第一篇:棗林社區(qū)衛(wèi)生服務中心2010年工作總結
棗林社區(qū)衛(wèi)生服務中心2010年工作總結
棗林社區(qū)衛(wèi)生服務中心在區(qū)衛(wèi)生局的正確指導和強有力的監(jiān)督下,在棗林社區(qū)衛(wèi)生服務中心領導班子的正確領導下,認真貫徹落實省、市、區(qū)衛(wèi)生部門關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的系列文件精神,堅持探索創(chuàng)新、強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。棗林社區(qū)衛(wèi)生服務中心管轄棗林、白河、常莊、冉營、姚莊、呂莊六個社區(qū),華山、泰山、黃河、長江、南棉、萬正、南陽理工大學、幸福小區(qū)八個社區(qū)居民委員會。人口來源復雜,其中戶籍人口中農(nóng)業(yè)戶口是1.5萬人,城市戶口是2.2萬人,流動人口是7.5萬人,總計11.9萬人。2010年通過全中心廣大醫(yī)務人員的共同努力,推動了社區(qū)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展?,F(xiàn)將工作總結如下:
一、基本情況介紹
我單位集宛城衛(wèi)生學校、宛城中醫(yī)院、棗林社區(qū)衛(wèi)生服務中心三位一體,這為社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供了強有力的人力保障和物力保障。目前,我中心全科醫(yī)護人員各三十余人,開設社區(qū)門診五個,心理咨詢室一個,開設病區(qū)有內(nèi)一科、內(nèi)二科、婦產(chǎn)科、外科、疼痛科、理療科等,共設床位200余張。有能夠容納200多人的健康教育活動室。大型醫(yī)療器械比較齊全,新購進全自動生化儀、日本東芝CT、東芝彩超。
二、創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生工作機制
我中心的領導班子廣泛考察了目前先進社區(qū)的工作方法和管理方法,廣泛征集意見和建議,深入考察和研究了我社區(qū)服務中心三位一體的優(yōu)勢,反復多次召開領導班子會議,研究和部署我中心全面工作,創(chuàng)新出一套切實可行的工作機制,提出了以社區(qū)衛(wèi)生服務帶動中醫(yī)院的發(fā)展,以中醫(yī)院、衛(wèi)生學校推動社區(qū)衛(wèi)生服務工作的新理念。牢固樹立品牌意識,根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作性質,擬定了社區(qū)衛(wèi)生服務各項制度:圍產(chǎn)期保健制度、兒童保健制度、傳染病上報制度、預防接種制度、高血壓病人管理制度、糖尿病人管理制度、重癥精神病人管理制度、社區(qū)檔案管理制度、檔案借閱制度、雙向轉診制度、社區(qū)門診工作制度、離休干部門診制度、體檢制度等。
我中心創(chuàng)新于“一根針,六根線,九項職能”的工作機制。即以社區(qū)衛(wèi)生服務中心社區(qū)科為一根針,串上六根線,即兒童保健、圍產(chǎn)期保健、傳染病預防控制和預防接種、慢病管理、重性精神病管理、老年病管理、健康教育檔案管理。職能明確,分工合理,逐一落實社區(qū)工作的九項職能。每月對社區(qū)衛(wèi)生服務工作進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時指導,督促整改,并將每次考核成績納入年終科室及個人的考評成績。
三、健康教育
健康教育和健康指導在我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務中起著先導和造勢作用,為此,我們十分重視,精心組織和策劃,到目前為止開展了不同類型的健康教育活動。
(1)健康教育進社區(qū),每個社區(qū)每月至少開展一次健康教育講座。(2)每月到社區(qū)進行義診、做健康指導等。
(3)每月到社區(qū)為育齡婦女免費發(fā)放葉酸,同時進行健康教育,健康指導,建立圍產(chǎn)期保健卡,對懷孕婦女進行一對一的健康指導。(4)組織社區(qū)居民體檢的同時,進行一對一的健康教育及指導。(5)體檢結果反饋同時進行現(xiàn)場義診,病針對病情發(fā)放健康教育處方及健康生活方式指導。
(6)定期制作、更換健康知識版面、橫幅、宣傳欄。
(7)組織社區(qū)醫(yī)生開展中醫(yī)適宜技術培訓,常見病多發(fā)病知識講座。(8)組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件、傳染病知識的宣傳、發(fā)放、張貼等活動,并對社區(qū)全體醫(yī)護人員進行相關培訓。
(9)醫(yī)院內(nèi)每周組織一次針對病人及家屬的健康教育知識講座。(10)積極參與衛(wèi)生日活動。如南陽市張仲景醫(yī)藥文化節(jié)、世界急救日、戒煙日、愛牙日、艾滋病防治宣傳日、愛眼日、愛耳日等活動,走上街頭發(fā)放傳單,制作橫幅等形式進行健康宣傳。
