第一篇：國稅事業(yè) 贏在執(zhí)行――機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓心得（大全）

國稅事業(yè) 贏在執(zhí)行

――機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓心得

蚌埠市國稅局 劉強(qiáng)勝

胡道新局長在全省國稅系統(tǒng)第二期副處級后備干部培訓(xùn)班座談會上明確指出，當(dāng)前國稅事業(yè)最重要的就是要解決“如何干”，就是要解決“不愿干事、不會干事、隨意干事”的問題，克服“隨意干事的傾向，提高能干事、干成事的能力”，國稅事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵就在于“提高執(zhí)行力”。

一、執(zhí)行力理念的分析

執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實施的能力。它源自于企業(yè)管理理念，倍受世界各國企業(yè)界的廣泛推崇。近幾年，隨著人們對執(zhí)行能力重要性的認(rèn)識深入，公共管理領(lǐng)域也逐漸將執(zhí)行力這種理念引入到管理體系和發(fā)展策略當(dāng)中。

對企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。對國稅部門來說，執(zhí)行力建設(shè)應(yīng)當(dāng)包括部門領(lǐng)導(dǎo)總攬全局的駕馭能力，明辨是非的洞察能力，獎罰分明的管理能力；干部職工堅定不移完成工作任務(wù)的積極態(tài)度，不斷進(jìn)取、求真務(wù)實的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)熟練、善于創(chuàng)新的工作行動?！都?xì)節(jié)決定成敗》的作者精辟的指出，“我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，而缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”。可以說一個系統(tǒng)、一個部門，即使有再好的工作思路，如果得不到有效的執(zhí)行，也不可能取得良好的效果。決策與結(jié)果之間的紐帶就是執(zhí)行。

二、當(dāng)前稅務(wù)部門執(zhí)行力存在的問題

一是時間觀念差，效率不高?！耙淮绻怅幰淮缃?，寸金難買寸光陰”。而在日常工作中，個別部門和人員對上級部署的任務(wù)，總是能拖就拖、能胡就胡，總要拖到最后期限，才急急忙忙、草草了事，有時還要上面一而再，再而三地催促，才會慢蹭蹭地“完成任務(wù)”。

二是安于現(xiàn)狀，得過且過。“朝氣銳、暮氣歸”。個別稅干既無爭創(chuàng)一流的勇氣，也無有所作為的信心，更無敢闖敢干、改革創(chuàng)新的激情，工作只求過得去，不求過得硬，暮氣沉沉，馬馬虎虎，老生常談，應(yīng)付了事；有的習(xí)慣于單憑主觀意志辦事，盲目蠻干，隨意性和片面性嚴(yán)重；有的還受傳統(tǒng)觀念的影響，習(xí)慣于四平八穩(wěn)、按部就班、平均主義的工作方式，沒有危機(jī)感，缺乏銳意進(jìn)取的激情和敢想敢干的勇氣，“等、靠、要”思想嚴(yán)重。

三是作風(fēng)飄浮，落實不力。“空談?wù)`國，實干興邦”。有的稅干在工作中滿足于就事論事、就稅收抓稅收，找不準(zhǔn)位置，把不準(zhǔn)重點，未能將國稅工作融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中；有的習(xí)慣于按領(lǐng)導(dǎo)指示辦事，照本宣科依賴上級文件辦事，不能結(jié)合本地區(qū)、本部門實際情況發(fā)現(xiàn)新問題、提出新思路、闖出新天地，工作缺乏創(chuàng)造性；有的則陷于文山會海，簡單地以文件落實文件，以會議落實會議，以講話落實講話，機(jī)關(guān)老爺作風(fēng)嚴(yán)重。

四是學(xué)風(fēng)不濃，不求上進(jìn)?！盎畹嚼稀睉?yīng)“學(xué)到老”?？上в械耐咀陨砝碚撍讲桓?，業(yè)務(wù)知識匱乏，卻又以年紀(jì)大、工作忙為由，不讀書、不看報、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)淺嘗輒止；有的對理論學(xué)習(xí)采取實用主義態(tài)度，學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，喜歡照搬照抄，照本宣科；還有的對學(xué)習(xí)敷衍了事，缺乏主動，更有甚者弄虛作假，平時不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，需要有關(guān)文章材料直接從網(wǎng)上下載一交了事。五是不下基層，調(diào)研不夠?！耙胫览孀拥奈兜馈?，就要“親口嘗一嘗”。而有的部門高高在上，脫離實際，對待調(diào)研不是親自下去調(diào)查，而是單純下發(fā)通知，要求下面限時上報調(diào)研報告，然后坐在辦公室看材料，即使下到基層也是聽匯報、走過場，不愿深入基層、企業(yè)一線了解真實情況；有的基層干部也上行下效，對于上級下派的調(diào)查研究任務(wù)也是馬馬虎虎，應(yīng)付一下了事，有的直接安排企業(yè)寫報告、填數(shù)字、報報表，把工作任務(wù)轉(zhuǎn)嫁給納稅人，還有的甚至足不出戶，根本不開展調(diào)查，直接坐在辦公室憑想象寫出調(diào)研報告。

三、國稅事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于“贏在執(zhí)行”

