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      信貸管理部總經(jīng)理2011年度述職報告

      時間:2019-05-13 17:17:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《信貸管理部總經(jīng)理2011年度述職報告》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《信貸管理部總經(jīng)理2011年度述職報告》。

      第一篇:信貸管理部總經(jīng)理2011年度述職報告

      信貸管理部總經(jīng)理2011年度述職報告

      2011年9月份以前我任稽核監(jiān)督部總經(jīng)理其間,緊緊圍繞全行中心工作,固守“第三道防線”,查錯防漏,糾正違規(guī),強化管理,控制風險。適時組織了依法合規(guī)大檢查回頭看活動,并將檢查活動擴展到各個專業(yè),收到了舉一反三的效果。及時組織開展了全行銀行承兌、新增貸款、債券投資、“195”抵貸資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)收入等專項稽核,認真組織了行長離任稽核,切實加強了非現(xiàn)場稽核檢查,初步實現(xiàn)了稽核工作由查處向防范轉(zhuǎn)移,由突擊向規(guī)范轉(zhuǎn)移,由現(xiàn)場稽核向非現(xiàn)場監(jiān)控轉(zhuǎn)移,由查報表憑證向內(nèi)控評價轉(zhuǎn)移,由重檢查向重整改轉(zhuǎn)移的整體要求。為規(guī)范稽核工作,組織編印了《基層機構(gòu)負責人依法合規(guī)經(jīng)營手冊》、《信貸非現(xiàn)場稽核工作規(guī)范化手冊》,組織開展了稽核監(jiān)督部整頓活動。任期內(nèi)重視情況反映和信息交流,編發(fā)《稽核監(jiān)督簡訊》,被總行網(wǎng)訊轉(zhuǎn)發(fā)20余篇。

      9月份我調(diào)任信貸管理部工作后,盡快適應(yīng)情況進入角色,始終堅持以發(fā)展為主題,以質(zhì)量和效益為中心,緊緊圍繞全行“三年扭虧”的戰(zhàn)略目標,從嚴治貸,強化管理,嚴控風險,提升水平,提高質(zhì)量,在省行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全部同志的共同努力下,較好地完成了年初確定的各項工作目標:貸款增量首次超百億,完成任務(wù)的109.69%;實現(xiàn)利息收入44.24億元,同口徑計算完成任務(wù)的101.61%;1999年以來各年度的新增貸款不良率和銀行承兌墊付率均繼續(xù)低于總行確定的風險控制線;流動資金貸款移位退出21.1億元,完成任務(wù)的105.5%;BBB級以下企業(yè)貸款壓縮21.33億元,完成任務(wù)的213%;,流動資金貸款借新還舊壓縮11.47億元,完成任務(wù)的125%。其他共同指標均圓滿完成。2011年是信貸管理體制改革后正式運作的第一年,我們充分發(fā)揮行業(yè)分析、制度制定、授信審批、監(jiān)測檢查的職能,明確職責,準確定位,找準切入點,努力開展工作。

      —在政策指導(dǎo)方面,制定了《中小企業(yè)信貸指導(dǎo)意見》、《教育行業(yè)貸款指導(dǎo)意見》、《電解鋁行業(yè)貸款指導(dǎo)意見》,創(chuàng)新了土地儲備中心貸款、城市基礎(chǔ)設(shè)施“打捆”項目貸款、法人客戶賬戶透支、流動資金貸款分期還款、循環(huán)貸款、分紅型保險單質(zhì)押貸款、倉單質(zhì)押銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等新的信貸業(yè)務(wù)品種。

      —在制度制定方面,出臺了《信貸業(yè)務(wù)警告停牌制度》、《關(guān)于對省行確定的優(yōu)質(zhì)客戶建立信貸服務(wù)“綠色通道”進一步提高工作效率的若干意見》,重新修訂了《中國工商銀行SS省分行關(guān)于加強貸后管理的若干規(guī)定》。

