第一篇：昭陽(yáng)區(qū)2011年煙葉管理科工作總結(jié)

昭陽(yáng)區(qū)煙草分公司2011年煙葉管理科工作總結(jié)

昭陽(yáng)區(qū)2011年煙葉管理科的工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和區(qū)局（分公司）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服了有歷史記錄以來(lái)嚴(yán)重干旱，異常高溫、少雨、強(qiáng)日照干旱天氣條件下，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、提質(zhì)量、增效益”的工作思路，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、基地單元、創(chuàng)建等工作，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，扎實(shí)開展工作

今年我區(qū)緊緊圍繞“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力”這一新課題，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，全區(qū)上下把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為全年煙葉生產(chǎn)的重要任務(wù)，把清除田間不適用煙葉作為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的根本保障，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，積極穩(wěn)妥地開展不適用煙葉田間處理。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織保障。區(qū)局（分公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，嚴(yán)格按照 “四嚴(yán)禁、四不許”工作紀(jì)律要求，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格不適用頂葉消化處理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程監(jiān)管，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，及時(shí)貫徹傳達(dá)了上級(jí)會(huì)議要求和精神，確保了全區(qū)思想上形成有機(jī)統(tǒng)一、行動(dòng)上達(dá)成高度一致。

（二）責(zé)任落實(shí)，職責(zé)明確。為把不適用煙葉田間清除工作貫穿到底、落到實(shí)處，全區(qū)上下在上半年就簽訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu) 田間不適用煙葉處理責(zé)任狀370份、責(zé)任書350份、處理協(xié)議207份，切實(shí)做到了政策執(zhí)行不偏航、標(biāo)準(zhǔn)操作不打折、措施落實(shí)不滯后，職責(zé)分工不模糊。

（三）宣傳到位，強(qiáng)化輿論基礎(chǔ)。在不適用煙葉田間清除工作中，全區(qū)通過多種培訓(xùn)方式，采取不同宣傳形式，切實(shí)抓好不適用頂葉田間處置培訓(xùn)宣傳，把田間不適用頂葉煙葉處置技術(shù)、流程等抓實(shí)、抓好、抓到位，齊頭并進(jìn)、群策群力，做到宣傳工作區(qū)不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶。

（四）細(xì)化方案，強(qiáng)化制度保障。為深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，制定了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)處理不適用煙葉推進(jìn)計(jì)劃表，對(duì)不適用煙葉處理辦法、時(shí)間、人員、工作目標(biāo)、檢查驗(yàn)收、補(bǔ)貼兌現(xiàn)作相關(guān)要求，做到了具體到天、到田、到人。全區(qū)在每個(gè)作業(yè)單元統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一兌現(xiàn)，明確各作業(yè)單元的作業(yè)人員、專賣監(jiān)督員、作業(yè)面積、再利用方式。

（五）精心組織，清除不適用煙葉。我區(qū)充分利164個(gè)處理點(diǎn)及所用的磅秤、桿秤、鍘刀、油鋸、粉碎機(jī)、電動(dòng)切草機(jī)等工具，在8個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的處理點(diǎn)集中對(duì)不適用煙葉處理。全區(qū)不適用煙葉處理按照“直接、方便、經(jīng)濟(jì)、有效、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、就近、就地”的要求，按照“煙農(nóng)采葉→煙農(nóng)運(yùn)到處理點(diǎn)→稱重→開單→登記→毀形→作業(yè)運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)到再利用點(diǎn)→再利用處理”的流程進(jìn)行處理。毀形處理后的鮮煙葉，就近壓入果園、林地和就地集中堆捂發(fā)酵作農(nóng)家肥。

第一階段在8個(gè)種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、164個(gè)處理點(diǎn)、處理面積84170 畝、12861戶煙農(nóng)共處理6283.74噸，畝均銷毀74.66公斤，占計(jì)劃處理量的93.3%；第二階段處理面積84170畝（其中：1000畝留而不烤）、12861戶煙農(nóng)共處理3105.89噸，畝均銷毀36.9公斤，占計(jì)劃處理量的92.27%。

（六）加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)范管理。在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作中，各煙葉工作站切實(shí)做到統(tǒng)一清除時(shí)間、統(tǒng)一清除標(biāo)準(zhǔn)，有主體、有場(chǎng)所、有痕跡、有監(jiān)督，有檢查驗(yàn)收，做到煙葉清除痕跡資料齊全、完備，操作流程規(guī)范，田間清除到位，清除時(shí)間、清除標(biāo)準(zhǔn)、清除辦法均做到過程可監(jiān)控、可追溯，通過了市、區(qū)級(jí)驗(yàn)收。

二、煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)規(guī)范管理

（一）規(guī)范煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，打牢煙葉生產(chǎn)基石

1、大面煙葉生產(chǎn)前期情況：今年我區(qū)在上半年的煙葉生產(chǎn)中，采取有效措施，突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，在煙葉生產(chǎn)上，嚴(yán)格規(guī)范田間生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在“足”字上狠下功夫，全區(qū)煙葉生產(chǎn)成績(jī)突出，成效顯著，在8個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)合同種植面積84170畝、2064戶，涉及8個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）、36個(gè)村、365個(gè)村民小組，戶均種煙面積40.7畝，合同約定單產(chǎn)142.5公斤/畝，落實(shí)保障性面積92586畝。做到了“六足”即育足苗、留足地、栽足煙、供足肥、留足葉、消足劣。

2、千方百計(jì)抗旱救災(zāi)。今年我區(qū)烤煙栽后降雨極少、日照時(shí)數(shù)偏多，持續(xù)高溫強(qiáng)日照的極端天氣，全區(qū)打響了烤煙抗旱救災(zāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)，在抗旱工作中我們充分利用水源和煙水配套設(shè)施，強(qiáng)化 措施、完善方案、分類指導(dǎo)、全力抗旱，及時(shí)疏通溝渠調(diào)節(jié)水源拉水補(bǔ)水，同時(shí)密切關(guān)注天氣變化，防洪防澇，盡量把災(zāi)害損失控制在可控限度，確保大田煙株正常生長(zhǎng)。

3、強(qiáng)化中后期田間管理。面對(duì)烤煙移栽后降水量異常偏少、日照偏多、氣溫偏高的極端氣候,積極指導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)肥水管理、中耕鋤草和提溝培土，在封頂上全區(qū)適時(shí)封頂留足葉片，統(tǒng)一采用化學(xué)抑芽，加強(qiáng)中后期培訓(xùn)、管理、指導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治，針對(duì)不同受災(zāi)煙葉，品種特性，分類進(jìn)行烘烤技術(shù)指導(dǎo)，層層培訓(xùn)，最大限度降低災(zāi)害損失。

