第一篇：貴州省國資系統(tǒng)煤鋼貿(mào)易營銷體系戰(zhàn)略

貴州省國資系統(tǒng)煤鋼貿(mào)易營銷體系戰(zhàn)略

合作聯(lián)盟框架協(xié)議

(討論稿)甲方：貴州省物資集團有限責任公司

貴州省物資集團有限責任公司（以下簡稱：貴州物資）由原貴州省物資局整體轉(zhuǎn)制成立，于1997年4月18日正式掛牌開業(yè)，注冊資本51263.78萬元，是貴州省內(nèi)最具規(guī)模的國有獨資大型商品流通企業(yè)，目前資產(chǎn)總額已達到78億元，其中凈資產(chǎn)達到23.5億元。經(jīng)營范圍主要包括黑色金屬、有色金屬、稀有金屬、貴金屬、汽車銷售、機電產(chǎn)品、建筑材料、化工輕工產(chǎn)品、廢舊金屬回收、資本運營、現(xiàn)代物流、房地產(chǎn)開發(fā)、倉儲運輸、實業(yè)開發(fā)、資金融通、進出口貿(mào)易等。集團下轄貴州省物資儲運總公司、貴州省生產(chǎn)資料服務(wù)公司、貴州省物資開發(fā)投資公司、貴州省金屬材料總公司、貴州省外商投資企業(yè)物資供銷公司、貴州省金屬回收公司、貴州省機電設(shè)備總公司、貴州省物資配套承包公司、貴州省建筑材料公司、貴州省物資協(xié)作公司、貴州省化工輕工總公司、貴州省物資集團國際貿(mào)易有限公司12家全資子公司，絕對或相對控股2家房開公司，同時還是貴州唯一的證券公司華創(chuàng)證券有限責任公司的第一大股東。至2015年，貴州省物資集團實現(xiàn)營業(yè)收入61.9億元，利潤總額1.85億元，已連續(xù)12年實現(xiàn)盈利，并連續(xù)多年榮獲貴州省百強企業(yè)。經(jīng)過十余年的奮力拼搏和多元化發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施，貴州省物資集團“四大板塊”核心業(yè)務(wù)物資貿(mào)易、資本運作、現(xiàn)代物流、房地產(chǎn)開發(fā)四輪驅(qū)動的格局業(yè)已成型，奠定了跨越發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。乙方：首鋼水城鋼鐵（集團）有限責任公司

首鋼水城鋼鐵（集團）有限責任公司（以下簡稱“水鋼”）地處貴州省六盤水市，是根據(jù)國家“三線建設(shè)”時期鋼鐵工業(yè)總體布局要求，于1966年興建的鋼鐵企業(yè)。經(jīng)過50年的發(fā)展，水鋼已成為擁有鐵礦采選、焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼以及發(fā)電、水泥、機電制造和建筑等產(chǎn)業(yè)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，在崗職工人數(shù)1.2萬，具備鐵480萬噸、鋼500萬噸、材500萬噸和全量生產(chǎn)抗震鋼的綜合生產(chǎn)能力。2005年，水鋼與首鋼聯(lián)合重組，實現(xiàn)了首鋼對水鋼的絕對控股。重組后，水鋼依托首鋼優(yōu)勢，在技術(shù)進步、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革改制等方面加快了步伐，企業(yè)競爭力進一步提升。產(chǎn)品涵蓋長材、建材、高強鋼、軟線鋼、硬線鋼、焊接用鋼、碳結(jié)圓鋼、PC母材用鋼等十余個系列，用途從單一建筑用鋼拓展到制絲、制繩、機械、五金、汽車制造等行業(yè)。2012年被國家工信部列入第一批43家符合《鋼鐵經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)范企業(yè)》名單。2015年，榮獲“白玉蘭杯”最受歡迎優(yōu)質(zhì)建筑用鋼品牌。是貴州省和六盤水市的優(yōu)勢企業(yè)之一?！笆濉睍r期，水鋼提出“主業(yè)做強，非鋼做活，轉(zhuǎn)型突破，創(chuàng)新發(fā)展”工作定位。面對新形勢，水鋼以“1+6”為平臺，做強鋼鐵主業(yè)一個主體，做活循環(huán)經(jīng)濟、建材深加工、醫(yī)療健康、職業(yè)教育、現(xiàn)代服務(wù)、建筑安裝六大非鋼產(chǎn)業(yè)，努力走出一條主業(yè)和非鋼“兩輪驅(qū)動，雙翼齊飛”的發(fā)展新路徑，必將成為與六盤水城市共融發(fā)展，首鋼總公司在黔有活力，有競爭力的綜合產(chǎn)業(yè)集團。

