第一篇：新聞一行三會已擬互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管辦法兩會兩派觀點交鋒
全國“兩會”昨天正式拉開帷幕，來自金融界的政協(xié)委員幾乎人手一份有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融的提案，內(nèi)容涉及互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)業(yè)政策、監(jiān)管模式、監(jiān)管尺度等多方面。南都記者昨天獨家獲悉，“一行三會”等監(jiān)管機構(gòu)已擬定了近期與遠期監(jiān)管相結(jié)合的辦法，近期監(jiān)管措施主要包括對相關(guān)機構(gòu)出臺風(fēng)險準備金要求。央行副行長李東榮昨天表示，關(guān)于余額寶的問題，現(xiàn)在正在做調(diào)查，要規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮其正面作用。
一年一度的全國“兩會”昨天正式拉開帷幕，而有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融的話題卻已未開先熱。南都記者昨天在全國政協(xié)十二屆二次會議開幕會現(xiàn)場采訪發(fā)現(xiàn)，來自金融界的政協(xié)委員幾乎人手一份有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融的提案，提案的內(nèi)容涉及互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)業(yè)政策、監(jiān)管模式、監(jiān)管尺度等多方面。
南都記者昨天獨家獲悉，“一行三會”等監(jiān)管機構(gòu)已就規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)及其業(yè)務(wù)進行多輪內(nèi)部磋商，擬定了多套監(jiān)管辦法。其中之一，便是對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)及其產(chǎn)品采取近期與遠期監(jiān)管相結(jié)合的辦法，其中近期監(jiān)管措施主要包括對相關(guān)機構(gòu)出臺風(fēng)險準備金要求，并擬于近期呈報國務(wù)院主管部門審議。全國政協(xié)委員、交銀施羅德基金副總經(jīng)理謝衛(wèi)昨天表示，由于互聯(lián)網(wǎng)金融的開放性和虛擬性，其崛起正挑戰(zhàn)中國金融業(yè)“分業(yè)經(jīng)營，分業(yè)監(jiān)管”的紅線。他建議在“一行三會”的基礎(chǔ)上設(shè)立更精干和權(quán)威的議事機構(gòu)，及時界定監(jiān)管歸屬。而央行副行長李東榮昨天表示，關(guān)于余額寶的問題，現(xiàn)在正在做調(diào)查，要規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮其正面作用。
《證券法》修訂或涉綜合金融
不久之前的證監(jiān)會例行新聞發(fā)布會上，證監(jiān)會新聞發(fā)言人透露今年將進行《證券法》的修訂和《期貨法》的起草工作。南都記者獨家了解到，《證券法》的修訂工作目前緊張較快，已進入全國人大財經(jīng)委專項審查討論環(huán)節(jié)，其重點之一就是要對綜合金融業(yè)務(wù)出臺修改相應(yīng)的條款?！靶薷臈l款并不意味著很快要打破‘分業(yè)經(jīng)營，分業(yè)監(jiān)管’的框架，但金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀確定了其中的一些條款亟待修改和完善?！庇兄槿耸肯蚰隙加浾弑硎?。
此外，在監(jiān)管機構(gòu)的內(nèi)部討論中，對于交易所的改革問題也引發(fā)激烈爭論。初步方案顯示，監(jiān)管層有意對國內(nèi)的證券、期貨交易所實行企業(yè)化運作，完善董事會、監(jiān)事會等公司治理結(jié)構(gòu)，但監(jiān)管機構(gòu)仍然堅持保留對交易所高管人員的人事任免權(quán)。
余額寶規(guī)范方案正在擬定
針對當前大熱的余額寶及類似產(chǎn)品，監(jiān)管從嚴幾乎已經(jīng)在監(jiān)管機構(gòu)內(nèi)部形成廣泛共識。南都記者獨家獲悉，在監(jiān)管機構(gòu)的內(nèi)部討論會上，就如何規(guī)范和監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)及其業(yè)務(wù)已經(jīng)形成了多套備選方案。其中之一，便是采取“三步走”措施，擬定近期、中期和長期監(jiān)管目標，并出臺相應(yīng)的監(jiān)管政策。其中，首先會要求互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)就其產(chǎn)品性質(zhì)、規(guī)模、風(fēng)險等，按比例足額提取風(fēng)險準備金?！皽蕚浣鸬谋壤暡煌髽I(yè)和產(chǎn)品會有所差異，但基本的原則是要覆蓋風(fēng)險?！庇兄槿耸客嘎叮耙杂囝~寶為例，由于其資金絕大部分投向協(xié)議存款，按照《商業(yè)銀行法》的規(guī)定，其本金部分是有保障的，但其收益部分，也就是來自銀行協(xié)議存款的利息，則存在兌付風(fēng)險?！彼忉?，協(xié)議存款的利息只有到期后才能獲得，一旦提前贖回，其利息銀行只能按照活期利息支付，而由于這部分資金是由產(chǎn)品的發(fā)行人支付給投資人，因此有必要提取風(fēng)險準備金，比例上可能會參考該產(chǎn)品某一時點的應(yīng)付未付的利息支出。
在此基礎(chǔ)上，從監(jiān)管一致性和審慎監(jiān)管的原則出發(fā)，可能對部分互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的注冊資本和資本充足率提出限制性要求。上述知情人士透露，考慮到該措施對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的影響較大，可能會預(yù)留足夠的過渡期，具體的指標目前仍有待進一步研究。
該人士還透露，上述方案中對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)和業(yè)務(wù)監(jiān)管的遠期目標是：制定全面的行業(yè)準入辦法和管理規(guī)章，實行牌照制管理，提高互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的準入門檻，有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險。
不叫停余額寶旨在鼓勵創(chuàng)新
針對余額寶及其類似產(chǎn)品，有一種來自監(jiān)管機構(gòu)的聲音認為，其無非是非法集資的一個變種。“支付寶拿到的第三方支付牌照僅具有支付轉(zhuǎn)賬功能，而現(xiàn)在它拿著廣大客戶的沉淀資金去投資貨幣基金，無論這個行為有沒有與客戶簽訂協(xié)議，無論是否征得客戶的知情同意，其都不具備受托管理資產(chǎn)業(yè)務(wù)的牌照，因而可以認定其是非法的。”持此觀點的監(jiān)管機構(gòu)人士向南都記者表示，“當初之所以對余額寶沒有叫?；蛉【?，也是考慮到其是新興事物，需要進一步觀察，而監(jiān)管部門也不愿因叫停被輿論指責(zé)其打壓金融創(chuàng)新。”
