第一篇:煙海高速高速公路第六合同段創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案
山東省煙臺(tái)至海陽高速公路中鐵十局籌建處
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)新技術(shù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)
2012年,是鑄建煙海高速公路建設(shè)任務(wù)最為繁重的一年,籌建處將2012年確定為合力攻堅(jiān)年,為了確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,決定在煙海高速公路全線組織開展?促發(fā)展、助轉(zhuǎn)型、建功‘十二五’創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)?,為工程建設(shè)提供強(qiáng)大動(dòng)力支持。為此,特制定本實(shí)施技術(shù)方案。一、工程概況
煙臺(tái)至海陽高速公路是山東省“五縱四橫一環(huán)八連”高速公路網(wǎng)規(guī)劃中一連的組成部分,是山東半島城市群和膠東半島制造業(yè)基地的重要基礎(chǔ)設(shè)施。它的建設(shè)對(duì)于完善山東省公路網(wǎng)主框架,優(yōu)化山東半島城市群區(qū)域路網(wǎng)布局,改善行車條件,強(qiáng)化青島“龍頭”輻射作用,加快山東半島城市群和膠東半島制造業(yè)基地的發(fā)展,為2012年亞洲沙灘運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開提供交通支撐,對(duì)適應(yīng)改革開放和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)展旅游業(yè),都將起到很大的推動(dòng)作用。
本段為第六合同段,樁號(hào)K40+300—K50+200,計(jì)9.913km,位于乳山市境內(nèi)。全線采用交通部部頒《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTG B01-2003)規(guī)定的高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),雙向四車道,線路設(shè)計(jì)速度采用100km/h,路基寬度采用26m。
本合同段路基工程主要為填方路基、挖方路塹、不良路基處理、排水及防護(hù)工程,控制重點(diǎn)為路基填料、填石路基及土石混
填、地基表層處理、填挖交界處施工、路橋過渡段施工。整個(gè)路基工程采用平行流水作業(yè)法施工,全部機(jī)械化作業(yè),并輔以少量人工整形和清理工作。
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞?科學(xué)跨越,富民強(qiáng)省目標(biāo)?和?轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu),抓改革,強(qiáng)基礎(chǔ),惠民生,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展?的要求,繼續(xù)圍繞?爭創(chuàng)一流業(yè)績,建設(shè)精品工程?的競賽主題,以?重點(diǎn)建設(shè),我為先鋒?為競賽口號(hào),圍繞推動(dòng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)安全如期完工,大力開展以?六比四創(chuàng)?(比工程質(zhì)量、比成本控制,比科技創(chuàng)新,比工程進(jìn)度,比安全生產(chǎn),比遵紀(jì)守法,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量,創(chuàng)高效益,創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)低能耗)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大建設(shè)者在新的起點(diǎn)上深入實(shí)施?一化三基?戰(zhàn)略,以實(shí)施精細(xì)化管理、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工為根本手段,在全線扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)年度工程建設(shè)總目標(biāo)而努力奮斗。
三、競賽時(shí)間
2012年2月1日至6月10日
四、競賽步驟
2012年創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展分為兩個(gè)階段。第一階段(2012年2月1日至4月10日),為掀起第一次施工高潮,集中攻堅(jiān)階段。任務(wù)目標(biāo)是:確保全線路基半幅通車,工程質(zhì)量
達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。競賽口號(hào)是:大干70天,保質(zhì)保量超額完成階段任務(wù)目標(biāo)。第二階段(2012年4月10日至6月10日),為掀起第二次施工高潮合力攻堅(jiān)階段,任務(wù)目標(biāo)是:圓滿完成年度目標(biāo),確保全線全幅貫通;工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。競賽口號(hào)是:合力攻堅(jiān),大干60天,保質(zhì)保量完成全年任務(wù)。
五、競賽目標(biāo)
創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的總體目標(biāo)是:優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔完成省交通運(yùn)輸廳下達(dá)煙海高速公路2012年建設(shè)任務(wù)打造精品工程、陽光工程。
(一)進(jìn)度目標(biāo)
2012年4月10日前實(shí)現(xiàn)全線半幅貫通,6月上旬實(shí)現(xiàn)全線全幅貫通。
