第一篇：濮陽BT項目2016年安全生產(chǎn)月活動方案

濮陽新區(qū)路橋泵站BT項目部

2016年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案

河南省水利第一工程局 濮陽新區(qū)路橋泵站BT項目部

2016年5月20日

2016年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案

根據(jù)《河南省水利廳關于印發(fā)2016年全省水利系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》、《河南省水利第一工程局2016年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》及《濮陽市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室關于開展2016年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》等文件要求，現(xiàn)制定我項目部2016年“安全生產(chǎn)月”說動實施方案。

一、指導思想

以總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導，以“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質”為主題，以王國棟副廳長就深入貫徹落實2016年全國水利安全監(jiān)督工作視頻會議精神的重要講話為引領、以姚斌局長和李東森副局長在局2016年度安全生產(chǎn)工作會議上的講話內容為具體要求，大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，牢固樹立紅線意識，促進落實安全責任，大力普及安全知識，進一步提升全員安全素質，推動我項目部安全生產(chǎn)標準化工作深入開展。

二、活動主題

加強安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質。

三、活動時間

本次“安全生產(chǎn)月”活動定于2016年6月1日至30日。

四、組織機構

我項目部在現(xiàn)場成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由小組長帶領小組成員具體負責本項目施工現(xiàn)場“安全生產(chǎn)月”活動的開展。

組

長：許建貴

副組長：田東峰

師正佩

組

員：牛

奇

王明旭

武海洋

余順海

何云亮

蔡中堂

五、時間安排

2016年5月28日~6月4日為宣傳動員階段；

6月5日~6月25日為活動實施階段；

6月26日~3月30日為活動總結階段。

六、主要活動

1、開展安全生產(chǎn)教育活動

2、開展安全生產(chǎn)整治、主體責任落實活動

3、開展安全生產(chǎn)活動的總結

七、具體活動內容

（一）宣傳動員階段（5月28日~6月4日）

項目部根據(jù)實際情況制定2016年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案；5月28日晚7:40召集項目部全體職工及各施工隊班組長召開安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣講貫徹總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)重要論述和安全生產(chǎn)重要指示，傳達安全生產(chǎn)月活動的內容和具體要求，宣傳活動的實施方案，并布置開展工作。

（二）活動實施階段（6月5日~6月25日）

1、開展安全生產(chǎn)宣傳活動（6月5日~6月15日）。項目部緊緊圍繞“加強安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質”的活動主題，結合本項目施工特點在項目部及施工現(xiàn)場開展安全活動。通過張貼各類安全警示宣傳畫和警示條幅，印制安全宣傳手冊并發(fā)放到每位員工和作業(yè)人員手中，營造良好的活動氛圍，傳播安全文化，提升職工的安全法治意識。

2、積極組織參加全國水利安全生產(chǎn)網(wǎng)絡知識競賽、安全事故警示教育及安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動（6月16日~6月21日），充分利用各種宣傳途徑，面向職工宣傳《安全生產(chǎn)法》、水利安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)常識。組織項目部人員觀看《2016事故案例集錦》和《和員工聊聊安全那些事——員工“四不傷害”安全教育》等安全警示教育片，通過對典型事故進行剖析，分析原因、總結教訓、探索規(guī)律，增強職工自我防范意識和自主保安能力，采取切實有效措施防止同類事故發(fā)生，堅決遏制重特大事故。

3、開展安全應急救援演練活動（6月22日~6月25日）。根據(jù)本項目的安全工作重點，完善項目部應急預案，組織演練活動，以增強安全防范意識，完善安全生產(chǎn)應急預案，檢驗我部應急小組處理突發(fā)事件的應變能力，切實提高所有人員的安全意識和應急處置能力。

4、由項目經(jīng)理帶隊組織開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動，對重點部位存在的安全隱患進行重點排查整治。建立安全隱患臺賬，落實整改措施、整改時限、整改責任人，消除安全隱患，并形成自查報告。

（三）活動總結階段（6月26日~6月30日）

收集整理本次安全月活動資料，做好項目部“安全生產(chǎn)月”活動信息報送工作，總結本次活動過程中好的做法和管理經(jīng)驗。找出活動過程中存在的不足，以及在自查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，找出根源，組織人員對其進行分析，制定出防范措施，確保不再發(fā)生類似隱患。6月底項目部將組織全體職工及作業(yè)班組長參加總結大會，就本次安全取得的成果和存在的不足進行總結，會上宣布本次開展情況，取得成果和不足，研究討論如何做好安全防范及下一步安全工作如何開展，制定下一步安全工作計劃。講評活動開展情況，對安全工作扎實的班組給予獎勵，好的做法予以推廣；對不認真落實隱患整