      —在授權(quán)授信方面,堅持區(qū)別授權(quán),嚴格管理。上收了2000年以來新增貸款不良率連續(xù)3個月超過1%以及全部貸款不良率超過50%的二級分行新增貸款審批權(quán),上收了A+級(含)以下客戶新增貸款審批權(quán),對資產(chǎn)質(zhì)量較高的二級分行擴大授權(quán),對低風險信貸業(yè)務(wù)審批權(quán)下放支行審批。制定了《河南省分行法人客戶統(tǒng)一授信管理辦法》,堅持授信主體、形式、幣種、對象四統(tǒng)一,圓滿完成了對全省1.2萬戶法人客戶的年度授信工作。

      —在信貸審查審批方面,克服人員少任務(wù)重的困難,努力提高工作效率,積極支持營銷,服務(wù)營銷,規(guī)范營銷,正確處理加快發(fā)展與嚴控風險的關(guān)系,嚴把投向,確保質(zhì)量,提高效益,促進發(fā)展。全年共處理二級分行申報各類信貸業(yè)務(wù)1079筆,對潛在風險較大的A級以下企業(yè)否決性回復(fù)54份,否決率為5%。

      —在信貸監(jiān)測檢查方面,充分利用信貸綜合管理系統(tǒng),對所有信貸業(yè)務(wù)實施全品種、全過程、全方位的日監(jiān)測,抓住每一個風險苗頭,及時預(yù)測預(yù)報預(yù)警,對越權(quán)違規(guī)現(xiàn)象嚴查重處。對存在違規(guī)操作疑點和新發(fā)生不良貸款的二級分行下發(fā)留意清單和檢查通知書460份、1739筆、金額113.2億元。全年共組織全面檢查3次,覆蓋面100%,專項檢查10次。并根據(jù)“中國工商銀行稽核處罰暫行規(guī)定”和“三不放過”制度的要求,對總、省行監(jiān)測出的有問題貸款,發(fā)現(xiàn)一筆,查處一筆,全年處理有關(guān)責任人308人。

      —在強化管理方面,針對新體制運行后的問題,制定方案,組織開展了規(guī)范信貸管理活動,此項工作受到了總行的高度評價。歲末年尾,結(jié)合我行情況提出了2012年“嚴字當頭,強化管理”的工作思路,受到了總行信貸管理部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在省行網(wǎng)訊開辟了“信貸規(guī)范化管理年”專欄,刊發(fā)文章140余篇,有效地推動了全行信貸管理工作。

      —在提高管理人員素質(zhì)方面,全年舉辦信貸管理培訓(xùn)班兩期,同時組織二級分行主管行長參加了總行統(tǒng)考,取得了優(yōu)異的成績。

      —在加強調(diào)查研究方面,深入基層,注重解決實際問題。10月份,我們針對QQ分行滾動簽發(fā)、保證金不足、手續(xù)不合規(guī)、墊付風險大的1.5億元銀行承兌匯票,現(xiàn)場調(diào)查,認真分析,深入研究,提出解決辦法,比較圓滿地解決了歷史遺留問題。此外要求全部同志做好情況反映工作,總行網(wǎng)訊轉(zhuǎn)發(fā)我部文章25篇。

      我深感信貸管理責任重大,特別是在規(guī)范化管理方面還存在一些問題和不足,貸后管理有待進一步加強。2012年我們將認真貫徹落實黨的“十六大”精神,堅持“三個代表”的重要思想,與時俱進,加快創(chuàng)新,再造流程,深入開展信貸規(guī)范化管理年活動,夯實信貸管理的基礎(chǔ),提高信貸經(jīng)營管理水平,努力為我行的改革和發(fā)展做出新的貢獻。

      第二篇:銀行信貸管理部員工述職報告

      XXXX年個人述學(xué)述職述廉報告

      ——信貸管理部 XX

      XXXX年我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、同志們的幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)知識和技能,在本崗位較好的完成了不良貸款的監(jiān)測、信貸二期系統(tǒng)管理和貸款審查等各項工作,現(xiàn)述職如下:

      首先,在思想政治方面:長期以來,本人一貫擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨的“四項基本原則”,時刻與黨中央保持一致。堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。遵守各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度,牢固樹立制度觀念和合規(guī)意識,把合規(guī)操作銘刻在腦海里、落實在行動上面。尊重各級領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,堅持不懈地努力學(xué)習。工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)同志、遵守勞動紀律,能按時保質(zhì)保量地完成本部門和上級部門布臵的工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      其次,在加強專業(yè)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技能方面:日常工作中,特別是從事信貸管理工作以來,深感知識的不足,在不斷學(xué)習國家和上級行的有關(guān)政策性金融規(guī)定及規(guī)范化管理操作規(guī)程的同時,利用業(yè)余時間,閱讀和學(xué)習了金融理論方面書籍,大大豐富了自己的金融知識,提高了業(yè)務(wù)分析和解決實際問題的能力。平時工作中認真學(xué)習信貸管理規(guī)章制度和相關(guān)的信貸知識,領(lǐng)會上級文件精神,以便更好的在實踐工作中,增強防范意識。通過學(xué)習與實踐,極大地提高了自己的理論水平,初步具備了一定的語言表達能力、書面寫作能力、分析判斷及解決復(fù)雜問題的能力。為較好地完成各項工作任務(wù)打下了文化、知識基礎(chǔ)。

      最后,在愛崗敬業(yè),完成工作任務(wù)方面:XX年我主要負責信貸管理系統(tǒng)的維護,不良貸款管理,兼顧法人客戶的評級授信,貸款審查工作。通過在從事信貸管理系統(tǒng)維護工作中充分發(fā)揮管理系統(tǒng)優(yōu)勢,不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員正確的完成客戶信息補錄和減值測試,為我行信貸條線新會計準則報表轉(zhuǎn)換的后續(xù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。按照分行要求,規(guī)范本機構(gòu)所有客戶的基礎(chǔ)資料和信貸業(yè)務(wù)資料,特別是信用等級、風險分類結(jié)果、客戶行業(yè)分類、貸款類別等信息錄入,并及時做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)的核對工作,余額不符的及時查明原因,做好了月、年終核對處理工作。督促客戶經(jīng)理對信貸系統(tǒng)的使用管理、要求信貸從業(yè)人員嚴格按照分行下發(fā)的操作規(guī)程使用系統(tǒng),必須做到信貸業(yè)務(wù)增減變化適時錄入,同步反映。截至XX年12月末為止,我行系統(tǒng)中貸款、承兌匯票、保函余額與會計項電一致。

      在不良貸款的管理工作中,注重加強貸款質(zhì)量監(jiān)測,做好對不良貸款的監(jiān)控,確保全行不良貸款雙下降目標實現(xiàn)。一是嚴格執(zhí)行我行貸款五級分類的有關(guān)規(guī)定,對新增不良貸款和不良貸款的變化及時進行認定,承擔了對轄內(nèi)貸款風險分類工作的指導(dǎo)監(jiān)督;二是按月預(yù)測不良貸款增減趨勢,按月、季、及時準確上報各種報告、報表、臺帳、定期分析預(yù)測支行不良貸款增減變動情況,并根據(jù)各個時期到期貸款情況,加強預(yù)見性管理,提前30天發(fā)出通知,及時辦理貸款轉(zhuǎn)貸,盡量減少由此產(chǎn)生的不良貸款;三是利用系統(tǒng),監(jiān)測不良貸款,并隨時掌握存量貸款的現(xiàn)狀,督促清收盤活工作,為農(nóng)行股改不良貸款清收處臵提供數(shù)據(jù)支持。

      在協(xié)助貸款審查人員對法人客戶評級、授信和貸款審查中,依據(jù)現(xiàn)行法律和我行信貸制度,對客戶部門提供的客戶調(diào)查材料的完整性、合規(guī)合法性、信貸事項的可行性進行審查,出具審查報告,提出明確審查意見。在審查過程中,認真負責,堅持原則,堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度,注重信貸事項的合規(guī)合法性,確保信貸操作程序合法合規(guī),保障我行信貸資金安全。

