第一篇：附高宿管談話

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位老師

昨晚領(lǐng)導(dǎo)的談話，深愛啟發(fā)，下面談一談我的看法： 一．宋校長提出先進學(xué)校樓一事，對學(xué)校的發(fā)展前沿，有不可估量的深遠意義。一個學(xué)校的發(fā)展大致分為兩類，一類是規(guī)模不變，提高辦學(xué)質(zhì)量（以高考為標準），二類：暫保辦學(xué)質(zhì)量，規(guī)模增大，涿漸帶動辦學(xué)質(zhì)量。租樓一事，看似小事，卻對辦學(xué)有極強的透明度。這樣還能達到“內(nèi)強素質(zhì)，外有形象的效果”。擴大辦學(xué)規(guī)模，既有解決各界人士的需求量，又能增加了我校對外的知明度，又能提高學(xué)校的經(jīng)濟內(nèi)蓄。至于花多少錢，是截然不同性質(zhì)的事。

二．宿舍管理理念提升。宋校長明確提出：盡快把宿舍辦成我校的亮點。這是學(xué)校近期管理的目標。這一目標找準學(xué)校管理提升的缺點。是因為宿舍管理理順，見效快。又是向各界家長展示學(xué)校突變的窗口，增加知識度，信譽力的硬教材。這筆，都不如各界人士的口杯。無論是高校，還是中學(xué)，學(xué)校管理中，領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視、內(nèi)務(wù)管理和文化建設(shè)。是因為家長直觀的校容、校貌得出的評價關(guān)系到學(xué)校的聲譽問題。再則，教學(xué)質(zhì)量是級級年年接力的，天天年年都要付出的，目標月累的成績。從網(wǎng)絡(luò)文化也受到啟迪。

三．現(xiàn)存問題：

俗話說：工作中各項難處，大有大的難處，小有小的難處

規(guī)范宿舍困難一，我校公寓是一座小樓。房間小，無擺放，晾曬衣物的配套措施。因而室內(nèi)物品擺放多而雜亂。特別是女樓，女學(xué)生的內(nèi)褲，乳罩，還有其它生活用品，往哪兒放呢？無意足存放物品--空間，難以達到室內(nèi)的整齊清潔。

困難二，供水系統(tǒng)落后，三，四樓長年供水不足（斷閣時間較長）。學(xué)生洗刷有意見。給宿舍規(guī)范化管理帶來很多難度。

困難三，學(xué)生素質(zhì)偏低。他們的行為不符合要求的太多，教育起來費勁，規(guī)范起來費力，給管理老師頂撞的太多，說了不聽大有人在。在校外的惡習(xí)帶到校內(nèi)，時有發(fā)生。

四：創(chuàng)建標準化的宿舍，打造“亮點”公寓，由點到面，是規(guī)范化宿舍的路子。這個建設(shè)是根據(jù)宋校長的精神提出的，事前與楊主任，孫主任商議后，又提出張留瑩校長，爭得同意，實踐：從高一抓起，是對高一很多宿舍基本的規(guī)范。更可喜的是有張校長親自帶領(lǐng)xx主任，xx老師天天宿舍檢查，規(guī)范內(nèi)務(wù)。點面結(jié)合，高一宿舍的規(guī)范，帶動了高二高三的內(nèi)務(wù)，改個顯著，特別是紀律發(fā)生了翻天的變化。同時我們也有信心，有決心，下最大的氣力，調(diào)動八方力量，采取強有力措施，共建規(guī)范化公寓樓。

五，關(guān)于美術(shù)生的床位，這是由我校實際狀況決定的，惹把這些學(xué)生集中化本校培養(yǎng)，就不會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。惹這些學(xué)生再回來，已擠掉的床位再向那里找呢？衣物往住宿將帶來很大麻煩。再者，我校每年都是如此。

第二篇：信用社高管約見談話

答：我就認信用社主任后，會嚴格要求自己，遵紀守法，誠實守信，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立起高標準的信用社形象。

目前信用社存在的風(fēng)險主要是市場風(fēng)險，操作風(fēng)險。目前全國經(jīng)濟衰退，各行業(yè)經(jīng)營乏力，企業(yè)資金匱乏，民間借貸猖獗，對信用社貸款帶來一定風(fēng)險。在這種情況下在發(fā)放貸款時，信貸及管理人員對三查制度執(zhí)行不到位，資產(chǎn)保全不及時都會貸款帶來極大風(fēng)險。

我任職后，要對本社所以貸款按行業(yè)分類匯總，逐步做好貸后調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，采取保全措施，降低貸款風(fēng)險，在發(fā)放貸款時要認真履行三查制度，按規(guī)章制度做好各項手續(xù)，有效控制風(fēng)險。建立立貸款責(zé)任追究機制，加大對違規(guī)違紀案件的責(zé)任追究力度，確保信貸人員能夠嚴格地按照信貸管理程序和信貸管理要求去發(fā)放和管理貸款。