(11)積極參加南水北調移民安置工作大會戰(zhàn),在移民剛入住我區(qū)人生地不熟,心理不適應的情況下,我中心領導班子帶領醫(yī)療專家組到各移民點進行咨詢、義診,針對移民的健康情況發(fā)放健康教育處方,受到移民群眾的熱烈歡迎,獲得市、區(qū)領導的高度表揚。
四、健康檔案管理工作
我中心在2009年完成建檔14300份,今年又建規(guī)范檔4000份,建檔率平均已達到49%,目前建檔工作在持續(xù)中。兒保建檔1616份,婦保建檔899份檔案,老年人建檔2000余份。
檔案管理制度完善,內(nèi)容真實齊全,按照住址、病種、建檔時間分門別類地裝入檔案盒。每盒封面按住址名字病名設置查詢索引,規(guī)范放置。制定了檔案借閱制度、雙向轉診制度等相關制度,專人管理,定人定崗負責。
五、慢病管理工作
目前高血壓規(guī)范管理1960人,糖尿病118人,其它慢病1843人。
(1)門診對35歲以上首診病人免費測血壓,對血壓異常者登記造冊并實施干預。通過該項目的實施,以高血壓規(guī)范管理為切入點,提升了群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率和滿意率。
(2)通過體檢,篩查出高血壓、糖尿病及其它慢病,都一一按照病名建立健康檔案,實施一對一的健康指導,制定健康生活的干預方式。
(3)高血壓、糖尿病病人基本做到每季度隨訪一次,進行健康指導。
(4)在實施項目過程中,據(jù)我中心居民健康調查顯示,在居民死因順位中心腦血管疾病占第一位.針對這一不良現(xiàn)象,制定了高血壓的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早期給予健康指導的計劃和合理的治療,降低心腦血管疾病的死亡率,提高生命質量,促進轄區(qū)居民健康水平的提高,本轄區(qū)的高血壓心腦血管疾病的管理已初見成效。
六、體檢工作
本年度我中心一直免費為轄區(qū)65歲以上的老年人、低保、五保、離退休職工進行免費體檢,共2500余人,優(yōu)惠體檢的門診體檢1800余人。借助于體檢和門診病人,完成了信息采集工作,建立了完整的健康檔案,同時進行一對一的體檢結果反饋和健康指導。
七、老年人檔案管理
本年度共為社區(qū)老年人免費體檢建檔2000余人次。按照住址、病種、建檔時間分門別類地裝入檔案盒。每盒封面按住址名字病名設置查詢索引,規(guī)范放置。制定了老年人檔案借閱制度、雙向轉診制度離休干部門診制度、體檢制度等相關制度,專人管理,定人定崗負責。采取了家訪、電話預約、門診等方式進行義診及健康指導,深受老年朋友的歡迎。
八、傳染病防治及預防接種工作
我中心認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》,擬定了傳染病和發(fā)熱分檢辦法,制度上墻,檢出的傳染病送到相應的醫(yī)院和科室診治。堅持了門診登記和疫情自查制度,建立健全了疫情報告制度,對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時準確上報。并積極配合市、區(qū)疾控部門加強死因調查和傳染病的防治工作。為貫徹區(qū)衛(wèi)生部門有關《甲型H1N1流感防控》工作精神,切實落實各項防控措施,我中心6次召開“防控甲型H1N1流感”工作會議,會后周密部署,采取督導、宣傳、培訓等多項措施嚴防重點單位和場所的甲型H1N1流感和暴發(fā)疫情。并針對國際國內(nèi)甲型H1N1流感疫情形勢,學習預案、方案、指南等,制定了甲型H1N1流感宣傳展板和工作流程,甲型H1N1流感醫(yī)療救治流程圖。并以上級疾控部門最新指導意見為依據(jù),以學校、托幼機構、人流密集區(qū)為重點,認真制定了如下系列工作方案:
1、《學校和托兒機構H1N1流感防控工作方案》;
2、“甲型H1N1流感病例密切接觸者居家醫(yī)學觀察方案;
3、社區(qū)甲型H1N1流感暴發(fā)流行控制工作方案。
4、防??漆t(yī)護人員深入社區(qū)宣傳艾滋病防治知識,并發(fā)放大量的宣傳資料。同時我院還承擔了全區(qū)艾滋病的防治工作。
九、計劃免疫及兒保工作
中心計劃免疫室認真堅持兒童計劃免疫的冷鏈運轉工作。做到了兒童免疫的“四苗”接種率達100%,卡證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率達100%。本年度為0-3歲系統(tǒng)管理的嬰幼兒開展了體檢建卡工作,建卡1616人,體檢2020人次。按時認真上報了各類報表,堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度,保質保量完成了上級下達的各項指令性任務。
十、圍產(chǎn)期保健工作
在上級業(yè)務部門的指導下,加強和鞏固了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。本年度圍產(chǎn)保健卡建立889份,健康指導9000多人次,產(chǎn)后訪視1500人,新生兒訪視1616人,計劃生育指導咨詢2000余次。