改，推諉隱患整改的班組進行經(jīng)濟處罰。對存在問題制定整改措施，限期整改，確?！鞍踩隆被顒尤〉脤嵭?。

濮陽新區(qū)路橋泵站BT項目部

2016年5月20日

第二篇：安全生產(chǎn)月活動項目方案（范文模版）

一、展版宣傳

以黑板報、懸掛橫幅標語和口號等形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性。

二、組織員工參觀安全生產(chǎn)展覽

組織全廠員工于6月*日到****參觀安監(jiān)局承辦的安全生產(chǎn)宣傳和展覽，以提高員工安全生產(chǎn)意識。

三、召開職工座談會

各班長和各部門負責人自行召開本班或本部門職工座談會，使職工自行查找自身生產(chǎn)工藝和崗位操作中存在的安全隱患，針對存在問題或隱患提出意見、建議，以便更好地杜絕安全生產(chǎn)事故。同時做好會議記錄上報安全生產(chǎn)辦公室。

四、表彰XX年安全生產(chǎn)先進班組和個人；組建廠義務消防隊

表彰XX年安全生產(chǎn)先進班組和先進個人，宣布組建廠義務消防隊。隊員從生產(chǎn)車間各班組選?。ㄈ藬?shù)為**人，人員名單由各班組自行申報），由廠長擔任總指揮。

五、進行消防講座

邀請消防隊專業(yè)人員到我廠為員工現(xiàn)場講解消防安全知識及火災發(fā)生時如何組織疏散與自我保護、逃生。講解各種消防設施、設備、器材的使用及日常維護保養(yǎng)。

六、現(xiàn)場進行疏散演練和滅火比賽

請消防隊專業(yè)人員指導、帶領廠義務消防員組織進行疏散演練。在消防隊專業(yè)人員指導下進行滅火器滅火比賽、水桶提水滅火比賽、液化氣罐滅火比賽和消防栓水龍帶滅火比賽。說 明：

第一項活動由安全生產(chǎn)辦公室提供橫幅標語口號內容，廠辦公室負責定制懸掛。

第三項職工座談會各班及各部門自行安排時間召開，于6月**日前將會議記錄交安全生產(chǎn)辦公室。

第二項和第四項活動統(tǒng)一在一天進行（即6月**日）。

網(wǎng)

第五項和第六項活動統(tǒng)一在一天進行（時間另行安排）。

第三篇：BT項目投資方案

七、投資方案

一、公司概況

**路橋有限公司始建于2003年5月，為了開拓和穩(wěn)固公路工程和市政工程市場，提升企業(yè)的綜合實力，于2007年8月正式注冊成立，公司注冊資金6399萬元，公司總體經(jīng)營目標及要求是：依法經(jīng)營、規(guī)范管理、確保質量、創(chuàng)建一流。

經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)有職工350余人，其中管理人員180余名，公司獲得建設主管部門批準頒發(fā)的公路工程施工總承包二級資質、市政公用工程施工總承包二級資質及多個專業(yè)工程承包資質。主要經(jīng)營范圍：公路工程、橋梁工程、土方工程、市政工程、隧道及道路設施工程、園林綠化工程、裝飾裝修工程的施工、土地整理；公路勘察設計、咨詢；機械及零配件銷售、租賃；廣告制作；房屋建筑工程、鐵路工程、水利水電工程、通信工程、機械安裝工程的設計、施工；地質災害治理技術咨詢等。公司下設六部八處，六部分別是：經(jīng)營開發(fā)部、工程技術部、計劃財務部、安全生產(chǎn)部、行政人事部、信貸融資部；八個工程處為：路基工程處、路面工程處、市政工程處、橋涵工程處、隧道工程處、土石方工程處、裝飾裝修工程處、園林景觀工程處。

近幾年來，公司形成了以陜西、山西、河南、甘肅為基點向四周輻射的施工區(qū)域網(wǎng)絡，施工足跡遍布全國各地10余個省市。在多年的施工工作中，對工程建設精益求精，深受各地業(yè)主的信任和好評。公司2009年、2010年連續(xù)獲得“陜西省質量服務信譽AAA級單位”、“陜西省守合同、重信用企業(yè)”等多項榮譽稱號。2009年公司通過了ISO9001質量管理體系認證，使公司在質量管理方面更加正規(guī)化、程序化和科學化。