丙方：貴州水礦控股集團有限責任公司

貴州水礦控股集團有限責任公司（以下簡稱：水礦控股）前身是水城礦務(wù)局，原煤炭部直屬企業(yè)，1964年作為“大三線”重點項目開工建設(shè)，1970年建成投產(chǎn)，1998年下放貴州省管理，2001年11月改制為貴州水城礦業(yè)（集團）有限責任公司，為省國資委監(jiān)管企業(yè)。公司2009年開始實施重組改制上市工作。2011年7月，省政府批準設(shè)立水礦控股集團，承接原水礦集團公司剝離的非主業(yè)資產(chǎn)和非經(jīng)營性資產(chǎn)，并代表省國資委持有水礦集團公司的股權(quán)。在剝離非主業(yè)資產(chǎn)和非經(jīng)營性資產(chǎn)后，2012年5月份引進8家戰(zhàn)略投資者，于7月份整體變更為貴州水城礦業(yè)股份有限公司，將作為主體申報上市。截止2014年6月末，水礦集團資產(chǎn)總額為280.77億元。在崗職工2.4萬人.按照“做大做強煤炭主業(yè)，做活做好輔業(yè)，研究政策導向、政府主導方向及行業(yè)市場前景，拓展新的發(fā)展領(lǐng)域，培育新的經(jīng)濟增長點，謀求新發(fā)展”的思路，實施老礦區(qū)“三年攻堅”，加快技改礦井、新建礦井建設(shè)，通過3—5年的發(fā)展，煤炭主業(yè)年產(chǎn)能達到2000萬噸以上。同時抓好煤化工、機械制造、物流商貿(mào)、建筑安裝、醫(yī)藥醫(yī)療、高新科技產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)板塊，將水礦集團建成全省乃至全國一流的大型企業(yè)集團。

鑒于2016年是省國資委明確的“提質(zhì)增效和結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅年”，為貫徹落實省國資委監(jiān)管工作會議有關(guān)精神，緩解我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重點企業(yè)當前所面臨的暫時困難，在立足需求、優(yōu)勢互補、暢通環(huán)節(jié)、降低成本的原則下，經(jīng)過前期的溝通磋商，現(xiàn)擬以首鋼水鋼、水礦控股、物資集團三家作為試點，嘗試構(gòu)建貴州省國資系統(tǒng)煤鋼營銷體系戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，重點探索改善我省鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能中平穩(wěn)有序，資源共濟，減少環(huán)節(jié)，降低成本的實際問題，達到資源就地整合、產(chǎn)能就地消化、成本就地降低、市場就地做大的目的。

甲、乙、丙三方均為貴州省國資委監(jiān)管的大一型國有企業(yè)，在生產(chǎn)資料流通供應(yīng)鏈服務(wù)中同處相鄰范疇，加之甲、乙、丙三方在長期的業(yè)務(wù)往來過程中業(yè)已建立的良好合作基礎(chǔ)?，F(xiàn)為了更好的發(fā)揮各方企業(yè)的優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，擴大市場占有，促進各方企業(yè)的發(fā)展，共同為貴州省經(jīng)濟建設(shè)和社會和諧發(fā)展作貢獻，經(jīng)友好協(xié)商，決定按照互惠互利、合作雙贏、共謀發(fā)展的原則，達成如下戰(zhàn)略框架合作協(xié)議，共同遵守：

一、合作目的

通過結(jié)成合作聯(lián)盟的形式，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，加強溝通與協(xié)作，形成資源共享、渠道共通、協(xié)同共進的合作發(fā)展新模式，以實現(xiàn)聯(lián)盟企業(yè)相互協(xié)作、共同發(fā)展，達到整體降低物流成本、化解過剩產(chǎn)能、加速貨物周轉(zhuǎn)，提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展競爭力的最終目的。

二、合作思路

1.各方在合作中為平等互利的關(guān)系，合作將以進一步鞏固、完善現(xiàn)有三方的業(yè)務(wù)合作關(guān)系為切入點，以資源為依托，以資金為橋梁，以流通為抓手，推動煤鋼聯(lián)動打通區(qū)域貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，并將適時嫁接金融鏈，解決資金瓶頸，共同做大做強做優(yōu)區(qū)域經(jīng)濟市場。

2.各方秉承市場化原則，以落實我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展為己任，積極探索生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展思路，共同探討共享發(fā)展理念的政策需求所在。

三、合作機制

為保證聯(lián)盟合作能長久、持續(xù)并產(chǎn)生實質(zhì)效果，各方一致同意本協(xié)議簽訂后建立有效的溝通方式。

1、三方明確各指派一名集團高層管理人員組成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟領(lǐng)導工作組，指派相應(yīng)職能部門負責人參與具體工作，工作組負責具體對接各自范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)開展、協(xié)調(diào)溝通工作。

2、根據(jù)工作進展，三方定期或不定期召開領(lǐng)導工作組相關(guān)工作會議，簽訂相關(guān)具體合作協(xié)議、合同，解決三方具體合作中存在的問題，形成書面文件，按程序報請各自集團決策后執(zhí)行。

