第一篇：湖北省考面試熱點(diǎn)：治理“庸官懶官”讓＂為官不為＂者過不了關(guān)

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省考面試熱點(diǎn)：治理“庸官懶官”讓＂為官不為＂者過不了關(guān)

面試熱點(diǎn)相關(guān)背景

“蝸牛獎(jiǎng)”“踢皮球獎(jiǎng)”“水面浮漂獎(jiǎng)”??近日，一些地方為庸政懶政的政府部門頒發(fā)“喝倒彩”獎(jiǎng)項(xiàng)，引起強(qiáng)烈反響。新華社記者梳理發(fā)現(xiàn)，全國(guó)范圍內(nèi)已有多地治“庸懶”動(dòng)真格，31個(gè)省區(qū)市都有市縣出臺(tái)規(guī)定或者采取行動(dòng)，不少“庸官懶官”丟官去職甚至鋃鐺入獄。但與此同時(shí)，一些地方行政“軟作為”的現(xiàn)象仍然存在，部分干部無(wú)利不想為、懦怯不敢為、居功不愿為的畸形心態(tài)仍然存在。（新華網(wǎng) 4月25日）面試熱點(diǎn)獨(dú)家解析

@京華時(shí)報(bào)連海平：既然“為官不為”，納稅人何必浪費(fèi)金錢，又何必把公權(quán)力交給這些人？在公眾看來(lái)，行政改革就要做到“能上能下”，理順退出機(jī)制。此外，也要建立合理的容錯(cuò)機(jī)制。一些官員之所以采取“保守療法”，就是擔(dān)心做多錯(cuò)多、動(dòng)輒得咎。因此，建立容錯(cuò)機(jī)制，給有心干事的官員創(chuàng)造較為寬容的政 治氛圍，很有必要。只要不是出于主觀故意，出點(diǎn)小問題也可當(dāng)作“交學(xué)費(fèi)”。在此基礎(chǔ)上，還要形成正面激勵(lì)機(jī)制，增進(jìn)官員的干事收益。保障這一點(diǎn)，一是要完善考評(píng)機(jī)制，客觀、公正、民主地評(píng)價(jià)官員的能力、素質(zhì)和績(jī)效；二是要建立與考評(píng)機(jī)制聯(lián)動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制，物質(zhì)待遇上“多勞多孝感華圖

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得”，政治待遇讓“能者上”。用好 考核這根指揮棒，才能解決“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的老問題。一句話，治“庸懶”還要善“激活”，“大棒”與“胡蘿卜”一樣都不能少。

@人民網(wǎng)蔣萌：精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)時(shí)，有人說(shuō)“不能把人家的飯碗砸了”，所以出現(xiàn)“明減暗增”。官員行賄上級(jí)，有人說(shuō)是“無(wú)奈被迫”、“環(huán)境使然”，似乎該“理解萬(wàn)歲”。官員懶惰不作為，或違規(guī)被審計(jì)出來(lái)，又有人說(shuō)是“機(jī)制問題”、“怨制度不怨人”。簡(jiǎn)言之，體制內(nèi)對(duì)于干部問題的“人性化理解”有很多，各種托詞借口理由的潛臺(tái)詞都是“鐵飯碗”不能說(shuō)砸就砸。雖然群眾對(duì)此微詞頗多，怎奈很多事情的拍板與決策仍未脫離“左手管右手”的套路，有關(guān)政策的制定與終極處置權(quán)還在權(quán)力者自己手中。在此情況下，對(duì)干部問題打板子時(shí)而不痛不癢，也就不足為奇。治庸與治懶的必要性與正確性無(wú)須贅言，關(guān)鍵在于誰(shuí)來(lái)落實(shí)、執(zhí)行、監(jiān)督。如果落實(shí)是有選擇性的，倘若執(zhí)行是一陣風(fēng)式的，假使監(jiān)督是走過場(chǎng)的，不會(huì)取得良好效果。懲處一視同仁，治理常態(tài)化，民主監(jiān)督不可或缺，這些不能只停留在口頭。@東方網(wǎng)陳祖灝：庸政懶政也好，“庸官懶官”也罷，與現(xiàn)行管理體制密切相關(guān)。目前，還沒有建立健全科學(xué)合理的公務(wù)員退出機(jī)制，以至公務(wù)員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部“能進(jìn)不能出、能上不能下”。干部即使不作為，金飯碗是巋然不動(dòng)的?！敖馃o(wú)足赤、人無(wú)完人”被其推諉責(zé)任的擋箭牌。然而，庸政懶政問責(zé)制已推行多年，但在“問什么事的責(zé)”“、”“問誰(shuí)的責(zé)”、“誰(shuí)來(lái)問責(zé)”、“以什么程序問責(zé)”等問孝感華圖

