第一篇：施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練制度

佳惠·中央商廈

安 全 技 術(shù) 管 理 制 度

工 程 名 稱 佳惠·中央商廈 施 工 單 位

東星建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 項目部（章）佳惠·中央商廈項目部 日 期 2014年 4 月10日

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建筑施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練制度

為貫徹落實上級應(yīng)急管理工作會議精神，加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和國務(wù)院、省、市、縣各級政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，結(jié)合我公司工作實際，特制定本制度：

一、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，遵循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險救援能力提高這一主線，全面加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，培育過硬的應(yīng)急救援隊伍，提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力，以便在事故的救援行動中，達(dá)到快速、有序、有效的效果。經(jīng)常性地開展應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練或演習(xí)應(yīng)成為救援隊伍的一項重要的日常性工作。

二、基本任務(wù)

鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。

三、基本要求 佳惠·中央商廈

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（1）應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。（2）領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)計劃。開展應(yīng)急演練工作必須有領(lǐng)導(dǎo)的重視，給予資金等相應(yīng)支持，必要時有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與演練過程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?/p>

（3）結(jié)合實際、突出重點。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危險源特點、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點和氣象條件及應(yīng)急準(zhǔn)備工作的實際情況進(jìn)行。演練應(yīng)重點解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題，解決應(yīng)急準(zhǔn)備工作的不足，以提高應(yīng)急行動整體效能。

（4）周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實保證演練達(dá)到目標(biāo)的具體措施，各項演習(xí)活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實施，參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，確保演習(xí)過程的安全。演習(xí)不得影響施工地的安全正常運行，不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險。

（5）由淺入深、分步實施。應(yīng)急演習(xí)應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實施的原則，綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)。

（6）講究實效、注重質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)精干，工作程序要簡明，各類學(xué)習(xí)文件要實用，避免一切形式主義的安排，以取得實效為檢驗演習(xí)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

（7）應(yīng)急演練原則上應(yīng)避免影響公眾，如必須涉及有限數(shù)量公眾，則應(yīng)在條件比較成熟時擇機(jī)進(jìn)行。

四、應(yīng)急培訓(xùn)

制定培訓(xùn)計劃，對應(yīng)急救援系統(tǒng)各層次和崗位人員進(jìn)行工作和任務(wù)分析，根據(jù)各崗位人員的職責(zé)，制定工作任務(wù)。佳惠·中央商廈

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(1)崗位的總體目標(biāo)；

(2)重要職責(zé)：按職責(zé)對工作全面說明；(3)任務(wù)：每項職責(zé)下要履行的各種任務(wù)；(4)任務(wù)說明：明確說明責(zé)任人該怎么做；(5)小組與個人：個人執(zhí)行任務(wù)和小組執(zhí)行任務(wù)。

(6)要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何啟動緊急警報系統(tǒng)、如何安全疏散人群、應(yīng)急救援中常用的人工口對口呼吸和胸外按壓法等基本操作，重點是火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)以及重大危險源事故應(yīng)急的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)重大危險源事故的不同應(yīng)急水平和注意事項等內(nèi)容。

五、應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)的目的

(1)應(yīng)急救援訓(xùn)練是指通過一定的方式來獲得或提高應(yīng)急救援技能。演習(xí)是指按一定程式所開展的救援模擬演練。目的是為提高應(yīng)急救援技術(shù)水平與救援隊伍的整體作戰(zhàn)能力，以便在事故的救援行動中，達(dá)到快速、有序、有效的效果。

(2)演習(xí)的目的是：驗證應(yīng)急預(yù)案的整體或關(guān)鍵性局部是否可能有效的付諸實施；驗證預(yù)案在應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性；找出預(yù)案可能需要進(jìn)一步完善和修正的地方；確保建立和保持可靠的通信聯(lián)絡(luò)渠道；檢查所有有關(guān)組織是否已經(jīng)熟悉并履行了他們的職責(zé)；檢查并提高應(yīng)急救援的啟動能力。

六、應(yīng)急救援訓(xùn)練類型 佳惠·中央商廈

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應(yīng)急訓(xùn)練的基本內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和自選科目訓(xùn)練四類。

(1)基礎(chǔ)訓(xùn)練?；A(chǔ)訓(xùn)練是應(yīng)急隊伍的基本訓(xùn)練內(nèi)容之一，是確保完成各種應(yīng)急救援任務(wù)的前提基礎(chǔ)?；A(chǔ)訓(xùn)練主要是指隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、防護(hù)裝備和通訊設(shè)備的使用訓(xùn)練等內(nèi)容。訓(xùn)練的目的是應(yīng)急人員具備良好的戰(zhàn)斗意志和作風(fēng)，熟練掌握個人防護(hù)裝備的穿戴，通訊設(shè)備的使用等。

(2)專業(yè)訓(xùn)練。專業(yè)技術(shù)關(guān)系到應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)水平，是順利執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)的關(guān)鍵，也是訓(xùn)練的重要內(nèi)容。主要包括專業(yè)常識、堵源技術(shù)、搶運和清消，以及現(xiàn)場急救等技術(shù)。通過訓(xùn)練，救援隊伍應(yīng)具備一定的救援專業(yè)技術(shù)，有效地發(fā)揮救援作用。

