第一篇：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和安委會(huì)的統(tǒng)一部署

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和安委會(huì)的統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防止發(fā)生電力生產(chǎn)事故，確保秋季用電高峰期間發(fā)供電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)；特別是當(dāng)前我公司面臨著全年經(jīng)營(yíng)壓力大，又著手完成九月底全面規(guī)范化驗(yàn)收等形勢(shì)任務(wù)下，切實(shí)抓好本次檢查工作具有重要的意義。實(shí)實(shí)在在地搞好本次秋查工作，為已完成安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上全面進(jìn)行夯實(shí)。公司成立以陸暉副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的秋季安全生產(chǎn)檢查組,于2005年8月20日至2005年9月1日在全公司范圍內(nèi)開展了秋季安全大檢查，檢查組主要檢查了11個(gè)電廠、15個(gè)供電所和10個(gè)變電所的安全規(guī)章制度是否建立、健全和落實(shí)；安全運(yùn)行管理和電網(wǎng)的統(tǒng)一調(diào)度情況；日常安全檢查和設(shè)備維護(hù)情況；操作規(guī)程和調(diào)度紀(jì)律執(zhí)行情況。檢查主要采取了聽匯報(bào)、查臺(tái)帳、看現(xiàn)場(chǎng)等形式。在檢查中，全面細(xì)致地檢查了各單位的安全工器具；變電站、發(fā)電廠重點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)防火部位的安全管理。檢查組肯定了被查單位在安全生產(chǎn)管理中所做的工作和已取得的成績(jī)，同時(shí)指出了還存在的不足和缺陷，并對(duì)每個(gè)單位都提出了整改意見和建議。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)如下。

一、安全檢查的基本情況

各單位對(duì)公司部署的這次秋季安全大檢查都非常重視，能結(jié)合本單位生產(chǎn)、檢修等實(shí)際情況，認(rèn)真布置落實(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建了各種設(shè)備管理臺(tái)帳和記錄薄, 按時(shí)召開安全例會(huì)并做好會(huì)議記錄和定期開展周安全日活動(dòng)。從檢查情況看，各單位能把安全工作當(dāng)作本單位的頭等大事來抓，建立了必要的規(guī)章制度，完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針已深入人心。但是，尚有部分單位對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作措施落實(shí)不夠,執(zhí)行不力,安全工作還存在著一定的差距，有待于進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。

1、規(guī)章制度及落實(shí)情況

根據(jù)電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求，大部分單位建立、健全了電力生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)重要場(chǎng)所配備了必需的規(guī)程。各單位能落實(shí)以主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大了考核力度，履行了責(zé)任追究。同進(jìn),設(shè)立專職安全員、班組設(shè)立兼職安全員，安全管理逐步走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，習(xí)慣性違章現(xiàn)象得到了有效控制。安全責(zé)任制能得到全面落實(shí)到位，并且進(jìn)行嚴(yán)格管理.運(yùn)行、檢修管理得到了加強(qiáng)。開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，做到嚴(yán)格管理和考核。結(jié)合機(jī)組及設(shè)備的檢修，對(duì)事故隱患和不安全因素進(jìn)行整改，徹底杜絕事故苗頭。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)志較齊全。在檢修和運(yùn)行工作中，能嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律和“兩票三制”，運(yùn)行管理制度、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程齊全。電廠部分能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的管理工作。檢查的中峒牌、那多、三疊嶺電廠和城南35KV變的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備干凈整潔，各種標(biāo)志牌到位明確，達(dá)到了花園式生產(chǎn)單位水平。

2、安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作開展情況 各單位能根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件精神，貫徹電力生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照電力生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)范，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。各廠、所和站負(fù)責(zé)人能把安全生產(chǎn)放在企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)工作的首位，廠長(zhǎng)、所長(zhǎng)和站長(zhǎng)作為本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人能做到重視安全生產(chǎn)，把職工安全教育作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，正確認(rèn)識(shí)電力安全生產(chǎn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活中的重要作用，使職工的安全意識(shí)、安全責(zé)任感得到了加強(qiáng)，提高做好安全工作的自覺性。各單位均能做到每月召開一次安全例會(huì)，定期進(jìn)行班組安全學(xué)習(xí)，做好每周一題的安全活動(dòng)并進(jìn)行檢查及考核。

