第一篇：區(qū)國稅局南水北調聯系分包偉業(yè)樓征遷工作總結(新)

區(qū)國稅局南水北調文史資料一

區(qū)國稅局

南水北調聯系分包偉業(yè)樓征遷工作總結

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局在征地拆遷工作中以科學發(fā)展觀為指導，以征地拆遷有關政策標準為依據，堅持以人為本、和諧征遷的原則，以塑造馬村國稅形象為己任，加強領導，健全組織，明確責任，集中精力，廣泛宣傳，精心組織，既保障了征地拆遷工作的圓滿完成，又兼顧了征遷群眾的切身利益，同時，全面加強稅收管理，確保了和諧征遷，有力地保障了馬村段工程建設的需要。

我局于2009年四月開始著手馬村街道辦事處陽光社區(qū)偉業(yè)樓住戶的征遷工作,歷時近三個月圓滿完成該樓30戶住戶共117名居民的征遷安置任務，拆遷房屋面積約3000平方米，在征遷過程中，沒有出現一起上訪事件，沒有發(fā)生一起干擾施工的情況，保證了工程的順利實施，營造了良好的施工環(huán)境，保持了沿線經濟社會大局的穩(wěn)定。

針對南水北調征遷工作涉及到的大量納稅商戶，我局在進行詳細調查了解的基礎上采取了相應措施，保證國家稅款不流失，優(yōu)質服務不斷檔，落實政策不打折，實現了“強化稅收管理，支持征遷工作”的雙重目標。

一、加強稅源控管，突出一個“嚴”字 在全區(qū)征遷工作開始前，我局對征遷涉及商戶進行全面排查清理，將拆遷涉及的143戶納稅人全面登記造冊，詳細記錄業(yè)戶基本情況及預計拆遷時間，做到“三清一確?！保簯粼辞?、責任人清、國稅手續(xù)清，確保拆遷過程中稅收管理不混亂，納稅服務不停滯。對經調查確已停業(yè)的11余戶納稅人及時清繳稅款，收繳登記手續(xù)和發(fā)票，辦理注銷。對23戶門店拆遷后仍在臨街擺攤經營和進行甩貨處理的，暫不予辦理停歇業(yè)手續(xù)，繼續(xù)征收稅款。同時，對尚未拆遷仍堅持經營的商戶進行家庭走訪，摸清真實住址，防止業(yè)戶在拆遷前夕走逃，對拆遷后遷址經營的18戶納稅人及時通報信息，明確新的管理分局和管理責任人，實現稅源管理無縫銜接。

二、優(yōu)化納稅服務，突出一個“細”字

在征遷過程中，我局整理搜集有關稅收法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策并打印成宣傳單，及時發(fā)放到每個征遷商戶手中。轄區(qū)稅管員加大巡查力度，廣泛聽取納稅人的意見和建議，對涉及拆遷的納稅人，根據其經營變化及時調整定額，辦理變更和注銷手續(xù)，避免增加納稅人負擔和不必要的違規(guī)風險，共調整納稅人定額180余戶次。在發(fā)票領用、稅款繳納等各項辦稅事項中重點對拆遷戶進行隨時提醒，實行友情提示，開展有針對性的服務。在政策允許范圍內，我局及時為企業(yè)提供有關票據，協調貨款回籠，同時廣泛收集廠房、店面信息，為拆遷企業(yè)和商戶牽線搭橋助其發(fā)展，一定程度上減輕 拆遷納稅戶的后顧之憂。

三、執(zhí)行優(yōu)惠政策，突出一個“情”字

為緩解征遷戶的生活困難，為征遷納稅人提供必要的稅收優(yōu)惠成為國稅部門義不容辭的責任。我局在拆遷范圍內實行定期定額征收的個體納稅人，對提前簽約的，積極協助納稅人尋找新的經營場所，在拆遷當月視同停業(yè)，免征稅款；如果納稅人重新開業(yè)，頭3個月內，如果該納稅人的銷售額在核定稅款起征點以下，那么免征稅款，如果半年內達到起征點，從低核定定額。對提前簽約的征遷戶從事個體經營辦理稅務登記等各項手續(xù)，實行限時辦結制，做到當日申請當日辦結。對拆遷范圍內的企業(yè)納稅人，因拆遷影響企業(yè)經營、發(fā)生資金困難的，給予辦理延期交納稅款的優(yōu)惠政策；因拆遷發(fā)生財產損失的，經審核確認后，可以在企業(yè)所得稅前扣除。同時，從建賬建制、納稅輔導、政策引導等方面提供服務，幫助納稅人盡快恢復生產經營。對拆遷范圍內的各類納稅人，開辟綠色通道，辦理開業(yè)、變更、發(fā)票購買、個體注銷登記等業(yè)務當日辦結；對增值稅一般納稅人認定、企業(yè)注銷登記，做到五日內辦結。征遷期間，我局共對23戶拆遷戶及時落實稅收優(yōu)惠政策，減免稅款10萬元。