(3)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是救援隊伍綜合訓(xùn)練的重要內(nèi)容和各項專業(yè)技術(shù)的綜合運用，提高救援隊伍實踐能力的必要措施。通過訓(xùn)練，使各級指揮員和救援人員具備良好的組織指揮能力和實際應(yīng)變能力。

七、編制演練方案

明確演練的課題、隊伍、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié)等。定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。組織相關(guān)人員開展應(yīng)急處置、救援演練和專項演練。演練要從實戰(zhàn)角度出發(fā)，切實提高應(yīng)急救援能力，深入發(fā)動和依靠職工群眾，普及運輸安全知識和技能。

八、演練前準(zhǔn)備工作

1、項目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目佳惠·中央商廈

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經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組，明確了搶險組、救護(hù)組、警戒組和協(xié)調(diào)組，并向全體人員傳達(dá)，多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護(hù)組成員已掌握了急救基本知識。

2、根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了搶救物資：救護(hù)車、吊車、消防車各一輛。擔(dān)架二副、醫(yī)藥箱二個，急救藥品、器材若干，警戒隔離帶、電話筒九個、充氣模特等；并對器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加演練人員統(tǒng)一工裝，并正確使用個人勞動防護(hù)用品（安全帶、安全帽等）。急救電話：120；報警電話：110；消防報警電話：119。

3、演練前1-2天由施工項目部在顯著位置做出標(biāo)識，以免引起不必要的混亂。

4、指揮部設(shè)設(shè)在佳惠·中央商廈項目部；在項目部外搭建現(xiàn)場指揮部主席臺。

5、現(xiàn)場指揮長全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練。搶險組負(fù)責(zé)模擬事故發(fā)生后的現(xiàn)場搶險救援；救護(hù)組負(fù)責(zé)模擬事發(fā)后的現(xiàn)場急救及與醫(yī)院的對接；警戒組負(fù)責(zé)模擬事故發(fā)生后現(xiàn)場的警戒、保護(hù)，并防止現(xiàn)場參演人員和參會觀摩人員無意中誤進(jìn)危險區(qū)域發(fā)生意外；通訊組負(fù)責(zé)各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通；后勤服務(wù)組負(fù)責(zé)人員、車輛、器械的保障和參會觀摩人員的疏導(dǎo)及服務(wù)。

6、演練前召開兩次各組負(fù)責(zé)人碰頭會，明確各自工作職責(zé)和內(nèi)容，明確參演人員注意事項、演練程序及具體內(nèi)容。7、2014年4月10日上午進(jìn)行預(yù)演練，預(yù)演練完畢后要及時分佳惠·中央商廈

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析總結(jié)改進(jìn)，保證正式演練的效果。

8、為使觀摩更加清楚地了解事故救援、調(diào)查的程序，在安全通道一側(cè)設(shè)“項目部”、“安技處”、“主管領(lǐng)導(dǎo)”、“事故調(diào)查機(jī)構(gòu)”等假設(shè)辦公地（辦公桌前設(shè)標(biāo)識牌和上報流程），另設(shè)解說講話席。

9、救護(hù)車、吊車、消防車會前，并排擺放在主席臺對面的道路上，會議結(jié)束吊車進(jìn)入救援指定地點待命。

九、演練其他要求

1、演練現(xiàn)場除有后勤服務(wù)組人員專人進(jìn)行引導(dǎo)外，還應(yīng)設(shè)置“觀摩區(qū)”、“演練區(qū)”、“休息區(qū)”、“停車區(qū)”等引導(dǎo)牌，必要時對現(xiàn)場道路進(jìn)行安全隔離，確保安全。

2、工地大門處設(shè)顯著的拱型氣門，張貼“二0一四年佳惠·中央商廈工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練”。

3、準(zhǔn)備安全帽200頂，凳子200把，礦泉水若干。

4、演練前與懷化市第一人民醫(yī)院聯(lián)系好急救車輛并確定出動時間，并聯(lián)系好鶴城區(qū)公安交通部門在演練當(dāng)天上午對進(jìn)入會場的主干道路進(jìn)行交通指揮。

5、演練開始前，嚴(yán)禁觀摩人員在無工作人員引導(dǎo)的情況下私自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

十、演練流程：

（一）、準(zhǔn)備工作階段

8∶00參加演練各組人員在現(xiàn)場指揮部主席臺前集中，演練各責(zé)佳惠·中央商廈

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任組組長匯報人員到位情況；

8∶10各演練人員全部就位，各組清點人員，檢查個人防護(hù)用品、器具和著裝，各組人員就位，嚴(yán)正以待；

8:20廣播員向大家介紹演練的概況以及演練注意事項； 8：30觀摩演練活動的人員陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場，后勤服務(wù)組開始引導(dǎo)、服務(wù)；