(1)2月份多次與村婦女專干聯(lián)系組織籌備育齡婦女健康教育工作及葉酸發(fā)放工作,并與3月在王桂珍主任的帶領下進入社區(qū)為準孕婦、孕婦開展圍產(chǎn)期保健知識講座及服用葉酸的意義的講座,并對每一位懷孕的婦女建立圍產(chǎn)期保健卡,進行免費的產(chǎn)前檢查指導。(2)婦產(chǎn)科醫(yī)護人員采取包片的方式進入社區(qū)對孕產(chǎn)婦進行義務健康指導和檢查。(3)對每一位收住的產(chǎn)婦進行產(chǎn)前指導及產(chǎn)后14、28、42天的隨訪及指導。
(4)社區(qū)孕產(chǎn)婦建卡率、隨訪率、健康指導率、健康檢查率都達到了100%
十一、下一年的工作打算
(1)下一步中心將鼎力推進慢病及60歲以上重點人群的建檔工作,提高已建檔案的更新率和利用率。進一步落實60歲以上的老人、殘疾人免費常規(guī)項目體檢和建檔工作。宣傳城市低保戶居民享受社區(qū)醫(yī)療服務優(yōu)惠政策。
(2)在慢病管理方面,需要評估居民對高血壓、糖尿病的“知曉率”、中心的“管理率”和“控制率”。加強對35歲以上人群的高血壓、糖尿病的篩查和對重點人群的疾病篩查及管理。同時加強與上級醫(yī)院各??漆t(yī)生的互動聯(lián)系,嚴格掌握雙向轉診指標,將大病、重病和疑難雜癥轉到上級醫(yī)院治療,并做好跟蹤隨訪工作。
(3)在規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務上,全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務人員的整體形象,即規(guī)范門面裝飾、規(guī)范人員配備、規(guī)范著裝統(tǒng)一、規(guī)范科室設置、規(guī)范工作流程、規(guī)范文明用語、規(guī)范藥品管理、規(guī)范收費價格、規(guī)范技術標準、規(guī)范服務內(nèi)容。在創(chuàng)新全科醫(yī)學工作方式上,考慮全科團隊統(tǒng)一著裝,配備便攜式血壓計、血糖儀、常規(guī)藥品和健康教育資料的“全科團隊流動醫(yī)院”走家串戶服務,樹立良好的全科醫(yī)生和社區(qū)護士形象,以實際行動換來自己的執(zhí)業(yè)威信。
(4)進一步加大健康教育進社區(qū)的力度,實施規(guī)范的健康教育組織形式、教育內(nèi)容、義診、健康教育咨詢、健康指導的一體化。
(5)醫(yī)院內(nèi)的健康教育大講堂一周一次,內(nèi)容不重復,全院科室?guī)ь^人輪換講課。
(6)加大重點人群的健康體檢人次,規(guī)范篩查重點人群,爭取規(guī)范建檔達到60%以上。
(7)重癥精神病人進一步規(guī)范管理和指導,進一步完善健康檔案的建檔工作。
(8)下一步社區(qū)體檢及建檔的重點是社區(qū)的各個住宅小區(qū)居民,進一步做好宣傳和準備工作。
提高社區(qū)的服務力度,加大社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設,使轄區(qū)居民人人享有社區(qū)保健服務,人人懂得健康生活方式與疾病的關系,進一步提高轄區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的滿意率。
第二篇:2009年棗林社區(qū)衛(wèi)生服務中心健康教育總結
2009年棗林社區(qū)衛(wèi)生服務中心健康教育工作總結
今年,我社區(qū)緊緊圍繞省、地、區(qū)愛衛(wèi)辦的工作要求,按照上級有關部門關于狠抓健康教育工作的指示精神,在社區(qū)領導的正確領導下,扎實工作,提高認識,強化觀念,建立健全健教領導小組。采取多種形式,廣泛開展健康教育活動,進一步增強廣大居民群眾的衛(wèi)生健康意識,完成了上級交給的各項任務,現(xiàn)作如下總結:
一、加強健教組織建設,落實領導責任制。
為了認真宣讀健教知識,更好的開展健教活動,我社區(qū)根據(jù)社區(qū)的實際情況,對健教組織進行了優(yōu)化調整,成立了新的健教領導小組,充實了部分力量,完善了組織機構。社區(qū)主任負總責,抓全盤,分管領導具體安排,各專干分工明確,責任到人,大力強化和完善了組織機構,進一步提高了工作效率,社區(qū)居民健康意識明顯增強,效果十分顯著。
二、靈活采取多種形式,廣泛開展健教宣傳。
1、加大硬件力度,今年以來,我們社區(qū)對社區(qū)的健康工作加了宣傳力度,做到每季度更換一次宣傳欄,并不定期穿插時事性的宣傳知識,社區(qū)便民服務中心設立了健康教育知識宣傳站,發(fā)放健康知識20000份。
2、廣泛開展禁煙宣傳,轄區(qū)內(nèi)各公共場所和設施都貼有禁煙標志,健教小組成員上門進行禁煙、禁毒宣傳,并發(fā)放有關資料。
3、社區(qū)為了提高居民的健康意識和健康保健知識,設立了健康保健知識咨詢臺。開展了兩次以上的健康知識講座。如:婦女生殖保健知識講座和幼兒保健、老年保健知識講座。通過以上活動的開展,社區(qū)群眾的健康意識明顯增強,衛(wèi)生觀念更加深入人心。
三、大力抓好健康教育成效顯著。
今年我們先后組織居民參加了滅蟑滅鼠活動,使人們對四害的危害又有了新的認識,并進行了18次健康知識講座,與計生辦密切配合,對近千名育齡婦女進行了婦科普查,進行了查病、治病,維護婦女的健康生活,檢查合格率98%以上,較好的保護了婦女們的身心健康。由于我們的健教活動進行了深入細致的開展,婦女同志的各項疾病明顯下降,體現(xiàn)了生活質量的又一提高。
