第一篇：綜合治理工作考核

社會治安綜合治理考核細(xì)則

為了將學(xué)院的社會治安綜合治理工作深入持久地開展下去，鞏固過去的成績，取得更大的進(jìn)步，為確保學(xué)院的穩(wěn)定和長治久安，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，結(jié)合我院實(shí)際情況特制定社會治安綜合治理考評辦法如下：

一、目標(biāo)責(zé)任管理及各項(xiàng)指標(biāo)的具體分值：(一)組織機(jī)構(gòu)健全，建立綜治工作檔案。（共10分，缺一小項(xiàng)扣2.5分）

1、機(jī)構(gòu)健全，有分管領(lǐng)導(dǎo)，明確綜治維穩(wěn)工作責(zé)任，人員落實(shí)到位，（各系應(yīng)有義務(wù)校衛(wèi)隊(duì)、消防隊(duì)，各班應(yīng)有情報(bào)信息員），在年初簽責(zé)任書時(shí)一并將名單報(bào)學(xué)院綜治辦存檔。

2、各部門、各系院年初有工作計(jì)劃，年終有自查報(bào)告及工作總結(jié)，主要負(fù)責(zé)人要遞交述職報(bào)告一份。

3、將綜治工作目標(biāo)責(zé)任逐級傳達(dá)到所屬部門員工、臨時(shí)工及相關(guān)教學(xué)班；要將責(zé)任落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任狀。

4、各部門應(yīng)有綜治工作會議、矛盾糾紛調(diào)解、安全隱患排查、整改及見義勇為表彰等原始記錄。

（二）積極開展法制教育及推進(jìn)綜合治理工作。（10分，缺一小項(xiàng)扣2.5分）

1、每學(xué)期至少開展兩次較大規(guī)模的法制教育宣傳活動，積極利用校報(bào)、廣播、板報(bào)開展宣傳工作，有教學(xué)班的單位應(yīng)在新生入學(xué)時(shí)加強(qiáng)對新生的法紀(jì)教育及安全防范教育。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，提高廣大師生員工的思想道德素質(zhì)和遵紀(jì)守法意識，積極開展普法宣傳教育工作。

3、積極做好“消防日”、“禁毒日”及“嚴(yán)打斗爭”和重點(diǎn)整治校園周邊環(huán)境的宣傳和教育工作。

4、各部門、系院應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮作用。組織師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國治安處罰法》等有關(guān)法律、法規(guī)，自覺遵守學(xué)院的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)校園穩(wěn)定。

（三）加強(qiáng)安全防范，做好穩(wěn)定工作。（此項(xiàng)共80分，具體扣分以綜治辦臺帳記錄為準(zhǔn)）

1、部門內(nèi)部穩(wěn)定。（保衛(wèi)處受理的一般案件每次扣2分，學(xué)生家長投訴到院領(lǐng)導(dǎo)從而影響學(xué)院聲譽(yù)及領(lǐng)導(dǎo)正常工作的案件每次扣5分，部門內(nèi)部自己解決的案件不在此列）

2、部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)。（有矛盾糾紛積極主動化解或報(bào)告有關(guān)職能部門進(jìn)行調(diào)解，不得無理取鬧或影響學(xué)院正常教學(xué)和工作秩序。違者每件次扣3分）

3、自覺遵守法律法規(guī)。（公安機(jī)關(guān)處理的治安案件，教職工受治安處罰每人次扣5分，臨時(shí)工每人次扣3分；學(xué)生因違法違紀(jì)被公安部門處理每人次扣5分，因違紀(jì)被開除學(xué)籍每人次扣3分）

4、自覺遵守校紀(jì)校規(guī)。（學(xué)生出走案件按性質(zhì)及影響程度扣3—5分；學(xué)生打架案件按屬地原則及涉外人員和先動手為主要扣分對象，按每人次扣3——5分，同時(shí)涉外人員翻倍扣分；學(xué)生不得以任何名義將管制刀具帶入校園內(nèi)，違者每件次扣5分；學(xué)生不得在宿舍內(nèi)賭博，違者每人次扣2分并沒收賭博工具；學(xué)生不得在校外通宵上網(wǎng)，違者每人次扣2分；學(xué)生擅自外出在校外發(fā)生傷害案件的，每人次扣2分）

5、自覺遵守校園安全管理

①校園內(nèi)駕駛機(jī)動車、騎電動車、自行車，必須遵守學(xué)院車輛管理的有關(guān)規(guī)定。車輛必須按照學(xué)院規(guī)定位臵依次停放。（違者每次扣2分）

