第一篇:中國(guó)家用醫(yī)療器械市場(chǎng)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告
博思數(shù)據(jù)研究中心
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第二篇:中國(guó)幼兒教育市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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中國(guó)幼兒教育市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù)
測(cè)報(bào)告
第一章 國(guó)際幼兒教育行業(yè)分析
第一節(jié) 國(guó)際幼兒教育業(yè)的基本概況
一、國(guó)際幼兒教育機(jī)構(gòu)類型多樣
二、國(guó)際幼兒教育課程模式繁雜
三、國(guó)際幼兒教育師資培訓(xùn)方式多樣 第二節(jié) 國(guó)際幼兒教育課程的改革與發(fā)展
一、21世紀(jì)國(guó)際幼兒教育面臨巨大挑戰(zhàn)
二、主要發(fā)達(dá)國(guó)家幼兒教育課程改革的進(jìn)程
三、國(guó)際幼兒教育課程改革的主流趨向
四、發(fā)達(dá)國(guó)家幼兒教育課程改革的鮮明特色 第三節(jié) 國(guó)際幼兒教育的全人趨向解析
一、全人教育思潮的產(chǎn)生與擴(kuò)張
二、全人發(fā)展的幼兒教育目標(biāo)與內(nèi)容闡述
三、全人發(fā)展的幼兒教育實(shí)現(xiàn)途徑探究 第四節(jié) 部分地區(qū)幼兒教育發(fā)展?fàn)顩r
一、美國(guó)
二、德國(guó)
三、法國(guó)
四、蘇格蘭
五、韓國(guó)
第五節(jié) 國(guó)際特色幼兒教育發(fā)展綜述
一、日本的游戲教育分析
二、美國(guó)的科學(xué)教育解析
三、奧地利的想象幼兒園剖析
四、挪威的幼兒園教育獨(dú)具一格
五、俄羅斯的家庭藝術(shù)教育模式透析
六、丹麥的家庭幼兒園分析
第二章 中國(guó)幼兒教育行業(yè)的發(fā)展 第一節(jié) 中國(guó)幼兒教育的基本狀況
一、幼兒教育的總體規(guī)模
二、幼兒教育的普及水平
三、幼兒園獨(dú)立設(shè)置情況
四、民辦幼兒教育的規(guī)模分析
第二節(jié) 中國(guó)幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析
一、推動(dòng)幼兒教育發(fā)展的重要意義
二、我國(guó)幼教行業(yè)發(fā)展的主要特征
三、我國(guó)學(xué)前教育呈現(xiàn)民營(yíng)化趨向
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四、2010-2012年幼兒教育領(lǐng)域熱點(diǎn)事件
五、2010年委員建議幼兒教育應(yīng)納入義務(wù)教育
第三節(jié) 中國(guó)幼兒教育事業(yè)的供需問(wèn)題探究
一、對(duì)幼兒教育進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的必要性
二、對(duì)幼兒教育進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的結(jié)論
三、中國(guó)幼兒教育的供給狀況及問(wèn)題透析
四、探索適合我國(guó)幼兒教育發(fā)展的供給模式 第四節(jié) 中國(guó)特色幼兒教育行業(yè)的發(fā)展
一、特色幼兒教育的基本內(nèi)涵
二、國(guó)內(nèi)特色幼兒教育存在的問(wèn)題
三、促進(jìn)特色幼兒教育發(fā)展的對(duì)策
四、從六個(gè)方面著手構(gòu)建特色化幼兒園
五、幼兒教育需要?jiǎng)?chuàng)新思維
第五節(jié) 中國(guó)幼兒教育發(fā)展存在的問(wèn)題
一、我國(guó)幼兒教育發(fā)展的難題及原因
二、幼兒教育面臨的十大困惑
三、中國(guó)幼兒教育發(fā)展的深層次隱患
四、我國(guó)幼兒教育的公益性問(wèn)題值得審視 第六節(jié) 中國(guó)幼兒教育發(fā)展的對(duì)策分析
一、幼兒教育亟需深化改革走向市場(chǎng)化
二、我國(guó)幼兒教育中長(zhǎng)期發(fā)展的建議
三、創(chuàng)建具有民族特色的學(xué)前教育體系
四、普通家庭幼兒教育的保障措施
五、幼兒教育市場(chǎng)化中政府監(jiān)管不可忽視
第三章 中國(guó)幼兒教育市場(chǎng)分析
第一節(jié) 幼兒早教、培訓(xùn)消費(fèi)市場(chǎng)狀況
一、消費(fèi)環(huán)境評(píng)價(jià)
二、品牌信譽(yù)度
三、消費(fèi)行為偏好
第二節(jié) 消費(fèi)者特色幼兒園的選擇
一、父母心態(tài)剖析
二、擇園要點(diǎn)解析
三、優(yōu)質(zhì)幼兒園的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 北京地區(qū)幼兒教育市場(chǎng)綜述
一、早教理念的認(rèn)同程度透析
二、消費(fèi)需求及特征
三、早教機(jī)構(gòu)分析
第四節(jié) 其他地區(qū)幼兒教育市場(chǎng)概況
一、江蘇幼兒教育發(fā)展水平逐步提高
二、廣東幼兒教育市場(chǎng)混亂亟待規(guī)范
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三、2012年寧夏幼兒教育發(fā)展框架
四、上海幼兒早教市場(chǎng)發(fā)展前景光明
第四章 中國(guó)特色幼兒教育細(xì)分領(lǐng)域分析 第一節(jié) 潛能開發(fā)教育
一、潛能開發(fā)教育的內(nèi)涵
二、兒童潛能開發(fā)教育的意義
三、教師是幼兒潛能開發(fā)的主導(dǎo)力量
四、靈活運(yùn)用“相似性原理”開發(fā)幼兒潛能 第二節(jié) 親子教育
一、親子教育的概念介紹
二、親子教育在我國(guó)的發(fā)展情況
三、親子教育在中國(guó)受到廣泛關(guān)注
四、我國(guó)幼兒親子教育發(fā)展的阻礙因素
五、親子教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及風(fēng)險(xiǎn)分析 第三節(jié) 幼兒心理教育
一、幼兒心理健康的主要影響因素透析
二、幼兒心理健康教育模式的剖析與具體操作
三、應(yīng)有針對(duì)性地消除幼兒不良心理
四、幼兒心理教育課程的設(shè)計(jì)與構(gòu)建
五、幼兒心理健康教育的實(shí)施策略 第四節(jié) 早期閱讀教育
一、家庭早期閱讀教育存在六大誤區(qū)
二、早期閱讀教育面臨的通病
三、早期閱讀教育的起點(diǎn)應(yīng)從分享開始
四、早期閱讀教育的有效實(shí)施建議
五、中國(guó)早期閱讀教育的改革趨勢(shì)透析 第五節(jié) 雙語(yǔ)教育
一、雙語(yǔ)教育的理論探討
二、我國(guó)初步具備推廣幼兒雙語(yǔ)教育的條件
三、學(xué)前雙語(yǔ)教育面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
四、改進(jìn)學(xué)前雙語(yǔ)教育的對(duì)策
五、實(shí)施幼兒雙語(yǔ)教育應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題 第六節(jié) 幼兒藝術(shù)教育
一、推廣幼兒藝術(shù)教育的重要意義