今年的健教工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是與上級的要求還有一定的差距,在今后的工作中,我們將更進一步提高認識,強化觀念,不斷努力,抓好落實健教工作,為廣大社區(qū)的居民群眾的健康生活作出新的貢獻。
第三篇:2013社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結
2013社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結
在區(qū)委和區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的關懷領導下,在雙崗街道黨工委、辦事處以及區(qū)疾控、保健、監(jiān)督等各部門的支持幫助下,中心領導班子以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認真貫徹落實基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革系列文件精神,緊緊圍繞基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化等工作,突出重點,強化管理。通過全中心醫(yī)務人員的共同努力,中心各項工作較前有了較大提高,較好地完成了上級布置的各項工作任務,有力地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務工作的健康發(fā)展,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、基本情況
(一)人員配置中心業(yè)務用房近㎡,服務人口約萬人,2010年以來,中心嚴格按照廬陽區(qū)崗位設置相關文件要求,確定具體崗位,明確崗位等級、職責任務、工作標準和任職條件,組織人員競聘上崗、按崗聘用,簽定聘用合同。中心現(xiàn)有專業(yè)技術人員40人,區(qū)人社局核定崗位40個。現(xiàn)中級職稱6人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師15人(其中全科醫(yī)師11人,2人正在培訓),全科護士10人,已成立全科服務團隊10個(中心6個,服務站4個)。
(二)硬件建設中心基本醫(yī)療配套設施有了很大改善,設施齊全、環(huán)境舒適,整體面貌煥然一新,各省市考察團參觀學習。新購置進口全科診療儀1臺,新增尿沉渣分析儀1臺,增設全科診室(1—5),擴大門診輸液室、增設觀察室,新建設病床30張。但中心發(fā)展中西醫(yī)結合特色,目前設備不能滿足中醫(yī)發(fā)展需求。
(三)基本醫(yī)療與收支2010年1月1日起,我中心所有藥品實行零差率銷售。同時加強了院內(nèi)感染規(guī)范管理,在合肥市社區(qū)衛(wèi)生考核中,得到市檢查組的好評。
繼續(xù)推進公立醫(yī)院對口支援社區(qū)衛(wèi)生工作,我中心與合肥市第一人民醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議,一直以來市一院專家每周四個半天輪流坐診,接受咨詢,指導合理用藥。全年專家共計坐診200余次。今年年初與聯(lián)系中醫(yī)適宜技術對口支援工作,開展康復病房,目前收治入院122人,社區(qū)群眾不用去大醫(yī)院排隊就可以在家門口享受專家門診服務,深受社區(qū)居民歡迎。
今年中心還肩負、“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心”“中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會培訓基地”、“合肥市艾滋病抗體檢測點”、“合肥市規(guī)范藥房”的創(chuàng)建任務。
門診人次和業(yè)務收入與去年同期比較(見下表)項目門診人次入院人次總收入總支出(不含計免)(萬元)(萬元)2010年(1-4月)287719177.17216.572011年(1-4月)504497185.05176.97同比增長75.324.110.04-0.18
(四)社區(qū)衛(wèi)生服務工作扎實推進自2010年實施基本社區(qū)衛(wèi)生服務逐步均等化開始,我中心根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局有關文件精神,在區(qū)疾控中心和區(qū)保健站的指導下,順利開展基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化工作。通過重組全科全隊、加強人員培訓以及按月定任務量加強全科團隊管理,提高了工作人員的工作積極性,較好的完成了公共衛(wèi)生服務各項工作任務。健康教育、計劃免疫工作在各級督導檢查中都名列前茅,健康檔案、老年保健、傳染病防治工作較以前有很大提升,婦兒保工作正有序開展。(具體工作任務量詳見附表)