**路橋有限公司董事長**先生攜全體員工以求真務實，誠實守信的企業(yè)精神，投入到公路建設市場競爭中，堅持誠信經(jīng)營、誠信服務，決心以質取勝、以誠制勝，為陜西和我國公路建設事業(yè)做出積極的貢獻！

二、資產(chǎn)分析

近三年我公司財務狀況分析：

1、2008年，我公司注冊資金3000萬元，凈資產(chǎn)4288萬元，總資產(chǎn)6406萬元，固定資產(chǎn)2597萬元，流動資金4007萬元，流動負債2118萬元，負債合計2118萬元，營業(yè)收入12038萬元，凈利潤670萬元，現(xiàn)金流量凈額1371萬元，凈資產(chǎn)收益率16%，總資產(chǎn)報酬率15%，主營業(yè)務利潤率17%，資產(chǎn)負債率33%，流動比率189%,速動比率141%。

2、2009年，我公司注冊資金3000萬元，凈資產(chǎn)5837萬元，總資產(chǎn)5837萬元，固定資產(chǎn)3078萬元，流動資金6008萬元，流動負債2700萬元，負債合計2700萬元，營業(yè)收入30766萬元，凈利潤1549萬元，現(xiàn)金流量凈額604萬元，凈資產(chǎn)收益率27%，總資產(chǎn)報酬率28%，主營業(yè)務利潤率10%，資產(chǎn)負債率32%，流動比率222%,速動比率166%。

3、2010年，我公司注冊資金6399萬元，凈資產(chǎn)11148萬元，總資產(chǎn)16837萬元，固定資產(chǎn)6908萬元，流動資金10555萬元，流動負債5689萬元，負債合計5689萬元，營業(yè)收入57019萬元，凈利潤1912萬元，現(xiàn)金流量凈額610萬元，凈資產(chǎn)收益率23%，總資產(chǎn)報酬率15%，主營業(yè)務利潤率8.5%，資產(chǎn)負債率34%，流動比率186%,速動比率121%。

三、工程內容

工程名稱：咸陽市蘭池大道路燈照明工程

建設地點：陜西省咸陽市

工期：72日歷天

建設單位：咸陽市蘭池大道橫橋工程建設指揮部

項目范圍：蘭池大道照明工程西起0+000，東至16+124，道路全長16.124公里。

四、資金來源

充分利用自有資金，遇不足時，考慮向建設銀行貸款。

五、可行性研究分析

咸陽市蘭池大道路燈照明工程位于陜西省咸陽市,是咸陽市的重要基礎設

施建設項目,該項目的建設,必定會推動咸陽市的發(fā)展,成為連接咸陽市各企業(yè),以及咸陽市與外界的交通要道,也體現(xiàn)了政府為企業(yè)著想,以及對咸陽市的重視。而我們施工企業(yè),作為陜西省的建設者,對于該項目,也有義不容辭的責任和義務。該工程計劃投資核算成本大約為市政造價3455萬元、工程建設其他費用為770.08萬元，預計投資回報總額為4695萬元，預計利潤470萬,投資回報率為10%。本分析報告中投入成本及銷售收入基本符合市場形勢，成本已打足，收入中充分考慮優(yōu)惠政策因素，開發(fā)投資效益回報率10%。本項目計劃開發(fā)期限初定72日歷天完成，開發(fā)原則是公司內部分期投資，以降低公司短期資金壓力。在投資的過程中始終以“成本最低化，效益最大化”的工作方針，考慮到本工程由市財政擔保，本工程的投資應該沒有風險的。

六、保證措施

隨著城市基礎設施和公路交通建設的迅猛發(fā)展，僅靠政府財政投入、國債籌資等傳統(tǒng)資金募集方式，難以滿足經(jīng)濟高速增長的需要，對一些投資額不是很大、建設周期較短、回收見效較快的市政、交通等基礎設施項目，采用“企業(yè)投資建設—建成移交政府—政府分期回購”的ＢＴ運作方式來進行項目投資建設，已逐漸成為政府與企業(yè)間進行經(jīng)濟合作的一種極為有效的新模式，它具有融資能力強、建設效率高、政府風險小和投資回報高等優(yōu)點，深受政府和企業(yè)的青睞。

但是ＢＴ項目不同于一般建設工程項目，由于主體的多元性和客體的特殊性，導致了工程的復雜性，如何保證工程的順利進行，健全機構、明確職責、理順關系是確保項目建設穩(wěn)步、順利進行的關鍵。為此，我公司制訂了一系列的規(guī)章制度及相應措施：