8∶40主持人 參加領(lǐng)導(dǎo)安排主席臺領(lǐng)導(dǎo)上臺就位；介紹參加會議各位來賓。

8∶45 領(lǐng)導(dǎo)講話（闡明本次演練的目的和意義）；

8∶55 現(xiàn)場指揮向企業(yè)總經(jīng)理匯報演練準(zhǔn)備情況，請求演練開始（報告總經(jīng)理，我是現(xiàn)場指揮 唐建軍，演練的各項工作準(zhǔn)備到位，是否可以開始，請指示?。?。項目經(jīng)理走向主席臺前，向（參加領(lǐng)導(dǎo)）匯報請示，（報告XXX，我是XXX，演練的各項工作準(zhǔn)備到位，演練是否可以開始，請指示?。?。指令發(fā)出后，領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場指揮部，觀摩人員跟隨引導(dǎo)員進(jìn)入觀摩現(xiàn)場；演職人員各就各位。

9∶00 現(xiàn)場指揮主持科目演練；

（二）、科目演練階段（演練用時控制在70分鐘）

1、樓層臨邊洞口墜落救援響應(yīng)（用時約15分鐘）

2、施工現(xiàn)場施工機(jī)具安全事故救援響應(yīng)（約20分鐘）

3、食物中毒事件應(yīng)急處理響應(yīng)（模擬中毒用時約15分鐘）

4、塔吊防碰撞預(yù)警展示（演練，用時約20分鐘）

（三）、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話； 闡明本次演練的目的和意義。

第二篇：安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

為提高對安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突發(fā)笥安全事故的應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡及財產(chǎn)損失，保項經(jīng)部財產(chǎn)和人民生命安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合我項經(jīng)部實際，制定本制度。

一、故應(yīng)急救適用地區(qū)范圍

安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生群死傷或造成巨大經(jīng)濟(jì)損失產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、觸電事故、土方坍塌、一氧化碳中毒、架體倒塌等事故。

二、報告程序內(nèi)空

（一）報告程序

安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即報告項經(jīng)部負(fù)責(zé)人。項經(jīng)部必須以最快的方式，將事故簡要情況向建設(shè)行政主管部門及安全綜合管理部門等報告，最遲不能超過30分鐘。

（二）報告內(nèi)容

1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；

2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計；

3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

4、事故搶救處理的情報況和采取的措施；

5、需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜；

6、上報人姓名、聯(lián)系電話。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，實施應(yīng)急救援預(yù)案，成立項經(jīng)部安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)發(fā)生特大事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導(dǎo)，與事故發(fā)生地應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)，組織成員單位按照預(yù)案職責(zé)分工，以高度負(fù)責(zé)的精神，盡職盡責(zé)。當(dāng)接到特大事故報告后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要迅速到達(dá)指定崗位，因 特殊情況不能到崗時，經(jīng)組長同意，由所在部門按職務(wù)高低遞補(bǔ)。

四、急救援體系

為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實施，建立應(yīng)急救援體系。

1、事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目中在組織搶險、保護(hù)事故現(xiàn)場同時，按照有關(guān)規(guī)定迅速向有關(guān)部門報告。

2、項經(jīng)部安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即組織前往事故現(xiàn)場，確定危險目標(biāo)，組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當(dāng)?shù)卣?、公安、消防、急救中心救援，防止事態(tài)擴(kuò)大。

3、各項目部及相關(guān)單位要按預(yù)案要求，參與搶險救援工作，在救援過程中要聽從指揮、密切配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險救援工作做到有條不紊。

五、保障措施

（一）各項目部要結(jié)合本項目部實際，制定本工程的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報項經(jīng)部備案。

（二）各項目部要結(jié)合實際，建立安全事故應(yīng)急救援組織，保證一旦發(fā)生安全事故，能迅有效的投入救援工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，盡可能減少事故損失。安全檢查制度

一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：

具體內(nèi)容如下：

查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。

二、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)：

所有檢查都以連云港市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理辦法為依據(jù)。

三、安全生產(chǎn)檢查的方法

1、定期安全生產(chǎn)檢查

2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

4、特殊性安全生產(chǎn)檢查

四、安全生產(chǎn)檢查實施：

1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

1）、日檢查：項目安全員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視檢查。填寫日檢表

2）、周檢查：每周由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》

3）、月檢查：每半月由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查填寫《整改通知單》。

4）、季度檢查：由項經(jīng)部安全監(jiān)管部組織，項經(jīng)部文明施工檢查小組成員參加,對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗收檢查.填寫《連云港市施工現(xiàn)場檢查評分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》。

2、專業(yè)性檢查:由項經(jīng)部組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械安全、消防安全專項檢查?！短顚懖环霞m正通知單》

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

由主管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下：冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查。《填寫不符合糾正通知單》

4、特殊性檢查:由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、消防等措施落實情況的檢查。

第三篇：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練樣本

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練

演練項目：煤磨系統(tǒng)大布袋收塵器著火消防演練

演練地點：二線生產(chǎn)廠熟料車間煤磨系統(tǒng)

演練時間：2015年7月18日上午9：30分

參加人員：熟料車間員工、公司副科級以上管理人員

演練目的：在發(fā)生事故后，能夠迅速有效的進(jìn)行搶險救災(zāi)，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，控制事態(tài)發(fā)展，以免引起收塵器爆炸造成重大傷亡事故和環(huán)境污染事故。同時提高管理人員和操作工的應(yīng)急救援能力，遇到各類事故不至于慌亂無章，做到井然有序。

