)的引進(jìn)、消化與使用。

9、執(zhí)行門（急）診診療、搶救常規(guī)和操作規(guī)程，配齊常用急救藥品、器材，門（急）診診療及時(shí)、有效。

10、按要求配備護(hù)理人員，落實(shí)臨床護(hù)理規(guī)范、操作規(guī)程，開展人性化護(hù)理服務(wù)，定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。

11、加強(qiáng)中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)管理。按照衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)管理基本規(guī)范》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)中醫(yī)科、中藥房的建設(shè)與管理，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)中醫(yī)診斷治療原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，提供基本中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。

12、合理用藥，重點(diǎn)加強(qiáng)抗菌藥物使用管理，執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用基本原則和分級(jí)使用原則。加強(qiáng)特殊藥品的管理，對(duì)毒性藥品、麻醉藥品和精神藥品等必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理并監(jiān)督使用。

13、制定臨床輸血管理制度，落實(shí)臨床用血申請(qǐng)、登記制度，執(zhí)行輸血前檢驗(yàn)和核對(duì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范，規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及紀(jì)錄。

14、加強(qiáng)感染管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗(yàn)科、口腔科、消毒供應(yīng)室等感染控制重點(diǎn)部門的管理。醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生規(guī)范。做好常規(guī)消毒工作，加強(qiáng)無菌物品的保管。按規(guī)定做好醫(yī)療廢物處置，一次性注射器、輸液器必須消毒毀形。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大平時(shí)運(yùn)行的監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施定時(shí)重點(diǎn)監(jiān)管和內(nèi)審制度，切實(shí)理順全院的財(cái)務(wù)管理，做到家底清、賬目明。積極探索后勤部門的預(yù)算性支出管理、臨床科室營(yíng)運(yùn)成本支出管理、后勤保障供給，購(gòu)、管分離管理，努力為全院進(jìn)行全成本運(yùn)行核算提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作好充分準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)缺陷管理責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，把全院的財(cái)務(wù)運(yùn)行納入全方位的監(jiān)管。為建立起可持續(xù)發(fā)展和抵御風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)體系扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。

1、分開設(shè)置會(huì)計(jì)、出納，因地制宜推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)由縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一集中核算或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)由縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一委派。

2、實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)制度，衛(wèi)生院及下設(shè)分院、門診部均納入統(tǒng)一收費(fèi)管理。一切收入、支出均納入財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。各類憑證內(nèi)容完整，手續(xù)齊備，真實(shí)合法，無白條入賬，無坐支行為。

3、建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序，重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批。建立并落實(shí)財(cái)務(wù)工作向職工大會(huì)報(bào)告制度。

4、加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，降低醫(yī)療成本和藥品、材料消耗。

5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，為患者提供費(fèi)用查詢服務(wù)。

6、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，業(yè)務(wù)收入合理增長(zhǎng)，控制藥品收入比例，年度收支有結(jié)余，每年按總收入的8％提取事業(yè)發(fā)展基金。

7、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)分配方案公平、公開、合理，體現(xiàn)績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則，職工工資、獎(jiǎng)金與工作績(jī)效掛鉤，不得將個(gè)人收入與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤。

（五）新型農(nóng)村合作醫(yī)療

1、按照要求設(shè)置工作機(jī)構(gòu)，配備工作人員，安排工作用房和辦公設(shè)備，設(shè)置規(guī)范的補(bǔ)償兌付窗口、宣傳欄、補(bǔ)償公示欄和投訴舉報(bào)箱。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄》和《廣東省新型農(nóng)村合作

醫(yī)療限制補(bǔ)償?shù)脑\療項(xiàng)目范圍》，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，提高參合農(nóng)民可報(bào)費(fèi)用比例，執(zhí)行目錄外用藥和自費(fèi)診療項(xiàng)目告知認(rèn)可制度，參合住院農(nóng)民自費(fèi)藥品和自費(fèi)診療項(xiàng)目費(fèi)用控制在住院總費(fèi)用的5％以內(nèi)。

3、按照《新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院費(fèi)用定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)墊付制報(bào)銷程序》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診費(fèi)用報(bào)銷程序》和《新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)藥費(fèi)用結(jié)算程序》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用補(bǔ)償審核程序，規(guī)范審核報(bào)銷資料。

