第一篇：解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)專家講座聽后感

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解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)專家講座聽后感

在xxxx年x月x日，非常有幸聽取上海同濟(jì)大學(xué)xxx教授，給我們做的關(guān)于“解放思想、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”專家講座，近7個(gè)小時(shí)的授課，張科平教授以圖文并貌結(jié)合管理經(jīng)典故事的授課方式，為大家留下很深印象。細(xì)細(xì)梳理當(dāng)天的筆記，感悟最深的是“打破花盆”、“了解管理”、“掌握技能”、“怎樣創(chuàng)新”這四個(gè)關(guān)鍵詞，它開闊了視野、增長了知識、啟發(fā)了心靈，并為我們架起了通向成功的橋梁??

一、用歸零心態(tài)打破束縛思維的花盆

“自己唯一知道的事情就是我一無所知”教授首先用“蘇格拉底”這句典故作為開場白。中國人都有三個(gè)夢想“圣君夢”“清官夢”“俠客夢”，當(dāng)大家遇到戰(zhàn)爭危機(jī)、金融危機(jī)、自然危機(jī)的時(shí)候，首先想到的就是有一個(gè)“圣君”帶領(lǐng)大家沖出危機(jī)；當(dāng)大家發(fā)覺社會不公、環(huán)境不公、處事不公的時(shí)候，首先想到的是有一個(gè)“清官”來為大家斷明事理；當(dāng)大家身陷困境的時(shí)候，也是首先想到有一位“俠客”來拯救自己。因此，需要打破這樣束縛自己的精神花盆，增強(qiáng)自己的主人翁意識，用自己智慧與知識的力量，才能解決沖突和矛盾。

二、改變思想是改變命運(yùn)的前提

“思想決定行為、行為決定習(xí)慣、習(xí)慣決定性格、性格決定命運(yùn)”。對此還講了一個(gè)故事，以前有一只貓，它的主人是一個(gè)單身漢，這個(gè)單身漢沒房、沒錢、沒老婆，幾乎是一無所有，但是他就對這只貓好，于是這只貓就愛上了這個(gè)單身漢，一天貓跑到愛神那里，說它要嫁給他，然后，貓分享

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就變成了一個(gè)美麗的女人，并嫁給這個(gè)單身漢，這個(gè)結(jié)局是完美的，貓和單身漢的命運(yùn)都已經(jīng)改變了。但是，結(jié)婚那天丘比特想逗這對新婚夫婦，就放了只老鼠進(jìn)去，誰知道新娘停止了一切活動，立即抓起老鼠就吃了，于是結(jié)果顯而易見了，單身漢還是做回了單身漢。這個(gè)故事告訴我們，只有思維模式改變才是真正的改變，當(dāng)今社會只有快魚吃慢魚，只有不停改變自己才是快魚。

三、管理是通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成任務(wù)的藝術(shù)

目前的時(shí)代，已經(jīng)從物質(zhì)磨損時(shí)代跨越到精神磨損時(shí)代，以前物品只要耐磨就行，磨穿孔了打上巴又穿，而今品牌效應(yīng)在磨損我們的精神，只要精神滿足就不惜一切；目前的市場，已經(jīng)從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代跨越到客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代，就算你有過剩的產(chǎn)品和優(yōu)良的人才，而企業(yè)最重要的是客戶，只有通過管理協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，來達(dá)到市場份為，以擁有客戶。因此，管理它是在特定的環(huán)境下，通過資源（人、財(cái)、物）的計(jì)劃決策、組織實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)控制、形象宣傳、創(chuàng)新機(jī)制來達(dá)到特定目標(biāo)的過程。

四、三大技能和八大能力才能達(dá)到執(zhí)行力的創(chuàng)新

三大技能分技術(shù)技能、人際技能和概念技能，技術(shù)技能是特定活動的理解程度和熟練程度；人際技能管理者與他人的關(guān)系；概念技能是超前的判斷能力。而與三大技能經(jīng)緯交叉的是八大能力，目標(biāo)確定能力和戰(zhàn)略決策能力這兩項(xiàng)相當(dāng)于人的頭部；激勵(lì)能力和溝通能力是人必須具備的生存力，它相當(dāng)于人的右手；執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力是人的發(fā)展力，它相當(dāng)于左右；經(jīng)營獲利能力和創(chuàng)新發(fā)展能力需要修煉，它是人的雙腿，這樣才是一個(gè)完整的人或企業(yè)。

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以上是個(gè)人對“打破花盆”、“了解管理”、“掌握技能”、“怎樣創(chuàng)新”這四個(gè)關(guān)鍵詞的淺析，講座是開闊視野和增長知識的重要途徑，只有把專家的思想轉(zhuǎn)變成自己的思想，才可以做到淡泊的襟懷，曠達(dá)的心胸，超逸的性情和閑適的心態(tài)去生活。魯迅說過“世上本沒有路，走的人多了也便成了路”，因此，路的實(shí)質(zhì)是從無到有可變的，路也是由自己決定的，只有從思想的轉(zhuǎn)變開始，才能真正達(dá)到“解放思想、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”的最終目標(biāo)。

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第二篇：專家講座聽后感

“和諧教學(xué)法”助我成長

——聽王敏勤教授的“和諧教學(xué)法”有感 陽城三中 衛(wèi)晉平

今天上午我有幸與“和諧教學(xué)法”的創(chuàng)始人王敏勤教授面對面談?wù)撚嘘P(guān)教學(xué)的問題，從中感受到了大師的風(fēng)采，領(lǐng)略到了和諧教學(xué)法的絕妙，實(shí)在算得上是一頓豐盛的文化大餐，讓我受益頗多。受益一：學(xué)生位置的安排法。

