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      鎮(zhèn)教育辦公室2018年工作要點(diǎn)

      時(shí)間:2019-05-13 16:17:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鎮(zhèn)教育辦公室2018年工作要點(diǎn)

      堽城鎮(zhèn)教育辦公室2015年工作要點(diǎn)

      2015年全鎮(zhèn)教育工作指導(dǎo)思想:

      認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣教育工作會(huì)議精神,科學(xué)認(rèn)識(shí)并主動(dòng)適應(yīng)“寧陽教育發(fā)展的五個(gè)新常態(tài)”,以“精細(xì)管理、提質(zhì)增效、內(nèi)涵發(fā)展”為三大核心任務(wù),積極推進(jìn)教育系統(tǒng)干部人事制度、教學(xué)管理制度和育人方式改革,加快教育現(xiàn)代化建設(shè),實(shí)施“幸福教育黨員領(lǐng)航行動(dòng)”,努力打造幸福課堂和幸福班級(jí),提高師生教育幸福指數(shù),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教育的均衡發(fā)展和快速發(fā)展。

      重點(diǎn)工作目標(biāo)

      一、提高學(xué)前和義務(wù)教育普及率,加強(qiáng)成人就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。

      1、學(xué)前教育。學(xué)前1年幼兒入園率達(dá)到100%,學(xué)前3年幼兒入園率達(dá)到96.8%(局);(中心園98%);積極推進(jìn)親子共成長工程,0—3歲嬰幼兒入園受教育率達(dá)到36.8%(中心園40%)。全日制幼兒園建設(shè)率達(dá)到90%,加強(qiáng)幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化幼師培訓(xùn),提高幼師保教技能,推進(jìn)全日制幼兒園建設(shè)進(jìn)程。

      2.義務(wù)教育。小學(xué)適齡兒童入學(xué)率、在校生鞏固率均保持100%;初中正常適齡少年入學(xué)率、在校生鞏固率分別達(dá)到99.6%、98%,殘疾兒童入學(xué)率達(dá)到95%。小學(xué)學(xué)科考查合格率達(dá)到98%,初中學(xué)業(yè)考試合格率達(dá)到95%,初中升入高中階段學(xué)校人數(shù)達(dá)到95%。

      3.成人教育。推廣農(nóng)村科技成果3項(xiàng),轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力210人,培訓(xùn)青壯年勞動(dòng)力2150人。指導(dǎo)村文化技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)青壯年勞動(dòng)力達(dá)到13000人次以上,勤工儉學(xué)項(xiàng)目創(chuàng)收達(dá)到5萬元以上。舉辦各類社區(qū)教育興趣班,抓好“市縣加強(qiáng)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)”,拓寬培訓(xùn)渠道,擴(kuò)大就業(yè)培訓(xùn)范圍,為服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

      4、提質(zhì)增效。力爭全鎮(zhèn)綜合評(píng)估居于全縣先進(jìn)行列,四個(gè)中心評(píng)價(jià)進(jìn)入全縣同類學(xué)校前7名。全鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)工作評(píng)價(jià)力爭上升兩個(gè)位次。

      二、加強(qiáng)學(xué)校布局調(diào)整,優(yōu)化學(xué)校教育資源。將良村小學(xué)、希望小學(xué)四、五年級(jí)分別調(diào)整到中心小學(xué)和第一小學(xué),整合資源,提高質(zhì)量。

      三、創(chuàng)新辦學(xué)模式,改革學(xué)制。廣泛吸納社會(huì)資金,嘗試股份制辦學(xué)模式。按照教育局要求,改革學(xué)制,將六·三制改為五·四制。

      四、加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)。組織教師參加縣全員培訓(xùn);實(shí)施“三百工程”,加強(qiáng)干部教師培養(yǎng);組織中小學(xué)校長(園長)參加崗位資格和各類提高培訓(xùn)。年內(nèi)舉辦班主任班級(jí)管理、教師教學(xué)管理專家報(bào)告會(huì)1-2次。與縣內(nèi)先進(jìn)學(xué)校及外地知名學(xué)校開展聯(lián)誼活動(dòng),選派部分干部和教師掛職交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理,提高水平。

      五、德育和體衛(wèi)藝工作。加強(qiáng)德育目標(biāo)體系建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。開全音體美課、健康教育課程。開好春秋兩次學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。全鎮(zhèn)中小學(xué)體育成績繼續(xù)保持先進(jìn)位次。搞好學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)抽測(cè),做好慢病、傳染病防控工作。開展全鎮(zhèn)藝術(shù)節(jié)活動(dòng),力爭全鎮(zhèn)藝術(shù)成績進(jìn)入全縣先進(jìn)行列。

      六、學(xué)校創(chuàng)建工作。年內(nèi)創(chuàng)建縣級(jí)德育品牌學(xué)校1處、省級(jí)示范園1處、成教中心積極配合全縣做好“國家級(jí)農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育示范縣”創(chuàng)建工作。

      七、全面推進(jìn)教育信息化建設(shè)。為中小學(xué)配備電子白板30套,三中建成智能錄播教室1口,在職教師、初中以上學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)空間注冊(cè)率分別達(dá)到90%、50%。建設(shè)“智慧教育·數(shù)字化校園” 2處,以教育信息化推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)。

      八、加強(qiáng)學(xué)校安全管理。加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)組織、制度和設(shè)施建設(shè),提高學(xué)校人防、物防、技防和心防水平,構(gòu)建學(xué)校、家庭和社會(huì)三位一體的學(xué)校安全防范體系。加強(qiáng)學(xué)校安全隱患排查與整改,組織開展師生安全演練,對(duì)學(xué)校和幼兒園食堂、宿舍以及接送學(xué)生車輛實(shí)施重點(diǎn)管理。開展“平安校園”創(chuàng)建,確保學(xué)校、幼兒園安全穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境。

      九、做好“十三五”教育發(fā)展規(guī)劃制訂工作。全面總結(jié)“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況,確定“十三五”教育發(fā)展的工作重點(diǎn),完成堽城鎮(zhèn)“十三五”規(guī)劃制訂。

      十、做好計(jì)劃生育、勤工儉學(xué)、檔案管理、語言文字、教育宣傳以及工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)、婦女、老教協(xié)工作。

      主要工作措施

      一、突出質(zhì)量重心,加強(qiáng)教學(xué)管理。

      1、加強(qiáng)教學(xué)管理制度建設(shè),夯實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。進(jìn)一步建立或完善教學(xué)備教批輔考等各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)管理制度建設(shè),使之更加符合當(dāng)前的教學(xué)改革形勢(shì)和我鎮(zhèn)的教學(xué)管理實(shí)際,同時(shí)體現(xiàn)常規(guī)教學(xué)管理的人文化關(guān)懷,增強(qiáng)教職工制度認(rèn)同,強(qiáng)化制度執(zhí)行自覺,讓制度內(nèi)化為教師的自發(fā)教學(xué)行為。加強(qiáng)制度落實(shí)監(jiān)督,教辦、學(xué)校組織檢查組對(duì)教學(xué)常規(guī)制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,將檢查結(jié)果納入學(xué)校工作考核,對(duì)制度不健全、制度落實(shí)不到位的單位及個(gè)人予以問責(zé)。通過制度化建設(shè)與管理,規(guī)范學(xué)校教學(xué)教學(xué)過程管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,激發(fā)教師教學(xué)的積極性和創(chuàng)造性,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)管理水平。