針對呼之欲出的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管新政下，還有一種聲音認為，目前可以暫時不必出臺相關(guān)監(jiān)管措施，仍由互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險暴露?！爸挥姓嬲霈F(xiàn)風(fēng)險事件，才能給投資者以真正的警示教育?！庇袊写笮胸撠?zé)理財業(yè)務(wù)的知情人士表示，“目前來看，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)及其產(chǎn)品的發(fā)展速度雖然很快，但其規(guī)模與中國銀行業(yè)的整體規(guī)模相比仍然很小，即便其短期內(nèi)發(fā)生風(fēng)險事件，也在監(jiān)管機構(gòu)掌控之中，不會影響到整個金融體系的問題?！?/p>
“兩會”熱議互聯(lián)網(wǎng)金融 A派
閆冰竹：首先要明確監(jiān)管主體，完善互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管體系；從法律法規(guī)層面加大對互聯(lián)網(wǎng)金融的立法力度；制定互聯(lián)網(wǎng)金融公平交易規(guī)則以及安全法規(guī)；將互聯(lián)網(wǎng)金融納入反洗錢監(jiān)管。吳焰：對不同互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式和產(chǎn)品實行分類監(jiān)管；加強互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品注冊登記和強制性信息披露，依法嚴厲打擊違法犯罪行為；探索設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)金融投資者保障基金，構(gòu)建“最后一道防線”。
楊凱生：無論是線上還是線下，只要它的實質(zhì)是金融，那么就應(yīng)該按照現(xiàn)有的金融法規(guī)納入監(jiān)管的范疇。越規(guī)范，互聯(lián)網(wǎng)金融會發(fā)展得越健康；越規(guī)范，互聯(lián)網(wǎng)金融才能發(fā)展得越迅速。
馬蔚華：對互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該與金融機構(gòu)采用統(tǒng)一的監(jiān)管原則，線上線下統(tǒng)一。余額寶及類似產(chǎn)品本質(zhì)上是貨幣基金，其高收益的前提條件是商業(yè)銀行的活期存款利率沒有放開，如果存款利率市場化，肯定會有影響。
謝衛(wèi)：在“一行三會”的基礎(chǔ)上設(shè)立更精干和權(quán)威的議事機構(gòu)，重點跟蹤和研究金融發(fā)展中的新問題，新現(xiàn)象，及時界定監(jiān)管歸屬。B派
蔡鄂生：互聯(lián)網(wǎng)金融有發(fā)展的過程，不要把支付寶、余額寶與銀行對立起來，要用發(fā)展的眼光看待新事物；如果按照傳統(tǒng)銀行的辦法來對它制定規(guī)則，可能會有問題。不能簡單地和機構(gòu)類比來定規(guī)則，要從市場秩序以及保護消費者利益的整體大局來制定規(guī)則。
李占通：對互聯(lián)網(wǎng)金融給予較寬松的監(jiān)管政策，發(fā)揮市場的作用推動行業(yè)自律，逐步建立誠信體系，特別是中小企業(yè)的誠信體系，建立行業(yè)約束以及行業(yè)風(fēng)控水平能力，在嚴防系統(tǒng)性風(fēng)險的前提下，對互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)的風(fēng)險按個案處理，不宜因噎廢食。
賈康：不能說互聯(lián)網(wǎng)金融危害中國的金融安全，互聯(lián)網(wǎng)金融正在推動一輪新的從互聯(lián)網(wǎng)到金融界互動的革命性變革，有利于推動中國的利率市場化；但與此同時，對銀行業(yè)的沖擊是不可避免。未來監(jiān)管的重點應(yīng)落在控制風(fēng)險，推動互聯(lián)網(wǎng)金融興利除弊，盡量對銀行業(yè)形成良性沖擊。
王廣謙：應(yīng)當使從事互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的企業(yè)或公司接受國家金融監(jiān)管部門的監(jiān)管。而監(jiān)管部門應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展給予指引，制定相應(yīng)的規(guī)范；針對互聯(lián)網(wǎng)金融存在的一些特殊性，在監(jiān)管上也宜采用區(qū)別歸類，將直接監(jiān)管與委托監(jiān)管的方式相結(jié)合。
南都特派記者 李鶴鳴 北京報道
全國“兩會”昨天正式拉開帷幕，來自金融界的政協(xié)委員幾乎人手一份有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融的提案，內(nèi)容涉及互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)業(yè)政策、監(jiān)管模式、監(jiān)管尺度等多方面。南都記者昨天獨家獲悉，“一行三會”等監(jiān)管機構(gòu)已擬定了近期與遠期監(jiān)管相結(jié)合的辦法，近期監(jiān)管措施主要包括對相關(guān)機構(gòu)出臺風(fēng)險準備金要求。央行副行長李東榮昨天表示，關(guān)于余額寶的問題，現(xiàn)在正在做調(diào)查，要規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮其正面作用。
一年一度的全國“兩會”昨天正式拉開帷幕，而有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融的話題卻已未開先熱。南都記者昨天在全國政協(xié)十二屆二次會議開幕會現(xiàn)場采訪發(fā)現(xiàn)，來自金融界的政協(xié)委員幾乎人手一份有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融的提案，提案的內(nèi)容涉及互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)業(yè)政策、監(jiān)管模式、監(jiān)管尺度等多方面。
南都記者昨天獨家獲悉，“一行三會”等監(jiān)管機構(gòu)已就規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)及其業(yè)務(wù)進行多輪內(nèi)部磋商，擬定了多套監(jiān)管辦法。其中之一，便是對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)及其產(chǎn)品采取近期與遠期監(jiān)管相結(jié)合的辦法，其中近期監(jiān)管措施主要包括對相關(guān)機構(gòu)出臺風(fēng)險準備金要求，并擬于近期呈報國務(wù)院主管部門審議。全國政協(xié)委員、交銀施羅德基金副總經(jīng)理謝衛(wèi)昨天表示，由于互聯(lián)網(wǎng)金融的開放性和虛擬性，其崛起正挑戰(zhàn)中國金融業(yè)“分業(yè)經(jīng)營，分業(yè)監(jiān)管”的紅線。他建議在“一行三會”的基礎(chǔ)上設(shè)立更精干和權(quán)威的議事機構(gòu)，及時界定監(jiān)管歸屬。而央行副行長李東榮昨天表示，關(guān)于余額寶的問題，現(xiàn)在正在做調(diào)查，要規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮其正面作用。
《證券法》修訂或涉綜合金融
不久之前的證監(jiān)會例行新聞發(fā)布會上，證監(jiān)會新聞發(fā)言人透露今年將進行《證券法》的修訂和《期貨法》的起草工作。南都記者獨家了解到，《證券法》的修訂工作目前緊張較快，已進入全國人大財經(jīng)委專項審查討論環(huán)節(jié)，其重點之一就是要對綜合金融業(yè)務(wù)出臺修改相應(yīng)的條款。“修改條款并不意味著很快要打破‘分業(yè)經(jīng)營，分業(yè)監(jiān)管’的框架，但金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀確定了其中的一些條款亟待修改和完善。”有知情人士向南都記者表示。
