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      前河鄉(xiāng)中心學(xué)校公務(wù)接待管理制度

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      第一篇:前河鄉(xiāng)中心學(xué)校公務(wù)接待管理制度

      前河鄉(xiāng)中心學(xué)校公務(wù)接待管理制度

      第一條

      為規(guī)范公務(wù)接待工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本制度。

      第二條

      接待原則

      (一)堅(jiān)持熱情禮貌,勤儉節(jié)約原則。

      (二)嚴(yán)格制度,遵守接待標(biāo)準(zhǔn)原則。

      (三)嚴(yán)格執(zhí)行先審批、后接待原則。

      第三條

      接待部門接待工作主要由辦公室負(fù)責(zé),各業(yè)務(wù)對(duì)口部門協(xié)助,辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排管理。

      第四條

      接待規(guī)格及范圍

      (一)上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作,由單位領(lǐng)導(dǎo)陪同招待。

      (二)校級(jí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),由對(duì)口分管副職領(lǐng)導(dǎo)陪同招待,由辦公室按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排就餐。

      第五條

      接待標(biāo)準(zhǔn)

      (一)宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待。接待標(biāo)準(zhǔn)暫按廳級(jí)干部每人每餐100元、處級(jí)干部每人每餐80元、科級(jí)干部每人每餐60元、股級(jí)干部每人每餐40元、一般人員每人每餐30元執(zhí)行。宴請(qǐng)要做到不鋪張、不浪費(fèi),既熱情周到,又讓客人滿意,就餐標(biāo)準(zhǔn)由辦公室根據(jù)客人的職務(wù)級(jí)別靈活掌握安排。學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

      (二)陪餐人數(shù):嚴(yán)格控制一客多陪,具體陪客人員原則上由主要領(lǐng)導(dǎo)指派,陪餐人數(shù)最多不超過 3 人。

      (三)住宿:由辦公室根據(jù)客人職務(wù)級(jí)別靈活掌握安排。第六條 報(bào)銷程序和審批接待工作結(jié)束后,辦公室將接待費(fèi)用的報(bào)銷憑證(須有經(jīng)辦人、證明人簽名),報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批,由報(bào)賬會(huì)計(jì)按報(bào)賬程序辦理報(bào)銷支付業(yè)務(wù)。

      本制度自發(fā)文之日起施行。

      第二篇:學(xué)校公務(wù)接待管理制度

      學(xué)校公務(wù)接待管理制度

      為嚴(yán)格貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”及區(qū)紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待管理工作的通知》精神,進(jìn)一步嚴(yán)格學(xué)校管理,規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出行為,特制定本制度。

      一、接待原則

      1.學(xué)校要本著厲行節(jié)約、杜絕鋪張浪費(fèi)的原則,盡可能地壓縮支出。2.嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁部門內(nèi)部或部門之間吃請(qǐng),嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待。

      3.嚴(yán)格執(zhí)行接待審批制度,杜絕先接待后申請(qǐng)現(xiàn)象。

      二、接待范圍

      1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來校視察指導(dǎo)工作。

      2、上級(jí)有關(guān)部門來校檢查工作。

      3、聯(lián)辦單位及兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來校聯(lián)系工作。

      4、為了做好學(xué)校的某項(xiàng)工作,需要得到有關(guān)部門或有關(guān)人員的支持和幫助的。以上四種情況,確需接待時(shí),可以接待。

      三、具體辦法及要求

      1、公務(wù)接待安排:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來校視察指導(dǎo)工作、上級(jí)有關(guān)部門來校檢查工作等涉及全校性工作,由學(xué)校統(tǒng)一負(fù)責(zé)接待,原則上應(yīng)由校長辦公室負(fù)責(zé)辦理。其余涉及部門的接待任務(wù)由分管校長或主任接待,同時(shí)必須上報(bào)校長,報(bào)告時(shí)要填寫招待申請(qǐng)單并說明事由、來賓人數(shù)、參陪人員、共計(jì)多少人參與等事項(xiàng)。

      2、接待標(biāo)準(zhǔn):要本著厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的原則,從嚴(yán)控制,原則上午餐在食堂與師生同餐;晚餐不得安排名煙名酒和高檔菜肴。