②進(jìn)出校門一律憑有效證件。（對進(jìn)出校門不主動出示證件且不接受保安管理的師生員工每件次扣3分）

③校園內(nèi)公共場所嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)，學(xué)生宿舍內(nèi)不準(zhǔn)推銷商品。施工隊(duì)伍進(jìn)入校園后，應(yīng)與有關(guān)職能部門簽訂安全協(xié)議。（未落實(shí)每件次扣5分）

④校園內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)家禽家畜。（違者每件次扣3分）

⑤各部門所屬管理的臨時(shí)工和教工出租房屋，必須及時(shí)到保衛(wèi)處登記備案，并辦理校園《臨時(shí)通行證》。（違者每件次扣3分）

6、加強(qiáng)消防管理

①各部門應(yīng)自覺保管好學(xué)院配臵的消防器材，嚴(yán)禁占用消防通道。積極安排人員參加學(xué)院統(tǒng)一舉行的消防知識培訓(xùn)。（部門保管的消防器材丟失每件次扣3分，占用消防通道扣5分）

②學(xué)生嚴(yán)禁在寢室內(nèi)點(diǎn)蠟燭，私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用熱得快等大功率電器，以防火災(zāi)事故的發(fā)生。（違者每次扣3分）

③未經(jīng)允許嚴(yán)禁在校內(nèi)燃放煙花爆竹。（違者每件次扣3分）

7、加強(qiáng)綜治臺帳管理 ①定期信息上報(bào)。（系院每月28日安全信息零報(bào)告制度，未及時(shí)上報(bào)每次扣1分；保衛(wèi)處下發(fā)的整改通知書應(yīng)及時(shí)回復(fù)，未整改的每次扣5分）

②定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（部門保管的學(xué)院財(cái)產(chǎn)因安全管理責(zé)任不到位而造成失盜的每件次扣10分，學(xué)生個(gè)人財(cái)產(chǎn)保管不到位而造成失盜或者內(nèi)盜案件的按每100元扣1分，以此類推。

8、加強(qiáng)重大活動和重要節(jié)假日安全管理

①部門組織的活動，如春游、秋游、參觀學(xué)習(xí)、工廠實(shí)習(xí)、野炊、大型文藝演出、外事活動等，事前必須報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并到保衛(wèi)處備案，制定好相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。（如發(fā)生安全事故，每件次扣10分，并追究組織者的責(zé)任）

②凡因管理不善，處臵不當(dāng)而造成影響安全穩(wěn)定的事件及安全事故，每件次扣5分。

9、加強(qiáng)周邊單位、社區(qū)的和諧共處。（凡是出現(xiàn)影響學(xué)院聲譽(yù)的違紀(jì)事件每起扣5分）

（四）對出現(xiàn)下列問題之一者，實(shí)行一票否決制

1、部門內(nèi)部人員參與邪教組織，思想轉(zhuǎn)化不力的，發(fā)生教工罷工、學(xué)生罷餐、罷課情況及散發(fā)、張貼大小字報(bào)的、集體上訪和上街游行。

2、部門發(fā)生非正常死亡人員事故、重大治安災(zāi)害事故、交通安全事故，火災(zāi)事故、食物中毒事故，嚴(yán)重影響學(xué)校治安秩序的事件責(zé)任單位及領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者。

3、對內(nèi)部矛盾糾紛不及時(shí)消除和化解，或者處臵不力，致使矛盾激化，造成群訪事件的、造成嚴(yán)重后果危害社會治安的。

4、部門管轄的師生員工（含臨時(shí)工）被公安部門判刑的。

5、部門內(nèi)部因管理不善發(fā)生數(shù)額或者影響較大的盜竊案件的。

6、校園網(wǎng)在使用時(shí)，未按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，出現(xiàn)問題的。