“千里之行，始于腳下”，再好的機(jī)遇，再好的思路，再鼓舞人心的目標(biāo)，再好的措施和政策，離開了執(zhí)行必然成為雨后彩虹和空中樓閣。當(dāng)前蚌埠國稅工作經(jīng)過蓄勢聚能，正處于跨越式發(fā)展的重要時期。王金鑄局長在今年全市國稅工作會議上精辟的指出，要“推動國稅事業(yè)又好又快發(fā)展”，除了“必須具備落實的品質(zhì)、落實的道德和落實的紀(jì)律”外，關(guān)鍵在于“不斷提高落實的能力”，尤其是提高“執(zhí)行”的能力。

領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)決策是“執(zhí)行”實施的前提；清晰明確的工作目標(biāo)和流程是“執(zhí)行”的關(guān)鍵；富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊精神，是“執(zhí)行”的核心；優(yōu)秀的品質(zhì)和杰出的綜合能力，是“執(zhí)行”的基石；有效地激勵機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，是“執(zhí)行”的保證。國稅事業(yè)要發(fā)展，干部隊伍要提高執(zhí)行力，就必須在這五個要素上下功夫。

一是全面提高稅務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力。經(jīng)驗證明，一個團(tuán)隊的執(zhí)行力往往會取決于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力，一頭獅子率領(lǐng)的羊群和一只綿羊率領(lǐng)的獅群兩者的戰(zhàn)斗力是不可同日而語。全市國稅系統(tǒng)2007年工作總體要求明確指出“當(dāng)務(wù)之急，是要提高中層干部的執(zhí)行能力”。作為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能光是要求干部職工執(zhí)行，最重要的是領(lǐng)導(dǎo)自己要執(zhí)行。執(zhí)行是從上到下貫穿每一件事，上面有執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)，下面才會有執(zhí)行型的職工。

二是明確工作目標(biāo)，分解任務(wù)到位。古人云“有的”才能“放矢”，同樣在實際稅收工作中，一項工作任務(wù)能夠完成與否，先決條件是要有一個清晰的目標(biāo)，并且這個目標(biāo)應(yīng)該是可量化、可考核的，不能模棱兩可。這就要求稅務(wù)系統(tǒng)每個單位、每個部門、每名稅干都要找準(zhǔn)方向、明確目標(biāo)，抓住重點，要制定出可以在執(zhí)行中能夠標(biāo)準(zhǔn)化和量化的執(zhí)行目標(biāo)，要有一個完整和符合實際的工作時間表，要把工作目標(biāo)分解到執(zhí)行的每一個環(huán)節(jié)，從而達(dá)到執(zhí)法規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化的要求；要把提煉關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、確定流程核心內(nèi)容和明確流程運作部門這幾個環(huán)節(jié)把握好，要讓每個部門，每個稅干都知道在一項工作的執(zhí)行落實過程中，誰是主要部門、誰是參與部門，誰應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任、應(yīng)該具有什么權(quán)限，有什么工作標(biāo)準(zhǔn)，具體工作內(nèi)容應(yīng)該在什么時候完成等等，只有這樣才能讓具體的執(zhí)行者開展有效執(zhí)行。

三是強(qiáng)化稅務(wù)干部對提高執(zhí)行力的認(rèn)同，培養(yǎng)國稅文化。提高執(zhí)行力既是一個思想認(rèn)識問題，也是一種紀(jì)律要求，是檢驗我們政治品質(zhì)、職業(yè)道德的試金石，是衡量我們黨性強(qiáng)不強(qiáng)、水平高不高、作風(fēng)實不實的重要標(biāo)準(zhǔn)，是我們事業(yè)心、責(zé)任感和執(zhí)行力的重要體現(xiàn)，也是關(guān)系到我省國稅事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。各級稅務(wù)干部要充分認(rèn)識抓落實的重要意義，凝練充滿激情的銳氣，不屈不撓的勇氣，厚積薄發(fā)的底氣，破解難題的才氣，自強(qiáng)不息的志氣和厚德載物的大氣等“六股氣”，培養(yǎng)對國稅工作要有“熱情” 干事業(yè)要有“激情” 對納稅人要有“感情”的“三種情”。

四是繼續(xù)開展崗位練兵，提高干部綜合素質(zhì)。國稅事業(yè)，關(guān)鍵在“人”，執(zhí)行力的建設(shè)成功與否，實際上最終取決稅務(wù)干部的工作能力，包括知識儲備、所掌握技能、品格塑造、心態(tài)調(diào)理和能力的培養(yǎng)等。要堅持以人為本，根據(jù)干部職工的年齡分類、學(xué)歷構(gòu)成、崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)等各方面的因素，堅持因材施教、因人而異、因勢利導(dǎo)的原則，制定各階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點。要圍繞總局提出的“懂市場經(jīng)濟(jì)知識、懂稅收政策法規(guī)、懂財會業(yè)務(wù)，會查帳、會計算稅額、會寫專業(yè)文書、會操作微機(jī)”的“三懂四會”要求，全面提高全體干部職工的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力入手，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習(xí)慣，形成融會貫通的能力和增強(qiáng)解決問題的本領(lǐng)。

