第一篇：解決“中梗阻”,提高執(zhí)行力

解決?中梗阻?，提高執(zhí)行力

執(zhí)行力，從字面理解為執(zhí)行的力度。應(yīng)包括兩方面的含義：一是執(zhí)行者要有執(zhí)行的意愿，即是否愿意執(zhí)行；二是執(zhí)行的能力，即行動的能力。對任何事業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，就沒有事業(yè)的成功。執(zhí)行是一個系統(tǒng)問題，沒有好的執(zhí)行力，即使再好的決策，也會落空。

執(zhí)行力很多時候是源于領(lǐng)導(dǎo)力。提高領(lǐng)導(dǎo)力，是貫徹執(zhí)行力的前提。從上級的角度講，就是提高決策的能力，即提高決策的正確性和實(shí)事求是聯(lián)系實(shí)際的能力。一項決策是否正確，對于事業(yè)的成功起著決定性的作用。只有決策正確，才談得上執(zhí)行力的問題。

**區(qū)處在山東?黃?、?藍(lán)?兩大戰(zhàn)略規(guī)劃區(qū)域的交匯地帶，面臨著千載難逢的歷史機(jī)遇。能否抓住機(jī)遇，加速發(fā)展，是對**區(qū)每一名干部的考驗，更是對每一名干部領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的考驗。區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，立足實(shí)際，經(jīng)過大量的調(diào)研，制定了切合**實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞?科學(xué)規(guī)劃‘一區(qū)五園一帶兩線’經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局，全力打造五大基地，努力實(shí)現(xiàn)在黃河三角洲開發(fā)建設(shè)中率先崛起?的總體戰(zhàn)略，確定了打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)、藍(lán)色海洋經(jīng)濟(jì)、新能源產(chǎn)業(yè)、綠色高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、濕地生態(tài)環(huán)境、生態(tài)化社會等七大高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展目標(biāo)，初步形成了符合**實(shí)際的高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新道路。組織實(shí)施的?重大項目攻堅?、?和諧城鄉(xiāng)建設(shè)?和?機(jī)關(guān)效能提升?三大行動，進(jìn)展順利，成效顯著，已成為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要平臺和有力支撐。油地軍港團(tuán)結(jié)協(xié)作向縱深拓展，凝心聚力推動區(qū)域發(fā)展的熱情空前高漲。幾大班子堅持分工不分家，團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，和衷共濟(jì)干事業(yè)，最大限度地發(fā)揮了班子的整體效能。**的發(fā)展具備了良好的大環(huán)境。

但是，與全區(qū)上下一心一意謀發(fā)展相比，在一些單位卻存在著對區(qū)委、區(qū)政府各項工作貫徹不力，工作效率不高，特別是存在著所謂?中梗阻?現(xiàn)象。

那么，如何解決?中梗阻?，提高執(zhí)行力？

首先、要加強(qiáng)上下溝通，使下級能夠準(zhǔn)確理解上級決策的重要性和正確性，調(diào)動下級執(zhí)行的意愿。加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持學(xué)以致用，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃思路、研究措施、推動落實(shí)的實(shí)際能力。要引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識，正確理解區(qū)委、區(qū)政府的正確決策，對承擔(dān)的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目和重要工作，立說立行、雷厲風(fēng)行，做到接受任務(wù)不講困難，執(zhí)行任務(wù)不打折扣，完成任務(wù)不降標(biāo)準(zhǔn)。

第二、要完善考核評價機(jī)制，樹立鮮明的工作導(dǎo)向?？疾祗w系是指揮棒，往那直，勁就往那使，要按照簡便、管用、有效的原則，要科學(xué)合理設(shè)置各項指標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，注意抓亮點(diǎn)、見成效，真正達(dá)到激勵先進(jìn)、鞭策落后的目的。要樹立督查考核權(quán)威，加大督查考核力度，確?？汲稣龤?、考出壓力、考出干勁。要嚴(yán)格依據(jù)督查考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲，對考核好的單位和個人大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎勵；對考核差的，該批評的批評，該誡勉的誡勉，該調(diào)整的調(diào)整，決不能姑息遷就，而貽誤了事業(yè)。抓工作要不講情面，一絲不茍。盯住不干事的人，抓住不落實(shí)的事。沒有責(zé)任心，談發(fā)展是沒有希望的。