7、部門內(nèi)部有正式工作人員或聘用、臨時(shí)聘請人員違反計(jì)劃生育工作的。

8、其它方面因不落實(shí)社會治安綜合治理措施，造成嚴(yán)重后果的

（五）加分條件

1、被縣級以上政府評為見義勇為先進(jìn)的每人次加10分。

2、抓獲犯罪分子的每人次加5分。

3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、提供重特大治安信息的每人次加5分。

4、系（院）校衛(wèi)隊(duì)日常工作運(yùn)行正常且效果明顯的每人次加5分。

二、檢查評比時(shí)間及方法：

1、考評以原始記錄、資料、圖片等為依據(jù)。

2、自查時(shí)間：各部門自查時(shí)間定于每年12月15日前完成，并將自查情況及綜合治理工作總結(jié)以書面形式報(bào)校綜治辦。

3、評比時(shí)間：每年12月底至學(xué)期結(jié)束前。

4、先進(jìn)指標(biāo)：系院3個(gè)，部門3—4個(gè)。

三、兌現(xiàn)獎懲：

不合格部門標(biāo)準(zhǔn)：處室低于80分；系（院）低于60分 達(dá)標(biāo)部門標(biāo)準(zhǔn)：處室80分以上；系（院）60分以上。3 先進(jìn)部門標(biāo)準(zhǔn)：處室90分以上；系（院）80分以上。對獲得先進(jìn)的部門、系（院），學(xué)院予以通報(bào)表彰并頒發(fā)“社會治安綜合治理工作先進(jìn)單位”獎牌，獎勵人民幣2000元。

四、本規(guī)定由學(xué)院社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室代表學(xué)院負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：2010綜合治理考核情況匯報(bào)

2010綜合治理考核情況匯報(bào)

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

2010年12月18日接到集團(tuán)下發(fā)通知，我們保衛(wèi)部立即召開會議對2010年社會治安綜合治理考核工作提前進(jìn)行準(zhǔn)備和部署，于12月20日聯(lián)合生產(chǎn)部到集團(tuán)各所屬單位（部門）進(jìn)行考核，現(xiàn)將2010年社會治安綜合治理考核情況做以下匯報(bào)：

2010年，我們水務(wù)集團(tuán)公司在市社會治安綜合治理委員會和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初集團(tuán)公司簽定的《社會治安綜合治理責(zé)任書》。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。堅(jiān)持預(yù)防為主、打防結(jié)合的工作方針。使集團(tuán)公司形成了齊抓共管的良好局面。今年集團(tuán)的社會治安綜合治理工作取得了較好的成績。給集團(tuán)公司的和諧、穩(wěn)定營造了良好的工作環(huán)境。

在集團(tuán)黨委的關(guān)心和支持下，為今年綜合治理工作打下了良好的基礎(chǔ)，使今年的綜合工作照往年又提高了一個(gè)深的層次。

年初根據(jù)集團(tuán)與各基層單位簽訂的責(zé)任狀，改變考核形式，將往年的結(jié)果考核變更為日常工作考核與結(jié)果考核相結(jié)合的考核形式，從基礎(chǔ)工作上抓起，按照過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合的原則進(jìn)行考核，年終考核占全年考核成績的百分之六十，日常工作考核上半年百分之二十，日常工作考核下

半年百分之二十。

通過今年的日常檢查和考核中發(fā)現(xiàn)集團(tuán)各單位都能嚴(yán)格認(rèn)真地履行責(zé)任狀內(nèi)容，不斷加強(qiáng)綜治領(lǐng)導(dǎo)，完善內(nèi)業(yè)資料，確保職工政治思想穩(wěn)定，堅(jiān)持立足防范為綜合治理的工作重點(diǎn)。在這次的考核中主要發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容是：

一、抓落實(shí)，重責(zé)任，提高防范意識。

綜合治理工作范圍大，涉及到集團(tuán)各單位的日常工作，為了能真正作好這項(xiàng)工作，年初，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市綜治委的考核細(xì)則，將本集團(tuán)社會治安綜合治理考核細(xì)則中增加幾項(xiàng)符合集團(tuán)實(shí)際工作的條款，使之更完善、更適合集團(tuán)的綜治工作。同時(shí)，集團(tuán)綜治辦在三月份舉行綜治培訓(xùn)班，目的是使基層各單位管理人員真正的了解綜治工作，掌握綜治知識，從而進(jìn)一步提高綜治管理能力。根據(jù)我們平時(shí)的檢查和年終考核情況來看，今年各部門都能重視此項(xiàng)工作，根據(jù)集團(tuán)的實(shí)施方案，制訂了適合本單位的工作方案，落實(shí)好綜治工作，為了更好的完成開展工作，使本單位各崗位都能了解綜合治理工作的內(nèi)容及重要性，集團(tuán)各單位，都與基層職工簽定本單位的責(zé)任狀，層層落實(shí)，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，落實(shí)到實(shí)際工作中去，形成齊管共抓的良好局面，提高了綜治工作防范意識，降低事故發(fā)生率，確保了日常工作的運(yùn)行。