第二篇：區(qū)國稅局南水北調聯系分包偉業(yè)樓征遷工作總結

區(qū)國稅局南水北調文史資料一

區(qū)國稅局

南水北調聯系分包偉業(yè)樓征遷工作總結

征地拆遷工作是南水北調中線工程建設的重要組成部分，是工程開工建設的先決條件。南水北調中線工程征地拆遷工作的成效不僅事關我區(qū)南水北調工程的進展，也事關南水北調工程總體目標的實現。馬村區(qū)段線路之長、移民之多、工程量之大、征遷任務之艱，在整個南水北調中線工程建設中占有非常重要的地位。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局在征地拆遷工作中以科學發(fā)展觀為指導，以征地拆遷有關政策標準為依據，堅持以人為本、和諧征遷的原則，以塑造馬村國稅形象為己任，加強領導，健全組織，明確責任，集中精力，廣泛宣傳，精心組織，既保障了征地拆遷工作的圓滿完成，又兼顧了征遷群眾的切身利益，確保了和諧征遷，有力地保障了馬村段工程建設的需要。

我局于2009年四月開始著手馬村街道辦事處陽光社區(qū)偉業(yè)樓住戶的征遷工作,歷時近三個月圓滿完成該樓30戶住戶共117名居民的征遷安置任務，拆遷房屋面積約3000平方米，在征遷過程中，沒有出現一起上訪事件，沒有發(fā)生一起干擾施工的情況，保證了工程的順利實施，營造了良好的施工環(huán)境，保持了沿線經濟社會大局的穩(wěn)定?，F將一年來的 征遷工作總結如下：

一、認真做好征遷工作

征遷工作任務下達后，我局黨組高度重視，迅速組建工作機構，明確目標、制定措施，全力以赴、奮力攻堅，強力推進我局南水北調聯系分包點偉業(yè)樓的征遷工作。

（一）統一思想，加強組織領導

我局高度重視拆遷分包工作，將此項工作作為一項重要的政治任務來完成，多次召開專題會議進行研究，及時認真學習有關文件精神和相關政策，始終與上級黨委、政府保持高度一致。成立了由局黨組書記、局長白彭旭任組長，其他班子成員任副組長，各科室、分局負責人為成員的征遷安置工作領導小組，具體負責此項工作的安排部署，同時，結合區(qū)委、區(qū)政府工作安排制定了我局征遷工作方案，確保各項工作有序開展。我局多次安排專人參加區(qū)南水北調中線工程征遷安置工作培訓會，了解補償標準及征遷工作流程，吃透相關政策。在征遷過程中，我局克服組織收入任務繁重、單位工作人員較少等困難，專門抽調邱良群、葛文鵬兩名同志負責此項工作，全局人員隨時聽從調配，全力以赴做好各項服務，快速推動工作開展。

（二）及早著手，搞好宣傳動員

在征地拆遷工作中，我局未雨綢繆，及早著手，超前謀劃，積極做好前期各項準備工作，為征地拆遷工作順利實施 創(chuàng)造條件。我局把宣傳工作放在重要位置，采取印發(fā)公告、宣傳手冊、宣傳標語和組織宣傳車、宣傳員進戶宣傳等多種形式，向征遷群眾宣傳南水北調工程建設的重大意義，宣傳工程建設對馬村經濟社會發(fā)展的重要作用，宣傳征遷工作對改善群眾生產生活的好處，把有關征遷補償標準和安置政策等向征遷群眾講清楚，達到家喻戶曉，人人皆知，努力把工作做在前、做上門、做到家、做到位。征遷任務下達后，我局迅速深入偉業(yè)樓，與居民一對一服務、面對面交流、心貼心溝通，詳細講解征遷政策，全面收集群眾意見，認真調查居民情況，了解他們的社會關系和思想動態(tài)，全面掌握“活情況”，具體來說，其中：黨員5戶，非黨員25戶；有固定單位或職業(yè)21戶，無業(yè)或下崗9戶；常住戶24戶，閑置6戶；已找好臨時住房13戶，正在找臨時住房11戶，未找好臨時住房6戶；同意搬遷的11戶，處于觀望狀態(tài)的13戶，抵觸搬遷的6戶。隨后，我局工作人員頂著酷暑烈日，逐家逐戶，苦口婆心做工作，讓他們充分認識到南水北調工作是國家的一項重大工程，是功在當代，利在千秋的偉業(yè)，同時，充分發(fā)動黨員和機關事業(yè)單位工作人員，讓他們發(fā)揮先鋒模范作用，從而推動征遷安置工作開展。