1.路基土石方工程累計(jì)完成100%,防護(hù)、排水工程累計(jì)完成70%;
2.小橋涵構(gòu)造物累計(jì)完成100%。
3.橋梁下部工程累計(jì)完成100%;梁板預(yù)制累計(jì)完成100%;梁板安裝累計(jì)完成100%.現(xiàn)澆橋梁施工累計(jì)完成100%;
4.底基層完成95%以上,級(jí)配碎石完成95%以上。6.主體工程完成結(jié)構(gòu)建設(shè)。
(二)工程質(zhì)量目標(biāo)。全年杜絕重特大質(zhì)量事故,不發(fā)生一般質(zhì)量事故,基本消除質(zhì)量通病,確保工程合格率100%,各項(xiàng)工程優(yōu)良率95%,綜合評(píng)比得分90分以上,實(shí)現(xiàn)精品工程目標(biāo)。
(三)安全生產(chǎn)目標(biāo)。全年杜絕重特大安全生產(chǎn)事故,不發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故。
(四)廉政目標(biāo)。全線不發(fā)生一起廉政違紀(jì)案件,不發(fā)生因廉政問題而被上級(jí)相關(guān)部門通報(bào)、警告的行為。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
籌建處成立?創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:賈峰
副組長:孫勇 王宏斌 田烈成
成 員:籌建處各科室、各工程分部負(fù)責(zé)人,總監(jiān)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人,各駐地辦駐地監(jiān)理
創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在籌建處辦公室,項(xiàng)目總工程師孫勇兼任辦公室主任,各項(xiàng)目工程師為成員。
創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù)是:全面負(fù)責(zé)煙海高速公路創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的安排部署,負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織實(shí)施;負(fù)責(zé)各階段競賽活動(dòng)的督導(dǎo)檢查,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流推廣,組織考核評(píng)比和表彰獎(jiǎng)勵(lì);研究解決勞動(dòng)競賽活動(dòng)中需要解決的重大問題。
七、競賽內(nèi)容
此次創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽,依據(jù)省交通系統(tǒng)提出的?六比四創(chuàng)?,結(jié)合煙海高速公路建設(shè)實(shí)際,確定煙海高速公路建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)競賽的內(nèi)容為:
(一)比工程質(zhì)量,賽精品工程。堅(jiān)持質(zhì)量第一方針,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全的質(zhì)量管理體系和創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化管理,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化施工。實(shí)行首件工程認(rèn)可制度和評(píng)選標(biāo)桿工程制度。確保工程合格率100%,分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上,單項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到100%,創(chuàng)全優(yōu)工程、精品工程。
(二)比平安工地建設(shè),賽安全生產(chǎn)。單位安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng),執(zhí)行安全規(guī)范到位,落實(shí)安全措施堅(jiān)決,安全事故隱患消除及時(shí),平安工地建設(shè)扎實(shí)有效,確保建設(shè)期內(nèi)無責(zé)任性傷亡事故或工程事故,力爭為零事故。
(三)比科學(xué)管理,賽標(biāo)準(zhǔn)化施工。嚴(yán)格執(zhí)行工程管理制度,堅(jiān)持精細(xì)化管理,監(jiān)理、施工單位樹立一絲不茍嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)管理、合同管理。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工管理辦法,人人講標(biāo)準(zhǔn),事事有標(biāo)準(zhǔn),處處達(dá)標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化執(zhí)行,以執(zhí)行促工程發(fā)展,通過比精細(xì)化管理,賽標(biāo)準(zhǔn)化施工,提高項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)管理水平。
(四)比工程進(jìn)度,賽施工隊(duì)伍作風(fēng)。根據(jù)合同工期和籌建處下達(dá)的工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo),科學(xué)編制本單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,在確保質(zhì)量和安全的前提下,完成或提前完成月度計(jì)劃及主要項(xiàng)目控制進(jìn)度計(jì)劃,在專項(xiàng)工程攻堅(jiān)、完成重大階段性任務(wù)中展現(xiàn)本單位頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難的良好作風(fēng),確保工程施工任務(wù)按時(shí)或提前完成。