4、加大科技示范力度。一是全區(qū)煙蚜繭蜂防治煙蚜放蜂覆蓋面積6.2萬(wàn)畝；二是在蘇家院鄉(xiāng)順山村進(jìn)行有機(jī)煙栽培科技示范，200畝；三是烤煙新品種示范，在守望、布嘎兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范14個(gè)新品種；四是進(jìn)行不同移栽期避蟲防病試驗(yàn)、防治脈斑病的農(nóng)藥篩選試驗(yàn)、不同抑芽方式控制脈斑病的試驗(yàn)；五是烤煙病蟲害綜合防治；六是烤煙揭膜培土試驗(yàn)示范；七是新型農(nóng)機(jī)具推廣示范。

（二）精心組織、周密策劃，做好煙葉收購(gòu)

今年全區(qū)歷經(jīng)68天的持續(xù)奮戰(zhàn)，圓滿完成了烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作目標(biāo)，收購(gòu)煙葉24萬(wàn)擔(dān)，兌付煙農(nóng)1.967034億元，累計(jì)收購(gòu)均價(jià)13.92元，上等煙比例48.48%，實(shí)現(xiàn)煙葉稅4327.4818萬(wàn)元，畝均收入2336.98元。實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)增收，財(cái)政增長(zhǎng)。

1、規(guī)范合同調(diào)整。2011年昭陽(yáng)區(qū)烤煙生產(chǎn)遭遇了有歷史記錄以來(lái)的嚴(yán)重干旱，全區(qū)受災(zāi)點(diǎn)多面廣，通過多次調(diào)研綜合分析，北閘調(diào)減24萬(wàn)斤、守望調(diào)減22.5萬(wàn)斤、永豐調(diào)減8萬(wàn)斤，布嘎調(diào)增54.5萬(wàn)斤，在合同調(diào)整中嚴(yán)格按照合同調(diào)整流程規(guī)范操作。

2、深入開展入戶預(yù)檢工作。為確保大災(zāi)之年圓滿完成煙葉收購(gòu)任務(wù)，使優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處，我們把入戶預(yù)檢工作作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作。一是早安排、早落實(shí)，6月初各煙葉工作站對(duì)預(yù)檢員進(jìn)行認(rèn)真選拔，通過培訓(xùn)和考評(píng)，全區(qū)共選拔預(yù)檢員371人；二是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高預(yù)檢員素質(zhì)；三是全區(qū)和各煙葉工作站分別建立了煙葉收購(gòu)入戶預(yù)檢實(shí)施細(xì)則及考核辦法，明確了工作職責(zé)、工作內(nèi)容、獎(jiǎng)懲考核辦法。四是嚴(yán)把入戶預(yù)檢關(guān)，提高煙葉把內(nèi)、包內(nèi)、批次純度和等級(jí)合格率。五是堅(jiān)持預(yù)檢員帶隊(duì)交售煙葉，嚴(yán)格按預(yù)約交售通知單有序交售。

3、規(guī)范收購(gòu)流程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。為突出抓好規(guī)范、監(jiān)督煙葉收購(gòu)過程，在全面實(shí)施電子結(jié)算的第一年，嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范收購(gòu)行為，收購(gòu)中加強(qiáng)各收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化煙葉收購(gòu)預(yù)檢制度，使煙葉收購(gòu)流程順暢，收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。通過制度落實(shí)、規(guī)范了煙葉收購(gòu)流程，強(qiáng)化了收購(gòu)過程監(jiān)督，為煙葉質(zhì)量的提升，優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給提供了有力保障。

4、做好促烤搶收工作。今年9月中旬后我區(qū)氣溫大幅度下降，煙葉烤后雜色、掛灰現(xiàn)象嚴(yán)重，為降低災(zāi)害損失，減輕低溫對(duì)烤煙生產(chǎn)的影響，結(jié)合氣候變化趨勢(shì)，采用分品種，分片區(qū)、分地塊，定責(zé)任、定目標(biāo)的方法，細(xì)化工作，分類指導(dǎo)，加大烘烤指導(dǎo)力度，全心全意為煙農(nóng)服務(wù)，確?？緹煷倏緭屖展ぷ髀涞綄?shí)處。

5、嚴(yán)把等級(jí)質(zhì)量管理。根據(jù)今年特殊年景災(zāi)害造成的產(chǎn)質(zhì)量損失，一是加強(qiáng)田間評(píng)估，做細(xì)、做實(shí)烤煙收購(gòu)預(yù)案；二是明確 總檢、主檢工作人員和各崗位工作職責(zé)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，目標(biāo)任務(wù)明確，工作責(zé)任落實(shí)；三是按照“抓質(zhì)量、促規(guī)范、強(qiáng)服務(wù)、提水平”的總體要求，狠抓煙葉質(zhì)量，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理；四是突出抓好煙葉收購(gòu)質(zhì)量、進(jìn)度和規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，高純度、低眼光，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收到倉(cāng)；五是各督查組定期巡查，平衡煙葉工作站收購(gòu)眼光，加大對(duì)煙葉等級(jí)質(zhì)量的管理監(jiān)督，做到不壓級(jí)、不提級(jí)提價(jià)；六是把握好等級(jí)結(jié)構(gòu)，處理好總量與質(zhì)量、質(zhì)量與上等煙比例關(guān)系；七是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，有效解決煙葉預(yù)檢和純度等方面存在的不足，做到了在大災(zāi)之年煙葉收購(gòu)質(zhì)量不下降；八是把煙葉質(zhì)量管理納入目標(biāo)責(zé)任制績(jī)效考核，煙葉質(zhì)量的提升落到實(shí)處。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著

（一）2011年的基礎(chǔ)設(shè)施完成情況。2010年共完成工程573件，其中煙水配套工程84件；機(jī)耕路工程27條，長(zhǎng)度47.72千米；煙葉調(diào)制設(shè)施400座；煙草農(nóng)用機(jī)械62臺(tái)。項(xiàng)目總造價(jià)5677.80萬(wàn)元，煙草行業(yè)投入資金5036.89萬(wàn)元。2011年上級(jí)下達(dá)我區(qū)工程90件，煙草行業(yè)投入資金概算310.73萬(wàn)元，其中煙葉調(diào)制設(shè)施15座；煙草農(nóng)用機(jī)械55臺(tái)；育苗大棚工場(chǎng)1個(gè)。目前15座煙葉調(diào)制設(shè)施已全部完成，煙草農(nóng)用機(jī)械和育苗大棚工場(chǎng)還在緊張進(jìn)行中，預(yù)計(jì)12月上旬將全部完成。