在王教授的理念中，他將學(xué)生的座位從排排坐變成團(tuán)團(tuán)坐，可四人一組，兩人合坐兩人對桌；也可兩人一小組，六人一大組，其中小組和大組均將其中一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)任命為組長，每個(gè)小組的兩個(gè)同學(xué)水平相當(dāng)，而每個(gè)大組的三個(gè)小組里的水平則分為上、中，下三個(gè)級別，這是為了方便好學(xué)生能夠幫助差生，真正形成學(xué)習(xí)上的互幫互助小組。為了能夠真正實(shí)施，這里面還包含著詳細(xì)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：每個(gè)小組中有一個(gè)類似籃球比賽的記分牌，每節(jié)課開始，記分牌都由各大組長顯示為0分，每節(jié)課結(jié)束有同學(xué)負(fù)責(zé)將每組得分進(jìn)行登分，根據(jù)各組得分評選出優(yōu)勝小組或明顯小組，并且還評選出為日冠軍、周冠軍、月冠軍。達(dá)到月冠軍的組內(nèi)每個(gè)成員均給家長發(fā)送喜報(bào)，以示鼓勵(lì)。這樣在很大程度上刺激成績好的同學(xué)更好的幫助差生，培養(yǎng)孩子們的團(tuán)隊(duì)精神。雖然我們平時(shí)也是按小組考核，座位卻仍然還是排排坐，因?yàn)橐郧耙苍研〗M安排成團(tuán)團(tuán)坐的形式，但由于原來的班容量大，管理起來有困難，運(yùn)行中出現(xiàn)了一些問題，所以又回到了排排坐的形 式。其次由于資金問題，我們每周評出的明星小組不是以發(fā)喜報(bào)的形式鼓勵(lì)，而是拍下照片發(fā)到家長的微信群里，發(fā)到班里建的QQ群里，以便讓家長及時(shí)的了解班里的一些情況，和孩子及時(shí)溝通。受益二：畫知識樹。

王教授認(rèn)為，一節(jié)課里包含著不僅僅是里面的內(nèi)容，還包括編者的意圖和課標(biāo)的要求，所以備課或者是上課都不應(yīng)該孤立進(jìn)行。即每個(gè)單元都是主題式的，模塊式的，要求單元按主題背景，落實(shí)課標(biāo)要求，因此有必要畫知識樹將各大聯(lián)系形象地描繪出來。當(dāng)然描繪的不一定要真正畫得像樹干、枝葉，而是要有簡單的筆畫，不同的顏色區(qū)分這樣就夠了。知識樹很重要，不僅在開篇就能讓學(xué)生理解本節(jié)課的上下關(guān)系，還能深入理解本節(jié)課的幾大內(nèi)容分別是什么，最后還可將其用作復(fù)習(xí)回顧的一種手段。甚至，不僅僅是老師要會畫知識樹，學(xué)生也要學(xué)會自己畫，以便顯示自己對本節(jié)內(nèi)容的理解程度。知識樹的好處不僅僅在上課，更在評課議課時(shí)，王教授說道，但凡他聽任何一節(jié)課，只要他畫出了知識樹，那么他就有評課議課的底氣了。這一點(diǎn)最是值得我學(xué)習(xí)和借鑒的地方，也是我今后的努力方向。

受益三：和諧高效教學(xué)模式的五大環(huán)節(jié)。

（一）單元導(dǎo)入，明確目標(biāo)；

每節(jié)課都由幾個(gè)自學(xué)指導(dǎo)來啟動，用知識樹去進(jìn)行單元導(dǎo)入。在這里，王教授對明確目標(biāo)有了更為通俗的認(rèn)識，他說道，這節(jié)課要辦什么事，辦到什么程度，即是這節(jié)課的目標(biāo)。這話我非常欣賞，因?yàn)閷⒔虒W(xué)目標(biāo)表述出來作為一個(gè)讓學(xué)生能夠理解、接受的東西，我想必須要簡潔 要通俗易懂，而且要直接，即直奔目標(biāo)而去，而不是機(jī)械地照搬教輔書籍上的種種。而我平時(shí)展示給學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)都是我制定的教學(xué)目標(biāo)，這一點(diǎn)是我在以后的教學(xué)中需要注意的。

（二）自主學(xué)習(xí)，合作探究；

王教授說道，任何教學(xué)都是三分教學(xué)，七分管理。一些教學(xué)嘗試無效的原因其實(shí)是輸在了管理上。所以我們要明確，針對一個(gè)知識點(diǎn)設(shè)一個(gè)自學(xué)任務(wù)，想完成挑戰(zhàn)賽一樣的逐一完成。如果是新課的例題，那么可以嘗試看例題后合上書，自己寫出來，在合作探究中，小組兩人互相評閱對錯(cuò)，并且要能夠給對方講解明白，這就說明能夠理解了。如果不能理解那么就放到大組去解決，能夠解決的盡量解決掉，最好少用全班討論的方式，大組實(shí)在不能解決，那么只好用全班討論的方式，只要有一個(gè)同學(xué)會的，能夠講解的，那么老師都盡量避免不要講，把時(shí)間過多地留給學(xué)生探究。

王教授提到的這一點(diǎn)是我們大多數(shù)老師的共性的問題，往往在學(xué)生說完之后，我們老師總是再重復(fù)，總擔(dān)心學(xué)生沒聽懂。所以在今后的我的課堂一定要注意完整，即在學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)，不要總是插話、走動打擾要給學(xué)生能夠沉下心來鉆研課本，課堂上一定不能浮躁。王教授提到的課堂浮躁，我的理解是，可能表面看起來課堂氣氛是活躍的，但是多了很多無效提問，比如說大多數(shù)同學(xué)都能回答的問題，再提出來，就顯得索然無味了，這是虛的東西，浮華的東西多了，課堂肯定不扎實(shí)，課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地，一旦課堂不扎實(shí)，孩子們就學(xué)不到東西。還是王教授說的好：課堂上讓學(xué)生高度緊張的是思維，而不是身體。

（三）大組匯報(bào)，教師點(diǎn)撥；

王教授說，課堂上一定要一追到底，千萬不要放過一個(gè)學(xué)生。這也是對一堂清的一個(gè)體現(xiàn)。大組匯報(bào)，會了的題不用再討論，只討論或點(diǎn)拔疑難問題，總結(jié)知識的結(jié)果和學(xué)習(xí)的規(guī)律。類似這樣的題目應(yīng)該如何切入？這些問題都是我們老師在點(diǎn)拔時(shí)關(guān)鍵要留給學(xué)生的東西。這里王教授提到一句話：高水平的老師教方法、教規(guī)律，低水平的老師教知識。這對我是一個(gè)震撼，也是一個(gè)點(diǎn)醒。以前我們山西省教研室的白老師也說過，只要一個(gè)學(xué)生站起來，就不要讓他沒有收獲就坐下，這和王教授的說法有異曲同工之處。只有堅(jiān)持這樣的課堂，學(xué)生才有收獲，每天這樣才能做到“堂堂清”。