五是建立有效地監(jiān)督機(jī)制和考評制度，實現(xiàn)壓力管理與動力管理相結(jié)合?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。紀(jì)律是執(zhí)行力的保障，要通曉全局工作，熟悉典章制度，準(zhǔn)確把握工作開展的進(jìn)度和速度，適時督查考核，準(zhǔn)確判斷違規(guī)違紀(jì)的性質(zhì)和程度，恰當(dāng)實施處分；要敢于較真，不循私情,對發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行過錯，堅決予以責(zé)任追究,對先進(jìn)典型，要大張旗鼓的宣傳、表彰，從根本上解決過去存在的執(zhí)行力不足、執(zhí)行力不強(qiáng)和執(zhí)行力黑洞的問題，真正實現(xiàn)干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。

回顧《把信送給加西亞》，其中有一段話富有哲理、引人深思，對提高國稅部門執(zhí)行力，實現(xiàn)國稅事業(yè)又好有快的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。它說“年輕人所需要的不僅僅是從書本上學(xué)習(xí)來的知識，也不僅僅是他人的種種教誨，而是要塑就一種精神：忠于上級的托付，迅速地采取行動，全力以赴地完成任務(wù)”——“把信送給加西亞”。

第二篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓心得

全面加強(qiáng)新形勢下機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是積極落實區(qū)政府“治腐”“治散”“治庸”活動的具體實踐。作為一名建設(shè)部門分管拆遷工作的干部，身處熱點敏感部門，位于風(fēng)口浪尖之中，只有更加嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)的各項規(guī)定，堅持做到秉公用權(quán)，廉潔從政，才能確

保拆遷工作平穩(wěn)、健康、順利進(jìn)行。筆者結(jié)合拆遷工作性質(zhì)和特點，談?wù)勛约簩Ρ脵?quán)，廉潔從政的思想認(rèn)識。

一、堅持秉公用權(quán)，廉潔從政必須依法行政，依法用權(quán)。

分析一些腐敗現(xiàn)象的思想根源，就是因為一些干部經(jīng)不起權(quán)利的誘惑，不能夠依法辦事。說實話，權(quán)力是雙面巨刃，既可以用來為人民辦實事，也可能被腐蝕，發(fā)生異化變質(zhì)，成為謀取私利的工具。我們必須時刻清醒地認(rèn)識到，自己手中的權(quán)力是人民賦予的，人民是權(quán)力的所有者。對我們每一個有權(quán)在手的人而言，權(quán)力意味著責(zé)任和義務(wù)，權(quán)力越大，責(zé)任也就越大。為官者，若不能依法行政、依法用權(quán)，何以為民解憂，又何以言公仆？是否用好權(quán)的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，就是看我們的干部是不是出于依法辦事。隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，“率先達(dá)小康，建設(shè)新維揚”的步伐明顯加快，城市化建設(shè)駛?cè)肓丝燔嚨?，對拆遷工作提出了新的要求和任務(wù)。而拆遷工作關(guān)系到老百姓的切身利益，關(guān)系到城市化的進(jìn)程，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，如果(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）我們在這些方面出了問題，那就不僅是道德品質(zhì)的問題，而是對權(quán)力的違法運用，是對國家、集體、人民利益的剝奪，必然要受到黨紀(jì)國法的懲處。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要在紛繁復(fù)雜的社會生活中不迷茫，在各種思想文化沖擊下不困惑，在金錢美色誘惑面前不失節(jié)，就應(yīng)該常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，真正做到權(quán)大不移公仆心、位高更知責(zé)任重，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，從思想源頭上解決好“為誰當(dāng)官、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”這個從政為官的根本問題，做到拒腐蝕，永不貪。

二、堅持秉公用權(quán)，廉潔從政必須公道正派，不殉私情。

廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無私方能感人。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須清正廉潔、公平公正，既要講原則，又要講情義。講情義，就是要有感情、有人情味兒。一個部門或單位，大家走到一起，既是工作需要，也是一種緣分。如果不講情義，單位就沒有凝聚力；如果只講情義而不講原則，單位就難免散沙一盤，失去戰(zhàn)斗力。同樣，在拆遷工作中，面對人民群眾，我們要把講原則與講情義有機(jī)結(jié)合起來，真正做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用。既要把黨和政府的拆遷政策落實到老百姓的切身利益中去，又要關(guān)心、關(guān)愛每一個被拆遷戶。城市房屋拆遷問題是當(dāng)前各方關(guān)注的熱點重點問題，已被兩會和中紀(jì)委所關(guān)注。溫家寶總理曾在形勢報告會上強(qiáng)調(diào)過要著力解決兩大問題——經(jīng)濟(jì)運行中的突出問題和矛盾，關(guān)系群眾切身利益的問題。其中他提到最關(guān)心的問題中就有城市房屋拆遷問題。在這樣的大背景下，我們要以敏銳的政治嗅覺，以扎實的工作態(tài)度，以公道正派的言行，把拆遷工作的每一個細(xì)節(jié)落實好。