1、通過規(guī)范計量程序確立投資控制管理的基本操作模式

施工展開后，如何在ＢＴ模式下進行項目投資控制管理，在保證工程質量的前提下，最大限度做到科學合理地控制好建設投資，成為擺在參建各方的又一關鍵性的問題。我們公司的計量和投資控制的基本思路是：施工單位提出報驗和計量后，合同內工程量以監(jiān)理為主體負責、協(xié)調辦和項目公司監(jiān)督的方式進行控

制，合同外工程量由協(xié)調辦、項目公司為主體負責，監(jiān)理監(jiān)督的方式進行控制，就是由三方共同進行監(jiān)控、監(jiān)督和管理。

2、加強項目進行宏觀控制和管理

由于市場范圍的擴大，對經(jīng)營策略和運行機制提出了更高的要求，如何以資產(chǎn)連接為基礎，強化外地項目的制度連接和文化連接、共同創(chuàng)造、共同享用同一個品牌成為項目管理的新要求。這種連接在項目的實施中具體體現(xiàn)在兩個方面：一方面，以總公司工程事業(yè)部和項目投資管理辦為監(jiān)管中心，對項目的財務、成本、進度、質量等進行全面跟蹤管理；另一方面，項目經(jīng)理部以統(tǒng)一的經(jīng)營理念、質量方針、企業(yè)文化、服務宗旨貫穿于項目管理的全過程。

3、科學制定適用于項目的標后管理辦法

進度控制管理。在進度管理上，首先是明確目標，把目標量化、細化，使大家都明確這個目標里的月、旬目標是什么，主要管理人員人手一份；其次是從強化施工組織管理上做文章，上足機械設備，逐步提高隊伍素質，對沒有戰(zhàn)斗力的、拼湊的隊伍要采取果斷措施，采取行之有效的強硬手段來加大施工隊伍的管理力度；再次是充分利用和掌握好當?shù)氐臍夂蚣竟?jié)特點，千方百計在各路段掀起一個施工的大高潮。制定出剛性的考評指標，在搞好質量的前提下，鐵腕抓進度，抓節(jié)點計劃的落實。

工程質量管理。質量是施工管理永恒的主題，“鐵腕抓質量，鐵腕抓安全，鐵腕抓進度，鐵腕抓廉政”和“高標準，高質量，打造出精品工程，體現(xiàn)出水平”。

拋開定額成本，以市場為導向，科學地確定項目的管理費用和制造成本。項目部要在降低成本上下硬功夫，要重點從內部挖掘、強化管理、優(yōu)化方案等方面尋找突破口。

本著友好、誠信和對項目建設高度負責的精神，以工程進度為主線，充分挖掘投資方和回購方的共同點，出現(xiàn)矛盾時，要化解不能擴大，要緊緊依靠政府，特別是要取得主管領導的重視和支持，加強溝通、求同存異、團結一致，調動一切積極因素為項目建設服務，加快工程施工進度，降低融資成本。

繼續(xù)發(fā)揚“團結拼搏、艱苦奮斗”的光榮傳統(tǒng)，扎實工作、迎難而上，遇到再大的困難，也要振奮精神，任何時候都不能松懈。管理是企業(yè)永恒的主題，項目的科學管理已經(jīng)成為決定項目生命的關鍵。但是，我們的投資建設管理尚屬經(jīng)驗積累，處于逐步探索階段，我們的理論基礎和實踐技能還很稚嫩，還要在今后的實踐中不斷豐富提高。

**路橋有限公司

2011年10月26日

第四篇：安全生產(chǎn)月活動方案

2018年“安全生產(chǎn)月”活動方案

為貫徹執(zhí)行“國務院安委會辦公室關于開展2018年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動通知安委辦（2018）8號文件、中國鐵建關于開展2018年 “安全生產(chǎn)月”活動的通知鐵建網(wǎng)（2018）216號文件和中鐵二十一局關于開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動的精神，進一步落實安全生產(chǎn)有序可控的目標，中鐵二十一局路橋工程有限公司平邑制梁場決定開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動，活動具體安排如下：

一、活動主題和時間：

活動主題：生命至上、安全發(fā)展 活動時間：2018年5月25日-6月25日

二、活動目標：

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。

三、組織機構：

成立2018年“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：

組 長：劉曉陽 副組長：劉佳佳、王海勛

組 員：敵丁以萬、王朝輝、郭曉輝、李康、陳濤、盛軍濤、張帥杰、楊軍偉、席占武、史龍飛、王耀峰、領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在公司安全部，具體實施工作。