（三）合力攻堅，確保公平公正

隨著征遷工作的不斷推進，居民們反應問題也越來越集中，要面積，要補償，要政策，有的閉門不見，有的當場謾 罵，有的拳腳相向，各種矛盾更加激化，工作越來越困難，面對拆遷工作的重重困難，為確保征遷任務完成，我局在領導小組基礎上成立了工作組，與社區(qū)呼俊英同時一道開展征遷安置工作，實行包干到戶、任務上肩、責任到人的工作機制，工作組明確提出在征遷工作中要做到“五包”：包簽約、包騰房、包安置、包安全、包穩(wěn)定，形成合力攻堅的態(tài)勢。我們在提高自身素質和業(yè)務水平基礎上，耐心細致的面對百姓，做到打不還手，罵不還口，在堅持原則的基礎上帶著情感去做工作，不偏不倚，實事求是，公平公正。在具體工作中：

1.既做到快速推進,又維護社會穩(wěn)定。我們先發(fā)動黨員和機關工作人員帶頭搬遷，隨后，了解不愿搬遷群眾的具體要求，在不違反原則的基礎上，先易后難，逐步解決，同時，對居民實際生活困難，能幫則幫，切實維護社會穩(wěn)定，如某住戶，夫妻雙雙下崗，以經營小修鞋店為生，還要供養(yǎng)兩個孩子上學，生活非常困難，由于不是本地人，跑了幾天也找不到合適的門面房，對搬遷意見很大，我局了解到這一特殊情況后，主動多次上門做勸說工作，并答應替他找合適的門面房，后經多方努力，在棉織五廠為該住戶找到一間門面房，該住戶才進行了搬遷。

2.既堅持政策原則,又注重工作方法。在征遷工作中，我們一方面堅決維護政策的嚴肅性，以政策為衡量尺度,堅 決回絕那些借拆遷之機漫天要價,提出無理要求的拆遷戶,同時，由注意工作方法，做到“利民為本、利民為先”，在政策許可的范圍內,盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求,要真正做到“人性化拆遷,友情化操作”,讓老百姓響應征遷,支持征遷,從而確保征遷工作的強勢推進。如某征遷戶，只有兩位老人在家，孩子在外地打工，也沒有親戚朋友，搬家存在困難，了解情況后，我局與社區(qū)溝通，為兩位老人聯系了住房，并且組織人員幫助兩位老人搬家，受到了老人的衷心感謝。

二、扎實開展涉稅工作

針對南水北調征遷工作涉及到的大量納稅商戶，我局在進行詳細調查了解的基礎上采取了相應措施，保證國家稅款不流失，優(yōu)質服務不斷檔，落實政策不打折，實現了“強化稅收管理，支持征遷工作”的雙重目標。

（一）加強稅源控管，突出一個“嚴”字

在全區(qū)征遷工作開始前，我局對征遷涉及商戶進行全面排查清理，將拆遷涉及的143戶納稅人全面登記造冊，詳細記錄業(yè)戶基本情況及預計拆遷時間，做到“三清一確保”：戶源清、責任人清、國稅手續(xù)清，確保拆遷過程中稅收管理不混亂，納稅服務不停滯。對經調查確已停業(yè)的11余戶納稅人及時清繳稅款，收繳登記手續(xù)和發(fā)票，辦理注銷。對23戶門店拆遷后仍在臨街擺攤經營和進行甩貨處理的，暫不予 辦理停歇業(yè)手續(xù)，繼續(xù)征收稅款。同時，對尚未拆遷仍堅持經營的商戶進行家庭走訪，摸清真實住址，防止業(yè)戶在拆遷前夕走逃，對拆遷后遷址經營的18戶納稅人及時通報信息，明確新的管理分局和管理責任人，實現稅源管理無縫銜接。