三、堅持秉公用權(quán)，廉潔從政必須信念堅定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

信念的喪失，道德的墮落往往是腐敗發(fā)生的根源，稍有放松、懈怠，就可能權(quán)為私用，滑向腐敗的深淵。所以，我們只有不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，堅持自重、自省、自警、自勵，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，用理性控制私欲，才能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，真正做到秉公用權(quán)、廉潔從政。拆遷工作是一項政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜、工作難度大的工作，我們要站在講政治的高度，把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任，一種意識，通過相關(guān)拆遷法規(guī)、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)來樹立秉公用權(quán)廉潔從政的理想信念。當(dāng)今時代，隨著城市化建設(shè)的不斷深入，新情況、新知識、新觀念不斷涌現(xiàn)，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不注重學(xué)習(xí)、不善于學(xué)習(xí)，就要被這個時代所淘汰。當(dāng)然，作為黨的干部，我們更應(yīng)把學(xué)習(xí)作為提高能力素質(zhì)、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的根本之道。同時，學(xué)習(xí)的目的全在于運用，在于提高，要應(yīng)把學(xué)習(xí)和實踐結(jié)合起來，善于運用學(xué)到的知識解決實際工作中的問題，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的能力，不斷提高分析問題、解決問題的能力，不斷提高拒腐防變的能力，打牢自己的思想防線，確保自己在任何時候都做到不以權(quán)謀私，不濫用職權(quán)，不貪贓枉法。

四、堅持秉公用權(quán)，廉潔從政必須加強(qiáng)監(jiān)督，接受監(jiān)督。

監(jiān)督的前提是公開，如果權(quán)力都在暗箱里操作，那監(jiān)督就是空話。因此，必須通過制度和法制來保證權(quán)力運行的規(guī)范和透明，才能把人民賦予的權(quán)力

真正用來為人民謀利益、辦實事上。加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督，黨員干部必須增強(qiáng)接受黨組織和群眾監(jiān)督的自覺意識，嚴(yán)格約束自己，自覺接受組織、群眾、輿論的監(jiān)督。如果不主動增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識，有逃過監(jiān)督的僥幸心理，就容易放縱思想，我行我素，結(jié)果身敗名裂。虛心地、真誠地接受監(jiān)督和批評，不是一種擺設(shè)，也不是一種姿態(tài)，而是黨性原則的重大問題，是增強(qiáng)免疫力的內(nèi)在力量，是抵御各種誘惑，堅持秉公用權(quán)，廉潔從政的重要保證。秉公用權(quán)、廉潔從政，既是作風(fēng)要求，更是紀(jì)律規(guī)范。自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，不僅是一種胸懷、一種境界，也是對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。所以，在實施拆遷過程中，我們要堅持陽光操作，做到政策公開、補(bǔ)償公開、辦事公正。要推行拆遷公示、信訪投訴接待、目標(biāo)責(zé)任承諾、拆遷舉報、拆遷過程監(jiān)管、責(zé)任追究等制度，公開房屋拆遷許可證內(nèi)容、拆遷政策、拆遷評估結(jié)果、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、拆遷工作流程、拆遷實施單位、產(chǎn)權(quán)調(diào)換房源等內(nèi)容。對建設(shè)項目、擴(kuò)遷范圍、安置方法、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等及時向群眾公示，接受群眾監(jiān)督。只有這樣，才能真正樹立起秉公用權(quán)、廉潔從政的良好風(fēng)氣，成為讓組織放心、讓群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓心得

第三篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓心得

在紀(jì)律作風(fēng)整頓中長足進(jìn)步

――機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓心得

雄縣國稅局 胡浩

在省局組織的這次思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省國稅系統(tǒng)作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)資料》，深刻的認(rèn)識到作風(fēng)紀(jì)律的好壞，關(guān)乎個人的成長進(jìn)步、關(guān)乎國稅部門的形象，關(guān)乎國稅事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。對當(dāng)前工作“如何干好”，有了深刻認(rèn)識，要想解決“不愿干事、不會干事、隨意干事”的問題，就要克服“隨意干事的傾向，提高能干事、干成事的能力”，進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，明確工作方向。

一、認(rèn)真做好政治思想工作，解決認(rèn)識上的偏差

思想政治工作，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。在現(xiàn)階段，其環(huán)境、內(nèi)容、渠道和對象都發(fā)生了很大變化，要適應(yīng)這種變化，就必須不斷探索新的方式、手段和機(jī)制，選準(zhǔn)切入點，掌握主動權(quán),增強(qiáng)實效性。把思想政治工作作為做好稅務(wù)工作的一項基礎(chǔ)工作，通過建制度、強(qiáng)教育、抓活動、辦實事，取得突出成效。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實際工作中，把思想政治的學(xué)習(xí)教育寓于形式多樣的活動之中，變“說教、填鴨式”教育為“疏通、引導(dǎo)式”教育，讓干部職工自己在活動中受到啟發(fā)，起到潛移默化的效果。通過自我深刻反思，引導(dǎo)干部職工通過看工作環(huán)境、工作條件，比經(jīng)濟(jì)待遇、貢獻(xiàn)大小，從思想深處查問題、擺事實、定措施，教育干部職工珍惜人生，愛崗敬業(yè)，勤政廉政，為國稅事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做好“三比”、“三亮”、“三評”活動，認(rèn)識自身的不足。豐富了干部職工業(yè)余生活，促進(jìn)文明健康娛樂習(xí)慣的養(yǎng)成，升華廣大干部的思想境界，激發(fā)了同志們的工作熱情。