（二）采取的主要措施及成效。一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)； 二是落實(shí)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)；三是精心組織，科學(xué)施工；四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量；五是分級(jí)驗(yàn)收，限期整改，通過以上工作的開展，較好地保證了我區(qū)煙基工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度，切實(shí)做到了建設(shè)一批、成功一批、發(fā)揮效益一批，收到了煙農(nóng)滿意，企業(yè)放心的效果。

四、守望基地單元建設(shè)有序推進(jìn)

2011年昭陽(yáng)區(qū)守望基地單元被列為國(guó)家局層面的基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，我們堅(jiān)持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，與紅塔集團(tuán)共同建設(shè)守望基地單元。通過精心組織、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、穩(wěn)步實(shí)施使守望基地單元“原料供應(yīng)基地化，煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”效果明顯，守望基地單元的烤煙生產(chǎn)正向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)邁進(jìn)。

（一）守望基地單元建設(shè)主要做法

在守望基地單元建設(shè)過程中，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保工作順利開展；二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)；三是嚴(yán)格規(guī)范評(píng)審；四是進(jìn)行綜合配套建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施；五是精心組織，工商共建基地；六是突出風(fēng)格特色，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；七是創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，推行規(guī)模化、集約化、專業(yè)化；八是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化收購(gòu)管理；九是GAP管理體系建設(shè)；十是采取有力措施應(yīng)對(duì)旱情；十一是完善軟硬件配置，實(shí)現(xiàn)信息化管理常態(tài)化；十二是技術(shù)創(chuàng)新。

（二）守望基地單元取得的成效

守望基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作開展以來(lái)，在各級(jí)部門的關(guān)心下，經(jīng)過煙草部門及廣大干部職工的共同努力，取得了一定成效。一是輻射效果明顯，基地單元深入人心；二是實(shí)現(xiàn)了“七 個(gè)提高”；三是基礎(chǔ)設(shè)施日漸完善、抵御自然災(zāi)害的能力顯著增強(qiáng)；四是專業(yè)合作社建設(shè)成效初顯。

五、創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙葉收購(gòu)站達(dá)標(biāo)驗(yàn)收

2011年的創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙葉收購(gòu)站工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，立足自身實(shí)際，以統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、規(guī)范工作流程，提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高服務(wù)水平為創(chuàng)建目標(biāo)，通過開展全員創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，精心組織人力、細(xì)化分解任務(wù)、逐項(xiàng)達(dá)成工作目標(biāo)，順利推進(jìn)了永豐煙葉工作站創(chuàng)建活動(dòng)的開展，在市局排名第一，通過了省局驗(yàn)收。

（一）總體思路明確、思想認(rèn)識(shí)到位、措施得力。一是對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)正確認(rèn)識(shí)；二是成立機(jī)構(gòu)、細(xì)化措施；三是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)。三是列出時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃表，逐項(xiàng)突破，確保全面達(dá)標(biāo)。

（二）開展創(chuàng)建的主要內(nèi)容。一是破解難題，加快硬件建設(shè)。在站內(nèi)新建了一個(gè)職工生活區(qū)，改建了一個(gè)食堂、一個(gè)煙農(nóng)咨詢室、一個(gè)綜合辦公室和職工閱覽室，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)場(chǎng)所和辦公室的改造和完善；二是精心組織，建立健全制度，完善軟件資料建設(shè)；三是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升隊(duì)伍建設(shè)；四是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化煙葉質(zhì)量管理。

（三）創(chuàng)建活動(dòng)成效顯現(xiàn)。自“創(chuàng)建”活動(dòng)開展以來(lái)，我們?cè)凇皥?zhí)行”上做文章，在“規(guī)范”上下功夫，在“創(chuàng)新”上找突破，在上級(jí)部門的親切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，“創(chuàng)建”活動(dòng)取得顯著成效。一是外部形象明顯提升；二是管理水平明顯提升；三是隊(duì) 伍素質(zhì)明顯提升；四是服務(wù)水平明顯提升。

六、加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化考核

（一）對(duì)煙站的管理和考核

擬定對(duì)各煙站的生產(chǎn)和收購(gòu)責(zé)任制，堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，做到尊重客觀、尊重事實(shí)、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)。根據(jù)烤煙生產(chǎn)和收購(gòu)的有關(guān)政策和工作要求，結(jié)合各站點(diǎn)實(shí)際情況，制定烤煙生產(chǎn)和收購(gòu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定堅(jiān)持以人為本，突出人性化管理，激勵(lì)煙站干部職工變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我做”為“我要做”，切實(shí)提高了煙站干部職工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，根據(jù)烤煙二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完成了對(duì)煙站的督促、檢查、考核，促使煙站各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位，確保各環(huán)節(jié)的工作順利開展。

（二）科室內(nèi)部的管理和考核

根據(jù)公司對(duì)我科經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核要求，在年初制定了《昭陽(yáng)區(qū)煙葉管理科2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》，進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)，把工作落實(shí)到人,做到各負(fù)其責(zé)、各施其才，健全完善科室考核制度，在考核上做到了公平、公正、公開。

七、存在問題及下步工作

回顧全年工作，盡管面對(duì)重重困難，形勢(shì)嚴(yán)峻，但是在困難和嚴(yán)峻的形勢(shì)面前我們始終保持高度的責(zé)任感和使命感頑強(qiáng)抗戰(zhàn)，奪取了抗大旱的全面勝利，確保了煙葉收購(gòu)目標(biāo)的完成，通過了永豐煙站創(chuàng)建的驗(yàn)收，完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，接受了省 市級(jí)多次檢查及驗(yàn)收工作。但在工作中也存在一些不足：一是七個(gè)煙葉工作站發(fā)展不平衡；二是今年我區(qū)烤煙種植品種主要是K326，由于災(zāi)害影響，造成煙葉雜色重難烘烤；三是在收購(gòu)中后期入戶預(yù)檢有松懈現(xiàn)象。