答：針對信用社現(xiàn)狀，我在業(yè)務(wù)上及時掌握各項存款和各項貸款變化情況，加強調(diào)查研究，認真搞好信息的收集，開拓存款工作的新領(lǐng)域，更好地完成各項任務(wù)。內(nèi)部管理上每月必須做好網(wǎng)點的內(nèi)控檢查，搞好本社內(nèi)控制度管理，努力提高員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好人防、案防和技防工作，確保信用社大安全。人員素質(zhì)上要每月組織職工學(xué)習(xí)，抓好職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高職工素質(zhì)，優(yōu)化人力資源。

答：我將教育員工，牢固樹立合規(guī)意識，自覺按照監(jiān)管部門和上級行的制度和規(guī)定辦事，嚴格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動；加強自律監(jiān)管，做到用制度來約束人；加強考核，對員工的業(yè)務(wù)差錯進行相應(yīng)的處罰，堅決防范案件的發(fā)生。

答：我要首先做好學(xué)習(xí)的表率，研究制定學(xué)習(xí)貫徹<<銀監(jiān)法>>的具體實施意見，組織推動本社學(xué)習(xí)宣傳工作，結(jié)合監(jiān)管工作實際，結(jié)合銀行業(yè)監(jiān)管的各項法律、行政法規(guī)，深刻理解各條款，提高學(xué)法、用法、守法和依法監(jiān)管的意識和水平；指引員工積極學(xué)習(xí)監(jiān)管法規(guī)，接受系統(tǒng)金融法律知識教育，從而更好地為監(jiān)管工作提供支持、保障和服務(wù)。還要學(xué)以致用，比對現(xiàn)行各項規(guī)章制度及本職工作，開展自查自糾，有問題的及時整改處理，從而完善各項內(nèi)控制度，規(guī)范自身經(jīng)營行為，促進各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展

第三篇：高管任職談話提綱

高管任職談話提綱

1、簡單談?wù)剛€人學(xué)習(xí)、工作情況？ 任職后、談?wù)勀愕墓ぷ鞔蛩悖?/p>

2、一、理清工作思路，確立經(jīng)營戰(zhàn)略 搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全行思想。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上，提出了各項工作總體指導(dǎo)方針，即“強化管理、從嚴治行、打好基礎(chǔ)、提升名牌”。為了統(tǒng)一全行上下的思想，幾年來，我們先后在職代會上向全行發(fā)出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌“。

二、明確主攻目標，實施名牌戰(zhàn)略 突出工作重點，促進業(yè)務(wù)發(fā)展

（一）以儲蓄存款為突破口，努力改善負債結(jié)構(gòu)。并結(jié)合當時的實際情況，對“安徽農(nóng)金“品牌的內(nèi)涵，賦于三項簡單的內(nèi)容，即：樹形象、增功能、上效益。同時，加強了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進行了嚴格的規(guī)范。

（二）以信貸管理為重點，加強基礎(chǔ)建設(shè),嚴格規(guī)范管理 首先，嚴肅規(guī)章制度，嚴格按規(guī)范要求辦事。積極推行“雙優(yōu)發(fā)展戰(zhàn)略”，把有生命力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良客戶作為支持的重點。按照高標準、高起點、高效益的原則，選擇和發(fā)展新客戶。第三，狠抓收息和盤活，促進了業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢的逐步好轉(zhuǎn)。

三、強化內(nèi)部管理，嚴格規(guī)章制度 加強隊伍建設(shè)，樹立良好形象 建設(shè)一支過硬的干部職工隊伍，是我的基本職責(zé)，也是我追求的最終目標。我曾經(jīng)多次提出“領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有士氣、隊伍要有志氣、農(nóng)行要有名氣”的口號，這個口號的核心，就是以人為本。首先，加強了行風(fēng)建設(shè)，自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕。通過制定自律卡、建立連帶責(zé)任制度、嚴肅查處違規(guī)違紀等等措施，有效地控制了違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。其次，著力抓了內(nèi)部管理。規(guī)范了決策程序，保證經(jīng)營決策的科學(xué)性、合理性，防止決策失誤。還加強了重要崗位、重點業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財物的監(jiān)督和管理；對資金交易、信貸管理、會計財務(wù)等重要崗位人員，實行崗位輪換和責(zé)任稽核制度，等等。第三，加強了黨建工作，發(fā)揮先鋒模范作用。通過召開黨員大會、健全各種黨建制度等措施，教育全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用。回顧這么多年來我走過的路程，我有三點深刻的體會： 一是不斷加強自身的思想作風(fēng)建設(shè)，才能帶好隊伍。做為一名共產(chǎn)黨員，特別是黨委成員，一舉一動、一言一行，直接影響著整個黨員隊伍和職工隊伍。因此，在言行舉止上，我都盡量高標準、嚴要求，力求為黨員和職工做出表率。在黨內(nèi)，積極參加支部和小組會。二是在重大決策上，要堅持黨的民主集中制原則，認真聽取意見，發(fā)揚民主，才能保證決策的正確性和科學(xué)性。三是不斷提高知

3、任職后，在加強內(nèi)控制度建設(shè)，切實防范和化解金融風(fēng)險上，你將采取哪些主要措施？

一、完善規(guī)章制度，強化管理控制 管理控制是指管理層在授權(quán)處理業(yè)務(wù)決策過程中,所采用的各種規(guī)章制度、程序、手續(xù)和方法。它包括:組織結(jié)構(gòu)控制、崗位責(zé)任控制。