二、幼兒園藝術(shù)教育面臨的三大誤區(qū)
三、幼兒藝術(shù)教育面臨的問(wèn)題及原因
四、幼兒藝術(shù)教育的實(shí)施途徑探析
五、引導(dǎo)幼兒藝術(shù)教育健康發(fā)展的策略
第五章 民辦幼兒教育行業(yè)分析 第一節(jié) 民辦幼兒教育的基本概述
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一、民辦幼兒教育的三種類別
二、民辦幼兒教育的基本性質(zhì)
三、民辦幼兒教育的四大特點(diǎn)
第二節(jié) 中國(guó)民辦幼兒教育行業(yè)發(fā)展概述
一、我國(guó)民辦幼兒教育的興起與擴(kuò)張
二、民辦逐漸成為幼兒教育主導(dǎo)力量
三、中國(guó)民辦幼兒教育發(fā)展成就與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
四、民辦幼兒教育產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸
五、中國(guó)民辦幼兒教育存在的主要不足
六、我國(guó)民辦教育發(fā)展的出路選擇 第三節(jié) 農(nóng)村民辦幼兒教育發(fā)展概況
一、農(nóng)村民辦幼兒教育的生存現(xiàn)況
二、阻礙農(nóng)村幼兒教育健康發(fā)展的因素
三、促進(jìn)農(nóng)村幼兒教育快速發(fā)展的對(duì)策
第四節(jié) 西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展探討
一、西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展簡(jiǎn)況及問(wèn)題
二、西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展民辦幼兒教育的必要性
三、部欠發(fā)達(dá)地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展的若干意見
第六章 重點(diǎn)幼教企業(yè)
第一節(jié) 美國(guó)蒙臺(tái)梭利集團(tuán)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、蒙氏教育與傳統(tǒng)教育的差異分析
三、蒙臺(tái)梭利幼兒數(shù)學(xué)教育的特點(diǎn)透析
四、蒙臺(tái)梭利感官教育體系剖析
五、蒙臺(tái)梭利教育在中國(guó)的普及狀況 第二節(jié) 巨人教育集團(tuán)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、巨人教育的教學(xué)特色淺析
三、巨人幼教演繹五大新理念
四、巨人教育的經(jīng)營(yíng)思路分析 第三節(jié) 東方愛嬰早期教育機(jī)構(gòu)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、東方愛嬰的教學(xué)成果闡述
三、東方愛嬰的早教價(jià)值觀透析
四、東方愛嬰的課程體系評(píng)估 第四節(jié) 紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、紅黃藍(lán)成功的品牌推廣策略
三、2012年紅黃藍(lán)獲取大規(guī)模戰(zhàn)略投資 第五節(jié) 金色搖籃潛能教育機(jī)構(gòu)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
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二、金色搖籃的課程體系簡(jiǎn)述
三、金色搖籃的成長(zhǎng)模式解析 第六節(jié) 紅纓教育集團(tuán)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、紅纓親子教育的課程特色分析
三、2012年紅纓連鎖幼兒園擴(kuò)張動(dòng)態(tài) 第七節(jié) 其他企業(yè)簡(jiǎn)介
一、美國(guó)金寶貝早期教育中心
二、親親袋鼠嬰幼兒培育中心
三、南方貝貝早期教育機(jī)構(gòu)
四、啟稚搖籃早教中心
五、小哈津幼教連鎖機(jī)構(gòu)
第七章 幼教市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷分析 第一節(jié) 幼兒園的核心競(jìng)爭(zhēng)力解析
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力的界定
二、幼兒園核心競(jìng)爭(zhēng)力的可變特性剖析
三、應(yīng)正確看待幼兒園的核心競(jìng)爭(zhēng)力 第二節(jié) 幼兒園競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)分析
一、從家長(zhǎng)擇園依據(jù)分析幼兒園競(jìng)爭(zhēng)的基點(diǎn)
二、以家長(zhǎng)需求為導(dǎo)向透視幼兒園的不足
三、綜合分析幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)策略 第三節(jié) 強(qiáng)勢(shì)幼教品牌的塑造攻略
一、引領(lǐng)先進(jìn)的教育理念
二、倡導(dǎo)鮮明的園本特色
三、與時(shí)俱進(jìn)更新幼教服務(wù)觀
第四節(jié) 幼兒園的全方位營(yíng)銷策略探討
一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向
二、重視教師載體
三、適度的個(gè)性化服務(wù)
四、幼兒園的自我展示
五、幼兒園的承諾
六、體驗(yàn)活動(dòng)
第八章 幼兒園的經(jīng)營(yíng)管理分析 第一節(jié) 幼兒園管理的深層次分析
一、教育管理理論的應(yīng)用
二、市場(chǎng)環(huán)境下幼兒園的管理
三、幼兒園管理的結(jié)構(gòu)與層次剖析
四、教育機(jī)構(gòu)管理的女性風(fēng)格透析
五、管理者的素質(zhì)與管理者的權(quán)力來(lái)源 第二節(jié) 幼兒園的四大經(jīng)營(yíng)要素
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一、目標(biāo)經(jīng)營(yíng)
二、人才經(jīng)營(yíng)
三、信息經(jīng)營(yíng)
四、資源經(jīng)營(yíng)
第三節(jié) 幼兒園的科學(xué)化管理體系探析
一、建立良好的教師聘任制
二、建立科學(xué)的崗位考核制
三、建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的結(jié)構(gòu)工資制
四、幼教管理模式亟待社區(qū)化發(fā)展 第四節(jié) 幼兒園教育資源的挖掘與應(yīng)用
一、園內(nèi)資源的開發(fā)與利用分析
二、家庭資源的開發(fā)與利用分析
三、社會(huì)資源的開發(fā)與利用分析
四、各種教育資源的整合運(yùn)用解析 第五節(jié) 幼兒園的特色化經(jīng)營(yíng)思考
一、常見的“特色園”形式
二、當(dāng)前“特色園”發(fā)展存在的不足
三、推動(dòng)“特色園”健康發(fā)展的建議
第九章 幼教行業(yè)的投資及未來(lái)趨勢(shì) 第一節(jié) 幼教產(chǎn)業(yè)的投資狀況及趨勢(shì)
一、國(guó)內(nèi)幼教產(chǎn)業(yè)的投資近況
二、我國(guó)幼教產(chǎn)業(yè)的投資模式