      在過去一年的工作中,我雖然取得了進步但仍存在不足,主要表現(xiàn)在工作經(jīng)驗不足、工作比較急躁,存在一定的畏難情緒。在新的一年中,我將努力改進,加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),克服急躁、畏難情緒,爭取在工作上有新的起色,使來年的工作更上一個新臺階。

      第三篇:銀行信貸管理部辦事員述職報告

      個人述職報告

      回顧二OXX年,我社在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體同事的努力下,緊緊圍繞全社的經(jīng)營目標,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,通過營造良好的信貸文化,建立風險控制長效機制,使我社的信貸管理水平進一步提高,風險防范能力不斷增強,信貸規(guī)模、質(zhì)量與效益實現(xiàn)了同步增長?,F(xiàn)將20XX的個人述職情況報告如下:

      一、加強理論學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。一年來,本人能夠自覺主動地深入學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,特別是認真地學(xué)習黨的 “十七大” 精神,以科學(xué)的理論武裝自己,提高自身綜合素質(zhì):一是結(jié)合馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及江澤民同志“三個代表”的重要思想、“十七大”精神等內(nèi)容展開學(xué)習,加強自身的思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀;二是加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“以社為家”的工作意識,全身心地投入工作;三是把“三個代表”的重要思想作為工作的指導(dǎo)思想,結(jié)合實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,樹立“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。

      二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。工作上,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī),認真履行崗位職責,作為聯(lián)社信貸管理部辦事員,本人盡力、認真指導(dǎo)和協(xié)助信用社完善貸款規(guī)范化管理,做好貸款監(jiān)測考核,抓好貸款本金和利息的清收工作,努力壓縮不良貸款;初審貸款嚴格遵循貸款“四性”的原則,認真落實貸款的“三查”制度及“審貸分離”制度,按照貸

      款操作規(guī)程和審批權(quán)限,辦理貸款的發(fā)放;認真做好上級來文的簽收、送閱、整理、登記、保管等工作;做好對基層社各種信貸報表的收集、審查、累總、分析工作,做到收集及時、數(shù)字準確;經(jīng)審批后,按時上報上級主管部門,做好統(tǒng)計工作,綜合項目匯報,做到快、準、全,匯總后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后報出;做好資料積累、保管工作,并經(jīng)常向經(jīng)理提供必要的數(shù)字及情況,當好經(jīng)理的助手。并認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。

      三、信貸規(guī)模、質(zhì)量和效益實現(xiàn)同步增長。在過去的一年中,我社堅持以發(fā)展為主題、以效益為核心、以質(zhì)量為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理思想,各項授信業(yè)務(wù)在更加合規(guī)和穩(wěn)健的基礎(chǔ)上保持了快速發(fā)展。截止20XX年11月末,我縣農(nóng)村信用社的各項存款為XX萬元,比年初增加XX萬元;各項貸款余額為X萬元,比年初增加X萬元,增幅為X %;貸款占存款的比例為X%,其中: 正常類貸款X萬元,比年初增加X萬元,占各項貸款X%;關(guān)注類貸款X萬元,比年初上升X萬元,占各項貸款X%;不良貸款余額X萬元,比年初減少了X萬元,不良貸款比例為X%。在今年我聯(lián)社轉(zhuǎn)化了“XXXX”存量不良貸款的基礎(chǔ)上,嚴格控制新增不良貸款,使資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯改善,不良貸款比率和余額實現(xiàn)雙降,不良貸款率從年初的XX%降至XX%;并且我聯(lián)社加強了利率和利息回收工作的業(yè)務(wù)管理,截止20XX年11月底我縣利息收入達到XXX,比去年同期增加XXX萬元,增幅為XX%,盈利能力比往年有所提高,信貸規(guī)模、質(zhì)量和效益實現(xiàn)了同步增長。