      2、強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)管理。強(qiáng)化“校長是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人”的觀念,同時(shí)根據(jù)部門和個(gè)人實(shí)際,將崗位目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,層層簽訂教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書,完善目標(biāo)考核評(píng)價(jià)制度,實(shí)施責(zé)任目標(biāo)一票 否決制。初中升入高中段比率達(dá)不到95%,對(duì)單位及相關(guān)主要責(zé)任人實(shí)行評(píng)優(yōu)一票否決;四個(gè)中心在全縣同類學(xué)校評(píng)比中未進(jìn)入全縣前7名者,取消單位及相關(guān)主要責(zé)任人評(píng)優(yōu)樹先資格。實(shí)施教學(xué)質(zhì)量一票否決制,教學(xué)成績抽考位于全縣后1/5名的單位扣減或取消教學(xué)先進(jìn)個(gè)人指標(biāo),對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)取消評(píng)優(yōu)資格,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。連續(xù)兩年位于全縣后1/5名的單位消評(píng)優(yōu)資格,主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作崗位,其他責(zé)任人予以免職。明確質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),牢牢把握提高教學(xué)質(zhì)量的過程管理、有效課堂、質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量問責(zé)四個(gè)環(huán)節(jié),夯實(shí)教學(xué)過程管理和教學(xué)環(huán)節(jié)管理。制定《堽城鎮(zhèn)高效課堂構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)》和《堽城鎮(zhèn)高效課堂評(píng)比辦法》,在本學(xué)期力爭使全鎮(zhèn)三分之一的班級(jí)達(dá)到高效課堂構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)學(xué)校多媒體教學(xué)管理,廣泛開展多媒體課堂評(píng)比活動(dòng),充分利用學(xué)校教育資源,實(shí)施高效課堂。加強(qiáng)課堂環(huán)節(jié)過程調(diào)控。狠抓課堂效果檢測(cè),搞好教師、學(xué)校和教研室三級(jí)把關(guān)。堅(jiān)持教師人人上一堂“高效課堂”教學(xué)公開課活動(dòng)。落實(shí)教研員上觀摩課、示范課制度和包保學(xué)校制度,強(qiáng)化課堂教學(xué)研究的導(dǎo)向功能和指導(dǎo)作用。改革課堂教學(xué)模式,嘗試和推行“翻轉(zhuǎn)課堂”,實(shí)現(xiàn)教育信息化和教育教學(xué)的深度融合。規(guī)范課程實(shí)施,開展課程實(shí)施水平學(xué)校自查和鎮(zhèn)級(jí)評(píng)估工作,指導(dǎo)學(xué)校開發(fā)和實(shí)施校本課程,推出一批優(yōu)秀校本課程。認(rèn)真落實(shí)月查月報(bào)制度。培樹教學(xué)先進(jìn)典型,推選優(yōu)秀教師開展校際“送課”活動(dòng)。針對(duì)教育教學(xué)中存在的實(shí)際問題,確立研究課題,面向教學(xué)實(shí)際開展小課題研究,增強(qiáng)教研科研的引領(lǐng)功能,講求科研實(shí)效。

      3、繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),著力提升教學(xué)管理的科學(xué)化水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照上級(jí)要求兼課上課,深入一線,帶頭教研,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用,提升學(xué)校教學(xué)管理層次。教辦教研室也將進(jìn)一步制定或完善《堽城鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)管理制度》,堅(jiān)持月報(bào)月結(jié),在學(xué)校公示欄及時(shí)進(jìn)行通報(bào),把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力水平,作為干部評(píng)議、提拔和重用的重要依據(jù)。

      4.堅(jiān)持“后三分之一提升”工作策略。面向全體學(xué)生,因地制宜,有針對(duì)性的開展教學(xué)輔導(dǎo)活動(dòng),把后三分之一學(xué)生的轉(zhuǎn)化作為提高學(xué)校整體教學(xué)成績的重要途徑。各單位要托清后三分之一學(xué)生底子,創(chuàng)新轉(zhuǎn)化方法,通過開展學(xué)法指導(dǎo)、目標(biāo)家訪、家校聯(lián)誼,學(xué)生結(jié)對(duì),構(gòu)建學(xué)習(xí)小組、教師針對(duì)性輔導(dǎo)等各種有效形式,促進(jìn)后三分之一學(xué)生學(xué)習(xí)水平的提高和教學(xué)質(zhì)量的整體提升。

      5.建立“用競(jìng)賽引導(dǎo)人才成長”的質(zhì)量提升新導(dǎo)向。在全鎮(zhèn)中小學(xué)組織開展“經(jīng)典詩文誦讀大賽”(先舉行班賽、校賽、鎮(zhèn)賽,在推選參加縣賽)、“生活中的智慧創(chuàng)意大賽”(小制作、小發(fā)明、小創(chuàng)意)、“成長的軌跡(義務(wù)教育雙百星評(píng)選”)、“翱翔計(jì)劃培養(yǎng)人選大賽”(特長生培養(yǎng)),為青少年學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展搭建平臺(tái)。

      二、加強(qiáng)教育干部和教師隊(duì)伍建設(shè)。

      1、實(shí)施“幸福教育黨員領(lǐng)航行動(dòng)”。組織校長積極參加教育局組織開展的“校長論壇”活動(dòng),開展“我的教育理想,我的教育情懷”校長征文活動(dòng),提高黨員干部謀劃教育發(fā)展、引領(lǐng)教育發(fā)展、推進(jìn)教育發(fā)展的能力和水平;結(jié)合縣局(“百名骨干班主任培養(yǎng)”、“百名教學(xué)名師工作室建設(shè)”、“百名優(yōu)秀青年后備干部梯隊(duì)培養(yǎng)”)“三百工程”,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍建設(shè);評(píng)選“最美堽城教師”。讓先進(jìn)更先進(jìn)、以先進(jìn)帶后進(jìn)。

      積極探索校長任職交流制度,嚴(yán)格落實(shí)校長崗位工作目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)施校長崗位目標(biāo)考核。定期開展領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng),加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),提高干部工作執(zhí)行力。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗,提升全鎮(zhèn)教育管理干部的群眾威信和工作形象。

      2、深入持久地開展教師“雙爭”活動(dòng),加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育。在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)堅(jiān)持開展教師“爭做敬業(yè)先鋒,爭當(dāng)師德表率”“雙爭”教育活動(dòng)。開展師德師風(fēng)評(píng)議和師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。廣泛開展學(xué)校家訪活動(dòng),采取座談、問卷等方式調(diào)查、了解家長對(duì)學(xué)校、教育的建議和要求,及時(shí)化解家校矛盾,實(shí)現(xiàn)學(xué)生家校共同管理,促進(jìn)學(xué)生全面成長,改進(jìn)學(xué)校管理;嚴(yán)格師德考核,組織開展好教師自評(píng)互評(píng)和學(xué)校評(píng)議活動(dòng),建立和完善教師師德考核方案,堅(jiān)持師德一票否決制度。組織教師開展師德建設(shè)教育月、師德建設(shè)論壇活動(dòng),交流和推廣師德建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),倡樹師德典型。

      3、加強(qiáng)師資培訓(xùn),提高教師專業(yè)素養(yǎng)。完善和落實(shí)《堽城鎮(zhèn)教師專業(yè)技能培訓(xùn)方案》、《堽城鎮(zhèn)教育資源管理辦法》,通過培訓(xùn)提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育資源的能力與水平,提高課堂效率。把教師利用現(xiàn)代教學(xué)手段組織教學(xué)的能力,作為評(píng)價(jià)教師教學(xué)水平的重要依據(jù)。教辦將組織有關(guān)教育專家,分批次對(duì)全鎮(zhèn)教師統(tǒng)一進(jìn)行教學(xué)水平評(píng)價(jià)。開展“幸福教育”研討活動(dòng),著力解決教師教育教學(xué)工作中的困難和問題,為教師順利開展教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)造條件。加強(qiáng)教師交流,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)專業(yè)化管理。