四、合作內(nèi)容

為加快煤鋼營銷體系戰(zhàn)略合作聯(lián)盟的工作進度，經(jīng)三方協(xié)商，初步運作方案為：

物資集團作為上述兩家企業(yè)集團煤、鋼產(chǎn)品對接市場的貿(mào)易鏈中間環(huán)節(jié)，以其現(xiàn)有貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺的人員、資金、渠道、市場為載體，以自有資金或發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金的方式出資建立針對煤鋼聯(lián)動閉環(huán)運作營銷體系的“封閉循環(huán)資金池”（初期考慮資金規(guī)模為2-4億元），市場化撬動區(qū)域煤鋼供應(yīng)鏈，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模適時引入相關(guān)金融、類金融機構(gòu)做大資金池。在實際操作中，一方面由物資集團增量出資承接水礦控股對首鋼水鋼的既有煤炭供應(yīng)業(yè)務(wù)，按照市場價格均衡穩(wěn)定地保證首鋼水鋼的煤炭供應(yīng)，同時首鋼水鋼按照物資集團煤炭供應(yīng)投入增量資金10-20%的比例，同步置換水礦控股在首鋼水鋼的歷史欠賬，逐步消化對水礦控股的歷史遺留欠款問題；另一方面，物資集團煤炭供應(yīng)到首鋼水鋼后，首鋼水鋼可不采用現(xiàn)金付款，而是以內(nèi)部票據(jù)結(jié)算的形式，由物資集團持票市場化購買首鋼水鋼生產(chǎn)的產(chǎn)品，通過自有渠道及與水鋼工貿(mào)合作實現(xiàn)市場銷售并將銷售回款及時歸并到“封閉循環(huán)資金池”，實現(xiàn)可持續(xù)的良性循環(huán)。隨著該封閉循環(huán)的煤鋼聯(lián)動營銷體系的發(fā)展壯大，三方一致同意在互利共贏的基礎(chǔ)上進一步擴大合作的范圍和縱深，在包括但不限于貿(mào)易的基礎(chǔ)上，加強財務(wù)、工程、項目、股權(quán)等方面的合作，形成真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

五、保密條款

各方應(yīng)對通過工作接觸和通過其他渠道得知的有關(guān)對方商業(yè)秘密嚴格保密，未經(jīng)書面同意不得外泄。

六、其他約定

1.本協(xié)議為合作框架協(xié)議，各方具體合作事項以另行簽訂的項目、業(yè)務(wù)合作協(xié)議為準。

2.本協(xié)議有效期自協(xié)議簽訂時起至 年 月 日止，履行中或一方存在履約不力，經(jīng)協(xié)商一致可以終止本協(xié)議。

3.本協(xié)議未盡事宜，由三方另行協(xié)商確定，簽訂補充協(xié)議。4.本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)一份，自簽署之日起生效。

甲方：貴州省物資集團有限責任公司 法定代表人（或授權(quán)代表）：

乙方：首鋼水城鋼鐵（集團）有限責任公司 法定代表人（或授權(quán)代表）：

丙方：貴州水礦控股集團有限責任公司

法定代表人（或授權(quán)代表）

第二篇：電廠輸煤系統(tǒng)鋼桁架吊裝安全監(jiān)理控制要點Microsoft Word 文檔

電廠輸煤系統(tǒng)大型鋼桁架吊裝安全監(jiān)理控制要點

一、引言

隨著工業(yè)建筑的快速發(fā)展，由于鋼結(jié)構(gòu)桁架具有強度高，自重輕，跨度大，工期短，造價低，抗震性能好，施工速度快等優(yōu)點。目前在工業(yè)廠房、電廠、煤礦、會展中心等鋼結(jié)構(gòu)大跨度建筑工程中得到了越來越多的使用。但同時也有制作精度要求高，隔音隔熱效果差，耐腐蝕性能差，防火要求高，施工難度大等缺點，尤其是大跨度鋼結(jié)構(gòu)的吊裝安全要求較高。根據(jù)筆者多年在內(nèi)蒙古**工業(yè)開發(fā)區(qū)、**工業(yè)園區(qū)電廠建設(shè)等監(jiān)理過的鋼結(jié)構(gòu)工程看，鋼結(jié)構(gòu)工程的施工安全監(jiān)理控制工作至關(guān)重要，只有在保證安全施工的前提下才能進行安裝作業(yè)，為此監(jiān)理工程師要引起足夠的重視，認真核對圖紙，做好鋼結(jié)構(gòu)安裝單位的進場審核與督促落實安全生產(chǎn)制度及安全保證體系的到位。下面以內(nèi)蒙古**電廠工程為例，簡要敘述一下鋼結(jié)構(gòu)工程安全監(jiān)理控制工作的依據(jù)與要點。

二、工程概況

內(nèi)蒙古鄂爾多斯市**2X330MW機組工程6#輸煤系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)桁架專項吊裝。6#輸煤系統(tǒng)桁架棧橋位于細碎機室除塵室除鐵采樣間與主廠房固定端之間，6#棧橋桁架總長40.326米，寬度7.8米，高度為55.127米，傾斜度為12.3°，總重量為122噸（不含壓型鋼板），測算需300噸、300噸、500噸以上汽車吊3臺進場吊裝棧橋及鋼柱；6#輸煤棧橋需用2臺300噸和1臺500噸汽車吊各布置在棧橋一側(cè)離棧橋10m處；由于現(xiàn)場場地限制，鋼結(jié)構(gòu)桁架棧橋倒運一架吊裝一架，以免占用場地影響安裝。該工程用鋼量為主結(jié)構(gòu)約2700噸，次結(jié)構(gòu)約300噸，合計約3000噸。工程體量大，工期緊，任務(wù)重，從進場卸料、倒料到安裝均存在不同程度的施工安全要求。為重要鋼結(jié)構(gòu)鏈接安裝工程，安全監(jiān)理控制工作成了本工程重中之重。