      3、參加人員 :嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)口陪餐及對(duì)等級(jí)陪餐,嚴(yán)禁一賓多陪。上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)來校視察工作,校級(jí)干部參與接待并陪同就餐;上級(jí)有關(guān)部門來校檢查工作,分管領(lǐng)導(dǎo)參與接待并陪同就餐,其余校級(jí)干部可參與接待和陪同就餐。中層干部參與接待和陪同就餐的原則是:與來校檢查工作相關(guān)的部門中層干部參與,沒有工作關(guān)系的其他人員不得參與陪餐。

      4支出金額:要本著厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的原則,從嚴(yán)控制。5領(lǐng)導(dǎo)審批:辦理招待的經(jīng)辦人到學(xué)校辦公室填寫“招待費(fèi)報(bào)銷單”,報(bào)學(xué)校校長或分管校長審批,經(jīng)校長或分管校長審批后方能報(bào)銷。招待費(fèi)報(bào)銷一律實(shí)行“三單“合一,即:稅票、菜單、公務(wù)接待申請(qǐng)單。

      無論在何處辦理何種招待,都必須堅(jiān)持先報(bào)告后辦理的原則,否則,不予報(bào)銷。學(xué)校招待費(fèi)要嚴(yán)格控制在規(guī)定的限額內(nèi),并每學(xué)期向教職工公布一次。

      第三篇:學(xué)校公務(wù)接待管理制度

      學(xué)校公務(wù)接待管理制度

      為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校接待管理,嚴(yán)格控制接待經(jīng)費(fèi)支出,提高經(jīng)費(fèi)使用效率,根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本制度:

      一、接待的原則

      1.學(xué)校要本著厲行節(jié)約、杜絕鋪張浪費(fèi)的原則,盡可能地壓縮支出。

      2.嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁部門內(nèi)部或部門之間吃請(qǐng),嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待。

      3.嚴(yán)格執(zhí)行接待審批制度,杜絕先接待后申請(qǐng)現(xiàn)象。

      二、接待的范圍

      1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來校視察指導(dǎo)工作。

      2、上級(jí)有關(guān)部門來校檢查工作。

      3、聯(lián)辦單位及兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來校聯(lián)系工作。

      4、為了做好學(xué)校的某項(xiàng)工作,需要得到有關(guān)部門或有關(guān)人員的支持和幫助的。以上四種情況,確需接待時(shí),可以接待。

      三、具體辦法及要求

      1.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來校視察指導(dǎo)工作、上級(jí)有關(guān)部門來校檢查工作等涉及全校性工作、由學(xué)校統(tǒng)一負(fù)責(zé)接待。

      2、接待標(biāo)準(zhǔn):要本著厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的原則,從嚴(yán)控制。

      3、其它:

      (1)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)口陪餐及對(duì)等級(jí)陪餐,嚴(yán)禁一賓多陪。

      (2)每次接待完畢后應(yīng)及時(shí)到辦公室登記使用情況,以便及時(shí)匯總。

      2012.09

      第四篇:1、學(xué)校公務(wù)接待管理制度

      學(xué)校公務(wù)接待管理制度

      為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校接待管理,嚴(yán)格控制接待經(jīng)費(fèi)支出,提高 經(jīng)費(fèi)使用效率,根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本制度:

      一、接待的原則

      1、學(xué)校要本著厲行節(jié)約、杜絕鋪張浪費(fèi)的原則,盡可能地壓縮 支出。

      2、嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁部門內(nèi)部或部門之間吃請(qǐng),嚴(yán)禁超 范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行接待審批制度,杜絕先接待后申請(qǐng)現(xiàn)象。

      二、接待的范圍

      以下四種情況,確需接待時(shí),可以申請(qǐng)上級(jí)部門接待。

      1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來校視察指導(dǎo)工作。

      2、上級(jí)有關(guān)部門來校檢查工作。

      3、聯(lián)辦單位及兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來校聯(lián)系工作。

      4、為了做好學(xué)校的某項(xiàng)工作,需要得到有關(guān)部門或有關(guān)人員的 支持和幫助的。

      三、具體辦法及要求

      1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來校視察指導(dǎo)工作、上級(jí)有關(guān)部門來校檢查工作等 涉及全校性工作、由學(xué)校統(tǒng)一負(fù)責(zé)接待。