      三、加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。

      1、加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值教育,實(shí)施全科全面育人

      加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,注重情感體驗(yàn),傳遞正能量,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀;建立“全員育人導(dǎo)師制度、家訪工作制度、家長委員會(huì)制度、學(xué)校和社會(huì)資源綜合開發(fā)利用制度”長效機(jī)制;在中小學(xué)開設(shè)法治知識(shí) 課程;將德育目標(biāo)融入學(xué)科課程,德育與智育、體育、美育有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)全科全面育人。

      2、扎實(shí)開展“雙十佳”德育創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。將“抓德育就是抓質(zhì)量、不抓習(xí)慣養(yǎng)成教育就沒有質(zhì)量”觀念轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐,結(jié)合縣局雙百星評(píng)選,繼續(xù)深入開展學(xué)生爭“十佳”活動(dòng),落實(shí)《堽城鎮(zhèn)“十佳學(xué)生”爭創(chuàng)活動(dòng)方案》,各單位要根據(jù)自身實(shí)際,根據(jù)學(xué)生年齡特征和知識(shí)儲(chǔ)備,制定本年度學(xué)生創(chuàng)十佳的重點(diǎn)目標(biāo)和具體實(shí)施步驟,創(chuàng)十佳目標(biāo)要細(xì)化到班、細(xì)化到學(xué)生,每個(gè)學(xué)生也要制定出自己的爭創(chuàng)計(jì)劃,通過學(xué)生自己的努力,實(shí)現(xiàn)自己的十佳爭創(chuàng)目標(biāo)。同時(shí)搞好家校聯(lián)誼,及時(shí)將學(xué)生爭創(chuàng)成績通報(bào)家長,爭取家長參與,實(shí)現(xiàn)家校共育。繼續(xù)在全鎮(zhèn)舉辦“爭做十佳”少年主題演講和“爭做十佳”少年征文評(píng)選活動(dòng),以活動(dòng)開展為抓手,培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)、衛(wèi)生和生活等習(xí)慣為學(xué)生的健康成長奠定幸福人生的基礎(chǔ)。

      四、加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園規(guī)范化和特色創(chuàng)建,提高學(xué)校管理層次。北落幼兒園要認(rèn)真對(duì)照省級(jí)規(guī)范化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)加強(qiáng)園所建設(shè)、環(huán)境整治及設(shè)施配備,加強(qiáng)保教質(zhì)量管理,提升服務(wù)水平,確保驗(yàn)收過關(guān)。特色創(chuàng)建是學(xué)校發(fā)展的有效途徑,今年我鎮(zhèn)將認(rèn)真落實(shí)《堽城鎮(zhèn)學(xué)校特色創(chuàng)建工作方案》,全面加強(qiáng)學(xué)校特色學(xué)校創(chuàng)建工作管理,各單位要結(jié)合上級(jí)要求,依據(jù)自身實(shí)際,確立自己的辦學(xué)特色,強(qiáng)化師生特色認(rèn)同,制定創(chuàng)建計(jì)劃,加強(qiáng)特色宣傳,開展特色活動(dòng),彰顯特色效果以特色求發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管理立校,質(zhì)量興效,特色強(qiáng)校的辦學(xué)目標(biāo)。

      五、優(yōu)化各類教育資源,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展。

      1、加強(qiáng)課程管理,開全課程,開足課時(shí)。扎實(shí)開展體育藝術(shù)“2+1”項(xiàng)目、陽光體育運(yùn)動(dòng)和常規(guī)藝體活動(dòng)的質(zhì)量,確保學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)、幼兒每天鍛煉2小時(shí);組織開展好春秋兩次運(yùn)動(dòng)會(huì),五一師生乒乓球、籃球、羽毛球等比賽,開展好“慶六一”文藝匯演、全鎮(zhèn)藝術(shù)節(jié)等藝體活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作,增強(qiáng)學(xué)生和幼兒體質(zhì)。做好慢病、傳染病防控工作。

      2、加強(qiáng)幼師隊(duì)伍建設(shè),提升幼兒園發(fā)展內(nèi)涵。探索幼兒教師增減機(jī)制,逐步提高公辦幼兒教師的比例。積極鼓勵(lì)中小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師、非在編教師參加幼兒教師資格證考試,提高幼兒教師資格證比率,教辦將采取與工資掛鉤的方式,確保2017年全鎮(zhèn)幼師資格證比率達(dá)到60%。強(qiáng)化幼兒教師培訓(xùn),提高幼師保教素養(yǎng)。加強(qiáng)幼兒園食堂建設(shè),提升幼兒園服務(wù)質(zhì)量。對(duì)幼兒園3-5歲在園家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、孤兒和殘疾兒童予以資助。進(jìn)一步發(fā)揮中心園的輻射帶動(dòng)作用,選派骨干教師到薄弱園結(jié)對(duì)幫扶。培養(yǎng)幼兒閱讀習(xí)慣,打造“書香幼兒園”。

      3、加強(qiáng)成教中心社區(qū)教育服務(wù)管理。充分發(fā)揮和利用成教中心教育資源,廣 泛開展社區(qū)教育活動(dòng),積極引進(jìn)和舉辦項(xiàng)目,拓寬學(xué)校創(chuàng)收形式,提高創(chuàng)收水平,積極配合全縣做好“國家級(jí)農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育示范縣”創(chuàng)建工作,大幅度提高我鎮(zhèn)成人教育的辦學(xué)效益。

      4、改革辦學(xué)模式,調(diào)整義務(wù)教育學(xué)制。深化辦學(xué)模式改革,支持企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人等社會(huì)力量通過獨(dú)資、合資、合作等形式興辦教育,探索發(fā)展國有民辦、民辦公助、混合股份等辦學(xué)模式。自2015年秋季開學(xué)起,全鎮(zhèn)義務(wù)教育階段學(xué)校由“六·三”學(xué)制按照縣局要求逐步調(diào)整為“五·四”學(xué)制;各單位要做好學(xué)制調(diào)整后的教材銜接工作;正面引導(dǎo)社會(huì)輿論,使學(xué)制調(diào)整的政策措施、受益范圍、注意事項(xiàng)家喻戶曉,避免政策誤讀造成社會(huì)對(duì)教育的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),確保學(xué)制調(diào)整平穩(wěn)過渡。

      六、加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)。全面加強(qiáng)和改進(jìn)教育系統(tǒng)工作作風(fēng)。在全鎮(zhèn)扎實(shí)開展以“幸福教育,黨員領(lǐng)航”為主題的“幸福教育黨員領(lǐng)航行動(dòng)”,督促全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)黨員干部立足本職崗位、立標(biāo)踐諾,發(fā)揮帶頭作用、骨干作用和橋梁作用,實(shí)現(xiàn)“推出一位領(lǐng)航黨員,豎起一面先進(jìn)旗幟,帶出一批示范崗位”的活動(dòng)目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,反對(duì)“四風(fēng)”,改進(jìn)工作作風(fēng)。厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。實(shí)施安全、計(jì)生、信訪、穩(wěn)定、綜合治理“一把手”責(zé)任制。深化“四項(xiàng)制度”落實(shí),實(shí)施全員全程全面育人。完善全鎮(zhèn)家長委員會(huì)工作機(jī)制、設(shè)立行風(fēng)監(jiān)督電話、信箱、征求意見箱,通過抽查暗訪、組織干部教師家訪、召開老教師老領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)等方式,廣泛征求學(xué)生及家長、社會(huì)各界和人民群眾的意見和建議,針對(duì)突出問題,制定整改措施,認(rèn)真加以解決。全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理,扎實(shí)開展疏散演練,提高學(xué)生自救自護(hù)水平。加強(qiáng)平安校園創(chuàng)建,落實(shí)學(xué)校安全崗位工作目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故的單位及主要負(fù)責(zé)人實(shí)行“一票否決”。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理,創(chuàng)設(shè)安全有序的教學(xué)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教育的持續(xù)健康發(fā)展。