（四）變式訓(xùn)練，拓展提高；

要做到堂堂清，課堂上要先要做到一步一清。要達(dá)到這點(diǎn)，一定要注意基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，即保底不封頂，層次滾動?；A(chǔ)知識包括課本上的例題、課后練習(xí)等等，可加以變式檢測學(xué)生的掌握程度。在個(gè)別學(xué)生上臺講解的時(shí)候，臺下的學(xué)生不一定個(gè)個(gè)都聽，都會了的學(xué)生可以做附加題或者是選做題，這是拓展提高的空間。

（五）課堂小結(jié)，單元回歸。

課堂小結(jié)不要走俗套，不要過于形式化，利用知識樹把單元回歸。

這次的與專家面對面，讓在講臺上站了二十二年的我，對于高效課堂又有了新的理解，真正幫我解決了一些教學(xué)的實(shí)際問題，與我，也實(shí)實(shí)在在是一次美味的心靈雞湯。

第三篇：幼教專家講座聽后感

今天晚上有幸參加了**幼兒園從南京請來的幼教專家**老師為我們家長朋友們傳授育兒只是的專題講座，本次講座的主題是《孩子與我更貼心-了解孩子的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)孩子全面發(fā)展》,通過短短一個(gè)半小時(shí)的聆聽與互動，讓我這個(gè)初為人母，缺乏育兒知識的新媽媽對孩子的心理與行為有了一個(gè)更為深刻的理解。

陶老師的講座中首先讓我印象深刻的一句話是：身教重于言教。作為孩子的第一任老師，什么樣的父母造就什么樣的孩子，父母的言行舉止直接影響到孩子的所作所為。所以我們有責(zé)任為我們的孩子創(chuàng)造一個(gè)快樂、祥和的家庭環(huán)境，讓我們的孩子在一個(gè)充滿愛，充滿歡樂的家庭中快樂成長。

其次，如何培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性、自信心、體育與生活技能、上進(jìn)心和意志力也是我們作為父母必須掌握的，每一個(gè)孩子都是家里的寶貝，越來越多家庭把小孩當(dāng)成了小皇帝小公主一樣的伺候著，殊不知這樣的溺愛不是真正的愛，這樣的疼愛只會讓我們的孩子在今后的人生道路中經(jīng)受更多的失敗與挫折，對于孩子現(xiàn)在能力所能及的事情我們都應(yīng)該積極鼓勵(lì)他去做，而不是所有的事都包辦。陶老師的一句：“肯定比夸獎(jiǎng)重要”一下就點(diǎn)醒了我，我重夸張與鼓勵(lì)，但是忽略了肯定。因?yàn)檫^度的夸獎(jiǎng)與鼓勵(lì)會降低孩子做事的能力，甚至?xí)谝院蟮娜松缆分薪?jīng)受不住一點(diǎn)挫敗，所以，夸獎(jiǎng)鼓勵(lì)不可少，但是必須得有個(gè)度，多用肯定的語言代替夸獎(jiǎng)。

再次，陶老師還說到了“四力”的培養(yǎng)。四力包括觀察力、想象力、創(chuàng)造力、以及記憶力。這四力歸納為一力就是智力，智力的高低同樣需要我們作為父母的積極培養(yǎng)，有科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明父親這一角色在智力培養(yǎng)當(dāng)面遠(yuǎn)勝于母親，所以爸爸們，要想自己的孩子更聰明就要多花時(shí)間陪他們。

最后，陶老師傳授了教育孩子的三個(gè)原則：

1、給孩子自由，給孩子提問的自由。

2、保護(hù)孩子的安全。

3、進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)，適當(dāng)時(shí)候要看著孩子出錯(cuò)。這三個(gè)原則中前兩個(gè)原則我相信我們家長朋友都做到了，但是第三個(gè)原則再沒有聽取這個(gè)講座之前我想大部分家長和我一樣沒有做到，在孩子出錯(cuò)之前我們已經(jīng)制止或者幫忙做好了，長期這樣不讓孩子體會做錯(cuò)事的后果，孩子不會有責(zé)任感，不能有擔(dān)當(dāng)，所以特別是男孩子的父母這一點(diǎn)尤為重要，我們要適時(shí)讓孩子自己處理問題，經(jīng)歷失敗，讓孩子在出錯(cuò)的過程中成長。

今晚的講座感覺讓我上了很有價(jià)值的一堂課，非常感謝大地豪城幼兒園能請到那么優(yōu)秀的幼教專家為我們傳授那么多那么富有價(jià)值的育兒經(jīng)。

第四篇：家庭教育專家講座聽后感

家庭教育專家講座聽后感

這次教育專家來校做講座，對于我們父母來說學(xué)校做了非常有意義的事，非常感激學(xué)校。我從講座中受到了很多啟發(fā)和感受。

這次聽了教育專家的演講之后，我覺得教育專家所提倡的陽光教育實(shí)在太好了，也替我解決了很多難題。從中我學(xué)會了表揚(yáng)孩子的技巧，知道了男孩子要培養(yǎng)陽鋼之氣的必然性，孩子不愛學(xué)習(xí)應(yīng)該注意什么等很多有價(jià)值的信息。這種陽光教育對孩子的教育非常有效，我本人就是受益者，只有親身體會才能覺得更加現(xiàn)實(shí)和有效果。