四、活動計劃和內容：

安全生產(chǎn)月活動分為三個階段，具體內容如下：

第一個階段（5月25日至6月05日）：安全動員大會及安全生產(chǎn)事故警示教育。

項目部計劃定于5月27日以會議形式組織各部門和各工段開展“安全生產(chǎn)月”動員會，傳達國家安委會、股份公司、集團公司文件精神，并做動員講話，要求安質部做好活動的宣傳工作，讓安全月活動在六月，持續(xù)在心中。

第二個階段（6月05日至6月15日）：自檢自查及專項檢查行動； 項目部各部門及所屬各勞務隊要在內部成立自檢自查小組，認真開展隱患自檢自查工作，重點圍繞“查思想、查管理、查隱患、查紀律”四個方面組織自檢自查活動，結合現(xiàn)場實際情況開展安全專項檢查，主要內容如下：

1、開展設備安全大檢查主要是龍門吊、提梁機、架橋機、450跨線吊、拌合站。

2、消防安全專項檢查主要包括項目生活區(qū)、施工隊生活區(qū)、鋼筋廠、庫房等。

3、開展安全用電專項檢查主要是施工現(xiàn)場規(guī)范用電。

通過自檢自查和專項檢查的形式，扎實做好隱患整改工作，確保隱患整治到位，并做好記錄存檔。

第三個階段（6月15日至6月25日）：開展及應急演練活動及危害因素辨識工作。

加強風險管控、強化應急指揮與處置、持續(xù)提升本質安全能力，認真組織開展應急演練活動，并注重企地應急聯(lián)動。組織演練評估總結，知指導應急演練修訂，提高預案的實用性和可操作性，加強風險管控、強化應急指揮與處置、持續(xù)提升本質安全能力。項目部計劃于6月15日左右組織防洪和防觸電應急演練，提高事故的預防及搶救應急能力。

五、活動要求：

1、“安全生產(chǎn)月”活動是與上級領導部門的相關活動緊密結合的一項重要活動，各部門要高度重視，在“安全生產(chǎn)月”活動開展，圍繞本部門的實際情況召開部門動員會，及時對活動開展情況進行總結；

2、各部門主管要親自組織各種活動的開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業(yè)安全發(fā)展。

3、活動結束后組織召開總結會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果的部門進行通報批評。

4、在安全生產(chǎn)月期間，加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。

各部門要積極參加各項活動，并通過此次活動總結不足、提高認識、創(chuàng)新思路，齊心協(xié)力的消除公司現(xiàn)存的安全盲區(qū)、死角和隱患，完善安全生產(chǎn)管理制度，使安全生產(chǎn)責任制得到更好的落實，實現(xiàn)“零事故”月的生產(chǎn)目標，使項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

中鐵二十一局路橋工程有限公司平邑制梁場

2018年5月25日

第五篇：安全生產(chǎn)月活動方案

XXX安全生產(chǎn)月方案

XXX安委會成員單位：

今年6月是第19個全國“安全生產(chǎn)月”，為認真貫徹落實習近平總書記“從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發(fā)生”的重要指示精神，推動XXX安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案順利開展，結合XXX實際，現(xiàn)將開展“安全生產(chǎn)月”活動有關事項通知如下。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于安全生產(chǎn)重大決策部署，加強XXX疫情防控常態(tài)化的安全生產(chǎn)和專項整治三年行動，推動XXX各級樹牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，深入排查安全風險隱患，扎實推進隱患整改，堅決遏制較大以上事故發(fā)生，切實維護職工群眾生命財產(chǎn)安全。通過開展形勢多樣和富有實效的宣傳教育活動，提升職工群眾安全意識，促進XXX安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、XXX“安全生產(chǎn)月”活動主要內容

“安全生產(chǎn)月”活動將于2020年6月1日至30日在XXX各有關部門和單位同步開展。

（一）深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述。

各有關部門和單位要安排理論學習中心組專題學習，加深對習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述的理解，結合本單位本行業(yè)實際研究貫徹落實措施。圍繞學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，以企業(yè)負責人為重點，通過領導干部帶頭講、專家學者深入講、一線人員互動講相結合的方式，組織開展網(wǎng)絡課堂培訓等形式多樣的主題宣講活動。在辦公區(qū)、廠區(qū)、廣場、服務場所等設置專題展板等多種方式，開展習近平總書記重要論述宣傳工作，努力推動學習貫徹走深走實。