二、踏實學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高執(zhí)法能力和服務(wù)質(zhì)量

把“提升內(nèi)在素質(zhì)，樹立外部形象”作為紀(jì)律作風(fēng)整頓的主旨，在工作實際，大力開展崗位練兵，以考促練、以學(xué)促練、以賽促練，不斷提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)提高。

在整頓過程中，我們學(xué)習(xí)了各種稅收知識，通過學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，感覺到每個干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，都要認(rèn)真落實中央的要求，以強(qiáng)烈的知識恐慌和本領(lǐng)恐慌加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不能不讀書不看報，跟著感覺湊熱鬧。知識淵博才能觸類旁通，厚積薄發(fā)才能得心應(yīng)手。要堅持學(xué)以致用，深入實際、研究實際，善于思考、精于謀劃，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改造客觀世界和主觀世界的強(qiáng)大武器，轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、推動發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實際能力。

三、通過整頓學(xué)習(xí)，我們更能發(fā)現(xiàn)問題和差距 一是時間觀念差，效率不高?！耙淮绻怅幰淮缃?，寸金難買寸光陰”。而在日常工作中，個別部門和人員對上級部署的任務(wù)，總是能拖就拖、能胡就胡，總要拖到最后期限，才急急忙忙、草草了事，有時還要上面一而再，再而三地催促，才會慢蹭蹭地“完成任務(wù)”。

二是安于現(xiàn)狀，得過且過?！俺瘹怃J、暮氣歸”。個別稅干既無爭創(chuàng)一流的勇氣，也無有所作為的信心，更無敢闖敢干、改革創(chuàng)新的激情，工作只求過得去，不求過得硬，暮氣沉沉，馬馬虎虎，老生常談，應(yīng)付了事；有的習(xí)慣于單憑主觀意志辦事，盲目蠻干，隨意性和片面性嚴(yán)重；有的還受傳統(tǒng)觀念的影響，習(xí)慣于四平八穩(wěn)、按部就班、平均主義的工作方式，沒有危機(jī)感，缺乏銳意進(jìn)取的激情和敢想敢干的勇氣，“等、靠、要”思想嚴(yán)重。

三是作風(fēng)飄浮，落實不力?！翱照?wù)`國，實干興邦”。有的稅干在工作中滿足于就事論事、就稅收抓稅收，找不準(zhǔn)位臵，把不準(zhǔn)重點，未能將國稅工作融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中；有的習(xí)慣于按領(lǐng)導(dǎo)指示辦事，照本宣科依賴上級文件辦事，不能結(jié)合本地區(qū)、本部門實際情況發(fā)現(xiàn)新問題、提出新思路、闖出新天地，工作缺乏創(chuàng)造性；有的則陷于文山會海，簡單地以文件落實文件，以會議落實會議，以講話落實講話，機(jī)關(guān)老爺作風(fēng)嚴(yán)重。

四是學(xué)風(fēng)不濃，不求上進(jìn)?！盎畹嚼稀睉?yīng)“學(xué)到老”?？上в械耐咀陨砝碚撍讲桓?，業(yè)務(wù)知識匱乏，卻又以年紀(jì)大、工作忙為由，不讀書、不看報、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)淺嘗輒止；有的對理論學(xué)習(xí)采取實用主義態(tài)度，學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，喜歡照搬照抄，照本宣科；還有的對學(xué)習(xí)敷衍了事，缺乏主動，更有甚者弄虛作假，平時不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，需要有關(guān)文章材料直接從網(wǎng)上下載一交了事。五是不下基層，調(diào)研不夠。“要想知道梨子的味道”，就要“親口嘗一嘗”。而有的部門高高在上，脫離實際，對待調(diào)研不是親自下去調(diào)查，而是單純下發(fā)通知，要求下面限時上報調(diào)研報告，然后坐在辦公室看材料，即使下到基層也是聽匯報、走過場，不愿深入基層、企業(yè)一線了解真實情況；有的基層干部也上行下效，對于上級下派的調(diào)查研究任務(wù)也是馬馬虎虎，應(yīng)付一下了事，有的直接安排企業(yè)寫報告、填數(shù)字、報報表，把工作任務(wù)轉(zhuǎn)嫁給納稅人，還有的甚至足不出戶，根本不開展調(diào)查，直接坐在辦公室憑想象寫出調(diào)研報告。

四、強(qiáng)化執(zhí)行力，做好各項工作

“千里之行，始于腳下”，再好的機(jī)遇，再好的思路，再鼓舞人心的目標(biāo)，再好的措施和政策，離開了執(zhí)行必然成為雨后彩虹和空中樓閣。要“推動國稅事業(yè)又好又快發(fā)展”，除了“必須具備落實的品質(zhì)、落實的道德和落實的紀(jì)律”外，還要“不斷提高落實的能力”，尤其是提高“執(zhí)行”的能力。