二、貫徹落實基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況從中心根據(jù)上級文件精神,2010年元月一日起實行國家基本藥物目錄和藥品零利率銷售,同步實行財務收支兩條線管理,2010年2月底完成了全員聘用,2010年下半年中心制定了績效考核標準,正式啟動績效考核。通過人事變動、崗位競聘、實施績效考核,激活了內(nèi)部活力,大大調動了醫(yī)務人員的工作積極性,健全了內(nèi)部組織,職責明確,為各項工作打下了堅實的基礎。
服務站零差率實施情況:我中心分別于4月25日和5月24日對轄區(qū)6個服務站開展了“零差率”督查與指導工作。從檢查情況看,整體情況良好,但還存在以下問題:
1、所有服務站處方中的基本藥物均未與自選藥品分開開具并保存
2、除小崗服務站外其余服務站藥品明細臺賬未建立或不完善
3、杏花服務站所采購的省補藥品價格高于省級招標采購價格,并且自選藥品總額占藥品采購總額的比例≥104、綠都花園服務站自選藥品加成率≥13,門診日志登記不全、部分病人未登記,處方中藥品費用未與材料費分開劃價
5、淮西、杏花社區(qū)服務站的進貨單據(jù)沒有看到,所以藥品價格公示與零售價是否相同還需進一步確認。
6、各服務站藥品未按照要求按時盤存。我中心會按照要求,加大對服務站的督導力度,促使服務站規(guī)范化實施藥品“零差率“。
三、存在困難
1、由于中心所轄人口多,工作人員都是一人兼多職,中心健康檔案建檔率、慢性病和老年人管理率有待提高。
2、兒童保健工作已下沉,工作任務越來越繁重,人員配置不能滿足工作需求。
3、中心在創(chuàng)建“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心”工作,離考核指標還有距離,各項工作還需進一步提升。
四、下一步打算
(一)基本醫(yī)療業(yè)務
1、加強宣傳力度,進一步提高基本醫(yī)療業(yè)務量。充分利用合肥市第一人民醫(yī)院西醫(yī)對口支援和中西醫(yī)結合醫(yī)院中醫(yī)對口支援的優(yōu)勢,深入居民小區(qū)開展大型宣傳義診活動。增加對社區(qū)衛(wèi)生服務、基本藥物目錄、醫(yī)保政策、中心優(yōu)惠政策等內(nèi)容的宣傳,提高我中心社會認知程度,增加社區(qū)居民的信任度。
2、完善醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的功能和軟件查詢系統(tǒng),提高中心各類信息統(tǒng)計的準確率,為考核醫(yī)務人員工作量提供依據(jù)。
3、通過建立中醫(yī)藥對口支援機制,開設中醫(yī)康復病區(qū),引進中西醫(yī)結合醫(yī)院技術、人員和管理經(jīng)驗,加強社區(qū)中醫(yī)藥服務能力建設,發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務中的優(yōu)勢與作用。同時利用中醫(yī)科標準化建設為契機,增加中醫(yī)藥適宜技術和惠民措施,加入中醫(yī)元素,突出社區(qū)居民適宜的中醫(yī)藥技術特色。
(二)基本公共衛(wèi)生服務工作
1、提高健康檔案建檔率和更新率、慢病管理率、規(guī)范率。
2、完善老人和慢病免費體檢常態(tài)化機制,體檢、建檔、隨訪要環(huán)環(huán)相扣,健全各團隊、各體檢科室協(xié)調機制。靈活運用績效考核方案,定時定量,拉開績效工資檔次,提高醫(yī)務人員工作積極性和緊迫性。
3、加強對全科服務團隊的管理,提高全科團隊長工作協(xié)調能力,逐步建立和完善“家庭醫(yī)生”聯(lián)系人工作機制。
4、以爭創(chuàng)“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心”為契機,發(fā)揮典型輻射帶動作用,通過加強示范化典型模式建設,激活社區(qū)衛(wèi)生服務各項工作全面提升。把健康檔案、健康教育、慢性病管理等九項基本公共衛(wèi)生服務均等化工作落到實處,讓社區(qū)居民親身感受到基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的好處。
5、完善對轄區(qū)服務站的一體化管理機制,加強對服務站的培訓與督導力度。
(三)加強與街道、社居委的聯(lián)系 嘗試建立與街道、社居委的常規(guī)例會制度,相互溝通協(xié)作開展各項惠民工作。
去年年,我中心獲得了、“廬陽區(qū)巾幗文明示范崗”“2009人口和計劃生育管理工作先進單位”榮譽稱號,在合肥市社區(qū)衛(wèi)生服務績效考核中獲得第一名的好成績。領導和社區(qū)群眾對我們寄予了很高的期望,我們肩負著重要責任,我們會再接再勵,針對存在的問題以及社區(qū)衛(wèi)生服務薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施,完善機制,大膽創(chuàng)新,相信今年,在區(qū)衛(wèi)生局的高度重視和正確領導下,在同仁單位的支持下,在廣大醫(yī)護人員的辛勤努力下,我們的工作會更上一層樓!