二、真正將制度落實(shí)到工作中去，做到了狠抓敢管。2010年集團(tuán)綜合治理工作比較明顯的工作實(shí)處，就是集

團(tuán)各單位在抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，注重了強(qiáng)化綜合治理工作，具體表現(xiàn)在：各單位都能落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建章建制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，在日常工作中有問題、漏洞，能夠盡早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)建立相關(guān)制度。做到有章可循，有法可依，加強(qiáng)防范意識，用制度去約束人員，用制度去管理隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行制度，落實(shí)工作措施，對重點(diǎn)部位做重點(diǎn)保護(hù)，與重點(diǎn)部位人員簽訂責(zé)任狀，增設(shè)安全員、紀(jì)律監(jiān)督員，合理處理好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的矛盾問題，避免發(fā)生矛盾激化，導(dǎo)致造成群體性事件，造成不必要的事故。把治安防范在前、隱患化解在基層，真正作到“小事不出單位，大事不出集團(tuán)，矛盾不上交”。使集團(tuán)公司從上到下體現(xiàn)出和諧、團(tuán)結(jié)、上下同心的良好工作氛圍，使本單位職工愛崗如愛家，努力積極的主動去干工作。經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí)，綜合治理工作也產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。

在落實(shí)各項(xiàng)工作的同時(shí)，也加大了綜治知識的學(xué)習(xí)，集團(tuán)各單位都在原有的基礎(chǔ)上，與其他單位互相學(xué)習(xí)，互相借鑒更好的學(xué)習(xí)形式，例如以版報(bào)的形式開展學(xué)習(xí)安全知識、普法教育等，以及安全員安全知識考核試題，聘請專業(yè)人員對職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。提高職工的安全意識，從而有效的防止了事故的發(fā)生。

三、消防管理工作

今年，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)十分重視消防工作，下?lián)苋螌ｍ?xiàng)

資金，對集團(tuán)消防器材進(jìn)行補(bǔ)舊換新，為不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望及對消防工作的支持，保衛(wèi)部在今年四月中旬，結(jié)合全市的消防大檢查，對集團(tuán)所屬15家單位進(jìn)行一次專業(yè)性消防大檢查，站在專業(yè)的角度上分析集團(tuán)消防形勢，并按照省級標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范集團(tuán)的消防工作及消防器材，這是自集團(tuán)成立以來史無前例的，檢查的效果也取得了較大的成功，通過這次專業(yè)性的大檢查發(fā)現(xiàn)了很多集團(tuán)各單位消防工作上存在的盲區(qū)，例如在重點(diǎn)崗位上制度不全，管理不嚴(yán)，死角死面的問題不但多，并且缺乏相關(guān)消防知識，消防安全管理十分混亂等，經(jīng)過這次大檢查，集團(tuán)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)都能在思想上重視，提高消防認(rèn)識，從源頭上抓起，制定補(bǔ)全各項(xiàng)消防制度，積極參加集團(tuán)所舉辦的消防演練、消防知識培訓(xùn)講解等活動，提高自身的消防管理能力，并且在本單位內(nèi)開展消防自查自糾，通過自查的形式將本單位消防工作死角死面上的問題逐一清查，并進(jìn)行整改，在整改的過程中，集團(tuán)各基層單位均都按照保衛(wèi)部清查出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，并在整改的過程中發(fā)現(xiàn)無法解決的問題，主動上報(bào)，上下聯(lián)動，共同解決問題，從而形成“消防工作不留死角”的良好局面。

以上為這次考核的整體情況，今年的綜治工作同去年相比較，有較大的提高，第一是各單位領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，分工明確，具體表現(xiàn)在，各單位對綜治工作認(rèn)識有所提高，都從責(zé)任心上出發(fā)，以責(zé)任為工作起點(diǎn)，通過責(zé)任來開展工