（六）人員及執(zhí)業(yè)管理

1、人員實(shí)行編制管理，因事設(shè)崗，按崗定人，各類人員配備符合要求，衛(wèi)生技術(shù)人員占職工總數(shù)的90%以上。新進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員由縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一公開招考，擇優(yōu)錄用。

2、制定人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)5年規(guī)劃，建立繼續(xù)教育制度并組織實(shí)施，加強(qiáng)技術(shù)骨干培養(yǎng)。

3、實(shí)施績(jī)效考核制度，對(duì)全體職工進(jìn)行月度和年度考核，重點(diǎn)考核職工的服務(wù)質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率和服務(wù)態(tài)度等。

4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章，按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》依法核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè)，下設(shè)分院和門診部必須經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記許可。

5、加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，提供與其功能任務(wù)相適應(yīng)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

6、不開展跨等級(jí)、跨類別的違規(guī)手術(shù)項(xiàng)目。

7、嚴(yán)禁使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)。臨床醫(yī)師必須具備執(zhí)業(yè)資格，母嬰保健技術(shù)服務(wù)的人員取得《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》，護(hù)理人員取得《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》，其他衛(wèi)生技術(shù)人員取得相應(yīng)資質(zhì)。醫(yī)師嚴(yán)格按照所注冊(cè)地點(diǎn)、執(zhí)業(yè)類別和執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，無跨類別、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)現(xiàn)象。

（七）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和院容院貌

1、開展職業(yè)道德教育，健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度，醫(yī)務(wù)人員無索、拿、卡、要紅包、禮品、回扣等行為。

2、主動(dòng)、熱情、周到、文明服務(wù)，善于和服務(wù)對(duì)象溝通，及時(shí)、妥善處理和反饋投訴，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

3、醫(yī)護(hù)人員上班著裝規(guī)范，堅(jiān)守工作崗位。

4、服務(wù)環(huán)境和設(shè)施清潔、舒適、溫馨，服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目。配備候診椅，門診診斷床有隔簾或屏風(fēng)相對(duì)隔開，配齊病床、枕被及床頭柜等床單元設(shè)施，提供熱水、開水，解決患者及其陪護(hù)人員就餐、上廁所、洗澡等生活問題。

5、落實(shí)保潔制度，室內(nèi)整潔，室外清潔，保持良好的院容院貌。有條件的要綠化、美化、亮化院內(nèi)外環(huán)境。

（八）運(yùn)行機(jī)制管理

1、嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一核算分配，無租賃、承包、變賣和分散經(jīng)營(yíng)問題。住院和門診部納入統(tǒng)一管理范圍，嚴(yán)格控制下設(shè)分院和門診部數(shù)量，對(duì)不符合規(guī)劃設(shè)置要求的予以撤并。

2、在縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，制定年度工作計(jì)劃和中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。實(shí)行院務(wù)公開，定期召開職工會(huì)議，審議重大決策，通報(bào)工作情況，聽取職工意見和建議。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。

二、主要措施：

1、堅(jiān)持發(fā)展是“第一要?jiǎng)?wù)”

解放思想、抓住機(jī)遇，堅(jiān)持“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持發(fā)展做為興院的第一要?jiǎng)?wù)，樹

立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，正確處理積累與消費(fèi)、長(zhǎng)期利益與短期利益之間的關(guān)系。一切以發(fā)展和穩(wěn)定為大局，合理調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，保持衛(wèi)生院持續(xù)健康快速發(fā)展。

2、堅(jiān)持以法治院、以德治院，加強(qiáng)制度建設(shè)。

堅(jiān)持以法治院與以德治院，二者相輔相成，相互促進(jìn)。建立符合客觀規(guī)律和衛(wèi)生院發(fā)展的規(guī)章制度，并在實(shí)踐中嚴(yán)格遵守。要克服有章不循、有令不止的做法，防止工作中的盲目性和隨意性。

3、加快人才培養(yǎng)步伐，積極開展技術(shù)協(xié)作交流。

醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是人才、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。因此衛(wèi)生院要采取各種形式，加快人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，并積極與上級(jí)醫(yī)院開展技術(shù)協(xié)作交流，提高衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平，增強(qiáng)衛(wèi)生院的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量為核心。

醫(yī)療質(zhì)量是衛(wèi)生院的立院之本，是衛(wèi)生院的生命線。要不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理體系，健全正規(guī)的醫(yī)療秩序，培養(yǎng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度，嚴(yán)格按照醫(yī)療常規(guī)和操作常規(guī)從事醫(yī)療活動(dòng)，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保規(guī)劃順利實(shí)施。