3、防火防爆情況

發(fā)電廠、變電站生產(chǎn)區(qū)電壓高、壓力容器多，是防火防爆的重點(diǎn)單位，各單位很重視防火防爆工作，加強(qiáng)了消防意識(shí)。各單位設(shè)有專人負(fù)責(zé)消防工作，還明確了單位的兼職消防員，組織了兼職消防員參加公司舉辦的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。防火防爆重點(diǎn)要害部門均有防范措施，消防器具基本完備，并有專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。

二、存在的問題

雖然各廠、所、站在安全方面做了大量卓有成效的工作，但在檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著一些問題和事故隱患。具體表現(xiàn)在以下方面：

1、少數(shù)單位安全責(zé)任制還不夠健全和落實(shí)，有的單位沒有將責(zé)任制分解到位，沒有做到層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

在臺(tái)帳管理方面，各單位差距較大。已通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的單位做到了臺(tái)帳資料齊全、責(zé)任明確、制度落實(shí)到位。但個(gè)別單位還存在著不按時(shí)召開安全例會(huì)和組織開展安全活動(dòng)、值班人員著裝不整、不掛牌上崗等現(xiàn)象。

2、事故預(yù)案、事故預(yù)想做得不全面，質(zhì)量不高，安全培訓(xùn)活動(dòng)比較單調(diào)，設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還不到位。如愛布三級(jí)電廠開關(guān)站圍欄高度不符合《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定；三疊嶺電廠區(qū)游人隨意進(jìn)出游泳；二郎、波二電廠和呂平變電站高壓開關(guān)走廄無絕緣地板膠；波二電廠廠區(qū)照明線路與民礦電力線路同桿架設(shè)且交叉距離不夠；民礦動(dòng)力加工用電未經(jīng)辦理報(bào)裝手續(xù)就接到用念

一、念二電廠廠用電，裝機(jī)容量各達(dá)20多千瓦，嚴(yán)重違反了公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、對(duì)基建施工場(chǎng)所管理和外來施工人員監(jiān)督不夠。雖然有了安全制度，但對(duì)外來施工人員的安全管理不到位，存在對(duì)制度模糊及執(zhí)行不力。如新興變電站在沒有請(qǐng)示公司的情況下，允許外來基建施工人員在站內(nèi)高壓區(qū)附近搭棚建舍。

4、防火防爆工作中還存在消防器具維護(hù)不夠。如配備的消防器架無人安裝，不粘貼消防標(biāo)志；三疊嶺電廠消防水帶破損；城南倉(cāng)庫(kù)易爆易燃倉(cāng)庫(kù)照明燈具不使用防爆型燈具

三、整改意見

針對(duì)檢查的情況，檢查組就各單位如何改善安全管理現(xiàn)狀、提高安全管理水平、減少安全管理隱患，分別從制度管理和設(shè)備技術(shù)等方面提出了意見和建議。

1、建立健全各種規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任管理，做到層層落實(shí)。資料臺(tái)帳要完整、整潔，查詢使用方便，檔案管理要規(guī)范。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)，特別是外來人員、新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)。要按照制度化、規(guī)范化的要求加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的教育。職工必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，做到持證上崗。

3、消防器材配備要齊全，安放的位置應(yīng)符合規(guī)范，并定期維護(hù)檢測(cè)。

4、加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管理，對(duì)壓力容器和管道要加強(qiáng)維護(hù)，定期做好檢測(cè)、校驗(yàn)工作，加強(qiáng)大容量變壓器的防火管理。解決生活區(qū)油罐亂擺放和車輛混放的問題，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，定期檢查設(shè)備自動(dòng)滅火裝置是否良好，嚴(yán)格執(zhí)行油區(qū)動(dòng)火許可制度。

5、各單位的各項(xiàng)管理制度要認(rèn)真落在實(shí)處，對(duì)制度的貫徹落實(shí)情況要進(jìn)行檢查。

6、對(duì)基建工程的安全要嚴(yán)格管理和考核，制度要完善，對(duì)外單位的施工人員也要納入本單位的安全管理范圍內(nèi)，進(jìn)行安全檢查監(jiān)督。做到管理到位、考核到位、責(zé)任到位。

7、做好的事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。杜絕設(shè)備的滴漏現(xiàn)象，破損設(shè)備要及時(shí)修繕，防止小動(dòng)物進(jìn)入重要場(chǎng)所和設(shè)備，消除不安全因素。

9、加強(qiáng)運(yùn)行管理，建立健全各種運(yùn)行規(guī)章制度，提高運(yùn)行人員的素質(zhì)，提高運(yùn)行人員處理設(shè)備異常和事故的能力，杜絕誤操作事故的發(fā)生。