1、組織結(jié)構(gòu)控制。一是對決策層和管理層的控制。首先在組織上要建立真正意義上的“三會”，即：理事會、監(jiān)理會、社員代表大會,其次要建立人材庫,對其個人歷史背景、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力、經(jīng)營業(yè)績、業(yè)務(wù)創(chuàng)造與控制能力,進行動態(tài)監(jiān)控,根據(jù)綜合考察結(jié)果,及時進行崗位調(diào)整；二是,根據(jù)相互協(xié)調(diào)和平衡制約的原則,配置業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理和監(jiān)督部門；三是要保證對要害部位和重要崗位進行制約和監(jiān)督并對重要崗位人員實行定期或不定期輪換和強制休假制度。2.崗位責(zé)任控制。加強內(nèi)控機制必須嚴格人的管理,崗位責(zé)任制是規(guī)范員工行為的重要手段。信用社的各項業(yè)務(wù)活動都可以分解為不同的環(huán)節(jié),根據(jù)不同環(huán)節(jié)分設(shè)不同崗位,由不同人員負責(zé)辦理,崗位責(zé)任制是明確每個崗位工作人員的工作范圍、職責(zé)和權(quán)限,實現(xiàn)定崗、定人、定責(zé),使其各司其責(zé),各負其責(zé),相互監(jiān)督。崗位分工是根據(jù)信用社業(yè)務(wù)操作環(huán)境來確定,對于一些不相容的崗位,必須實行崗位分離,以達到相互制約,預(yù)防風(fēng)險之目的。3.風(fēng)險管理控制。當前農(nóng)村信用社主要風(fēng)險表現(xiàn)：一是信用風(fēng)險。借款人由于經(jīng)營不善或主觀惡意等發(fā)生債務(wù)危機，無力全部或部分按時償還信用社貸款,造成逾期、呆滯、呆賬等貸款風(fēng)險；二是政策性風(fēng)險。隨著金融機構(gòu)改革的深入，農(nóng)村信用社基本成了農(nóng)村主要辦理農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)。加之，國家近年來對農(nóng)業(yè)的重視，各級政府對信用社信貸支農(nóng)的期望值越來越高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的貸款需求量也成倍增加。由此帶來的信貸管理難度也隨之加大。個別貸戶由于信用觀念不強出現(xiàn)了信貸風(fēng)險，給信用社的經(jīng)營埋下了隱患；三是自然因素造成的風(fēng)險。由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差，抵御自然災(zāi)害能力弱，加之受農(nóng)產(chǎn)品市場價格因素的影響，出現(xiàn)了自然風(fēng)險；四是操作不規(guī)范導(dǎo)致的風(fēng)險。由于信用社人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，對有關(guān)制度、辦法、政策把握不準，在實際工作中缺乏自我約束，法律意識淡薄，在各種賬務(wù)處理、貸款發(fā)放手續(xù)、安全工作等的操作上不規(guī)范，直接導(dǎo)致資金及貸款的風(fēng)險，給信用社的經(jīng)營帶來了風(fēng)險和隱患；五是道德風(fēng)險。個別人對信用社各種內(nèi)控制度、金融法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，紀守法觀念不強，不能用法律和規(guī)章制度規(guī)范自已行為，不能樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，最后導(dǎo)致違規(guī)違法行為發(fā)生，給信用社造成損失。

二、規(guī)范操作行為，突出核心控制

1、實行會計負責(zé)制。各營業(yè)網(wǎng)點的會計均應(yīng)有相應(yīng)職稱和能力，會計主管要在主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)各項內(nèi)部控制和管理工作，并實行崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，社主任要重視和支持會計主管工作，確保會計人員依法制度行使職權(quán)。

2、實行統(tǒng)一管理。信用社財會工作都必須接受和服從上級聯(lián)社財會科的業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，不得在財會業(yè)務(wù)處理上有違規(guī)現(xiàn)象，財會人員調(diào)動須征得信用社和聯(lián)社財會科同意后方可調(diào)動。

3、嚴格操作規(guī)程。信用社的會計憑證必須按規(guī)定編制和傳遞，財務(wù)核算必須堅持綜合核算和明細核算雙線控制的原則；賬務(wù)處理必須遵守相應(yīng)的會計核算手續(xù)；錯賬沖正和大額支付等重要會計事項及在工作時間外進行的任何賬務(wù)處理，必須經(jīng)會計主管核準；微機處理業(yè)務(wù)必須嚴格執(zhí)行嚴密的管理規(guī)定和操作規(guī)程，信用社微機操作人員嚴格按規(guī)定權(quán)限進行操作，個人密碼要定期或不定期強制更換，嚴防失密，同時做好數(shù)據(jù)備份，并由專人管理，妥善保管。

4、實行重要崗位人員定期輪換制。各信用社要嚴格按制度規(guī)定的崗位設(shè)置要求，配備足夠的會計人員，并按照相互制約的原則明確工作權(quán)限和崗位責(zé)任，對會計崗位的人員記賬、出納、聯(lián)行、票據(jù)交換等要實行定期輪換制度，會計人員調(diào)動和離職必須與接管人員辦清交接手續(xù)，并嚴格執(zhí)行各項監(jiān)交程序。