（二）優(yōu)化納稅服務，突出一個“細”字

在征遷過程中，我局整理搜集有關稅收法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策并打印成宣傳單，及時發(fā)放到每個征遷商戶手中。轄區(qū)稅管員加大巡查力度，廣泛聽取納稅人的意見和建議，對涉及拆遷的納稅人，根據其經營變化及時調整定額，辦理變更和注銷手續(xù)，避免增加納稅人負擔和不必要的違規(guī)風險，共調整納稅人定額180余戶次。在發(fā)票領用、稅款繳納等各項辦稅事項中重點對拆遷戶進行隨時提醒，實行友情提示，開展有針對性的服務。在政策允許范圍內，我局及時為企業(yè)提供有關票據，協調貨款回籠，同時廣泛收集廠房、店面信息，為拆遷企業(yè)和商戶牽線搭橋助其發(fā)展，一定程度上減輕拆遷納稅戶的后顧之憂。

（三）執(zhí)行優(yōu)惠政策，突出一個“情”字

為緩解征遷戶的生活困難，為征遷納稅人提供必要的稅收優(yōu)惠成為國稅部門義不容辭的責任。我局在拆遷范圍內實行定期定額征收的個體納稅人，對提前簽約的，積極協助納稅人尋找新的經營場所，在拆遷當月視同停業(yè)，免征稅款；如重新開業(yè)，3個月內定額核定在起征點以下，半年內從低 核定定額。對提前簽約的征遷戶從事個體經營辦理稅務登記等各項手續(xù)，實行限時辦結制，做到當日申請當日辦結。對拆遷范圍內的企業(yè)納稅人，因拆遷影響企業(yè)經營、發(fā)生資金困難的，給予辦理延期交納稅款的優(yōu)惠政策；因拆遷發(fā)生財產損失的，經審核確認后，可以在企業(yè)所得稅前扣除。同時，從建賬建制、納稅輔導、政策引導等方面提供服務，幫助納稅人盡快恢復生產經營。對拆遷范圍內的各類納稅人，開辟綠色通道，辦理開業(yè)、變更、發(fā)票購買、個體注銷登記等業(yè)務當日辦結；對增值稅一般納稅人認定、企業(yè)注銷登記，做到五日內辦結。征遷期間，我局共對23戶拆遷戶及時落實稅收優(yōu)惠政策，減免稅款10萬元。

三、幾點體會

（一）把握政策是前提。征遷政策內容繁多，房屋及附屬建筑物，國家都制定了一定的補償標準，這個標準就是征地拆遷工作的政策原則，是不容許突破的，住戶征遷工作也要遵循一定的工作流程。只有學懂、學透相關政策，切實掌握工作流程，做到心中有數，才能與征遷戶進行面對面的交談，才能做好征拆工作。同時，必須做到以政策原則為限，公平公正地對待每一位拆遷戶，克服“會叫的鳥多吃食”現象，絕不能因為與誰的關系好就多補償，也不能因為誰會鬧會叫就多補償，要做到一視同仁，一律公平。

（二）感情投入是基礎。要做好征地拆遷工作，作為工 作人員就必須懂得感情投入，將征遷戶當作家人、朋友，真正與征遷戶建立魚水關系，才能形成“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親”的融洽氛圍和和諧關系，為做好征地拆遷工作奠定良好基礎。同時，要以全局的視野，在保證不損害國家整體（集體）利益的前提下，與征遷戶站在同一利益立場，為他們出好點子，想好思路，爭取最大的征遷利益，謀求長遠發(fā)展，這也是做好征地拆遷工作的根本。

（三）突出重點是關鍵。征地拆遷工作時效性強、要求高，搞好征地拆遷工作必須突出重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，集中人員、集中時間、集中精力，大員靠前，組織精干力量，克難攻堅，打好殲滅戰(zhàn)。對于個別抵觸情緒嚴重、無理取鬧的征遷戶，要選準一個典型戶作為征地拆遷工作的突破口，以情感動、耐心說服，動用各種社會關系，盡量做通工作?？傊黄齐y點，并加以宣傳，成為典型示范，做到舉一反三，為全面開展征遷工作掃清障礙。

第三篇：區(qū)三季度征遷拆違暨大建設棚改工作總結

?區(qū)三季度征遷拆違暨大建設（棚改）工作總結

區(qū)三季度征遷拆違暨大建設（棚改）工作總結

根據會議安排，現將禹會區(qū)前三季度征遷拆違暨大建設（棚改）工作開展情況總結如下：

一、目標計劃及重點工作落實情況

1、征遷情況。前三季度我區(qū)累計完成征遷82.45萬㎡，占任務（65萬㎡）的126.8%，其中第三季度完成征遷30萬㎡。

2、交付凈地情況。前三季度累計交付凈地3032.3畝，占任務（4121畝）的73.6%，其中第三季度交付凈地838畝。

3、安置房建設情況。安置房累計開工16.62萬㎡，占全年任務（47.69萬㎡）的34.9%；竣工14.78萬㎡，占全年任務（32.08萬㎡）的46.1%，其中第三季度開工2.24萬㎡，竣工0.95萬㎡。