作，例如：供排水服務(wù)公司，首先是主管領(lǐng)導(dǎo)重視綜治工作，一年來緊緊圍繞年初與集團(tuán)簽訂的責(zé)任狀為工作重心，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真開展綜治工作，針對責(zé)任狀內(nèi)不了解的內(nèi)容，積極向集團(tuán)保衛(wèi)部咨詢，掌握了綜治知識后，在找出本單位存在的問題，制定切實(shí)可行的改善方案，使本單位的綜治運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高綜治管理能力。其次是強(qiáng)化內(nèi)頁資料，建立補(bǔ)齊各項(xiàng)去年缺少的相關(guān)資料，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任狀內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)容，將綜治工作納入到日常工作日程，不流于形式，把綜治工作落實(shí)到本單位的每位職工身上，從根本上入手，從職工思想上開展工作，確保了全年的綜治工作的正常運(yùn)行。第二是強(qiáng)化綜治制度落實(shí)工作，確實(shí)狠抓敢管，例如：水源公司，著重從制度落實(shí)上入手，堅(jiān)決按制度去辦事，用制度去規(guī)范行為，靠制度來管理隊(duì)伍，建立和完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制和制度，有效解決本單位當(dāng)前工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做好矛盾糾紛調(diào)解工作，著力杜絕“踢皮球”現(xiàn)象，妥善處理本單位職工的合理訴求，將矛盾解決在首辦環(huán)節(jié)，從源頭上保證了矛盾不上交。

第三篇：2010城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作年終考核評優(yōu)辦法

2010城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作

年終考核評優(yōu)辦法

一、參評條件

1、按照省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理要求，在環(huán)境治理工作中領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確，目標(biāo)任務(wù)完成實(shí)效好的單位。

2、承擔(dān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范創(chuàng)建任務(wù)且創(chuàng)建成效明顯，順利達(dá)到省、市驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的單位。

3、按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，各牽頭部門對所牽頭負(fù)責(zé)的工作做到履職到位，檢查、督促、指導(dǎo)到位，所牽頭工作成效明顯的單位。

4、在環(huán)境綜合治理工作中，能積極配合，無被通報(bào)的單位。

5、凡被省、市治理辦通報(bào)批評、限期整改、或被省、市新聞媒體曝光的，以及在市、縣組織的第三方測評綜合排名后三名的取消評優(yōu)、評先資格。單位有違法違紀(jì)行為的取消評先評優(yōu)資格。

6、在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，出現(xiàn)推諉扯皮、履職到位差，所牽頭工作被省市曝光和通報(bào)批評的，取消評優(yōu)、評先資格。

二、評選辦法

1、參考縣治理辦組織的年終考核結(jié)果。

2、參考縣治理辦平時(shí)考核結(jié)果。

3、參考縣監(jiān)察局及市文明辦組織的第三方測評結(jié)果。

4、參考“五十百千”示范創(chuàng)建工作接受省市考核驗(yàn)收結(jié)果。

5、“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀單位”由縣治理辦根據(jù)上述考核結(jié)果實(shí)行篩選推薦，報(bào)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后公布。

6、“先進(jìn)個(gè)人”由各單位根據(jù)考核辦法‘集體研究后推薦到縣治理辦，縣治理辦審核后報(bào)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后公布。

三、獎懲辦法

1、先進(jìn)單位百分之百兌現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的以獎代補(bǔ)資金，每個(gè)單位獎勵1萬元。

2、優(yōu)秀單位百分之八十兌現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的以獎代補(bǔ)資金，每個(gè)單位獎勵8千元。

3、先進(jìn)個(gè)人每人獎勵5百元。

大邑縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2011年1月11日

大邑縣2010城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作先

進(jìn)單位和個(gè)人表彰方案

（建議稿）

一、先進(jìn)單位：（共20個(gè)）

縣委辦縣政府辦縣人大辦縣政協(xié)辦 縣紀(jì)委監(jiān)察局縣委目督辦縣政府目督辦文明辦縣公安局縣財(cái)政局縣交通局 縣農(nóng)發(fā)局 縣城管局 縣林業(yè)園林局斜源鎮(zhèn)

縣水務(wù)局（牽頭水環(huán)境治理被市級媒體曝光一次）花水灣鎮(zhèn)（排名倒數(shù)第二一次）

王泗鎮(zhèn)（市級治理辦通報(bào)一次）

悅來鎮(zhèn)（倒數(shù)第一一次）

晉原鎮(zhèn)（省級曝光一次）

二、優(yōu)秀單位：（共26個(gè)）

縣直機(jī)關(guān)工委縣統(tǒng)籌辦縣總工會團(tuán)縣委 縣婦聯(lián)縣規(guī)劃局縣民政局縣國土局 縣教育局縣商務(wù)局縣衛(wèi)生局縣環(huán)保局 縣廣電局今日大邑縣房管局工商局

經(jīng)濟(jì)局發(fā)改局工業(yè)區(qū)管委會安韓園區(qū)管委會 縣交投公司新場鎮(zhèn)西嶺鎮(zhèn)上安鎮(zhèn)青霞鎮(zhèn)鶴鳴鄉(xiāng)