三、我國(guó)幼教產(chǎn)業(yè)的投資趨勢(shì)透析 第二節(jié) 中國(guó)幼教行業(yè)的發(fā)展前景分析
一、我國(guó)幼教市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿V闊
二、嬰幼兒在線教育市場(chǎng)發(fā)展前景光明 第三節(jié) 中國(guó)民辦幼兒教育的發(fā)展規(guī)劃解析
一、2012年中期規(guī)劃
二、2020年長(zhǎng)期規(guī)劃
三、規(guī)劃的實(shí)施建議
四、民辦幼兒教育的未來(lái)展望
附錄
附錄一:中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法 附錄二:幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)附錄三:中小學(xué)幼兒園安全管理辦法
部分圖表目錄(如需詳細(xì)目錄,請(qǐng)來(lái)電索?。?/p>
圖表:2008-2012年?yáng)|中西部地區(qū)在園幼兒數(shù)量分布情況
圖表:2008-2011年?yáng)|中西部地區(qū)小學(xué)招生中接受過(guò)學(xué)前教育的比例
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圖表:2008-2011年?yáng)|中西部地區(qū)小學(xué)附設(shè)學(xué)前教育人數(shù)分布情況 圖表:2006-2011年全國(guó)民辦幼兒教育規(guī)模占幼兒教育總規(guī)模比例 圖表:2008-2011年?yáng)|中西部地區(qū)民辦在園幼兒所占比例 圖表:2006-2011年全國(guó)民辦幼兒教育規(guī)模發(fā)展
圖表:2006-2011年?yáng)|中西部地區(qū)民辦幼兒園在園幼兒數(shù)變化情況 圖表:消費(fèi)者對(duì)早教培訓(xùn)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)
圖表:對(duì)早教培訓(xùn)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)孩子年齡差異 圖表:對(duì)早教培訓(xùn)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)家庭收入差異 圖表:對(duì)早教培訓(xùn)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)城市規(guī)模差異 圖表:受消費(fèi)者信賴的早教機(jī)構(gòu) 圖表:信賴早教機(jī)構(gòu)孩子年齡差異
圖表:信賴早教機(jī)構(gòu)品牌家庭收入差異 圖表:信賴早教機(jī)構(gòu)信賴的依據(jù) 圖表:受信賴的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
圖表:信賴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)孩子年齡差異 圖表:信賴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)家庭收入差異 圖表:信賴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)城市規(guī)模差異 圖表:信賴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信賴的依據(jù) 圖表:早期教育目的
圖表:早期教育目的孩子年齡差異 圖表:早期教育目的家庭收入差異 圖表:早期教育目的城市規(guī)模差異 圖表:選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素
圖表:選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素孩子年齡差異 圖表:選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素家庭收入差異 圖表:選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素城市規(guī)模差異 圖表:孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程
圖表:孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程孩子年齡差異 圖表:孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程家庭收入差異 圖表:孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程城市規(guī)模差異 圖表:了解育兒知識(shí)信息渠道
圖表:7家北京連鎖早教機(jī)構(gòu)調(diào)查體驗(yàn)綜合排名 圖表:“知名度”評(píng)價(jià)方法
圖表:7家北京連鎖早教機(jī)構(gòu)“專業(yè)度暗訪”排名 圖表:7家北京連鎖早教機(jī)構(gòu)“店面量統(tǒng)計(jì)”排名
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第三篇:中國(guó)校車市場(chǎng)深度調(diào)研及投資預(yù)測(cè)研究報(bào)告(2015版)
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據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年全年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)5米以上校車上牌銷量24422輛,同比增幅達(dá)到2.5倍(見左圖),2013年1-11月份5米以上校車上牌銷量28186輛。
2013年1-11月份前十五家企業(yè)合計(jì)銷售24657輛,占比87.48%,近3年行業(yè)集中度有所下滑,但前十五家企業(yè)仍然占據(jù)行業(yè)的壟斷地位。從品牌分布來(lái)看,一線品牌宇通、中通和蘇州金龍分別位列第一、第四和第六位。東風(fēng)集團(tuán)(東風(fēng)汽車股份有限公司、東風(fēng)特種汽車有限公司和東風(fēng)汽車有限公司)銷售3682輛,位列行業(yè)第二位,五菱和長(zhǎng)安分別位列第三和第五。全年預(yù)計(jì)校車銷售達(dá)1000輛企業(yè)有8家,市場(chǎng)集中度超70%。
當(dāng)前校車市場(chǎng)主要集中在私立幼兒園、民辦學(xué)校、貴族學(xué)校以及城鄉(xiāng)集合部的農(nóng)村市場(chǎng),無(wú)論是學(xué)校規(guī)模還是農(nóng)村道路條件,輕型校車更加適應(yīng)市場(chǎng)需求,特別是6m以下19座校車受市場(chǎng)的熱捧。
第一章 中國(guó)校車行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 校車市場(chǎng)特征
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)特征 第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
二、收入增長(zhǎng)情況
三、固定資產(chǎn)投資
四、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 第四節(jié) 政策環(huán)境分析