三、鋼結(jié)構(gòu)工程安全監(jiān)理依據(jù)

1、《中華人民共和國建筑法》（2011年最新修正）

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院2003年第393號令

3、《工程建設(shè)標準強制性條文》2011年最新版、施工安全篇：強制性標準執(zhí)行計劃：第1章臨時用電、第2章高處作業(yè)、第3 章機械使用、第4章腳手架

4、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011第3.0.12條起重吊裝工程表3.0.12)

5、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2010

6、《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》建質(zhì)[2003]82號

7、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》火力發(fā)電廠DL5009 3--2013

8、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205--2011

9、施工圖紙及設(shè)計文件、施工合同、監(jiān)理合同、施工組織設(shè)計（安全施工方案）安全

10、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46--2005

11、監(jiān)理規(guī)劃與實施細則

12、其它現(xiàn)行的有關(guān)安全文明施工法律法規(guī)

四、鋼結(jié)構(gòu)桁架工程安全監(jiān)理控制要點

（一）、施工準備階段安全監(jiān)理控制要點

1、根據(jù)工程特點，監(jiān)理單位選派了有經(jīng)驗的項目總監(jiān)及安全專業(yè)監(jiān)理工程師組成安全監(jiān)理小組，明確監(jiān)理人員分工，落實崗位職責，實行安全總監(jiān)負責制。

2、組織監(jiān)理人員認真學習規(guī)范、標準，熟悉施工圖紙，對于施工難點、重點進行討論、分析。組織強有力地相關(guān)專家研討施工方案、加強安全教育與安全培訓，強化安全管理職責。

3、編制相應(yīng)的安全監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，設(shè)置安全監(jiān)理工程師旁站點，并在施工前對施工單位進行安全技術(shù)詳細交底。

4、審核安裝單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、管理人員上崗證、特殊工種人員上崗證是否滿足工程需要。

5、檢查施工單位安全管理體系和各項安全管理制度的建立及落實情況。

6、要求施工單位在工程開工前為現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險并負責支付保險費。

7、檢查起重機械（汽車吊300噸、500噸）、鋼絲繩、吊鉤、鎖緊裝置是否有檢測合格證，保證起重吊裝安全。

8、審核吊裝方案，重點審核以下內(nèi)容：

①、施工現(xiàn)場平面布置圖及吊裝行進路線示意圖。②、施工工藝流程工況點確認。

③、主要施工機械設(shè)備性能，包括汽車吊、電焊機、栓釘機、手動葫蘆、水準 2 儀、經(jīng)緯儀、扭矩測力扳手等。

④、臨時用電線路布置圖，安全、消防保證措施，主要審核安全帽、安全帶、安全鞋、安全網(wǎng)、生命線、風纜繩、滅火器等材料物資的配備情況。

9、要求施工單位認真細致學習、核對構(gòu)件的空間就位尺寸和相互間的關(guān)系； ①、計算并掌握吊裝構(gòu)件的數(shù)量、單件重量、安裝就位高度、高強螺栓等的連接位置和方法。

② 認真學習施工組織設(shè)計的內(nèi)容，熟悉工程概況、吊裝設(shè)備、確定吊裝程序、方法、進度、構(gòu)件平面位置、構(gòu)配件到場情況以及質(zhì)量安全技術(shù)措施等； ③、進行細致的技術(shù)交流，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境（建筑物、構(gòu)筑物、障礙物、水電管線等情況）

④、了解土建施工情況（混凝土的強度、高強螺栓復檢等），對預埋件的位置、標高做出標記。

（二）、鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中的安全監(jiān)理控制要點

①、吊裝前專業(yè)監(jiān)理工程師要核實基礎(chǔ)混凝土強度是否滿足吊裝要求（一般圖紙上都有具體數(shù)據(jù)）吊裝方案是否經(jīng)過審批，檢查現(xiàn)場施工人員與施工機械是否與報驗一致，吊裝路線是否與吊裝方案一致，能否保證施工安全。

②、特別檢查專職安全員、特殊工種人員是否持證上崗，證件是否處于有效期，人證是否相符。

③、監(jiān)理人員要隨時隨地檢查施工人員勞動保護用品的佩戴情況以及是否違章操作。

④、安裝過程中，在結(jié)構(gòu)尚未形成穩(wěn)定體系前，應(yīng)采取臨時支撐措施，以確保安全。一般是臨時支撐未起作用前，吊車不能松鉤，工程還未形成空間剛度單元前，臨時支撐系統(tǒng)不能撤。臨時支撐采用的風攬繩、地錨等應(yīng)符合要求。⑤、檢查起重機械、鋼絲繩、吊鉤、鎖緊裝置、地錨、吊點、司機、指揮、地耐力、起重作業(yè)、高處作業(yè)、作業(yè)平臺、構(gòu)件堆放等是否滿足安全檢查標準及相關(guān)人員是否到場，安全警戒線有無設(shè)置。

⑥、高空行走人員應(yīng)始終有掛安全帶位置（如設(shè)鋼絲繩）、作業(yè)下方應(yīng)設(shè)置水平兜網(wǎng)，兜網(wǎng)應(yīng)符合安全使用要求。