第四篇:街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結
街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結
銅城街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結
一年來,在縣衛(wèi)計局及上級有關部門的正確領導下,銅城社區(qū)衛(wèi)生服務中心領導班子認真學習貫徹“兩學一做”及十九大精神,堅持強化管理、創(chuàng)新服務,緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作部署,抓黨建、強班子,抓作風、重管理,抓質量、促發(fā)展,確保工作平穩(wěn)過渡,推進了各項工作順利開展,較好地完成了本任務?,F(xiàn)報告如下:
一、扎實抓好黨建工作,強化黨員理論學習。
一年來,領導班子堅持把“學習、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務,注重對《黨章》、十九大精神、衛(wèi)生業(yè)務知識、業(yè)務技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學習領悟,堅持鉆研業(yè)務,不斷增強政治理論水平和業(yè)務能力;自覺加強中心班子建設和干部隊伍建設,從嚴管理,認真落實“三會一課”制度和黨建工作責任制,深入開展“三嚴三實”、“自信擔當創(chuàng)新服務”和“學習型、服務型、創(chuàng)新型”為主要內(nèi)容的黨建主題活動,上黨課、過黨日、看紅片、談體會。不斷完善深化黨支部、黨員承諾評議活動,經(jīng)常對黨員干部崗位工作情況進行點評,積極倡導廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位,創(chuàng)先爭優(yōu),充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用,帶動全中心整體工作上臺階上水平。按照上級黨組織部署,中心黨支部與西堂村、遲莊村黨支部結成“1+1”對子,開展共創(chuàng)過硬黨支部活動。中心領導班子團結務實,在學習、工作、紀律、廉潔自律等方面率先垂范、勇于擔當,引領干部職工改進作風。團隊決策力、執(zhí)行力不斷提高,領導班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強,全中心抓黨建、謀發(fā)展,抓服務、樹品牌,抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。
二、認真落實健康扶貧政策。
一年來,社區(qū)衛(wèi)生服務中心積極響應國家衛(wèi)計委號召,認真貫徹執(zhí)行省市縣健康扶貧有關精神,制訂本中心健康扶貧工作計劃方案、成立以中心主任為組長的健康扶貧工作領導小組,將轄區(qū)51個行政村包村到人,中心主任、副主任每人包抓一個片區(qū),并與當?shù)剜l(xiāng)村醫(yī)生開展扶貧進展情況研討會,為2016年以來的貧困人口進行免費健康查體,建立個人健康檔案;組建了家庭責任醫(yī)師團隊與包扶村貧困人口實行簽約服務;在此基礎上實施分類干預,將患重大疾病貧困人員按一次性可治愈、需要維持治療、需要長期治療和健康管理、曾患重大疾病現(xiàn)已治愈、死亡共5類情況實施分類干預。
另外,結合醫(yī)療政策對貧困人員建立了就診綠色通道,就診、取藥、檢查、住院等優(yōu)先對待。門診就診減免治療費、掛號費,為更好地落實扶貧政策,住院醫(yī)療費用全部報銷完后自付費用再予以報銷10%。2017年以來共收治貧困住院人員16人次,門診270人次。截止目前,對貧困人員嚴格落實“八個一”工程,由家庭責任醫(yī)師團隊上門服務,指導用藥及就診,扶貧工作取得了良好的效果。
三、強化內(nèi)涵管理,提升服務品牌
我們以醫(yī)療工作為核心,加快基礎設施建設,改進服務流程,擴大服務內(nèi)涵,不斷滿足患者需求,確保醫(yī)療服務質量安全。在硬件建設方面,增添了DR、彩超等設備。環(huán)境美化、亮化工程進一步完善。建立并完善了計生服務站及其人員和配套設施,極大地改善了醫(yī)療服務條件,提高了綜合服務能力;在社會服務方面勇于承擔社會責任,加大人才隊伍建設,開展送出進修、業(yè)務講座等多種形式的人才培養(yǎng),為廣大群眾提供優(yōu)質的醫(yī)療服務和健康保障,通過內(nèi)強素質,提高服務質量,構建起和諧的醫(yī)患關系,推動了中心健康持續(xù)發(fā)展。2017年堅持對轄區(qū)內(nèi)65歲老年人進行免費查體,同時對孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢病患者、精神疾病患者進行居民健康檔案維護。檔案維護管理后將更新的居民基本信息錄入省聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng),形成動態(tài)管理模式。明確掌握了已建立檔案的轄區(qū)居民信息,為下一次居民健康檔案更新工作奠定了基礎。篩查中努力做到村不漏戶、戶不漏人,按照上級簽證率的要求,達到了國家規(guī)范指標數(shù)據(jù)。一年來共入戶服務28880戶,完善更新居民健康檔案23939戶,62788人,建檔率85%。0—6歲兒童5045人,0—6歲兒童規(guī)范管理數(shù)4292人,管理率85.43%。孕產(chǎn)婦管理864人,管理率85.36%。65歲以上老年人管理5676人,管理率65%,精神病患者305人,規(guī)范管理率70.21%。殘疾人管理720人,規(guī)范管理率38.36%。一年來為轄區(qū) 864 名孕婦發(fā)放了葉酸并進行了孕期健康指導。宮頸癌篩查1150人次。中心在健康教育方面,發(fā)放健康教育宣傳材料18種,51945份,有效地促進和提高了廣大居民的健康意識。
在疾控方面,全年上報疫情19例,準確率100%。
一年來,通過上級檢查,公衛(wèi)工作在全縣一直名列前茅。
四、下大力氣抓好院感防控和環(huán)保工作。