在今后五年的衛(wèi)生院規(guī)劃過程中，衛(wèi)生院投資大、項(xiàng)目多，必須切實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保規(guī)劃順利實(shí)施。

6、優(yōu)化衛(wèi)生院內(nèi)、外部環(huán)境，穩(wěn)定職工隊(duì)伍建設(shè)。

在發(fā)展衛(wèi)生院的同時(shí)，應(yīng)努力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的工作生活環(huán)境，關(guān)心職工生活，改善職工福利待遇，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

和平縣公白鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2010年12月25日

第二篇：白湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作總結(jié)

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

創(chuàng)建文明單位是我院落實(shí)《中共中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)若干重大問題的決定》的重要舉措，我院結(jié)合實(shí)際，按照以人為本、落實(shí)安全、健康、文明、和諧的具體要求，實(shí)施以患者至上為核心的工作方法，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)、院風(fēng)建設(shè)為突破口，把衛(wèi)生院精神文明建設(shè)當(dāng)作文明行醫(yī)的頭等大事來抓，為構(gòu)建和諧社會(huì)和和諧醫(yī)患做出我們應(yīng)有的努力。

一、指導(dǎo)思想

以胡錦濤同志的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀和科學(xué)發(fā)展觀為行動(dòng)指南，通過加強(qiáng)職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的教育，規(guī)范窗口服務(wù)，樹立文明新風(fēng)，升華和弘揚(yáng)學(xué)雷鋒，學(xué)白求恩精神，提高醫(yī)護(hù)作人員愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)病患，奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)，秩序優(yōu)良，環(huán)境整潔優(yōu)美的目標(biāo)，力爭(zhēng)達(dá)到縣級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。

二、扎扎實(shí)實(shí)地開展精神文明創(chuàng)建工作

1、依法、和諧辦院。

衛(wèi)生院所有工作人員在各自的崗位以《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《藥品管理法》、《食品衛(wèi)生法》、《母嬰保健法》等法律法規(guī)文明行醫(yī)。樹立良好的醫(yī)患關(guān)系提升衛(wèi)生院的和諧品牌。

2、規(guī)范辦院、創(chuàng)建社會(huì)滿意的衛(wèi)生院。

規(guī)范辦院的首要條件是制度工作健全與否。我院在規(guī)范辦院中以各項(xiàng)制度為先決條件，把職工的工作每個(gè)環(huán)節(jié)全部納入制度化管理。1 首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、護(hù)理工作規(guī)范條例、處方管理?xiàng)l例等40種制度中，使每個(gè)職工的工作步驟有條可循，有條不紊。從而使衛(wèi)生院整體工作跨上制度化、規(guī)范化的軌道，得到社會(huì)各界的一致口碑。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德，行風(fēng)道德。使每個(gè)職工真正體現(xiàn)出我是人民的服務(wù)員這一正確的執(zhí)業(yè)理念，把衛(wèi)生院的醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)、院風(fēng)建設(shè)提升到一個(gè)新的境界。

4、積極溝通，爭(zhēng)取支持，全力改變衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境。我院基礎(chǔ)軟硬件設(shè)施薄弱，患者就醫(yī)環(huán)境較差。借此“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)，積極爭(zhēng)取支持，更新醫(yī)院辦公條件，派出人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，全力執(zhí)行國(guó)家醫(yī)改政策，積極實(shí)行藥品零差率。努力為患者提供一個(gè)舒適、優(yōu)雅、安全、方便、價(jià)廉的就醫(yī)環(huán)境。

5、為使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，全面落實(shí)廬江縣關(guān)于公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目文件精神。今后，我院將努力推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，開展建立居民健康檔案、規(guī)范高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健等9項(xiàng)內(nèi)容。

6、繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高職工新時(shí)期的思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)統(tǒng)籌兼顧，使職工的思想道德和業(yè)務(wù)水平得到提高。

7、加強(qiáng)衛(wèi)生院的班子建設(shè)，創(chuàng)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)與職工、醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系。加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)以律己，牢記宗旨，揚(yáng)長(zhǎng)避短，樹立全員服務(wù)意識(shí)。

8、定期舉行專業(yè)技術(shù)大練兵，把全員的專業(yè)技術(shù)與服務(wù)水平與廣 2 大患者日益對(duì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需求相適應(yīng)，滿足患者的需求。