4、大建設及棚改工作情況。大建設累計完成投資150490萬元，占目標任務的91%；完成棚戶區(qū)征遷32.6萬㎡，占任務的81.46%；棚戶區(qū)改造安置房開工20.4萬㎡，占目標任務的51%，安置房竣工22萬㎡，占目標任務的110%，回遷安置1991戶，占任務的80%。

5、交辦、督辦事項完成情況。今年以來，我區(qū)共接到市推進辦交辦單12份、督辦單1份，均已辦結。

二、開展的主要工作

（一）找準癥結，全力加快掃尾項目步伐

今年以來，我區(qū)緊緊圍繞全年征遷拆違各項目標任務，找準差距、自我加壓，有針對性的解決項目實施過程中遇到的實際困難，圓滿完成了日化廠、紡南、建設里等結轉項目。主導掛牌出讓2塊凈地（日化廠及新船塘），共142.5畝，土地出讓金5.896億（其中日化廠75.38畝地、土地出讓金2.916億、391萬/畝；新船塘68畝地、土地出讓金2.98億、438萬/畝）。目前建設里、老長青鄉(xiāng)政府地塊市國土局已掛牌公告，定于10月17日進行土地出讓。本季度，我們將加大攻堅力度，全力推進吳灣棚戶區(qū)、新東王村（紅線20米以內）、原信豐面粉廠及周邊等項目，加快全區(qū)掃尾項目的征遷進度。

（二）多措并舉，有效確保在拆項目進度

為切實破解項目推進過程中的突出問題，我區(qū)進一步完善各類會議制度，充分利用征遷拆違工作推進會、重點項目調度會、征遷拆違工作督查推進領導組會等形式，對全區(qū)正在實施的重點項目做到“一月一調度”。區(qū)委、區(qū)政府主要領導、各項目領銜區(qū)領導經常深入項目點實地調研、現場辦公。截至目前，吳灣棚戶區(qū)安置房建設區(qū)域96畝范圍內已征遷完畢，正在進行土地掛牌上市的前期準備工作。此外，濱河西片區(qū)12#地塊、原信豐面粉廠及周邊、張公山大塘b1區(qū)、北師大附屬學校、新東王村（紅線20米以外）、長青醫(yī)院周邊區(qū)域等項目正按照時序進度要求加速向前推進。

（三）積極謀劃，穩(wěn)妥推進新上項目啟動

區(qū)委、區(qū)政府明確了啟動新項目的四項原則：一要摸清情況，理清思路。各啟動項目在動遷前要統籌考慮征遷工作量、需求資金、社會效益、經濟效益，要切實做到底數清、方案實、措施細。二要充分準備，包干、快干。要通過包保、交辦督辦催辦等多種措施，全力壓縮項目周期和征遷成本，力爭將各項目都做成“短、平、快”項目。三要人員到位，資金保障。項目啟動要調配充實工作力量，加強調度，強化業(yè)務培訓，認真細致預判資金需求情況，細化資金使用方案，爭取使一定資金達到最大經濟和社會效益。四要統籌安排、分類推進。著重處理好新項目與老項目、市級項目與區(qū)級項目、征地拆遷與回遷安置、服務項目與掛牌上市項目的關系，理清項目輕重緩急，科學、依次啟動新項目。我區(qū)濱河3#、11#南區(qū)地塊、興光b、c區(qū)等項目正按照上述要求，開展前期摸底調查工作，近期將啟動征遷。

（四）突出重點，切實抓好安置房建設速度

截止三季度，我區(qū)共涉及安置房建設項目18個，涉及征遷戶數1.16萬戶，安置面積約35.13萬㎡。其中濱河西片區(qū)1#地塊10棟樓今年年底可實現回遷；濱河西片區(qū)11#地塊一期6棟共1167套，2014年7月可實現回遷；濱河西片區(qū)12#地塊安置房規(guī)劃設計方案已經市規(guī)委會審批，目前正處在修改報批階段，爭取在10月份實現土地掛牌；吳灣路安置房建設區(qū)域正在進行土地掛牌上市前的各項準備工作；紡織廠南宿舍改造項目待二期長青醫(yī)院周邊區(qū)域拆遷完畢后，立即啟動土地掛牌上市程序；老貫徐安置房項目一期15個單體樓，580套、6.9萬平方米，已開工建設13棟樓，計劃年底主體封頂。此外，東海新村改造項目、合百大項目已順利實現回遷，喜迎門小區(qū)一期安置前期工作也正在有序推進。

