第一篇：鄉(xiāng)2015年績效考核工作總結(jié)

鄉(xiāng)2015年績效考核工作總結(jié)

鄉(xiāng)2015年績效考核工作總結(jié)

2015年，**山鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣有關(guān)職能部門的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，積極開展黨的群眾路線活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，真抓實(shí)干，堅(jiān)持“將好事辦實(shí)，將實(shí)事辦好”的工作原則，扎實(shí)抓好我鄉(xiāng)績效考核和重點(diǎn)民生工作，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)了我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，并得到群眾的一致好評，現(xiàn)就我鄉(xiāng)績效考核工作開展情況總結(jié)如下：

一、績效考核機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保力量到位?？冃Э己撕椭攸c(diǎn)民生實(shí)事工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作。為落實(shí)好我鄉(xiāng)績效考核的各項(xiàng)任務(wù)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，在縣召開有關(guān)會(huì)議后，立即對此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，一是及時(shí)調(diào)整了**山鄉(xiāng)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記**任組長，鄉(xiāng)長**任副組長，其他班子成員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)相關(guān)職能部門單位負(fù)責(zé)人為辦公室成員，并明確由副鄉(xiāng)長**具體負(fù)責(zé)，同時(shí)明確相關(guān)職能單位一把手為績效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事第一責(zé)任人，形成了全鄉(xiāng)人人抓實(shí)事，個(gè)個(gè)有擔(dān)子的良好工作氛圍。二是認(rèn)真制定工作方案。根據(jù)縣文件和縣責(zé)任狀下達(dá)我鄉(xiāng)績效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事的工作任務(wù)，我鄉(xiāng)立即行動(dòng)，制定下發(fā)了《**山鄉(xiāng)2015年績效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事工作實(shí)施意見》**政發(fā)[2015]29號(hào)文件，把績效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到了各責(zé)任單位，明確了工作要求，制定了工作措施，對全鄉(xiāng)績效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事每個(gè)時(shí)間段的工作任務(wù)，進(jìn)行了系統(tǒng)的安排，同時(shí)還進(jìn)一步強(qiáng)化了考核辦法，嚴(yán)格了考核要求，明確了獎(jiǎng)懲措施。

強(qiáng)化責(zé)任，確保措施到位。一是加大宣傳。在年初及縣績效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事文件出臺(tái)后，鄉(xiāng)專門召開了三個(gè)會(huì)議，即班子會(huì)議、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人會(huì)議，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)。會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了縣有關(guān)會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)了縣委辦、縣政府辦關(guān)于績效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事的實(shí)施意見的文件精神，對我鄉(xiāng)績效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事工作進(jìn)行了專題研究，鄉(xiāng)黨委書記**要求全體干部高度重視績效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事工作，要把把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。二是為確保此項(xiàng)工作的順利開展，鄉(xiāng)財(cái)政在非常困難的情況下，安排專門工作經(jīng)費(fèi)3萬元，解決各項(xiàng)目實(shí)施過程中所遇到的困難。三是為順利推進(jìn)該項(xiàng)工作，鄉(xiāng)績效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事辦公室制訂了一系列制度，并將各項(xiàng)任務(wù)分解到具體單位和人員，實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底的工作模式，在工作開展過程中，鄉(xiāng)實(shí)行“一月一講評，一季一調(diào)度，一年一評比”的“三個(gè)一”獎(jiǎng)懲制度，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。鄉(xiāng)績效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事辦公室還每個(gè)季度對各項(xiàng)工作進(jìn)行了督查，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，查找出工作中的不足，并以《督查通報(bào)》的形式將各項(xiàng)工作完成情況通報(bào)到各相關(guān)責(zé)任人，以便與促進(jìn)工作的開展。

二、績效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目完成情況

1、扎實(shí)穩(wěn)妥開展工作，順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2015年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值12511萬元，同比增長16%；社會(huì)固定資產(chǎn)投資32657萬元，同比增長35.5%；財(cái)稅收入113萬元（國稅28萬元，地稅85萬元）,按時(shí)完成任務(wù)；糧食播種面積穩(wěn)定在2.22萬畝，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3645萬元，同比增長8%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到1812元，同比增長15%，人均可支配收入顯著增加，人民生活水平明顯提高，群眾幸福指數(shù)大幅提升。

2、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。全年完成糧食播種面2.22萬畝，杜絕耕地拋荒現(xiàn)象，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一是依照“基地+農(nóng)戶”的模式，建好橫排村700畝、興屋場村700畝粳稻生產(chǎn)基地，全鄉(xiāng)推廣粳稻種植面積6000余畝；二是抓好金銀花為主的中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合縣產(chǎn)業(yè)扶貧政策，共完成金銀花品種改良面積3000畝，新移植良種金銀花苗木10萬余株，新建橫排200畝、**200畝、**100畝、**100畝、**150畝、**100畝等金銀花品種改良基地。三是發(fā)展特色果蔬，支持、鼓勵(lì)獼猴桃種植。全鄉(xiāng)共發(fā)展獼猴桃種植面積965畝，品種改良400畝，新建**背200畝、**160畝等獼猴桃基地4個(gè)和橫排、**40畝獼猴桃苗圃基地。四是抓好橫排茅坪界100畝龍牙百合制種基地建設(shè)；抓好野生天**的發(fā)展，新建50畝白馬山野生天**種植基地。五是新建**村特色養(yǎng)雞場（目前有雞的品種5個(gè)，年出肉雞2萬羽）及**村規(guī)模養(yǎng)牛（目前種牛30頭）特色養(yǎng)殖基地。