此外，在監(jiān)管機構(gòu)的內(nèi)部討論中，對于交易所的改革問題也引發(fā)激烈爭論。初步方案顯示，監(jiān)管層有意對國內(nèi)的證券、期貨交易所實行企業(yè)化運作，完善董事會、監(jiān)事會等公司治理結(jié)構(gòu)，但監(jiān)管機構(gòu)仍然堅持保留對交易所高管人員的人事任免權(quán)。
余額寶規(guī)范方案正在擬定
針對當前大熱的余額寶及類似產(chǎn)品，監(jiān)管從嚴幾乎已經(jīng)在監(jiān)管機構(gòu)內(nèi)部形成廣泛共識。南都記者獨家獲悉，在監(jiān)管機構(gòu)的內(nèi)部討論會上，就如何規(guī)范和監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)及其業(yè)務(wù)已經(jīng)形成了多套備選方案。其中之一，便是采取“三步走”措施，擬定近期、中期和長期監(jiān)管目標，并出臺相應(yīng)的監(jiān)管政策。
其中，首先會要求互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)就其產(chǎn)品性質(zhì)、規(guī)模、風(fēng)險等，按比例足額提取風(fēng)險準備金?！皽蕚浣鸬谋壤暡煌髽I(yè)和產(chǎn)品會有所差異，但基本的原則是要覆蓋風(fēng)險?！庇兄槿耸客嘎叮耙杂囝~寶為例，由于其資金絕大部分投向協(xié)議存款，按照《商業(yè)銀行法》的規(guī)定，其本金部分是有保障的，但其收益部分，也就是來自銀行協(xié)議存款的利息，則存在兌付風(fēng)險?！彼忉專瑓f(xié)議存款的利息只有到期后才能獲得，一旦提前贖回，其利息銀行只能按照活期利息支付，而由于這部分資金是由產(chǎn)品的發(fā)行人支付給投資人，因此有必要提取風(fēng)險準備金，比例上可能會參考該產(chǎn)品某一時點的應(yīng)付未付的利息支出。
在此基礎(chǔ)上，從監(jiān)管一致性和審慎監(jiān)管的原則出發(fā)，可能對部分互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的注冊資本和資本充足率提出限制性要求。上述知情人士透露，考慮到該措施對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的影響較大，可能會預(yù)留足夠的過渡期，具體的指標目前仍有待進一步研究。
該人士還透露，上述方案中對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)和業(yè)務(wù)監(jiān)管的遠期目標是：制定全面的行業(yè)準入辦法和管理規(guī)章，實行牌照制管理，提高互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的準入門檻，有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險。
不叫停余額寶旨在鼓勵創(chuàng)新
針對余額寶及其類似產(chǎn)品，有一種來自監(jiān)管機構(gòu)的聲音認為，其無非是非法集資的一個變種?！爸Ц秾毮玫降牡谌街Ц杜普諆H具有支付轉(zhuǎn)賬功能，而現(xiàn)在它拿著廣大客戶的沉淀資金去投資貨幣基金，無論這個行為有沒有與客戶簽訂協(xié)議，無論是否征得客戶的知情同意，其都不具備受托管理資產(chǎn)業(yè)務(wù)的牌照，因而可以認定其是非法的?！背执擞^點的監(jiān)管機構(gòu)人士向南都記者表示，“當初之所以對余額寶沒有叫停或取締，也是考慮到其是新興事物，需要進一步觀察，而監(jiān)管部門也不愿因叫停被輿論指責(zé)其打壓金融創(chuàng)新。”
針對呼之欲出的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管新政下，還有一種聲音認為，目前可以暫時不必出臺相關(guān)監(jiān)管措施，仍由互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險暴露。“只有真正出現(xiàn)風(fēng)險事件，才能給投資者以真正的警示教育?！庇袊写笮胸撠?zé)理財業(yè)務(wù)的知情人士表示，“目前來看，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)及其產(chǎn)品的發(fā)展速度雖然很快，但其規(guī)模與中國銀行業(yè)的整體規(guī)模相比仍然很小，即便其短期內(nèi)發(fā)生風(fēng)險事件，也在監(jiān)管機構(gòu)掌控之中，不會影響到整個金融體系的問題。”
“兩會”熱議互聯(lián)網(wǎng)金融 A派
閆冰竹：首先要明確監(jiān)管主體，完善互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管體系；從法律法規(guī)層面加大對互聯(lián)網(wǎng)金融的立法力度；制定互聯(lián)網(wǎng)金融公平交易規(guī)則以及安全法規(guī)；將互聯(lián)網(wǎng)金融納入反洗錢監(jiān)管。
吳焰：對不同互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式和產(chǎn)品實行分類監(jiān)管；加強互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品注冊登記和強制性信息披露，依法嚴厲打擊違法犯罪行為；探索設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)金融投資者保障基金，構(gòu)建“最后一道防線”。
楊凱生：無論是線上還是線下，只要它的實質(zhì)是金融，那么就應(yīng)該按照現(xiàn)有的金融法規(guī)納入監(jiān)管的范疇。越規(guī)范，互聯(lián)網(wǎng)金融會發(fā)展得越健康；越規(guī)范，互聯(lián)網(wǎng)金融才能發(fā)展得越迅速。
馬蔚華：對互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該與金融機構(gòu)采用統(tǒng)一的監(jiān)管原則，線上線下統(tǒng)一。余額寶及類似產(chǎn)品本質(zhì)上是貨幣基金，其高收益的前提條件是商業(yè)銀行的活期存款利率沒有放開，如果存款利率市場化，肯定會有影響。
謝衛(wèi)：在“一行三會”的基礎(chǔ)上設(shè)立更精干和權(quán)威的議事機構(gòu)，重點跟蹤和研究金融發(fā)展中的新問題，新現(xiàn)象，及時界定監(jiān)管歸屬。B派
蔡鄂生：互聯(lián)網(wǎng)金融有發(fā)展的過程，不要把支付寶、余額寶與銀行對立起來，要用發(fā)展的眼光看待新事物；如果按照傳統(tǒng)銀行的辦法來對它制定規(guī)則，可能會有問題。不能簡單地和機構(gòu)類比來定規(guī)則，要從市場秩序以及保護消費者利益的整體大局來制定規(guī)則。
李占通：對互聯(lián)網(wǎng)金融給予較寬松的監(jiān)管政策，發(fā)揮市場的作用推動行業(yè)自律，逐步建立誠信體系，特別是中小企業(yè)的誠信體系，建立行業(yè)約束以及行業(yè)風(fēng)控水平能力，在嚴防系統(tǒng)性風(fēng)險的前提下，對互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)的風(fēng)險按個案處理，不宜因噎廢食。
賈康：不能說互聯(lián)網(wǎng)金融危害中國的金融安全，互聯(lián)網(wǎng)金融正在推動一輪新的從互聯(lián)網(wǎng)到金融界互動的革命性變革，有利于推動中國的利率市場化；但與此同時，對銀行業(yè)的沖擊是不可避免。未來監(jiān)管的重點應(yīng)落在控制風(fēng)險，推動互聯(lián)網(wǎng)金融興利除弊，盡量對銀行業(yè)形成良性沖擊。