（五）主動出擊，不斷緩解信訪維穩(wěn)壓力

2013年，我區(qū)結轉項目較多，且情況復雜、矛盾集中，征拆和維穩(wěn)雙重壓力突出。在市委、市政府及相關部門的關心和指導下，全區(qū)上下以高度的責任感和緊迫感，千方百計攻堅克難，建設里項目、日化廠項目、紡南項目、老長青鄉(xiāng)政府項目、濱河西片區(qū)柏莊項目的“小白樓”及緯四路沿街門面房、等一批結轉項目和遺留問題全部破解。維穩(wěn)形勢雖有波動，但總體穩(wěn)定、可控。

三、下一步工作打算

一是迅速行動，全力以赴抓征遷。一是力爭全面完成吳灣路棚戶區(qū)、濱河西片區(qū)12#地塊等結轉項目，按時交付凈地；二是新啟動的新東王（紅線20米以外）、張公山大塘b1區(qū)、原信豐面粉廠及周邊等項目，力爭在第四季度內完成征遷、交付凈地；三是完成濱河西片區(qū)12#地塊、吳灣路安置房建設區(qū)域、紡織廠南宿舍改造區(qū)域等地塊的掛牌準備工作，力爭盡快第四季度內掛牌出讓。

二是及早部署，多措并舉抓安置。一是加快吳灣安置區(qū)、濱河西片區(qū)11#地塊南區(qū)、12#地塊安置區(qū)的征遷掃尾進度，全力創(chuàng)造施工條件，同時全面開工濱河西片區(qū)12#地塊安置房（18萬平方米）、吳灣路安置房（12萬平方米）、日化廠安置房（3.61萬平方米）等項目，確保2013年前啟動征遷的項目安置房全部開工，減輕超期過渡費壓力；二是積極協調督促簾子布廠、老貫徐安置房、濱河西片區(qū)19#地塊等項目施工進度；三是做好濱河西片區(qū)1#地塊、喜迎門小區(qū)一期的安置回遷準備工作，讓征遷居民及早搬新家、住新房。

三是群防群控，疏堵結合抓控違。一是結合區(qū)劃調整實際情況，進一步加強長青鄉(xiāng)、馬城鎮(zhèn)的違建防控工作，嚴控新生違建，將衛(wèi)片圖斑復核與違建拆除工作有機結合起來；二是推進農民建房申報審批工作，對于確實存在房屋老舊需翻建等剛性需求情況，從政策、操作層面解決群眾的合理建房需求。三是全面固化農民房屋資料。相關部門將繼續(xù)加強對長青鄉(xiāng)、馬城鎮(zhèn)、涂山風景區(qū)房屋信息固化和資料建檔工作的指導，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涂山風景區(qū)為實施主體，以行政村為編號，按照一戶一檔，做好房屋、土地、人員信息的固化工作。要加快推進完成一、二級區(qū)固化資料驗收、歸檔，并與征遷工作信息共享。

四是維護穩(wěn)定，加大困難救助力度。一是加強宣傳思想工作，嚴格落實項目風險評估制度和征遷拆違隱患預警制度，完善維穩(wěn)預案，確保全區(qū)征遷拆違工作大局和諧穩(wěn)定。二是進一步加大對涉征涉拆困難戶的摸排力度，加大對征遷困難戶的幫扶力度，在力所能及的范圍內解決其面臨的工作和生活困難，全力化解基層矛盾。

五是圍繞目標，深度謀劃明年工作。一是大力實施舊城開發(fā)，配合張公山、長征電影院周邊區(qū)域商業(yè)圈項目打造，建設配套設施完善，具有較強吸引力的繁華生活新區(qū)；二是結合企業(yè)退市進園進行開發(fā)建設，如紡織廠、二麻、火柴廠、柴油機廠周邊區(qū)域；三是對群眾反映強烈、生活環(huán)境惡劣區(qū)域進行搬遷建設，改善居住環(huán)境，進一步提升城區(qū)形象；四是結合產業(yè)發(fā)展，招商引資，積極拓展城區(qū)發(fā)展空間，深層次挖掘馬城、涂山風景區(qū)資源。