3、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。一是完成1000萬元以上的項(xiàng)目包裝3個(gè)，并確保全鄉(xiāng)范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)一起因項(xiàng)目實(shí)施過程中的群眾阻工現(xiàn)象發(fā)生；二是抓好**村6組災(zāi)民整體搬遷工作。投入資金600余萬元，新修公路1公里，開挖土方7000余方，填實(shí)土方1萬余方，架設(shè)高壓線路和鋪設(shè)水管2公里，新建災(zāi)民新居22座，解決100余群眾的居住環(huán)境；三是抓好鄉(xiāng)公立幼兒園建設(shè)，投資200余萬元，新建1座2000余平方米的高標(biāo)準(zhǔn)公立幼兒園，工程于2015年9月完工并投入使用；四是投資1000余萬元，順利啟動(dòng)全鄉(xiāng)低產(chǎn)田改造工程，新修田間機(jī)耕道8公里，改造、硬化水渠6000米。五是投資200余萬元，完成**村**山體易滑點(diǎn)的除險(xiǎn)加固工程。

4、扎實(shí)興辦民生實(shí)事，基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。一是完成4座危橋改造工程（即興屋場村新興橋、**村水**、**村**、**村**），共投入資金300余萬元，解決全鄉(xiāng)近萬人的出行安全；二是加大公路改造力度，全年共完成4公里的公路硬化（**村2公里、**村1公里、**村1公里）。維修村道20余公里，完成公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)21公里；三是完善公路施設(shè)，全年新建招呼站15個(gè)，投資200余萬元，完成重點(diǎn)路段公路安保設(shè)施30余公里；四是完成城鎮(zhèn)范圍內(nèi)河堤改造工程，新建河堤200米，新建灌溉水壩1座；五是完成了**村、**村、**村村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)，徹底解決了3個(gè)村無辦公場所的問題；六是完成危房改造38座，新建**村“五保之家”1座，解決了150余群眾的居住環(huán)境；七是完成城鄉(xiāng)規(guī)劃修編工作，聘請湖南大學(xué)設(shè)計(jì)院對鄉(xiāng)總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村布局進(jìn)行規(guī)劃。八是投資20余萬元完成3個(gè)村（**、**、**）街道潔化、亮化工程，新增農(nóng)村太陽能環(huán)保路燈200余盞。九是加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，投入資金50余萬元，新建農(nóng)村垃圾焚燒爐1個(gè)，農(nóng)村垃圾填埋場1個(gè)，購置垃圾桶4000余個(gè)，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作名列全縣先進(jìn)行列；十是加大電力自供區(qū)的改造，完成**村1組電力自供區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造及移交。

5、嚴(yán)防死守抓好底線工作，確保一方平安。一是綜治穩(wěn)定長抓不懈，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立聯(lián)防機(jī)制，并成立了義務(wù)治安巡邏隊(duì)，每晚由班子成員帶隊(duì)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行義務(wù)巡邏，營造了良好的治安環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了無治安案件、無刑事案件的發(fā)生。民調(diào)工作上半年名列全縣第三名。二是對17名原計(jì)生工作隊(duì)員和1名進(jìn)京上訪戶嚴(yán)防死守，全年信訪工作實(shí)現(xiàn)無赴京、省、市及到縣上訪現(xiàn)象。三是安全工作積極開展安全生產(chǎn)大檢查，對全鄉(xiāng)采石場、電站、學(xué)校、客運(yùn)車輛進(jìn)行安全整頓，加大超載超限整治力度，全年實(shí)現(xiàn)無安全事故發(fā)生。四是計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)，計(jì)劃生育案件立案率100%，違法處理結(jié)案率達(dá)80%，案件處理率達(dá)100%，計(jì)劃生育率87%，繼續(xù)保持全市計(jì)劃生育模范單位稱號(hào)。