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題上仍然存在著彈性過大、模糊性過多的障礙。傳統(tǒng)的為官之道，不僅存在著嚴(yán)重的“官本位”思想，而且存在著“無(wú)過便是功”的觀念。治庸與治懶，治標(biāo)需治本。首先、不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而應(yīng)當(dāng)標(biāo)本兼治。其次、要從制度設(shè)計(jì)上去考慮，從頂層設(shè)計(jì)去謀劃。再次、要鏟除“庸官懶官”土壤，用制度加以規(guī)范。第四、加大問責(zé)力度，健全監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮警示作用。同時(shí)、“蝸牛獎(jiǎng)”“庸官懶官”。@國(guó)家行政學(xué)院教授劉峰：治理懶政怠政要“對(duì)癥下藥”。干部的態(tài)度出了問題，就要加大激勵(lì)和約束問責(zé)機(jī)制，增強(qiáng)“看齊意識(shí)”和責(zé)任意識(shí)，促其積極作為；干部的能力出了問題，就應(yīng)幫其正確理解上級(jí)意圖，加強(qiáng)能力建設(shè)，盡快適應(yīng)新常態(tài)；執(zhí)行的環(huán)境出了問題，就應(yīng)在執(zhí)行制度、執(zhí)行文化以及執(zhí)行流程等方面下功夫。

@南開大學(xué)周恩來(lái)政府管理學(xué)院教授徐行：完善并落實(shí)有關(guān)法規(guī)制度是根本性措施。中央要根據(jù)實(shí)際情況發(fā)展及時(shí)對(duì)制度法規(guī)進(jìn)行修訂和增補(bǔ)。徐行建議把法規(guī)制度落實(shí)到監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)中，嚴(yán)肅追究責(zé)任，真正做到能者上、庸者下。

解析：之所以被稱為“干部”說(shuō)白了，工作和事業(yè)都是干出來(lái)的。然而，一些地方行政“軟作為”的現(xiàn)象仍然存在，部分黨員干部奉行“不求有功，但求無(wú)過”的人生哲學(xué)，占著位置不干事，拿著俸祿混日子，遇到困難繞著走，其實(shí)，群眾對(duì)干部工作中的失誤可以容忍，但對(duì)不作為、慢作為、假作為的“公堂木偶”卻不能原諒。因此，對(duì)孝感華圖

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庸官懶政必須出重拳、用重典。

治理庸政懶政，就得治“庸官懶官，”就要切實(shí)解決“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”和占位不作為、貪利亂作為等問題，使那些不思進(jìn)取、庸庸碌碌，散漫懈怠、不負(fù)責(zé)任、能力不強(qiáng)的干部蒙不過去、混不下去。這就需要完善評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀公正地評(píng)價(jià)干部的能力、素質(zhì)和績(jī)效；要加大激勵(lì)和約束問責(zé)機(jī)制，增強(qiáng)“看齊意識(shí)”和責(zé)任意識(shí)，促其積極作為；要完善容錯(cuò)機(jī)制，為干部劃清紅線，使其在合法、合規(guī)、合理范圍內(nèi)有更多施展空間??

只有這樣，才能讓不作為、慢作為、假作為的庸官“日子不好過”，才能讓想干事、能干事、干成事的能者“有盼頭”，讓政治生態(tài)更加“山清水秀”，讓黨和國(guó)家的事業(yè)更有活力。

第二篇：讓“為官不為”者過不了關(guān)

反四風(fēng)、改作風(fēng)，就要反對(duì)庸官、懶官、太平官，就要樹立鮮明的價(jià)值導(dǎo)向：為了做事才當(dāng)官，而不是為了當(dāng)官才做事，更不能為了保官不做事

在基層采訪調(diào)研，能明顯感受到黨風(fēng)政風(fēng)的新變化。與此同時(shí)，也不時(shí)聽到這樣一種聲音：緊箍咒多了，不想干事了；違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)大了，不敢干事了。類似觀點(diǎn)，貌似合乎情理，卻經(jīng)不起推敲?！白袷匾?guī)矩不是無(wú)所作為”，“‘為官不易’不能‘為官不為’”，日前中央領(lǐng)導(dǎo)的講話，可謂切中其弊、正當(dāng)其時(shí)。