第四篇：XX區(qū)三季度征遷拆違暨大建設（棚改）工作總結

**區(qū)三季度征遷拆違暨大建設（棚改）工作總結

根據會議安排，現將**區(qū)前三季度征遷拆違暨大建設（棚改）工作開展情況總結如下：

一、目標計劃及重點工作落實情況

1、征遷情況。前三季度我區(qū)累計完成征遷82.45萬㎡，占任務（65萬㎡）的126.8%，其中第三季度完成征遷30萬㎡。

2、交付凈地情況。前三季度累計交付凈地3032.3畝，占任務（4121畝）的73.6%，其中第三季度交付凈地838畝。

3、安置房建設情況。安置房累計開工16.62萬㎡，占全年任務（47.69萬㎡）的34.9%；竣工14.78萬㎡，占全年任務（32.08萬㎡）的46.1%，其中第三季度開工2.24萬㎡，竣工0.95萬㎡。

4、大建設及棚改工作情況。大建設累計完成投資150490萬元，占目標任務的91%；完成棚戶區(qū)征遷32.6萬㎡，占任務的81.46%；棚戶區(qū)改造安置房開工20.4萬㎡，占目標任務的51%，安置房竣工22萬㎡，占目標任務的110%，回遷安置1991戶，占任務的80%。

5、交辦、督辦事項完成情況。今年以來，我區(qū)共接到市推進辦交辦單12份、督辦單1份，均已辦結。

二、開展的主要工作

（一）找準癥結，全力加快掃尾項目步伐

今年以來，我區(qū)緊緊圍繞全年征遷拆違各項目標任務，找準差距、自我加壓，有針對性的解決項目實施過程中遇到的實際困難，圓滿完成了日化廠、紡南、建設里等結轉項目。主導掛牌出讓2塊凈地（日化廠及新船塘），共142.5畝，土地出讓金5.896億（其中日化廠75.38畝地、土地出讓金2.916億、391萬/畝；新船塘68畝地、土地出讓金2.98億、438萬/畝）。目前建設里、老長青鄉(xiāng)政府地塊市國土局已掛牌公告，定于10月17日進行土地出讓。本季度，我們將加大攻堅力度，全力推進吳灣棚戶區(qū)、新東王村（紅線20米以內）、原信豐面粉廠及周邊等項目，加快全區(qū)掃尾項目的征遷進度。

（二）多措并舉，有效確保在拆項目進度

為切實破解項目推進過程中的突出問題，我區(qū)進一步完善各類會議制度，充分利用征遷拆違工作推進會、重點項目調度會、征遷拆違工作督查推進領導組會等形式，對全區(qū)正在實施的重點項目做到“一月一調度”。區(qū)委、區(qū)政府主要領導、各項目領銜區(qū)領導經常深入項目點實地調研、現場辦公。截至目前，吳灣棚戶區(qū)安置房建設區(qū)域96畝范圍內已征遷完畢，正在進行土地掛牌上市的前期準備工作。此外，濱河西片區(qū)12#地塊、原信豐面粉廠及周邊、張公山大塘B1區(qū)、北師大附屬學校、新東王村（紅線20米以外）、長青醫(yī)院周邊區(qū)域等項目正按照時序進度要求加速向前推進。

（三）積極謀劃，穩(wěn)妥推進新上項目啟動

區(qū)委、區(qū)政府明確了啟動新項目的四項原則：一要摸清情況，理清思路。各啟動項目在動遷前要統籌考慮征遷工作量、需求資金、社會效益、經濟效益，要切實做到底數清、方案實、措施細。二要充分準備，包干、快干。要通過包保、交辦督辦催辦等多種措施，全力壓縮項目周期和征遷成本，力爭將各項目都做成“短、平、快”項目。三要人員到位，資金保障。項目啟動要調配充實工作力量，加強調度，強化業(yè)務培訓，認真細致預判資金需求情況，細化資金使用方案，爭取使一定資金達到最大經濟和社會效益。四要統籌安排、分類推進。著重處理好新項目與老項目、市級項目與區(qū)級項目、征地拆遷與回遷安置、服務項目與掛牌上市項目的關系，理清項目輕重緩急，科學、依次啟動新項目。我區(qū)濱河3#、11#南區(qū)地塊、興光B、C區(qū)等項目正按照上述要求，開展前期摸底調查工作，近期將啟動征遷。

（四）突出重點，切實抓好安置房建設速度

截止三季度，我區(qū)共涉及安置房建設項目18個，涉及征遷戶數1.16萬戶，安置面積約35.13萬㎡。其中濱河西片區(qū)1#地塊10棟樓今年年底可實現回遷；濱河西片區(qū)11#地塊一期6棟共1167套，2014年7月可實現回遷；濱河西片區(qū)12#地塊安置房規(guī)劃設計方案已經市規(guī)委會審批，目前正處在修改報批階段，爭取在10月份實現土地掛牌；吳灣路安置房建設區(qū)域正在進行土地掛牌上市前的各項準備工作；紡織廠南宿舍改造項目待二期長青醫(yī)院周邊區(qū)域拆遷完畢后，立即啟動土地掛牌上市程序；老貫徐安置房項目一期15