      嚴(yán)厲打擊在職教師從事有償家教等有違師德的行為;規(guī)范教育收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及有關(guān)規(guī)定;落實(shí)好首問負(fù)責(zé)制,發(fā)揮好教育惠民服務(wù)中心的作用,積極回應(yīng)群眾的教育訴求;認(rèn)真做好留守兒童教育、貧困學(xué)生(幼兒)資助等涉及群眾切身利益的工作;強(qiáng)化教育宣傳,及時(shí)傳遞教育政策,發(fā)布教育信息,宣傳發(fā)展成就,營造發(fā)展教育的良好氛圍。

      堽城鎮(zhèn)教育辦公室 二0一五年一月

      第二篇:辦公室工作要點(diǎn)

      神木五中2017——2018學(xué)第二學(xué)期

      辦公室工作要點(diǎn)

      一、指導(dǎo)思想

      以學(xué)校總體工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,以創(chuàng)建省級(jí)文明校園為核心,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),樹立以人為本的理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建設(shè),努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。

      二、具體工作及措施:

      (一)常規(guī)工作:

      1、及時(shí)收發(fā)書面和教育系統(tǒng)網(wǎng)上的文件和通知,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

      2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、準(zhǔn)確,優(yōu)質(zhì)、高效。

      3、做好全校教職工的考勤工作。辦公室將一如既往的按照公正、公平的原則,嚴(yán)格考勤全體教職工。每天早、午兩次簽到、會(huì)議簽到、平時(shí)查崗,辦公室統(tǒng)計(jì)考勤人員將堅(jiān)持原則,以強(qiáng)烈的責(zé)任感嚴(yán)把考勤關(guān),一視同仁,并每周公布一次考勤結(jié)果。積極開展每周一次的“雙查工作”力爭做到按時(shí)檢查,及時(shí)反饋通報(bào)并督促整改到位。

      3、及時(shí)向縣教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。

      4、及時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

      5、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作。

      6、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

      7、做好相關(guān)的各類信息統(tǒng)計(jì)工作。

      8、做好一年一度的續(xù)聘、調(diào)資和年檢工作。

      9、做好校園網(wǎng)站管理工作。辦公室人員要及時(shí)上傳學(xué)校計(jì)劃、總結(jié)及學(xué)校重大活動(dòng)的方案、通訊稿及過程性資料,不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容。要及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,利用校園網(wǎng)大力宣傳學(xué)校。

      10、做好電子屏標(biāo)語擬寫工作。辦公室人員要根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際,擬寫電子屏標(biāo)語,要做到一周一更新。

      11、做好校長及校委會(huì)安排的臨時(shí)指令性工作。

      (二)、重點(diǎn)工作:

      1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,確保學(xué)校以教學(xué)工作為中心,各項(xiàng)工作順利開展。

      2、努力創(chuàng)建省級(jí)文明校園。通過不斷的完善與創(chuàng)新,力爭鞏固已經(jīng)取得的市級(jí)文明校園創(chuàng)建成果,以主題教育和社團(tuán)活動(dòng)為載體,進(jìn)一步提升學(xué)校文化建設(shè)水平,為繼續(xù)爭創(chuàng)省級(jí)文明校園打好基礎(chǔ)。辦公室將積極籌備,全校師生要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、高度重視、通力合作,進(jìn)一步對(duì)照省級(jí)文明校園考核驗(yàn)收細(xì)則,逐條對(duì)照,查漏補(bǔ)全,整改不足,為省級(jí)文明校園的驗(yàn)收順利通過收集、準(zhǔn)備大量過程性資料。

      3.積極開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。辦公室將統(tǒng)籌安排、提前行動(dòng),積極準(zhǔn)備各類創(chuàng)建材料,確保各類創(chuàng)建材料資料真實(shí)詳細(xì)。辦公室全體人員將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、聯(lián)合教務(wù)處、教科室、德育處、總務(wù)處等部門積極開展各類達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),力爭使我校在最短時(shí)間內(nèi)順利通過各類達(dá)標(biāo)創(chuàng)建驗(yàn)收。

      4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),協(xié)助學(xué)校黨支部積極開展“星級(jí)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)。辦公室將對(duì)照上級(jí)創(chuàng)建星級(jí)黨支部的相關(guān)文件,逐條對(duì)照,查漏補(bǔ)全,進(jìn)一步充實(shí)完善我校黨支部相關(guān)規(guī)章制度。力爭2018年將我校黨支部創(chuàng)建成神木市教育系統(tǒng)星級(jí)黨支部。

      5、大力提升校園文化建設(shè)。按照“一校一特色”理念,做好校園環(huán)境文化、制度文化、節(jié)日文化、傳統(tǒng)文化、安全文化的有效融合,使學(xué)校表象文化向精神文化逐步過渡。不斷優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站、閱報(bào)欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好校園文化建設(shè)工作,鞏固并發(fā)展校園文化建設(shè)成果。

      第三篇:辦公室工作要點(diǎn)

      辦公室工作要點(diǎn)

      利用辦公室中層干部競(jìng)爭上崗任職集體談話的機(jī)會(huì),作為在辦公室長期工作的一名“老兵”,與大家一起交流點(diǎn)體會(huì),簡單地歸納為“十要十不要”:

      一要政治堅(jiān)定,不要三心二意。政治堅(jiān)定是辦公室人員最基本的素質(zhì),是能夠進(jìn)入辦公室工作的首要條件。辦公室同志,要以絕對(duì)服從為天職,切實(shí)把政治堅(jiān)定的各項(xiàng)要求體現(xiàn)到工作推進(jìn)、融入于思想深處、轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。做到政治堅(jiān)定,就是要最聽黨的話,時(shí)刻保持政治敏感性和政治鑒別力,始終與黨中央、國務(wù)院保持高度一致,帶頭貫徹黨的路線、方針、政策,在參與決策、文稿起草、思想言論上尤其要注意把握;做到政治堅(jiān)定,就是要最聽市委市政府的話,始終圍繞中心、服務(wù)大局,不折不扣地把各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,確保政令暢通;做到政治堅(jiān)定,就是要最聽服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的話,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,發(fā)揮好參謀助手作用;做到政治堅(jiān)定,就是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),做到紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止,不探密、不泄密,不信謠、不傳謠,不該問的堅(jiān)決不問,不該說的堅(jiān)決不說;做到政治堅(jiān)定,就是要安心工作、用心做事,倍加珍惜辦公室提供的優(yōu)良平臺(tái)和大好機(jī)遇,堅(jiān)持以能力博得領(lǐng)導(dǎo)欣賞、靠實(shí)績贏得政治前途、用奉獻(xiàn)書寫人生境界。