沙渠鎮(zhèn)（排名倒數(shù)第二一次）

第四篇：2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作年終考核通知

越城鄉(xiāng)治辦?2012?1號

越西縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

關(guān)于2011城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作年終考核的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府，縣級機(jī)關(guān)各部門，省州屬駐縣及縣屬各企事業(yè)單位：

根據(jù)《越西縣2011年綜合目標(biāo)責(zé)任制考評獎懲辦法》、《越西縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“流動紅旗”評比考核辦法》（越委辦?2009?77號）及2011年全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理暨城鎮(zhèn)建設(shè)工作大會精神，現(xiàn)將2011城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作年終考核有關(guān)事宜通知如下：

一、考核原則

堅(jiān)持公開、公平、客觀、公正、注重實(shí)效的原則，實(shí)行分類考核、量化打分，做到檢查逗硬、評比逗硬、獎懲逗硬。

二、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)《越西縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“流動紅旗”評比考核辦法》（越委辦?2009?77號）、《涼山州城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作考核實(shí)施方案》及2011年全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理暨城鎮(zhèn)建設(shè)工作會議精神，進(jìn)一步調(diào)整和完善考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，重點(diǎn)考核2011工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容以本文件為準(zhǔn)（詳見附件1、2、3）。

三、考核時(shí)間

2012年1月31日至2月3日

四、考核程序及考核分值

（一）單位自評。各單位依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行自查。

（二）檢查考評?？己私M按考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，通過“查、看、聽”的方式，對各單位環(huán)境治理工作開展情況及目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面檢查和考核。各考核組于2012年1月3日前將考核結(jié)果報(bào)縣治理辦。

（三）綜合評審。縣治理辦根據(jù)日常督查、暗訪和檢查情況及年終考核情況進(jìn)行綜合評審，并將考核結(jié)果報(bào)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

（四）加分和扣分。加分和扣分按《越西縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“流動紅旗”評比考核辦法》規(guī)定實(shí)行，需要加分的材料由各單位自行提供。

（五）考核分值?？己朔种禎M分為100分，年終考核占80%，平時(shí)考核占20%。

五、考核分組

第一組

組長：嚴(yán)內(nèi)明（縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長）

副組長：王?。h工商局局長）

成員：張全芬（縣規(guī)劃建設(shè)和住房保障局副局長、縣

治理辦副主任）、朱偉（縣政府辦秘書）、格衣阿依（縣治理辦工作人員）。

考核單位：中普雄片區(qū)、申果莊片區(qū)、縣司法局、縣畜牧局、縣交通運(yùn)輸局、縣運(yùn)管所、縣發(fā)改經(jīng)信局、縣郵政局、西運(yùn)司越西公司、新華書店、縣糧食局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣水務(wù)局、縣農(nóng)科局、縣林業(yè)局、縣殘聯(lián)、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司、人壽保險(xiǎn)公司、縣自來水公司、縣農(nóng)行、縣信用聯(lián)社、縣供電公司、縣公路分局、縣藥監(jiān)局、縣煙草公司、縣疾控中心、縣中隊(duì)、縣消防大隊(duì)。

第二組

組長：木乃什布（縣委常委、縣紀(jì)委書記）

副組長： 王國華（縣規(guī)劃建設(shè)和住房保障局副局長、縣城管辦主任、縣治理辦副主任）

成員：徐先林（縣委辦常務(wù)副主任）、朱華青（縣紀(jì)委辦公室主任）、熱古（縣治理辦工作人員）。

考核單位：中所片區(qū)、城關(guān)片區(qū)、縣委辦、縣人大辦、縣政府辦、縣政協(xié)辦、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣武裝部、縣公安局、縣法院、縣檢察院、縣委黨校、縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委、縣統(tǒng)戰(zhàn)部、縣總工會、縣工商聯(lián)、縣編辦、縣煙辦、縣政務(wù)中心、縣工商局、縣交警大隊(duì)。

第三組

組長：王大文（縣人大常委會副主任）

副組長： 楊熱古（縣交通運(yùn)輸局局長）

成員：曾偉（縣人大辦副主任）、袁秀瓊（縣監(jiān)察局副局長）、徐華（縣規(guī)劃建設(shè)局工作人員）。

考核單位：新民片區(qū)、上普雄片區(qū)、縣人勞社保局、縣審計(jì)局、縣計(jì)生局、縣衛(wèi)生局、縣地稅局、縣老干局、縣國土局、縣扶貧辦、縣民政局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣檔案局、縣發(fā)改經(jīng)信局、縣信訪局、縣安監(jiān)局、縣農(nóng)辦、縣財(cái)政局、縣國稅局、縣廣電文體旅游局、縣教育局、縣招商局。