個單體樓，580套、6.9萬平方米，已開工建設13棟樓，計劃年底主體封頂。此外，東海新村改造項目、合百大項目已順利實現回遷，喜迎門小區(qū)一期安置前期工作也正在有序推進。

（五）主動出擊，不斷緩解信訪維穩(wěn)壓力

2013年，我區(qū)結轉項目較多，且情況復雜、矛盾集中，征拆和維穩(wěn)雙重壓力突出。在市委、市政府及相關部門的關心和指導下，全區(qū)上下以高度的責任感和緊迫感，千方百計攻堅克難，建設里項目、日化廠項目、紡南項目、老長青鄉(xiāng)政府項目、濱河西片區(qū)柏莊項目的“小白樓”及緯四路沿街門面房、等一批結轉項目和遺留問題全部破解。維穩(wěn)形勢雖有波動，但總體穩(wěn)定、可控。

三、下一步工作打算

一是迅速行動，全力以赴抓征遷。

一是力爭全面完成吳灣路棚戶區(qū)、濱河西片區(qū)12#地塊等結轉項目，按時交付凈地；二是新啟動的新東王（紅線20米以外）、張公山大塘B1區(qū)、原信豐面粉廠及周邊等項目，力爭在第四季度內完成征遷、交付凈地；三是完成濱河西片區(qū)12#地塊、吳灣路安置房建設區(qū)域、紡織廠南宿舍改造區(qū)域等地塊的掛牌準備工作，力爭盡快第四季度內掛牌出讓。

二是及早部署，多措并舉抓安置。

一是加快吳灣安置區(qū)、濱河西片區(qū)11#地塊南區(qū)、12#地塊安置區(qū)的征遷掃尾進度，全力創(chuàng)造施工條件，同時全面開工濱河西片區(qū)12#地塊安置房（18萬平方米）、吳灣路安置房（12萬平方米）、日化廠安置房（3.61萬平方米）等項目，確保2013年前啟動征遷的項目安置房全部開工，減輕超期過渡費壓力；二是積極協調督促簾子布廠、老貫徐安置房、濱河西片區(qū)19#地塊等項目施工進度；三是做好濱河西片區(qū)1#地塊、喜迎門小區(qū)一期的安置回遷準備工作，讓征遷居民及早搬新家、住新房。

三是群防群控，疏堵結合抓控違。

一是結合區(qū)劃調整實際情況，進一步加強長青鄉(xiāng)、馬城鎮(zhèn)的違建防控工作，嚴控新生違建，將衛(wèi)片圖斑復核與違建拆除工作有機結合起來；二是推進農民建房申報審批工作，對于確實存在房屋老舊需翻建等剛性需求情況，從政策、操作層面解決群眾的合理建房需求。三是全面固化農民房屋資料。相關部門將繼續(xù)加強對長青鄉(xiāng)、馬城鎮(zhèn)、涂山風景區(qū)房屋信息固化和資料建檔工作的指導，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涂山風景區(qū)為實施主體，以行政村為編號，按照一戶一檔，做好房屋、土地、人員信息的固化工作。要加快推進完成一、二級區(qū)固化資料驗收、歸檔，并與征遷工作信息共享。

四是維護穩(wěn)定，加大困難救助力度。

一是加強宣傳思想工作，嚴格落實項目風險評估制度和征遷拆違隱患預警制度，完善維穩(wěn)預案，確保全區(qū)征遷拆違工作大局和諧穩(wěn)定。二是進一步加大對涉征涉拆困難戶的摸排力度，加大對征遷困難戶的幫扶力度，在力所能及的范圍內解決其面臨的工作和生活困難，全力化解基層矛盾。

五是圍繞目標，深度謀劃明年工作。

一是大力實施舊城開發(fā)，配合張公山、長征電影院周邊區(qū)域商業(yè)圈項目打造，建設配套設施完善，具有較強吸引力的繁華生活新區(qū)；二是結合企業(yè)退市進園進行開發(fā)建設，如紡織廠、二麻、火柴廠、柴油機廠周邊區(qū)域；三是對群眾反映強烈、生活環(huán)境惡劣區(qū)域進行搬遷建設，改善居住環(huán)境，進一步提升城區(qū)形象；四是結合產業(yè)發(fā)展，招商引資，積極拓展城區(qū)發(fā)展空間，深層次挖掘馬城、涂山風景區(qū)資源。