      二要服務(wù)大局,不要個(gè)人至上。服務(wù)是辦公室的基本職能,無論是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層,還是服務(wù)群眾,都是服務(wù)宿遷改革、發(fā)展和穩(wěn)定這一大局,都是服務(wù)全市546萬老百姓這一大局。衡量辦公室工作的核心標(biāo)準(zhǔn),主要是水平看文稿、權(quán)威看協(xié)調(diào)、形象看接待。要始終堅(jiān)持服務(wù)大局不動(dòng)搖,深入研究辦公室服務(wù)的內(nèi)涵,進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念,樹立品位意識(shí),領(lǐng)悟服務(wù)精髓,不斷創(chuàng)造更多的服務(wù)精品。所謂對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),就是既要當(dāng)好高參,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、建言獻(xiàn)策,又要當(dāng)好助手,身居一線,協(xié)調(diào)矛盾,處理問題,做領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作、抓好落實(shí)的好幫手。同時(shí),還要做好日常服務(wù)工作,不缺位也不越位、不生硬也不卑微,自然流暢,輕重有度,大方得體。所謂對(duì)基層服務(wù),就是要認(rèn)清職責(zé)、擺正位置,平和待人、勤快干事,切實(shí)讓基層感覺到辦公室的服務(wù)處處存在、熱情到位;堅(jiān)決摒棄“領(lǐng)導(dǎo)有多大、秘書就有多大”的錯(cuò)誤心態(tài),絕不能趾高氣揚(yáng)、目空一切,曲意理解、借勢(shì)壓人,更不能拉大旗做虎皮,打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)辦私事、謀私利。所謂對(duì)群眾服務(wù),就是要在內(nèi)心深處把群眾當(dāng)作親人來對(duì)待、把群眾來信當(dāng)做家書來處理、把群眾難事當(dāng)作家事來辦理,接好每一個(gè)電話,處理好每一份信件,力所能及地幫助他們釋疑解惑、排憂解難,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立黨和政府的良好形象,不斷增強(qiáng)廣大群眾對(duì)政府的認(rèn)同感和滿意度。

      三要深入學(xué)習(xí),不要淺嘗輒止。學(xué)習(xí)是辦公室人員的一項(xiàng)基本能力。特別是處在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,科技進(jìn)步日新月異,知識(shí)創(chuàng)新速度加快,如果不學(xué)習(xí),知識(shí)就會(huì)很快老化、思想就會(huì)不斷僵化、能力就會(huì)逐步退化。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn),更好地發(fā)揮參謀和助手作用。學(xué)習(xí)可以提高服務(wù)水平。堅(jiān)持“以文立身”、“以文輔政”,邊工作邊學(xué)習(xí)、邊學(xué)習(xí)邊服務(wù),擺脫干擾讀書,放下應(yīng)酬學(xué)習(xí),沉下身子調(diào)研,不斷提高辦公室服務(wù)水平。學(xué)習(xí)可以增長個(gè)人才干。我們經(jīng)常說,某人理論功底深、思維層次高、工作能力強(qiáng),其實(shí)沒有什么奧秘可言,就是堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。我們都要牢固確立“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”的理念,把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種精神追求、一種工作責(zé)任,孜孜不倦地學(xué)習(xí),持之以恒地鉆研,鍥而不舍地探索,在追求學(xué)習(xí)中不斷增強(qiáng)綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)可以找到自身差距。學(xué),然后知不足;不學(xué)習(xí)感覺不到差距的存在,越學(xué)習(xí)越感覺到不懂的東西太多。辦公室所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),都有過人的工作能力和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),特別是市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo),學(xué)歷層次高,對(duì)謀劃區(qū)域發(fā)展、部署重大項(xiàng)目、處理經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的復(fù)雜矛盾和問題都技高一籌、高人一等。我們不僅要看到知識(shí)上的巨大差距,更要看到學(xué)習(xí)上的難得機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同志厚實(shí)的理論功底、豐富的社會(huì)實(shí)踐和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

      四要敬業(yè)奉獻(xiàn),不要敷衍應(yīng)付。干好秘書工作,就要敬業(yè)奉獻(xiàn),最起碼要做好三點(diǎn):一是勤動(dòng)腦。腦子越動(dòng)越靈,思維越用越活。要堅(jiān)持多動(dòng)腦、多思考,多調(diào)研、多分析,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)事物之間的聯(lián)系、洞察現(xiàn)象之中的本質(zhì)、找出發(fā)展背后的規(guī)律,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。二是多動(dòng)手。辦公室工作既有較強(qiáng)的專業(yè)性,又有一定的綜合性。辦公室人員要追求素質(zhì)全面、爭當(dāng)復(fù)合型人才,不能滿足于“單打一”,從事事務(wù)的不懂文字,搞文字的不適應(yīng)事務(wù)。全面發(fā)展就要靠多動(dòng)手、多練習(xí),以勤奮造就熟練、靠熟練提高悟性、用悟性引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)共鳴,確保辦文經(jīng)得起推敲、辦會(huì)經(jīng)得起檢驗(yàn)、辦事經(jīng)得起核查。三是肯吃苦。辦公室工作的確受苦、受累,有時(shí)還要受氣。受苦,就是工作艱苦、生活清苦;受累,就是一天到晚忙個(gè)不停,“三更燈火五更雞,正是秘書寫稿時(shí),欲知筆耕苦與樂,甘為他人作嫁衣”,這正是受苦受累的真實(shí)寫照;受氣,就是有時(shí)因工作不到位或領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)誤解而受到批評(píng)、抱怨。對(duì)此,我們要學(xué)會(huì)自我減壓,學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài),學(xué)會(huì)忙里偷閑、苦中找樂。辦公室的同志要靜如處子,動(dòng)如脫兔,團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑,該忙的時(shí)候要全力去忙,該放松的時(shí)候也要健康娛樂。同時(shí),也要堅(jiān)信,辛勤耕耘必有收獲,加倍耕耘必有加倍收獲,默默耕耘必有意外收獲。

      五要開拓創(chuàng)新,不要因循守舊。創(chuàng)新是新宿遷的光榮傳統(tǒng)。創(chuàng)新也是提高辦公室服務(wù)水平的重要舉措。如果沒有創(chuàng)新,總局限于一些老規(guī)矩、老辦法、老套路,就永遠(yuǎn)跟不上領(lǐng)導(dǎo)節(jié)拍、達(dá)不到滿意效果,辦公室必將是“一潭死水”。辦公室工作也最容易創(chuàng)新,也正是勇于創(chuàng)新,才有網(wǎng)絡(luò)問政等一些成果。目前,有些同志仍習(xí)慣于按部就班,追求四平八穩(wěn),行動(dòng)如同算盤上的珠子,撥一撥才能動(dòng)一動(dòng),有的甚至撥了也不動(dòng),活力不足,不思進(jìn)取。一般來說,高明、開明的領(lǐng)導(dǎo)往往都是喜歡敢于善于創(chuàng)新、敢于善于出點(diǎn)子、提建議的下屬。我們要繼續(xù)保持敢闖敢試的精神狀態(tài),始終樹立創(chuàng)新觀念,堅(jiān)持想在前、做在前、服務(wù)在前,始終用創(chuàng)新的思維對(duì)待工作、謀劃發(fā)展、推動(dòng)跨越。