2011年的工作即將過去，我們將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、克服困難、求真務(wù)實(shí)做好下步工作。一是在烤煙育苗、施肥方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促管理；二是進(jìn)一步加大科技試驗(yàn)示范工作，為烤煙生產(chǎn)提供技術(shù)儲(chǔ)備；三是指導(dǎo)各煙站進(jìn)一步搞好各項(xiàng)管理工作；四是繼續(xù)做好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)工作；五是做好基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相關(guān)工作；六是進(jìn)一步加強(qiáng)本科室內(nèi)部管理，提高全體職工的工作積極性。

昭陽(yáng)區(qū)煙草分公司煙葉管理科

二0一一年十一月十日

第二篇：2008年煙葉管理科工作總結(jié)(初稿)

2008年煙葉管理科工作總結(jié)

分公司領(lǐng)導(dǎo)：

本科室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的永仁煙草”活動(dòng)精神為指導(dǎo)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)為主線，圓滿完成了今年一系列的煙葉生產(chǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、結(jié)合公司烤煙發(fā)展思路，制定烤煙種植規(guī)劃 2007年我縣種植煙葉2.22萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉321.3萬(wàn)公斤。今年大幅增加煙葉種植規(guī)模，達(dá)到2.68萬(wàn)畝，計(jì)劃收購(gòu)煙葉400萬(wàn)公斤，較2007年凈增78.7萬(wàn)公斤，增幅24.5%。在分公司的烤煙發(fā)展思路基礎(chǔ)上，本科室制定了切實(shí)可行的烤煙種植規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了與其它產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，做到宜煙種煙，煙桑并舉，大力擴(kuò)展煙葉種植適宜區(qū)面積，保證了與全縣生產(chǎn)計(jì)劃相符的種植規(guī)模。

二、推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

今年我縣積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)“打牢一個(gè)基礎(chǔ)”的目標(biāo)，本科室配合分公司領(lǐng)導(dǎo)做好蓮池、猛虎、宜就三個(gè)育苗工場(chǎng)的規(guī)劃、建設(shè)工作，全縣2007年下半年4群250座、2008年46群444座密集烤房的規(guī)劃、建設(shè)工作。實(shí)現(xiàn)了蓮池、猛虎兩個(gè)鄉(xiāng)由育苗工場(chǎng)統(tǒng)一供苗，育苗工場(chǎng)供苗面積占全縣烤煙種植面積的33.78%；實(shí)現(xiàn)了密集烤房烘烤面積占全縣烤煙種植面積的74.49%。

三、推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)式煙葉種植管理 2008年我縣對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作農(nóng)場(chǎng)式種植管理模式和承包農(nóng)場(chǎng)式種植經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行示范試點(diǎn)工作，涉及宜就鎮(zhèn)、猛虎鄉(xiāng)、維的鄉(xiāng)等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5個(gè)村委會(huì)，15個(gè)村民小組，種煙農(nóng)戶221戶，種植面積2424畝，計(jì)劃收購(gòu)356713公斤。其中按照合作農(nóng)場(chǎng)式種植管理模式成立了3個(gè)煙葉種植管理服務(wù)中心，共計(jì)種植面積1531畝，其分別為“猛虎坪子煙葉種植管理服務(wù)中心”涉及猛虎村委會(huì)6個(gè)村民小組，中心主任李繼章管理猛虎坪子546畝種煙土地；“猛虎格么坪子煙葉種植管理服務(wù)中心”涉及猛虎村委會(huì)5個(gè)村民小組，中心主任羅賢聰管理格么坪子585畝種煙土地；“維的一二組煙葉種植管理服務(wù)中心”涉及維的村委會(huì)2個(gè)村民小組，中心主任尹丕能管理400畝種煙土地。按照承包農(nóng)場(chǎng)式種植經(jīng)營(yíng)模式，出現(xiàn)承包大戶4戶，合計(jì)承包土地893畝土地，計(jì)劃交售煙葉147271公斤，其分別為張有祿承包猛虎村委會(huì)中村小組170畝；錢家成承包迤帕臘村委會(huì)迤帕臘四組170畝；楊發(fā)茂承包迤帕臘村委會(huì)猛古臘上三組150畝；張安榮承包格租村委會(huì)小村小組100畝土地和宜就鎮(zhèn)他克村委會(huì)他克一至四組303畝。

這些農(nóng)場(chǎng)式試點(diǎn)通過組建專業(yè)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)耕、預(yù)整地、移栽、中耕管理、采煙編煙、分級(jí)扎把等多個(gè)環(huán)節(jié)的社會(huì)化分工，一定程度上減少了用工量，降低了種煙成本。

四、推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，建立社會(huì)化分工

依托蓮池、猛虎、宜就三個(gè)育苗大棚，建立了相應(yīng)的育苗工場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)工場(chǎng)化育苗。通過規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，降低育苗成本，減少煙農(nóng)種煙成本。今年全縣煙苗商品化達(dá)到33.78%，較去年有了較大提高。

依托全縣776座密集烤房，建立工場(chǎng)化烘烤體系，實(shí)現(xiàn)全縣74.49%的工場(chǎng)化烘烤率。烘烤工場(chǎng)受到了全縣大部分煙農(nóng)的支持，他們已經(jīng)習(xí)慣密集烤房，并逐漸放棄傳統(tǒng)的小烤房烘烤方式。

組建了煙葉農(nóng)機(jī)服務(wù)協(xié)會(huì)，利用購(gòu)進(jìn)的各種機(jī)耕機(jī)82臺(tái)和起壟機(jī)110臺(tái)開展農(nóng)機(jī)服務(wù)。今年全縣實(shí)現(xiàn)機(jī)耕面積13790畝，機(jī)械起壟面積3823畝，分別占全縣煙葉種植面積的46.59%和12.92%。

指導(dǎo)、考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立的預(yù)檢專業(yè)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)收購(gòu)工作前伸，到農(nóng)戶家預(yù)檢分級(jí)，有力地加強(qiáng)煙葉把內(nèi)純度，加快煙葉收購(gòu)進(jìn)度。

五、圓滿完成特色煙項(xiàng)目

今年我縣承辦特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)項(xiàng)目1.4萬(wàn)畝，計(jì)劃收購(gòu)煙葉2萬(wàn)擔(dān)，分布于永定、中和、維的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及22個(gè)村委會(huì)，127個(gè)村民小組，2264戶種煙農(nóng)戶。7月17日通過了國(guó)家局特色煙檢查小組的田間驗(yàn)收，獲得了“優(yōu)秀”評(píng)價(jià)。9月18日通過了國(guó)家局特色煙檢查小組的收購(gòu)驗(yàn)收。