5、嚴格有價單證、重要空白憑證和其他會計賬表憑證的管理，信用社的有價單證和重要空白憑證的出入庫、保管、使用、作廢、銷毀等必須按照制度規(guī)定辦理。

6、加強會計人員培訓(xùn)。聯(lián)社要加大對會計人員培訓(xùn)力度，采取多種方式對會計人員進行政治思想、職業(yè)道德、法制制度、業(yè)務(wù)知識、操作技能和計算機知識的教育培訓(xùn)，要通過政治學(xué)習(xí)、崗位練兵、業(yè)務(wù)比賽等形式，全面提高信用社會計人員素質(zhì)。對不執(zhí)行會計制度、發(fā)生違法犯罪案件的信用社和有關(guān)人員，要通報批評，除追究有關(guān)當事人責(zé)任外，還要追究相關(guān)人員的監(jiān)督和管理責(zé)任。

三、內(nèi)部稽核機制 內(nèi)部控制制度運行要構(gòu)筑三道監(jiān)控防線。第一道防線是一線崗位雙人、雙職、雙責(zé)的事先、事中和事后監(jiān)控制度;第二道防線是相關(guān)部門和崗位之間的互相制約。第三道防線是以內(nèi)部監(jiān)督部門(或人員)對各崗位、各部門和各項業(yè)務(wù)實施全面監(jiān)督反饋制度,以實現(xiàn)立體式交叉控制效果。統(tǒng)一規(guī)范、完善信用社一系列內(nèi)控制度，形成一級負責(zé)一級、級級相互牽制、相互制約、相互監(jiān)督的審計責(zé)任體系，加大檢查處罰力度。全面落實信用社“領(lǐng)導(dǎo)干部、員工責(zé)任追究辦法”和“五級監(jiān)督”責(zé)任制。一是制定和完善審計人員責(zé)任制和審計人員責(zé)任追究制，逐步規(guī)范審計操作程序；二是制定審計工作實施方案，突出工作重點，著重抓好序時性審計、內(nèi)控制度執(zhí)行情況審計、經(jīng)營責(zé)任制審計、專項審計和貸款審計等工作；三是強化案防意識，堵塞管理漏洞，層層簽訂五級監(jiān)督”責(zé)任制，實施關(guān)口前移。把審計監(jiān)測范圍向業(yè)務(wù)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、崗位、人員及網(wǎng)點等方面滲透，真正起到防范風(fēng)險、化解風(fēng)險的作用。

3、談?wù)勀銓︺y監(jiān)會出臺的<<三個辦法，一個指引>>重要性的認識以及如何在實際工作中加以貫徹落實？

一是有利于銀行貸款風(fēng)險監(jiān)管制度的系統(tǒng)化調(diào)整與完善，促進貸款業(yè)務(wù)的健康規(guī)范發(fā)展。

改革開放以來，我國銀行業(yè)基本建立和逐步完善了信貸風(fēng)險管理制度，一些較好的經(jīng)驗和做法需要通過立法形式予以明確和提升。同時，我國銀行業(yè)金融機構(gòu)信貸管理模式在經(jīng)濟市場化轉(zhuǎn)型的過程中還存在一些相對粗放的地方，信貸文化還不夠健全，尤其是貸款支付管理較為薄弱，在實際貸款活動中存在貸款資金不按照約定用途使用的情況，不僅直接影響借款人的合法權(quán)益，而且可能誘發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險，影響到我國銀行體系的穩(wěn)定與安全，需要進行立法加以引導(dǎo)和改善。

面對近年我國金融資產(chǎn)顯著增長，信貸資產(chǎn)規(guī)模迅速擴張的狀況，如何保障貸款資金的安全，有效防范信用風(fēng)險，已經(jīng)成為銀行日常經(jīng)營和銀行監(jiān)管的重要責(zé)任。為履行好這些責(zé)任，銀監(jiān)會自成立以來就以系統(tǒng)化、規(guī)范化為指導(dǎo)致力于逐步建立健全各類風(fēng)險監(jiān)管制度規(guī)章，貸款新規(guī)是一攬子貸款業(yè)務(wù)監(jiān)管法規(guī)修訂與完善的重要組成部分。

二是有利于銀行業(yè)金融機構(gòu)實現(xiàn)貸款的精細化管理，促進公平競爭和科學(xué)發(fā)展。

貸款新規(guī)借鑒了境外銀行貸款業(yè)務(wù)的通行做法，從加強貸款全流程管理的思路出發(fā)，要求將貸款管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到具體部門和崗位，并建立貸款各操作環(huán)節(jié)的考核和問責(zé)機制，實現(xiàn)貸款經(jīng)營的規(guī)范化和管理的精細化。

同時，以貸款資金向交易對象支付的“受益人原則”為抓手，重點強調(diào)貸款資金交易的真實性，防范和杜絕貸款用途的虛構(gòu)和欺詐。

此外，貸款新規(guī)力求適應(yīng)我國基本國情、市場特點、法律環(huán)境和交易習(xí)慣等，在充分考慮公眾接受和公眾利益的基礎(chǔ)上，盡量兼顧銀行業(yè)金融機構(gòu)的管理差異和經(jīng)營實際，鼓勵和尊重銀行業(yè)金融機構(gòu)依法創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展。