      六要勇于爭先,不要得過且過。總體說,辦公室的爭先氛圍較濃,特別是通過競(jìng)爭上崗選拔起來的同志,能力、為人、實(shí)績各方面都表現(xiàn)不錯(cuò),大家也比較認(rèn)同。但是,也有少數(shù)同志惰性思想突出,爭先狀態(tài)不足,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是在內(nèi)部分工上,喜歡拎拎包、跑跑腿,不想坐板凳、寫材料,熱衷于在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn),不愿在領(lǐng)導(dǎo)背后吃苦。二是在工作開展上,不求有功,但求無過,只求過得去,不求過得硬,懶字當(dāng)頭,庸庸碌碌,喜歡過太平日子。三是在追求進(jìn)步上,有的同志喜歡論資排輩,不愿比實(shí)績、比貢獻(xiàn),常常把“我是什么時(shí)候進(jìn)辦公室的”掛在嘴邊,卻不講“我工作做得怎么樣、為辦公室做了哪些爭光的事情”;有的同志在辦公室連續(xù)干了四、五年而不如后來的同志干四、五個(gè)月所做的事情多,卻熱衷于動(dòng)不動(dòng)找熟人打招呼、時(shí)不時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)要提拔。政治上要求進(jìn)步無可厚非,這也是每個(gè)同志做好工作、推動(dòng)事業(yè)不斷進(jìn)步的重要?jiǎng)恿Α5潜仨氈?,組織對(duì)干部提拔的基礎(chǔ)是看其實(shí)績,回報(bào)的前提是靠其奉獻(xiàn)。要繼續(xù)堅(jiān)持“以能力定取舍、憑實(shí)績用人才”的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持看能力,不拘泥于資歷深淺;堅(jiān)持看水平,不拘泥于年齡大小;堅(jiān)持看實(shí)績,不拘泥于文憑高低;堅(jiān)持看人品,不拘泥于遠(yuǎn)近親疏,真正創(chuàng)造一個(gè)公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境。

      七要正視差距,不要感覺良好。人與人之間的差距是客觀存在的,理性地分析差距能激發(fā)斗志,催人奮進(jìn),助人成長;錯(cuò)誤地看待差距會(huì)挫傷信心,迷失自我,誤入歧途。辦公室大多數(shù)同志都能正確看待政治上的差距,但也有少數(shù)同志自我感覺良好,感覺受了組織虧待,總覺得別人提拔快就是得到了領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)照,靠的是“跑關(guān)系”、“走后門”,卻不想在自己身上找原因,不愿在工作上找差距。對(duì)此,我們要經(jīng)常設(shè)身處地“想一想”:想一想領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)是不是盡善盡美地完成了,領(lǐng)導(dǎo)滿意了嗎?想一想與同事比較,我的實(shí)績是不是一流的,大家佩服了嗎?想一想自己有沒有認(rèn)識(shí)到目前這個(gè)崗位的重要性和優(yōu)越性,機(jī)遇珍

      惜了嗎?只要我們經(jīng)常地“想一想”,不僅能找到差距、而且能找出原因;只要我們?nèi)娴亍跋胍幌搿?,不僅能找到差距,而且能找準(zhǔn)方向;只要我們深入地“想一想”,不僅能找到差距、而且能找到措施。

      八要低調(diào)做人,不要頤指氣使。大家經(jīng)常說,要低調(diào)做人,但往往很難做到,社會(huì)上總有一些人會(huì)不時(shí)地張揚(yáng)個(gè)性、炫耀財(cái)富、暗示地位。但是在辦公室工作,必須學(xué)會(huì)控制情緒、低調(diào)做人。這是因?yàn)椋旱谝?,低調(diào)是辦公室人員的必備素質(zhì)。辦公室是市政府的形象窗口。我們不經(jīng)意間的一句話、習(xí)以為常的一個(gè)行為、司空見慣的一個(gè)做法,少數(shù)人卻會(huì)“上綱上線”,借機(jī)發(fā)泄不滿情緒,甚至引發(fā)媒體炒作,帶來不必要的麻煩。因此,我們必須時(shí)時(shí)低調(diào)、處處低調(diào),把低調(diào)養(yǎng)成一種習(xí)慣、成為一種性格,成為辦公室工作人員的一種精神特質(zhì)。第二,低調(diào)是維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象的重要方式。在常人眼里,秘書的形象從某種意義上就代表了領(lǐng)導(dǎo)的形象。在日常交往中,要內(nèi)斂不張揚(yáng)、厚道不霸道、明理不蠻橫、簡樸不鋪張、謙虛不驕傲、平和不狂妄,始終做到事事防止負(fù)面影響、處處維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象。第三,低調(diào)是自我成長的長遠(yuǎn)之計(jì)。古人云:“地低成海,人低成王”。欲想成事必先成人,欲想成人必須低調(diào),在辦公室工作的每一個(gè)同志,都要充分認(rèn)識(shí)到“權(quán)位只是腳下的臺(tái)階,不是一個(gè)人真正的高度;榮耀只是臉上的脂粉,不是一個(gè)人真正的膚色”,唯有低調(diào),方為本色,方為領(lǐng)導(dǎo)所欣賞、為同事所認(rèn)同、為群眾所擁護(hù)。一個(gè)人的形象是干出來、做出來的,不是靠講出來、吹出來的。辦公室的同志都要做到少說多干,訥于言而敏于行,不張揚(yáng)、不狂妄,盡快成熟、快速成長。

      九要維護(hù)團(tuán)結(jié),不要拉幫結(jié)伙。懂團(tuán)結(jié)是大智慧,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事。《淮南子·兵略訓(xùn)》中言,“千人同心,則得千人力;萬人異心,則無一人之用”,意即,如果同心協(xié)力,一千個(gè)人就會(huì)發(fā)揮一千個(gè)人的力量;如果人心各異,一萬個(gè)人就連一個(gè)人的力量都發(fā)揮不出來?!叭齻€(gè)和尚沒水吃”也是這個(gè)意思。辦公室人多事多,只有團(tuán)結(jié)共事,才能成就大業(yè)。團(tuán)結(jié)是形象,是一個(gè)單位政治風(fēng)氣的重要標(biāo)志。辦公室是一個(gè)大集體、大家庭,但總有那么幾個(gè)人,喜歡搞些小團(tuán)體、做些小動(dòng)作、制造些小影響,其最終不會(huì)有好的結(jié)果。大家要強(qiáng)化“大集體”觀念,杜絕“小團(tuán)體”意識(shí),調(diào)整好心態(tài),團(tuán)結(jié)一致地做好各項(xiàng)工作。團(tuán)結(jié)是責(zé)任,是每個(gè)同志應(yīng)盡的義務(wù)?!拌F打的營盤,流水的兵”。大家來到辦公室的第一天就要想到離開辦公室的那一天,就應(yīng)倍加珍惜大家在一起的每一天。能夠在辦公室工作,是一種緣分,每個(gè)人對(duì)自己更多地要看到短處、“靜坐常思己過”,對(duì)他人要更多地看到長處、“閑談莫論人非”。同事之間,要多一點(diǎn)坦誠、少一點(diǎn)虛偽,多一點(diǎn)

      清雅、少一點(diǎn)世俗,多一點(diǎn)幫助、少一點(diǎn)指責(zé),取長補(bǔ)短,拾遺補(bǔ)缺,切實(shí)形成團(tuán)結(jié)和諧的生動(dòng)局面。團(tuán)結(jié)是力量,是推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保障。團(tuán)結(jié)出力量,也出干部。實(shí)踐證明,相互補(bǔ)臺(tái)才能好戲連臺(tái),相互拆臺(tái)只會(huì)一起垮臺(tái)。我們既要善于團(tuán)結(jié)人,又要善于被人團(tuán)結(jié),以相融相親、相互理解、相互給力換來各盡所能、各得其所、各有進(jìn)步。