      四、弘揚誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、清廉的企業(yè)精神,防范商業(yè)賄賂。思想上,我在不斷加強學(xué)習,抵制拜金主義、享樂主義的同時,與部室員工一起認真學(xué)習了《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于案件防控工作講話及案件查

      處工作批示的通知 》及案件專項治理工作動員會議精神,與部門負責人簽訂了各項責任書,進一步規(guī)范了授信行為,做到了警鐘常鳴,營造了一個反腐倡廉、人人自律的工作氛圍。

      五、存在的不足

      一年來,本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進步,組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當前快速發(fā)展的要求相比,還有一些應(yīng)該改進的地方,主要表現(xiàn)在以下三個方面:

      (一)理論水平有待于進一步提高。學(xué)習不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時借口工作忙、事務(wù)多,放松了對學(xué)習的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認為自己從事銀行工作年限長,有一定的理論功底,滿足于淺嘗輒止、淺顯熟悉,缺乏對理論的深刻理解,忽視了金融理論的不斷更新。

      (二)思想還不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠,缺乏新點子、新辦法,有時工作中存在懶惰和急躁情緒,在改革創(chuàng)新和銳意進取方面存在不足。

      (三)工作還不夠深入。工作方法有時簡單,遇事不夠沉穩(wěn),缺乏一抓到底的作風和精、細、準的工作方法,工作布置得多,檢查得少。述職人:XXX

      20XX年XX月XX日

      第四篇:銀行信貸管理部

      銀行信貸管理部:

      資產(chǎn)負債管理部工作職責

      1、負責編制、下達全行的綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃;

      2、負責按月對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進行綜合分析;

      3、負責編制實施全行資金營運計劃和非生息資產(chǎn)清降計劃,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)測分析和監(jiān)督檢查;

      4、負責全行資金的管理、調(diào)度和調(diào)劑以及資金管理制度和有關(guān)管理辦法的制定;

      5、負責各支行備付金的管理和考核;

      6、負責對人民銀行準備金存款和全行頭寸資金的管理;

      7、負責結(jié)售匯業(yè)務(wù)中人民幣資金的清算;

      8、負責傳導(dǎo)和執(zhí)行總、分行利率政策,并制定本外幣存貸款利率管理制度;

      9、負責本外幣信貸計劃的實施、調(diào)整及對執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)怪;

      10、負責本外幣存、貸款利率和系統(tǒng)內(nèi)往來利率的執(zhí)行和調(diào)整,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)測、分析;

      11、負責支行超權(quán)限貸款利率的定價測算、定價審批及對超二級分行權(quán)限的貸款利率定價進行申報;

      12、負責代理憑證式國債的發(fā)行工作;

      13、負貴全行各類統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報和分析、預(yù)測,并依法進行統(tǒng)計管理和統(tǒng)計檢查;

      14、負貴制定全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營考評辦法,并定期通報各支行的業(yè)務(wù)考評結(jié)果;

      15、負貴協(xié)調(diào)落實銀監(jiān)局、人民銀行等有關(guān)全行資產(chǎn)負債綜合監(jiān)管事項;

      16、負責全行大額現(xiàn)金審批、備案及權(quán)限管理;

      17、負責全行資產(chǎn)負債管理委員會辦公室的日常工作;

      18、負責行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第五篇:信貸管理部工作總結(jié)

      信貸管理部工作總結(jié)

      2013年上半年,信貸管理部認真貫徹執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟金融政策以及省、市人民銀行和監(jiān)管部門的各項管理要求,緊緊圍繞全行中心工作,依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴大信貸規(guī)模,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,促進了信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。

      一、主要工作

      (一)完善制度,做到有章可循。

      為防控貸款風險和強化信貸管理,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的客觀需求,我部對照監(jiān)管部門的監(jiān)管要求,結(jié)合全行信貸工作實際,先后出臺了《銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《個人/企業(yè)征信操作規(guī)程》、《融資平臺貸款管理辦法》、《倉單質(zhì)押貸款管理辦法》及操作規(guī)程等信貸管理制度,并及時對原有信貸管理制度進行修訂和完善,為全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究奠定了堅實基礎(chǔ)。