三是有利于規(guī)范和強化貸款風(fēng)險管控，保護廣大金融消費者的合法權(quán)益，支持實體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

銀監(jiān)會成立以來，倡導(dǎo)以風(fēng)險為本的監(jiān)管理念，明確監(jiān)管工作的目的就是通過審慎有效的監(jiān)管，保護廣大存款人和消費者的利益，增進市場信心。貸款新規(guī)的出臺，將有利于銀行業(yè)金融機構(gòu)不斷更新風(fēng)險管理理念，應(yīng)用先進風(fēng)險管理技術(shù)，逐步建立和完善信貸風(fēng)險管理架構(gòu)體系，進一步提升貸款風(fēng)險管理水平，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，提高信貸管理質(zhì)量，保障貸款業(yè)務(wù)安全運行和長遠發(fā)展。

同時，貸款新規(guī)通過必要的操作流程及內(nèi)部控制等手段，規(guī)范商業(yè)銀行貸款支付行為，確保貸款資金按借款合同約定用途使用，防止借款人資金被挪用，有效保護金融消費者的合法權(quán)益，促進貸款資金真正流向?qū)嶓w經(jīng)濟，發(fā)揮金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展的作用。此外，新辦法在廣大生產(chǎn)者和消費者獲得快捷、方便的銀行金融服務(wù)方面也不會造成任何影響。

4、談?wù)勀銓︺y監(jiān)會組織開展的深化內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動重要性的認識? 通過“制度執(zhí)行年”活動的開展，取得了豐碩的成果，提高了職工合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險防范意識，徹底糾正了業(yè)務(wù)操作中制度淡漠，有章不循，有令不行，有禁不止，違規(guī)操作的現(xiàn)象，徹底解決了員工的工作作風(fēng)不深入，勞動紀律差，制度執(zhí)行不力，工作責(zé)任心不強等現(xiàn)象。

在“制度執(zhí)行年”活動中，通過開展學(xué)習(xí)動員，嚴格按照制度規(guī)定對原經(jīng)辦的業(yè)務(wù)和自身的行為規(guī)范進行自查自糾，剖析分析，主要存在下列問題：一是個別職工工作作風(fēng)不深入，勞動紀律差，工作責(zé)任心不強；二是制度執(zhí)行不力，主要表現(xiàn)在小額農(nóng)貸管理不規(guī)范，信貸檔案收集不完整，“四雙”制度流于形式；三是超權(quán)發(fā)放貸款和違規(guī)發(fā)放信用貸款的現(xiàn)象仍有所存在；四是不按時核對往來帳務(wù)，“印、押、證、機”的保管和使用不按要求等違規(guī)行為。

層層簽定《嚴格執(zhí)行制度防范操作風(fēng)險目標責(zé)任書》和《防案查案目標責(zé)任書》，進一步加強了自我約束的能力，制度執(zhí)行的力度在全行職工中得到升華，制度執(zhí)行的行動在全行職工中得到提升，徹底糾正了視制度而不顧，搞弄虛作假、騙取榮譽的現(xiàn)象，大力弘揚按制度操作，開拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，營造了健康的企業(yè)合規(guī)文化，使規(guī)則意識深入人心。

通過“制度執(zhí)行年”活動的開展，雖然取得了階段性的成效，但由于執(zhí)行制度、完善制度是一項長期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作，導(dǎo)致部分職工學(xué)習(xí)不夠深入、主人翁意識不強、制度執(zhí)行不力、發(fā)現(xiàn)問題失之于寬、失之于軟等問題。今后，我社將繼續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動，堅持理論、業(yè)務(wù)、制度的學(xué)習(xí)，讓員工在思想上筑牢防線，嚴格執(zhí)行上級管理機關(guān)的各項規(guī)章制度，嚴格監(jiān)督，強化制度執(zhí)行力，把逗硬作風(fēng)貫穿于整個業(yè)務(wù)工作中，認真貫徹落實執(zhí)行銀監(jiān)會開展此項活動的精神。

第四篇：高管人員任職資格談話記錄

耒陽農(nóng)村商業(yè)銀行高管人員任職資格談話記錄

主談人：徐文燕、張愛國

被 談 話人：

擬 任 職務(wù)：農(nóng)村商業(yè)銀行支行行長

記錄人：鄧宏華、肖飛躍

時間：二O一三年八月十九日

地點：衡陽銀監(jiān)分局六樓會議室

談 話 人：請你介紹一下個人的基本情況，包括工作經(jīng)歷、家庭情況、經(jīng)濟狀況、廉政建設(shè)等方面，是否存在兼職、經(jīng)商辦實體的情況？

被談話人：

談 話 人：根據(jù)你對擬任機構(gòu)的了解，談?wù)剶M任機構(gòu)目前主要存在的問題，應(yīng)采取哪些措施？

被談話人

談 話 人：案件專項治理是農(nóng)村中小金融機構(gòu)當前一項重要工作，你認為應(yīng)采取怎樣的措施來做好這項工作？

被談話人：

談 話 人：請你談?wù)創(chuàng)螖M任機構(gòu)高管職務(wù)后，就目前機構(gòu)存在的主要問題，擬采取什么樣的措施和方法來充分履行自己的職責(zé)，以及對合規(guī)經(jīng)營的承諾。