我有個(gè)兒子上小班，雖然胖了點(diǎn)，但是長的很可愛。以前因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系不能守在他身邊細(xì)致地指導(dǎo)他學(xué)習(xí)和生活，所以養(yǎng)成了很多不良的習(xí)慣。比如說：懶惰，挑食等。用了很多方法都沒有效果。由于我兒子口齒比較伶俐，所以每次對陣我都以失敗告終，憤怒的情況下只能用棍棒來解決問題?？上攵依锟偸菑浡还苫鹚幬?，沒有溫馨可言。聽教育專家的講座之前，在班主任和其他老師的幫助和指導(dǎo)下，采用了類似于陽光教育的方法，經(jīng)過近一個(gè)學(xué)期的教育，兒子有了很大改變和進(jìn)步，懶惰，挑食的次數(shù)也越來越少，家里也開始有了歡笑。

想讓孩子有所改變，就像教育專家所說的，首先父母要改變教育觀念和講究教育方法。必須大人先努力去改變自我，才能有資格去教育孩子。其次，在改變觀念的同時(shí)，也要善于發(fā)現(xiàn)孩子身上一點(diǎn)一滴的改變和進(jìn)步。這樣孩子的臉上也會露出燦爛的笑容，何樂而不為呢？

總之，教育專家的很多教育方法都貼近實(shí)際，所以做起來并不難。由于學(xué)校的這次安排，使在十字路口徘徊的我吃了顆定心丸，注入了活力，再一次對學(xué)校表示感謝！也希望將來有更多的機(jī)會，讓父母去學(xué)習(xí)，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的棟梁之材。

?。?）班楊樂文家長

2010.12

第五篇：解放思想 轉(zhuǎn)變作風(fēng)

解放思想

轉(zhuǎn)變作風(fēng)

努力推動全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)快速發(fā)展 ——趙茂辰同志在全縣經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話

（2012年2月8日）

同志們：

剛才，秋芳縣長代表縣委、縣政府，對去年的經(jīng)濟(jì)工作做了系統(tǒng)總結(jié)，對今年的經(jīng)濟(jì)工作做了全面安排部署。這個(gè)報(bào)告是經(jīng)過縣委常委（擴(kuò)大）會議研究的，是這次會議的主報(bào)告，貫徹了中央、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，符合當(dāng)前我縣的實(shí)際，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。大會對2011先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰，在這里，向受表彰的單位和個(gè)人表示祝賀！六個(gè)表態(tài)發(fā)言，信心百倍，干勁十足，希望同志們從中受到鼓舞、學(xué)到經(jīng)驗(yàn)、得到啟發(fā)，把各自的職能履行好，把各自的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)好。下面，根據(jù)縣委常委會研究的意見，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，概括說就是“三個(gè)務(wù)必”。

一、務(wù)必解放思想，積極作為

思想是行動的先導(dǎo)，解放思想是實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的總開關(guān)。大家都知道解放思想的重要性，但在如何解放思想、思想解放到什么程度上，仍然存在模糊認(rèn)識，與上級的要求、發(fā)展的需要和人民的期盼有較大差距。在新的發(fā)展形勢、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展任務(wù)面前，我們必須在更高層次、更深程度上解放思想，努力實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展。

一是創(chuàng)新觀念，勇爭一流。剛剛過去的2011年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展高速運(yùn)行，重點(diǎn)工作全面突破，社會事業(yè)快速發(fā)展，全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。這些成績的取得，是解放思想的具體體現(xiàn)，是各級各部門辛勤努力的結(jié)果，凝聚了全縣廣大干部群眾的心血和汗水。在此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)對大家表示衷心的感謝！成績值得肯定，但也必須認(rèn)清差距。我們與先進(jìn)地區(qū)最大的差距，仍然是思想觀念的差距。今年，是全市“二三五”趕超目標(biāo)提出的第二年，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度要趕上全省平均水平。目前，從我縣的層面看，只有個(gè)別經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展速度進(jìn)入了全省中游，大部分還處在落后位置，要完成這一目標(biāo)，還有很大差距，還需要付出更加艱辛的努力。當(dāng)前，我市兄弟縣區(qū)也都在明爭暗賽，競相趕超，發(fā)展態(tài)勢逼人。如果稍有松懈，我們就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，如果沒有趕超理念，就不會有快發(fā)展、大發(fā)展，就不能實(shí)現(xiàn)趕超的目標(biāo)。要牢固樹立“敢想敢干，永爭一流”的理念。把每項(xiàng)工作干到一流，就是解放思想。干任何工作和事情，都要瞄準(zhǔn)先進(jìn)、瞄準(zhǔn)一流，不干則已，干就要干到最好，干到極致。只有這樣，才有可能爭得先進(jìn)。去年，市里大手筆謀劃啟動建設(shè)了濮陽新區(qū)、濮陽水庫及水系、濮范臺扶貧開發(fā)綜合試驗(yàn)區(qū)等幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目過去想都不敢想，但是，市里想到了、做起來了，并且推進(jìn)的速度非?？臁Ｎ覀円惨獜?qiáng)化超前思維、一流觀念、精品意識，對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行高起點(diǎn)謀劃、大手筆運(yùn)作、大力度推進(jìn)。要牢固樹立“財(cái)政保運(yùn)轉(zhuǎn)，建設(shè)靠融資”的理念。只要能運(yùn)作到項(xiàng)目資金，就是解放思想。要破除有多少錢辦多少事的陳舊觀念，善于向市場要資金，善于運(yùn)用BT、BOT、BTT等模式融資搞建設(shè)，要敢于適度舉債，用明天的錢辦今天的事。只有這樣，才有可能實(shí)現(xiàn)趕超。亦步亦趨，只會永遠(yuǎn)落在別人后邊。比如說我們今年謀劃確定了一批大事實(shí)事和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，需要投入十幾個(gè)億的資金，錢從哪里來？僅靠我縣的財(cái)力是不行的。在我們外出學(xué)習(xí)考察中，信陽的百花園、濟(jì)源的籃球城、柘城的城市建設(shè)、民權(quán)的產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)等，都是靠市場融資建起來的。今年，我們對建設(shè)高速出口至新區(qū)快速通道、人民廣場等重大項(xiàng)目進(jìn)行謀劃時(shí)，也要拓寬思路，靠市場、靠運(yùn)作來解決好融資等問題。要牢固樹立開放意識。只要能招來好項(xiàng)目，就是解放思想。一個(gè)地方要實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展，必須走擴(kuò)大開放這條路子。招商引資既是要事，也是難事。我們要通過加大招商力度，創(chuàng)新招商方式，靈活運(yùn)用各種資源和方法，破解這一難題，把解放思想的成果體現(xiàn)到招商引資的成效上來。今年的招商引資任務(wù)不會少，力度不會降，措施不會弱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要明確和統(tǒng)一這個(gè)思想，謀劃好今年的招商工作。要破除封閉保守的思想意識，以合作共贏的理念，以更加開放包容的心態(tài)，以更加強(qiáng)有力的措施，去推進(jìn)招商引資，探索好小分隊(duì)駐地招商等辦法，積極打造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，營造親商、愛商、富商的社會氛圍。