6、加強(qiáng)干部管理，全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。鄉(xiāng)出臺(tái)了《**山鄉(xiāng)2015年干部職工績效考核辦法》、《**山鄉(xiāng)2015年村級(jí)文明考核辦法》等>規(guī)章制度，鄉(xiāng)村干部實(shí)行定崗定責(zé)、述職制度及量化考核，用制度規(guī)范鄉(xiāng)村干部的工作職責(zé)和工作任務(wù)，干部責(zé)任心與事業(yè)心明顯增強(qiáng)。二是積極開展國土管理及“打非治違”專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格限制農(nóng)民非法用地行為，全年投入整治經(jīng)費(fèi)5萬元，動(dòng)用大型機(jī)械拆除成型違法建筑2座，控制建法行為6次，同時(shí)抓好群眾集中建房，新建群眾集中建房點(diǎn)1個(gè)。三是扎實(shí)開展整治河道采砂工作，對**村河道中5座違法攔砂壩進(jìn)行拆除，成功阻止一起利用節(jié)假日準(zhǔn)備非法采砂的違法行為，在全鄉(xiāng)形成整治河道采砂的高壓態(tài)勢。四是抓好治理車輛超限超載工作，從治理貨源企業(yè)入手，以公路迎國檢、消除“馬槽車”活動(dòng)為契機(jī)，建立超限超載治理工作機(jī)制，全年工查處超限超載、農(nóng)用車載客等違法行為15次，現(xiàn)場處罰司機(jī)13人次。五是按時(shí)完成新農(nóng)合、農(nóng)保繳費(fèi)任務(wù)，扎實(shí)落實(shí)好整村扶貧及精準(zhǔn)扶貧工作。六是其它常規(guī)工作穩(wěn)步推進(jìn)，全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、2015年亮點(diǎn)工作和特色工作

1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作：為提高環(huán)境衛(wèi)生整治工作水平，**山鄉(xiāng)制訂了《**山鄉(xiāng)2015年環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》，從加大投入、明確責(zé)任、重獎(jiǎng)重罰方面強(qiáng)化措施。一是環(huán)境衛(wèi)生整治采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。實(shí)行“片長包片、駐村干部包村、村干部包組包戶”的包干負(fù)責(zé)制度，同時(shí)成立專門的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍13支。二是加大投入。2015年鄉(xiāng)對環(huán)境衛(wèi)生整治投入經(jīng)費(fèi)30萬元，對每個(gè)村的直接投入1萬元。每村制訂了高標(biāo)準(zhǔn)宣傳欄、購置了垃圾桶（共4000余只）、投資15萬元新建環(huán)保焚燒爐1座、新建垃圾填埋場1個(gè)。三是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲。每月排名前兩名的村分別獎(jiǎng)500元、400元，加文明考核分0.5分的獎(jiǎng)勵(lì)；每月排名倒數(shù)第一名的村罰300元,并扣文明考核分0.5分；駐村干部與所駐村同獎(jiǎng)同罰。連續(xù)二次考評排名倒數(shù)第一的村，由鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)對該村村支部書記、駐村干部進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)三次考評排名倒數(shù)第一的村，村支部書記撤職，村主任停職，駐村干部待崗三個(gè)月，津貼全扣。另外，年終對各村進(jìn)行綜合評比，評出一、二、三等獎(jiǎng)各1名，分別獎(jiǎng)1000元、800元、600元。由于措施得力，我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作一直處于全縣前列。

2、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：**山鄉(xiāng)地處**最僻遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自然條件惡劣，交通基礎(chǔ)設(shè)施相對較差，建設(shè)成本較高。2015年，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過充分調(diào)研，克服項(xiàng)目無指標(biāo)、資金困難的困境，籌集資金200余萬元，完成村級(jí)公路硬化4公里，其中**村公路硬化群眾人均籌資達(dá)4000元?；I資300余萬元，啟動(dòng)了新興橋、水**、**3座危橋改造工程，目前3座橋已經(jīng)基本完工，解決了當(dāng)?shù)厝罕娊f人的出行問題。完善公路施設(shè)，全年新建招呼站15個(gè)，投資200余萬元，完成重點(diǎn)路段公路安保設(shè)施30余公里。這些交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也成為2015年**山鄉(xiāng)群眾最滿意工程。

3、特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)：一是粳稻基地不斷壯大。全鄉(xiāng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)粳稻6000畝，在興屋場、橫排、**、**建立以富華粳稻合作社為龍頭的核心示范片1500畝。示范片實(shí)行統(tǒng)一連片，統(tǒng)一栽培品種，統(tǒng)一免費(fèi)供種，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一簽訂購銷合同。二是獼猴桃種植漸成規(guī)模。全鄉(xiāng)新增獼猴桃基地15個(gè)，面積965畝，品種改良基地兩個(gè)，面積400畝，合計(jì)1365畝。新建獼猴桃加工冰庫1個(gè)，獼猴桃產(chǎn)業(yè)即將成為我鄉(xiāng)繼金銀花產(chǎn)業(yè)后的又一支柱產(chǎn)業(yè)。

4、**村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)整體搬遷?！?/p>

6、20”洪災(zāi)中，**村6組發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害，全組生命財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅，必須全組進(jìn)行整體搬遷。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視該項(xiàng)工作，立即將該項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)重點(diǎn)工作。一是安排專門班子負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該項(xiàng)目各項(xiàng)工作；二是不等不靠，積極做好群眾的思想工作，為項(xiàng)目建設(shè)提供全面的服務(wù)，鄉(xiāng)工作隊(duì)人員吃住在村，為災(zāi)民建房規(guī)劃、協(xié)調(diào)、資金籌集、用地三通一平出謀劃策，采取各種有效措施，調(diào)解各類矛盾糾紛，確保災(zāi)民整體搬遷順利進(jìn)行；三是積極爭取資金，為災(zāi)民提供力所能及的支持，共籌集資金600余萬元，為災(zāi)民爭取資金30余萬元，共征地12畝，新修公路2條，完成土石方開采7000余方，完成土石填方近萬方，架設(shè)高壓線路1公里，引進(jìn)施工用水2公里，新砌擋土墻500余立方，統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一面積、統(tǒng)一層數(shù)和外觀（按新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)）新建22座災(zāi)民用房，解決了22戶災(zāi)民150余群眾的居住條件，確保了整個(gè)6組群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，受到群眾的一致好評。