      2、接待標(biāo)準(zhǔn):要本著厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的原則,從嚴(yán)控 制。

      3、其它:

      (1)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)口陪餐及對(duì)等級(jí)陪餐,嚴(yán)禁一賓多陪。(2)每次接待完畢后應(yīng)及時(shí)到辦公室登記使用情況,以便及時(shí)匯總。

      2016年3月

      第五篇:前河鄉(xiāng)中心學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃

      2014—2015學(xué)第一學(xué)期前河鄉(xiāng)中心學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想:

      全面貫徹民和教育局的教育方針,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,加強(qiáng)新課程的研究,強(qiáng)化目標(biāo)管理、“紀(jì)律與責(zé)任”意識(shí)。深入開展以教師職業(yè)道德建設(shè)為核心和提高教師整體素質(zhì)建設(shè)的活動(dòng)。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      二、工作重點(diǎn):

      1、在校生鞏固率力保99%以上,學(xué)生輟學(xué)率控制在1%以下。

      2、強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)和教研,按照新課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置課程,加強(qiáng)課程管理,落實(shí)國家課程方案,加強(qiáng)義務(wù)教育地方課程的建設(shè),規(guī)范學(xué)校和教師的教學(xué)工作,開全課程、開足課時(shí),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),逐步建立起促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為,積極開展片區(qū)教研活動(dòng)活動(dòng)。

      3、圍繞構(gòu)建“有效課堂、高效課堂”強(qiáng)化課堂教學(xué)研究,總結(jié)和推廣創(chuàng)新教育課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率。

      三、主要工作及具體措施:

      (一)、注重實(shí)效,抓好教學(xué)常規(guī)管理

      1. 嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。各門課程均屬基礎(chǔ)課程,對(duì)學(xué)生的思維及素質(zhì)發(fā)展都有促進(jìn)作用,因此,要嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊、上足、教好每一門課程,不隨意增減。各學(xué)科教師要明確本學(xué)科教學(xué)任務(wù),把握學(xué)科的規(guī)律和特點(diǎn),改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)水平。

      2. 抓好教學(xué)工作,規(guī)范教學(xué)行為。組織重溫教學(xué)常規(guī),落實(shí)定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的制度,深入課堂,了解教師的教情和學(xué)情,并及時(shí)將評(píng)價(jià)情況反饋給教師,督促其改進(jìn)工作,增強(qiáng)教師的質(zhì)量責(zé)任制意識(shí)。

      3. 加強(qiáng)教研組、備課組管理。教研活動(dòng)重在正常開展活動(dòng),營造濃厚的教研氣氛,要實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題。做到有計(jì)劃、有記載、有檢查、有落實(shí)、有反饋。每次活動(dòng)做到定主題、定主講、定時(shí)間、定地點(diǎn),內(nèi)容要形成專題化、系列化。

      (二)、關(guān)注課堂,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是每個(gè)教師工作成效的主要體現(xiàn),教育教學(xué)質(zhì)量直接影響學(xué)校在社會(huì)的聲譽(yù)和形象。因此,提高教育教學(xué)質(zhì)量將作為我們教導(dǎo)處中心工作來抓。

      1.堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部集體調(diào)研課制度,課堂上教師能抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,還學(xué)生充分自主學(xué)習(xí)的時(shí)間,培養(yǎng)學(xué)生自主合作,探究學(xué)習(xí)的能力。本學(xué)期校內(nèi)研究課都以轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式這一理念為主題,加大隨堂聽課力度,聽課后要及時(shí)與上課者交流、反饋信息,認(rèn)真評(píng)課、指導(dǎo)。2.重視特殊學(xué)生的輔導(dǎo),加大輔導(dǎo)過程的管理力度。努力創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀生發(fā)展得更快,提高學(xué)科競賽的質(zhì)量。重視對(duì)后進(jìn)生的幫扶工作,制訂計(jì)劃,提出轉(zhuǎn)變措施,定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,切實(shí)做好轉(zhuǎn)化工作。特別要重視對(duì)思想上后進(jìn)生的法制與規(guī)范教育。