一、國(guó)家宏觀調(diào)控政策分析
二、校車行業(yè)相關(guān)政策分析 第二章 中國(guó)校車技術(shù)發(fā)展分析
一、當(dāng)前中國(guó)校車技術(shù)發(fā)展現(xiàn)況分析
二、中國(guó)校車產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析
三、中外校車技術(shù)差距及其主要因素分析
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四、提高中國(guó)奧校車技術(shù)的策略 第三章 校車市場(chǎng)
第一節(jié) 國(guó)外校車發(fā)展情況
一、美國(guó)
二、日本
三、韓國(guó)
四、運(yùn)營(yíng)模式 第三節(jié) 中國(guó)市場(chǎng)情況
一、保有量
二、銷量
三、發(fā)展趨勢(shì)
第四章 校車行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 第一節(jié) 2011-2014年行業(yè)產(chǎn)銷情況 第二節(jié) 2011-2014年行業(yè)規(guī)模情況 第三節(jié) 2011-2014年行業(yè)盈利能力 第四節(jié) 2011-2014年行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力 第五節(jié) 2011-2014年行業(yè)償債能力分析 第五章 中國(guó)校車進(jìn)出口分析
一、校車進(jìn)出口特點(diǎn)
二、校車進(jìn)口分析
三、校車出口分析
第六章
2014年中國(guó)校車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)投資影響透析 第一節(jié) 中國(guó)校車行業(yè)波特五力分析 第二節(jié) 中國(guó)校車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、企業(yè)集中度分析
二、市場(chǎng)占有率分析
第三節(jié) 中國(guó)校車行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)
第七章
2013-2014年中國(guó)校車行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 宇通客車
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
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第二節(jié) 金龍汽車
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析 第三節(jié) 安凱客車
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析 第四節(jié)中通客車
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析 第五節(jié)亞星客車
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第八章
2015-2020年校車行業(yè)投資分析 第一節(jié) 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 第二節(jié) 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
二、成本風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 行業(yè)投資建議
一、把握國(guó)家投資的契機(jī)
二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
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第四篇:2013-2017年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)十二五市場(chǎng)供需及投資前景研究報(bào)告
2013-2017年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)十二五市場(chǎng)供需及投資前景研究報(bào)告
正文目錄
第一章2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)概述1第一節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)介紹1第二節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)分類2第三節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展周期分析3第四節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)十二五相關(guān)政策透析4 第二章2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展分析6第一節(jié)2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)分析6
一、醫(yī)療器械國(guó)際需求規(guī)模分析6
二、醫(yī)療器械國(guó)際市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)分析7第二節(jié)2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析9
一、醫(yī)療器械國(guó)內(nèi)需求規(guī)模分析9
二、醫(yī)療器械國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)分析10第三節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析12 第三章中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析14第一節(jié)醫(yī)療器械發(fā)展現(xiàn)狀分析14第二節(jié)醫(yī)療器械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析1
5一、生產(chǎn)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)1
5二、潛在進(jìn)入者的威脅16
三、替代品競(jìng)爭(zhēng)分析17
四、供應(yīng)商議價(jià)能力18
五、顧客議價(jià)能力19第三節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
21一、醫(yī)療器械行業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)性
21二、政府醫(yī)療器械政策的變動(dòng)2
2三、醫(yī)療器械全球化影響23 第四章2009-2013年醫(yī)療器械行業(yè)各地區(qū)產(chǎn)銷率數(shù)據(jù)分析26第一節(jié)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查26
一、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值26