第二篇：鄉(xiāng)醫(yī)績效考核[范文]

健康報(bào)網(wǎng) >> 農(nóng)村衛(wèi)生

話題討論

他們是這樣對村醫(yī)進(jìn)行績效考核的----------

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北京市大興衛(wèi)生局對鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)效果的績效考核，始于2008年10月。目標(biāo)是通過建立

健全鄉(xiāng)村醫(yī)生基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核制度，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)公正、公開、公平和獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的基本原則。通過建立三個(gè)機(jī)制??良好的政府投入補(bǔ)助機(jī)制；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得的分配機(jī)制；社會(huì)民主

監(jiān)督機(jī)制。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生室的工作重點(diǎn)由基本醫(yī)療向公共衛(wèi)生轉(zhuǎn)變，評價(jià)方式由衛(wèi)生部門自評向

鎮(zhèn)級(jí)政府、村組織、衛(wèi)生部門和村民共同評價(jià)轉(zhuǎn)變。

績效考核的組織實(shí)施

大興區(qū)衛(wèi)生局成立鄉(xiāng)村醫(yī)生考核委員會(huì)，區(qū)衛(wèi)生局局長任委員會(huì)主任，副局長任委員會(huì)副主任，委員會(huì)委員由

醫(yī)政科科長、法制防病科科長、社區(qū)管理中心主任及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院（醫(yī)院）院長組成。

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院（醫(yī)院）成立相應(yīng)的鄉(xiāng)村醫(yī)生考核委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村醫(yī)生的績效考核工作。要明確管理責(zé)任，制定鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的具體實(shí)施工作，保證考核結(jié)果科學(xué)、公正、真實(shí)、可靠；制定鄉(xiāng)

村醫(yī)生補(bǔ)助資金管理辦法，確保鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額撥付到位。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（醫(yī)院）聯(lián)合村委會(huì)對本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)的公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行考核。

績效考核的項(xiàng)目和內(nèi)容

考核項(xiàng)目：

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核包括綜合管理、預(yù)防接種、傳染病控制、慢性疾病防治、婦女保健、計(jì)劃生育、兒童保健、老年保健、健康信息管理、精神衛(wèi)生服務(wù)、健康教育、基本醫(yī)療、藥品管理、群眾滿意、殘疾人康復(fù)等項(xiàng)目。

考核內(nèi)容：

遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、履行崗位職責(zé)；

具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、提供上門服務(wù)；

醫(yī)療服務(wù)價(jià)格執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)，主要藥品及診療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開；

按照參加例會(huì)，并按例會(huì)要求積極開展工作；

按要求填報(bào)計(jì)劃免疫、傳染病和婦幼保健報(bào)表；

計(jì)劃免疫基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確，每月向衛(wèi)生院報(bào)告；

協(xié)助鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展計(jì)劃免疫接種工作，做好接種通知工作；

本村計(jì)劃免疫接種率≥95%；

依法及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)告法定傳染病疫情；

依法及時(shí)報(bào)告重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食物中毒等突發(fā)性公共衛(wèi)生事件；

積極協(xié)助處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件及災(zāi)后消殺工作；

有五種慢病病人登記本，對本村慢病高危人群進(jìn)行登記，協(xié)助對本村慢病病人管理率達(dá)80%以上；

掌握16~60歲婦女?dāng)?shù)、早孕人數(shù)、出生數(shù)、7歲以下兒童數(shù)，孕產(chǎn)婦、5歲以下兒童、圍產(chǎn)兒死亡數(shù)，每月向衛(wèi)生院報(bào)告；

協(xié)助開展產(chǎn)后訪視，訪視率95%以上；

有計(jì)劃生育咨詢隨訪記錄、宣教設(shè)備、免費(fèi)藥具發(fā)放點(diǎn)；

協(xié)助開展新生兒訪視，訪視率≥95%；

協(xié)助開展7歲以下兒童系統(tǒng)保健，保健率達(dá)90%以上；

對精神病人登記報(bào)告；

協(xié)助衛(wèi)生院開展精神病人管治工作；

辦好衛(wèi)生室健康教育板報(bào)，每月一期；

按要求發(fā)放健康教育材料；

協(xié)助開展居民入戶調(diào)查，健康檔案建檔率達(dá)30%；

協(xié)助開展老年人體檢，體檢率≥80%；

門診病人有登記，用藥開處方，書寫符合規(guī)范要求；

使用的醫(yī)療器械必須有三證；

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，用后物品按規(guī)范消毒、毀形；

無超范圍開展醫(yī)療技術(shù)服務(wù)；

不濫用抗生素和激素，不開大處方；

年醫(yī)療事故發(fā)生率為零；

實(shí)行藥品零差價(jià)政策，按百姓需求提供零差價(jià)藥品；

藥品擺放整潔、分類擺放；

有藥品價(jià)格明示簿；

無過期藥品及無效期藥品；

無使用自制藥品；

無毒、麻藥品；

群眾滿意度達(dá)90%以上。

績效考核辦法

鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核由所在村委會(huì)及所屬鎮(zhèn)衛(wèi)生院（醫(yī)院）共同完成，負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生及常見病防治，為群眾提供零差價(jià)藥品職能考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)按照市衛(wèi)生局統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，考核結(jié)果與鄉(xiāng)村醫(yī)生的基本待遇掛鉤。