(五)比技術(shù)創(chuàng)新,賽科技隊(duì)伍培養(yǎng)。有技術(shù)創(chuàng)新組織、有
技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)開展創(chuàng)新實(shí)踐,研究、開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,努力攻克技術(shù)難題。積極開展科技練兵、技術(shù)比武活動(dòng),培育創(chuàng)新能手,開展創(chuàng)建五型(知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型)班組競賽,開展評(píng)先?十大金牌工人?、?百名能工巧匠? 和五小(小改革、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)活動(dòng)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高職工的科技創(chuàng)新和勞動(dòng)技能。單位技術(shù)創(chuàng)新有明顯成果。
(六)比文明施工,賽隊(duì)伍素質(zhì)。
注重思想政治工作,創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展得好,職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,勞動(dòng)關(guān)系和諧,企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)鮮明,民主管理好,圍繞工程建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,合理化建議活動(dòng)成果明顯。
加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,監(jiān)督機(jī)制健全。對(duì)廉政工作有安排、有部署、有檢查,監(jiān)督工作到位。嚴(yán)格落實(shí)?十公開?制度,領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員做到公開承諾,建設(shè)工程事項(xiàng)全面全程公開透明,每一項(xiàng)公開都能做到在駐地和新聞媒體公開,方便社會(huì)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)陽光承赤。
加強(qiáng)文明工地建設(shè),做到施工現(xiàn)場管理整潔有序,材料堆放合理整齊;機(jī)械擺放整齊有序,標(biāo)示標(biāo)牌內(nèi)容齊全、清楚,宣傳欄標(biāo)語牌新穎醒目,各種操作規(guī)程完善。貫徹環(huán)保優(yōu)先原則,加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的保護(hù),防止對(duì)森林植被的破壞,防止對(duì)居民生存環(huán)境的破壞,盡最大努力減少噪音污染,堅(jiān)決防止水污染,保護(hù)好施工工地周圍居民的生存環(huán)境。
一創(chuàng):把煙海高速公路建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)建為行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流 的精品工程。
八、競賽要求
(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施?;I建處及全線各參建單位都要把在煙海高速公路建設(shè)項(xiàng)目開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來抓。結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,把勞動(dòng)競賽擺上重要議事日程,精心謀劃,制定切實(shí)可行的競賽方案,認(rèn)真組織實(shí)施?;I建處成立勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了各自職責(zé),各參建施工、監(jiān)理單位要成立各自的勞動(dòng)競賽組織,詳細(xì)制定勞動(dòng)競賽方案。自上而下實(shí)現(xiàn)?五定?,即:定職責(zé)、定目標(biāo)、定內(nèi)容、定考核、定獎(jiǎng)懲。形成完整的競賽機(jī)制,保證勞動(dòng)競賽健康、有序、卓有成效地開展。
(二)廣泛宣傳動(dòng)員,搞好層層發(fā)動(dòng)。各參建施工、監(jiān)理單位要進(jìn)行全方位動(dòng)員部署,利用動(dòng)員會(huì)、演講會(huì)、座談會(huì)等形式宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽的目的、意義、比賽目標(biāo)、比賽內(nèi)容和具體要求,通過在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中開展精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工、技能比武、崗位練兵等方式吸引廣大職工積極投身到勞動(dòng)競賽的熱潮中來;各參建單位駐地、工場要設(shè)立勞動(dòng)競賽櫥窗、懸掛標(biāo)語、橫幅等,宣傳打造?精品工程、陽光工程?的重大意義,為勞動(dòng)競賽活動(dòng)的有效開展?fàn)I造良好氛圍?;I建處信息網(wǎng)站開辟勞動(dòng)競賽專欄,及時(shí)登載有關(guān)勞動(dòng)競賽的信息、經(jīng)驗(yàn)和好的做法,供各參建單位交流借鑒。各參建單位要踴躍向報(bào)刊、雜志、電臺(tái)等新聞媒體投稿,積極宣傳承赤高速公路開展勞動(dòng)競賽的好做法好經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。
(三)認(rèn)真開展?全面對(duì)標(biāo)?等項(xiàng)活動(dòng),瞄準(zhǔn)國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)典型樹立標(biāo)桿,在勞動(dòng)競賽中對(duì)標(biāo)趕超。