二、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值27
三、醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查28第二節(jié)中國(guó)華北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查30
一、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值30
二、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
31三、產(chǎn)銷率32第三節(jié)中國(guó)東北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查3
4一、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值3
4二、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值3
5三、產(chǎn)銷率36
第四節(jié)中國(guó)西北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查38
一、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值38
二、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值39
三、產(chǎn)銷率40 第五節(jié)中國(guó)華東地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查
42一、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
42二、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
43三、產(chǎn)銷率44 第六節(jié)中國(guó)中南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查46
一、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值46
二、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值47
三、產(chǎn)銷率48第七節(jié)中國(guó)西南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查50
一、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值50
二、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
51三、產(chǎn)銷率52 第五章2009-2013年醫(yī)療器械行業(yè)各地區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析55第一節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析5
5一、醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析5
5二、醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析56
三、醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析57 第二節(jié)中國(guó)華北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析59
一、醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析59
二、醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析60
三、醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析61 第三節(jié)中國(guó)東北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析6
3一、醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析6
3二、醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析6
4三、醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析65 第四節(jié)中國(guó)西北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析67
一、醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析67
二、醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析68
三、醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析69 第五節(jié)中國(guó)華東地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析7
1一、醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析7
1二、醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析7
2三、醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析73 第六節(jié)中國(guó)中南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析7
5一、醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析7
5二、醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析76
三、醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析77 第七節(jié)中國(guó)西南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析79
一、醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析79
二、醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析80
三、醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析81
第六章2009-2013年醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)出口分析84
第一節(jié)醫(yī)療器械出口狀況分析84
一、出口金額規(guī)模分析84
二、出口數(shù)量規(guī)模分析85
三、出口價(jià)格分析86
第二節(jié)醫(yī)療器械進(jìn)口狀況88
一、進(jìn)口金額規(guī)模分析88
二、進(jìn)口數(shù)量規(guī)模分析89
三、進(jìn)口價(jià)格分析90
第七章醫(yī)療器械行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)研究93
