第一篇:交通政務信息2012年第126期“五落實五確?!比Υ蝽懝詰?zhàn)
米 易 交 通
第126期
米易縣交通運輸局辦公室 2012年7月16日
米易縣交通運輸局 “五落實五確?!比Υ蝽懝詰?zhàn)
2012年上半年米易縣交通運輸局咬定全年任務目標不放松,認真開展“1—6月工作回頭看”活動,立足眼前現(xiàn)狀,通過“五落實五確?!保Υ蝽懭蝿漳繕斯詰?zhàn),為順利完成2012年全年目標任務奠定堅實基礎。
一、落實民生工程建設,確保項目加快推進。今年米易縣交通運輸局黨政領導班子要求各股室和下屬各單位制定完善了項目推進工作機制,積極推進縣委、縣政府重點督辦建設項目3個,民生工程建設項目5個。目前,鐵建路大修工程已經(jīng)完成;155輛農(nóng)村客運面包車輛已更新完畢;通村公路已開工建設的有2條;丙埡路、小黃路已完成設計;田白路改建工程完成設計及控制價評審;德鹽路三灘橋至得石7.5公里改建工程已進入路面水穩(wěn)層施工。據(jù)統(tǒng)計,1-6月總計完成各項工程造價約2700余萬元。
二、落實運輸監(jiān)管措施,確保運輸環(huán)境優(yōu)化。上半年,縣交通運輸局開展了全市道路危險貨物運輸專項整治工作。1—6月共計出動稽查人員866人次,檢查車輛5643臺次。其中,檢查客車2299臺次,檢查貨車2714臺次,檢查出租汽車384臺次,檢查危險品運輸車輛80臺次,檢查教練車166臺次。查處違章項目216次,實施行政處罰91次。對城市公交、出租汽車運輸市場管理,提高了服務質量,1—6月累計受理投訴28件、處理28件,處理率達100%。
三、落實道路管理規(guī)范,確保養(yǎng)護水平提高。今年縣交通運輸局編制了《米易縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理考核辦法》、《米易縣公路養(yǎng)護隊汛期公路防汛預案》和《米易縣交通運輸局2012年橋梁搶險專項應急預案》明確了職責主體,落實具體人員。確定了草場鄉(xiāng)和攀蓮鎮(zhèn)為農(nóng)村管養(yǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),丙頭路、克掛路、龍華路和灣丘物流通道為農(nóng)村公路養(yǎng)護管理示范路??h交通運輸局前期投入資金30余萬,對存在安全隱患的丙埡路擋墻、德鹽路三灘溝至長灘路段、小黃路8公里到青杠坪公司廠區(qū)路、鹽米路K73+940擋墻進行了維修。
四、落實安全平臺搭建,確保防范能力提升。米易縣交通運輸局始終把安全平臺搭建放在工作的首位,今年針對前期干旱,后期多雨的情況縣交通運輸局對全縣客、貨運企業(yè)安全制度、安全專職機構建立、專職安全管理人員配備情況、一崗雙責制度落實情況、安全隱患排查情況等進行了逐一檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患以現(xiàn)場督促整改的方式進行了立即整改。
海事部門加大了碼頭、渡口的現(xiàn)場安全監(jiān)管和巡查力度,對船舶無證航行、船員無證駕駛、夜航、超載、客貨混裝等進行了檢查,做到了“發(fā)現(xiàn)隱患、詳細記錄、擬定方案、專人落實、排除隱患、保障安全”。
五、落實機關形象轉變,確保行風建設卓有成效。今年上半年縣交通運輸局高度重視黨建工作,在支部開展了基層組織建設年活動、“三分類三升級”活動和交通系統(tǒng)黨組織和黨員到社區(qū)“雙報到”活動。對廣大交通執(zhí)法人員加大了培訓力度,增強職工法制觀念,全年依法行政工作未發(fā)生一起行政復議、訴訟聽證和賠償案件。同時,圍繞提高行政服務水平加強監(jiān)督檢查,進一步加強行政權力網(wǎng)上公開透明運行,上半年沒有發(fā)現(xiàn)一例“三亂”行為發(fā)生,樹立了米易交通務實、為民、清廉、高效的良好形象。(張家鵬)
第二篇:五落實
企業(yè)安全生產(chǎn)責任五落實五到位規(guī)定
(安監(jiān)總辦〔2015〕27號)
一、必須落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。
二、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。
三、必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構,成立安全生產(chǎn)委員會,由董事長或總經(jīng)理擔任主任。
四、必須落實安全管理力量,依法設置安全生產(chǎn)管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。
五、必須落實安全生產(chǎn)報告制度,定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況,并向社會公示。
六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
“一崗雙責”是指每個具體崗位兼有雙重責任:即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。
第三篇:五落實五到位
必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定
一、必須落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。
二、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。
三、必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構,成立安全生產(chǎn)委員會,由董事長或總經(jīng)理擔任主任。
四、必須落實安全管理力量,依法設置安全生產(chǎn)管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。
五、必須落實安全生產(chǎn)報告制度,定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況,并向社會公示。
六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
第四篇:五落實五到位
“五個全覆蓋”,即
1、“黨政同責”全覆蓋;
2、“一崗雙責”全覆蓋;
3、“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)全覆蓋;
4、政府主要負責人擔任安委會主任全覆蓋;
5、各級安監(jiān)部門向同級組織部門通報安全生產(chǎn)情況全覆蓋。
“五落實、五到位”,即: 領導機構人員落實、責任體系監(jiān)管職責落實、安全管理制度落實、安全保障和預警防范措施落實、安全宣傳教育落實,做到單位主要負責人認識到位、安全生產(chǎn)責任主體履職到位、日常管理與階段性監(jiān)督檢查到位、隱患排查及整改到位、危險源監(jiān)控到位。
第五篇:五落實五到位
關于安全生產(chǎn)《五落實五 到位》的具體規(guī)定
為認真貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》(安監(jiān)總辦〔2015〕27號),進一步健全安全生產(chǎn)責任體系,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實,確保安全生產(chǎn),根據(jù)相山區(qū)、渠溝鎮(zhèn)安委會《關于扎實推進“五級五覆蓋”和“五落實五到位”安全生產(chǎn)體系建設的通知》的要求,制定如下安全生產(chǎn)體系:
第一條:必須落實“黨政同責”,要求董事長、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。