各參建單位要把開展?對(duì)標(biāo)?活動(dòng)作為推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的有力舉措,圍繞創(chuàng)精品工程這個(gè)總目標(biāo),瞄準(zhǔn)國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)典型,樹立自己的標(biāo)桿,進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)。要繼續(xù)把學(xué)習(xí)郭娜陸地航空班作為全線參建單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,重點(diǎn)學(xué)習(xí)她們用心做事,精益求精的敬業(yè)精神。各參建單位要認(rèn)真尋找國內(nèi)外工程建設(shè)上的先進(jìn)典型,認(rèn)真開展?全面對(duì)標(biāo)?找差距活動(dòng),籌建處決定在全線開展?奪旗爭星?活動(dòng),在各單位開展?亮牌示范?、?認(rèn)責(zé)承諾?活動(dòng),通過?全面對(duì)標(biāo)?等活動(dòng)的開展,找出差距,營造你追我趕的勞動(dòng)競賽局面,使勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得良好效果。
各參賽單位要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹本單位勞動(dòng)競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人典型,樹立標(biāo)桿,加強(qiáng)宣傳,使班組與班組,個(gè)人與個(gè)人學(xué)有標(biāo)桿、趕有目標(biāo),努力在廣大職工中形成立足崗位、鉆研技術(shù)、銳意進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)、樂于奉獻(xiàn)的良好氛圍。形成勞動(dòng)競賽萬馬齊奔的局面,推動(dòng)勞動(dòng)競賽向更高水平發(fā)展。
(四)加強(qiáng)檢查督導(dǎo),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。籌建處勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)競賽全過程的督促、檢查、服務(wù)和指導(dǎo)工作,各參賽單位要建立規(guī)范詳細(xì)的競賽檔案,定期搞好自查和總結(jié)?;I建處勞動(dòng)競賽考評(píng)小組要依據(jù)此方案確定的?六比四創(chuàng)?內(nèi)容,按照籌建處制定的勞動(dòng)競賽考核評(píng)比辦法,每月進(jìn)行一次認(rèn)真考
評(píng),年終進(jìn)行綜合考評(píng)。根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定獎(jiǎng)懲單位,進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰?;I建處號(hào)召各參建單位以積極姿態(tài)投入到勞動(dòng)競賽中來,根據(jù)全線考評(píng)結(jié)果推薦、上報(bào)?山東省交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競賽模范企業(yè)?、?山東省交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競賽模范班組?、?山東省交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競賽模范企業(yè)家?、?山東省交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競賽模范科技工作者?、?山東省交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。并按照優(yōu)中選優(yōu)的原則,對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)單位和個(gè)人優(yōu)先申報(bào)?山東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)潞蛣趧?dòng)模范稱號(hào)?,對(duì)在競賽活動(dòng)中有突出貢獻(xiàn)技藝精湛的能工巧匠,對(duì)攻克技術(shù)技藝難關(guān)做出貢獻(xiàn)的技能人才推薦、申報(bào)?山東省百名能工巧匠?和山東省十大?金牌工人?。要求各參賽單位積極努力奮力拼搏爭取在勞動(dòng)競賽中取得更大榮譽(yù)。
創(chuàng)
新
創(chuàng)
優(yōu)
煙海高速中鐵十局項(xiàng)目經(jīng)理部
第二篇:高速公路創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案
河北省高速公路承赤籌建處 創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案
2012年,是承赤高速公路建設(shè)任務(wù)最為繁重的一年,籌建處將2012年確定為合力攻堅(jiān)年,為了確保全年生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,決定在承赤高速公路全線組織開展?促發(fā)展、助轉(zhuǎn)型、建功‘十二五’創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)?,為工程建設(shè)提供強(qiáng)大動(dòng)力支持。為此,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞省廳?率先建設(shè)交通強(qiáng)省、率先建設(shè)交通現(xiàn)代化?的總目標(biāo),以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),以?六比一創(chuàng)?為勞動(dòng)競賽內(nèi)容、以打造精品工程為目標(biāo),以實(shí)施精細(xì)化管理、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工為根本手段,在全線扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)而努力奮斗。