第一節(jié)1企業(yè)93
一、基本信息93
二、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析94
三、企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析95
四、企業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析96
五、企業(yè)收入利潤(rùn)分析97
第二節(jié)2企業(yè)99
一、基本信息99
二、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析100
三、企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析101
四、企業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析102
五、企業(yè)收入利潤(rùn)分析103
第三節(jié)3企業(yè)105
一、基本信息105
二、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析106
三、企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析107
四、企業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析108
五、企業(yè)收入利潤(rùn)分析109
第四節(jié)4企業(yè)111
一、基本信息111
二、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析112
三、企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析113
四、企業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析114
五、企業(yè)收入利潤(rùn)分析115
第五節(jié)5企業(yè)117
一、基本信息117
二、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析118
三、企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析119
四、企業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析120
五、企業(yè)收入利潤(rùn)分析121
第八章2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行綜合分析-3-12
4第一節(jié)2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)上游運(yùn)行分析124
一、醫(yī)療器械行業(yè)上游介紹12
4二、醫(yī)療器械行業(yè)上游發(fā)展?fàn)顩r分析12
5三、醫(yī)療器械行業(yè)上游對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)影響力分析126 第二節(jié)2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)下游運(yùn)行分析128
一、醫(yī)療器械行業(yè)下游介紹128
二、醫(yī)療器械行業(yè)下游發(fā)展?fàn)顩r分析129
三、醫(yī)療器械行業(yè)下游對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)影響力分析130 第九章2013-2017年十二五醫(yī)療器械價(jià)格和銷售渠道價(jià)格管理研究133第一節(jié)2013年醫(yī)療器械價(jià)格分析133第二節(jié)2013-2017年十二五醫(yī)療器械價(jià)格趨勢(shì)分析134第三節(jié)影響2013年價(jià)格走勢(shì)主要因素分析135第四節(jié)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)銷模式分析136
一、銷售主要渠道分析136
二、價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制分析137 第十章2013-2017年十二五中國(guó)醫(yī)療器械發(fā)展前景分析140第一節(jié)2013-2017年十二五中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段面臨的困境140
一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析140
二、產(chǎn)品檔次分析1
41三、原材料、能源等成本分析142 第二節(jié)2013-2017年十二五我國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家的應(yīng)對(duì)策略14
4一、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)14
4二、調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu)14
5三、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)146 第十一章2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)市場(chǎng)研究分析149第一節(jié)2013年十二五醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀149第二節(jié)2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析150第三節(jié)近年來(lái)醫(yī)療器械行業(yè)重大技術(shù)突破分析151 第十二章2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)投資前景和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究153第一節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析1
53一、醫(yī)療器械行業(yè)需求增長(zhǎng)投資機(jī)會(huì)分析1
53二、醫(yī)療器械行業(yè)新產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)分析1
54三、醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析155第二節(jié)2013-2017年十二五中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析157
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析157
二、技術(shù)水平風(fēng)險(xiǎn)分析158
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析159
四、企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)分析160第三節(jié)2013-2017年十二五中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)分析16