六、執(zhí)行實(shí)施差異化管理，順利完成煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù) 按照趨利避害、因地制宜的原則，實(shí)施差異化管理，合理利用永仁的光、溫、水、氣等自然條件，全縣50畝以上連片133片23424畝，100%落實(shí)差異化管理，4月25日-5月5日前完成50畝以上集中連片移栽。

按照移栽后30-40天內(nèi)完成揭膜培土、墑體培土高度地?zé)熢?5公分以上、田煙在40公分以上的要求，到6月20日，全縣完成26800畝的揭膜培土工作。

通過實(shí)施高封頂?shù)燃夹g(shù)措施，保證全縣大部分地區(qū)實(shí)現(xiàn)留足20-22片有效葉片，田間煙株整齊清秀一致，頂無(wú)煙花桿無(wú)杈，采完及時(shí)清除煙株。

全縣8月10日開秤收購(gòu)煙葉，至10月1日完成400萬(wàn)煙葉收購(gòu)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值56990534.33元，上等煙比例59.29%,中等煙28.66%，下低均等煙12.05%，價(jià)達(dá)到14.25元/公斤。按照州公司指示，認(rèn)真貫徹縣人民政府“應(yīng)采盡采、應(yīng)烤盡烤、應(yīng)收盡收”的烤煙收購(gòu)工作要求。完成計(jì)劃內(nèi)煙葉收購(gòu)以后，我公司及時(shí)開通了“預(yù)購(gòu)煙葉”和不列級(jí)煙葉的收購(gòu)工作，共收購(gòu)預(yù)購(gòu)煙葉22677.3公斤，205005.24元，均價(jià)9.53元/公斤；收購(gòu)不列級(jí)煙葉88934公斤，142294.4元。

七、積極開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)研究和煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn) 受到煙科所和州公司煙葉生產(chǎn)部的委托，今年本科室先后進(jìn)行了砂培漂浮育苗對(duì)比試驗(yàn)、猛虎坪子土壤改良試驗(yàn)、津巴布韋新品種引種試驗(yàn)、云南清香型風(fēng)格物質(zhì)基礎(chǔ)研究和病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等，試驗(yàn)效果良好。

今年組織了全縣砂培漂浮育苗技術(shù)培訓(xùn)、全縣密集烤房烘烤技術(shù)培訓(xùn)、全縣烤煙等級(jí)國(guó)標(biāo)培訓(xùn)等多場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員600人/次，促進(jìn)了砂培漂浮育苗技術(shù)、密集烤房烘烤技術(shù)、烤煙等級(jí)國(guó)標(biāo)的推廣，提高了煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。

八、存在問題

1、今年全縣計(jì)劃種植烤煙2.68萬(wàn)畝，但是通過收購(gòu)情況看，全縣實(shí)際種植面積并未達(dá)到2.68萬(wàn)畝，面積缺口較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有蓮池、猛虎、永興。

2、今年密集烤房建設(shè)進(jìn)度多次受阻，導(dǎo)致不能按期完成烤房建設(shè)，這與恒云公司供貨有關(guān)，也與科室未能做好充分準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)組織有關(guān)。

3、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)在一些地方未能發(fā)揮較好的效果，主要因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)政府、業(yè)主、煙農(nóng)、公司思想不一致，對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念的理解程度不同。

4、一些地方科技措施落實(shí)出現(xiàn)倒退，主要表現(xiàn)在出現(xiàn)移栽時(shí)大面積花葉病，預(yù)整地達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，施肥、病蟲害防治、揭膜培土、封頂打杈等環(huán)節(jié)做得不夠及時(shí)徹底。

九、改進(jìn)意見

1、即將開始進(jìn)行的2009年烤煙種植規(guī)劃中，必須從嚴(yán)把關(guān)，保證連片面積、數(shù)量等數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

2、及早提前籌劃2009年育苗工場(chǎng)和密集烤房建設(shè)，做好物資、人員等各方面工作，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進(jìn)行。

3、認(rèn)真總結(jié)今年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在2009年的工作中，克服困難，真正把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)帶頭作用落到實(shí)效。

4、認(rèn)真抓好科技措施落實(shí)，做好指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

第三篇：昭陽(yáng)區(qū)分公司煙葉工作專項(xiàng)會(huì)議貫徹落實(shí)情況

昭陽(yáng)區(qū)煙草分公司關(guān)于貫徹落實(shí)省局（公司）

煙葉生產(chǎn)專項(xiàng)辦公會(huì)議精神情況匯報(bào)

根據(jù)昭煙辦綜?2011?24號(hào)文件精神，昭陽(yáng)區(qū)煙草專賣局（分公司）于10月18日召開了專題會(huì)議，由公司黨委班子牽頭組織煙葉管理科、綜合管理科、專賣管理科和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室相關(guān)人員及時(shí)對(duì)省局煙葉生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議精神進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和貫徹，此次會(huì)議既是對(duì)2011年工作開展情況的回顧總結(jié)，也是為認(rèn)真落實(shí)2012年煙葉總體工作要求和實(shí)現(xiàn)“六個(gè)上新水平”作了的宣傳、動(dòng)員，并對(duì)明年煙葉生產(chǎn)工作開展提出了意見和具體措施，會(huì)議全面落實(shí)了煙葉生產(chǎn)總體取向，用創(chuàng)新的工作思路，關(guān)注煙葉生產(chǎn)“上新”，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的昭通煙草。

一、回顧今年工作

1、煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作：

全區(qū)烤煙收購(gòu)計(jì)劃為24萬(wàn)擔(dān)、生產(chǎn)量26.4萬(wàn)擔(dān)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在全區(qū)8個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)合同種植面積84170畝，落實(shí)保障性面積92586畝。8月18日起全區(qū)各煙葉工作站陸續(xù)開稱，截止10月18日止共收購(gòu)煙葉22.78萬(wàn)擔(dān)煙葉，占收購(gòu)計(jì)劃的94.92%，上等煙比例48.55%，中等煙比例37.94%，下等煙比例13.51%，均價(jià)15.29元/公斤。