演練步驟： 演習(xí)指揮組： 總 指 揮： 副總指揮： 成員：

一、組織協(xié)調(diào)：通知相關(guān)單位和人員將所需要的物資、車輛、藥品等準(zhǔn)備完畢。

二、演習(xí)開始：

1、煤磨操作工在巡檢時，發(fā)現(xiàn)7307大布袋收塵器冒煙，并開始著火，但火勢不大。

2、操作工立即用對講機(jī)向中控室匯報：7307大布袋收塵器著火，為煤粉著火，但火勢不大，沒有人員傷亡和被困。匯報時應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1）、起火地點的準(zhǔn)確位置 2）、是煤粉著火還是其他物資著火 3）、火勢大小

4）、是否有人員傷亡或被困

5）、已經(jīng)采取的措施或?qū)⒁扇〉拇胧?6）、正確簡明的回答中控室的提問。

3、同時操作工立即向車間主任匯報情況，然后立即采取措施，用滅火器滅火。用滅火器滅火無效后，撤離現(xiàn)場，等候車間主任指示。

4、中控室接到通知后，發(fā)現(xiàn)煤磨收塵器各項數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，于是立即開始處理緊急情況，對各項設(shè)備進(jìn)行緊急停車處理和一些其他處理。

5、同時中控室主任xxx立即向廠長xxx匯報情況。

6、廠長xxx立即向xxx經(jīng)理和安全部匯報情況。

7、xxx經(jīng)理接到報告后，立即命令安全部啟動煤磨系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

8、各相關(guān)部門接到通知后，立即按本職工作開展救援工作。（醫(yī)務(wù)人員和救援車輛在現(xiàn)場待命，保衛(wèi)人員在現(xiàn)場警戒，疏散人員，控制車輛，其他人員開始滅火）

9、直到中控室顯示或現(xiàn)場反饋布袋溫度降至正常后，滅火停止，演習(xí)結(jié)束。

三、現(xiàn)場的組織指揮：由xxx經(jīng)理和安全部根據(jù)實際情況，安排各救援小組開展工作。

1、綜合協(xié)調(diào)組：由公司辦負(fù)責(zé)，通知各小組成員立即趕赴現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各小組的搶險救援工作；及時向上級政府報告搶險救援進(jìn)展情況，落實上級政府關(guān)于應(yīng)急救援的指示和批示。

2、災(zāi)害救援組：由安全部負(fù)責(zé)，組織前線小組進(jìn)行搶險救援。

3、技術(shù)組：由技術(shù)準(zhǔn)備部和分廠負(fù)責(zé)，提供各種技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。

4、保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，對現(xiàn)場及周邊區(qū)域進(jìn)行警戒和控制，組織人員疏散。

5、醫(yī)療救護(hù)組：由公司辦負(fù)責(zé)，組織醫(yī)務(wù)人員、車輛和其他應(yīng)急物資、藥品等，準(zhǔn)備對傷員進(jìn)行救治。

四、在現(xiàn)場滅火時應(yīng)堅持以下原則：

1、滅火人員要穿好防護(hù)服。

2、保持上下通道暢通。

3、要注意防止被火燒傷。

4、注意煤粉及其他物體燃燒引起中毒、窒息。

5、要盡量站在上風(fēng)向滅火。

6、防止煤粉爆炸。

7、附近有電氣設(shè)備滅火時還應(yīng)防止觸電。

8、正壓呼吸器不能在現(xiàn)場使用。

9、要堅持以人為本，先救傷員，再救物資。

10、對現(xiàn)場及周邊區(qū)域的易燃易爆物品立即轉(zhuǎn)移，防止引發(fā)多次事故。

11、在火情已經(jīng)無法控制，可能危及搶險人員安全時，搶險人員立即撤離。

12、滅火必須徹底，不能半途而廢，否則死灰復(fù)燃。

13、如果預(yù)計本單位不能撲滅火災(zāi)，應(yīng)立即撥打119向消防隊求救。

五、演練結(jié)束后，由xxx經(jīng)理組織相關(guān)人員，進(jìn)行演練講評，找出不足和缺點，提出改進(jìn)意見。

應(yīng)急救援主要人員聯(lián)系方式： 總 指 揮：xxx

電話 副總指揮： 成員：

xxxxx有限公司

2015年7月18日

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練記錄

演練項目：煤磨系統(tǒng)大布袋收塵器著火消防演練

演練地點：二線生產(chǎn)廠熟料車間煤磨系統(tǒng)

演練時間：2015年7月18日上午9：30分

參加人員：熟料車間員工、公司副科級以上管理人員

演練目的：在發(fā)生事故后，能夠迅速有效的進(jìn)行搶險救災(zāi)，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，控制事態(tài)發(fā)展，以免引起收塵器爆炸造成重大傷亡事故和環(huán)境污染事故。同時提高管理人員和操作工的應(yīng)急救援能力，遇到各類事故不至于慌亂無章，做到井然有序。