第三、全面推行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行。現(xiàn)在有些掌握實(shí)權(quán)的部門，特別是部門一些具體辦事人員，利用手中的權(quán)利，設(shè)租尋租現(xiàn)象非常嚴(yán)重。存在吃拿卡要的現(xiàn)象，給了好處就辦事，不給好處不辦事，拿著上級的規(guī)定作擋箭牌。談不上辦事效率，更談不上執(zhí)行力問題。要加強(qiáng)對所謂?實(shí)權(quán)科室長?的監(jiān)督，公開評議。解決?中梗阻?，提高執(zhí)行力，除了靠教育，還得靠監(jiān)督。要把中層干部推到聚光燈下接受評議，把更多的評議話語權(quán)交給社會各界、交給普通群眾，通過群眾的民主評議和監(jiān)督來督促他們，讓那些影響發(fā)展環(huán)境者挨板子、阻礙發(fā)展速度者挪位子、從政失廉者丟帽子。對?實(shí)權(quán)科室長?的辦事效率實(shí)時督查，對違規(guī)辦理、超時辦結(jié)等情況跟蹤問責(zé)，為評議活動注入了新活力。

第四、要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格督查。要提高工作效率，解決工作中互相扯皮問題，應(yīng)該明確辦事程序，簡化程序，給予各單位必要的辦事權(quán)力，同時，也要加強(qiáng)監(jiān)督，明確誰辦事誰負(fù)責(zé)的問題。進(jìn)一步實(shí)施?軟環(huán)境硬治理?和嚴(yán)管干部，提高干部的素質(zhì)和作風(fēng)，發(fā)揮典型案件的警示教育作用，促進(jìn)干部自覺養(yǎng)成執(zhí)行決定?沒有任何借口?的良好習(xí)慣，使?能創(chuàng)新、善操作、會落實(shí)?成為干部的鮮明特質(zhì)。

第二篇：探索解決中梗阻問題的有效途徑

探索解決“中梗阻”問題的有效途徑

胡張鄉(xiāng)黨委書記黃運(yùn)生

幾年來，我鄉(xiāng)把優(yōu)化環(huán)境作為加快發(fā)展的突破口來抓，通過實(shí)施“三個一”工程、推行“三項舉措”、實(shí)行“三個零”政策，不斷深化行政審批制度改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到了明顯優(yōu)化和提升。但還存在主動服務(wù)意識不強(qiáng)，發(fā)展意識淡薄等現(xiàn)象，中層干部梗阻現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

一、中梗阻問題存在的現(xiàn)狀

2010年5月份，我們按照縣委、縣政府安排，在全鄉(xiāng)開展了以“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”為主題的大討論活動。活動中，我們在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀”專題調(diào)研，面向企業(yè)和鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)單位以及社會各界群眾，通過問卷調(diào)查和座談了解，認(rèn)為各級行政部門存在“中梗阻”問題的占74.9%比例。通過數(shù)字顯示治理中梗阻問題雖初見成效，但影響仍然不容忽視。這就要求我們必須加大力度，采取有效措施，深入整治。

二、解決中梗阻問題是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要

去年以來，我們在全鄉(xiāng)堅持開展了以“送服務(wù)、查梗阻、解難題”為主題、以解決影響發(fā)展環(huán)境的突出問題為重點(diǎn)的環(huán)境治-1-

理活動，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，采取硬措施，全力打造全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。