王廣謙：應(yīng)當使從事互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的企業(yè)或公司接受國家金融監(jiān)管部門的監(jiān)管。而監(jiān)管部門應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展給予指引，制定相應(yīng)的規(guī)范；針對互聯(lián)網(wǎng)金融存在的一些特殊性，在監(jiān)管上也宜采用區(qū)別歸類，將直接監(jiān)管與委托監(jiān)管的方式相結(jié)合。
南都特派記者 李鶴鳴 北京報道
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2015年中國新經(jīng)濟年會1月14日在京舉行，年會邀請知名經(jīng)濟學(xué)家、不同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家以及監(jiān)管部門，碰撞求解新經(jīng)濟之路，分享互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等洶涌“聲浪”。新華網(wǎng)記者 黃博陽 攝
新華網(wǎng)北京1月14日電 2015年中國新經(jīng)濟年會今日在京舉行，年會邀請知名經(jīng)濟學(xué)家、不同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家以及監(jiān)管部門，碰撞求解新經(jīng)濟之路，分享互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等洶涌“聲浪”。
年會上揭曉了2014年度“十大新經(jīng)濟關(guān)鍵詞”，包括創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮、BAT生態(tài)圈、中概股上市潮、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等。
一、網(wǎng)絡(luò)信息安全 隨著網(wǎng)絡(luò)空間重要性的不斷上升，社會、經(jīng)濟、生活、生產(chǎn)等活動的重心逐漸轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，各國均開始重視網(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)略。在此背景下，網(wǎng)絡(luò)空間安全已經(jīng)成為國際關(guān)系的核心要素，也將成為未來國家經(jīng)濟、政治、軍事的核心。
2014年2月27日，中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組宣告成立，總書記在主持召開中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議時強調(diào)，要總體布局統(tǒng)籌各方創(chuàng)新發(fā)展，努力把我國建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)強國。體現(xiàn)了中國最高層全面深化改革、加強頂層設(shè)計的意志，顯示出在保障網(wǎng)絡(luò)安全、維護國家利益、推動信息化發(fā)展的決心。
2014全國“兩會”期間，網(wǎng)絡(luò)安全又首次列入政府工作報告，上升到國家戰(zhàn)略層次。
網(wǎng)絡(luò)信息安全已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中最基礎(chǔ)和最重要的問題。作為互聯(lián)網(wǎng)大國，中國正視差距、立足現(xiàn)實，規(guī)劃積極有效的網(wǎng)絡(luò)空間安全防御型戰(zhàn)略，提升基本的應(yīng)對能力，逐漸扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略上的被動局面，掌握主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。
這一年，中國在一系列世界級的互聯(lián)網(wǎng)盛會上接連發(fā)出“中國聲音”，自信闡釋互聯(lián)網(wǎng)治理的立場和主張；這一年，“凈網(wǎng)2014”系列行動出重拳，依法治網(wǎng)常態(tài)化；這一年，中國出臺了“寬帶中國“戰(zhàn)略，并加速實施落實；這一年，我們搭臺舉辦首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會，凝聚全球共識……中國正向著構(gòu)筑晴朗網(wǎng)絡(luò)空間的目標，穩(wěn)步疾行。
二、4G正式商用
2014年，中國4G商用化順利起步。中國電信[微博]業(yè)謀變的節(jié)奏加快，虛擬運營商、鐵塔公司成立……讓市場各方猜想無限。
不到一年時間，4G用戶總數(shù)達到9000萬，4G網(wǎng)絡(luò)的基站總數(shù)也超過70萬個，4G終端款式已經(jīng)有600多款，4G資費在不斷下降，三大運營商也在紛紛向產(chǎn)業(yè)鏈示好，4G正以超出所有人預(yù)期的速度在成長。
4G商用一歲了，如果要用關(guān)鍵詞來概括這一年的發(fā)展，“大躍進”和“略尷尬”則代表了發(fā)展中的喜憂參半。傲嬌一年，TD-LTE發(fā)展強勁，超出預(yù)期?！爸袊α俊痹谌虺梳绕鹬畡?，產(chǎn)業(yè)鏈迅速跟進，國產(chǎn)終端商、設(shè)備商等帶來彎道超車的機會；苦等一年，F(xiàn)DD牌照仍未一錘定音，尷尬收尾。
其實，無論是運營商還是整個產(chǎn)業(yè)鏈，卯足勁拼的最終是用戶，可是與4G產(chǎn)業(yè)鏈熱火朝天形成對比的是4G消費并未如預(yù)期爆發(fā)?！巴P(guān)4G連接，一覺醒來你的房子都快成移動公司的”調(diào)侃言猶在耳，資費高、覆蓋不好、終端設(shè)備少、耗電嚴重、通話延遲等都成了用戶消費4G的攔路虎。
不過，2014年是政策大年，這些政策和機制在2015年真正發(fā)揮作用。在智能手機風(fēng)靡和移動互聯(lián)時代的催化下，2015年必然會是4G綻放碩果的一年。
三、中概股上市潮
2014年9月，阿里巴巴[微博]在萬眾矚目下登陸紐交所，在憑借250億美元的融資額成為IPO巨無霸的同時，也將中國企業(yè)的第五波赴美上市潮推向高潮。
微博、途牛網(wǎng)、聚美優(yōu)品、京東、阿里巴巴、智聯(lián)招聘、迅雷[微博]、9158母公司天鴿互動、聯(lián)眾、陌陌、藍港互動……赴美上市大戲一場接著一場。
這是最好的時代。擺脫了過去信任危機的陰霾，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)再因高速發(fā)展而獲得“洋資本”的青睞，就像重生一樣再次看到了曙光；這是最壞的時代，今年赴美上市的中概股表現(xiàn)差異化嚴重，平均表現(xiàn)并不及美股大盤。
回顧十多年來中國企業(yè)赴美上市大潮，從第一波中最具代表的新浪、搜狐、網(wǎng)易和中華網(wǎng)，到如今58同城、京東、獵豹、阿里巴巴等等，不難看出，這些企業(yè)都是緊跟時代發(fā)展的幸運兒。在以他們?yōu)榇淼呢敻恍?yīng)刺激下，將來會有更多的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)登陸美國股市，第五波赴美上市浪潮也比前幾次更加洶涌澎湃。
不過，我們始終堅信，上市只是個手段，并非終極目標。而只有當企業(yè)真正成熟到走向資本市場時，上市也只是個順勢而為的過程。
四、BAT生態(tài)圈