一、組織協(xié)調(diào)：通知相關(guān)單位和人員將所需要的物資、車輛、藥品等準(zhǔn)備完畢。

二、演習(xí)開始：

1、煤磨操作工在巡檢時，發(fā)現(xiàn)7307大布袋收塵器冒煙，并開始著火，但火勢不大。

2、操作工立即用對講機(jī)向中控室匯報：7307大布袋收塵器著火，為煤粉著火，但火勢不大，沒有人員傷亡和被困。

3、同時操作工立即向車間主任xxx匯報情況，然后立即采取措施，用滅火器滅火。用滅火器滅火無效后，撤離現(xiàn)場，等候車間主任指示。

4、中控室接到通知后，發(fā)現(xiàn)煤磨系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，于是立即開始處理緊急情況：

1）、立即將入磨冷熱風(fēng)閥門關(guān)閉，并迅速將磨尾排風(fēng)機(jī)入口閥門下調(diào)至關(guān)閉，停7308磨尾排風(fēng)機(jī)。

2）、通知電工立即切斷大布袋收塵器電源，7309、7310、7311鉸刀立即停車，其他設(shè)備隨后停車，防止火情向煤粉倉蔓延。

3）、煤磨停車前需喂入適量原煤，防止停車后出磨風(fēng)溫持續(xù)增長，再次形成隱患。

4）、中控室主任xxx立即通知廠長xxx

5、然后廠長xx立即向經(jīng)理xxx和安全部匯報。

6、xxx經(jīng)理接到報告后，立即命令安全部啟動煤磨系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

7、各相關(guān)部門接到通知后，立即按照本職工作趕赴現(xiàn)場開展搶險救援。

8、中控室同時啟動現(xiàn)場布袋收塵滅火裝置，向布袋內(nèi)噴入二氧化碳?xì)怏w；在現(xiàn)場，由熟料車間搶險人員接通消防管道，用消防水槍對布袋收塵器外殼進(jìn)行噴水滅火和降溫，以防爆炸。這時人員要站在上風(fēng)向，以防窒息或中毒，但是不能用水槍直接沖擊煤粉，防止著火的煤粉飛濺導(dǎo)致火災(zāi)蔓延。

9、一旦噴入的二氧化碳?xì)怏w沒起作用，或者火災(zāi)變大或者發(fā)生爆炸，人員要遠(yuǎn)離收塵器，但是一定要用水降溫，不能停止，嚴(yán)防發(fā)生更為嚴(yán)重的災(zāi)害。

10、中控室密切注意各處溫度變化，配合現(xiàn)場做好系統(tǒng)部位火種的排查與處理工作。

11、待中控室顯示或現(xiàn)場反饋布袋溫度降至正常后，對著火部位微開觀察孔，對布袋內(nèi)進(jìn)行觀察，如仍有火星存在，需再次噴入二氧化碳?xì)怏w，以及對收塵器外殼冷卻，直到現(xiàn)場全部火情解除為止。

12、公司醫(yī)務(wù)人員和車輛在現(xiàn)場待避，一旦有人受傷，立即搶救。

13、保衛(wèi)人員對現(xiàn)場及周邊50米范圍內(nèi)進(jìn)行警戒，嚴(yán)禁無關(guān)人員出入，除了搶險人員外，其他人員全部撤離到安全地帶。

14、在煤磨系統(tǒng)火災(zāi)中，在搶險時可能發(fā)生燒燙傷事故或者有毒氣體造成窒息、中毒事故。

1）、燒燙傷的現(xiàn)場急救： 燒燙傷均應(yīng)保持傷口清潔； 傷員的衣服鞋襪用剪刀剪開后除去； 傷口全部用清潔布片覆蓋，防止污染；

四肢燒傷時，先用清潔冷水沖洗，然后用清潔布片或消毒紗布覆蓋送往醫(yī)院。2）、氣體中毒：

當(dāng)搶險人員出現(xiàn)氣體中毒癥狀時，立即將傷員撤離現(xiàn)場，轉(zhuǎn)移到通風(fēng)良好的地方休息；搶險人員進(jìn)入險區(qū)必須戴防毒面具；

呼吸、心跳停止者，按心肺復(fù)蘇法搶救，并聯(lián)系醫(yī)院救治。

15、現(xiàn)場恢復(fù)

火災(zāi)撲滅后，對現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)，對失火的損失情況進(jìn)行檢查，確定設(shè)備損壞情況和搶修方案；對事故搶險人員、器材進(jìn)行清點，并撤離現(xiàn)場；安排專人監(jiān)視火場，防止余燼復(fù)燃。如果火災(zāi)現(xiàn)場存在受損的建筑物、構(gòu)筑物倒塌的可能等異常情況，應(yīng)安排專人進(jìn)行警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入造成人身傷害，并給予加固或者拆除。

三、應(yīng)急結(jié)束

事故處理完畢后，由熟料車間主任xxx和中控室主任xxx做好事故處理記錄，并向現(xiàn)場應(yīng)急總指揮xxx經(jīng)理匯報。9點40分經(jīng)檢查，現(xiàn)場火情全部撲滅，由xxx經(jīng)理宣布演習(xí)結(jié)束。10點由xxx經(jīng)理組織相關(guān)人員對這次演習(xí)進(jìn)行講評，找出缺點，今后改進(jìn)。

xxxx有限公司

2015年7月18日

演習(xí)總結(jié)