二是創(chuàng)新方法，破解難題。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和濮范臺扶貧開發(fā)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)帶來的政策效應(yīng)、新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、全市的大開發(fā)大建設(shè)，既給我們帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，也使我們的發(fā)展任務(wù)更加繁重。今年，縣委、縣政府確定的工作目標(biāo)非常高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都是瞄準(zhǔn)了全市最高，完成目標(biāo)，任務(wù)艱巨，必須進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新方法，破解難題，積極作為。要破解發(fā)展的主要問題。當(dāng)前，新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)力不夠、新型工業(yè)化支撐力不強(qiáng)，是制約我縣發(fā)展的最主要問題。針對這一問題，縣委、縣政府確立了“兩輪驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等工作重點(diǎn)。對這些工作，要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)，緊緊抓住不放松，定了就干，說了就算，堅(jiān)決落實(shí)到底，以重點(diǎn)工作的突破，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。要破解制約發(fā)展的難題。土地、資金、能源等要素是目前制約發(fā)展的難題。我們要結(jié)合實(shí)際，盤活老城資產(chǎn)、地產(chǎn)，用好土地增減掛鉤，搞好土地整理，增加土地用量；要積極謀劃引進(jìn)商業(yè)銀行，規(guī)范投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，激活民間資本。要破解規(guī)模不大、亮點(diǎn)不多的問題。規(guī)模出效益，亮點(diǎn)出成績。當(dāng)前，我縣不少工作都存在著規(guī)模不大、亮點(diǎn)不多的問題。去年，殘聯(lián)、廣播電視臺、縣一中等單位，創(chuàng)新思路，積極工作，在省市都取得了好成績，在全縣綜合考評中被評為先進(jìn)，這都是解放思想的體現(xiàn)。各單位必須像他們那樣，立足本職，積極作為，爭取工作出成績、出亮點(diǎn)。今年陳莊鄉(xiāng)蓮藕種植加工，要制定出發(fā)展規(guī)劃，迅速擴(kuò)大規(guī)模，拉長鏈條，提高層次，形成優(yōu)勢。白衣閣鄉(xiāng)國大泥鰍也要加快推廣，擴(kuò)大面積，打造萬畝基地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)實(shí)際，確定重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，努力打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造工作亮點(diǎn)。三是轉(zhuǎn)變方式，關(guān)注民生。當(dāng)前，群眾對物質(zhì)需求越來越高，環(huán)保、生態(tài)、法律等意識也越來越強(qiáng)，這就要求我們既要加快發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)縣富民；又要提高發(fā)展質(zhì)量，保護(hù)藍(lán)天碧水。新形勢、新變化導(dǎo)致群眾利益訴求多樣化，舊方法、舊傳統(tǒng)已經(jīng)行不通，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定任務(wù)越來越艱巨。信息高速發(fā)展，群眾對文化、社保、醫(yī)療、教育等社會事業(yè)要求也越來越高。我們必須更加牢固樹立以人為本意識、科學(xué)發(fā)展意識，努力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資、群眾工作等方面轉(zhuǎn)變工作方式，適應(yīng)形勢需要，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。必須牢固樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變政府職能，發(fā)展社會事業(yè)，大力改善民生，滿足人民群眾需要，提高人民群眾幸福指數(shù)。

工作成效是檢驗(yàn)思想是否解放的標(biāo)準(zhǔn)。衡量思想解放程度的標(biāo)尺就是2012年工作干得怎么樣，這個(gè)標(biāo)尺很明確。工作干好了，就說明思想解放了，工作干不好，就說明思想還沒有解放。我們要用好動力，找好標(biāo)桿，潛移默化，解放思想。在今年的工作中，要持續(xù)開展好“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新形式，著力解決突出問題，推動干部創(chuàng)新觀念、優(yōu)化作風(fēng)。要弘揚(yáng)“三李”精神，深化向“李文祥”學(xué)習(xí)活動，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，對照先進(jìn)找差距，提升個(gè)人思想境界。大力踐行“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”的干部文化，讓“三講三不講”理念深入干部心中，成為行動指南。用先進(jìn)的思想、文化和理念，再掀解放思想新高潮，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工作，推動經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)快速發(fā)展。