      (二)從嚴管理,確保資產(chǎn)質(zhì)量。

      1.嚴把貸款審查關(guān)。一是對各支行上報貸款資料的合法性、合規(guī)性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查,充分識別客戶和業(yè)務(wù)風險,對發(fā)現(xiàn)的重大風險隱患 及時進行風險提示。二是嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策,對房地產(chǎn)貸款實行“有保有壓”,對政府融資平臺貸款實行“降舊控新”,對國家限制和淘汰的產(chǎn)業(yè)及高耗能、高污染、低效能項目“不予支持”。

      2.督導(dǎo)貸后管理。一是對新增大額貸款,我部安排專人通過風險預(yù)警系統(tǒng)實行全天不間斷跟蹤,定期進行貸后檢查跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問題,將風險消滅在萌芽狀態(tài)中。二是對重點企業(yè)及項目貸款,我部指定專人定期進行調(diào)查分析,適時掌握企業(yè)運行質(zhì)態(tài),為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。

      3.加大檢查力度。一是制定信貸檢查計劃,加大現(xiàn)場檢查力度,對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。二是利用大額風險預(yù)警系統(tǒng)和在建的信貸管理系統(tǒng)進行非現(xiàn)場監(jiān)測,對各類信貸風險進行預(yù)警,對存在問題的信貸業(yè)務(wù)進行跟蹤記錄,直至問題徹底解決為止。三是以省、市監(jiān)管部門對我行進行專項檢查為契機,全面開展信貸業(yè)務(wù)自查工作,并及時糾正自查中發(fā) 現(xiàn)的問題20 個。

      4、做好其它工作。一是對正常貸款中逾期及逾期90 天以下、到期、欠息等貸款進行監(jiān)測、預(yù)警提示、清理與督導(dǎo)。二是做好全轄信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化及風險狀況分析,監(jiān)測和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風險,收集大客戶以及臨時確定的特別監(jiān)測客戶的信息資料,定期形成綜合分析報告。三是積極配合科技部門完善信貸管理系統(tǒng)功能,認真做好對個人/企業(yè)征信系統(tǒng)及風險預(yù)警系統(tǒng)的日常維護與管理工作,為防范信貸風險提供良好的信息保證。四是做好房地產(chǎn)行業(yè)貸款及政府融資平臺貸款的風險監(jiān)測工作,并對其定期開展壓力測試和風險評估工作。

      (三)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),支持地方小微企業(yè)發(fā)展。

      2013年上半年,我部將支持地方小微企業(yè)作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,并以深化融資服務(wù)為主線,以優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向,在創(chuàng)新機制、增添活力上狠下功夫,做到工作推進有力度、支持發(fā)展有深度、服務(wù)客戶有廣度,促進了小微企業(yè)又好又快發(fā)展。一是根據(jù)小微企業(yè)“小、頻、快”的業(yè)務(wù)模式,在產(chǎn)品創(chuàng)新上形成基礎(chǔ)融資產(chǎn)品、集群服務(wù)方案和特色增值服務(wù)三大類產(chǎn)品,并通過專業(yè)機構(gòu)形成相對獨立的營銷和風險管控體系。二是結(jié)合各縣域經(jīng)濟特色,細分目標市場和目標客戶,有針對性的支持小微企業(yè)創(chuàng)品牌、拓市場、增效益。三是按照人民銀行年初下達的合意信貸規(guī)模,我部對其進行合理安排,有節(jié)奏發(fā)放貸款,確保將有限的信貸規(guī)模最大限度地用于支持地方小微企業(yè)的發(fā)展。

      (四)提高效率,拓展服務(wù)內(nèi)涵。

      在上半年的工作中,我部堅持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標的宗旨,千方百計開辟便捷通道、增強服務(wù)功能、提高工作效率。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)、日常管理和市場研究,提高貸款審批效率,創(chuàng)造寬松的信貸投放環(huán)境。二是堅持限時辦結(jié)制,對收到的貸款資料限定審批時限,對不符合條件的貸款及時退回,對符合條件的貸款及時提交貸審會審議。通過我部員工的努力,最大限度地提高了貸款審批效率,受到了廣大客戶群體的好評。