為確實落實好院感防控工作,中心對全體醫(yī)務人員加大培訓力度,認真執(zhí)行院感各項規(guī)章制度,嚴格落實各項院感防控措施。中心繼續(xù)與聊城市醫(yī)療廢物處理中心簽約合作做好醫(yī)療廢物的處置工作。科室醫(yī)療廢物達到日產(chǎn)日清,分類明確、消毒嚴格、登記齊全。
為達到醫(yī)療污水達標排放,中心投資30余萬元新建污水處理設備兩處,堅持每天兩監(jiān)測、次次有記錄,做到了污水處理達標方排放的要求。
五、強化機制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力
2017年,領導班子從完善機制、帶好隊伍、強化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。針對目前中心面臨機遇和挑戰(zhàn),開展醫(yī)德好、服務好、質量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動和“優(yōu)質服務示范工程”活動,打造服務品牌,創(chuàng)建百姓放心滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務中心;推行人性化文明服務,突出了以人為本、人文關懷的人性化服務,提高護理質量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評。積極開展臨床抗生素應用專項整治活動,引導臨床醫(yī)護人員使用基本藥物和適宜技術,進行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質量和費用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進病房”的日?;O(jiān)督模式,按照“事前公開,過程公開,結果公開”的三公開原則,保證患者的參與權、知情權和監(jiān)督權。
六、強化作風建設,服務廣大群眾
把作風建設作為頭等大事,班子成員經(jīng)常深入科室,走進群眾,掌握群眾的思想脈搏,尤其是有關中心發(fā)展計劃、安排、方案,做到分工明確、前后延續(xù);堅決執(zhí)行好民主集中制,加強班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評與自我批評,相互支持,多做補臺工作,對中心一些重大問題做決策時,征求各方面意見,做到了集思廣益。深化服務中心文化內(nèi)涵建設,積極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量,職工的精神風貌發(fā)生很大變化,講文明、守信用成為主流,講奉獻、求進取成為時常。
總結和回顧近一年的工作,還存在一些問題:一是醫(yī)德醫(yī)風、服務水平仍需提高;二是患者對現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展期望值仍然過高,醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢;三是現(xiàn)行人才體制原因,導致我中心人才引進渠道不暢,高學歷、高資質人才難以引進,專業(yè)技術人員結構梯隊建設不合理,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中,我們將認真總結經(jīng)驗,改正不足,言起立行,團結帶領中心職工克難攻艱,扎實工作,為我縣的發(fā)展和中心進步做出更大的貢獻。2018年1月10日
第五篇:社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結
社區(qū)衛(wèi)生服務中心2012年上半年工作總結
2012年上半年在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)指導中心的正確領導、在中心全體職工共同努力下,我中心以“基本醫(yī)療”、“公共衛(wèi)生管理”、“ 中醫(yī)藥創(chuàng)建”三大業(yè)務板塊為工作中心,以“ 農(nóng)村衛(wèi)生室績效考核及清理整頓”為工作提升點,全中心各級各類人員凝心聚力,奮力拼搏,創(chuàng)新工作,上半年我中心實現(xiàn)業(yè)務收入91.0054萬元,較好的完成了上級下達的各項工作指標?,F(xiàn)在將2012年上半年各項工作總結如下:
一、基本醫(yī)療服務
1、加強醫(yī)療核心制度執(zhí)行力度,確保醫(yī)療安全。上半年在住院、門診病人飽和的情況下,緊抓以“醫(yī)療安全”為核心的醫(yī)療風險教育,建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。今年上半年無醫(yī)療、護理事故發(fā)生。
2、加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,提高診療水平。注重病歷內(nèi)涵質量,不斷提高醫(yī)師的診療水平。要求醫(yī)師在病情診斷、疾病治療、抗生素的合理應用等方面加強學習提高。通過努力,醫(yī)師在臨床中切實做到了診療活動的合理規(guī)范。
3、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。
4、加強中西藥品采購管理方面,采取主渠道進藥,執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”及零差率銷售,統(tǒng)一進藥、統(tǒng)一價格等措施。5、1-6月份總診療人次16221人次,住院202人次;新農(nóng)合出院200人次,平均費用502.35元,人均報銷費用380.78元;新農(nóng)合門診統(tǒng)籌就診5660人次,平均診次費用40.37元,平均報銷25.67元。
二、社區(qū)公共衛(wèi)生服務
1、居民健康檔案及慢性病患者管理 1)居民健康檔案
為確保信息的真實可靠,今年在建檔工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生的作用。截止6月底,總計為轄區(qū)居民建立居民家庭檔案29987份,占管轄人口的 77%,電子檔案21336份,錄入率71%。
2)高血壓、糖尿病患者管理