上網(wǎng)時間超過5000小時的中國人都知道這三個字母連起來代表著什么。百度[微博]、阿里巴巴和騰訊這三大巨頭猶如國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最頂級的存在，是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至許多存在百年的實體企業(yè)仰望的高山。
2014年，BAT再上一個量級至千億美元，顯著逐漸拉開與第二梯隊的差距，逆襲的故事越來越少。
如果說十多年前，百度還只做搜索，騰訊還只做QQ，阿里巴巴還只做電子商務(wù)。那么現(xiàn)在，BAT三大巨頭已然形成了你中有我、我中有你的“江湖”。
在過去的2014年里，三大巨頭無法克制地擴大著自己的勢力范圍，有強強聯(lián)合，也有抱團取暖，三巨頭拉幫結(jié)派，抱團征伐。當然用他們的語境表達叫做構(gòu)建“生態(tài)圈”——BAT通過海量資本輸出，在文化、餐飲、交通、支付、娛樂、金融等多個領(lǐng)域展開激烈的爭奪，打造著屬于自己的生態(tài)帝國。
從藍海一片到血漫金山，毫不夸張地說，往往正是由于這三巨頭的介入，才使得有些領(lǐng)域的競爭從老死不相往來驟然激烈到難解難分。
其實，說一千道一萬，BAT爭奪的戰(zhàn)場無非兩種：入口和平臺；而共同的目標則只有一個——未來。BAT生態(tài)圈之外，誰能坐上風(fēng)口成為互聯(lián)網(wǎng)的第四極，或許是中國互聯(lián)網(wǎng)2015年的最大懸念。
五、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮 1994年的4月20日，中國通過一條64K的國際專線，全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)，中國互聯(lián)網(wǎng)時代從此開啟，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮涌不斷。
從發(fā)出第一封“伊妹兒”，到“中概股”狂潮席卷納斯達克[微博]、百度再造Google搜索神話，再到阿里巴巴“打開網(wǎng)商大門”……在這二十年里，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)孕育了無數(shù)創(chuàng)新人物，締造了各式風(fēng)起云涌的創(chuàng)業(yè)神話。
回眸2014，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟所掀起的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮再次洶涌，中國商界彌漫著躍躍欲試的氣氛，各行各業(yè)加速觸網(wǎng)，無論小微企業(yè)還是實體巨頭，無一例外。國務(wù)院總理李克強更是振臂高呼，要在960萬平方公里土地上掀起大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)新浪潮。
過去這一年，移動互聯(lián)網(wǎng)各種顛覆思維鋪天蓋地，技術(shù)的日新月異，不斷向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)傾襲。每個行業(yè)都是一個風(fēng)口，每個風(fēng)口都有每個風(fēng)口的機遇和挑戰(zhàn)。
2014年被標注為中國的創(chuàng)業(yè)元年。各個行業(yè)、各個領(lǐng)域的人才，所有的投資基金，無論是新產(chǎn)業(yè)還是舊模式，都感受到前所未有的創(chuàng)業(yè)熱浪，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者走到了臺前。
這一年，為中國互聯(lián)網(wǎng)未來二十年的精彩，儲備了新的想象。
六、跨界轉(zhuǎn)型
賣煙花的跑去拍電影、開飯店去玩大數(shù)據(jù)云計算、拍電影的改行做投資、做投資的跑去買地產(chǎn)、做地產(chǎn)的跑去賣礦泉水、蓋百貨的跑去做電商、做電商的跑去建民營銀行……
2014年，互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口處，各路資本紛紛上演跨界轉(zhuǎn)型記。上一秒你腦中認為的潛在對手還在遠遠招手，眨眼功夫就可能已來到眼前，且已賞了你一個響亮的嘴巴。這其中，有為未來提早布局的真知遠見，有資產(chǎn)積累而膨脹的“帝國”野心，有固有領(lǐng)域已遭遇“天花板”的無奈轉(zhuǎn)型，當然，更有玩一票搏眼球的玩客。
跨界的步子大小全看“腿”的長短：腿長的，一步千里不喊累；腿短的，步子邁大了，容易扯著……
看見別人玩的很High，換做自己就未必一切如愿。有了互聯(lián)網(wǎng)的殼，未必有互聯(lián)網(wǎng)的心；有了互聯(lián)網(wǎng)的身，未必能真切體會互聯(lián)網(wǎng)的神。2014年，實體經(jīng)濟的弄潮兒的跨界故事剛剛開始，但折戟的已不在少數(shù)。
七、O2O 2014年，線上線下企業(yè)的共同利益在O2O處凝結(jié)匯集。O2O被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)視作服務(wù)下沉、構(gòu)建服務(wù)生態(tài)體系的利器，被線下商家視作尋找用戶藍海的新生命線，你好我好，用戶好。
幾乎所有的線下商家都在積極地將自己的產(chǎn)品銷售向線上騰挪，昂貴如名包名表化妝品，廉價如背心襪子蓋澆飯，無一不積極，無一不著急。巨頭們也急忙加入O2O的圈地征戰(zhàn)，萬達[微博]、蘇寧、銀泰等等，都忙于將自己已有的實體城池鏈接上O2O的吊橋；阿里、京東、順豐[微博]更是馬不停蹄，掀起線下渠道的攻勢，借助O2O打通最后一公里。
然而，說好的用戶體驗、真品貨源、快速物流、精準推送、大數(shù)據(jù)計算等理論上的好處卻仍只是“狼來了”。
早有業(yè)界專家指出，O2O這個概念幾乎被人們運用的忘記了關(guān)鍵，只在乎表面繁榮。一切沒有解決在線支付的O2O，一味地追求傳播范圍和效率，都不過是在替人做嫁衣罷了。
回望2014，言必稱Online To Offline，然而，這看不見的渠道，既可能是世界上最近的距離，也可能是最遠的。
八、互聯(lián)網(wǎng)金融
2013年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融的元年，2014年它卻更加耀眼奪目。微信紅包打響了2014年互聯(lián)網(wǎng)金融的第一槍，讓傳統(tǒng)金融機構(gòu)再次見識互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攻城略地的實力。
在發(fā)展的高速路上，雖然余額寶[微博]、理財通等互聯(lián)網(wǎng)寶寶類產(chǎn)品逐漸歸于平凡，比特幣因多國央行[微博]圍剿而備受質(zhì)疑，虛擬信用卡的“創(chuàng)新”嘗試被叫停，但移動支付、P2P網(wǎng)貸、股權(quán)眾籌、網(wǎng)絡(luò)銀行等熱點奮起直追，互聯(lián)網(wǎng)金融再掀狂潮。
從互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng)業(yè)到金融大佬圍獵，從野蠻生長到監(jiān)管拐點，從跑馬圈地到精耕細作……雖然發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順，但互聯(lián)網(wǎng)金融的魅力從未消減，并且越來越受到重視。
2014年3月，互聯(lián)網(wǎng)金融首次被寫入政府工作報告，監(jiān)管層也釋放出鼓勵支持的信號——互聯(lián)網(wǎng)金融是當前最具創(chuàng)新活力和增長潛力的新興業(yè)態(tài)，也是我國深化金融改革、加快金融創(chuàng)新的關(guān)鍵領(lǐng)域。
2014年11月19日，李克強總理在國務(wù)院常務(wù)會議上提出建立資本市場小額再融資快速機制，開展股權(quán)眾籌融資試點，鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融等更好向“小微”、“三農(nóng)”提供規(guī)范服務(wù)。