2、優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作：

2月28日召開優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作緊急會(huì)議后，昭陽(yáng)區(qū)煙草分公司積極行動(dòng)起來(lái)，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，層層簽訂責(zé)任狀，廣泛進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)工作，在強(qiáng)化督導(dǎo)工作的同時(shí)，認(rèn)真對(duì)田間不適用鮮煙葉進(jìn)行了集中處置，7月8日至19日全區(qū)164個(gè)處置點(diǎn)共處置兩片腳葉6283.74噸，畝均銷毀74.66公斤；9月10日至20日，處理面積84170畝（其中1000畝留而不烤）、12861戶煙農(nóng)共處理一片頂葉3105.89噸，畝均銷毀36.9公斤。今年，是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的第一年，煙農(nóng)長(zhǎng)期形成的生產(chǎn)習(xí)慣和自身的認(rèn)知對(duì)各項(xiàng)政策理解、執(zhí)行難度大，加之又逢六十年一遇的特大干旱，煙葉減產(chǎn)成為定局，但是，在廣泛的宣傳的基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行和兌現(xiàn)了優(yōu)化煙葉補(bǔ)貼資金等相關(guān)政策，廣大煙農(nóng)理解了，優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作取得了顯著成效，有效地提高了煙葉質(zhì)量，為煙農(nóng)節(jié)約了生產(chǎn)成本，增加了煙農(nóng)收入。

3、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

守望基地單元建設(shè)中，從基本煙田、基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)作模式、管理模式、工商合作模式、生產(chǎn)技術(shù)體系等方面入手，進(jìn)進(jìn)行基地的建設(shè)。市煙草公司與紅塔集團(tuán)、昆明瑞升公司共同聯(lián)合編寫了紅塔集團(tuán)守望基地單元GAP體系管理手冊(cè)，基地單元順利通過了GAP認(rèn)證。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要以守望卡子育苗大棚建設(shè)和蘇家院順山烤房群建設(shè)為主繼續(xù)開展建設(shè)工作。

二、當(dāng)前工作重點(diǎn)認(rèn)真做好烤煙收購(gòu)后期各項(xiàng)工作

當(dāng)前，煙葉收購(gòu)工作已接近尾聲，抓好烤煙收購(gòu)掃尾工作關(guān)系著煙葉生產(chǎn)的全局，因此要一如繼往地加強(qiáng)收購(gòu)組織管理和收購(gòu)質(zhì)量管理工作，確保煙葉入庫(kù)等級(jí)合格率和工商交接等級(jí)合格率。指導(dǎo)各煙葉工作站在收購(gòu)結(jié)束后，做好掃尾相關(guān)工作，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)搞好煙葉移庫(kù)。

三、明年煙葉生產(chǎn)工作重點(diǎn)及措施

（一）煙葉生產(chǎn)工作

認(rèn)真落實(shí)煙葉工作有關(guān)部署，按照“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面提升、奮力前行、勇攀高峰”的工作要求，圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)，著力提高煙葉生產(chǎn)、管理水平，確保煙葉生產(chǎn)“上新”，近期要著力抓好以下幾個(gè)方面的具體工作：

1、解決好“水”的儲(chǔ)備：煙葉收購(gòu)工作結(jié)束后，要組織煙農(nóng)及時(shí)清除田間煙株殘?bào)w，做好水池、水窖、塘壩的修補(bǔ)和補(bǔ)水、畜水工作，千方百計(jì)擴(kuò)大水源，把水存足，切實(shí)解決好生產(chǎn)用水，確保有水育苗、有水栽煙和保苗。

2、做好合同計(jì)劃分解的準(zhǔn)備工作：根據(jù)城市建設(shè)和規(guī)劃發(fā)展的變化，進(jìn)一步核實(shí)各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植面積，拿出合同面積調(diào)整的第一手資料，以做好2012年合同計(jì)劃的分解和落實(shí)。

3、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作：

繼續(xù)搞好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)中心工作，以提高煙葉質(zhì)量，保護(hù)煙農(nóng)種煙效益，促進(jìn)煙葉穩(wěn)定發(fā)展為主要任務(wù)，及早規(guī)劃，編制科學(xué)的工作方案，及時(shí)啟動(dòng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)政策及落實(shí)，確保2012年上等煙比例和均價(jià)有所突破。

4、科技措施的應(yīng)用和落實(shí)：大力培育工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大工業(yè)特需品種的種植，努力開辟新煙區(qū)，用科技“上新”拉動(dòng)煙葉科技化種植的運(yùn)用程度，彰顯煙葉生產(chǎn)生態(tài)化、品質(zhì)化、本香化和安全化特征，繼續(xù)深化有機(jī)煙種植和試驗(yàn)示范工作的開展和推廣。

5、創(chuàng)新培訓(xùn)指導(dǎo)，深化培訓(xùn)效果：昭陽(yáng)區(qū)分公司技術(shù)執(zhí)行小組應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，在培訓(xùn)方式上有所創(chuàng)新，如讓僵硬的一個(gè)人講變成大家談，通過互動(dòng)的方式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，提高煙葉生產(chǎn)從業(yè)人員綜合素質(zhì)，讓煙葉生產(chǎn)技術(shù)員在生產(chǎn)中遇到問題能正確判斷和有效處理。

（二）現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和基地單元建設(shè)工作

按照國(guó)家局“一基四化”總體要求，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，把握方向性、先進(jìn)性和實(shí)效和性的原則，科學(xué)、系統(tǒng)、高標(biāo)準(zhǔn)的扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)，技術(shù)執(zhí)行組和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組切實(shí)履行好職責(zé)，密切配合，積極探索，以GAP管理體系為引領(lǐng)，走出一條基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

（三）煙葉收購(gòu)工作

在保持近些年良好的收購(gòu)態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化電子合同、電子結(jié)算，加強(qiáng)煙葉入戶預(yù)檢、收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)及移庫(kù)的管理，嚴(yán)格遵守流程制度，收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的管理是確保煙葉收購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此要持續(xù)貫徹烤煙收購(gòu)紀(jì)律和要求，提高思想認(rèn)識(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)、反映迅速的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)交售信息及時(shí)掌握，對(duì)交售中出現(xiàn)的異常情況要及時(shí)跟蹤處理。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

2012年擬定上報(bào)煙水配套工程27件、煙草農(nóng)用機(jī)械74件、育苗棚25件、調(diào)制設(shè)備500件等建設(shè)工作，預(yù)算造價(jià)10437余萬(wàn)元。通過建設(shè)達(dá)到“兩降一升”，即降低煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、降低生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)力的投入，提升生產(chǎn)效率。