      十要廉潔自律,不要違法亂紀(jì)。辦公室絕大部分同志在這方面做得很好,但也有極個(gè)別的人出現(xiàn)了一些問題,受到了組織上的處理,必須高度警覺,引以為戒。每位同志,都要認(rèn)真算好“三筆帳”:一算政治帳。辦公室的同志在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,身份特殊,地位重要,領(lǐng)導(dǎo)信任,社會(huì)尊重。只要我們老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,絕大部分同志都會(huì)有一個(gè)好的前程,像建市初在“兩辦”工作的,現(xiàn)在絕大部分都已走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,有的還是重要領(lǐng)導(dǎo)崗位,但也有把握不好,違法亂紀(jì),一失足成千古恨。二算經(jīng)濟(jì)帳。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公務(wù)員工資有較大幅度增長,事業(yè)編制人員福利待遇也正在不斷改善。我們要比那些不在機(jī)關(guān)工作的同齡人,相比農(nóng)民工、城市下崗人員,不知要強(qiáng)多少倍。所以,工作要向高標(biāo)準(zhǔn)的比、永不止步,生活要與低水平的比、甘于滿足。三算親情帳。黨紀(jì)國法是“高壓線”,碰不得、更越不得,一旦觸犯,往往家破人亡,妻離子散,身敗名裂,追悔莫及。廉潔靠什么?靠教育、靠制度,更靠自律,什么東西不該拿、什么飯不該吃、什么地方不能去,心里要算“明白賬”、不做“糊涂人”,不留“把柄”給別人,不留“閑話”給社會(huì),不留“痛苦”給家人,始終保持辦公室風(fēng)清氣正的良好環(huán)境和黨員干部的高風(fēng)亮節(jié)。

      有人說,一個(gè)人就是一個(gè)世界,一個(gè)人就該有一部歷史,這部歷史的撰寫者,就是我們自己。這話很有道理。我衷心希望辦公室各位同志都能以更加積極的姿態(tài)、更加勤奮的工作、更加出色的成績,書寫好在市政府辦公室工作的這段歷史,譜寫出無愧于時(shí)代、無愧于社會(huì)、無愧于自己的絢麗而華美的人生樂章!

      第四篇:縣委辦公室工作要點(diǎn)

      在新的一年里,辦公室將按照縣委的總體工作部署,緊扣縣委工作中心,以提供優(yōu)質(zhì)高效的智力服務(wù)為目標(biāo),大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),抓好日常事務(wù)管理,強(qiáng)化后勤保障職能,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。

      一、加強(qiáng)智力服務(wù),發(fā)揮參謀助手作用。

      1、切實(shí)提高信息工作質(zhì)量。堅(jiān)持按照“圍繞中心,突出重點(diǎn),提高

      質(zhì)量,注重實(shí)效”的原則,抓好信息工作,發(fā)揮黨委信息的主渠道作用。要把為縣委和基層服務(wù)作為信息工作的重點(diǎn),突出抓好重、大、急信息和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的報(bào)送工作,做到不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)。要進(jìn)一步落實(shí)信息工作目標(biāo)責(zé)任制,加大對(duì)全縣各級(jí)黨政辦公室信息報(bào)送工作的檢查指導(dǎo)力度,促進(jìn)全縣信息工作整體水平再上新臺(tái)階,繼續(xù)保持我縣黨委信息在省、市的領(lǐng)先地位。要切實(shí)提高信息質(zhì)量,數(shù)質(zhì)并重,著眼開發(fā)高層次信息,進(jìn)一步增強(qiáng)信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和針對(duì)性,發(fā)揮好《**信息》等自辦信息刊物的作用。

      2、強(qiáng)化督查職能,加大督查力度。督查工作要圍繞縣委工作中心,以抓落實(shí)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),重點(diǎn)督查黨的路線、方針、政策的貫徹情況,縣委重大決策和主要工作部署的落實(shí)情況,全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的運(yùn)行情況及領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、群眾最關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的解決情況。要積極探索督查工作的新方式、新方法,把經(jīng)常性督查和階段性督查有機(jī)結(jié)合起來,把綜合督查與專項(xiàng)督查有機(jī)結(jié)合起來,靈活應(yīng)用分解立項(xiàng)、督查調(diào)研、催辦查辦、聯(lián)合督查、跟蹤督查、書面督查、電話督查等多種手段,確保政令暢通和縣委各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。要進(jìn)一步強(qiáng)化督查工作責(zé)任制,堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí),層層分解督查任務(wù),健全督查網(wǎng)絡(luò),實(shí)行目標(biāo)管理,充分利用《督查通報(bào)》的通報(bào)效能,形成“議而決、決而行、行必果、果必報(bào)”的決策督查督辦運(yùn)行機(jī)制和“批必查、查必果、果必報(bào)”的專項(xiàng)查辦運(yùn)行機(jī)制。

      3、增強(qiáng)調(diào)研工作的實(shí)效性和針對(duì)性。調(diào)研工作要緊緊圍繞縣委中心工作開展,要針對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在的主要問題、主要矛盾,加強(qiáng)超前性的調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高層次、高質(zhì)量的服務(wù)。在調(diào)查研究過程中,要深入基層,深入一線,力求掌握第一手資料,提出科學(xué)合理的建議或解決辦法,不能脫離實(shí)際,泛泛而談。要提高《內(nèi)部參考》等調(diào)研載體的參閱價(jià)值。

      規(guī)范辦文辦會(huì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》和《中共**省機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步完善辦文制度。嚴(yán)格按程序運(yùn)作,理順行文關(guān)系,嚴(yán)把文件校核關(guān)和審批關(guān),規(guī)范公文體式和格式,確保公文文稿觀點(diǎn)鮮明,層次清晰,言簡意賅。努力搞好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的各種服務(wù),確保會(huì)議意圖的實(shí)現(xiàn)。要嚴(yán)格會(huì)議審批程序,努力精簡各種會(huì)議、文件,為領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事創(chuàng)造必要的工作環(huán)境和條件。繼續(xù)辦好《縣委辦公會(huì)議通報(bào)》、《工作通報(bào)》。

      完善綜合協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮樞紐作用。辦公室要主動(dòng)協(xié)助縣委領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作,注意觀察和研究新時(shí)期出現(xiàn)的各種新問題、新情況,處理好各種工作關(guān)系,做到上情下達(dá),下情上傳,溝通左右,高效有序。要圍繞縣委工作中心,重點(diǎn)協(xié)調(diào)好事關(guān)全局性的工作,協(xié)調(diào)工作與解決實(shí)際工作中的難點(diǎn)、增收節(jié)支工作。強(qiáng)化安全措施,嚴(yán)格派車制度,加強(qiáng)駕駛員行車教育,保證安全行駛。管理好縣委大小會(huì)議室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室,隨時(shí)保持整潔衛(wèi)生,積極為機(jī)關(guān)干部職工及家屬服務(wù)。堅(jiān)持向老干部通報(bào)工作情況,關(guān)心他們的生活狀況,為老干部安享晚年和發(fā)揮余熱創(chuàng)造條件。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)后勤改革,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的后勤管理體制,增強(qiáng)后勤保障能力。

      做好內(nèi)務(wù)工作。一是做好保密工作。要在辦公室全體工作人員中進(jìn)一步強(qiáng)化保密觀念,建立健全保密制度,確保黨和國家秘密萬無一失。加強(qiáng)縣黨政信息網(wǎng)絡(luò)管理,積極拓展網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,保證網(wǎng)絡(luò)安全,充分發(fā)揮效益。二是確保密碼通信安全暢通。切實(shí)做好密碼、通信主渠道的保障和服務(wù)工作,嚴(yán)格機(jī)要工作制度和值班制度,強(qiáng)化工作職責(zé),保證機(jī)要通訊暢通。三是做好安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)防范措施,繼續(xù)實(shí)行封閉管理,加強(qiáng)巡邏,切實(shí)維護(hù)機(jī)關(guān)正常工作生活秩序。四是進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)愛國衛(wèi)生、計(jì)劃生育、精神文明等各項(xiàng)工作,開展好機(jī)關(guān)協(xié)管會(huì)的工作。