2一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析16
2二、行業(yè)政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析16
3三、關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析164
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圖表:2009-2013年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析 圖表:2009-2013年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 圖表:2009-2013年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷率分析 圖表:2009-2013年華北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析 圖表:2009-2013年華北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 圖表:2009-2013年華北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷率分析 圖表:2009-2013年華東地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析 圖表:2009-2013年華東地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 圖表:2009-2013年華東地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷率分析 圖表:2009-2013年西南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析 圖表:2009-2013年西南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 圖表:2009-2013年西南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷率分析 圖表:2009-2013年西北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析 圖表:2009-2013年西北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 圖表:2009-2013年西北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷率分析 圖表:2009-2013年?yáng)|北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析 圖表:2009-2013年?yáng)|北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 圖表:2009-2013年?yáng)|北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷率分析 圖表:2009-2013年中南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析 圖表:2009-2013年中南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 圖表:2009-2013年中南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷率分析 圖表:2009-2013年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析 圖表:2009-2013年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析 圖表:2009-2013年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析 圖表:2009-2013年華北地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析 圖表:2009-2013年華北地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析 圖表:2009-2013年華北地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析 圖表:2009-2013年華東地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析 圖表:2009-2013年華東地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析 圖表:2009-2013年華東地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析 圖表:2009-2013年西南地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析 圖表:2009-2013年西南地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析 圖表:2009-2013年西南地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析 圖表:2009-2013年西北地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析 圖表:2009-2013年西北地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析 圖表:2009-2013年西北地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析 圖表:2009-2013年?yáng)|北地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析
圖表:2009-2013年?yáng)|北地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析 圖表:2009-2013年?yáng)|北地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析 圖表:2009-2013年中南地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析 圖表:2009-2013年中南地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析 圖表:2009-2013年中南地區(qū)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析 圖表:企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 圖表:企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析 圖表:企業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析 圖表:企業(yè)收入利潤(rùn)分析 圖表:………………………………………………………
