第一篇:2016年自來(lái)水公司工作計(jì)劃
2016年自來(lái)水公司工作計(jì)劃5篇
第1篇:自來(lái)水公司愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃
2016年,我公司圍繞凈化美化公司環(huán)境、控制病媒生物、預(yù)防和減少疾病、增進(jìn)公司職工健康為目標(biāo),確保成功創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城,認(rèn)真開(kāi)展健康教育、除“四害”活動(dòng),進(jìn)一步加大愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的宣傳力度,開(kāi)展全方位,多形式的宣傳活動(dòng),不斷提高職工的健康意識(shí)和文明意識(shí),自來(lái)水公司作為服務(wù)性“窗口”企業(yè),應(yīng)該始終把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作放在首位,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),同步規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,使愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作更上一層樓,有力地促進(jìn)我縣供水事業(yè)邁出新的步伐,再創(chuàng)佳績(jī)。特制定我公司2016年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想,“以人為本”的原則和黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo),以營(yíng)造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標(biāo),廣泛發(fā)動(dòng)干部職工,調(diào)動(dòng)一切力量,在公司范圍內(nèi)大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),全面整治環(huán)境,消除“四害”,有效切斷病媒生物疾病傳播途徑,促進(jìn)公司環(huán)境不斷改善。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,層層動(dòng)員
成立以公司經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,公司辦公室負(fù)責(zé)日常工作。召開(kāi)公司中層干部會(huì),層層動(dòng)員,宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重要性。
三、方法和措施
1、組織分工:公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)劃分包干區(qū),定期大掃除,由各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格按制度執(zhí)行,認(rèn)真抓好門(mén)前三包,堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃的衛(wèi)生清掃制度。門(mén)前及辦公區(qū)的硬化路面衛(wèi)生由門(mén)衛(wèi)老王保潔,辦公樓的公共衛(wèi)生由小陳保潔。
3、各辦公室內(nèi)的物品要求擺放整齊、規(guī)范,門(mén)窗干凈,室外整潔衛(wèi)生,無(wú)死角,包干區(qū)符合要求。
4、做好除“四害”工作,由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)藥品,分配到各區(qū)域負(fù)責(zé)人,實(shí)行“統(tǒng)一購(gòu)藥,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一行動(dòng),統(tǒng)一投藥時(shí)間,統(tǒng)一檢查”的原則。
5、積極開(kāi)展控制吸煙的宣傳,在公司辦公樓、會(huì)議室等地設(shè)立衛(wèi)生標(biāo)牌和控?zé)煒?biāo)志,不留煙具。
6、利用會(huì)議、講座等形式,開(kāi)展職工的健康教育工作。
四、組織檢查、評(píng)比
公司每月檢查一次,并不定期對(duì)各辦公室的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,做好記錄,全年檢查5次不合格的科室,年終扣除10%的獎(jiǎng)金。第2篇:自來(lái)水公司除四害工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城目標(biāo)任務(wù)” 和“縣城區(qū)健康教育工作計(jì)劃”的要求,廣泛深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),堅(jiān)持開(kāi)展除害防病工作,改善環(huán)境、控制疾病、保障職工身體健康,進(jìn)一步建立健全衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制,以宣傳教育為先導(dǎo),帶動(dòng)除“四害”工作的深入開(kāi)展,為職工創(chuàng)造文明、衛(wèi)生、舒適的工作、生活環(huán)境。
二、工作方法與措施
1、積極參加縣里組織的培訓(xùn)班,負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位職工除“四害”藥物的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放。
2、負(fù)責(zé)本單位、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作,要嚴(yán)格按照城區(qū)統(tǒng)一投藥時(shí)間,投放毒餌,并注意安全。
3、收集整理除“四害”工作的資料。
4、除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)每一次“統(tǒng)一行動(dòng)”要進(jìn)行檢查,做好記錄,對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)“補(bǔ)課”,做到不留死角,使除“四害”工作能順利開(kāi)展,取得成效。第3篇:自來(lái)水公司健康教育工作計(jì)劃
為進(jìn)一步鞏固國(guó)家衛(wèi)生城成果,不斷改善公司環(huán)境衛(wèi)生水平,全面提高公司干部職工的生活和環(huán)境質(zhì)量,推進(jìn)健康城的建設(shè)。根據(jù)愛(ài)衛(wèi)辦工作目標(biāo)和要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定2016年健康教育工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)健康教育組織管理
1、制定公司健康教育計(jì)劃,明確工作責(zé)任和目標(biāo)要求,調(diào)整健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下: 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組員:
公司辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
2、設(shè)立固定的健康教育專(zhuān)欄,利用黑板報(bào),大力宣傳健康教育知識(shí)。黑板報(bào)由辦公室每?jī)蓚€(gè)月出版一期專(zhuān)欄。
二、健康教育工作目標(biāo)任務(wù)
1、建立健全職工勞動(dòng)保護(hù)制度與措施,對(duì)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn),針對(duì)性開(kāi)展安全教育,職工健康教育和環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育,同時(shí)對(duì)女工進(jìn)行婦女保健教育。
2、控?zé)熃】到逃?/p>
公司全體干部職工要嚴(yán)格遵守政府頒布的《公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定》,利用各種會(huì)議經(jīng)常向職工普及吸煙危害健康的知識(shí),在辦公樓內(nèi)實(shí)行禁煙,設(shè)立醒目的禁煙標(biāo)志,在全體干部職工中開(kāi)展無(wú)吸煙評(píng)選活動(dòng),并予以表彰。
三、效果評(píng)價(jià)
配合愛(ài)衛(wèi)辦對(duì)公司各部門(mén)健康教育開(kāi)展工作進(jìn)行情況考核,全面考查各部門(mén)的健康教育工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。對(duì)開(kāi)展健康教育活動(dòng)成績(jī)好的科室予以表彰,并上報(bào)愛(ài)衛(wèi)辦,對(duì)考核不合格的科室給予批評(píng)教育,并進(jìn)行補(bǔ)課,并追究各科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第4篇:自來(lái)水公司創(chuàng)衛(wèi)生縣城工作計(jì)劃