主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,必須高度重視安全生產(chǎn)工作、親自動手抓安全生產(chǎn)工作,切實有效的加強和改進安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作有人統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促。
主要負責人對安全生產(chǎn)工作負有的職責包括:建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故等。
第二條:必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。
按照“一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責任制,明確所有人員在安全生產(chǎn)方面所應承擔的職責。
領導班子成員中,主要負責人對安全生產(chǎn)負總責,其他班子成員落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,既要對具體分管業(yè)務工作負責,也要對分管領域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責,始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責,真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領導干部,不管在什么崗位、分管什么工作,都必須在做好本職工作的同時,擔負起相應的安全生產(chǎn)工作責任。
副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產(chǎn)工作領導責任,分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負責人對安全生產(chǎn)工作實行具體領導;其他副職協(xié)助主要負責人做好分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作,對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任,副職每季度至少組織開展1次分管業(yè)務范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作,落實隱患整改責任,督促隱患和問題整改。
第三條:必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構,成立安全生產(chǎn)委員會,由董事長或總經(jīng)理擔任主任。
成立安全生產(chǎn)委員會,加強對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)委員會主任由主要負責人擔任,以提高安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力,促進安全生產(chǎn)與企業(yè)其他各項工作的同步協(xié)調(diào)進行,提高安全生產(chǎn)工作的決策效率。安全生產(chǎn)委員會由主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人組成,主要職責是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,統(tǒng)籌、指導、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。
第四條:必須落實安全管理力量,設置安全生產(chǎn)管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。
設置安全生產(chǎn)管理機構,具體負責安全生產(chǎn)管理工作,對安全生產(chǎn)工作予以保障。同時,配齊配強專兼職安全生產(chǎn)管理人員。
第五條:必須落實安全生產(chǎn)報告制度,定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況,并向社會公示。
建立相應的監(jiān)督考核機制,強化安全生產(chǎn)目標管理,細化績效考核標準,并嚴格履職考核和責任追究,確保責任制的有效落實。安全生產(chǎn)管理機構及專職安全生產(chǎn)管理人員要定期對安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督考核,定期向主要負責人及領導班子、業(yè)績考核部門報告考核結果,報告主要包括企業(yè)安全生產(chǎn)總體狀況、安全生產(chǎn)責任制落實情況、隱患排查治理情況等內(nèi)容。
第六條:必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系,堅持“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責任制,明確企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)方面所應承擔的職責、責任等內(nèi)容,把安全責任落實到崗位、落實到人頭,并建立配套的考核機制,確保責任制落實到位。年初制定安全生產(chǎn)投入計劃,足額提取安全生產(chǎn)費用,加大技術裝備更新改造、隱患排查整改和教育培訓等方面的資金投入,改善安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)。
加強企業(yè)安全素質教育和安全文化建設,積極倡導和培育健康、文明、和諧的安全生產(chǎn)價值觀,使安全生產(chǎn)成為企業(yè)和職工的思想意愿和行動自覺。每年組織開展全員崗前培訓教育,未經(jīng)培訓不得上崗。主要負責人、專業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員參加專門培訓并持證上崗。
堅持隱患自查自報自改,建立健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班、日常安全檢查和隱患排查治理制度,及時發(fā)現(xiàn)設備設施安全隱患和生產(chǎn)過程中的違法違規(guī)行為。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要立即整改,對重大隱患要做到整改責任、資金、措施、時限和預案“五落實”,并報行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門備案。加強重大危險源管理,落實各項防控措施。嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》及行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設要求,積極開展達標活動,實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標,提高企業(yè)本質安全水平。
按照規(guī)定制定科學有效、操作性強的事故應急預案,及時改進完善預案。儲備足夠的應急救援物資,定期開展應急演練并進行效果評估。發(fā)生事故要及時向行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門報告,啟動應急預案,組織有效處置,防止延誤救援、擴大災害。
淮北市國茂燃氣有限公司 2015年10月10日