（一）送服務(wù)，在轉(zhuǎn)變觀念上做文章。一是把主題教育的重點(diǎn)放在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，深入開展以“樹立環(huán)境意識，營造環(huán)境氛圍”為主要內(nèi)容的主題教育。深入查擺機(jī)關(guān)單位和個人在收費(fèi)管理、涉企檢查、社會服務(wù)等方面存在的問題，不斷整改提高，樹立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的大局意識，全局意識，在全社會形成“一切為了發(fā)展，一切服務(wù)發(fā)展”的濃厚氛圍。二是開展“陽光服務(wù)”活動。組織中層干部走上街頭，宣傳政策法規(guī)和接受咨詢，廣泛征求社會各界的意見和建議，增強(qiáng)服務(wù)意識。三是組織工商、地稅、國土、派出所等單位的全體人員，深入到重點(diǎn)企業(yè)和在建項目中，了解部門的檢查、收費(fèi)、罰款情況，面對面交流，采取征求意見和座談的形式，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，由企業(yè)請求部門辦事轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T主動服務(wù)、超前服務(wù)，增強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”的服務(wù)意識，建立企業(yè)與部門間融洽的協(xié)作關(guān)系。

（二）查問題，在解決重點(diǎn)問題上下功夫?；顒又校覀儚年P(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人抓起，突出抓好對行政審批、執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查，抓出典型，嚴(yán)厲打擊，絕不姑息。一是開展勤政廉政承諾活動。組織有關(guān)單位干部圍繞廉政勤政和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和反映

強(qiáng)烈的難點(diǎn)問題和在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上怎樣履職履責(zé)等內(nèi)容和措施，向社會公開承諾，接受全社會的輿論監(jiān)督。二是開展明查暗訪。從鄉(xiāng)人大代表和民營企業(yè)家中聘請社會監(jiān)督員，經(jīng)常開展明查暗訪活動，糾正個別單位工作人員在行政執(zhí)法中存在的亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查、亂攤派、吃拿卡要報等行為，培樹正面典型，通報和曝光反面典型，提升他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

（三）明獎罰，在責(zé)任追究上加力度。一方面，我們對破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的單位和個人根據(jù)情節(jié)適用書面告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、免職、立案查處等措施；另一方面，在鄉(xiāng)直有關(guān)單位嚴(yán)格實(shí)行“三否決”制度，即：年內(nèi)站辦存在影響發(fā)展環(huán)境問題的，年終實(shí)績考核下調(diào)一個檔次；工作人員存在影響發(fā)展環(huán)境問題，年終考核下調(diào)一個檔次；機(jī)關(guān)效能建設(shè)主體單位存在影響發(fā)展環(huán)境問題，受到縣級以上通報或立案查處的，年終評議下調(diào)一個檔次。

第三篇：10——切實(shí)提高制度執(zhí)行力是治理“中梗阻”的重要途徑

“治理中梗阻、優(yōu)化軟環(huán)境”分析報告之十

切實(shí)提高制度執(zhí)行力是治理“中梗阻”的重要途徑

運(yùn)城日報新聞 時間: 2011年07月09日 來源: 運(yùn)城日報

編者按

本文是“治理‘中梗阻’、優(yōu)化軟環(huán)境”13篇分析報告的第十篇。文章針對調(diào)查問卷反映的一些中層干部違紀(jì)違法案件大多與制度落實(shí)不力有關(guān)的分析結(jié)果,提出切實(shí)提高制度執(zhí)行力是治理“中梗阻”的重要途徑,并從健全制度是前提、宣傳教育是關(guān)鍵、領(lǐng)導(dǎo)垂范是重點(diǎn)、監(jiān)督檢查是保證四個方面進(jìn)行了論述。

分析我市近年來查處的一些中層干部違紀(jì)違法案件,大多與制度落實(shí)不力有關(guān)。為此,必須健全和完善制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,使各類行政行為沿著制度化的軌道規(guī)范運(yùn)行,有效防止“中梗阻”問題的產(chǎn)生。

一、健全制度是前提

提高制度執(zhí)行力,前提是制度必須科學(xué)嚴(yán)密、便于操作。但在問卷調(diào)查中,51.31%的被調(diào)查者認(rèn)為,“制度建設(shè)存在空白區(qū),覆蓋不到位”、“制度設(shè)計不合理,有缺陷”。這就要求我們必須提高制度的針對性、前瞻性、系統(tǒng)性。