我們有理由相信，大浪淘沙，在市場和監(jiān)管的共同協(xié)奏下，互聯(lián)網(wǎng)金融將譜出美好的樂曲。
九、智能化
一邊是互聯(lián)網(wǎng)，一邊是傳統(tǒng)制造業(yè)，看似不搭的兩個行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)和智能轉(zhuǎn)型的大潮下，匯聚在一起，碰撞出驚人的化學(xué)反應(yīng)，智能硬件產(chǎn)業(yè)橫空出世。
作為制造業(yè)大國的中國，如何通過智能化轉(zhuǎn)型搭上新一輪工業(yè)革命的快車，迎接工業(yè)4.0時代的挑戰(zhàn)，是中國制造向中國“智”造邁進的關(guān)鍵。
毫無疑問，2014年是智能硬件的發(fā)展元年。在物聯(lián)網(wǎng)、智能家居的誘人發(fā)展前景下，不僅有三星[微博]、LG、海爾、長虹[微博]、美的等傳統(tǒng)家電廠商紛紛搶推智能化產(chǎn)品，更有小米、樂視、騰訊、聯(lián)想等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界而來。誰也未曾想到，特斯拉[微博]掀起的旋風(fēng)能夠如此之快的籠絡(luò)中國富裕階層的購車選擇；誰也未曾想到，一個毫無造車經(jīng)驗的后起之秀能夠如此之快的讓傳統(tǒng)車企巨頭生畏。當然，傳統(tǒng)車企也在自我革新。上汽集團面向未來十年的戰(zhàn)略里，就濃墨重彩的強調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)汽車，并已經(jīng)悄然牽手阿里。
2014年，各路資本搶占客廳的戰(zhàn)局多變，盒子、罐子等智能客廳終端野蠻生長終于迎來監(jiān)管發(fā)力，也讓未來的電視爭奪戰(zhàn)充滿懸念。歲末，小米聯(lián)姻美的，也給業(yè)界無限的遐想。
縱觀國外市場，谷歌[微博]、蘋果、微軟[微博]等網(wǎng)絡(luò)巨頭紛紛加碼智能硬件，他們的探索給了中國市場更多的啟迪。
過去這一年，圍繞家居、家電、交通、健康等各類智能硬件生態(tài)鏈日漸豐滿，軟件和應(yīng)用之爭也逐步上演。雖然目前這些巨頭們之間的爭斗還未能分出高下，但海量資金的注入?yún)s進一步加快了智能硬件產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通的速度，為未來發(fā)展鋪設(shè)道路。
十、首富之爭
或許是因為馬云[微博]和王健林那場著名的非正式賭約，許多人把阿里巴巴和萬達商業(yè)地產(chǎn)這兩場IPO盛宴視作以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興產(chǎn)業(yè)和以房地產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一次比較，更有愛熱鬧這將其具象的理解為“首富之爭”。
其實，是否“首富”，無論是馬云還是王健林都早已看淡，線上線下不是企業(yè)成功與否的標志。有抱負的企業(yè)，早已突破了二者的界限，以實現(xiàn)最大效應(yīng)。
面對互聯(lián)網(wǎng)加速向傳統(tǒng)行業(yè)侵襲，傳統(tǒng)企業(yè)巨頭們已然看出了對手進攻的路線，從慌亂中調(diào)整步伐，不再固守自己曾經(jīng)以為的“優(yōu)勢”。
擁有線下商業(yè)優(yōu)勢和手握巨量現(xiàn)金和的萬達如今開始俯沖互聯(lián)網(wǎng)，并通過收購來構(gòu)建獨特的商業(yè)生態(tài)圈。歲末，萬達耗資20億戰(zhàn)略投資快錢，布局O2O，打造金融服務(wù)集團。這絕非一般的收購，而是在筑牢抵御進攻的城池。
“2020年萬達將不再是房地產(chǎn)企業(yè)”，這是王健林最常說的一句話。他清晰描繪出萬達到2020年的發(fā)展藍圖——形成不動產(chǎn)、文化旅游、金融、零售、電商五大業(yè)務(wù)板塊，其中金融、電商是轉(zhuǎn)型的主陣地。
不僅是萬達，更多的實體巨頭也開始認識到，這并非是一場你死我活的角斗，而是你中有我，我中有你的融合。俯沖容易，仰攻難。線上，線下的故事剛剛開始。
《財經(jīng)會議》報道你看不見的會場實況，傳播會議精華內(nèi)容，會議直播提前預(yù)告，不定期送出免費超值會議門票。官方微博：財經(jīng)會議，微信號：caijinghy。掃碼更方便。
2015年中國新經(jīng)濟年會1月14日在京舉行，年會邀請知名經(jīng)濟學(xué)家、不同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家以及監(jiān)管部門，碰撞求解新經(jīng)濟之路，分享互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等洶涌“聲浪”。新華網(wǎng)記者 黃博陽 攝
新華網(wǎng)北京1月14日電 2015年中國新經(jīng)濟年會今日在京舉行，年會邀請知名經(jīng)濟學(xué)家、不同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家以及監(jiān)管部門，碰撞求解新經(jīng)濟之路，分享互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等洶涌“聲浪”。
年會上揭曉了2014年度“十大新經(jīng)濟關(guān)鍵詞”，包括創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮、BAT生態(tài)圈、中概股上市潮、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等。
一、網(wǎng)絡(luò)信息安全
隨著網(wǎng)絡(luò)空間重要性的不斷上升，社會、經(jīng)濟、生活、生產(chǎn)等活動的重心逐漸轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，各國均開始重視網(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)略。在此背景下，網(wǎng)絡(luò)空間安全已經(jīng)成為國際關(guān)系的核心要素，也將成為未來國家經(jīng)濟、政治、軍事的核心。
2014年2月27日，中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組宣告成立，總書記在主持召開中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議時強調(diào)，要總體布局統(tǒng)籌各方創(chuàng)新發(fā)展，努力把我國建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)強國。體現(xiàn)了中國最高層全面深化改革、加強頂層設(shè)計的意志，顯示出在保障網(wǎng)絡(luò)安全、維護國家利益、推動信息化發(fā)展的決心。
2014全國“兩會”期間，網(wǎng)絡(luò)安全又首次列入政府工作報告，上升到國家戰(zhàn)略層次。
網(wǎng)絡(luò)信息安全已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中最基礎(chǔ)和最重要的問題。作為互聯(lián)網(wǎng)大國，中國正視差距、立足現(xiàn)實，規(guī)劃積極有效的網(wǎng)絡(luò)空間安全防御型戰(zhàn)略，提升基本的應(yīng)對能力，逐漸扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略上的被動局面，掌握主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。