10、對(duì)這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一定要制定切實(shí)可行的整改措施，責(zé)任到人，限期整改，要將整改措施落實(shí)到人，責(zé)任到位。

秋季安全生產(chǎn)檢查組

第二篇：2021年公司安委會(huì)制度

2021年公司安委會(huì)制度

一、總則

1、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，充分發(fā)揮公司安全管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))的職能，切實(shí)承擔(dān)起安全管理的主體責(zé)任,特制定本制度。

2、公司安委會(huì)是在新能源公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、措施，分析、研究、解決安全生產(chǎn)重大問題的管理機(jī)構(gòu)。

3、安委會(huì)的主要任務(wù)是：___落實(shí)新能源公司和政府部門對(duì)安全生產(chǎn)的指示、要求和指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督武家山風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，研究安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)和措施，協(xié)調(diào)、解決施工中存在的重大安全生產(chǎn)問題。

二、___機(jī)構(gòu)

主任：___（公司安全第一責(zé)任人）

副主任：總監(jiān)理工程師、公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)院代表

成員：公司各部門經(jīng)理、監(jiān)理安全工程師、各施工單位安全員

三、安委會(huì)職責(zé)

1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、政策、法規(guī)和新能源公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，確定公司武家山風(fēng)電場(chǎng)階段性安全工作安排，___制定安全管理實(shí)施細(xì)則、辦法、措施，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2、___落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和具體要求。

3、決定工程建設(shè)中安全文明施工管理及重大措施。

4、決定工程中重大安全施工問題的解決方案。

5、___公司綜合性、專題性的安全生產(chǎn)工作調(diào)研、檢查和考核、評(píng)估，對(duì)安全生產(chǎn)工作中的重大問題，及時(shí)召開專題會(huì)議研究處理。

6、定期召開安委會(huì)、季度安全分析會(huì)，查擺和分析安全工作存在的問題，明確責(zé)任主體、完成時(shí)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，追蹤落實(shí)效果。

7、協(xié)調(diào)施工單位之間涉及安全文明施工問題的關(guān)系

8、對(duì)各參建單位實(shí)施考核，研究決定有關(guān)安全工作的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處等事宜，及時(shí)總結(jié)和推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

9、研究確定安全教育培訓(xùn)目標(biāo)，制定計(jì)劃并檢查實(shí)施效果。

10、如實(shí)、及時(shí)地向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。

11、接受各級(jí)政府、新能源公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查。

四、工作制度

1、安委會(huì)。每季度召開一次，由公司安委會(huì)主任或主管安全工作的副主任主持，公司安委會(huì)成員參加。

會(huì)議主要議題包括：各部門匯報(bào)各自范圍內(nèi)的安全情況及本季度安委會(huì)提出問題的整改情況，總結(jié)本季度安全工作情況，查找存在的問題，分析發(fā)生的原因，提出解決意見，研究下月安全重點(diǎn)工作防范措施。

2、專題安全會(huì)。由安委會(huì)主任或主管安全工作的副經(jīng)理主持，安委會(huì)成員參加。根據(jù)安全形勢(shì)需要，不定期召開。

會(huì)議主要議題包括：傳達(dá)新能源公司對(duì)安全工作__決定、指示及要求，通報(bào)集團(tuán)公司安全形勢(shì)，查找公司安全生產(chǎn)中存在的主要問題，提出公司開展安全大檢查或?qū)ｍ?xiàng)整治工作__決定或通知，確定下一步安全工作重點(diǎn)及相應(yīng)的措施要求，明確責(zé)任、限期整改，抓好落實(shí)。通報(bào)有關(guān)事故的定性定責(zé)情況，分析原因，提出整改意見和處理建議。

五、相關(guān)要求

1、召開安全例會(huì)，安委會(huì)委員必須親自參加，特殊情況不能按時(shí)參加者，必須向安委會(huì)主任或副主任請(qǐng)假，并指派部門其他負(fù)責(zé)人參加，安全例會(huì)要建立簽到制度。

2、主管安全部門每季度可以根據(jù)公司安全生產(chǎn)中所存在的問題和季節(jié)性工作特點(diǎn)，負(fù)責(zé)起草擬定會(huì)議議題，并于會(huì)前___日內(nèi)書面報(bào)送安委會(huì)。經(jīng)安委會(huì)主任或副主任審批簽發(fā)后發(fā)至各位副主任、委員及各部門。對(duì)安委會(huì)確定的議題，各有___司、部門要認(rèn)真做好匯報(bào)準(zhǔn)備。