9、以國(guó)家深化醫(yī)藥體制改革的總體要求為核心，我院實(shí)施了國(guó)家基本藥物的零差率銷售，通過我們把黨和國(guó)家的惠農(nóng)政策不折不扣的送到人民群眾手中。讓老百姓體會(huì)黨的溫暖、政府的關(guān)懷。

三、精神文明創(chuàng)建工作的具體步驟

1、宣傳動(dòng)員

圍繞創(chuàng)建文明行業(yè)的主題口號(hào)創(chuàng)建文明行業(yè)，樹立醫(yī)療行業(yè)新形象，建立創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案。同時(shí)召開動(dòng)員會(huì)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使全院上下突出主題：開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓服務(wù)對(duì)象滿意；抓住根本：提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，使精神文明之花常開不謝；夯實(shí)基礎(chǔ)：開展創(chuàng)建最佳服務(wù)窗口等活動(dòng)，使創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)落到實(shí)處。

2、組織實(shí)施

（1）、加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)工作。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范等并以公示的形式向社會(huì)公布；與此同時(shí)，加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境建設(shè)，完善服務(wù)設(shè)施，建立和健全創(chuàng)建活動(dòng)有關(guān)規(guī)章制度。

（2）、以活動(dòng)為載體，將創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)引向深入。組織開展技能規(guī)范測(cè)試、系列宣傳報(bào)道，舉辦內(nèi)容健康，積極向上的演講比賽、乒乓球比賽等活動(dòng)，推動(dòng)和促進(jìn)創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)向縱深發(fā)展。

（3）、自查自糾，自我提高。各科室根據(jù)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和文明行業(yè)五個(gè)好，進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)有達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組也將經(jīng)常對(duì)窗口創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，限時(shí)整改。

3（4）、實(shí)施群眾評(píng)議，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。通過回訪服務(wù)對(duì)象，召開服務(wù)對(duì)象座談會(huì)、設(shè)立意見投訴箱、特邀監(jiān)督員明察暗訪，問卷調(diào)查等措施，使創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)進(jìn)一步得到落實(shí)。

3、總結(jié)提高

定期對(duì)近幾年來的創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真自評(píng)總結(jié)，評(píng)選出最佳服務(wù)窗口科室、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，召開表彰大會(huì)進(jìn)行表彰；同時(shí)做好申報(bào)縣文明行業(yè)達(dá)標(biāo)單位的準(zhǔn)備。

四、精神文明創(chuàng)建以來取得的成效

1、組織領(lǐng)導(dǎo)好

領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，在創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)中組織領(lǐng)導(dǎo)有力，創(chuàng)建活動(dòng)富有成效；自覺地把兩個(gè)文明建設(shè)作為統(tǒng)一的工作任務(wù)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實(shí)，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核；建立創(chuàng)建文明行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制；制定并認(rèn)真實(shí)施比較完善的創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃、檢查、考核等管理制度和辦法；群眾發(fā)動(dòng)廣泛深入，有強(qiáng)烈的創(chuàng)建意識(shí)和濃厚的創(chuàng)建氛圍。

2、行業(yè)風(fēng)氣好

窗口服務(wù)規(guī)范，依法行醫(yī)，按章辦事；業(yè)務(wù)運(yùn)作遵循四個(gè)公開：即服務(wù)內(nèi)容公開、辦事程序公開、承諾時(shí)限公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開。全員無違反有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定，沒有吃、拿、卡、要、報(bào)行為。

3、職工素質(zhì)好

在行醫(yī)過程中一線科室及其工作人員的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)先進(jìn)位的氛圍日益濃厚，奉獻(xiàn)、效率、成果、一流意識(shí)明顯增強(qiáng)。

4、內(nèi)部管理好

醫(yī)院各項(xiàng)管理規(guī)范嚴(yán)格，規(guī)章制度健全有效，檢查落實(shí)措施得力；辦公秩序優(yōu)良，環(huán)境整潔，治安狀況良好；無重大責(zé)任事故。

5、社會(huì)評(píng)價(jià)好

認(rèn)真履行優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾，明察暗訪效果好，社會(huì)信譽(yù)好。

“文明單位”的促進(jìn)工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分，是新時(shí)期提高衛(wèi)生院管理水平和辦院效益的重要舉措。我們把此項(xiàng)工作責(zé)任到人，落實(shí)到科室，抓出成效，讓政府放心、社會(huì)放心、患者放心。

白湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第三篇：2010年白寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院工作總結(jié)

2010年白寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院工作總結(jié)

2010年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七大三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“醫(yī)院管理年”等活動(dòng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)將2010年工作情況匯報(bào)如下：

一、開展的主要工作

（一）提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。

一是醫(yī)療工作。繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，不斷提高醫(yī)療整體水平，完善醫(yī)院硬件建設(shè)（如：建設(shè)輸液大廳、病案室等）；結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了13項(xiàng)醫(yī)院醫(yī)療制度，嚴(yán)格執(zhí)行每月一次“三基三嚴(yán)”考核，要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對(duì)等醫(yī)療護(hù)理重要制度；加大了對(duì)重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導(dǎo)和考評(píng)；堅(jiān)持每周晨會(huì)制度，總結(jié)和分析上周工作，安排部署新一周工作，針對(duì)具體問題研究整改，有力的減少了醫(yī)療差錯(cuò)；嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》，每月一次對(duì)病案評(píng)價(jià)、公示和歸檔，并保持甲級(jí)病歷率90%以上；進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件，保證了患者就診和治療效果。

二是護(hù)理工作。2010年，以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起，堅(jiān)持每季度一次護(hù)理質(zhì)量分析討論會(huì)議，按時(shí)分析存在的問題和提出改進(jìn)措施，利于護(hù)理工作的有效提高。全年各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)較去年均有所提高。

三是院內(nèi)感染工作。按照醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各個(gè)科室進(jìn)行考評(píng)檢查，并將結(jié)果反饋到各科室；定期檢查督導(dǎo)各個(gè)臨床科室消毒隔離制度的落實(shí)和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。

（二）以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。

醫(yī)院始終堅(jiān)持“以病人為中心”，始終把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

一是開展了“假如我是一位病人”的換位思考大討論和演講比賽，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)水平。

二是在門診推行一站式服務(wù)，開展比速度、比質(zhì)量、比服務(wù)、看考評(píng)結(jié)果“三比一看”活動(dòng)，優(yōu)化了服務(wù)流程。

三是推廣“人性化、個(gè)性化、親情化”的服務(wù)。讓病人感受親人般關(guān)愛。

三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”，讓病人感受到“公開透明、誠(chéng)信服務(wù)”

（三）以科學(xué)的管理機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。

今年以來，結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開展，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)行崗位職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階，主要做了以下幾個(gè)方面：

1、繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年活動(dòng)。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范制度管理。重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管理，藥房及藥庫管理，醫(yī)療設(shè)備和耗材管理，辦公后勤管理入手，在保證非業(yè)務(wù)的職能科室,監(jiān)督服務(wù)職能的同時(shí)作好自身管理工作。

3、加大理論教育引導(dǎo)力度，在全院廣泛開展以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)紀(jì)律、法律法規(guī)等各方面的教育，不斷增強(qiáng)廣大干群職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，積極促進(jìn)廣大職工整體素質(zhì)的提高。

（四）彰現(xiàn)公益社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮公共服務(wù)職能。

我院本著立足社會(huì)、回報(bào)社會(huì)原則，始終把社會(huì)效益放在首位，從公益事業(yè)著手，為人民群眾排憂解難，努力緩解人民群眾看病難、看病貴。

五是有效開展公共衛(wèi)生及防疫工作。醫(yī)院分別為手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、結(jié)核病等傳染病開展院內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)20多次、開辦學(xué)習(xí)專欄6期，通過不定期到社區(qū)義診、發(fā)放宣傳單等形式向群眾進(jìn)行健康預(yù)防知識(shí)宣傳和教育，提高群眾對(duì)疾病認(rèn)識(shí)和預(yù)防能力。

總之，經(jīng)過全院職工的不懈努力，衛(wèi)生院2010年工作取得了較好成績(jī)。在新的一年里，醫(yī)院始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓人民放心、滿意。

商水縣白寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2010-12-18

第四篇：白彥鎮(zhèn)衛(wèi)生院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹[模版]

白彥鎮(zhèn)衛(wèi)生院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“九不準(zhǔn)”

為深入貫徹12月26日全國(guó)樹醫(yī)藥行業(yè)新風(fēng)、深入貫徹“九不準(zhǔn)”電視電話會(huì)議精神，12月27日，白彥鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開了專題會(huì)議，對(duì)《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》（以下簡(jiǎn)稱“九不準(zhǔn)”）進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室中層和除值班人員外的職工共計(jì)90余人參加了會(huì)議。