為改善我司衛(wèi)生環(huán)境,提高職工工作、生活質(zhì)量,積極推動(dòng)我縣創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”工作的開(kāi)展,特制定我司創(chuàng)衛(wèi)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照《國(guó)家衛(wèi)生縣城考核標(biāo)準(zhǔn)和縣創(chuàng)衛(wèi)要求,全面改善我司的環(huán)境衛(wèi)生面貌,不斷提高全司干部職工的衛(wèi)生意識(shí)和文明程度,為實(shí)現(xiàn)我縣創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)建內(nèi)容
(一)提高創(chuàng)建意識(shí),落實(shí)工作責(zé)任制
1、對(duì)創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”工作高度重視,把創(chuàng)建工作納入全司的工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
2、將創(chuàng)“國(guó)家衛(wèi)生縣城”工作納入年度工作目標(biāo),成立創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
(二)加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳教育工作
1、搞好健康知識(shí)宣傳教育工作,利用多種形式的文化活動(dòng)全方位宣傳健康衛(wèi)生知識(shí)。
2、大張旗鼓地宣傳創(chuàng)“國(guó)家衛(wèi)生縣城”推進(jìn)精神文明建設(shè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用和意義,動(dòng)員干部職工積極支持和參與。切實(shí)辦好健康教育宣傳欄,對(duì)創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”活動(dòng)進(jìn)行輿論引導(dǎo)。
(三)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入
把創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”工作納入年度預(yù)算計(jì)劃,增加投入,使愛(ài)衛(wèi)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和健康教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能滿足工作需要,保證創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。要著眼于實(shí)處,著手于實(shí)事,著力于實(shí)效,在硬件建設(shè)方面狠下功夫。多方籌措資金,搞好綠化,美化環(huán)境,完善環(huán)衛(wèi)設(shè)備配套。積極搞好內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,使凈化、綠化、美化再上一個(gè)新高度。
(四)搞好三個(gè)文明建設(shè),樹(shù)立新形象
以創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”為契機(jī),認(rèn)真搞好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作和精神文明建設(shè),增強(qiáng)我司干部職工的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生意識(shí)。堅(jiān)持開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序”活動(dòng),提高工作人員整體素質(zhì),樹(shù)立良好工作新形象。
三、創(chuàng)建措施
(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”工作作為一項(xiàng)關(guān)系全司的重要任務(wù),擺上重要議事日程。要在全司形成領(lǐng)導(dǎo)重視,黨員干部帶頭,人人參與創(chuàng)建的良好局面。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)制度,對(duì)照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),制定具體方案,精心組織,周密部署,集中人力、物力、財(cái)力,確保創(chuàng)建工作任務(wù)的全面完成。
(二)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。創(chuàng)建任務(wù)要分解到各科室,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定進(jìn)度、定獎(jiǎng)懲。在全司上下形成層層有責(zé)任,層層有任務(wù),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作局面。
(三)建立獎(jiǎng)罰制度。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),定期組織創(chuàng)建目標(biāo)完成情況檢查評(píng)比活動(dòng),并將創(chuàng)建活動(dòng)納入各股室年度考核內(nèi)容。在評(píng)比活動(dòng)中要嚴(yán)格打分,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。對(duì)完成創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)好的科室和個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)表彰,對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)不力,推諉扯皮,作風(fēng)拖拉、完不成創(chuàng)建任務(wù)影響創(chuàng)建大局的股室和個(gè)人,將視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng),并追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第5篇:自來(lái)水公司控?zé)煿ぷ饔?jì)劃
一、明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為了確保公司控?zé)煿ぷ黜樌?,決定成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),以分管領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng),下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室,辦公室人員由公司部分科室的負(fù)責(zé)人組成,并要求公司男職工做好表率,把創(chuàng)建無(wú)煙公司作為我司的近期目標(biāo),明確工作責(zé)任,制定控?zé)煷胧?/p>
二、營(yíng)造良好的控?zé)煼諊?/p>
1、為了使控?zé)熁顒?dòng)深入開(kāi)展,控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要在會(huì)議室、辦公場(chǎng)所等公司醒目位置設(shè)立“請(qǐng)勿吸煙”標(biāo)志,隨時(shí)提醒公司職工及外來(lái)用戶(hù)禁止吸煙。
2、利用職工大會(huì)、中層干部會(huì)、宣傳欄等各種渠道,在全司干部職工中廣泛開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,使創(chuàng)建無(wú)煙公司成為全司干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、利用5月31日世界無(wú)煙日,組織公司干部職工開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),提高干部職工對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),有效降低吸煙率。
控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)圍繞以上工作要點(diǎn)積極開(kāi)展工作,加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),形成全司人人參與的有效機(jī)制,切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。
第二篇:自來(lái)水公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃
自來(lái)水公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃
自來(lái)水公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃
自來(lái)水公司年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃【一】