考核辦法采取扣分制：如群眾滿意一項(xiàng)共10分，滿意度要達(dá)到90%以上，滿意度每降低1%扣1分，扣完為止。抽查20張?zhí)幏剑锌股?、激?聯(lián)以上使用的扣2分；有超100元的大處方扣1分。

計(jì)劃免疫接種每漏通知一人扣0.2分。

五種慢病病人登記本，缺一種扣0.2分，慢病高危病人登記不全，缺一項(xiàng)扣0.5分。

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生基本待遇，原則上每月預(yù)發(fā)75%，其余25%根據(jù)在崗執(zhí)業(yè)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核情況進(jìn)行發(fā)放，考核每季度（半年）一次。

“合格（考核成績≥80分）”全數(shù)發(fā)放；

“基本合格（考核成績60分~80分）”發(fā)放余額的60%；

“不合格（考核成績<60）”不予發(fā)放余額。

考核結(jié)果于每年7月15日、1月15日前上報(bào)前半年的考核情況。

對于連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，鎮(zhèn)衛(wèi)生院有權(quán)拒絕發(fā)放期間的待遇補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；對于違反勞動(dòng)合同或不能勝任其崗位職責(zé)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，村委會(huì)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院有權(quán)解除其聘用關(guān)系。

按檔次發(fā)放后結(jié)余資金作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到?？顚Ｓ?。

考核結(jié)果及補(bǔ)貼金額發(fā)放情況各鎮(zhèn)衛(wèi)生院（醫(yī)院）須每季度進(jìn)行公示。當(dāng)年的鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助資金當(dāng)年必須全部發(fā)放，不得結(jié)轉(zhuǎn)至下一。（陳文）

來源： 健康報(bào) 發(fā)布日期：

2010-04-09

文章

第三篇：XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長績效考核工作總結(jié)

XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長工作

總結(jié)

2012年，在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路、明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)，積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)；努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動(dòng)，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就一年來的實(shí)際工作總結(jié)如下：

一、正確及時(shí)貫徹執(zhí)行國家政策水平

1、正確理解和貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)衛(wèi)生工作方針政策，定期召開全院干部職工工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)文件精神，按期推進(jìn)上級(jí)衛(wèi)生行政部門部署的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、在領(lǐng)導(dǎo)本院實(shí)際工作中，有自己新穎獨(dú)特的管理方法，具有開拓創(chuàng)新精神，能正確分析和解決問題；

3、在日常工作中，認(rèn)真履行院長職責(zé)、依法進(jìn)行醫(yī)院管理，因?yàn)閹ь^起到了先鋒模范作用，全院干部職工工作熱情高，精神面貌好；

4、抓好上傳下達(dá)工作，每月一次不定期召開全院干部職工會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)無誤上報(bào)上級(jí)要求上報(bào)的各項(xiàng)工作指標(biāo)數(shù)。

二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)管理

1、在日常工作中，以身作則、秉公辦事，起到了模范帶頭作用，我院領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工在工作中團(tuán)結(jié)、協(xié)作；

2、我院建立和完善了各項(xiàng)考核機(jī)制，制訂有醫(yī)護(hù)、藥技、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等各項(xiàng)管理制度，并裝訂整理成冊存檔；

3、2010年上任之初，經(jīng)院干部職工大會(huì)討論并通過，制訂了我院2010——2012年總體規(guī)劃，每年年初均召開科組長會(huì)議，落實(shí)年內(nèi)的近期和中長期規(guī)劃；

4、2012年，我院無“兩非”案件，單位職工無政策外生育，無出具虛假計(jì)劃生育證明，單位沒有受到計(jì)生及有關(guān)部門通報(bào)批評；

5、2012年全年，無干部、職工上訪事件，院內(nèi)沒有發(fā)生刑事案件、治安案件和重特大安全事故。

三、實(shí)行政務(wù)公開，廉潔自律

1、實(shí)行政務(wù)公開，每半年一次，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；

2、以開展“三好一滿意”活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全；

3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)管理規(guī)定，堅(jiān)持廉潔行醫(yī)，2012年全年本院無發(fā)生收受患者紅包的行為。嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)；

4、制定和完善了我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作管理制度，推行藥品及器械集中招標(biāo)采購，堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度；

5、嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。

四、心系群眾，努力做到“三好一滿意”

1、在工作中起到模范帶頭作用，教育全體干部職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，對急危重病人開通綠色救治通道，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實(shí)際情況對其醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行減免。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策，讓利于民，我院藥費(fèi)按照國家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