      3.建立質(zhì)量監(jiān)控制度,有效提高教學(xué)質(zhì)量。教導(dǎo)處將根據(jù)調(diào)查單元測評(píng)情況將對(duì)部分學(xué)科、部分班級(jí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。同時(shí),加強(qiáng)資料的搜集整理工作,逐步形成校本資源庫。

      (三)、抓好落實(shí),建立校本培訓(xùn)制度,促進(jìn)教師專業(yè)成長。1.加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)型學(xué)校。

      鼓勵(lì)教師每學(xué)期精讀一本教學(xué)名著,每月選讀一本教學(xué)期刊,寫好一篇讀書筆記,要求每周寫一篇教育理論學(xué)習(xí)筆記豐富教育理論知識(shí),增加教學(xué)底蘊(yùn),提倡經(jīng)常撰寫教育隨筆,積極支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修和其它的學(xué)習(xí),培養(yǎng)更有文化味的教師人才。

      2.抓實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      ⑴ 重視學(xué)科培訓(xùn)。建立學(xué)習(xí)型教研組,繼續(xù)學(xué)習(xí)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和有效課堂了解學(xué)科課程的框架和特點(diǎn),不斷體驗(yàn)各學(xué)科的具體目標(biāo)和具體要求,多方位的研討并開展較為詳細(xì)的教材分析,為課堂成為“濃縮的精華”提供保障。

      ⑵創(chuàng)造條件,做好“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的工作,請(qǐng)專家來校作講座,上示范課;也讓名師走出去與兄弟學(xué)校作學(xué)術(shù)上的交流、研討,取他人之長,補(bǔ)自己之短。通過生動(dòng)活潑的教學(xué)科研等校本教研,不斷提升學(xué)習(xí)質(zhì)量,引領(lǐng)教師對(duì)新課程、新課改有更深層次的理解。

      ⑶結(jié)合校本研究進(jìn)一步開展“三個(gè)一”工程:讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個(gè)教育故事,寫出案例評(píng)析。

      3.我校規(guī)模擴(kuò)大速度很快,青年教師數(shù)量較多,要定時(shí)對(duì)青年教師進(jìn)行培訓(xùn),多關(guān)心他們的課堂教學(xué)及教學(xué)管理,多聽青年教師的課,及時(shí)診斷他們的教情、學(xué)情,加快他們的成熟步伐。

      (四)、學(xué)習(xí)型教研組建設(shè)

      教研組是通過教學(xué)研究工作,提高教師思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的教學(xué)研究組織,是教學(xué)管理的基層組織,教研組工作對(duì)于學(xué)校建立良好的教師群體,形成良好的教風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量,提高師資水平,起著極其重要的作用。

      本學(xué)期仍以校本教研為龍頭,繼續(xù)開展系列課堂教改攻堅(jiān)活動(dòng),積極發(fā)揮教研室的作用。教研室工作的重點(diǎn)應(yīng)為:

      (1)開展“以讀促教、以研促教”的活動(dòng),組織新課標(biāo)理論學(xué)習(xí)、主題研究、教學(xué)觀摩、相互聽課、教學(xué)各環(huán)節(jié)的指導(dǎo)等教科研活動(dòng),形成濃厚的教科研氛圍;(2)積極參與縣、區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。

      (五)、教學(xué)質(zhì)量管理

      教導(dǎo)處對(duì)教師備課、上課、作業(yè)批改單元測試等常規(guī)教學(xué)工作提出明確要求,并及時(shí)進(jìn)行有效檢查指導(dǎo),以確保教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)。嘗試“一月一重點(diǎn)”檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,并做到有檢查、有記載、有反饋。

      1、教學(xué)五環(huán)節(jié)的管理

      (1)備課:關(guān)注個(gè)體備課,強(qiáng)化備課組的集體備課,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校備課制度的改革,使之更具實(shí)效性與操作性。每周不少于1課時(shí)的集體教研活動(dòng),每次活動(dòng)之前,全組教師要人人做好準(zhǔn)備,備課時(shí)指定一位教師擔(dān)任主講人。

      教導(dǎo)處將定期不定期檢查教師教案,要求規(guī)范書寫,對(duì)不認(rèn)真組織集體備課、不備課、無教案的備課組長、教師將作出相應(yīng)的處理。