20**年以來(lái),自來(lái)水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十九大精神為指導(dǎo),以持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務(wù)為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、20**主要工作及措施
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。20**年累計(jì)完成供水量**萬(wàn)噸,回收水量***萬(wàn)噸,水費(fèi)總收入***萬(wàn)元,比去年增加了***個(gè)百分點(diǎn),增加水費(fèi)收入**萬(wàn)元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)**公里,各項(xiàng)供水設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行良好。
(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供水保障能力。保障城市供水是自來(lái)水工作的第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。
一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級(jí)。****年,我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(**路―**路)、**路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了***、***、**、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。
二是積極實(shí)施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項(xiàng)目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。積極謀劃、主動(dòng)作為,在全省自來(lái)水系統(tǒng)中率先申報(bào)了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資***萬(wàn)元,鋪設(shè)供水管網(wǎng)**公里,供水規(guī)模4萬(wàn)m3d。20**年,先后鋪設(shè)了***,人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家)、**路等供水管網(wǎng),完成了***、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)、**的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。
(三)創(chuàng)新管理,提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動(dòng)力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,注重設(shè)備創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,不斷提升供水服務(wù)檔次。
一是積極探索用水計(jì)量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢(shì)。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬(wàn)無(wú)一失,計(jì)量更加準(zhǔn)確。在***、**等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,20**年,完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,累計(jì)推廣使用智能化水表13多戶(hù)。
二是加強(qiáng)二次供水管理,建立二次供水管理平臺(tái)。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施,舊城改造和新區(qū)開(kāi)發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開(kāi)發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水,加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理,今年*月份,協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機(jī)械(集團(tuán))召開(kāi)了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來(lái)水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì),對(duì)城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時(shí),我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計(jì)了**縣二次供水運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng),對(duì)二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。
止目前,我們已成功對(duì)**、***等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無(wú)線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理,并購(gòu)置了二次供水設(shè)備專(zhuān)用發(fā)電機(jī),確保了各商住小區(qū)的24小時(shí)不間斷供水。
(四)打破服務(wù)界限,解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來(lái)水只為城市服務(wù)的界限,圍繞高質(zhì)量服務(wù),立足特色打造品牌,著力解決農(nóng)村居民用水難題。
一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對(duì)城中村及周邊農(nóng)村居民長(zhǎng)期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,20**年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶(hù)農(nóng)村居民的通水任務(wù)。
二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo),不斷加大對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。20**年,通過(guò)與水利部門(mén)溝通協(xié)調(diào),科學(xué)運(yùn)作、積極作為,全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和**鎮(zhèn)的村村通自來(lái)水工作,實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶(hù),***鎮(zhèn)等***個(gè)村21多戶(hù)居民的自來(lái)水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了**鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了**鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了**鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作。
(五)持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來(lái)水公司服務(wù)于千家萬(wàn)戶(hù),作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),通過(guò)深入開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評(píng)議”活動(dòng),公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來(lái),公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾,時(shí)常深入用戶(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)回訪、調(diào)研。二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。我們?cè)诮M織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時(shí),還進(jìn)行了日常禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn),制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會(huì)公開(kāi)承諾了用戶(hù)接待、勘察設(shè)計(jì)、安裝施工、抄表收費(fèi)、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內(nèi)容,設(shè)置了投訴電話及舉報(bào)箱。