被談話人：

談 話 人：

被談話人：

第五篇：【必備】宿管工作計劃

【必備】宿管工作計劃四篇

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的宿管工作計劃4篇，歡迎大家分享。

會計系系隨著xx級新生的到來，會計系系新學(xué)期的工作已逐步邁入正軌，我學(xué)生會宿管部也相應(yīng)出臺了一系列計劃迎接新學(xué)期。本學(xué)期我部將以迎評工作為重點，抓好宿舍管理這方面的工作，在加強督促xx級學(xué)生，嚴格要求xx級學(xué)生的基礎(chǔ)上，正確引導(dǎo)xx級新生過好大一期間的宿舍生活，我部擬定了兩個階段的工作計劃，分別是xx級新生軍訓(xùn)期間的管理以及迎評期間全系內(nèi)部的各項活動和工作安排。

軍訓(xùn)期間：

（1）我部會派專人協(xié)助xx級新生進行宿舍內(nèi)務(wù)整理，并做好相應(yīng)的檢查督促工作。

（2）待新生宿舍安排妥當后整理一份明確的xx級新生宿舍成員表，使xx級各班形成由班長、生活委員、舍長的一套自制化管理體系。

（3）推行宿舍簡報制度，將各班宿舍成績納入對各班、班干部、班績成績亮化。

（4）進行一次宿舍教育活動，主要針對xx級學(xué)生（強調(diào)宿舍內(nèi)私拉電線，私接違章用電器以及按時就寢等問題）。

xxx月期間：

（1）“迎評”前期，與我系勞衛(wèi)部、青年志愿者大隊合作，進行一次“宿舍樓衛(wèi)生大清掃”活動，使同學(xué)們生活在一個更加舒適的環(huán)境中，同時為我院“迎評”貢獻自己的力量。

（2）為加強各宿舍間的交流，我部擬定與系體育部協(xié)作，開展以宿舍為單位的籃球或乒乓球比賽，旨在為同學(xué)們提供輕松、愉快的居住環(huán)境。

（3）為將宿舍營造成一個家的氛圍。我系也將在此期間進行一次宿舍文化建設(shè)活動，調(diào)動同學(xué)積極性，美化我們的宿舍，我部也將組織學(xué)生會成員及領(lǐng)導(dǎo)老師給予評分，評選出模范宿舍予以全系表彰。

院學(xué)生會宿管部是一個為所有學(xué)生營造一個舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門，在新學(xué)期、新形勢下，院宿管部將加大監(jiān)管力度，采取新的管理和工作方針，積極進取，認真布置，切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，爭取更好的工作成績，本學(xué)期將開展的工作如下：

一、學(xué)生會納新，挑選精英人才，為學(xué)生會注入新的血液

二、配合好其他部門舉行好迎新晚會

三、宿管部常規(guī)工作

規(guī)范晚就寢紀律，確保學(xué)生安全，防止一些違規(guī)現(xiàn)象所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴抓常規(guī)，進一步提高學(xué)生的自我管理能力，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴格的管理培育人，以細心的服務(wù)幫助人。

1、本學(xué)期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則，針對不足，重點解決。以保證寢室衛(wèi)生為基本，以杜絕不安全因素為基本，狠抓大功率用電器、違規(guī)使用電器，狠抓內(nèi)務(wù)整理。狠抓煙頭、酒瓶。重點問題：

（1）嗜睡現(xiàn)象，無課時間臥床睡覺

（2）不疊被子或者是象征性堆卷在一起

（3）摸清檢查規(guī)律應(yīng)付檢查型整理內(nèi)務(wù)。

（4）使用大功率用電器的現(xiàn)象頻有發(fā)生。

（5）煙頭酒瓶屢禁不止。

（6）電腦使用不當問題。

（7）衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀。書本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔。鞋襪亂放，使寢室顯得混亂。

（8）破罐破摔思想較為普遍。

除（8）外以上六條皆為自律會重點檢查內(nèi)容！并且內(nèi)務(wù)較差者將以臟亂差通報。評分為60分以下。

2、基本措施與方法

a、組織各系男女生部進行交換檢查，嚴格按照標準細則進行檢查。不徇私、不包庇。

b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。對一些經(jīng)常違規(guī)的宿舍作好記錄，作為重點檢查對象。并且每月一匯總。

c、適當使用班級自治制度，合理利用班級宿管委員、生活委員、舍長以及班長讓其協(xié)助宿管部進行內(nèi)務(wù)監(jiān)督，適當給其一些權(quán)力，并且每周例會通知其參加對每周的問題進行系統(tǒng)性解決。

d、加強宿管部與紀檢部和樓管的聯(lián)系，通過兩面夾擊杜絕一些早讀逃課睡覺者。

e、把每一次日常檢查的結(jié)果進行匯總，及時打印出通報表把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院。（建議更改張貼通報的位置,移至人流多、醒目處）

f、建立完善的獎罰制度，給予屢犯者適當?shù)奶幜P，給予表現(xiàn)較好者一定的獎勵進行鼓勵，不讓違規(guī)者有恃無恐。

四、寢室文化建設(shè)