二、競賽時(shí)間
2012年4月1日至10月31日
三、競賽步驟
2012年創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展分為兩個(gè)階段。第一階段(2012年4月1日至6月30日),為掀起第一次施工高潮,集中攻堅(jiān)階段。任務(wù)目標(biāo)是:確保全線路基半幅通車,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。競賽口號(hào)是:大干90天,保質(zhì)保量超額完成階段任務(wù)目標(biāo)。第二階段(2012年7月1日至10月31日),為掀
工程優(yōu)良率95%,綜合評(píng)比得分90分以上,實(shí)現(xiàn)精品工程目標(biāo)。
(三)安全生產(chǎn)目標(biāo)。全年杜絕重特大安全生產(chǎn)事故,不發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故。
(四)廉政目標(biāo)。全線不發(fā)生一起廉政違紀(jì)案件,不發(fā)生因廉政問題而被上級(jí)相關(guān)部門通報(bào)、警告的行為。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
籌建處成立?創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:王書斌
副組長:張建軍 郝新利 段海軍 王世芳
成 員:籌建處各科室、各工程分部負(fù)責(zé)人,總監(jiān)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人,各駐地辦駐地監(jiān)理
創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在籌建處辦公室,辦公室主任張五平兼任辦公室主任,工程科長陳任務(wù)兼任辦公室副主任,各項(xiàng)目工程師為成員。
創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù)是:全面負(fù)責(zé)承赤高速公路創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的安排部署,負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織實(shí)施;負(fù)責(zé)各階段競賽活動(dòng)的督導(dǎo)檢查,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流推廣,組織考核評(píng)比和表彰獎(jiǎng)勵(lì);研究解決勞動(dòng)競賽活動(dòng)中需要解決的重大問題。
六、競賽內(nèi)容
此次創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽,依據(jù)省交通系統(tǒng)提出的?六比一
展現(xiàn)本單位頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難的良好作風(fēng),確保工程施工任務(wù)按時(shí)或提前完成。
(五)比技術(shù)創(chuàng)新,賽科技隊(duì)伍培養(yǎng)。有技術(shù)創(chuàng)新組織、有技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)開展創(chuàng)新實(shí)踐,研究、開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,努力攻克技術(shù)難題。積極開展科技練兵、技術(shù)比武活動(dòng),培育創(chuàng)新能手,開展創(chuàng)建五型(知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型)班組競賽,開展評(píng)先?十大金牌工人?、?百名能工巧匠? 和五小(小改革、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)活動(dòng)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高職工的科技創(chuàng)新和勞動(dòng)技能。單位技術(shù)創(chuàng)新有明顯成果。
(六)比文明施工,賽隊(duì)伍素質(zhì)。
注重思想政治工作,創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展得好,職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,勞動(dòng)關(guān)系和諧,企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)鮮明,民主管理好,圍繞工程建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,合理化建議活動(dòng)成果明顯。
加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,監(jiān)督機(jī)制健全。對(duì)廉政工作有安排、有部署、有檢查,監(jiān)督工作到位。嚴(yán)格落實(shí)?十公開?制度,領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員做到公開承諾,建設(shè)工程事項(xiàng)全面全程公開透明,每一項(xiàng)公開都能做到在駐地和新聞媒體公開,方便社會(huì)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)陽光承赤。
加強(qiáng)文明工地建設(shè),做到施工現(xiàn)場管理整潔有序,材料堆放合理整齊;機(jī)械擺放整齊有序,標(biāo)示標(biāo)牌內(nèi)容齊全、清楚,宣傳欄標(biāo)語牌新穎醒目,各種操作規(guī)程完善。貫徹環(huán)保優(yōu)先原則,加