通過在門診及村衛(wèi)生所室開展35歲及以上居民首診測血壓;健康體檢和高危人群篩查檢測血糖等方式,篩查慢性病患者。截止6月底,我中心共篩查并登記高血壓患者1599人,規(guī)范化管理1325人,規(guī)范化管理率82%;篩查糖尿病患者472人,規(guī)范化管理405人,規(guī)范化管理率85%。
3、健康教育工作
上半年共舉辦宣傳欄4期,共8個板塊;制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治、食品安全等健康教育宣傳資料10余種。進行了3.24肺結核防治、4.10世界衛(wèi)生日、健康巡展等下村宣傳活動共8次,發(fā)放各種宣傳資料約2200份,受益人數(shù)約1500人次,宣傳經(jīng)費投入約19000元。
4、預防接種服務
2012年,繼續(xù)落實計劃免疫接種工作,加強安全注射,防止預防接種事故發(fā)生。第一季度累計為轄區(qū)常住及流動兒童實施基礎免疫1987人次,麻疹強化免疫1710人次,繼續(xù)保持較高的建卡率和接種率。并堅持免疫公示制度及一類疫苗公示制度。從7月份已改為每周三日接種制,為周二、三、五接種。
5、婦幼保健工作
1)婦保工作。上半年為轄區(qū)居民辦理免費分娩卡227人,已住院分娩活產(chǎn)139人。產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理131人,并對58名高危孕產(chǎn)婦進行定期隨訪。通過對孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)化管理、新生兒訪視等工作,降低了孕產(chǎn)婦死率、五歲以下兒童死亡率,加強了出生缺陷監(jiān)測。
2)兒童保健工作。對轄區(qū)內(nèi)0-7歲兒童建檔 2114 人,其中0-36月齡兒童系統(tǒng)化管理1104人。為轄區(qū)內(nèi)幼兒園1407名兒童提供健康體檢,同時為兒童的健康發(fā)育提供咨詢服務。
6、疾病控制工作 加強各類傳染病的管理,能按時參加疾控中心的各類會議,按照上級要求安排部署工作,做好碘鹽及水質的監(jiān)測,同時及時上報報表。上半年對我轄區(qū)的4名結核病患者進行督導隨訪16次,網(wǎng)絡直報傳染病2例。
三、中醫(yī)先進區(qū)縣創(chuàng)建及三室一科一房建設工作
1、國醫(yī)館的創(chuàng)建
按照中醫(yī)先進區(qū)縣創(chuàng)建工作的要求,中心從年初開始積極籌備創(chuàng)建了國醫(yī)館。目前國醫(yī)館設有中醫(yī)專家診室、普通診室、針灸室、理療室、煎藥室等科室,購置了煎藥機、理療床、中藥柜、按摩床、針灸器械等設備,印制了中醫(yī)宣傳材料約6000份,進行藥劑人員的重新整合,中西藥分開管理,從而改善了診療環(huán)境,方便群眾就診。
2、三室一科一房建設
根據(jù)衛(wèi)生局文件精神,我中心進行了中“三室一科一房”的標準化建設。我中心設置標準化的全科診室2個,設置搶救室一個,設置化驗室一個,創(chuàng)建國醫(yī)館,對中西藥房進行改造,設置中藥房、西藥房;購買了搶救車、搶救床等器械及辦公設備,進一步完善了服務內(nèi)涵,提升服務能力,拓展服務功能,更好地為社區(qū)居民提供的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務,提高了群眾滿意度。
四、鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、迎接國家復審 今年是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的復審年,我們按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、區(qū)衛(wèi)生局安排部署,抽調人員具體負責、給予資金扶持。通過開辟宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、組織培訓等多種宣傳形式,向職工及群眾宣傳迎國衛(wèi)復審工作的目的、意義和要求,增強了全員參與行動的自覺性,也為工作的開展營造了良好的氛圍。先后印制發(fā)放各類宣傳資料1070份,懸掛各類宣傳橫幅6條,組織各種培訓4起,參加培訓人員約110人次。
五、衛(wèi)生室績效考核及清理整頓工作
1、衛(wèi)生室績效考核
根據(jù)衛(wèi)生局的工作安排,6月底中心對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室進行了績效考核,考核按照衛(wèi)生局下發(fā)的考核標準,分別從基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、中醫(yī)診療、新農(nóng)合工作等方面逐項進行。對承擔公共衛(wèi)生服務工作的29家衛(wèi)生室進行全面考核,其考核結果為60-84分24家,60分以下4 家,1家為下魯峪村因病住院為考核。無優(yōu)秀等次。
2、衛(wèi)生室清理整頓
轄區(qū)內(nèi)目前共設有33家村衛(wèi)生室、44名鄉(xiāng)村醫(yī)生,其中包括一村兩室、??菩l(wèi)生室及不開業(yè)衛(wèi)生室,根據(jù)本次清理整頓工作的精神,我中心召開了鄉(xiāng)村醫(yī)生會議,明確了本次申請村衛(wèi)生室的條件,并要求鄉(xiāng)醫(yī)積極協(xié)調、配合。目前此項工作正在進行中。
六、下半年工作思路
1、強化中醫(yī)創(chuàng)建各項工作,充分發(fā)揮國醫(yī)館各個科室的作用,為患者所服務。繼續(xù)完善藥房、庫房、炮制房和煎藥房建設;完善針灸室、理療室的建設,讓中醫(yī)適宜技術走到患者身邊,使患者樂于接受;優(yōu)化中醫(yī)服務環(huán)境,為群眾提供了舒適的就醫(yī)場所。
2、加強化驗室、心電圖室、B超室等輔助科室建設,做到資源有效利用。在房屋設備已經(jīng)到位的情況下,下半年重點進行人員合理安排,切實解決醫(yī)療器械閑置的突出問題。
3、加強村衛(wèi)生室清理整頓工作,整合資源,力爭消滅空白村;細化村衛(wèi)生室績效考核工作,提升鄉(xiāng)村醫(yī)生在公共衛(wèi)生工作中的服務能力。