⑦、每日鋼結(jié)構(gòu)形成剛度單元后應(yīng)及時調(diào)校、固定。

⑧、雨、霧、雪、大風天氣必須禁止吊裝作業(yè)。

⑨、在現(xiàn)場焊接鋼結(jié)構(gòu)時要注意檢查臨時用電線路布置及配電箱的配置情況是否滿足規(guī)范要求。

10、高空作業(yè)、雨天和雪天進行高空作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施。遇有六級以上強風、濃霧等惡劣天氣，不得進行露天攀登和懸空高處作業(yè)；

11、鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中監(jiān)理人員要加大安全檢查和隱患整改力度。通過采取旁站、巡視、專項檢查、聯(lián)合檢查等多種形式，及時糾正和查處違章行為，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取下達安全隱患通知單或停工令的形式，要求施工單位整改，并對安全隱患整改情況進行跟蹤 復查，確保安全隱患整改及時、到位，保證施工安全。

結(jié)語；電廠輸煤系統(tǒng)參建吊裝施工人員的安全意識不強，安全操作技能有待提高，習慣性違章作業(yè)非常普遍。安全管理還處在初級階段，人們的安全行為仍處在強制階段，監(jiān)理人員只有不斷的通過檢查、整改等強制手段，切實履行監(jiān)理的安全監(jiān)督責任，才能真正提高工程安全監(jiān)理的控制能力和整體水平。工程實例中的輸煤系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)桁架經(jīng)過施工單位精心組織施工，監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理程序進行監(jiān)理，最終從工期、質(zhì)量到安全文明施工取得了良好的效果，尤其安全文明施工得到了內(nèi)蒙古**電廠各級領(lǐng)導的好評。

作者姓名：杜甲斌，性別；男

年齡50歲

現(xiàn)住地址；黑龍江省雞西市，1965年11月19日出生，工程師，聯(lián)系電話*** 工作單位；達華工程管理（集團）有限公司

發(fā)表過建筑類論文5篇，中國《價值工程》、《中國科技財富》、《黑龍江科技信息》

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關(guān)鍵詞：建筑防水工程論文，醫(yī)學職稱論文發(fā)表，發(fā)表醫(yī)學論文

1……基于ITIL的電力信息自動化運維體系研究 2……新形勢下電力市場營銷模式與新型電價體系 3……基于改進雷達圖法的電力信息運維技能綜合評價模型 4……電力電纜資產(chǎn)的狀態(tài)評估與運維決策綜述 5……考慮繼電保護故障的輸電線路風險評估體系

6……智能變電站繼電保護在線運維系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的研究及實現(xiàn) 7……基于GIS網(wǎng)格化管理輸電線路的運維難度評估 8……供電企業(yè)檢修運維班組工作量評估方法研究 9……一種輸電線路網(wǎng)格化運維策略的管理模式 10……電網(wǎng)資產(chǎn)全過程管理決策方法框架體系

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11……基于樹模型的電力監(jiān)控系統(tǒng)鏈路信息管理

12……基于物聯(lián)網(wǎng)的隨機性電源即插即用運維技術(shù)方案研究 13……云—層—端三層架構(gòu)體系的隨機性電源即插即用構(gòu)想 14……IEC/TC95戰(zhàn)略業(yè)務(wù)方案及標準體系介紹 15……無防護安裝就地化保護應(yīng)用與實踐 16……智能配電網(wǎng)自動化應(yīng)用實踐的幾點探討 17……對電力營銷服務(wù)的認識與思考 18……電纜網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化管理系統(tǒng)建設(shè)及其應(yīng)用 19……電力營銷中電費核算管理探析

20……交直流輸變電設(shè)備廣域全景信息集成技術(shù) 21……基于隨機動態(tài)規(guī)劃方法的電纜運維最優(yōu)方案 22……基于效能-成本的智能變電站二次設(shè)備運維策略優(yōu)化 23……基于縱橫維度的光伏陣列群體類比狀態(tài)評估方法研究 24……SCD升級對二次回路影響范圍定位的研究 25……配電網(wǎng)運維管控平臺功能架構(gòu)探討

26……基于Citrix的一體化電網(wǎng)運行智能系統(tǒng)Ⅲ區(qū)Web研究與應(yīng)用 27……基于多源異構(gòu)數(shù)據(jù)挖掘的配電網(wǎng)故障信息統(tǒng)計分析 28……繼電保護基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)協(xié)同平臺研究與應(yīng)用 29……基于GIS的電網(wǎng)災(zāi)害危害程度分布圖繪制方法 30……串聯(lián)水路換流閥組件散熱分析

31……計及可入網(wǎng)電動汽車的微電網(wǎng)電源優(yōu)化配置 32……適應(yīng)智能電網(wǎng)繼電保護定值的在線管控方案

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33……基于時間維度的調(diào)控全業(yè)務(wù)統(tǒng)一建模方案

34……面向信息安全的廣義繼電保護遠方操作閉環(huán)管控關(guān)鍵設(shè)計 35……基于LCC的運維檢修資源預測方法研究

36……一種兼容Comtrade格式用于間隔層故障診斷的新型智能終端 37……基于時間延遲理論的海上風電機組不定期檢修策略 38……基于標準中間過程文件的SCD版本比對的優(yōu)化研究 39……多回路電力電纜不同敷設(shè)方式對環(huán)流的影響 40……二維碼在通信標識資源管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