第四組

組長：曲木里支（縣政協(xié)副主席、縣林業(yè)局局長）

副組長：馬明德（縣農(nóng)科局局長）

成員：董恕康（縣政協(xié)辦主任）、張亞杰（縣委宣傳部常務(wù)副部長、縣文明辦主任）、鄧思炳（縣教育局副局長）。

考核單位：書古片區(qū)、順河片區(qū)、下普雄片區(qū)、縣紀(jì)委監(jiān)察、縣環(huán)保局、縣規(guī)建住保局、縣計(jì)生指導(dǎo)站、縣醫(yī)院、縣婦幼保健院、越西中學(xué)、越西二中、西城中學(xué)、北城小學(xué)、南城小學(xué)、貝爾小學(xué)、越城鎮(zhèn)中心校、縣氣象局。

六、考核結(jié)果評定及獎懲

（一）考核結(jié)果評定。由縣治理辦按照各考核組提供的年終考核情況及平時(shí)考核情況，形成考核結(jié)果報(bào)告，報(bào)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

（二）工作獎懲。按“流動紅旗”考核評比辦法進(jìn)行獎懲，同時(shí)設(shè)單項(xiàng)工作獎，對各專項(xiàng)行動牽頭部門及“七進(jìn)”活動牽頭部門先進(jìn)單位進(jìn)行表彰；未簽訂目標(biāo)責(zé)任書或未交納目標(biāo)責(zé)任金的單位取消評先資格；依據(jù)分組情況，每一小組排名倒數(shù)第一的單位，給予黃牌警告，責(zé)令主要領(lǐng)導(dǎo)在年終表彰大會上進(jìn)行專題述職并扣所繳的目標(biāo)責(zé)任金。

附件：

一、越西縣2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作年終

考核評分細(xì)則（縣級機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位）

二、越西縣2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作年終考核評分細(xì)則（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

三、越西縣2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)?！被顒涌己思?xì)則

二○一二年一月三十日

抄送：縣委辦，縣人大辦，縣政府辦，縣政協(xié)辦，縣紀(jì)委辦，越西縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2012年1月30日印

（共印130份）

第五篇：2015綜合治理考核標(biāo)準(zhǔn)及評分

XX2015社會管理

綜合治理工作考核標(biāo)準(zhǔn)及評分

一、社會管理綜合治理工作任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)（20分）

（一）社會管理綜合治理工作組織機(jī)構(gòu)健全。有單位系統(tǒng)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，得2分；明確本部門領(lǐng)導(dǎo)班子是綜合治理責(zé)任主體，明確單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，得1分；明確單位綜合部門分管綜合治理工作，有專兼職人員（聯(lián)絡(luò)員），得1分。

（二）將綜合治理工作納入本部門整體工作計(jì)劃或要點(diǎn)，任務(wù)明確，具有可操作性，得1分；黨政或綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組年內(nèi)至少召開2次以上會議，專題研究綜合治理工作，有會議紀(jì)要、簡報(bào)或相關(guān)記錄等，得2分；認(rèn)真解決綜合治理工作存在的困難和問題，有具體事實(shí)和數(shù)據(jù)，得3分。

（三）單位工作報(bào)告（總結(jié)）有綜合治理工作內(nèi)容，得1分；主要領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告有綜合治理工作內(nèi)容，得1分。

（四）綜合治理工作職責(zé)任務(wù)明確，制度健全，得1分；相關(guān)經(jīng)費(fèi)落實(shí)，得2分；檔案管理規(guī)范且內(nèi)容充實(shí)，得1分。

（五）在評價(jià)單位、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績中，認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任制，得2分；

（六）按時(shí)報(bào)送本部門社會治安綜合治理工作情況，得2分。發(fā)生重大問題，未追究有關(guān)責(zé)任人，或隱瞞事實(shí)真相的，視情給予10分以下的扣分。

二、貫徹落實(shí)XX加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作部署行動迅速、效果明顯（25分）

（一）貫徹落實(shí)《黨委、人民政府關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的實(shí)施意見》，召開會議，制定下發(fā)貫徹意見的，得5分。