沒有規(guī)矩，不成方圓。我們改作風(fēng)，是為了洗澡治病、輕裝上陣，更好地推動(dòng)改革、謀劃發(fā)展。換言之，“三嚴(yán)”是為了“三實(shí)”，“干凈”是為了“干事”，既不能拿“干事”替“不干凈”找理由，更不能以“干凈”為“不干事”找借口。為了不出事，寧愿不干事；規(guī)矩多了，干勁小了，一些人把“改作風(fēng)”與“干事業(yè)”人為對(duì)立起來(lái)，不僅是對(duì)使命職責(zé)的消極逃避，也是對(duì)改進(jìn)作風(fēng)的誤解誤讀。

事實(shí)上，因“為官不易”，索性“為官不為”，本身就是四風(fēng)的突出表現(xiàn)。道理很簡(jiǎn)單，花拳繡腿不解決實(shí)際問題，不就是最大的形式主義？光說(shuō)不練不給群眾辦事，不正是典型的官僚主義？如同毛澤東同志當(dāng)年批評(píng)的，“人云亦云，得過且過，飽食終日，無(wú)所用心”，這何嘗不是一種變相享樂主義？倘若占著位子卻不作為，導(dǎo)致資源浪費(fèi)、機(jī)遇流失、矛盾激化，豈不是更為嚴(yán)重的奢靡之風(fēng)？

“啥都不干，難找缺陷。不做事情，不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。組織考核，沒有缺點(diǎn)?！本痛硕裕此娘L(fēng)、改作風(fēng)，就要反對(duì)庸官、懶官、太平官，就要樹立鮮明的價(jià)值導(dǎo)向：為了做事才當(dāng)官，而不是為了當(dāng)官才做事，更不能為了保官不做事?！盀楣俦苁缕缴鷲u”，能干事、敢擔(dān)當(dāng)、有作為，這是黨員干部的立身之本、從政之要，也是評(píng)判一個(gè)干部境界高低的標(biāo)尺。應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干；應(yīng)該負(fù)的責(zé)，冒著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。否則，啥也不能，為啥選你？啥也不干，要你干啥？

一些人常抱怨現(xiàn)在“環(huán)境不好”、干事不容易，甚至動(dòng)輒得咎。事實(shí)上，這些同志首先應(yīng)檢視的，是自身能力素質(zhì)。回歸為民本色，是否從思想深處進(jìn)行了糾偏？告別行政意志，是否懂得運(yùn)用法治思維和法治方式？走進(jìn)信息時(shí)代，是否學(xué)會(huì)了在輿論監(jiān)督下工作？掃除不良積習(xí)，是否真正做到了“打鐵先要自身硬”？回答好這些命題，才能少一些抱怨、多一些自覺；才能跟上群眾期待、保持與時(shí)俱進(jìn)；才能真正把轉(zhuǎn)作風(fēng)與抓改革、促發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。

當(dāng)然，倡導(dǎo)敢干事、能干事、干成事，也離不開激濁揚(yáng)清、優(yōu)勝劣汰的好環(huán)境，要形成一種讓“為官盡責(zé)”者升得了遷、讓“為官不為”者過不了關(guān)的好機(jī)制。一方面，要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝?，為勇于改革的干部打氣。?yīng)該樹立這樣的導(dǎo)向：有為才有位，而不是有資歷就有位，甚至是不出錯(cuò)就有位；不能做事越多風(fēng)險(xiǎn)越大，讓不干事的人安安穩(wěn)穩(wěn)，讓干事的人“木秀于林、風(fēng)必摧之”。只有對(duì)該作為不作為的干部嚴(yán)肅懲處，對(duì)群眾不滿意的干部

堅(jiān)決撤換，使庸官難過“上崗關(guān)”、懶官難過“考核關(guān)”、太平官難過“群眾關(guān)”，讓今天的“為官不為”，成為明天的“為官不易”，才能激勵(lì)更多想作為、能作為、善作為的干部大顯身手，以作風(fēng)建設(shè)的新成效開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。

習(xí)近平同志任職浙江省委書記時(shí)，撰寫過一篇文章《要拎著“烏紗帽”為民干事》，提出“每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要拎著‘烏紗帽’為民干事，而不能捂著‘烏紗帽’為己做‘官’”。今天讀來(lái)，依然振聾發(fā)聵。增強(qiáng)一心為民的公仆情懷，保持昂揚(yáng)向上的進(jìn)取心，保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，這是職業(yè)的追求，也是做人的境界。(范正偉)

文章來(lái)源：西安人事考試網(wǎng)（http://xian.offcn.com/?wt.mc_id=tq4383）