這一年，中國在一系列世界級的互聯(lián)網(wǎng)盛會上接連發(fā)出“中國聲音”，自信闡釋互聯(lián)網(wǎng)治理的立場和主張；這一年，“凈網(wǎng)2014”系列行動出重拳，依法治網(wǎng)常態(tài)化；這一年，中國出臺了“寬帶中國“戰(zhàn)略，并加速實施落實；這一年，我們搭臺舉辦首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會，凝聚全球共識……中國正向著構(gòu)筑晴朗網(wǎng)絡(luò)空間的目標，穩(wěn)步疾行。
二、4G正式商用
2014年，中國4G商用化順利起步。中國電信[微博]業(yè)謀變的節(jié)奏加快，虛擬運營商、鐵塔公司成立……讓市場各方猜想無限。
不到一年時間，4G用戶總數(shù)達到9000萬，4G網(wǎng)絡(luò)的基站總數(shù)也超過70萬個，4G終端款式已經(jīng)有600多款，4G資費在不斷下降，三大運營商也在紛紛向產(chǎn)業(yè)鏈示好，4G正以超出所有人預(yù)期的速度在成長。
4G商用一歲了，如果要用關(guān)鍵詞來概括這一年的發(fā)展，“大躍進”和“略尷尬”則代表了發(fā)展中的喜憂參半。傲嬌一年，TD-LTE發(fā)展強勁，超出預(yù)期?！爸袊α俊痹谌虺梳绕鹬畡?，產(chǎn)業(yè)鏈迅速跟進，國產(chǎn)終端商、設(shè)備商等帶來彎道超車的機會；苦等一年，F(xiàn)DD牌照仍未一錘定音，尷尬收尾。
其實，無論是運營商還是整個產(chǎn)業(yè)鏈，卯足勁拼的最終是用戶，可是與4G產(chǎn)業(yè)鏈熱火朝天形成對比的是4G消費并未如預(yù)期爆發(fā)?！巴P(guān)4G連接，一覺醒來你的房子都快成移動公司的”調(diào)侃言猶在耳，資費高、覆蓋不好、終端設(shè)備少、耗電嚴重、通話延遲等都成了用戶消費4G的攔路虎。
不過，2014年是政策大年，這些政策和機制在2015年真正發(fā)揮作用。在智能手機風(fēng)靡和移動互聯(lián)時代的催化下，2015年必然會是4G綻放碩果的一年。
三、中概股上市潮
2014年9月，阿里巴巴[微博]在萬眾矚目下登陸紐交所，在憑借250億美元的融資額成為IPO巨無霸的同時，也將中國企業(yè)的第五波赴美上市潮推向高潮。
微博、途牛網(wǎng)、聚美優(yōu)品、京東、阿里巴巴、智聯(lián)招聘、迅雷[微博]、9158母公司天鴿互動、聯(lián)眾、陌陌、藍港互動……赴美上市大戲一場接著一場。
這是最好的時代。擺脫了過去信任危機的陰霾，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)再因高速發(fā)展而獲得“洋資本”的青睞，就像重生一樣再次看到了曙光；這是最壞的時代，今年赴美上市的中概股表現(xiàn)差異化嚴重，平均表現(xiàn)并不及美股大盤。
回顧十多年來中國企業(yè)赴美上市大潮，從第一波中最具代表的新浪、搜狐、網(wǎng)易和中華網(wǎng)，到如今58同城、京東、獵豹、阿里巴巴等等，不難看出，這些企業(yè)都是緊跟時代發(fā)展的幸運兒。在以他們?yōu)榇淼呢敻恍?yīng)刺激下，將來會有更多的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)登陸美國股市，第五波赴美上市浪潮也比前幾次更加洶涌澎湃。
不過，我們始終堅信，上市只是個手段，并非終極目標。而只有當企業(yè)真正成熟到走向資本市場時，上市也只是個順勢而為的過程。
四、BAT生態(tài)圈
上網(wǎng)時間超過5000小時的中國人都知道這三個字母連起來代表著什么。百度[微博]、阿里巴巴和騰訊這三大巨頭猶如國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最頂級的存在，是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至許多存在百年的實體企業(yè)仰望的高山。
2014年，BAT再上一個量級至千億美元，顯著逐漸拉開與第二梯隊的差距，逆襲的故事越來越少。
如果說十多年前，百度還只做搜索，騰訊還只做QQ，阿里巴巴還只做電子商務(wù)。那么現(xiàn)在，BAT三大巨頭已然形成了你中有我、我中有你的“江湖”。
在過去的2014年里，三大巨頭無法克制地擴大著自己的勢力范圍，有強強聯(lián)合，也有抱團取暖，三巨頭拉幫結(jié)派，抱團征伐。當然用他們的語境表達叫做構(gòu)建“生態(tài)圈”——BAT通過海量資本輸出，在文化、餐飲、交通、支付、娛樂、金融等多個領(lǐng)域展開激烈的爭奪，打造著屬于自己的生態(tài)帝國。
從藍海一片到血漫金山，毫不夸張地說，往往正是由于這三巨頭的介入，才使得有些領(lǐng)域的競爭從老死不相往來驟然激烈到難解難分。
其實，說一千道一萬，BAT爭奪的戰(zhàn)場無非兩種：入口和平臺；而共同的目標則只有一個——未來。BAT生態(tài)圈之外，誰能坐上風(fēng)口成為互聯(lián)網(wǎng)的第四極，或許是中國互聯(lián)網(wǎng)2015年的最大懸念。
五、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮
1994年的4月20日，中國通過一條64K的國際專線，全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)，中國互聯(lián)網(wǎng)時代從此開啟，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮涌不斷。
從發(fā)出第一封“伊妹兒”，到“中概股”狂潮席卷納斯達克[微博]、百度再造Google搜索神話，再到阿里巴巴“打開網(wǎng)商大門”……在這二十年里，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)孕育了無數(shù)創(chuàng)新人物，締造了各式風(fēng)起云涌的創(chuàng)業(yè)神話。
回眸2014，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟所掀起的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮再次洶涌，中國商界彌漫著躍躍欲試的氣氛，各行各業(yè)加速觸網(wǎng)，無論小微企業(yè)還是實體巨頭，無一例外。國務(wù)院總理李克強更是振臂高呼，要在960萬平方公里土地上掀起大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)新浪潮。
過去這一年，移動互聯(lián)網(wǎng)各種顛覆思維鋪天蓋地，技術(shù)的日新月異，不斷向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)傾襲。每個行業(yè)都是一個風(fēng)口，每個風(fēng)口都有每個風(fēng)口的機遇和挑戰(zhàn)。
2014年被標注為中國的創(chuàng)業(yè)元年。各個行業(yè)、各個領(lǐng)域的人才，所有的投資基金，無論是新產(chǎn)業(yè)還是舊模式，都感受到前所未有的創(chuàng)業(yè)熱浪，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者走到了臺前。
這一年，為中國互聯(lián)網(wǎng)未來二十年的精彩，儲備了新的想象。
六、跨界轉(zhuǎn)型
賣煙花的跑去拍電影、開飯店去玩大數(shù)據(jù)云計算、拍電影的改行做投資、做投資的跑去買地產(chǎn)、做地產(chǎn)的跑去賣礦泉水、蓋百貨的跑去做電商、做電商的跑去建民營銀行……
2014年，互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口處，各路資本紛紛上演跨界轉(zhuǎn)型記。上一秒你腦中認為的潛在對手還在遠遠招手，眨眼功夫就可能已來到眼前，且已賞了你一個響亮的嘴巴。這其中，有為未來提早布局的真知遠見，有資產(chǎn)積累而膨脹的“帝國”野心，有固有領(lǐng)域已遭遇“天花板”的無奈轉(zhuǎn)型，當然，更有玩一票搏眼球的玩客。