（二）綜治委《貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的實(shí)施意見>分工方案》文件下發(fā)后，并針對本單位承擔(dān)的任務(wù)，制定切實(shí)可行的細(xì)化方案，得5分。

（三）認(rèn)真履行社會管理綜合治理專項(xiàng)組、工作組成員單位職責(zé)，得2分。

（四）專項(xiàng)組、工作小組組長單位認(rèn)真組織開展專項(xiàng)工作，得3分；組織召開2次以上工作小組成員會議，研究部署專項(xiàng)工作，得3分；科學(xué)評價(jià)專項(xiàng)組、工作小組各成員單位履行職能作用情況，得2分。

（五）抓好本行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)部社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作，明確試點(diǎn)城市、單位和試點(diǎn)主題，指導(dǎo)有力，效果明顯，得5分。

三、社會管理綜合治理系統(tǒng)指導(dǎo)工作扎實(shí)、措施得力（30分）

（一）制定科學(xué)評價(jià)體系，確保系統(tǒng)內(nèi)綜合治理和平安建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，得5分。

（二）與直屬部門或二級單位簽訂綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書，并得到認(rèn)真落實(shí)，年終兌現(xiàn)獎懲，得3分。

（三）有效督查、指導(dǎo)本系統(tǒng)綜合治理工作，得3分；認(rèn)真探索、總結(jié)和推廣綜合治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，得3分。

（四）本單位、本系統(tǒng)干部、職工及家屬積極參加駐地平安單位、平安社區(qū)、平安家庭等創(chuàng)建活動，得3分；單位職工平安家庭達(dá)到85%以上，得2分。

（五）認(rèn)真確定行業(yè)、系統(tǒng)矛盾糾紛和突出治安問題排查重點(diǎn)，有方案和具體措施，得3分；積極開展排查整治，未發(fā)生有重大影響和非正常集體越級上訪等案（事）件，得2分。

（六）積極推進(jìn)成員單位綜合治理聯(lián)系點(diǎn)、排查整治地區(qū)督導(dǎo)點(diǎn)工作，整體工作有規(guī)劃，工作有要點(diǎn)和總結(jié)，效果明顯，得3分。

（七）制定行業(yè)績效評價(jià)體系，實(shí)事求是評價(jià)各地綜合治理和平安建設(shè)工作，得3分

四、完成綜治委、辦安排任務(wù)積極主動，工作到位（25分）該項(xiàng)得分25分。

（一）綜治委成員積極參加綜治委會議和活動，得4分（其他人員代綜治委員參加會議和活動，得1分）；聯(lián)絡(luò)員積極參加綜治委、辦會議和活動（包括有關(guān)培訓(xùn)、考察和檢查等），得2分；認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神和各項(xiàng)工作部署，制定措施、出臺文件、有專題報(bào)告，得5分。

（二）充分運(yùn)用各種手段和方式積極開展社會管理綜合治理法律、法規(guī)和政策宣傳。本單位、本系統(tǒng)年內(nèi)涉及綜合治理、平安建設(shè)的稿件在?。ú浚┘増?bào)刊或政法綜治內(nèi)刊登載不少于3篇，得2分；在《平安網(wǎng)》、《政法綜治?？返禽d不少于10篇，得2分；《法制日報(bào)》、《法制報(bào)》等政法、綜治主流宣傳媒體覆蓋本單位和獨(dú)立核算基層單位，得2分。

（三）綜治委委員有述職報(bào)告，且全面具體，得2分；年內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動開展有關(guān)綜合治理巡視和檢查工作，得2分。

（四）按時(shí)、按要求報(bào)送全年綜合治理工作計(jì)劃、總結(jié)和其他材料，得2分；認(rèn)真完成綜治委、辦其他工作部署，得2分。

五、加、扣分項(xiàng)目（5）

（一）創(chuàng)新社會管理經(jīng)驗(yàn)做法得到上級主管部門的認(rèn)可和推廣或受到到經(jīng)主管部門表彰獎勵，加3分。

（二）本單位受到駐地綜合治理機(jī)構(gòu)表彰、獎勵，或本系統(tǒng)干部職工、家屬受上一級綜合治理機(jī)構(gòu)表彰、獎勵的，得2分。

（三）本單位受到駐地綜合治理機(jī)構(gòu)通報(bào)批評的，扣3分。

（四）本系統(tǒng)直屬單位社會管理綜合治理考核不合格的，扣2分；被“一票否決”的，扣5分。