領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)決策是“執(zhí)行”實施的前提；清晰明確的工作目標(biāo)和流程是“執(zhí)行”的關(guān)鍵；富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊精神，是“執(zhí)行”的核心；優(yōu)秀的品質(zhì)和杰出的綜合能力，是“執(zhí)行”的基石；有效地激勵機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，是“執(zhí)行”的保證。國稅事業(yè)要發(fā)展，干部隊伍要提高執(zhí)行力，就必須在這五個要素上下功夫。

這就要求我們在加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，一方面全面提高稅務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力。經(jīng)驗證明，一個團(tuán)隊的執(zhí)行力往往會取決于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力，一頭獅子率領(lǐng)的羊群和一只綿羊率領(lǐng)的獅群兩者的戰(zhàn)斗力是不可同日而語。

另一方面要明確工作目標(biāo)，分解任務(wù)到位。古人云“有的”才能“放矢”，同樣在實際稅收工作中，一項工作任務(wù)能夠完成與否，先決條件是要有一個清晰的目標(biāo)。我們每個單位、每個部門、每名稅干都要找準(zhǔn)方向、明確目標(biāo)，抓住重點，要有一個完整和符合實際的工作時間表，要把工作目標(biāo)分解到執(zhí)行的每一個環(huán)節(jié)，從而達(dá)到執(zhí)法規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化的要求；要把提煉關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、確定流程核心內(nèi)容和明確流程運作部門這幾個環(huán)節(jié)把握好，要讓每個部門，每個稅干都知道在一項工作的執(zhí)行落實過程中，誰是主要部門、誰是參與部門，誰應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任、應(yīng)該具有什么權(quán)限，有什么工作標(biāo)準(zhǔn)，具體工作內(nèi)容應(yīng)該在什么時候完成等等，只有這樣才能讓具體的執(zhí)行者開展有效執(zhí)行。

第三方面要強(qiáng)化稅務(wù)干部對提高執(zhí)行力的認(rèn)同，培養(yǎng)國稅文化。提高執(zhí)行力既是一個思想認(rèn)識問題，也是一種紀(jì)律要求，是檢驗我們政治品質(zhì)、職業(yè)道德的試金石，是衡量我們黨性強(qiáng)不強(qiáng)、水平高不高、作風(fēng)實不實的重要標(biāo)準(zhǔn)，是我們事業(yè)心、責(zé)任感和執(zhí)行力的重要體現(xiàn)，也是關(guān)系到我省國稅事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。各級稅務(wù)干部要充分認(rèn)識抓落實的重要意義，凝練充滿激情的銳氣，不屈不撓的勇氣，厚積薄發(fā)的底氣，破解難題的才氣，自強(qiáng)不息的志氣和厚德載物的大氣等“六股氣”，培養(yǎng)對國稅工作要有“熱情” 干事業(yè)要有“激情” 對納稅人要有“感情”的“三種情”。

第四個方面，除這次整頓中強(qiáng)化學(xué)習(xí)外，還要繼續(xù)開展崗位練兵，提高干部綜合素質(zhì)。國稅事業(yè)，關(guān)鍵在“人”，執(zhí)行力的建設(shè)成功與否，實際上最終取決稅務(wù)干部的工作能力，包括知識儲備、所掌握技能、品格塑造、心態(tài)調(diào)理和能力的培養(yǎng)等。要堅持以人為本，根據(jù)干部職工的年齡分類、學(xué)歷構(gòu)成、崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)等各方面的因素，堅持因材施教、因人而異、因勢利導(dǎo)的原則，制定各階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點。要圍繞總局提出的“懂市場經(jīng)濟(jì)知識、懂稅收政策法規(guī)、懂財會業(yè)務(wù)，會查帳、會計算稅額、會寫專業(yè)文書、會操作微機(jī)”的“三懂四會”要求，全面提高全體干部職工的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力入手，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習(xí)慣，形成融會貫通的能力和增強(qiáng)解決問題的本領(lǐng)。

第五個方面要建立有效地監(jiān)督機(jī)制和考評制度，實現(xiàn)壓力管理與動力管理相結(jié)合。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。紀(jì)律是執(zhí)行力的保障，要通曉全局工作，熟悉典章制度，準(zhǔn)確把握工作開展的進(jìn)度和速度，適時督查考核，準(zhǔn)確判斷違規(guī)違紀(jì)的性質(zhì)和程度，恰當(dāng)實施處分；要敢于較真，不循私情,對發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行過錯，堅決予以責(zé)任追究,對先進(jìn)典型，要大張旗鼓的宣傳、表彰，從根本上解決過去存在的執(zhí)行力不足、執(zhí)行力不強(qiáng)和執(zhí)行力黑洞的問題，真正實現(xiàn)干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。

總之，通過這次學(xué)習(xí)整頓，我們從政治思想上，和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)上都得到了很大提高，我們自身能夠很好的算清人生賬、家庭賬、經(jīng)濟(jì)賬、親情賬等，提高了干部職工拒腐防變的能力，干部職工廉政勤政意識得到了不斷增強(qiáng)，煥發(fā)出開拓、進(jìn)取、積極、向上的精神狀態(tài)。進(jìn)一步營造出了政令暢通、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，真正達(dá)到以人為本，執(zhí)法為民。