二、務(wù)必轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求實(shí)求效

落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵靠干部、看作風(fēng)、求實(shí)效。近年來，我們通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，實(shí)施“治庸計(jì)劃”、“兩轉(zhuǎn)兩提”，全縣各級干部的工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，但是與先進(jìn)地區(qū)相比，與群眾的要求相比，還有很大差距?？陀^分析，我縣干部作風(fēng)存在的問題仍然不容忽視，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是工作缺乏激情，領(lǐng)導(dǎo)水平低。有的干部對工作疲沓應(yīng)付、按部就班，推一推，動一動，不推不動，甚至上級領(lǐng)導(dǎo)批示了、提出明確要求了也不動；有的干部工作沒思路，方法陳舊，辦法不多，不會擺布工作，不能調(diào)動干部職工積極性；有的不會統(tǒng)籌兼顧，不會做群眾工作；有的干不成事，還容易出事。二是責(zé)任意識差，工作標(biāo)準(zhǔn)低。有的領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識不強(qiáng)，沒有把精力和心思放在工作上，該抓的不抓，該管的不管；有的工作標(biāo)準(zhǔn)低，謀劃能力、運(yùn)作能力、落實(shí)能力不強(qiáng)，在制定方案、謀劃工作中，存在著“土、小、舊、低”等問題，滿足現(xiàn)狀，不會創(chuàng)新，沒有特色。如有些重點(diǎn)工作，我們認(rèn)為完成的標(biāo)準(zhǔn)比較高了，但是拿到省市比較，仍然不是先進(jìn)。三是紀(jì)律觀念差，作風(fēng)浮飄。有的干部對縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定，陽奉陰違，執(zhí)行不到位。如七條禁令、禁酒令、晚間值班等制度，往往是查得緊了好一陣，松了就反彈，不能真正做到令行禁止；有的干部不深入實(shí)際，工作有開頭沒結(jié)果，有安排沒檢查，致使許多事情不能落實(shí)到位。四是辦事效率低，不能立說立行。有的單位和干部遇事等待觀望，別人不動他不動，多次督促才動一動，不開上三、四次會議見不到工作效果；有的部門和工作拖拖拉拉，慢作為、不作為，甚至亂作為，一天能辦的事三天還辦不完，公事沒有私事重要，只顧個(gè)人利益不顧大局利益，甚至把黨和人民賦予的權(quán)力用于謀取私利上。以上這些問題，有共性的，有個(gè)性的，我們必須以更大的決心、更硬的措施，徹底予以解決。

一要提高領(lǐng)導(dǎo)水平。領(lǐng)導(dǎo)水平?jīng)Q定工作成效。要始終注重提高思想境界。領(lǐng)導(dǎo)干部位高權(quán)重而讓人尊敬是暫時(shí)的，德高望重使人尊敬才是永遠(yuǎn)的。高尚的人格力量和事業(yè)追求是一種無聲的號令。特別是在加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭克難攻堅(jiān)，帶頭服務(wù)群眾，全身心投入工作，團(tuán)結(jié)共事，互相補(bǔ)臺，在干事創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)黨性、人格和水平。要始終保持良好的精神狀態(tài)。要滿懷激情、持之以恒地干事創(chuàng)業(yè)，有堅(jiān)韌執(zhí)著的追求和堅(jiān)持不懈的意志，在困難面前不退縮，在挫折面前不放棄，看準(zhǔn)了的事情就要一抓到底，不達(dá)目的不罷休。對事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)提升、農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作等，要堅(jiān)持不懈地抓下去，堅(jiān)決抓出成效。要敢于破解發(fā)展瓶頸。在制約發(fā)展的融資、土地、環(huán)保、人才等方面，要注重運(yùn)作，勇于創(chuàng)新，想盡辦法去破解。要始終注重轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。領(lǐng)導(dǎo)干部要能謀、善斷、肯干、會干。往往有這么一種情況，有的地方一年一個(gè)變化，有的地方年年停滯不前。剖析起來，很大程度是領(lǐng)導(dǎo)干部不善于想事情，想了事情也不敢決策、不會操作。各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，要把謀劃能力作為一項(xiàng)基本功，準(zhǔn)確把握形勢和大局，任何工作都要超前謀劃、提前運(yùn)作、不斷創(chuàng)新。要干著今天的事想著明天的事，甚至考慮明年的事。謀劃工作還要注意，用什么思想、什么觀念、什么作風(fēng)、什么狀態(tài)去謀劃，結(jié)果是不一樣的。如果還是四平八穩(wěn)，還是感覺到無所謂，還是滿足于年年和自己比有小進(jìn)步，用這樣的工作標(biāo)準(zhǔn)謀劃出來的東西，那肯定是落后別人一截子。謀劃好了就要抓緊決策，對看準(zhǔn)的事情，要敢于拍板，敢于下決心，敢于深入持久的做下去。只有把工作謀劃好、決策對，才能使事情落實(shí)到位，干出成效。在工作落實(shí)的事中、事后，還要精心操作，及時(shí)督導(dǎo)、及時(shí)總結(jié)、及時(shí)改進(jìn)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動方方面面的積極因素，推動工作真正落到實(shí)處。

二要提升工作標(biāo)準(zhǔn)。要牢固樹立“高標(biāo)準(zhǔn)是最大節(jié)約，低標(biāo)準(zhǔn)是最大浪費(fèi)”的理念。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位在思考謀劃工作、確定目標(biāo)任務(wù)時(shí)，都要拉升標(biāo)桿，提高標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)敢于爭先的勇氣。各項(xiàng)工作都要橫向比較，在全市、全省乃至全國尋找參照對象，明確趕超目標(biāo)、晉位名次。為了體現(xiàn)晉位升級，2011是縣級先進(jìn)的，要瞄準(zhǔn)市級先進(jìn)；是市級先進(jìn)的，要瞄準(zhǔn)全省、全國先進(jìn)。后進(jìn)單位更要奮起直追，加大趕超力度，明確晉位升級的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每年都要上升一定的位次。各單位明確的趕超對象和在全市爭第一的主要業(yè)務(wù)工作，要報(bào)縣委縣政府督查局備案?？h委、縣政府的總體要求是單項(xiàng)工作爭先進(jìn)、整體工作上水平，積小勝為大勝，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的晉位升級，確保全縣工作的晉位升級。提高工作標(biāo)準(zhǔn)還要注重細(xì)節(jié)。每一個(gè)細(xì)節(jié)做好了、標(biāo)準(zhǔn)高了，每一項(xiàng)工作做好了、標(biāo)準(zhǔn)高了，整體工作就自然而然的做到了高標(biāo)準(zhǔn)。在一個(gè)單位也是如此，如果每位班子成員分管的工作都做到了高標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)人負(fù)責(zé)的工作都做到了高標(biāo)準(zhǔn)，那么這個(gè)單位全面工作也就做到了高標(biāo)準(zhǔn)。

三要提高工作效率。要趕超發(fā)展，必須要有超常的效率。各級干部要進(jìn)一步樹立時(shí)間觀念，強(qiáng)化效率意識，發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的精神和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，遇事要早干、快干、多干，能馬上辦的事情立即辦，能今天解決的問題絕不拖到明天。各項(xiàng)工作都要盡快往前趕，實(shí)行倒計(jì)時(shí)，做到滿負(fù)荷、快節(jié)奏，抓緊每一刻，干好每一天，力爭早出成效、快出成效、多出成效。