會(huì)議指出，學(xué)習(xí)貫徹“九不準(zhǔn)”是醫(yī)院貫徹落實(shí)中央要求、踐行黨的群眾路線、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、維護(hù)人民群眾健康權(quán)益的具體舉措。會(huì)議要求，各科室要準(zhǔn)確把握“九不準(zhǔn)”的要求和精神實(shí)質(zhì)，并迅速傳達(dá)到每一名醫(yī)療衛(wèi)生人員，掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?；要結(jié)合“三好一滿意”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐白求恩精神、建設(shè)?五個(gè)醫(yī)工程?”等活動(dòng)，立足科室實(shí)際，研究制訂更具針對(duì)性、便于操作的學(xué)習(xí)貫徹“九不準(zhǔn)”工作細(xì)則，并把這項(xiàng)活動(dòng)作為當(dāng)前“學(xué)習(xí)實(shí)踐白求恩精神、建設(shè)?五個(gè)醫(yī)工程?” 活動(dòng)的重要內(nèi)容之一；要廣泛開展社會(huì)宣傳，自覺接受廣大干部職工、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)各界的監(jiān)督。廣大員工要嚴(yán)格遵守“九不準(zhǔn)”，自覺維護(hù)“九不準(zhǔn)”的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

下一步，醫(yī)院將采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、院內(nèi)學(xué)習(xí)與科室學(xué)習(xí)相結(jié)合，及舉行“九不準(zhǔn)”知識(shí)測(cè)試等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)全院和各村衛(wèi)生室對(duì)“九不準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)貫徹工作，保證學(xué)習(xí)教育覆蓋面達(dá)到100%。

第五篇：白廟衛(wèi)生院2014年工作總結(jié)

白廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院2014年工作總結(jié)

2014年截至11月底，我院各方面工作總結(jié)如下：

一、新農(nóng)合工作

1、合作醫(yī)療規(guī)范，制度健全。按時(shí)參加例會(huì)，例會(huì)到會(huì)率100%。全年無掛名住院、套取、挪用資金現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格控制次均費(fèi)用，2014年1-11月次均費(fèi)用1201.30元。未使用目錄外藥品及診療服務(wù)項(xiàng)目。

4、補(bǔ)助資金及時(shí)支付，賬冊(cè)清楚，報(bào)表及時(shí)，大額公示按時(shí)。宣傳合作醫(yī)療制度及規(guī)定，每月組織一次醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生合作醫(yī)療相關(guān)政策、制度及規(guī)定的培訓(xùn)，培訓(xùn)率、知曉率達(dá)100%。按要求做好鄉(xiāng)村兩級(jí)門診統(tǒng)籌監(jiān)管工作，嚴(yán)格執(zhí)行一般診療費(fèi)制度。

5、本單位截止11月份共查處新農(nóng)合違規(guī)事件22起，都已處理。6、2014年參合率達(dá)100% 以上。截至目前，2015年新農(nóng)合籌資達(dá)99.7%；并能按規(guī)定搞好參合人員信息確認(rèn)。

不足：村級(jí)服務(wù)四對(duì)照不規(guī)范，有套取隱患。打算：加強(qiáng)指導(dǎo)、督導(dǎo)，施行嚴(yán)懲制度，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)吳秋麗，責(zé)任人石歡歡。

二、公共衛(wèi)生工作

1、成立公共衛(wèi)生服務(wù)中心，轄區(qū)居民建檔率100%，檔

案合格率95%。電子檔案同時(shí)錄入。2、2014年截止11月底開展健康教育22次，其中（講座11次，咨詢服務(wù)11次）。同時(shí)按照健康大講堂要求，完成了轄區(qū)24個(gè)村的健康巡講活動(dòng)，受眾達(dá)1000余人次。

3、預(yù)防接種信息化系統(tǒng)正常運(yùn)行，0-6歲建卡3112人次，建卡率達(dá)99%，擴(kuò)大接種率達(dá)98%。傳染病上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，有應(yīng)急預(yù)案。制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。