為進(jìn)一步檢驗企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的可行性，切實提高應(yīng)急救援能力，結(jié)合2015年安全生產(chǎn)月活動中應(yīng)急預(yù)案演練的工作要求，7月18日，我公司開展了煤磨系統(tǒng)大布袋收塵器火災(zāi)應(yīng)急演練活動。公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行觀摩。

為了保證演練實效，公司制定了演練工作方案，成立了指揮中心，組成綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場救援組、技術(shù)組、醫(yī)療救護(hù)組、保衛(wèi)組等五個工作組。演練模擬熟料車間煤磨系統(tǒng)大布袋收塵器著火（沒有人員受傷），然后中控室和熟料車間搶險人員對收塵器進(jìn)行滅火，直到火情解除為止。演練于上午9：30分開始，接到事故報告后，公司立即啟動了煤磨系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，各工作組人員迅速到位，中控室和搶險小組立即對煤磨收塵器進(jìn)行滅火，醫(yī)療小組在現(xiàn)場待避，等待救治傷員，保衛(wèi)組對現(xiàn)場及周邊50米進(jìn)行警戒，嚴(yán)禁人員出入。9：40分火災(zāi)撲滅，演練順利結(jié)束。

講評：這次演練各小組準(zhǔn)備工作做得充分，決策果斷、領(lǐng)導(dǎo)有力、措施到位、貼近實戰(zhàn)、處置有序，合理調(diào)配部署救援力量，以最快的速度、最正確的方法撲救收塵器火災(zāi)，使火情得到有效控制，避免了發(fā)生二次災(zāi)害，把損失降到最低。

這次演練檢驗了公司各部門應(yīng)急救援體系對突發(fā)安全事故的處置能力、反映能力和事故預(yù)案的可操作性。有效地提高了員工的應(yīng)急救援能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)技能和各部門的快速反映能力。

表現(xiàn)突出的就是中控室和現(xiàn)場救援小組，中控室采取措施及時、果斷、正確、臨危不亂?，F(xiàn)場救援小組不怕危險，奮戰(zhàn)在火災(zāi)現(xiàn)場，處置方法正確、搶險得力，最終將火災(zāi)撲滅。保衛(wèi)組也不錯，牢牢控制閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場，警戒控制較好。

但演練中仍然存在一些問題，主要體現(xiàn)在：第一次進(jìn)行煤磨演習(xí)，有些慌亂無章，不知道怎么做好，但是隨著指揮員的調(diào)度逐漸正常，直到演習(xí)結(jié)束。

xxx經(jīng)理要求各單位根據(jù)存在問題進(jìn)一步學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事故的反映能力和處置能力，全面提升應(yīng)急救援水平，滿足我公司安全生產(chǎn)工作的實際需要。

Xxx公司

2015年7月18日

第四篇：施工安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案

施工安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案

施工安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案1

一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則

為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。

二、工程概況

本工程由北京首都開發(fā)股份有限公司投資建設(shè)，北京市開發(fā)設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，北京市中基勘研土工程技術(shù)有限公司勘察，監(jiān)理單位為：北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為：北京東興建設(shè)有限責(zé)任公司。

本工程需要2部施工升降機(jī)，本機(jī)主要參數(shù)：SC200/200施工升降機(jī)。

三、應(yīng)急預(yù)案工作流程

根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認(rèn)真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。

四、突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防

1、為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。

2、施工人貨梯安裝、拆除及運行的安全技術(shù)要求：

2.1施工人貨梯的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照圖紙和說明書進(jìn)行。施工人貨梯安裝前，應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗，符合要求后，方可進(jìn)行施工人貨梯的安裝。

2.2安裝及拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。

2.3安裝施工人貨梯必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。

2.4施工人貨梯附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)架體與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計、制作。在施工人貨梯未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。

2.5施工人貨梯必須按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《施工人貨梯安全規(guī)程》GB5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器等安全裝置。

2.6施工人貨梯操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：

2.6.1施工人貨梯作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運轉(zhuǎn)，試驗各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。

2.6.2施工人貨梯作業(yè)時嚴(yán)禁超載;

2.6.3吊籠在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查;

2.6.4運多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落;

2.6.5沿梯身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛;

2.7為防止事故發(fā)生，人貨梯必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除，人貨梯司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。

2.8人貨梯司機(jī)操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

2.9人貨梯安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案。

2.10人貨梯安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機(jī)檢測中心驗收合格后，方可投入使用。

五、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一旦發(fā)生人貨梯安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成：xxx

組長職責(zé)：

1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;

2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程;

3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的.關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;

5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;

6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

7)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;

2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)支持組職責(zé)：

1)提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。

2)指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。

3)修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。

搶險救援組職責(zé)：

1)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。

2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。

醫(yī)療救治組：

1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。

后勤保障組職責(zé)：

1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

2、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

應(yīng)急物資主要有：

1)、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套;

2)、急救藥箱1個、擔(dān)架一副;

3)、手電10個、應(yīng)急燈4個、警戒帶2盤、警示旗6個;

4)、對講機(jī)7部;

5)、大錘5把、手持電動砂輪2把;