(一)制度要具有針對性。要重點(diǎn)針對中層干部的崗位特性和職能特點(diǎn)來制定制度；要重點(diǎn)圍繞腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及人民群眾呼聲最高、最為關(guān)切的熱點(diǎn)問題健全制度；要廣泛征求廣大干部群眾的意見,認(rèn)真修改完善制度,增強(qiáng)制度的針對性、嚴(yán)密性、實(shí)用性,不讓某些別有用心的人鉆制度的“空子”。

(二)制度要突出前瞻性。如果制度建設(shè)滯后,就會給事后糾正帶來很大被動。在制度創(chuàng)新中,既要堅持多年來在工作實(shí)踐中形成的一系列行之有效的制度,保持制度的連續(xù)性和穩(wěn)定性,又要堅持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、適應(yīng)時代發(fā)展和實(shí)踐需要,及時研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗,不斷推進(jìn)反腐倡廉制度創(chuàng)新。有明顯缺陷的要抓緊修訂完善,需要細(xì)化的要盡快制定實(shí)施細(xì)則,需要制定配套制度的要抓緊制定。

(三)制度要體現(xiàn)系統(tǒng)性。反腐倡廉制度建設(shè)是一項艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及經(jīng)濟(jì)社會各個方面,包含教育、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治等各個方面,必須通盤考慮、總體規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)。同時,要突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,要緊緊圍繞治理“中梗阻”問題進(jìn)行制定,切實(shí)加強(qiáng)對容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。要認(rèn)真研究探索便于落實(shí)的“管用”辦法,促進(jìn)制度在實(shí)踐中發(fā)揮最佳效能；要拓展思路,建立健全保障制度執(zhí)行和工作落實(shí)的長效機(jī)制,確保制度真正行得通、推得開、用得好。

四、監(jiān)督檢查是保證

制度只有在監(jiān)督的支撐下才能挺起腰桿。調(diào)查問卷中,58.59%的被調(diào)查者認(rèn)為,“加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查”是提高制度執(zhí)行力的重要保證。

一要嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)督。要把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段融入制度執(zhí)行和落實(shí)之中,確保執(zhí)行過程的公平、公開和公正；要采用日常督察和專項檢查等方式隨時掌握制度執(zhí)行情況,避免監(jiān)督檢查在制度運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)被動、滯后、乏力的問題；要廣泛動員社會力量開展制度監(jiān)督,堅持將黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、專門機(jī)關(guān)監(jiān)督、群眾監(jiān)督與輿論監(jiān)督相結(jié)合,增強(qiáng)對中層干部的監(jiān)督合力。

二要嚴(yán)肅責(zé)任追究。要明確責(zé)任追究內(nèi)容,建立健全制度執(zhí)行者、執(zhí)行監(jiān)督者和責(zé)任追究者三方相互制約的體制機(jī)制,使監(jiān)督和責(zé)任追究真正落到實(shí)處。要切實(shí)加強(qiáng)對變通制度、打“擦邊球”行為的責(zé)任追究,把各項制度落實(shí)中的責(zé)任追究與行政問責(zé)制有機(jī)結(jié)合,對違反制度的行為,不論職務(wù)高低,都要嚴(yán)格責(zé)任追究,使制度真正成為帶電的“高壓線”；對已經(jīng)查處的違紀(jì)違規(guī)人員,要公開曝光,以儆效尤。

三要強(qiáng)化考核評估。要把對黨員干部的考核作為一項經(jīng)常性工作來抓,特別是針對中層干部的崗位特點(diǎn)科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容、量化考核指標(biāo),將中層干部落實(shí)各項制度情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和重要目標(biāo)任務(wù)考核范疇。要把對中層干部的監(jiān)督考核結(jié)果作為提拔任用的重要依據(jù),形成指標(biāo)明確、監(jiān)督有力、獎懲分明、科學(xué)合理的考核評估體系。

(市紀(jì)委監(jiān)察局“治理‘中梗阻’、優(yōu)化軟環(huán)境”課題研究組)