4、孕產(chǎn)婦建卡437人次，建卡率達(dá)95%，系統(tǒng)管理率97%。6歲以下兒童建卡3082人次，建卡率達(dá)98%，高危轉(zhuǎn)診率100%，婦產(chǎn)科住院分娩0例，沒有完成局規(guī)定的10%目標(biāo)。完成葉酸普服發(fā)放及宮頸癌檢查任務(wù)。

5、按要求及時(shí)上報(bào)孕產(chǎn)婦及新生兒死亡情況。7、65歲以上老年人3782人，建檔管理率100%。高血壓病人3167人，糖尿病864人，管理率100%。精神病270人，管理率100%。

8、完成結(jié)核病人涂陽及涂陰共計(jì)18例。

9、開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院。

10、配合完成了郟縣全國(guó)慢性病示范區(qū)及郟縣國(guó)家級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急示范縣、國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。

不足：65歲以上老年人體檢率較低。

打算：借助最后一個(gè)個(gè)月，進(jìn)行回頭看，查漏補(bǔ)缺。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)吳秋麗，責(zé)任人武彩琴。三、一體化工作

1、落實(shí)村衛(wèi)生室各項(xiàng)制度，強(qiáng)化日常管理，確保醫(yī)療安全。村衛(wèi)生室實(shí)行基本藥物和一次性醫(yī)療用品統(tǒng)一集中采購(gòu)、藥品零差價(jià)銷售及門診登記、處方、收費(fèi)票據(jù)、日記賬“四對(duì)照”制度，對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度月考核，全年鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)24次。中心村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成4所，1所在建，占71%。村衛(wèi)生室達(dá)到六統(tǒng)一，信息化建設(shè)率100%。每季度對(duì)村衛(wèi)生室人員進(jìn)行績(jī)效考核，資料歸檔，資金撥付到位。

2、在6-10月份衛(wèi)生室規(guī)范整治活動(dòng)中，規(guī)范驗(yàn)收衛(wèi)生室24所，未驗(yàn)收一所，驗(yàn)收率96%。分流個(gè)體診所人員10人，三個(gè)自謀職業(yè)，一個(gè)到齡，6個(gè)安排到位。

不足：衛(wèi)生室建設(shè)團(tuán)西、司樓未動(dòng)工。

打算：積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村兩級(jí)政府，爭(zhēng)取早日開工。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梁戰(zhàn)奎，責(zé)任人高殿修。

四、醫(yī)政工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)操作規(guī)程及醫(yī)護(hù)核心制度。甲級(jí)病歷率≥80%，處方合格率≥85%。全院全年未發(fā)生一例院內(nèi)感染事故及醫(yī)療事故。完成全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)分配任務(wù)。

2、下鄉(xiāng)支農(nóng)人員納入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院日?？己?、管理，完成各項(xiàng)任務(wù)。

不足：全科醫(yī)師證已取得四個(gè)，但均未注冊(cè)。打算：立即依規(guī)注冊(cè)，以便提升服務(wù)能力，依法服務(wù)。

責(zé)任人高殿修。

五、基本藥物制度

1、藥品執(zhí)行零差率銷售，網(wǎng)上采購(gòu)。對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員每月進(jìn)行一次基本藥物制度培訓(xùn)。

2、截止11月份，門急診人次：2014年26028人次，與2013年同期相比上升13.38%。次均門診費(fèi)用：2014年次均費(fèi)用42.71元，與2013年同期相比上升13.34%。次均門診藥品費(fèi)用：2014年次均藥品費(fèi)用25.50元，與2013年同期相比上升0.4%。

3、截止11月份，2014年出院827人次，比2013年同期的570人次升高45%；次均住院費(fèi)用:2014年1203.64元，與2013年同期相比上升9%。次均住院藥品費(fèi)用:2014年577.37元，與2013年同期下降8%。1至11月份醫(yī)療收入2107051.98元，比2013年同期的1495314.42提升41%。

5、全年520種藥物銷售114.11萬元，占82%。520與149種藥物臺(tái)賬按時(shí)記錄。藥占比占54.16%，按要求55%，降低1個(gè)百分點(diǎn)。及時(shí)上傳上報(bào)基本藥物有關(guān)信息。

六、衛(wèi)生監(jiān)督

1、全年組織本單位職工及鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)12次。無非法聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員上崗，上崗持證率達(dá)100%。無超范圍開展診療活動(dòng);無出租承包科室；無非法鑒定胎兒性別和非法開展終止妊娠手術(shù)；無非法發(fā)布醫(yī)療廣告。