(六)以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),提出了“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)步”的工作方針,努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊(duì)伍。在思想觀念上,我們倡導(dǎo)“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀;在經(jīng)營(yíng)管理上,我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié),逐步落實(shí)“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)方針;在對(duì)外服務(wù)上,我們強(qiáng)調(diào)時(shí)效,力求樹(shù)立“水潤(rùn)千家、情融萬(wàn)戶(hù)”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。
(七)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。****年,我們結(jié)合工作實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來(lái),經(jīng)常對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅(jiān)持民主集中制原則,個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識(shí),自覺(jué)把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),同時(shí)評(píng)議、考核,取得了較好的效果。
一年來(lái),通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,我們?cè)跈C(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績(jī)。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén),兄弟水司和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng)。****年省水協(xié)、長(zhǎng)垣、孟津、南樂(lè)、內(nèi)黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽(yáng)等十幾家單位和水司來(lái)我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,協(xié)助開(kāi)展工作。到臺(tái)前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè),**供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,服務(wù)品牌更加靚麗。
二、存在的問(wèn)題
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問(wèn)題,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,個(gè)別同志趕超意識(shí)不夠強(qiáng),還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在:
(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),施工,造成重復(fù)協(xié)調(diào)。
(二)供水管網(wǎng)作為長(zhǎng)期性基礎(chǔ)設(shè)施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。
三、明年工作計(jì)劃
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表25塊。
二是完成和諧花園(西區(qū))、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
三是破解城中村用水難題,完成**村4多戶(hù)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
四是啟動(dòng)越秀國(guó)際(一期)、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
五是投資*萬(wàn)元,完成安康路、人民路西延、**路西延、**路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,鋪設(shè)管網(wǎng)1千米。
六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗(yàn)收備案、定期檢查維護(hù)、水質(zhì)化驗(yàn)等制度,全面貫徹落實(shí)《**縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化**縣二次供水運(yùn)行管理平臺(tái);與各開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司主動(dòng)對(duì)接,科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時(shí)不間斷供水工作。
七是進(jìn)一步完善***鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制,提升**鎮(zhèn)水廠供水能力,確保***鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等***個(gè)村21多戶(hù)居民用上自來(lái)水,使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好**鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車(chē)站的通水工作,用自來(lái)水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)支撐,為**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。
八是高起點(diǎn)規(guī)劃,籌建日供水7萬(wàn)噸地表水廠。主動(dòng)對(duì)接**市南水北調(diào)水庫(kù)建設(shè),在中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)**大學(xué)專(zhuān)家對(duì)**供水進(jìn)行再謀劃、再提升。20**年,完成項(xiàng)目的選址,環(huán)評(píng),可研的編制、報(bào)批和立項(xiàng)工作,為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。
九是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作納入公司目標(biāo)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,形成一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé)的工作體系;制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織教育活動(dòng),建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育工作臺(tái)賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作,業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。
十是持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化問(wèn)責(zé)問(wèn)效,凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),以“三好、兩滿意、一放心”為標(biāo)桿,大力弘揚(yáng)淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)精神。
新春伊始,萬(wàn)物復(fù)蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,人員到崗,工作到位,聚精會(huì)神,全力以赴,確保各項(xiàng)工作快節(jié)奏啟動(dòng)、高強(qiáng)度推進(jìn)、高效率落實(shí),確保首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅,確保20**年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成!