      搞好接待工作。按照“熱情、周到、禮貌、節(jié)儉”的要求,提高接待工作服務(wù)水平,樹立良好的“窗口”形象。認(rèn)真實(shí)施《信訪工作條例》,高度重視初信初訪的處理,耐心細(xì)致地做好群眾工作,切實(shí)推行逐級(jí)上訪制度,遏制集體上訪,控制越級(jí)上訪,努力把矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步抓好信訪案件查辦,為黨委分憂,為群眾解難。

      拓寬服務(wù)渠道。要把加強(qiáng)聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系鄉(xiāng)的工作作為拓寬機(jī)關(guān)服務(wù)渠道的重要途徑,積極主動(dòng)為聯(lián)系點(diǎn)出主意、送信息、辦實(shí)事、解難題,促使其經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,黨建得到加強(qiáng),人民生活水平有所提高。

      三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)自身素質(zhì)

      1、抓好機(jī)關(guān)黨建。堅(jiān)持在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展“四好”活動(dòng)、“貼心”活動(dòng)、“黨員先鋒工程”活動(dòng),以黨建活動(dòng)凝聚人心,增強(qiáng)黨組織的向心力和戰(zhàn)斗力。每月堅(jiān)持召開一次職工大會(huì),加強(qiáng)思想政治建設(shè),幫助干部職工用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦,觀察社會(huì),分析解決問題,不斷提高干部職工的政治素

      質(zhì)。組織干部職工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力掌握自動(dòng)化辦公技能,提高業(yè)務(wù)能力。做好工會(huì)工作。

      2、加強(qiáng)內(nèi)部管理。建立健全崗位責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)層層分解到各科、室、局、所、中心和個(gè)人,嚴(yán)格考核,逗硬獎(jiǎng)懲,并把干部選拔任用與其德、能、勤、績有機(jī)結(jié)合起來,使辦公室內(nèi)部形成人人勇挑重?fù)?dān)、個(gè)個(gè)爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

      3、培養(yǎng)過硬作風(fēng)。要以建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的干部隊(duì)伍為目標(biāo),一是要在全體干部職工中大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。二是要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),摸實(shí)情,辦實(shí)事,求實(shí)效。三是要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),確保工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是要樹立大局意識(shí),堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,精誠團(tuán)結(jié),保證工作順利開展。五是要努力成為艱苦奮斗的典范和廉潔從政的標(biāo)兵,淡泊名利,一心奉公。六是要有忠于職守、勤奮工作的作風(fēng),以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,踏實(shí)做好本職工作,任勞任怨,樂于奉獻(xiàn)。七是要樹立爭先創(chuàng)優(yōu)、銳意進(jìn)取的作風(fēng),以勇創(chuàng)一流的工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),努力推進(jìn)縣委辦公室各項(xiàng)工作在200*年邁上更新更高的臺(tái)階。

      第五篇:辦公室工作要點(diǎn)

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      2009年下學(xué)期辦公室工作要點(diǎn)

      2009.08

      今年上半年,校辦室在學(xué)校黨政的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教職工的支持和配合下,認(rèn)真貫徹黨的方針政策,嚴(yán)格遵照上級(jí)的指示、決定,堅(jiān)持以學(xué)校總體工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)”工作宗旨,各項(xiàng)工作均取得了不同的進(jìn)展。新學(xué)期伊始,加之祖國60年大慶即至,對(duì)校辦室工作提出了更高的要求,能否有目的、有條理、高效率地開展好工作、服務(wù)全面,既是考驗(yàn)也是挑戰(zhàn)。

      經(jīng)過上學(xué)期對(duì)于校辦室工作的接觸,讓我深深地感受到在這個(gè)部門更需要團(tuán)隊(duì)合作的力量,發(fā)揮每名工作人員的特長則是能否迅速有效地完成工作的關(guān)鍵,由于辦公室工作比較瑣碎,各種事情容易積壓,這就對(duì)校辦室工作人員提出了比其他處室職員更高的要求,要真正學(xué)會(huì)華羅庚老先生的統(tǒng)籌方法,在眾多瑣事面前沉下心來,冷靜分析,從而可以真正有條不紊將工作完成。

      對(duì)于人員管理方面,要責(zé)任到人,能否細(xì)分工作是完成工作的關(guān)鍵,但由于辦公室部分工作突發(fā)性比較強(qiáng),這就要求辦公室工作人員要相對(duì)其他處室提前成為復(fù)合型人才,就是說,每個(gè)人在負(fù)責(zé)本應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容同時(shí)都可以接任其他人的崗位。從而進(jìn)一步完善辦公室工作人員個(gè)人素質(zhì),提升個(gè)人能力修養(yǎng)。

      具體說來,辦公室主要有以下工作:

      一、常規(guī)工作

      1、及時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,按照流程遞交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師;

      2、及時(shí)向教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校各類的工作材料;

      3、及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知;

      4、做好學(xué)校行政會(huì)議、教師會(huì)議和其它重要會(huì)議的組織及記錄工作;

      5、負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計(jì)劃、決議、總結(jié)、通知、通告等;

      6、做好節(jié)、假日的行政值班安排工作;

      7、管理好學(xué)校印章,實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對(duì)外介紹信;

      8、進(jìn)一步做好來人來客的接待工作;

      9、根據(jù)各處室工作計(jì)劃,合理地制定好學(xué)校該學(xué)期工作計(jì)劃匯總。

      二、重點(diǎn)工作

      1、協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門積極做好工作;

      2、廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神,加強(qiáng)與各處室的信息溝通;

      3、做好學(xué)校檔案管理工作。針對(duì)各科室的工作實(shí)際,完善檔案管理制度和資料歸檔范圍,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各科室的考核,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范;

      4、做好學(xué)??记?、考核及其它方面的統(tǒng)計(jì)匯總工作,并及時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱;

      5、繼續(xù)做好辦公室衛(wèi)生評(píng)比工作;

      6、積極組織好教職工讀書心得評(píng)比活動(dòng)。

      在做好以上工作的同時(shí)要把握以下幾個(gè)原則:

      一、規(guī)范化原則:這是最為重要的一條,所謂“無規(guī)矩不成方圓”,在進(jìn)行一些表格匯總的時(shí)候,要做出模板讓各責(zé)任處室按照模板內(nèi)容填寫,既可以規(guī)范格式,又能減少后期匯總所不可避免的操作誤差,從而大幅度提高工作效率。

      二、及時(shí)性原則:要做到做事不拖拉,對(duì)于重要事情的辦理,要及時(shí)和主管校長溝通,養(yǎng)成及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)度的習(xí)慣。

      三、公示公開原則:自覺接受老師們的監(jiān)督,認(rèn)真聽取意見和建議,取得理解和配合,不斷完善自身,提高工作能力和服務(wù)水平,真正做到全心全意為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)。

      四、方便他人原則:對(duì)于上報(bào)的資料要做到理清再報(bào),減少上報(bào)文件時(shí)由于查找文件而浪費(fèi)的時(shí)間。

      五、團(tuán)結(jié)互助原則:同事之間互相學(xué)習(xí)、互相幫助,“精一崗但不專一崗”,要做到每個(gè)崗位每個(gè)人都可以勝任,減少空崗事件的發(fā)生。

      以上便是辦公室本學(xué)期的具體工作思路,不妥之處,請(qǐng)指正。

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