3、對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重要問題和重大安全隱患，安委會(huì)委員要及時(shí)向安委會(huì)主任、副主任匯報(bào)。

第三篇：公司安委會(huì)調(diào)整文件

淄博玉川物流有限公司文件

玉川發(fā)【2013】03號(hào)

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關(guān)于公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)人員調(diào)整的通知 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保公司各項(xiàng)安全管理工作的順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及上級(jí)有關(guān)部門要求，經(jīng)研究，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)做如下調(diào)整:

淄博玉川物流有限公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主任由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，法定代表人，總經(jīng)理許榮昌擔(dān)任；

淄博玉川物流有限公司安全經(jīng)理許培強(qiáng)擔(dān)任公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)副主任兼公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室主任；

淄博玉川物流有限公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)委員是公司安全員及各科室、部門第一負(fù)責(zé)人。成員：王凱、李愛華、王德功、張波、朱愛玲、彭勇；

2013年5月1日

第四篇：建筑公司安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

公司名稱 2015年1月10日

安委會(huì)2015年第一季度安全例會(huì)

會(huì)議紀(jì)要

1月8日，公司召開安委會(huì)2015年第一季度安全例會(huì)，總經(jīng)理主持會(huì)議。公司總經(jīng)理指出，上公司安全生產(chǎn)情況良好。針對(duì)當(dāng)前工作，總經(jīng)理提出二方面工作要求，一是加強(qiáng)節(jié)假日安全生產(chǎn)工作，會(huì)議部署安排春節(jié)假期期間安全生產(chǎn)工作，要求落實(shí)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，公司及項(xiàng)目部安排值班人員，值班期間按公司正常上下班。二是按時(shí)完成對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案檢查，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照方案的要求，落實(shí)到位。

安全科 科長(zhǎng)提出加強(qiáng)冬季施工檢查力度，一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要采取強(qiáng)有力的措施，加大日常監(jiān)督和檢查力度，做到責(zé)任到位、人員到位、措施到位，確保冬季建筑施工安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，監(jiān)理單位必須有監(jiān)理責(zé)任人或項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人帶班，施工企業(yè)必須

有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班，與工人同時(shí)上班，同時(shí)下班。二是加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加大冬季安全常識(shí)的宣傳力度，切實(shí)提高建筑職工的自我防范意識(shí)和安全操作技能。要充分利用宣傳欄、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)等宣傳途徑，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范的宣傳力度，增強(qiáng)建筑業(yè)廣大干部職工的安全意識(shí)，廣泛營(yíng)造“人人講安全，安全為人人”的良好氛圍。三是抓住重點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，各單位要針對(duì)冬季施工的特點(diǎn)，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定冬季施工的安全措施，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，重點(diǎn)做好以下工作：

1、防止坍塌事故。

2、防止滑倒摔傷。

3、防止爆炸事故。

4、防止?fàn)C傷和灼傷事故。

5、防止中毒事故。

6、防止凍傷事故。

7、防止觸電事故。

8、防止塔機(jī)等起重機(jī)械事故。確保項(xiàng)目部施工平穩(wěn)度過冬季施工期。

工程科 科長(zhǎng)提出，做好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員三類人員的證書延期學(xué)習(xí)和考核等工作。

主持人：

出席人：安委會(huì)成員 項(xiàng)目經(jīng)理 缺席人：無 紀(jì)要整理：

主題詞：安全 一季度 會(huì)議 簽發(fā)人： 送：各科室、各項(xiàng)目部

第五篇：公司安委會(huì)會(huì)議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

借本次會(huì)議，就當(dāng)前集團(tuán)公司安全工作情況和作為安全管理的職能部門對(duì)今后工作的設(shè)想，簡(jiǎn)述如下：

一、公司整體安全工作現(xiàn)狀

經(jīng)過公司上下全體的共同努力，通過多年的不斷完善，公司安全管理工作整體情況較好：

一是完善安全管理機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)并設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)察部，各企業(yè)也分別設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和人員，從組織機(jī)構(gòu)上為安全工作提供保證。