41……智能變電站全壽命周期“即插即用”技術(shù)體系的研究與應(yīng)用 42……智能電網(wǎng)二次設(shè)備運維新技術(shù)研討

43……基于WSN和RFID技術(shù)的變電站二次設(shè)備全生命周期運維管理系統(tǒng)設(shè)計 44……多層面、多維度輸電線路運維輔助決策專家系統(tǒng) 45……高原地區(qū)電力運行維護工人體力勞動強度評價 46……基于PID的電力巡檢光電吊艙穩(wěn)定平臺控制系統(tǒng)設(shè)計 47……天中直流控制保護系統(tǒng)模擬量自檢邏輯分析 48……基于云計算的電力大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與應(yīng)用 49……電力同步網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)部署方案 50……甘肅電網(wǎng)智能污區(qū)系統(tǒng)應(yīng)用研究 51……電力通信網(wǎng)移動運維管理模式的探討

52……基于 LCC 的海上風電場主變壓器冗余配置經(jīng)濟性對比與分析 53……智能變電站繼電保護系統(tǒng)可靠性分析 54……干式空心電抗器故障及運維策略分析

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55……基于價值最優(yōu)的區(qū)域能源管控中心價值模型研究 56……環(huán)網(wǎng)分布式母線保護裝置就地化實現(xiàn)探討

57……智能變電站SCD文件可視化管理和分析決策系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn) 58……智能變電站非侵入式測試技術(shù)研究

59……智能變電站虛擬二次回路監(jiān)視方案設(shè)計及應(yīng)用 60……輸電線路最佳經(jīng)濟壽命區(qū)間評估 61……高速鐵路牽引網(wǎng)雷害風險評估方法

62……狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)中心與智能分析平臺的建設(shè)與應(yīng)用 63……一起10kV戶外封閉型噴射式熔斷器故障原因分析 64……大數(shù)據(jù)時代電力企業(yè)的發(fā)展探析 65……對變電站建設(shè)土建方面的思考及建議

66……基于二維碼的智能變電站光纜標簽系統(tǒng)設(shè)計和實現(xiàn) 67……考慮外部環(huán)境的電網(wǎng)故障概率模型綜述 68……一起光纖差動保護動作情況分析及探討

69……基于CIM/G的電網(wǎng)潮流圖自動生成關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用 70……智能變電站SCD應(yīng)用模型實例化研究 71……高速路網(wǎng)上電動汽車充電站布點優(yōu)化

72……基于崗位需求與技術(shù)發(fā)展的專業(yè)培訓體系的構(gòu)建——以電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動化運維專業(yè)為例

73……電力通信設(shè)備電磁兼容標準體系建設(shè) 74……電網(wǎng)企業(yè)信息運維故障診斷模型的研究與應(yīng)用 75……基于地理空間信息多視圖的電力故障全景搶修應(yīng)用

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76……巴西輸電特許經(jīng)營權(quán)體制下集約化運維方法研究 77……光纖到戶通信網(wǎng)絡(luò)運維與客戶服務(wù)優(yōu)化應(yīng)用 78……基于可靠性的系統(tǒng)分層分級運維模式研究 79……電網(wǎng)實物資產(chǎn)評價指標體系 80……日最大負荷特性分析及預測方法 81……電網(wǎng)冰區(qū)分級方法研究 82……電力終端智能可編程檢測系統(tǒng) 83……配電網(wǎng)電能質(zhì)量智能監(jiān)控與治理仿真 84……電網(wǎng)主設(shè)備經(jīng)濟退役點研究

85……基于云測度的電力營銷狀態(tài)評估及預警模型研究 86……基于Mobitex和PLC技術(shù)的電力營銷管理系統(tǒng)設(shè)計 87……校企融合 創(chuàng)建電力市場營銷專業(yè)教學平臺 88……系統(tǒng)運行風險評估在電力行業(yè)中的應(yīng)用 89……電網(wǎng)主設(shè)備運行維護策略輔助決策方法

90……基于多層模糊識別的直流聯(lián)網(wǎng)工程成功度評價體系 91……基于電力積分的需求響應(yīng)激勵機制設(shè)計 92……提高電力穩(wěn)控系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)利用率方法的研究 93……供電企業(yè)生產(chǎn)管理自用電的財稅處理

94……南寧供電局J2EE應(yīng)用服務(wù)中間件監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn) 95……基于衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)的輸變電設(shè)施遠程監(jiān)控研究與應(yīng)用 96……基于Tilera平臺的網(wǎng)絡(luò)細粒度應(yīng)用行為識別 97……基于GIS的電壓質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)

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98……電力營銷管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計及實現(xiàn)技術(shù) 99……寬帶用電信息采集系統(tǒng)終端現(xiàn)場投運經(jīng)驗和建議 100……220kV變壓器運維檢修成本的灰色關(guān)聯(lián)分析模型及計算

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第四篇：魯煤經(jīng)運〔2011〕127號 山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于表彰2010全省煤炭系統(tǒng)營銷工作先進單位和先進個人的通知