6)、車輛兩臺;

3、教育、訓(xùn)練

為全面提高應(yīng)急能力，項目部應(yīng)對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。

4、互相協(xié)議

項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。

六、應(yīng)急響應(yīng)

施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。

(1)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部總指揮負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、119等求救電話。

(2)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。

(4)遇到緊急情況，全體人員應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處。

七、現(xiàn)場恢復(fù)

充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

八、預(yù)案管理與評審改進(jìn)

公司和項目部對應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評審，針對施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

施工安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案2

為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位施工生產(chǎn)的實際，特制本項目施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給施工的進(jìn)行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況

本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制，項目部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。

三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成

（一一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；

⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；

⑨通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；

⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；

②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；

③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；

④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；

⑤組織項目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；

⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；

⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)

①搶救現(xiàn)場傷員；

②搶救現(xiàn)場物資；

③組建現(xiàn)場消防隊；

④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

4、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)

①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；

②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；

③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；

④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；

⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；

⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。

5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

①根據(jù)項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；

②應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

6、善后工作組的職能和職責(zé)

①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；

②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；

③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；

④慰問有關(guān)傷員及家屬。

7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)

①保護(hù)事故現(xiàn)場；

②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；

③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；

④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

①協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；

②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；

③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；

④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的.部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。

（二二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)

①所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；

②現(xiàn)場事故評估；

③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；

④控制緊急情況；

⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；

2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)

①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；

②對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。

3、物資搶救組的職能和職責(zé)；

①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；

②轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

4、消防滅火組的職能和職責(zé)

①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；

②協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。

5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)

①對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；

②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。

6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

①迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；

② 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)；

③及時提供后續(xù)的搶險物資；

④迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。

（三應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成

應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構(gòu)成。

1、應(yīng)急總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)任；

2、應(yīng)急副總指揮由項目副經(jīng)理擔(dān)任；

3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程負(fù)責(zé)人擔(dān)任，項目部組成人員為成員；

4、危險源風(fēng)險評估組組長由總工擔(dān)任，總工辦其他人員為成員；

5、技術(shù)處理組組長由技術(shù)經(jīng)營科科長擔(dān)任，科室人員為成員；

6、善后工作組組長由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，科室人員為成員；

7、后勤供應(yīng)組組長由財務(wù)科、機(jī)械管理科、物業(yè)管理科長擔(dān)任，科室人員為成員；

8、事故調(diào)查組組長由質(zhì)安科科長擔(dān)任，科室人員為成員；

9、事故現(xiàn)場副指揮由該項工程負(fù)責(zé)人擔(dān)任；

10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；

11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；

12、消防滅火組由施工現(xiàn)場電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；

13、后勤供應(yīng)組、由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。

四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

（一培訓(xùn)

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；

2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；

3、新加入的人員及時培訓(xùn)；

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；

2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施

施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；

3、對危險源的突顯特性辯識；

4、事故報警；

5、緊急情況下人員的安全疏散；

6、現(xiàn)場搶救的基本知識。

（二）演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

五、事故報告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話

質(zhì)安科是事故報告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：xx，電話：xx，手機(jī)：xx。質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實

項目部每年提取一定比例的費用，根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，機(jī)械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。

應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。

八、其它

本預(yù)案制定后報相關(guān)主管部門備案后正式實施。

施工安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案3

為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位施工生產(chǎn)的實際，特制本項目施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

一、工程概況

本工程由3棟16層商住樓組成，樁基為人工挖孔灌注樁，結(jié)構(gòu)為框剪形式，一二層為商業(yè)用途，每層層高4。5m，標(biāo)準(zhǔn)層為3m高，總建筑面積24552平方米。本工程建筑結(jié)構(gòu)的安全等級位二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，建筑物的耐火等級為一級，±0。000相當(dāng)于絕對標(biāo)高約+47。000m。

二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給施工的進(jìn)行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況

本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)為一級編制，項目部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。

四、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成

1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；

⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；

⑨通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；

⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

2、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)

①搶救現(xiàn)場傷員；

②搶救現(xiàn)場物資；

③組建現(xiàn)場消防隊；

④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

3、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)

①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；

②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；

③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；

④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；

⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；

⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。

4、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

①根據(jù)項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；

②應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的.工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

5、善后工作組的職能和職責(zé)

①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；

②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；

③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；

施工安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案3

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復(fù)正常施工秩序，特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則

1、定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動的行動指南。

2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。

3、編制原則：

1預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。

2預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。

3預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。

4預(yù)案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強(qiáng)的可操作性。

5預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。

二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)

1、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。

2、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。

3、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。

1事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由項目部安全負(fù)責(zé)人任組長，作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。

2事故現(xiàn)場救護(hù)組人員組成：由項目部領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)人員組成。

3事故現(xiàn)場保護(hù)組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。

4事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負(fù)責(zé)人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人組成。

三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)

1、公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)：

1負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮；

2負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級主管部門的匯報工作；

3負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。

2、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮；

2負(fù)責(zé)所需救援物資的落實；

3負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。

4負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；

3、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施；

2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；

3負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實；

4負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；

5負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；

6負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

4、項目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：

1事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。

2事故現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

3事故現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點及疏散工作。

4事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。

四、工作要求

1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。

2必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。

3、各應(yīng)急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護(hù)技能。

4、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施：

1數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備；

2危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學(xué)特性；

3救援物資數(shù)據(jù)庫：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負(fù)責(zé)人、及調(diào)動方式；