第四篇：“打通中梗阻,提升執(zhí)行力”交流材料

“打通中梗阻，提升執(zhí)行力”交流材料

打通機(jī)關(guān)“中梗阻”，改變“門難進(jìn)、人難找、臉難看、話難聽、事難辦”的情況，是走好群眾路線的題中之義，也是打造服務(wù)型政府的必須課題。“打通中梗阻、提升執(zhí)行力”的主要目標(biāo)是解決好“政令中梗阻”、“責(zé)任中梗阻”、“作風(fēng)中梗阻”和“禁令中梗阻”四方面問題。今天，我就從這四方面，結(jié)合自身工作實(shí)際，談一談工作體會。

一是不拘一格打通“政令中梗阻”。局機(jī)關(guān)辦公室其中一個最重要的職能，就是“上情下達(dá)、下情上達(dá)”。安監(jiān)局又是一個突發(fā)事件多、緊急任務(wù)重的部門。比如汛期、臺風(fēng)等極端天氣，從國家、省、到寧波，安全生產(chǎn)緊急任務(wù)層層部署；又比如生產(chǎn)安全事故，經(jīng)常發(fā)生在假期、半夜等人們?nèi)菀追潘删璧臅r段。為提高政令傳達(dá)的時效性和準(zhǔn)確性，在當(dāng)前智能手機(jī)十分普遍的條件下，我向局領(lǐng)導(dǎo)建議，更新了辦公設(shè)備，推行無紙化辦公，將重要文件掃描備份，方便共享、傳閱；組建了市、鎮(zhèn)兩級的QQ群和微信群，做到了政令“無縫”傳達(dá)，也打通了下情上達(dá)的“言路”，機(jī)關(guān)和基層的互相交流，形成了一股“比學(xué)趕超”的工作勁頭。

二是事無巨細(xì)打通“責(zé)任中梗阻”。打通“責(zé)任中梗阻”，首先要明確責(zé)任、分解責(zé)任。為此，由辦公室牽頭，開展了責(zé)任清單對標(biāo)工作。從局領(lǐng)導(dǎo)到普通干部、聘用人員，每個人都將崗位職責(zé)以條目形式明確下來，同時落實(shí)了AB崗制度，防止出現(xiàn)群眾“找不到人、辦不了事”的情況。此外，每年根據(jù)上級和市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)，結(jié)合局機(jī)關(guān)工作實(shí)際，制定任務(wù)清單，并分解落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人員，定期進(jìn)行對賬交流、查漏補(bǔ)缺，確保工作任務(wù)的有效推進(jìn)。

三是設(shè)身處地打通“作風(fēng)中梗阻”。作風(fēng)問題歸根結(jié)底是機(jī)關(guān)干部為民服務(wù)的意識淡薄，“官本位”思想作祟。打通“作風(fēng)中梗阻”，最重要的是真正感受到干部與群眾的“血肉聯(lián)系”。我在信訪局掛職時，深刻體會到做機(jī)關(guān)干部需要一顆“同理心”。曾經(jīng)有一位群眾來反應(yīng)企業(yè)噪聲超標(biāo)，導(dǎo)致其聽力受到損害的問題。如照正常信訪程序，我只要做好來訪登記，直接轉(zhuǎn)辦即可，但從來訪登記到群眾收到回復(fù)需要一個月甚至更長時間。因這是一個典型的職業(yè)健康領(lǐng)域的信訪問題，職業(yè)健康監(jiān)管工作已從2016年底起正式劃入安監(jiān)局職能。為了讓群眾能夠更有效地實(shí)現(xiàn)其訴求，我一方面從信訪的角度做好該群眾的思想工作，另一方面直接與安監(jiān)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人溝通，請其及時跟進(jìn)。此后，在我局的協(xié)調(diào)下，信訪人與企業(yè)達(dá)成了解決方案，維護(hù)了信訪人和企業(yè)雙方的利益。