三、務(wù)必完善機(jī)制，強(qiáng)化保障

實(shí)現(xiàn)科學(xué)快速發(fā)展，必須加強(qiáng)黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動一切積極因素，在機(jī)制、組織、環(huán)境等各方面提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

一要強(qiáng)化機(jī)制保障。建立一套科學(xué)完備、行之有效的工作機(jī)制，是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要保證。市里去年出臺了36個(gè)機(jī)制性文件，還即將再出臺或修改完善12項(xiàng)新的政策機(jī)制。市財(cái)政將拿出6000萬元，用于各項(xiàng)工作的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。除執(zhí)行好市里的文件精神外，我們也要建立一套科學(xué)的工作推進(jìn)機(jī)制，該制定的制定，該持續(xù)的持續(xù)，該完善的完善。一是進(jìn)一步完善重點(diǎn)工作合力團(tuán)和縣級領(lǐng)導(dǎo)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分包企業(yè)制度。四個(gè)重點(diǎn)工作合力團(tuán)要按照職責(zé)分工，大膽負(fù)責(zé)，定期督導(dǎo)，深入研究，加大推進(jìn)力度。合力團(tuán)每月向縣委常委會匯報(bào)一次，每季度向全縣通報(bào)一次工作進(jìn)度?？h級領(lǐng)導(dǎo)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)要真管、真包，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行考核評價(jià)通報(bào)時(shí)，也要掛名通報(bào)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管部門的縣級領(lǐng)導(dǎo)。二是進(jìn)一步完善科學(xué)考評機(jī)制。修訂對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法，把亮點(diǎn)工作納入考核范圍，并占一定比例。對縣直單位的考核，要把單位在全市整體工作位次作為重要內(nèi)容，加大對單位跑項(xiàng)目、爭資金情況的考核分值。三是進(jìn)一步完善臺賬管理機(jī)制。提高工作臺賬的建立質(zhì)量和管理水平，各類臺賬的制定要科學(xué)、細(xì)致、準(zhǔn)確，操作性強(qiáng)。要嚴(yán)格按照臺賬去推進(jìn)工作，對進(jìn)展緩慢、降低標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)不力的，要有配套的問效問責(zé)機(jī)制。四是進(jìn)一步完善督查工作機(jī)制。對工業(yè)、農(nóng)業(yè)和城鎮(zhèn)建設(shè)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持實(shí)行周調(diào)度、月小結(jié)、季觀摩、年總評的辦法。要進(jìn)一步加大督促檢查力度，強(qiáng)化督促檢查“重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在平時(shí)”的理念，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)督查、督查領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮好督查部門作用，創(chuàng)新督查方式，建立反饋機(jī)制，對不落實(shí)的事，要敢于進(jìn)行批評、通報(bào)、問責(zé)，硬起手腕，強(qiáng)力落實(shí)。五是進(jìn)一步完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商的激勵(lì)辦法，制定各級各部門在全市爭第一的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完善加大獎(jiǎng)懲力度的激勵(lì)機(jī)制等。建立和完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲與科學(xué)考評、臺賬管理、督導(dǎo)檢查的銜接機(jī)制。六是創(chuàng)新一些工作推進(jìn)機(jī)制。研究制定引進(jìn)商業(yè)金融機(jī)構(gòu)的辦法；制定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地指標(biāo)的辦法，可以試行把爭取土地指標(biāo)抵作部分招商任務(wù)；完善做好群眾工作的機(jī)制等。對以上制度，各有關(guān)部門要積極與市對接，制定我縣的具體措施。

二要強(qiáng)化組織保障。一是注重基層，夯實(shí)基礎(chǔ)。今天參加會議的有各村黨支部書記等村干部，這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下農(nóng)村基層組織建設(shè)工作。我縣是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，縣委、縣政府對農(nóng)村工作的決策部署能否得到順利實(shí)施，很大程度上取決于基層黨組織是否有較強(qiáng)的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。去年，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得很好的成績，村干部功不可沒。廣大村干部，工作在第一線，吃了大量的苦，做了大量的難，精神可佳，難能可貴。總體上看，我縣農(nóng)村基層黨組織主流是好的。但也存在一些突出問題，有的村干部思想不夠解放，發(fā)展意識不強(qiáng)，在位多年，面貌依舊；有的村干部大局意識差，不顧縣、鄉(xiāng)的重點(diǎn)工作，只顧個(gè)人利益，鼓動甚至參與群眾阻工鬧事，影響發(fā)展環(huán)境；個(gè)別村干部處事不公，作風(fēng)不正，在農(nóng)村低保、退耕還林、計(jì)劃生育等方面問題較多，群眾意見較大。針對這些問題，我們要采取有效措施，切實(shí)加以解決。農(nóng)村干部要不斷增強(qiáng)發(fā)展意識，提高帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。工作要有思路、有目標(biāo)，任職期間，要使全村有新變化、新面貌。要增強(qiáng)大局意識，特別是在事關(guān)全縣大局的項(xiàng)目建設(shè)、征地賠償?shù)确矫?，要拋棄小集體和個(gè)人利益，不計(jì)條件、不講代價(jià)，堅(jiān)決服從黨委、政府安排。這里強(qiáng)調(diào)一下，對因在重點(diǎn)項(xiàng)目中坐地要價(jià)、阻工鬧事、謀求私利的，首先要嚴(yán)查深究村級干部的責(zé)任。對背后鼓動、慫恿群眾鬧事，自己想趁火打劫、謀取私利的村干部，堅(jiān)決硬起手腕，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。要加強(qiáng)對村干部的培養(yǎng)和管理，制定村干部管理考核辦法，對思想保守、不能適應(yīng)工作需要的村干部，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；對處事不公，作風(fēng)不正，群眾意見較大的村干部要及時(shí)處理，著力解決好村干部在思想和作風(fēng)方面存在的突出問題，努力提高村干部素質(zhì)，為加快新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保證。二是樹立導(dǎo)向，激發(fā)活力。要建立干部正常選拔任用機(jī)制，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，激活全縣干部隊(duì)伍活力。去年，我們對科級干部進(jìn)行了三次調(diào)整，基本上解決了遺留問題，得到了社會好評。今后只要工作需要，每年都要抓住時(shí)機(jī)，適時(shí)調(diào)整，建立正常的干部調(diào)整機(jī)制。要進(jìn)一步加大競爭上崗選拔力度，對特別優(yōu)秀的，要破格提拔重用，加快干部成長步伐。要建立憑實(shí)績用干部的長效機(jī)制，不但要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位“一把手”進(jìn)行考核，對分管副職和重要中層干部也要進(jìn)行考核，對12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行排隊(duì)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有的副職排隊(duì)，在全縣是個(gè)什么位子，讓每位干部都清楚、都明白。加大對考核結(jié)果的運(yùn)用，誰排位靠前就多出干部、快出干部，讓干部工作在陽光下操作，絕不掖掖蓋蓋。真正解決干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的問題，營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。三是清正廉潔，樹好形象。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際成效保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。要繼續(xù)樹立過緊日子的思想，從嚴(yán)控制“三公”支出和一般性支出，擠出更多的財(cái)力用于發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生。