第四篇：國稅作風(fēng)紀(jì)律整頓心得

作風(fēng)紀(jì)律整頓心得體會

當(dāng)前，作風(fēng)紀(jì)律整頓活動正在全省國稅系統(tǒng)轟轟烈烈的開展，各級單位已形成人人努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真查擺問題，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升形象的良好氛圍。作為一名縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一名國稅戰(zhàn)線的老兵，深感這次活動開展的十分及時和必要。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)了各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于本次作風(fēng)紀(jì)律整頓的講話精神及省局下發(fā)的《作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)資料》等內(nèi)容，我對開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動有了更加深刻的認(rèn)識，在思想上和工作上進(jìn)一步拓寬了思路，開闊了視野，增強(qiáng)了信心，下面談?wù)勛约旱恼J(rèn)識和看法：

一、深刻認(rèn)知作風(fēng)紀(jì)律整頓的內(nèi)涵

李XX局長在全省國稅工作會議上指出，作風(fēng)問題至關(guān)重要，各項工作任務(wù)能不能落到實處關(guān)鍵取決于廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部是否有一個好的精神狀態(tài)，是否有一個好的工作作風(fēng)。這深刻道出了一個好的工作作風(fēng)在開展工作時的重要地位。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動不僅僅是簡單的抓學(xué)習(xí)、查問題、促整改，更是保護(hù)我們國稅干部的有力舉措，是踐行“為國聚財，為民收稅”神圣使命的迫切需求，是順應(yīng)了時代發(fā)展的必然要求。作風(fēng)紀(jì)律的好壞關(guān)乎個人的成長進(jìn)步、關(guān)乎國稅部門的形象、關(guān)乎國稅事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。通過整頓，可以有效解決稅收執(zhí)法管理、行政管

1理和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的各種問題，改善國稅干部的精神面貌和作風(fēng)紀(jì)律，為圓滿完成各項稅收工作任務(wù)提供有力保障。

二、牢牢抓住作風(fēng)紀(jì)律整頓的關(guān)鍵點

市局梁XX局長在全市黨風(fēng)廉政建設(shè)暨作風(fēng)紀(jì)律整頓動員大會上指出六方面業(yè)務(wù)問題，并一針見血的指出：問題表現(xiàn)在稅收業(yè)務(wù)上，根源在思想觀念和工作狀態(tài)上，問題反映在基層，根源在上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部管理不嚴(yán)、措施不力上。這是對整頓活動的進(jìn)一步細(xì)化與升華，明確了整頓作風(fēng)就是整頓干部思想，重點是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，這是本次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的關(guān)鍵點。作為主管稅收業(yè)務(wù)的副局長，更是這次作風(fēng)紀(jì)律整頓的重中之重。

三、切實保證作風(fēng)紀(jì)律整頓取得實效

作風(fēng)紀(jì)律整頓的目的是促進(jìn)依法行政、規(guī)范管理。因此必須樹立大局觀念、責(zé)任意識、法紀(jì)意識，在工作中時刻遵從有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的原則，不斷深化本次作風(fēng)紀(jì)律整頓的內(nèi)涵，使同志們自覺將思想和行動統(tǒng)一到省市縣局黨組的決策部署上來，使作風(fēng)紀(jì)律整頓真正取得實效。

（一）注重學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。作為班子成員，要積極參加黨組中心組的學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策及相關(guān)政治理論知識，努力提高自己的政治涵養(yǎng)，牢固樹立自己的大局觀

念、政策觀念、法紀(jì)觀念。二是加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我主管稅政工作，各種稅收政策法規(guī)更新速度較快，要堅持每天抽出時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對把握不準(zhǔn)的知識虛心向同志們請教，努力提升自己的稅收業(yè)務(wù)水平。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真履職

對上級的決策部署堅決做到貫徹執(zhí)行、不搞變通；對黨組的集體決策堅決擁護(hù)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)；對分管科室做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時刻防范執(zhí)法風(fēng)險，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)。一是在一般納稅人認(rèn)定和管理上，堅持把好認(rèn)定關(guān)、購票關(guān)、注銷關(guān)。特別是高危企業(yè)管理，堅決執(zhí)行省市局相關(guān)管理辦法，堅持證照不全不認(rèn)定，購銷業(yè)務(wù)不真實不認(rèn)定，無實際經(jīng)營場地不認(rèn)定，財務(wù)制度不健全不認(rèn)定，有稅收違法記錄不認(rèn)定；二是發(fā)票審批上，嚴(yán)格審核企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、注冊資金，特別是商業(yè)企業(yè)，一律提供合法、合理、有效合同；三是抓好企業(yè)所得稅管理。嚴(yán)格按照“兩提一降”的工作思路，著力提高核定征收率、提高所得稅貢獻(xiàn)率和降低虧損面。四是堅持深入一線，服務(wù)基層。自己分包的城區(qū)分局管轄著11戶重點稅源企業(yè)，稅收收入占全縣國稅稅收的45%。堅持定期深入分局和企業(yè)，了解基層實際困難，配合一把手認(rèn)真做好組織收入調(diào)度。