二是建立并逐步完善各項(xiàng)管理制度。公司成立二十多年來，各項(xiàng)安全管理制度從無到有，并根據(jù)各時(shí)期生產(chǎn)工藝的變革逐步完善，已形成一整套安全生產(chǎn)管理制度，從規(guī)章制度上為安全工作奠定基礎(chǔ)；特別是去年以來，隨著煤礦機(jī)械化改造和園區(qū)各項(xiàng)目建設(shè)完成，安全管理制度建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善，并在劉總的倡導(dǎo)下建立起全時(shí)段、全區(qū)域、分片負(fù)責(zé)的立體管理體制，進(jìn)一步做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)安檢人員。今年以來，公司將一批年青化、專業(yè)化的優(yōu)秀干部選派到安監(jiān)工作崗位，加強(qiáng)了安檢隊(duì)伍建設(shè)。

四是積極開展各類培訓(xùn)，公司培訓(xùn)中心和各單位以專業(yè)培訓(xùn)班形式，對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能，為機(jī)械化生產(chǎn)培養(yǎng)了一大批骨干人員。

五是安裝配置了各類先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，從技術(shù)上加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和事故預(yù)防。

六是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，排查和消除安全隱患。從細(xì)節(jié)入手，到現(xiàn)場(chǎng)檢查。公司安質(zhì)部和各企業(yè)安檢人員每年排查制止各類安全隱患和違章在千條以上，從預(yù)報(bào)、措施到復(fù)查有序進(jìn)行，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

七是建立應(yīng)急救援體系，組建救援隊(duì)伍。公司以礦山救護(hù)隊(duì)為主，以事故預(yù)防和處置突發(fā)安全事故為目的，幾年來，共處理火害、頂板等各類事故幾十起，有效地保護(hù)了職工生命和公司資產(chǎn)不受損失。

八是安全生產(chǎn)管理形勢(shì)依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

1、隨著煤礦技改的完成，現(xiàn)有人員不能完全滿足現(xiàn)代化礦井管理和生產(chǎn)需要，安質(zhì)檢人員尤其突出。

2、職工對(duì)管理制度、操作規(guī)程等不熟知，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍存在，制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善。

3、煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，勘探工作滯后，加之部分礦井采空區(qū)大面積頂板來壓明顯，并且井田內(nèi)有火區(qū)、老塘、舊井，給生產(chǎn)和安全管理工作帶來嚴(yán)重安全隱患。

4、消防、防塵、供電、防雷、監(jiān)控、排水、防洪、供暖、通風(fēng)等各系統(tǒng)還不完善。

5、東方能源化工公司各項(xiàng)目生產(chǎn)工藝復(fù)雜，高壓電、煤氣、油脂、粉塵、化學(xué)物品等各類易引發(fā)事故的介質(zhì)較多，安全管理任務(wù)重，現(xiàn)無安全分管領(lǐng)導(dǎo)，無專門管理部門，給安全管理工作造成不便。

6、今年煤礦機(jī)械傷害事故明顯上升，雖未造成重大事故，但必須引起高度重視。

7、地表覆蓋淺的煤層，長(zhǎng)壁工作面過行洪溝地表塌陷帶來的水害危險(xiǎn)。

8、各煤礦現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)，由于設(shè)備選型等原因，無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，不能實(shí)現(xiàn)安全管理信息共享和科學(xué)管理。

二、近期安全工作的重點(diǎn)

1、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和制度執(zhí)行力度，使職工熟知安全規(guī)程和本工種操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格進(jìn)行事故隱患排查治理。

3、對(duì)火區(qū)、老塘、采空區(qū)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，對(duì)火災(zāi)、水害等做到有疑必探。

4、嚴(yán)格培訓(xùn)和用工制度，提高特殊工種持證上崗率，不得出現(xiàn)無證上崗情況。

5、加強(qiáng)火工品管理，一要在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退過程中嚴(yán)格手續(xù)；二要在使用中按章操作。

6、加強(qiáng)頂板支護(hù)，杜絕空頂作業(yè)。

7、合理配置通風(fēng)設(shè)備，完善通風(fēng)系統(tǒng)。

8、各建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)、監(jiān)理單位的管理。

三、對(duì)今后安全工作的幾點(diǎn)建議

1、充實(shí)調(diào)整安檢隊(duì)伍，適當(dāng)提高井下非生產(chǎn)人員待遇。

2、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)為契機(jī)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

3、在全公司推廣風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，做到事前知道可能存在的安全隱患，做到有備無患。

4、實(shí)行安檢人員雙重管理，打破企業(yè)、部門人員界限，形成安全檢查聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

5、通過視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)等措施實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提升管理水平。

6、公司礦山救護(hù)隊(duì)擴(kuò)建為礦山消防救護(hù)中隊(duì)，以適應(yīng)公司工業(yè)園區(qū)消防任務(wù)及滅火需要。