此次煙葉生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，在組織學(xué)習(xí)和傳達(dá)省、市煙草公司關(guān)于煙葉生產(chǎn)精神的同時(shí)，積極謀劃了2012年煙葉生產(chǎn)工作，為昭陽(yáng)區(qū)煙草穩(wěn)步發(fā)展提供了行動(dòng)指南，明確了工作主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，為下步工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

昭陽(yáng)區(qū)煙草分公司 二0一一年十月十九日

第四篇：煙葉管理科愛崗敬業(yè)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們、大家好！

煙草伴隨人類千百年的發(fā)展歷史，與人們的生活息息相關(guān)，伴你歡笑，給你慰藉，在人們生活中已經(jīng)有了特殊的意義。煙草經(jīng)歷風(fēng)雨，歷經(jīng)坎坷，終于迎來(lái)了她的輝煌，可是好景不長(zhǎng)，在她的笑容還沒完全綻放，愁云卻已悄悄地爬上她的心頭。隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全球經(jīng)濟(jì)一體化，各行各業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外那一世小說(shuō)網(wǎng) http://004km.cn激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)，煙草行業(yè)由于種植規(guī)模、種植水平和國(guó)外差距很大，因此面臨更為激勵(lì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。尤其近年來(lái)，煙草行業(yè)受社會(huì)的高度關(guān)注，吸煙有害健康的社會(huì)呼聲越來(lái)越高，越來(lái)越多有關(guān)吸煙導(dǎo)致的疾病被確診，煙草被認(rèn)為是危害人類健康的一大殺手。人們把吸煙看成是落后行為，視為不文明現(xiàn)象，世界衛(wèi)生組織對(duì)此非常重視，在土耳其召開的會(huì)議上確定了禁煙法的立法框架。目前，在很多發(fā)達(dá)國(guó)家和城市，政府已頒布了禁煙令，強(qiáng)行干預(yù)人們戒煙，例如，美國(guó)已經(jīng)有近一半的煙民成功戒煙，新加坡，我國(guó)的首都北京，上海以及很多發(fā)達(dá)地區(qū)已成為無(wú)煙城市，我國(guó)預(yù)計(jì)在　2011年5月31日　在全國(guó)各大城市頒布禁煙令。這并非危言聳聽，做為煙草人，我們不能回避這樣嚴(yán)峻的問題，我們要敢于面對(duì)，正視我們煙草行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，尋找出路，為社會(huì)，為煙農(nóng)，也為我們煙草人自己擔(dān)起這份責(zé)任。

**是煙葉原料生產(chǎn)大省，**煙葉以它特有的土壤條件和獨(dú)特的氣候條件鑄就了**特色煙葉的品牌形象，**煙葉在中國(guó)卷煙工業(yè)中占有主要地位。尋甸是我市的種煙大縣，幾乎90％以上的農(nóng)戶種煙，尋甸的稅收近70％來(lái)自煙草。煙草行業(yè)面對(duì)國(guó)際環(huán)境中諸多不穩(wěn)定因素和國(guó)內(nèi)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況，新問題，我們的出路在哪里？尋甸煙草人是怎樣思考的，他們又付出了怎樣的行動(dòng)。

那一個(gè)天空飄著小雪的日子，在河口雙龍育苗點(diǎn)，煙葉管理科**，河口煙站站長(zhǎng)馬武榮和分片包干的職工，冒著嚴(yán)寒指導(dǎo)育苗專業(yè)戶進(jìn)行嚴(yán)格的場(chǎng)地和水體消毒，指導(dǎo)攪拌基質(zhì)的人員如何控制基質(zhì)水分，檢查裝盤的緊實(shí)度。大家干得熱火朝天，忙得不亦樂乎，人們播種的不僅是一粒粒小小的煙籽，也是在播種著今年的希望。此刻，滿天飄舞的雪花變成了一道美麗的風(fēng)景線，寒冷的北風(fēng)也柔和了許多。尋甸分公司通過戶籍化管理模式，實(shí)行分片包干到戶，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和主動(dòng)性。時(shí)刻緊繃“煙葉防過熱”這根弦，嚴(yán)格合同管理的各環(huán)節(jié)，把工作做細(xì)做實(shí)，全縣14.52萬(wàn)畝種植計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了100％商品化漂浮育苗，實(shí)行統(tǒng)一供苗，簽訂合同14.52萬(wàn)畝。這就是尋煙人的精神風(fēng)貌，也是尋煙人對(duì)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的最好詮釋。

在一個(gè)陽(yáng)光明媚的早晨，七星考武村千畝連片種植點(diǎn)里，歐陽(yáng)科長(zhǎng)、煙站站長(zhǎng)一行人正在田間對(duì)“菌絲核蛋白”的田間小區(qū)對(duì)比試驗(yàn)認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行選點(diǎn)、規(guī)劃。為摸索出一條能增強(qiáng)煙株抗病性，減少煙株的用藥量，降低用藥成本，走一條提質(zhì)增效的科技創(chuàng)新之路，大家各抒己見，齊心協(xié)力，統(tǒng)一分工，統(tǒng)一行動(dòng)，有插牌的，有做標(biāo)記的，有的在用量杯認(rèn)真的量著配制好的溶液，認(rèn)真地、緩緩地澆到煙株的根部。這就尋煙人關(guān)于“科技服務(wù)重心下移，著眼基層”，培養(yǎng)和提高基層的科技創(chuàng)新能力，提高煙葉科學(xué)種植管理水平，最終生產(chǎn)出低殘留、有特色的優(yōu)質(zhì)煙葉的具體體現(xiàn)。

傍晚，涼風(fēng)徐徐，人們都結(jié)束了一天的辛勞，走出戶外，或閑談，或漫步，充分享受著大自然帶來(lái)的愜意。煙葉管理科人員卻無(wú)暇顧及這份美麗，匆匆朝辦公室趕，今晚他們要把這幾天從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集的資料整理好。辦公室里一片忙碌的景象，歐陽(yáng)科長(zhǎng)已經(jīng)在準(zhǔn)備科室的工作計(jì)劃，劉副科長(zhǎng)在認(rèn)真整理“hm”菌種腐熟農(nóng)家肥的推廣實(shí)驗(yàn)材料，績(jī)效化考核人員認(rèn)真統(tǒng)計(jì)著這幾天的考核結(jié)果，負(fù)責(zé)烤房的人員在忙著把收集的資料和圖片輸入電腦，水澆辦公室更是忙得不可開交，打印機(jī)一直在不停的工作著，08年的15件水澆地工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收，相關(guān)的驗(yàn)收資料必須及時(shí)完善存檔。大家各司其職，緊張而有序地做著各自的工作。這就是我們煙草人緊張而忙碌的一天。