      (五)內(nèi)外聯(lián)動,進一步改善融資環(huán)境。

      1.完善溝通機制。我部積極與人民銀行、監(jiān)管部門及地方政府部門溝通,不斷尋求建立信息溝通、資源共享平臺的捷徑及解決信息交流不對稱、融資渠道不暢通等問題的辦法,極力尋求銀行與企業(yè)之間的最佳結(jié)合點,千方百計化解貸款難、難貸款的矛盾。

      2.履行協(xié)調(diào)職責。一是充分發(fā)揮“上傳下達”作用,多方獲取各種政策信息,及時向分支機構(gòu)傳達上級文件精神,確保信貸政策落實到位。二是切實做好金融統(tǒng)計工作,為各級領(lǐng)導(dǎo)及部門提供準確、及時、完整的經(jīng)營決策信息、參考依據(jù)。今年上半年,我部共統(tǒng)計、上報各類統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù) 150 余次;填報各項業(yè)務(wù)報表 200余份;轉(zhuǎn)發(fā)或直接下發(fā)各類文件100 余份;撰寫上報各類分析報告及總結(jié) 30 余篇,以及各種臨時性專項調(diào)查報告或?qū)m棃蟾?40 余篇。

      3.開展征信宣傳。為響應(yīng)中國人民銀行總行統(tǒng)一開展的“2013 年征信宣傳月”活動,我部堅持“有聲勢、有特色、有實效”的宣傳原則,緊扣“珍愛信用記錄、享受美好人生”的宣傳主題,組織全轄開展多種形式的征信宣傳活動,收到了良好的社會效果。

      (六)強化培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。

      1.抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3 月中旬,我部舉辦了有各支行分管信貸的行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干參加的信貸數(shù)據(jù)填報要點培訓(xùn),并制定了對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行考核的管理辦法。5 月末,我部舉辦了有各支行分管信貸的行領(lǐng)導(dǎo)及報表報送人員參加的人行企業(yè)信息采集報表填報要點培訓(xùn)。

      2.重視信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)及競賽活動。6月中旬,我部組織全轄信貸征信管理人員參加了由人行成都分行舉辦的征信業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考試,由我部推薦的兩名選手順利通過了考試,并得到了表彰。6 月下旬,我部再次組織全轄信貸征信管理人員參加了由人行舉辦的征信業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及競賽,由我部推薦的十名選手最終獲得團體三等獎和個人一等獎 1 名、三等獎 1 名的優(yōu)異成績。

      二、存在的問題

      (一)信貸管理制度仍需繼續(xù)完善。經(jīng)過多年的探索和實踐,我行信貸管理制度為全行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展起到了積極作用。但是從規(guī)范的角度考慮,現(xiàn)有的信貸管理制度不能完全 適應(yīng)當前信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。

      (二)信貸業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。目前,我行在日常業(yè)務(wù)中,合同文本使用不正確,基本要素填寫不完整、不規(guī)范的問題較為突出。

      (三)貸后管理手段滯后。目前我行的信貸管理系統(tǒng)尚處于完善階段,暫不能實現(xiàn)貸后管理流程化。所以當前我部只能靠人工通過各種手段定期進行管理。

      采取定期或不定期地抽查各支行、營業(yè)部的貸后檢查工作,杜絕有檢查無報告、無檢查無報告或檢查敷衍了事等形式主義行為。

      (七)積極向人民銀行申請,努力爭取獲得小微企業(yè)再貸款的支持。

      (八)在充分了解市場和細分市場的前提下,加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度,及時研發(fā)適應(yīng)我行發(fā)展需要的信貸新產(chǎn)品。

      (九)認真做好超權(quán)限的上報貸款審批工作。

      (十)積極配合科技部門完善信貸管理系統(tǒng)功能。

      (十一)認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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