（三）嚴(yán)守紀(jì)律，牢固防線

自己分管的稅政工作審批事項較多，接觸納稅人次數(shù)較

多，面臨的誘惑更是數(shù)不勝數(shù)。始終做到嚴(yán)格要求自己，時刻提醒自己珍惜現(xiàn)在的一切，做到不該拿的不拿，不該要的不要，正確認(rèn)識和使用手中的權(quán)力，在大是大非上涇渭分明，在小節(jié)上時刻從嚴(yán)把握，腦子里時刻有明確的界限，時刻繃緊拒腐防變的高壓線。與此同時，要堅持認(rèn)真履行好一崗雙責(zé)，要求分管的同志們保持清醒頭腦，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，清白做人，干凈做事。

（四）針對問題，認(rèn)真整改

高度重視上級下發(fā)的疑點問題，組織專人進(jìn)行核查落實。尤其是代開票問題，深刻認(rèn)識其危害性，嚴(yán)格落實發(fā)票代開各項規(guī)定，逐一對照疑點信息深入查找、整改自身不足，嚴(yán)肅發(fā)票代開環(huán)節(jié)紀(jì)律，大力查處違規(guī)代開行為。

作風(fēng)紀(jì)律整頓活動是一場及時雨，是對我們?nèi)w國稅干部政治敏銳性、任務(wù)執(zhí)行力的全面檢驗。我們必須提高認(rèn)識，牢固信心，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識，提高稅收收入質(zhì)量，降低稅收執(zhí)法風(fēng)險，全面推動整頓活動的順利開展，全力推動國稅事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

二〇一二年四月二十四日

第五篇：心得-贏在執(zhí)行

心得——贏在執(zhí)行

首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過“贏在執(zhí)行”兩節(jié)培訓(xùn)，我深深地感悟到:一個公司的執(zhí)行力好與不好，關(guān)系到公司的成敗。

那么首先，員工的工作態(tài)度是最重要的。如果每位員工都能“自動自發(fā)”地按時、按量、按質(zhì)完成自己的工作與任務(wù)，就能真正發(fā)揮每個崗位的作用，員工在實現(xiàn)自我價值的同時，也能使公司獲得效益，從而實現(xiàn)共贏。所以，對公司現(xiàn)有員工不嚴(yán)格按照制度的要求、按照流程的要求去工作的，互相推諉、拖拉懈怠、不團(tuán)結(jié)、不盡職、無所謂的，沒有將每一環(huán)節(jié)的工作都落實到實處的，可先糾正其工作態(tài)度，然后嚴(yán)格進(jìn)行考核，最后降薪、降職、甚至淘汰等。

其次，引導(dǎo)工作態(tài)度較好的和專業(yè)能力較強(qiáng)的員工，對工作流程、制度進(jìn)行編制、修訂，和執(zhí)行檢查；引導(dǎo)工作態(tài)度較好的和專業(yè)能力一般的員工，對工作方法進(jìn)行拆解、分析，和問題如何發(fā)現(xiàn)、如何分析、如何解決等，并要求隨時進(jìn)行總結(jié)。

另外，我覺得領(lǐng)導(dǎo)把工作任務(wù)“解碼”也是重中之重，也可以避免執(zhí)行偏差。就拿我的經(jīng)歷來說，因為不能隨時了解下屬的工作情況和發(fā)現(xiàn)工作問題，所以要求員工編寫“工作日志”，因為只要求了“工作日志”的內(nèi)容為：詳細(xì)的工作內(nèi)容、工作中遇到的問題及處理方法、改善工作建議和次日工作計劃，但實際上檢查的時候，部分員工都寫得非常簡煉，以至于達(dá)不到最初的目的。所以通過培訓(xùn)，我終于明白：我需要將“工作日志”的要求進(jìn)行分解，把工作日志的格式按內(nèi)容要

求進(jìn)行制定。

再者，應(yīng)該營造員工的積極、快樂的生活態(tài)度。生活的本質(zhì)是追求快樂，工作的目的最終也是為了生活。要把工作變的開心、變的簡單，自己也需要在工作中尋找樂趣，把工作變成實現(xiàn)我們價值的最終方式。如果再輔之以多種形式的激勵措施和方法，讓每個人享受工作而不僅僅是把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)和賺錢的方式，那么還會不熱愛自己的工作并為之而努力嗎？當(dāng)然激勵不光是獎勵，因為人都是有惰性的，在職業(yè)素養(yǎng)不高的情況下需要制度去約束、約束、再約束，讓每個人養(yǎng)成好的習(xí)慣，一旦好的習(xí)慣養(yǎng)成了，制度的重要性就下降了。這時候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用，要讓企業(yè)文化不斷深入人心直至根深蒂固，讓每個員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，讓企業(yè)精神成為每個員工的精神、企業(yè)愿景成為每個員工共同的目標(biāo)，大家心往一塊想，勁往一處使，還有什么事情做不成？還有什么困難能戰(zhàn)勝不了？

最后，建議公司分批對所有基層員工進(jìn)行“贏在執(zhí)行”培訓(xùn)，讓公司每位員工都有做到“執(zhí)行”，才能解決根本問題。

以上僅為個人些許心得，如有執(zhí)行偏差，還請批評指正，以更好的為公司發(fā)展效力！