山東省煤炭工業(yè)局

關(guān)于表彰2010全省煤炭系統(tǒng)營銷工作

先進單位和先進個人的通知

魯煤經(jīng)運?2011?127號

各市煤炭管理部門，各省屬煤炭企業(yè)：

2010年，全省煤炭營銷系統(tǒng)堅持以科學發(fā)展觀為指導，面對國際金融危機的嚴峻挑戰(zhàn)，把強化煤炭營銷作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要措施，積極應(yīng)對復雜的內(nèi)外環(huán)境，加強市場分析，積極組織產(chǎn)運需協(xié)調(diào)，加大產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，嚴格履行煤炭產(chǎn)運需合同特別是省內(nèi)電煤合同，加快煤炭應(yīng)急儲備基地建設(shè)，大力發(fā)展煤炭物流，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，省內(nèi)電煤合同兌現(xiàn)率持續(xù)保持在100%以上，提高了煤炭能源的供應(yīng)能力和保障水平，有力促進了全省煤炭工業(yè)較快平穩(wěn)發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批營銷工作先進單位和先進個人。

為表彰先進，發(fā)揮示范帶動作用，深入推動“十二五”煤炭營銷工作，根據(jù)省煤炭局《關(guān)于在全省煤炭系統(tǒng)開展煤炭營銷工作先進集體和先進個人活動及評選辦法的通知》（魯煤經(jīng)運[2005]50號）規(guī)定，在各單位推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合考評，省局決定，評選授予兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部等31個單位為2010全省煤炭系統(tǒng)營銷工作先進單位；授予李位民等69名同志為全省煤炭系統(tǒng)營銷工作先進個人，現(xiàn)予以表彰。希望受表彰的單位和個人在新的一年里戒驕戒躁，再接再厲，取得更大成績，推進全省煤炭營銷工作再上新臺階。