三要強(qiáng)化環(huán)境保障。環(huán)境是生產(chǎn)力，是吸引力，是競爭力。開放要取得好的效果，營造一個(gè)好環(huán)境至關(guān)重要。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造硬環(huán)境。要全力配合德商高速、范臺梁高速建設(shè)和晉豫魯鐵路范縣段建設(shè)。要加快縣城、小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐，加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐。要加強(qiáng)交通、水利、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為發(fā)展提供良好平臺。二是硬起手腕治理軟環(huán)境。重點(diǎn)優(yōu)化項(xiàng)目落地環(huán)境，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)審、聯(lián)批，對涉及重點(diǎn)項(xiàng)目審批的發(fā)改、土地、住建、環(huán)保、工商等部門納入“綠色通道”，實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批，限時(shí)辦結(jié)。繼續(xù)實(shí)行“兩個(gè)零接觸”、項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)分包、企業(yè)安全生產(chǎn)日等制度，對在項(xiàng)目建設(shè)中因土地征用、土地賠償、惡意阻工等影響項(xiàng)目建設(shè)的，要同時(shí)追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政法部門的責(zé)任。對因辦理手續(xù)而影響項(xiàng)目進(jìn)度的，要追究相關(guān)部門的責(zé)任。對出現(xiàn)干擾企業(yè)正常生產(chǎn)的行為，要嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要強(qiáng)化問責(zé)，提升效能，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開、服務(wù)承諾、限期辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)和失職追究等各項(xiàng)制度，實(shí)施好電子監(jiān)察、網(wǎng)上審批，切實(shí)規(guī)范行政行為，最大限度地實(shí)現(xiàn)行政提速、審批暢通、辦事高效。當(dāng)前，有的部門和干部，部門權(quán)力股室化，股室權(quán)力個(gè)人化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，以罰代管，吃拿卡要；有的部門和干部全局觀念不強(qiáng)，過分強(qiáng)調(diào)部門和個(gè)人利益，有利的就爭、沒利的就推，各行其是，辦事拖拉，效率低下。特別是“中梗阻”現(xiàn)象突出，縣委、縣政府布置的目標(biāo)任務(wù)，單位“一把手”傳達(dá)后，一些股室長，背著單位主要領(lǐng)導(dǎo)，表面執(zhí)行，背后不執(zhí)行；看似執(zhí)行，實(shí)際不執(zhí)行，總是拿政策、框框去應(yīng)付，這也不行那也不行，一旦給了好處什么都行。對這些現(xiàn)象，單位“一把手”是第一責(zé)任人，對中層干部要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)此類問題嚴(yán)肅處理。如果單位“一把手”不處理，被縣委、縣政府查處的，“一把手”要負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向縣委、縣政府寫出檢查。對違反有關(guān)規(guī)定，行政不作為、慢作為，甚至亂作為的，要分清責(zé)任，嚴(yán)肅追究，一定要拿出幾個(gè)典型，公開曝光處理。要嚴(yán)肅整頓執(zhí)紀(jì)執(zhí)法隊(duì)伍，對個(gè)別素質(zhì)低下、作風(fēng)蠻橫、私心嚴(yán)重、群眾反映強(qiáng)烈的人員，堅(jiān)決問責(zé)處理，決不心慈手軟。繼續(xù)搞好“雙評議”活動，評議結(jié)果要公開通報(bào)，排名靠后的單位，對責(zé)任人要追究責(zé)任，是垂直部門的，向其上級通報(bào)，并建議給予處罰。三是營造平安宜業(yè)和諧的社會環(huán)境。要提高群眾工作能力，逐級落實(shí)信訪工作責(zé)任，在解決信訪問題上多下功夫，注重從源頭上排查預(yù)防矛盾糾紛的發(fā)生，更加關(guān)注解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，切實(shí)把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。要?jiǎng)?chuàng)新社會管理，完善人防、物防、技防措施，推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)，深入開展嚴(yán)打整治斗爭，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為，不斷提高人民群眾的安全指數(shù)，確保社會和諧穩(wěn)定。要切實(shí)改善民生，不折不扣地落實(shí)好中央、省、市的各項(xiàng)惠民政策，抓好今年縣定大事實(shí)事的落實(shí)，加大在教育、衛(wèi)生、住房、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的投入，盡最大努力為老百姓解難事、辦實(shí)事、做好事。要進(jìn)一步建立健全安全隱患排查治理長效機(jī)制，嚴(yán)防重特大生產(chǎn)安全、消防安全、食品安全、校園校車安全、交通安全等事故發(fā)生。

同志們，加快發(fā)展，天當(dāng)其時(shí)；藍(lán)圖繪就，后起有望。面對困難和挑戰(zhàn)，我們一定要以更加堅(jiān)定的信心，更加高昂的斗志，更加飽滿的熱情，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，持續(xù)求進(jìn)，快速發(fā)展，奮力趕超，努力建設(shè)富裕和諧美麗新范縣，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開!