第五篇:中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)深度調(diào)查與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
2012-2016年中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)深度調(diào)查與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)處在整合發(fā)展臨界點(diǎn),專業(yè)化并購(gòu)培育細(xì)分市場(chǎng)龍頭,綜合化并購(gòu)催生行業(yè)巨頭。從初級(jí)衛(wèi)材為主的初創(chuàng)階段到門類擴(kuò)張的起步階段,再到90 年代民營(yíng)資本推動(dòng)的結(jié)構(gòu)性變化階段,中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)完成了原始技術(shù)和資本積累,并初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。2006 年新醫(yī)改啟動(dòng)后,行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)新的歷史時(shí)期。多元化戰(zhàn)略訴求、激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和資本力量成為行業(yè)整合的催化劑,在行業(yè)內(nèi)生特性和外部環(huán)境共同作用下,集中度提升和多元化發(fā)展趨勢(shì)形成。中國(guó)本土醫(yī)療器械企業(yè)將通過(guò)兼并收購(gòu),推動(dòng)行業(yè)走向集中。在綜合化和專業(yè)化發(fā)展過(guò)程中,將涌現(xiàn)更多的細(xì)分市場(chǎng)龍頭,并且催生未來(lái)的行業(yè)巨頭。
戰(zhàn)略定位決定未來(lái)發(fā)展,先行并擴(kuò)張企業(yè)有望成為行業(yè)巨頭。整合發(fā)展期,中國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)將面臨三種發(fā)展格局選擇:1)專注細(xì)分市場(chǎng),成就細(xì)分龍頭;
2)通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)張,成為綜合巨頭;3)借助科技優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)醫(yī)電一體化。專注和多元化都不可或缺,我認(rèn)為多元化發(fā)展、積極進(jìn)行整合擴(kuò)張的企業(yè)更有希望成為贏家。邁瑞醫(yī)療、威高股份、魚躍醫(yī)療、樂(lè)普醫(yī)療已經(jīng)通過(guò)合資、并購(gòu)走向多元化,成為整合的領(lǐng)跑者。微創(chuàng)醫(yī)療、康輝醫(yī)療、創(chuàng)生醫(yī)療、九安醫(yī)療、陽(yáng)普醫(yī)療、新華醫(yī)療則是細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)大勢(shì)所趨,中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)從傳統(tǒng)制造走向高科技發(fā)展之路。制造加工是中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)積累已經(jīng)建立了完整的產(chǎn)品體系,并在中低端產(chǎn)品領(lǐng)域建立了舉足輕重的地位。中國(guó)醫(yī)療器械積極進(jìn)行技術(shù)升級(jí),爭(zhēng)取內(nèi)需市場(chǎng)和外部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇。產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)結(jié)構(gòu)方面的提升使得中國(guó)企業(yè)在監(jiān)護(hù)、醫(yī)學(xué)影像設(shè)備、臨床實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和微創(chuàng)介入治療等領(lǐng)域獲取了顯著成果。創(chuàng)新發(fā)展的大趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),計(jì)算機(jī)斷層掃描、核磁共振、心電生理儀器、人工關(guān)節(jié)等將是下一步占領(lǐng)的制高點(diǎn)。
中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)潛力巨大,將維持快速增長(zhǎng)。全球醫(yī)療器械行業(yè)成長(zhǎng)性優(yōu)
于藥品市場(chǎng),未來(lái)將維持10~15%的復(fù)合增速。雖然發(fā)達(dá)國(guó)家占據(jù)了78%的市場(chǎng)份額,然而以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)正經(jīng)歷著快速的成長(zhǎng),依靠成本優(yōu)勢(shì)和研發(fā)積累提升產(chǎn)業(yè)鏈地位。不斷增加的醫(yī)療費(fèi)用支出、日益提升的消費(fèi)能力和健康意識(shí)將是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的積極因素,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革給行業(yè)發(fā)展注入額外動(dòng)力,成為釋放被壓抑需求和打開未來(lái)潛在空間的誘發(fā)力量。資源配置再平衡、升級(jí)換代以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等內(nèi)外部動(dòng)力相互交織,中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)復(fù)合增長(zhǎng)率將維持在20-30%。到2009年底,全國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)產(chǎn)值已突破900億元。2009年醫(yī)療器械行業(yè)占GDP比重為0.27%。根據(jù)醫(yī)療器械行業(yè)“十一五”規(guī)劃的預(yù)計(jì),2011年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到1000億元。
行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn):1)經(jīng)濟(jì)衰退、削減財(cái)政支出可能抑制高端出口市場(chǎng)需求;2)人民幣升值削弱中國(guó)制造產(chǎn)品的全球競(jìng)爭(zhēng)力;3)醫(yī)療器械生產(chǎn)銷售在各國(guó)都受到嚴(yán)格的監(jiān)管,政策改變或顯著提高制造企業(yè)成本;4)國(guó)外大型醫(yī)療器械企業(yè)加速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),以及內(nèi)資品牌的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)或?qū)е赂?jìng)爭(zhēng)加劇,壓低行業(yè)利潤(rùn)率。