自來(lái)水公司年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃【二】
20**年,在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐“****”,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果,一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)
公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1.安裝工程:1-*月完成工程產(chǎn)值:***萬(wàn)元
2.供水:1-*月供水總量為:***萬(wàn)立方,水損失率達(dá):**%,經(jīng)普查,用水戶(hù)為:6***戶(hù),用水人口約:**.*萬(wàn)人。
3.維修服務(wù)站:全年總收入:***元,上門(mén)維修服務(wù)500余起,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造**供水主管
全長(zhǎng)安裝941米,其中**管:631米,***管:29米,***管:281米,投資約***元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管
3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶(hù)交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20**年*月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
五、完善制度加強(qiáng)管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度,20**年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書(shū)》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,改表到戶(hù)1***戶(hù)。
3.20**年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶(hù)所需,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。
六、存在問(wèn)題
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度,2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費(fèi)太大。
4.公司因無(wú)自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決。
七、明年工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益
由于我縣是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:
1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。
2、做好水表管理工作,不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)**%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
(二)配合我縣城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)
為適應(yīng)我縣的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。20**年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:
1.在田壩片區(qū)朝陽(yáng)路路段,鋪設(shè)一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶(hù)用水保證。
2.在**橋鋪設(shè)一條**給水管至向家壩鎮(zhèn)至**。
3.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為**縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
第三篇:自來(lái)水公司年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
自來(lái)水公司年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
20xx年,在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果,一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)
公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:xxx萬(wàn)元
2.供水:1-10月供水總量為:xxx萬(wàn)立方,水損失率達(dá):xx%,經(jīng)普查,用水戶(hù)為:6541戶(hù),用水人口約:2.98萬(wàn)人。
3.維修服務(wù)站:全年總收入:xxx元,上門(mén)維修服務(wù)500
余起,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造xx供水主管
全長(zhǎng)安裝941米,其中xx管:631米,xxx管:29米,xxx管:281米,投資約xxx元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管
3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶(hù)交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20xx年x月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
五、完善制度加強(qiáng)管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書(shū)》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,改表到戶(hù)1480戶(hù)。
3.20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶(hù)所需,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。
六、存在問(wèn)題
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度,2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費(fèi)太大。
4.公司因無(wú)自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決。
七、明年工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益
由于我縣是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:
1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。
2、做好水表管理工作,不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
(二)配合我縣城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)
為適應(yīng)我縣的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:
1.在田壩片區(qū)朝陽(yáng)路路段,鋪設(shè)一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶(hù)用水保證。
2.在xx橋鋪設(shè)一條xx給水管至向家壩鎮(zhèn)至xx。
3.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
第四篇:自來(lái)水公司精神文明建設(shè)工作計(jì)劃
自來(lái)水公司精神文明建設(shè)工作計(jì)劃