3、搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識(shí)，對橋亭鄉(xiāng)65歲以上老年人進(jìn)行了健康體檢，為全鄉(xiāng)居民建立了健康檔案，建檔率80%，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了專案管理，兒童計(jì)劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率98%，0—7歲兒童系統(tǒng)管理85%以上，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理率100%。

4、每半年進(jìn)行一次門診和住院患者滿意度調(diào)查，2012年全年門診及住院患者滿意度均達(dá)90%以上，針對患者不滿意的方面，及時(shí)進(jìn)行了整改，取得了良好的效果。

橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院：XXX

2012年12月7日

第四篇：鄉(xiāng)2015村級(jí)績效考核通知

**發(fā)〔2015〕 號(hào)

**市**鄉(xiāng)委員會(huì) **市**鄉(xiāng)人**府

關(guān)于印發(fā)《**鄉(xiāng)對各村及村干部績效考核辦法》的通知

各*支部、各村民委會(huì)：

《**鄉(xiāng)對各村及村干部績效考核方案》已經(jīng)鄉(xiāng)**、**討論通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真學(xué)習(xí)考核方案，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作，爭取優(yōu)異的成績，為推進(jìn)****建設(shè)，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

附件：**鄉(xiāng)對各村及村干部績效考核方案

(此頁無正文）

****市**鄉(xiāng)委員會(huì)

**市**鄉(xiāng)***府

二0一五年三月十三日

**鄉(xiāng)**辦

2015年3月13日印發(fā)

**鄉(xiāng)對各村及村干部績效考核方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策，充分調(diào)動(dòng)村級(jí)干部工作積極性，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好氛圍，全面完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，打造***，促進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)跨越發(fā)展，經(jīng)****集體研究決定，對各村及村干部實(shí)行績效管理考核，特制定以下方案。

一、考核指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，圍繞鄉(xiāng)****“*****”戰(zhàn)略部署，緊盯“爭先奪紅”的目標(biāo)，按照誰主管、誰考核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，客觀公正、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)績，對各村及各村干部進(jìn)行績效考核評估，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

二、考核對象

考核對象為**鄉(xiāng)各村黨支部、村委會(huì)，支村兩委干部（含副書記、村主任助理）。

三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

對村考核以分管領(lǐng)導(dǎo)考核為主，各分管領(lǐng)導(dǎo)考核項(xiàng)目及具體分值比例見附件1。對村干部個(gè)人考核項(xiàng)目主要有崗位職責(zé)、村級(jí)計(jì)分、辦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、效能作風(fēng)、村級(jí)工作得分，分值見附件2。鄉(xiāng)考核細(xì)則由各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)全年工作安排、月工作任務(wù)擬定，按比例折合?？己藘?nèi)容一般分制度機(jī)制落實(shí)情況、工作任務(wù)完成情況、工作資料完善情況三大部分。

每年一次綜合測評，綜合測評分計(jì)入考核成績，占10%。

四、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

為切實(shí)做好村級(jí)績效管理考核的工作，鄉(xiāng)****成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：**；副組長：******；成員：*****。

考核由***負(fù)責(zé)牽頭組織，各分管領(lǐng)導(dǎo)配合實(shí)施，考核辦主任為****，副主任***。

五、考核方法和步驟

各村對支村兩委干部進(jìn)行崗位分工，明確職責(zé)，于3月15日前報(bào)鄉(xiāng)考核辦；各分管領(lǐng)導(dǎo)每月根據(jù)工作任務(wù)制定考核評分細(xì)則，評分細(xì)則報(bào)鄉(xiāng)考核辦備案，月末根據(jù)考核細(xì)則對各村、各村干部完成任務(wù)情況評價(jià)記分；各村支部書記對本村干部完成本村和上級(jí)安排任務(wù)情況計(jì)分；辦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對各村干部進(jìn)行評價(jià)計(jì)分；鄉(xiāng)黨政辦綜合情況對各村干部效能作風(fēng)項(xiàng)計(jì)分；加減分項(xiàng)目鄉(xiāng)****集體討論決定。鄉(xiāng)考核辦對考核打分進(jìn)行匯總并公示。

綜合測評以領(lǐng)導(dǎo)評議、調(diào)查問卷等方式進(jìn)行，對各村及村干部工作綜合評分?？己说梅?月考核總分÷12×90%+綜合測評得分×10%+獎(jiǎng)懲項(xiàng)目得分。

六、考核時(shí)間安排

每月5日前由各分管領(lǐng)導(dǎo)、辦點(diǎn)干部、村支部書記將評分表報(bào)黨政辦匯總，考核時(shí)間另行安排。

七、考核結(jié)果的運(yùn)用

考核結(jié)果作為對支村兩委、村干部獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)：

1、每季度根據(jù)考核結(jié)果對村及村干部排名，并根據(jù)考核結(jié)果對各村、各村干部工作予以講評。村干部排名按職位排名，副書記、村主任助理列入村主任職位排名，未任村委實(shí)職的支委列入村會(huì)計(jì)一類排名。