4現(xiàn)場人員個人防護(hù)用品使用情況；

5結(jié)合工程特點制定安全事故應(yīng)急救援實施方案。

6各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表；

7上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。

五、緊急情況的處理程序和措施

1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等；及時向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

2、事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。

3、各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。

1事故現(xiàn)場搶險組，應(yīng)根據(jù)事故特點，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

2事故現(xiàn)場救護(hù)組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

3事故現(xiàn)場保護(hù)組，應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場保護(hù)組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

4事故現(xiàn)場通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通訊暢通；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

4、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。

5、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后，積極作好配合工作。

6、事后，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。

第五篇：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度

為積極應(yīng)對可能發(fā)生的建設(shè)工程安全事故，高效、有序地組織事故搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序，結(jié)合我市建筑工程施工的實際，特制定《安全生產(chǎn)是故應(yīng)急預(yù)案》(以下簡稱預(yù)案)。

一、適用范圍

本預(yù)案所稱的重大質(zhì)量安全事故，指在建筑工程施工現(xiàn)場可能發(fā)生的造成一次死亡3人以上、一次死亡重傷合計10人及以上的事故，或者一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元及以上的事故。事故類別包括：(一)建筑物倒塌及深基坑坍塌；(二)塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備倒塌；(三)整體模板支撐體系坍塌；(四)多、高層建筑外腳手架倒塌；(五)房屋拆除事故；(六)其它重特大安全事故。

二、應(yīng)急處理

(一)特大事故應(yīng)急處理工作在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)，相關(guān)部門分工合作，密切配合，迅速、高效、有序的開展。(二)成立安徽省興旺建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司建設(shè)工程重大事故應(yīng)急處理指揮部(以下簡稱區(qū)指揮部)。總指揮長由安全生產(chǎn)副經(jīng)理彭中懷擔(dān)任；副總指揮由安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人王傳軍擔(dān)任；成員由相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)人組成。安全事故應(yīng)急處理工作指揮部設(shè)在公司總部，指揮部辦公室設(shè)在工程綜合管理站，負(fù)責(zé)落實值班和應(yīng)急處理具體工作。

三、應(yīng)急處理指揮部職責(zé)

(一)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭把事故損失降到最低程度；

(二)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；

(三)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善；(四)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和占用場地。事故搶救處理工作結(jié)束后

應(yīng)及時歸還或給予補(bǔ)償；

(五)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；(六)配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；(七)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；(八)適時將事故的原因、責(zé)任及處理意見向社會公布。

四、重特大事故報告和現(xiàn)場保護(hù)

(一)重特大事故發(fā)生后，事故單位必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生的重特大事故情況及時、如實地的報區(qū)指揮部辦公室，并在24小時內(nèi)寫出書面報告，報送區(qū)政府。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、發(fā)生事故的單位名稱、企業(yè)規(guī)模；

2、事故發(fā)生的時間、地點；

3、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和初步估計；

4、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

5、事故搶救處理的情況和采取的措施；

6、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜。

7、事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。

(二)指揮部接到重特大事故報告后，立即報告區(qū)政府并通知相關(guān)單位，同時派人迅速趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行事故現(xiàn)場的保護(hù)和證據(jù)收集工作。必要時可將事故情況通報給區(qū)公安局或駐軍及武警部隊，請求給予支援。

(三)重特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)部門單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。

(四)區(qū)建筑工程重大事故應(yīng)急處理指揮部電話：010-58770641 報警電話：110或119。醫(yī)療救護(hù)報警電話：120。

五、應(yīng)急處理方案

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

(1)立即報告區(qū)建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)，并迅速上報區(qū)政府。

(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地建設(shè)開發(fā)單位組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。

(3)立即組織或通知就近建設(shè)行政主管部門，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準(zhǔn)備。(二)應(yīng)急處理措施：

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集需要的機(jī)械設(shè)備及人員、車輛迅速投入開展搶救及突擊搶救行動，調(diào)查現(xiàn)場情況，如有人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技術(shù)專家根據(jù)工程特點、事故類別，制定搶救方案，同時安排受災(zāi)群眾的生活問題，必要時請求武警、消防部門協(xié)助搶險，請公安部門配合，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

(4)自我保護(hù)，在救助行動中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

六、其它事項

(一)區(qū)建設(shè)局針對有可能發(fā)生的重特大事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性意見，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。

(二)各建筑開發(fā)單位要根據(jù)條件和環(huán)境的變化及時修改和完善預(yù)案的內(nèi)容，并組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練，確保在緊急情況下按照預(yù)案的要求，有條不紊地開展事故應(yīng)急處理工作。

(三)發(fā)生重特大安全事故后，事故單位應(yīng)立即報告，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在接到事故發(fā)生信息后必須在最短時間內(nèi)進(jìn)入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為都要依法追究責(zé)任。

(四)本預(yù)案自公布之日起實施。