2009年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要一年,也是實(shí)施“和諧美溪”發(fā)展步伐的關(guān)鍵之年,做好2009年我公司精神文明建設(shè)工作,把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù),奉獻(xiàn)社會(huì)”的目標(biāo)任務(wù)上來(lái),為進(jìn)一步推進(jìn)我公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,營(yíng)造文明和諧的社會(huì)環(huán)境,特作如下工作計(jì)劃。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確工作思路和要求
按照通知精神,研究確定各級(jí)精神文明創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),并結(jié)合單位實(shí)際提出總體思路和要求:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以開(kāi)展“雙為雙爭(zhēng)”(為中心服務(wù),爭(zhēng)當(dāng)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭人,為百姓服務(wù),爭(zhēng)當(dāng)構(gòu)建和諧社會(huì)示范者)活動(dòng)為抓手,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,著力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)社會(huì)和諧,為“全面奔小康,建設(shè)新林區(qū)”提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。
二、抓思想道德建設(shè),著力提升員工的思想政治素質(zhì)
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),開(kāi)展“道德評(píng)議知榮辱”活動(dòng)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,深入貫徹區(qū)委精神,開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的道德評(píng)議活動(dòng),引導(dǎo)員工不斷提高道德水準(zhǔn),規(guī)范自身行為。
(二)深入開(kāi)展文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)。主要以推動(dòng)窗口和
執(zhí)法支隊(duì)完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)承諾制,行政執(zhí)法公示制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次申告查實(shí)待崗制和“四個(gè)一”的辦事制度等文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)制度。積極參與文明制度和文明執(zhí)法競(jìng)賽活動(dòng),以“優(yōu)質(zhì)高效”為主題,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,提供服務(wù)效率。開(kāi)展文明機(jī)關(guān)、文明服務(wù)評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)機(jī)構(gòu)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
(三)著力開(kāi)展“五好黨組織”和“五好共產(chǎn)黨員”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),以及最佳黨日活動(dòng),進(jìn)一步提高典型宣傳水平,發(fā)揮宣傳組的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)典型宣傳的吸引力和感染力。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大工作的創(chuàng)新力度。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)調(diào)研,找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),明確努力方向,創(chuàng)新工作載體,采取對(duì)應(yīng)措施,不斷提高工作的實(shí)效性。力爭(zhēng)發(fā)表一些有一定水平的研究成果。
美溪區(qū)自來(lái)水公司支部委員會(huì)
第五篇:自來(lái)水公司下半年工作計(jì)劃
自來(lái)水公司下半年工作計(jì)劃
水費(fèi)管理一直是自來(lái)水公司管理工作中的重要環(huán)節(jié),多年來(lái)手寫(xiě)抄表卡不僅工作量大、效率低下,而且存在多抄、漏抄、筆誤和抄表卡管理不善等問(wèn)題,容易出現(xiàn)偷水、漏水、超額用水等情況。該公司狠抓內(nèi)部管理,把水費(fèi)回收作為整個(gè)部門(mén)的奮斗目標(biāo),以扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)、鑄造團(tuán)隊(duì)精神為工作核心,在水表抄收上嚴(yán)格把關(guān),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)抄表收費(fèi)人員的責(zé)任心教育,積極采取有效措施,嚴(yán)查抄表到位率,努力降低供銷(xiāo)差率。在每月抄表結(jié)束后,進(jìn)行實(shí)地復(fù)核。水表抄表的到位率有了很大的提高,抄表人員的責(zé)任心明顯增強(qiáng),抄收水量比上年增加近20%。原來(lái)只管抄表、不問(wèn)其他的現(xiàn)象有所改變,抄表人員能夠在抄表同時(shí)及時(shí)上報(bào)水表、管道的偷、滴、漏等現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)耐心解答用戶(hù)疑問(wèn),大大降低了水損,為企業(yè)挽回了許多不必要的損失,使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到較大幅度的提升
一、加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益。
明年起,可能我公司是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司(支付原水價(jià)格)。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:
1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。
2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表
安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)
為適應(yīng)我市的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。2011年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:
1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車(chē)站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,連通三十米街供水主管,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶(hù)用水保證。
2.計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,解決城北區(qū)供水壓力。
3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標(biāo)。
5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
三、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素,擴(kuò)大銷(xiāo)售收入,改善職工待遇
多方面籌集資金,擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),擴(kuò)大銷(xiāo)售收入,力爭(zhēng)比增
達(dá)10%以上,銷(xiāo)售達(dá)900萬(wàn)噸,逐步改善職工生活待遇。
在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。