對村季度考核前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)**元、**元和**元，排末名的村罰**元。考核排名末位的村或村干部個(gè)人由辦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)兩次排名末位的予以通報(bào)批評并做整改表態(tài)發(fā)言；連續(xù)三次排名末位的村支部書記實(shí)行淘汰。對連續(xù)二次排名末位的村民委員會(huì)成員履職情況在村進(jìn)行通報(bào)，并組織召開村民代表會(huì)議進(jìn)行民

主評議，由村民代表會(huì)議決定是否繼續(xù)履職。

2、年終根據(jù)全年考核分值進(jìn)行排名，排名第一的村獎(jiǎng)000元，第二獎(jiǎng)000元，第三名的獎(jiǎng)000元。排名末位的村罰款000元。村干部考核按職位獎(jiǎng)前二名，第一名獎(jiǎng)00元，第二名獎(jiǎng)00元。村主任職位因人員較多增設(shè)第三名，獎(jiǎng)00元。

附件 1：**鄉(xiāng)2015年對村績效考核項(xiàng)目分值。

2：

3、**鄉(xiāng)2015年對村干部個(gè)人考核項(xiàng)目分值。**鄉(xiāng)2015年對村、村干部考核計(jì)分參考。

****市**鄉(xiāng)委員會(huì)

**市**鄉(xiāng)人**府

二0一五年三月十日

**鄉(xiāng)對村、村干部考核參考評分細(xì)則

一、崗位職責(zé)（50

分制）

1、根據(jù)職責(zé)分工，按質(zhì)按量完成本職工作，得49分，超額或提前出色完成任務(wù)的可得滿分。業(yè)務(wù)工作有百分比的按百分比計(jì)分；如工作拖拉酌情扣0.1至0.5分；如工作質(zhì)量問題，可酌情扣0.5至2分；如未按時(shí)完成任務(wù)酌情扣2至5分。影響上級(jí)考核的扣5至10分，情節(jié)嚴(yán)重的扣10至20分。被省、****、鄉(xiāng)市通報(bào)批評，分別扣30分、20分、10分。在本級(jí)督察督辦工作中，被督查通報(bào)批評的，經(jīng)黨委研究，扣5至10分。

2、受上級(jí)通報(bào)表揚(yáng)或在市考核排名前3的可打滿分，加分由考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。

二、效能作風(fēng)（5分制）

1、會(huì)議考勤：遲到、早退扣0.1分／人次，無故缺席扣0.2分／人次。

2、保質(zhì)保量完成****安排的中心工作，未完成一項(xiàng)扣2分。

3、村班子成員有吵架、打架、酗酒失態(tài)或在接待群眾來信來訪中因工作作風(fēng)出現(xiàn)群體上訪等現(xiàn)象，1起扣1分。

4、工作中未按規(guī)定程序辦理造成工作失誤出現(xiàn)遺留問題的，經(jīng)黨委研究，扣1至3分。

5、工作被省、****、鄉(xiāng)通報(bào)表揚(yáng)的，報(bào)鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組加分。加分在最后匯總分基礎(chǔ)上加分，原則上不超過5分。

第五篇：績效考核工作總結(jié)

海安集實(shí)驗(yàn)學(xué)校會(huì)議交流材料

轉(zhuǎn)眼間，實(shí)施績效考核已經(jīng)三年了，績效考核社會(huì)關(guān)注程序高，政策性強(qiáng)，是廣大教職工來比較關(guān)心的一件大事。我校為深化教育人事制度改革，推進(jìn)學(xué)?？冃ЧべY制度順利實(shí)施，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于實(shí)施學(xué)校教師績效考核工作的有關(guān)精神，從指導(dǎo)學(xué)校全面工作上臺(tái)階的高度和出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究政策，制訂了一系列量化考核體系，為績效考核工作的順利推進(jìn)提供了有力的保障。為了更好的做好今后績效工資考核發(fā)放工作，現(xiàn)對近幾年來教師績效工資發(fā)放工作總結(jié)如下：

經(jīng)驗(yàn)與成績：

一、成立組織，領(lǐng)會(huì)精神。

學(xué)校成立了以一把手校長為組長，其他校級(jí)班子成員為成員的學(xué)?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，同時(shí)還成立績效考核工作小組，負(fù)責(zé)考核分配的具體工作，工作小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和教職工代表組成。工作機(jī)構(gòu)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)縣局關(guān)于績效考核相關(guān)文件，以及相關(guān)會(huì)議精神，充分領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)真思考與學(xué)校工作結(jié)合和操作的實(shí)施辦法。全體考核組成員在考核中都能嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行考核。

二、加強(qiáng)宣傳，確保穩(wěn)定。

學(xué)校將《響水縣教職工績效考核指導(dǎo)意見》張貼到學(xué)校公示欄，利用集體會(huì)議學(xué)習(xí)績效工資相關(guān)文件精神，充分征求廣大教師的意見和建議，讓每一位教師都能領(lǐng)會(huì)文件精神并指導(dǎo)自己的工作。