2、按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》處臵醫(yī)療廢物，對(duì)本轄區(qū)村衛(wèi)生室和個(gè)體診所醫(yī)療廢物處臵工作進(jìn)行指導(dǎo)，并督促其將產(chǎn)生的醫(yī)療廢物送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一處臵，送達(dá)率達(dá)100%。

3、協(xié)助建立鄉(xiāng)、村兩級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督組織，并提供專門的辦公場(chǎng)所、專職人員及辦公經(jīng)費(fèi)，建設(shè)率達(dá)100%。

4、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有餐飲服務(wù)單位、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公共場(chǎng)所、有害作業(yè)場(chǎng)所等監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行了排查，并建立了管理檔案。轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生許可證辦證率達(dá)100%。轄區(qū)內(nèi)相關(guān)人員健康體檢率達(dá)到100%。

七、財(cái)務(wù)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)材料真實(shí)完整，會(huì)計(jì)核算符合規(guī)定。落實(shí)崗位績(jī)效工資制度。每月按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)運(yùn)行分析。

2、業(yè)務(wù)收入同2013年同期相比增加41%。

白廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2014-12-17

白廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院2015年工作謀劃

一.加快進(jìn)度，努力配合，統(tǒng)籌謀劃，明年上半年?duì)幦⊥瓿晌以盒虏》繕墙ㄔO(shè)并投入使用，同時(shí)整合衛(wèi)生院房屋資源，完善預(yù)防接種門診建設(shè)，完成省級(jí)示范化門診驗(yàn)收；完善餐廳建設(shè)，為患者提供合理的膳食；從而達(dá)到為群眾提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。責(zé)任人梁戰(zhàn)奎、盧勝利。

二、加強(qiáng)新農(nóng)合監(jiān)管,降低次均住院費(fèi)用,嚴(yán)格住院指征，合理收治病人，做好醫(yī)患溝通，保證群眾得實(shí)惠，合作醫(yī)療資金運(yùn)行無風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任人吳秋麗、石歡歡。

三、繼續(xù)開展健康大講堂活動(dòng)，提高轄區(qū)群眾的健康知識(shí)水平，這次大講堂要與政府及村委會(huì)結(jié)合，使聽眾面更廣；為順利開展公共衛(wèi)生服務(wù)奠定基礎(chǔ)。做細(xì)、做實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，進(jìn)一步完善健康檔案的建立和電子檔案錄入，確保檔案質(zhì)量，進(jìn)一步做好慢性病、重癥精神病的隨訪工作，將重點(diǎn)人群檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使廣大慢性病居民得到真實(shí)惠。降低轄區(qū)居民慢性病罹患率、致殘率、致死率。同時(shí)做好重大公共衛(wèi)生管理工作。探索鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)的實(shí)用模式，真正做好公共衛(wèi)生服務(wù)。責(zé)任人吳秋麗、武彩琴。

四、在新病房樓投入使用后，努力改善中醫(yī)科基礎(chǔ)建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥治療優(yōu)勢(shì)，借與中醫(yī)院緊鄰這個(gè)

優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色服務(wù)，增加門診人次及提高住院流向，使轄區(qū)群眾用最少的錢享受縣級(jí)醫(yī)院一樣的服務(wù)。按基本藥物制度做好基本醫(yī)療工作，加強(qiáng)合理用藥培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核，降低藥占比，確保業(yè)務(wù)收入平穩(wěn)合理增長(zhǎng)。責(zé)任人高殿修、李曉鋒。

五、在規(guī)范整頓衛(wèi)生室基礎(chǔ)上，更加嚴(yán)格要求衛(wèi)生室服務(wù)，加強(qiáng)督導(dǎo)，督查與指導(dǎo)相結(jié)合，激勵(lì)與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，要敢管、能管、會(huì)管；從而使轄區(qū)衛(wèi)生室真正的按章辦事，依法服務(wù)。同時(shí)完成2015年3個(gè)衛(wèi)生室建設(shè)。責(zé)任人高殿修、劉丙建。

六、結(jié)合衛(wèi)生局郟衛(wèi)【2014】176號(hào)文件精神，按照我鄉(xiāng)衛(wèi)生領(lǐng)域突出問題整治工作方案要求，2014年12月12日至2015年5月底完成整治工作，為轄區(qū)群眾提供規(guī)范合法的服務(wù)。

白廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二〇一四年十二月十七日