（二）開展“排查整治進行時”專題。

各單位要結合XXX和本單位安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，開展“排查整治進行時”專題。廣泛發(fā)動干部職工，開展“安全生產(chǎn)啄木鳥”“企業(yè)風險掃描儀”“隱患排查顯微鏡”等活動，推動對重點場所、關鍵環(huán)節(jié)安全風險隱患進行全面深入排查整治，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。廣泛發(fā)動職工群眾，開展“查找身邊隱患”“專項整治糾察員”等活動，發(fā)現(xiàn)舉報風險隱患和安全違法違規(guī)行為，營造全民參與的活動氛圍。

（三）開設“安全生產(chǎn)大家談”云課堂。

各單位要組織干部職工通過央視新聞、新華網(wǎng)、人民智云等主流媒體客戶端和重點網(wǎng)站等新媒體平臺觀看學習“安全生產(chǎn)大家談”云課堂。可廣泛組織干部職工通過“中國安全生產(chǎn)網(wǎng)”，收看30個事故警示片，通過反思學習，增強員工安全意識，規(guī)范作業(yè)，筑牢安全基礎防線。同時，要充分發(fā)揮電視臺、網(wǎng)站、視頻會議等平臺作用，圍繞企業(yè)復工復產(chǎn)、隱患排查整治、安全風險防范、安全指導服務等，開展安全生產(chǎn)“公開課”“微課堂”“公益講座”等線上活動，輔導傳授安全生產(chǎn)知識技能，交流心得體會，擴大安全宣傳覆蓋面，切實增強安全教育實效。

（四）開展網(wǎng)上“安全宣傳咨詢日”活動。

積極參與6月16日省安委會聯(lián)合相關市開展網(wǎng)上“安全宣傳咨詢日”系列活動。要充分利用報紙、電視、網(wǎng)站、手機應用程序等各類媒體平臺，舉辦在線訪談、網(wǎng)絡公開課，創(chuàng)新開展安全宣傳咨詢日活動，組織群眾喜聞樂見的網(wǎng)上活動，擴大宣傳覆蓋面和影響力，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

（五）扎實推進安全宣傳“五進”工作。

各單位要按照國務院安委會辦公室和應急管理部聯(lián)合印發(fā)的《推進安全宣傳“五進”工作方案》要求，在做常態(tài)化疫情防控的同時，結合本單位實際，采取線上線下結合、線上為主線下為輔的方式，扎實推進安全宣傳“五進”（進企業(yè)、進管理區(qū)、進社區(qū)、進學校、進家庭）工作。

（六）開展應急預案演練活動。

各單位要堅持“貼近實戰(zhàn)、注重實效”的原則，針對應急工作存在的短板，完善應急預案，開展應急預案培訓，按照擬定的演練計劃，有針對性地組織不同類別、形式多樣的應急演練，受疫情影響應急演練規(guī)模要適度。通過開展應急預案培訓、演練、評估等活動，增強干部職工安全防范意識，查找預案的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化完善應急預案，切實提高應急處置能力。

三、有關要求

（一）加強組織領導。

各有關部門和單位要牢固樹立生命至上、安全第一觀念，將“安全生產(chǎn)月”活動納入本單位全年安全生產(chǎn)重點工作計劃，同謀劃、同部署、同檢查、同落實。各單位可根據(jù)全國統(tǒng)一活動主題，結合本單位安全生產(chǎn)工作實際，對活動進一步細化；要創(chuàng)新方式方法，突出常態(tài)長效，因地制宜地開展豐富多彩、特色鮮明、針對性強的宣傳教育活動。

（二）營造濃厚氛圍。

各有關部門和單位要充分發(fā)揮各類媒體和網(wǎng)站等平臺作用，積極參與安全生產(chǎn)宣傳報道，積極營造關心安全生產(chǎn)、參與安全發(fā)展的濃厚輿論氛圍。

（三）確?；顒訉嵭?。

各單位要把“安全生產(chǎn)月”各項活動與本單位安全生產(chǎn)專項整治三年行動相結合，落實常態(tài)化疫情防控工作，著力解決安全生產(chǎn)重點難點問題，切實達到以活動促工作、以活動保安全的目的，推動安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

請各單位于5月30日前報送活動方案；及時收集、整理活動期間好的做法、特色項目、重要事項、應急預案演練情況以及視頻、圖片（標注日期、坐標）、文字等電子版資料，6月份每周四上報一次階段性工作情況，并于6月28日前報送活動總結。

XXX安全辦

2020年5月28日