針對我校在考核中可能出現(xiàn)的現(xiàn)象，學(xué)校利用周例會(huì)和各年級(jí)組會(huì)議進(jìn)行宣傳教育，利用宣傳欄及時(shí)宣傳；利用工會(huì)人員深入基層年級(jí)組做好政策解釋工作；廣開言路，讓廣大教師通過學(xué)校途徑咨詢疑問和反映要求，學(xué)校很好的化解了一些不穩(wěn)定因素。在績效工資實(shí)施期間，我校沒有出現(xiàn)負(fù)面影響的事件。

同時(shí)，針對我校小學(xué)、初中并存的實(shí)際情況，積極做好廣大教師的思想教育工作，保證績效考核公平、公正、公開，讓他們能安心投入到正常的工作中。

三、研究校情，制訂方案。

我們本著指導(dǎo)實(shí)際工作的原則，從實(shí)施績效考核以來，開展多次調(diào)研，召開各層次的研討會(huì)議，制訂了《響水縣海安集實(shí)驗(yàn)學(xué)校教職工績效考核實(shí)施方案》。近幾年來，每學(xué)期開學(xué)前都根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況對績效考核方案進(jìn)行完善，根據(jù)考核方案，學(xué)校還推行了教師教育教學(xué)工作量化細(xì)則和班級(jí)管理量化細(xì)則，將這兩個(gè)細(xì)則作為績效考核的主要依據(jù)，推行取得了扭轉(zhuǎn)作風(fēng)和促進(jìn)工作的目的，更好地我校為教育教學(xué)工作服務(wù)。

學(xué)?？冃Э己朔桨傅闹贫ǎ紫仁前l(fā)放征求意見稿，人手一份，廣泛征求各同志的意見和建議，然后再進(jìn)行修訂公示，最終在教代會(huì)上通過績效考核實(shí)施方案。

四、公開實(shí)施，接受監(jiān)督。

我校教師績效考核的內(nèi)容主要包括職業(yè)道德、工作表現(xiàn)、工作量和工作實(shí)績等方面，其中職業(yè)道德、工作表現(xiàn)各15分，工作量30分，工作實(shí)績40分。嚴(yán)格按照績效考核方案進(jìn)行實(shí)施，重點(diǎn)體現(xiàn)在工作量和工作實(shí)績上。每學(xué)期放假前，根據(jù)考核實(shí)施方案的要求，由各科室對教師一學(xué)期來的各項(xiàng)工作進(jìn)行量化積分，各項(xiàng)量化分?jǐn)?shù)再匯總到辦公室，公示無異議后進(jìn)行匯總上報(bào)。到年底，學(xué)校再將兩學(xué)期的考核積分進(jìn)行匯總，形成一年的考核積分，公示后上報(bào)縣局。最終根據(jù)縣局劃分的績效工資總額，核算出每位教職工的績效工資，再進(jìn)行公示無誤后，由全體考核領(lǐng)導(dǎo)小組人員簽字后上報(bào)縣局發(fā)放。

五、總結(jié)及時(shí)，指導(dǎo)今后。

每一年的績效考核后，我們都進(jìn)行了及時(shí)的總結(jié)反思，及時(shí)修訂了績效考核實(shí)施細(xì)則，期更能方便操作，更具科學(xué)。我們根據(jù)總結(jié)反思的體會(huì)，完善下一年的績效工資實(shí)施方案及相關(guān)的考核細(xì)則，以期更好的指導(dǎo)今后的工作。存在問題：

1.部分老教師對30%績效部分的理解存在疑義。認(rèn)為老教師年齡大、工齡長、職稱高，只要自己能保質(zhì)保量地完成學(xué)校規(guī)定的工作量，就應(yīng)該全額享受自己的30%部分，而不應(yīng)該扣除其它的單項(xiàng)津貼；還有個(gè)別教師在工作量與績效工資發(fā)放額度上產(chǎn)生了矛盾。

2.發(fā)過期的績效錢多作用小。發(fā)過去的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資似乎對現(xiàn)在工作的推動(dòng)作用較小，建議能夠按照學(xué)期或者月及時(shí)發(fā)放；

今后工作：

實(shí)行績效工資制度，在很大程度上調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性，增強(qiáng)了教師的工作責(zé)任感，同時(shí)又提高了教師的工資待遇，贏得了廣大教師的贊許。但在實(shí)際操作中，我們也感覺到要想把這一惠民工程做實(shí)做好，必須遵循以人為本、客觀公正、優(yōu)績優(yōu)酬等原則，正確處理好干多與干少、干壞與干好的關(guān)系，既要體現(xiàn)多勞多得，又要搞好和諧；既要體現(xiàn)公平，又要激勵(lì)先進(jìn)。爭取以后的《方案》更加完善、合理。同時(shí)也有利于我們在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理，分析教師在績效工資逐步規(guī)范的新形勢下產(chǎn)生的一些新的思想意識(shí)。我們要不斷調(diào)節(jié)好教師的工作狀態(tài)，既鼓勵(lì)教師之間的競爭，又增強(qiáng)教師之間的信任和團(tuán)隊(duì)精神。讓績效工資制度真正促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

響水縣海安集實(shí)驗(yàn)學(xué)校 2012年3月3日