附件：

1、2010全省煤炭系統(tǒng)營銷工作先進單位名單 2、2010全省煤炭系統(tǒng)營銷工作先進個人名單

二〇一一年七月六日

主題詞：表彰 煤炭營銷 先進 通知 抄送：省監(jiān)獄管理局，山東能源集團。山東省煤炭工業(yè)局辦公室 2011年7月18日印發(fā) 附件1：

2010全省煤炭系統(tǒng)營銷工作先進單位名單（31個）

1、兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部

2、新汶礦業(yè)集團有限責任公司煤銷中心

3、棗莊礦業(yè)集團煤炭運銷部

4、淄博礦業(yè)集團有限責任公司煤炭運銷公司

5、肥城礦業(yè)集團有限責任公司煤炭運銷處

6、龍口煤電有限公司銷售處

7、臨沂礦業(yè)集團煤炭運銷公司

8、山東省武所屯生建煤礦銷售科

9、章丘市東風煤礦二號井

10、山東坤升控股有限公司煤炭運銷部

11、山東東泰物流有限公司

12、棗莊市薛城區(qū)鄒塢煤礦

13、山東泉興礦業(yè)集團有限責任公司銷售處

14、滕州郭莊礦業(yè)有限責任公司郭莊煤礦

15、山東華寧礦業(yè)集團有限公司

16、山東泰豐礦業(yè)集團市場營銷部

17、山東恒豐礦業(yè)集團有限公司

18、山東新方集團股份有限公司

19、臨沂宇光礦業(yè)有限責任公司 20、萊蕪熠能礦業(yè)有限公司

21、濟寧礦業(yè)集團有限公司煤質(zhì)運銷部

22、山東宏河礦業(yè)集團有限公司銷售科

23、微山湖礦業(yè)集團銷售科

24、龍口市洼東煤礦有限公司

25、山東龍海煤炭配送有限公司

26、濟南市經(jīng)濟和信息化委員會煤炭工業(yè)局

27、濟寧市煤炭局

28、淄博市煤炭工業(yè)管理局

29、臨沂市人民政府節(jié)約能源工作辦公室 30、菏澤市煤炭管理局

31、泰安市煤炭工業(yè)管理局 附件2：

2010全省煤炭系統(tǒng)煤炭營銷工作先進個人名單（69名）

一、兗礦集團

1、兗州煤業(yè)股份有限公司董事長 李位民

2、兗州煤業(yè)股份有限公司董事 王新坤

3、兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部部長 劉 春

4、兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部科長 黃東章

5、兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部高級經(jīng)濟師

6、兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部副科長

二、新礦集團

7、新汶礦業(yè)集團公司煤銷中心科長

8、新汶礦業(yè)集團公司煤銷中心調(diào)運科科長

9、新汶礦業(yè)集團公司煤銷科科長

10、新汶礦業(yè)集團公司孫村煤礦副總經(jīng)濟師

11、新汶礦業(yè)集團公司良莊煤礦科長

三、棗礦集團

12、棗莊礦業(yè)集團煤炭運銷部市場部副主任

13、棗莊礦業(yè)集團煤炭運銷部地銷科科長

14、棗莊礦業(yè)集團新安煤業(yè)公司運銷科科長

15、棗莊礦業(yè)集團蔣莊煤礦煤質(zhì)運銷科科長

16、棗莊礦業(yè)集團高莊煤礦煤質(zhì)運銷科科長

四、淄礦集團

17、淄博礦業(yè)集團公司運銷科科長

18、淄博礦業(yè)集團公司運銷科營銷員

19、淄博礦業(yè)集團公司岱莊煤礦黨委書記 20、淄博礦業(yè)集團公司葛亭煤礦黨委書記

21、淄博礦業(yè)集團公司亭南煤業(yè)煤質(zhì)運銷科科長

五、肥礦集團

22、肥城礦業(yè)集團公司煤炭運銷處處長

23、肥城礦業(yè)集團公司煤炭運銷處梁寶寺分部經(jīng)理

24、肥城礦業(yè)集團公司煤炭運銷處省內(nèi)辦營銷員

25、肥城礦業(yè)集團公司煤炭運銷處省外辦營銷員

六、龍礦集團

26、龍口煤電有限公司銷售處處長 孫元華 岳 良 曲業(yè)彪 萬 強 鄭 偉 劉洪彬 張 鑫 任文東 張延峰 魏化貞 余 濤 姚守元 楊長玉 吳學健 蘇守玉 張遠征 孫即俊 韓克星 孫金芳 董 浩 尹 濤 程木松

27、龍口煤電有限公司銷售處副處長 王效全

28、龍口煤電有限公司銷售處航運部部長 劉金忠

29、龍口煤電有限公司銷售處地銷部部長 張茂磊

七、臨礦集團

30、臨沂礦業(yè)集團煤炭運銷公司營銷管理科科長 胡 斐

31、臨沂礦業(yè)集團煤炭運銷公司地銷科科長 張儒連

32、臨沂礦業(yè)集團煤炭運銷公司調(diào)運科科長 丁 超

33、臨沂礦業(yè)集團煤炭運銷公司市場科副科長

八、山東省監(jiān)獄管理局

34、山東省七五生建煤礦高級營銷師

35、山東里能里彥礦業(yè)有限公司供銷科副主任科員

36、山東里能魯西礦業(yè)有限公司銷售科副科長

九、濟南市

37、章丘華明礦業(yè)有限公司總經(jīng)理

十、淄博市

38、淄博舜地煤炭銷售有限公司副總經(jīng)理

39、淄博宇峰實業(yè)有限責任公司總經(jīng)理助理

十一、棗莊市

40、山東富安煤炭有限公司工會副主席

41、山東豐源趙坡煤礦經(jīng)營礦長

42、棗莊二一五煤礦有限公司礦長

43、滕州郭莊礦業(yè)有限公司郭莊煤礦礦長

十二、泰安市

44、山東華寧礦業(yè)集團有限公司銷售處副處長

45、山東泰豐礦業(yè)集團有限公司監(jiān)事會主席

46、山東恒豐礦業(yè)集團有限公司副總經(jīng)理

十三、濰坊市

47、山東新方集團股份有限公司銷售公司經(jīng)理

48、濰坊朱劉煤礦有限公司銷售公司副經(jīng)理

十四、臨沂市

49、臨沂興元煤業(yè)有限責任公司銷售科科長

十五、萊蕪市

50、萊蕪市辛莊煤礦有限公司工程師

十六、濟寧市

劉祥亮 孫含軍 馮頌軍 趙文學 襲建營 郭明初 袁 霞 王殿義 吳春曉 白景軍 劉合廷 王萬林 徐光法 李中華 王培良 張鵬龍 連德躍 趙懷凱

51、濟寧礦業(yè)集團煤質(zhì)運銷部經(jīng)理 李成信

52、濟寧礦業(yè)集團花園煤質(zhì)運銷分部經(jīng)理 王友剛

53、濟寧礦業(yè)集團陽城煤質(zhì)運銷分部經(jīng)理 時均余

54、山東宏河礦業(yè)集團有限公司銷售科科長 王保平

55、微山湖礦業(yè)集團礦長助理 朱國利

56、微山湖礦業(yè)集團泗河礦銷售科科長 張永安

十七、菏澤市

57、魯能菏澤煤電開發(fā)公司煤炭管理部副主任`

十八、煙臺市

58、龍口市桑園煤礦有限公司銷售科科長

十九、省煤炭應(yīng)急儲備基地

59、山東龍海煤炭配送有限公司曹妃甸辦事處主任60、山東龍海煤炭配送有限公司秦皇島辦事處主任

二十、各市煤炭管理部門

61、濟南市經(jīng)濟和信息化委員會煤炭局副調(diào)研員 62、濟寧市煤炭局經(jīng)濟運行科科長 63、淄博市煤炭工業(yè)管理局經(jīng)營監(jiān)督管理科科長 64、臨沂市政府節(jié)能辦生產(chǎn)技術(shù)科科長 65、菏澤市煤炭管理局副調(diào)研員 66、泰安市煤炭工業(yè)管理局辦公室副主任 67、棗莊市煤炭工業(yè)局綜合管理科科長 68、萊蕪市煤炭工業(yè)局規(guī)劃發(fā)展科科長 69、濰坊市煤炭工業(yè)局副局長 徐 楠 鄒立生 劉 強 徐廣偉 王翠玲 范金志 龐翠鳳 牛司金 王晨光 侯衍輝 陸 雪 趙玉明 潘心江