四是敢動真格打通“禁令中梗阻”?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”，要打通不講規(guī)矩、不重形象的“禁令中梗阻”問題，首先要做到“立規(guī)矩”。辦公室牽頭，對機(jī)關(guān)考勤、值班、財務(wù)管理、車輛使用、公章管理、干部考核等各項制度進(jìn)行了梳理、制定、完善。特別是在機(jī)關(guān)車輛管理上，確定了優(yōu)先保障執(zhí)法用車、優(yōu)先保障遠(yuǎn)距離用車的“規(guī)矩”。嚴(yán)格用車審批、預(yù)約及行駛登記制度，杜絕“人情車”、“關(guān)系車”，讓執(zhí)法車輛更高效地服務(wù)執(zhí)法工作。

“中梗阻”是塊“硬骨頭”，要啃下這塊“硬骨頭”，必將遇到阻礙、遇到挑戰(zhàn)。想到年初時，我作為政協(xié)委員，曾提過一個《加強(qiáng)室內(nèi)兒童樂園安全監(jiān)管》的提案，提出了當(dāng)前大型商場、超市內(nèi)，室內(nèi)兒童樂園已經(jīng)成為一種“標(biāo)配”，而在這一新業(yè)態(tài)逐漸成型的當(dāng)前，針對這一業(yè)態(tài)的準(zhǔn)入、許可、監(jiān)管等制度、職責(zé)尚不明確，建議盡快出臺相關(guān)規(guī)定，落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任。建議提出后，由于沒有可參考的經(jīng)驗，也沒有明確的法律、規(guī)章、制度，作為縣級層面，只能做到在現(xiàn)有條件下加強(qiáng)對這一行業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注。好在，寧波目前已在著手針對這一行業(yè)領(lǐng)域制定新的標(biāo)準(zhǔn)。在政府監(jiān)管、社會服務(wù)層面肯定會有這樣那樣的不足，只有不斷去發(fā)現(xiàn)、去完善，我們的社會治理才會更上一個新臺階。

作為年輕干部，要下決心、動真格，向“中梗阻”宣戰(zhàn)，套用朱镕基總理的一句話，不管前面是地雷陣還是萬丈深淵，我將勇往直前，義無反顧！

第五篇：xxxxxx局“整治中梗阻,提升執(zhí)行力”承諾書

XX安監(jiān)局“整治中梗阻，提升執(zhí)行力”承諾書

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府整治“中梗阻”的部署要求，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和增強(qiáng)執(zhí)行力，做好做實(shí)我縣安全生產(chǎn)工作，特作如下承諾：

一是抓實(shí)思想教育。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面貫徹落實(shí)總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要批示精神，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，扎實(shí)開展“不忘初心，牢記使命”主題教育。

二是大力推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化審批窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，簡化審批流程，縮短辦理時限，實(shí)行馬上辦理、一次辦結(jié)，推行預(yù)約辦證、延時辦證服務(wù)，竭力通過抓執(zhí)行，讓窗口服務(wù)在執(zhí)行層面“不?！薄安蛔琛保嬲屴k事群眾少跑路、好辦事。

三是全面開展問題自查自糾。緊盯“中梗阻”5個方面問題的20種表現(xiàn)形式，以不講政治、不重大局、紀(jì)律不嚴(yán)、履職不力、態(tài)度不好、作風(fēng)不實(shí)等方面問題為重點(diǎn)，深入開展交心談心、批評與自我批評和警示教育。

四是規(guī)范行政執(zhí)法。嚴(yán)格按照法定的權(quán)限，法定程序行使職權(quán)，堅持文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法。對接到群眾的投訴和舉報，做到認(rèn)真受理，并及時處理。做到受理有結(jié)果，處理有回復(fù)。

五是不推諉扯皮。對涉及多個科室共同負(fù)責(zé)的事項，出現(xiàn)情況時不互相推諉；工作中遇到難題，積極主動解決，工作中發(fā)生問題，主動擔(dān)責(zé)、糾正，不找理由推卸責(zé)任。

六是不怕苦畏難，敢擔(dān)當(dāng)。敢于承擔(dān)風(fēng)險，不怕困難，對職責(zé)范圍內(nèi)事情不怕得罪人，工作堅持高標(biāo)準(zhǔn)，爭先創(chuàng)優(yōu)。

以上承諾，如有違諾，我自愿接受組織處理。

承諾人：

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