      (2)上課:加強(qiáng)聽課制度

      需加強(qiáng)聽課制度,同組教師要互相聽課,教齡5年及以上教師每人每學(xué)期不少于10課時(shí);教齡5年以下教師每人每學(xué)期不少于25課時(shí)。

      鼓勵(lì)教師主動(dòng)上好公開課,本學(xué)期每位教師至少要在本組內(nèi)上好一節(jié)公開課,教研組至少要組織一次高質(zhì)量的、能體現(xiàn)本組特色的教學(xué)公開課,積極承擔(dān)并高質(zhì)量上好縣、校各級(jí)公開課、展示課。教研組對(duì)每位教師的上課情況要有詳細(xì)的評(píng)課記錄,并及時(shí)上交教導(dǎo)處,教導(dǎo)處將建立學(xué)校教師上課情況檔案,建立多方面的課堂教學(xué)監(jiān)控制度,繼續(xù)堅(jiān)持記好班級(jí)教學(xué)日志,定期不定期召開學(xué)生座談會(huì)等,對(duì)違反教學(xué)常規(guī)的要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。

      (3)作業(yè):加強(qiáng)對(duì)作業(yè)布置的質(zhì)與量的規(guī)定,規(guī)范作業(yè)批改。作業(yè)布置與批改:要扎實(shí)落實(shí)“四精四必”,即精心研究:精選、精編、精訓(xùn)、精練;認(rèn)真批改、有發(fā)必收、有收必改、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾。

      要切實(shí)控制作業(yè)量,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

      作業(yè)的批改要及時(shí)、認(rèn)真、規(guī)范,要擴(kuò)大精批、面批的面,讓每個(gè)孩子成為教師關(guān)注的對(duì)象。

      作業(yè)的檢查:教導(dǎo)處不定期抽查作業(yè),不僅檢查作業(yè)的次數(shù),而且檢查學(xué)生作業(yè)每次的量和批改的質(zhì)。既要檢查指令性作業(yè),也要檢查指導(dǎo)性作業(yè),并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和反饋。

      (4)輔導(dǎo):落實(shí)好兩個(gè)層次的輔導(dǎo),加強(qiáng)晚自習(xí)時(shí)間段的答疑。

      要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀學(xué)生和落后學(xué)生的輔導(dǎo),從而使優(yōu)生更優(yōu),落后生趕上,在目前條件下要確立提高一個(gè)落后生和培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)生一樣光榮的意識(shí)。

      四、具體工作安排: 九月份:

      1、回顧上學(xué)期工作,制定本學(xué)期工作計(jì)劃。

      2、做好教科書、備課筆記、教學(xué)計(jì)劃等材料的發(fā)放和檢查工作。

      3、制定青年教師計(jì)劃。

      4、安排老教師的觀摩課。

      5、進(jìn)行第一次教學(xué)常規(guī)檢查

      6、下發(fā)并學(xué)習(xí)《前河鄉(xiāng)中心學(xué)校教師教學(xué)常規(guī)管理辦法》

      十、月份:

      1、統(tǒng)計(jì)上學(xué)期期末各學(xué)科成績檢測工作。

      2、召開教導(dǎo)處會(huì)議,布置本學(xué)期教研工作。

      3、信息技術(shù)培訓(xùn)工作。

      4、進(jìn)行第二次教學(xué)常規(guī)檢查。

      5、物化競賽 十一月份:

      1、進(jìn)行第三次教學(xué)常規(guī)檢查。

      2、安排期中考試工作。

      3、組織六至九年級(jí)期中檢測工作。

      4、召開教研會(huì)分析并總結(jié)六-九年級(jí)期中檢測情況。

      5、第三屆漢語聽寫大賽 十二月份:

      1、進(jìn)行第四次教學(xué)常規(guī)檢查。

      2、班主任工作情況檢查。

      3、做好作文知識(shí)競賽活動(dòng)。

      4、組織書法比賽。元月份:

      1、期末復(fù)習(xí)工作檢查。

      2、期末教學(xué)工作檢查,收集教師的教學(xué)資料并整理歸檔。

      3、做好末檢測工作。

      4、做好學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單的發(fā)放工作。

      5、召開教導(dǎo)處會(huì)議,做好本學(xué)期教學(xué)工作的總結(jié)與評(píng)價(jià)工作。

      6、做好優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選工作。

      二〇一四年九月

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