挑戰(zhàn)雖然嚴(yán)峻，機(jī)遇依舊存在。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，走規(guī)模化種植之路是全面貫徹“十七大“精神，也是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。從“兩個(gè)利益至上”的行業(yè)價(jià)值觀出發(fā)，站在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的高度，著眼行業(yè)發(fā)展需要，體現(xiàn)行業(yè)的社會(huì)責(zé)任，以“一基四化”為著力點(diǎn)，要全面完成以煙水、煙路、烤房、機(jī)械化為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使煙區(qū)的生產(chǎn)條件明顯改善，綜合生產(chǎn)能力明顯提高，抗御自然災(zāi)害的能力明顯增強(qiáng)；要轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織形式，建立專業(yè)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供種供苗，統(tǒng)一機(jī)耕，統(tǒng)一植保，統(tǒng)一烘烤，全面提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平，促進(jìn)煙葉技術(shù)集成化，主要?jiǎng)趧?dòng)過程機(jī)械化，達(dá)到減工降本，提質(zhì)增效的目的；提升煙葉科學(xué)管理模式，充分發(fā)揮煙農(nóng)主體地位的作用，按照依法自愿的原則，積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，培育一批種煙專業(yè)大戶，家庭農(nóng)場(chǎng)

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和專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理。最終生產(chǎn)出批量化、特色化、優(yōu)質(zhì)化的無(wú)公害煙葉，為重點(diǎn)骨干品牌提供優(yōu)質(zhì)原料保障，這就是我們的出路。

工作因細(xì)致而卓越，人生因奉獻(xiàn)而美麗。尋煙人清楚地認(rèn)識(shí)到行業(yè)面臨的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，全面解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)企那一世小說(shuō)網(wǎng) http://004km.cn業(yè)的生命力；充分發(fā)揮人在創(chuàng)新中的核心作用和潛能，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，奉行“潛心做事，低調(diào)做人”的原則，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，把提高煙葉質(zhì)量作為我們的追求，把創(chuàng)建“誠(chéng)信煙草、責(zé)任煙草、效益煙草”作為我們的宗旨。同志們、朋友們，讓我們煙草人共同攜手，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)輝煌，為發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，為迎接煙草事業(yè)美好的明天奮斗吧！

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第五篇：煙葉管理科愛崗敬業(yè)演講稿：出路責(zé)任追求

煙葉管理科愛崗敬業(yè)演講稿：出路責(zé)任追求

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們、大家好！

煙草伴隨人類千百年的發(fā)展歷史，與人們的生活息息相關(guān)，伴你歡笑，給你慰藉，在人們生活中已經(jīng)有了特殊的意義。煙草經(jīng)歷風(fēng)雨，歷經(jīng)坎坷，終于迎來(lái)了她的輝煌，可是好景不長(zhǎng)，在她的笑容還沒完全綻放，愁云卻已悄悄地爬上她的心頭。隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全球經(jīng)濟(jì)一體化，各行各業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)，煙草行業(yè)由于種植規(guī)模、種植水平和國(guó)外差距很大，因此面臨更為激勵(lì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。尤其近年來(lái)，煙草行業(yè)受社會(huì)的高度關(guān)注，吸煙有害健康的社會(huì)呼聲越來(lái)越高，越來(lái)越多有關(guān)吸煙導(dǎo)致的疾病被確診，煙草被認(rèn)為是危害人類健康的一大殺手。人們把吸煙看成是落后行為，視為不文明現(xiàn)象，世界衛(wèi)生組織對(duì)此非常重視，在土耳其召開的會(huì)議上確定了禁煙法的立法框架。目前，在很多發(fā)達(dá)國(guó)家和城市，政府已頒布了禁煙令，強(qiáng)行干預(yù)人們戒煙，例如，美國(guó)已經(jīng)有近一半的煙民成功戒煙，新加坡，我國(guó)的首都北京，上海以及很多發(fā)達(dá)地區(qū)已成為無(wú)煙城市，我國(guó)預(yù)計(jì)在 XX年5月31日

在全國(guó)各大城市頒布禁煙令。這并非危言聳聽，做為煙草人，我們不能回避這樣嚴(yán)峻的問題，我們要敢于面對(duì)，正視我們煙草行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，尋找出路，為社會(huì)，為煙農(nóng)，也為我們煙草人自己擔(dān)起這份責(zé)任。

**是煙葉原料生產(chǎn)大省，**煙葉以它特有的土壤條件和獨(dú)特的氣候條件鑄就了**特色煙葉的品牌形象，**煙葉在中國(guó)卷煙工業(yè)中占有主要地位。尋甸是我市的種煙大縣，幾乎90％以上的農(nóng)戶種煙，尋甸的稅收近70％來(lái)自煙草。煙草行業(yè)面對(duì)國(guó)際環(huán)境中諸多不穩(wěn)定因素和國(guó)內(nèi)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況，新問題，我們的出路在哪里？尋甸煙草人是怎樣思考的，他們又付出了怎樣的行動(dòng)。

那一個(gè)天空飄著小雪的日子，在河口雙龍育苗點(diǎn)，煙葉管理科**，河口煙站站長(zhǎng)馬武榮和分片包干的職工，冒著嚴(yán)寒指導(dǎo)育苗專業(yè)戶進(jìn)行嚴(yán)格的場(chǎng)地和水體消毒，指導(dǎo)攪拌基質(zhì)的人員如何控制基質(zhì)水分，檢查裝盤的緊實(shí)度。大家干得熱火朝天，忙得不亦樂乎，人們播種的不僅是一粒粒小小的煙籽，也是在播種著今年的希望。此刻，滿天飄舞的雪花變成了一道美麗的風(fēng)景線，寒冷的北風(fēng)也柔和了許多。尋甸分公司通過戶籍化管理模式，實(shí)行分片包干到戶，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和主動(dòng)性。時(shí)刻緊繃“煙葉防過熱”這根弦，嚴(yán)格合同管理的各環(huán)節(jié)，把工作做細(xì)做實(shí)，全縣14.52萬(wàn)畝種植計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了100％商品化漂浮育苗，實(shí)行統(tǒng)一供苗，簽訂合同14.52萬(wàn)畝。這就是尋煙人的精神風(fēng)貌，也是尋煙人對(duì)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的最好詮釋。