跨界的步子大小全看“腿”的長短：腿長的，一步千里不喊累；腿短的，步子邁大了，容易扯著……
看見別人玩的很High，換做自己就未必一切如愿。有了互聯(lián)網(wǎng)的殼，未必有互聯(lián)網(wǎng)的心；有了互聯(lián)網(wǎng)的身，未必能真切體會互聯(lián)網(wǎng)的神。2014年，實體經(jīng)濟的弄潮兒的跨界故事剛剛開始，但折戟的已不在少數(shù)。
七、O2O 2014年，線上線下企業(yè)的共同利益在O2O處凝結(jié)匯集。O2O被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)視作服務(wù)下沉、構(gòu)建服務(wù)生態(tài)體系的利器，被線下商家視作尋找用戶藍海的新生命線，你好我好，用戶好。
幾乎所有的線下商家都在積極地將自己的產(chǎn)品銷售向線上騰挪，昂貴如名包名表化妝品，廉價如背心襪子蓋澆飯，無一不積極，無一不著急。
巨頭們也急忙加入O2O的圈地征戰(zhàn)，萬達[微博]、蘇寧、銀泰等等，都忙于將自己已有的實體城池鏈接上O2O的吊橋；阿里、京東、順豐[微博]更是馬不停蹄，掀起線下渠道的攻勢，借助O2O打通最后一公里。
然而，說好的用戶體驗、真品貨源、快速物流、精準推送、大數(shù)據(jù)計算等理論上的好處卻仍只是“狼來了”。
早有業(yè)界專家指出，O2O這個概念幾乎被人們運用的忘記了關(guān)鍵，只在乎表面繁榮。一切沒有解決在線支付的O2O，一味地追求傳播范圍和效率，都不過是在替人做嫁衣罷了?；赝?014，言必稱Online To Offline，然而，這看不見的渠道，既可能是世界上最近的距離，也可能是最遠的。
八、互聯(lián)網(wǎng)金融
2013年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融的元年，2014年它卻更加耀眼奪目。微信紅包打響了2014年互聯(lián)網(wǎng)金融的第一槍，讓傳統(tǒng)金融機構(gòu)再次見識互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攻城略地的實力。
在發(fā)展的高速路上，雖然余額寶[微博]、理財通等互聯(lián)網(wǎng)寶寶類產(chǎn)品逐漸歸于平凡，比特幣因多國央行[微博]圍剿而備受質(zhì)疑，虛擬信用卡的“創(chuàng)新”嘗試被叫停，但移動支付、P2P網(wǎng)貸、股權(quán)眾籌、網(wǎng)絡(luò)銀行等熱點奮起直追，互聯(lián)網(wǎng)金融再掀狂潮。
從互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng)業(yè)到金融大佬圍獵，從野蠻生長到監(jiān)管拐點，從跑馬圈地到精耕細作……雖然發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順，但互聯(lián)網(wǎng)金融的魅力從未消減，并且越來越受到重視。
2014年3月，互聯(lián)網(wǎng)金融首次被寫入政府工作報告，監(jiān)管層也釋放出鼓勵支持的信號——互聯(lián)網(wǎng)金融是當前最具創(chuàng)新活力和增長潛力的新興業(yè)態(tài)，也是我國深化金融改革、加快金融創(chuàng)新的關(guān)鍵領(lǐng)域。
2014年11月19日，李克強總理在國務(wù)院常務(wù)會議上提出建立資本市場小額再融資快速機制，開展股權(quán)眾籌融資試點，鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融等更好向“小微”、“三農(nóng)”提供規(guī)范服務(wù)。我們有理由相信，大浪淘沙，在市場和監(jiān)管的共同協(xié)奏下，互聯(lián)網(wǎng)金融將譜出美好的樂曲。
九、智能化
一邊是互聯(lián)網(wǎng)，一邊是傳統(tǒng)制造業(yè)，看似不搭的兩個行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)和智能轉(zhuǎn)型的大潮下，匯聚在一起，碰撞出驚人的化學(xué)反應(yīng)，智能硬件產(chǎn)業(yè)橫空出世。
作為制造業(yè)大國的中國，如何通過智能化轉(zhuǎn)型搭上新一輪工業(yè)革命的快車，迎接工業(yè)4.0時代的挑戰(zhàn)，是中國制造向中國“智”造邁進的關(guān)鍵。
毫無疑問，2014年是智能硬件的發(fā)展元年。在物聯(lián)網(wǎng)、智能家居的誘人發(fā)展前景下，不僅有三星[微博]、LG、海爾、長虹[微博]、美的等傳統(tǒng)家電廠商紛紛搶推智能化產(chǎn)品，更有小米、樂視、騰訊、聯(lián)想等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界而來。
誰也未曾想到，特斯拉[微博]掀起的旋風(fēng)能夠如此之快的籠絡(luò)中國富裕階層的購車選擇；誰也未曾想到，一個毫無造車經(jīng)驗的后起之秀能夠如此之快的讓傳統(tǒng)車企巨頭生畏。當然，傳統(tǒng)車企也在自我革新。上汽集團面向未來十年的戰(zhàn)略里，就濃墨重彩的強調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)汽車，并已經(jīng)悄然牽手阿里。
2014年，各路資本搶占客廳的戰(zhàn)局多變，盒子、罐子等智能客廳終端野蠻生長終于迎來監(jiān)管發(fā)力，也讓未來的電視爭奪戰(zhàn)充滿懸念。歲末，小米聯(lián)姻美的，也給業(yè)界無限的遐想?？v觀國外市場，谷歌[微博]、蘋果、微軟[微博]等網(wǎng)絡(luò)巨頭紛紛加碼智能硬件，他們的探索給了中國市場更多的啟迪。
過去這一年，圍繞家居、家電、交通、健康等各類智能硬件生態(tài)鏈日漸豐滿，軟件和應(yīng)用之爭也逐步上演。雖然目前這些巨頭們之間的爭斗還未能分出高下，但海量資金的注入?yún)s進一步加快了智能硬件產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通的速度，為未來發(fā)展鋪設(shè)道路。
十、首富之爭
或許是因為馬云[微博]和王健林那場著名的非正式賭約，許多人把阿里巴巴和萬達商業(yè)地產(chǎn)這兩場IPO盛宴視作以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興產(chǎn)業(yè)和以房地產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一次比較，更有愛熱鬧這將其具象的理解為“首富之爭”。
其實，是否“首富”，無論是馬云還是王健林都早已看淡，線上線下不是企業(yè)成功與否的標志。有抱負的企業(yè)，早已突破了二者的界限，以實現(xiàn)最大效應(yīng)。
面對互聯(lián)網(wǎng)加速向傳統(tǒng)行業(yè)侵襲，傳統(tǒng)企業(yè)巨頭們已然看出了對手進攻的路線，從慌亂中調(diào)整步伐，不再固守自己曾經(jīng)以為的“優(yōu)勢”。
擁有線下商業(yè)優(yōu)勢和手握巨量現(xiàn)金和的萬達如今開始俯沖互聯(lián)網(wǎng)，并通過收購來構(gòu)建獨特的商業(yè)生態(tài)圈。歲末，萬達耗資20億戰(zhàn)略投資快錢，布局O2O，打造金融服務(wù)集團。這絕非一般的收購，而是在筑牢抵御進攻的城池。
“2020年萬達將不再是房地產(chǎn)企業(yè)”，這是王健林最常說的一句話。他清晰描繪出萬達到2020年的發(fā)展藍圖——形成不動產(chǎn)、文化旅游、金融、零售、電商五大業(yè)務(wù)板塊，其中金融、電商是轉(zhuǎn)型的主陣地。
不僅是萬達，更多的實體巨頭也開始認識到，這并非是一場你死我活的角斗，而是你中有我，我中有你的融合。俯沖容易，仰攻難。線上，線下的故事剛剛開始。
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