1、為了提高同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的思想意識，讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部可以結(jié)合本院特色舉行一些活動效果好、影響力大的活動。例如：寢室設(shè)計大賽，宣傳標語的征集、文明宿舍評選、宿舍文化節(jié)、化學(xué)與生活知識競答等活動。從而承擔化學(xué)文化節(jié)一部分內(nèi)容。

五、內(nèi)部工作制度建設(shè)

為了擁有一個團結(jié)向上，積極踴躍，事實上進的宿管部，現(xiàn)制定以下制度：

1、以積分的形式對每個人進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分數(shù)懲罰，學(xué)期末評出優(yōu)秀干部進行表揚。

2、每日工作具體到個人，必須分工明確，落實到實處。

3、每周召開一次部門例會，總結(jié)一周的工作情況，對下周的工作做出計劃。

在新的學(xué)期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務(wù)于同學(xué)，讓宿管部成為名副其實的為同學(xué)們服務(wù)的部門。

××大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生宿舍檢查標準由安全秩序評價和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評價兩部分組成，具體檢查標準如下：

一、宿舍安全

在檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)以下任一情況的，按嚴重違紀宿舍嚴肅處理。

1、宿舍內(nèi)違反規(guī)定使用或存放大功率電器（熱得快、電水壺、電爐、電褥子等）、燃氣具（煤油爐、酒精爐、液化氣爐等）

2、宿舍內(nèi)違反規(guī)定使用明火（蠟燭等）照明

3、宿舍內(nèi)放置易燃易爆物品、有毒物品、管制刀具、棍棒等

4、宿舍內(nèi)吸煙、有煙頭或煙盒、存放酒瓶等

5、宿舍內(nèi)擅自私接亂拉電線，存在電線裸露、電器不絕緣等安全隱患，插排、充電器放置于床鋪上

6、私自換鎖或打不開門

7、夜不歸宿及留宿外人

8、宿舍內(nèi)長明燈或者長流水（自來水）；無人時各類電器未切斷電源或充電器充電

二、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

（一）門窗

1、門上按要求張貼門牌信息卡，標明宿舍成員姓名、年

級、專業(yè)、班級以及在宿舍內(nèi)的職務(wù)，舍長或者成員。

2、門上玻璃，不可用衣物等遮擋，并保持門窗玻璃透亮

無污漬。

（二）地面

要求地面干凈整潔，無污跡及積塵雜物，無衛(wèi)生死角，室內(nèi)及陽臺不存放垃圾。垃圾桶內(nèi)的垃圾不能超過三分之一。

（三）墻壁

要求墻壁上干凈無污物、蛛網(wǎng)，墻壁上不亂貼亂掛，暖氣片上不擺放雜物。

（四）床鋪

1、被子疊放整齊放置在靠窗一側(cè)，枕頭放置于被子后面，床單干凈平整，外側(cè)整齊的包至墊子下方，床鋪上不放置各類雜物。

2、床上按要求張貼個人信息標簽，標明本床位人員姓名以及聯(lián)系電話。

3、衣物不可懸掛在床鋪上或堆放在桌凳上，應(yīng)收放在衣櫥，或整齊的晾曬在陽臺上。

（五）書桌、書櫥

桌面干凈整潔，無雜物；書架上書籍及各類物品排放整齊，無灰塵。

（六）洗手間、陽臺

洗手間及時清理，無異味；陽臺干凈衛(wèi)生，不存放雜物，洗刷用品、箱包、鞋襪擺放整齊有序，不可隨意放置，及時通風(fēng)換氣，無異味。

（八）娛樂設(shè)施規(guī)定

在非周末的時間內(nèi)不允許在宿舍內(nèi)進行打牌、玩電腦游戲、聊天活動。如有違反者其電腦等工具將有學(xué)院代為保管，期末放假領(lǐng)回。

在新的學(xué)期里，為了更好的發(fā)揮宿管部的特殊職能，順利的開展各項工作。本部門將會繼續(xù)發(fā)揚團學(xué)會的工作宗旨：全心全意為學(xué)生服務(wù)，做好學(xué)生的工作，長期與學(xué)院老師溝通。發(fā)揮學(xué)生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個學(xué)期里作出我們部門的特色。豐富同學(xué)們在宿舍里的生活，提高同學(xué)們的宿舍生活質(zhì)量。我們在新的學(xué)期里做了必要的工作調(diào)整及安排。完善宿管部的`工作，并做了新的工作計劃。

一、寢室管理：本學(xué)期的宿管部日常工作重點方向依然放在宿舍上，主要分為寢室查夜、寢室衛(wèi)生、寢室安全。

1、寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常（除節(jié)假日外），并采取定時檢查、特定檢查制度。

定時檢查：在晚上10：30時檢查各個寢室，寢室人員是否到齊。

突擊檢查：在特殊的節(jié)假日期間，通過平時的觀察了解，對個別寢室進行突擊檢查。

特定抽查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上11：30以后進行抽查。

2、寢室衛(wèi)生方面：通過學(xué)校后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度，使藝術(shù)學(xué)院能在學(xué)校占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

定時檢查：每周星期一12：30督促和檢查寢室大掃除。

突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于衛(wèi)生較差的寢室上報老師進行處理，定期把評分統(tǒng)計結(jié)果交到學(xué)生辦公室，對評比中優(yōu)寢與整改寢室，進行全系通報表揚與批評。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)：對于學(xué)校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進行統(tǒng)計、整理和確認，并存放到辦公室檔案。

3、寢室安全方面：提醒同學(xué)們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關(guān)門。寢室成員之間要處理好關(guān)系，對于打架斗毆的情況進行勸阻，并及時上報老師，以及在本學(xué)期還將繼續(xù)展開違禁電器的安全檢查，嚴禁使用熱得快等大功率電器，同時針對學(xué)生寢室安全存在的隱患，如在寢室內(nèi)私拉電線、使用違禁電器，進行逐一排查，要求整改。

二、寢室文化方面：本學(xué)期將舉行“凈化美化寢室”“十佳寢室長”及開展“和諧寢室”的評選活動。主要對象是09級新生，也包括各級老生。對獲獎寢室給予充分的肯定。

三、迎接新生方面：在新生報到期間，協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導(dǎo)新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。

四、部門招新工作：為了本部門的發(fā)展與壯大，在新生軍訓(xùn)完之后，我部門將和學(xué)生會所有部門一樣通過公開招募，向大一各班的新生宣傳本部門的職責(zé)和義務(wù)，并通過一一面試，做到公平公正，替我部門招募一批有識之士，再經(jīng)過一個月的試用期，通過了考核后，將其聘用為本部門的正式部員，隨后再做好對新部員的工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。

五、藝術(shù)學(xué)院對于宿舍的指導(dǎo)思想：本學(xué)期宿管部工作以加強同學(xué)們的思想品德建設(shè)，和建設(shè)和諧友愛寢室為指針。對于在平時將垃圾掃到門口的寢室進行系內(nèi)批評、系內(nèi)扣分等措施，在校領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)藝術(shù)學(xué)院以清潔的環(huán)境培育人、以嚴格的管理培養(yǎng)人、以細心的服務(wù)幫助人的光輝形象。

本部門將會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和幫助下，在我們的共同努力下。相信我們的宿管部會不斷的進步，相信藝術(shù)學(xué)院的明天會更加輝煌！

時間

工作主題

內(nèi)容

組織方式

9月

新生入學(xué)教育

1、迎接新生入住

安排好迎新流程，值班安排

2、宿管制度學(xué)習(xí)

協(xié)調(diào)年級利用軍訓(xùn)期間晚自習(xí)的時間組織班主任和住宿生學(xué)習(xí)宿舍管理制度

3、內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

協(xié)調(diào)政教處將細化的內(nèi)務(wù)培訓(xùn)計劃列入軍訓(xùn)計劃，把內(nèi)務(wù)學(xué)習(xí)落到實處

4、內(nèi)務(wù)整理大賽

將軍訓(xùn)期間各班的宿舍成績和疊軍被比賽成績合成得到班級的內(nèi)務(wù)大賽成績

5、“我的宿舍，我的家”征文比賽

三個年級所有住宿生參加，組織評委會評獎

10月

住宿生自主管理

1、組建新一屆宿管委員會

在自愿報名與班主任推薦相結(jié)合的基礎(chǔ)上初選，演講競聘

2、公物自檢

在各宿舍自檢的基礎(chǔ)上上報公物情況，以宿委會為主進行公物大檢查

3、自我管理水平提升

以宿委會為主對內(nèi)務(wù)整理進行全面檢查和評比

11月

生活教師業(yè)務(wù)提升

1、生活教師相互觀摩活動

組織三個年級的生活老師對所有宿舍全面檢查，相互取長補短

2、生活教師經(jīng)驗交流會

開展經(jīng)驗交流會，生活老師講述自已的工作用心之處和亮點，查找不足

3、對后進宿舍幫扶和整改

對后進宿舍進行認定、幫扶、整改

4、熟知分管學(xué)生

對自己所分管宿舍的情況了如指掌，生活教師會上交流匯報

5、生活教師業(yè)務(wù)水平技能大賽

組織所有生活老師進行業(yè)務(wù)水平和知識技能比賽

12月

宿管處心靈驛站活動

1、住宿生住宿情況問卷調(diào)查

針對宿舍管理工作中的常見問題進行問卷調(diào)查，了解住宿生的真實想法和需求

2、住宿生小規(guī)模團體心理輔導(dǎo)

在部分住宿生中開展小規(guī)模的團體心理輔導(dǎo)，增強向心力和認同感

3、“心靈驛站”咨詢教師座談會

根據(jù)各自的案例，開展經(jīng)驗交流，提高咨詢效率和水平

元月

期末工作安排

1、生活教師測評

組織部分住宿生、班主任對生活老師的工作進行學(xué)期測評

2、星級文明宿舍評選

根據(jù)每月星級文明宿舍的評選結(jié)果，確定本學(xué)期的最高星級文明宿舍

3、文明宿舍長和文明住宿生評選

根據(jù)本學(xué)期的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和紀律檢查記錄，評選文明宿舍長和文明住宿生

4、安排放假事宜，布置假期工作

安排放假學(xué)生離校工作和假期值班工作