勞動(dòng)競賽活動(dòng)的有效開展?fàn)I造良好氛圍。籌建處信息網(wǎng)站開辟勞動(dòng)競賽專欄,及時(shí)登載有關(guān)勞動(dòng)競賽的信息、經(jīng)驗(yàn)和好的做法,供各參建單位交流借鑒。各參建單位要踴躍向報(bào)刊、雜志、電臺(tái)等新聞媒體投稿,積極宣傳承赤高速公路開展勞動(dòng)競賽的好做法好經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。
(三)認(rèn)真開展?全面對(duì)標(biāo)?等項(xiàng)活動(dòng),瞄準(zhǔn)國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)典型樹立標(biāo)桿,在勞動(dòng)競賽中對(duì)標(biāo)趕超。
各參建單位要把開展?對(duì)標(biāo)?活動(dòng)作為推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的有力舉措,圍繞創(chuàng)精品工程這個(gè)總目標(biāo),瞄準(zhǔn)國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)典型,樹立自己的標(biāo)桿,進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)。要繼續(xù)把學(xué)習(xí)郭娜陸地航空班作為全線參建單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,重點(diǎn)學(xué)習(xí)她們用心做事,精益求精的敬業(yè)精神。各參建單位要認(rèn)真尋找國內(nèi)外工程建設(shè)上的先進(jìn)典型,認(rèn)真開展?全面對(duì)標(biāo)?找差距活動(dòng),籌建處決定在全線開展?奪旗爭星?活動(dòng),在各單位開展?亮牌示范?、?認(rèn)責(zé)承諾?活動(dòng),通過?全面對(duì)標(biāo)?等活動(dòng)的開展,找出差距,營造你追我趕的勞動(dòng)競賽局面,使勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得良好效果。
各參賽單位要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹本單位勞動(dòng)競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人典型,樹立標(biāo)桿,加強(qiáng)宣傳,使班組與班組,個(gè)人與個(gè)人學(xué)有標(biāo)桿、趕有目標(biāo),努力在廣大職工中形成立足崗位、鉆研技術(shù)、銳意進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)、樂于奉獻(xiàn)的良好氛圍。形成勞動(dòng)競賽萬馬齊奔的局面,推動(dòng)勞動(dòng)競賽向更高水平發(fā)
第三篇:“創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案 - 副本
“創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案
為繼續(xù)貫徹落實(shí)省交通廳和高管局關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)精神,積極響應(yīng)管理處關(guān)于在全線開展“決戰(zhàn) 150 天,確保按時(shí)通車”2015 年勞動(dòng)競賽活動(dòng)的號(hào)召,配合管理處此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的順利實(shí)施總監(jiān)辦高度重視,認(rèn)真部署,嚴(yán)格按照管理處《崇禮至張承界段工程 2015 年“創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案》并結(jié)合實(shí)際工作特制定以下活動(dòng)實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
以管理處“創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)指導(dǎo)思想為準(zhǔn)則,以工程優(yōu)質(zhì)為目標(biāo),以安全生產(chǎn)、文明施工為前提,以計(jì)劃目標(biāo)管理為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段,深入動(dòng)員,迅速掀起“創(chuàng)先爭優(yōu)”施工高潮,為確保任務(wù)目標(biāo)的順利完成而做出貢獻(xiàn)。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:副組長: 成員:
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競賽活動(dòng)辦公室,競賽活動(dòng)辦公室設(shè)在總監(jiān)辦工程部。具體工作是配合管理處做好活動(dòng)總體目標(biāo)和實(shí)
施方案在工作中的落實(shí),強(qiáng)化“競賽”措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好對(duì)各駐地辦、各項(xiàng)目部工作的監(jiān)督指導(dǎo)及日常檢查工作,保證勞動(dòng)競賽活動(dòng)的順利實(shí)施。
三、活動(dòng)總體目標(biāo)
分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查合格率100%,合同段優(yōu)良率達(dá)到95%以上,全線不發(fā)生一起重特大安全責(zé)任事故,按時(shí)完成各階段施工計(jì)劃,確保工期,確保不發(fā)生任何違法違紀(jì)行為,杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四、實(shí)施辦法
(一)工程進(jìn)度方面
認(rèn)真復(fù)核各單位施工計(jì)劃,以項(xiàng)目部上報(bào)并經(jīng)審批的計(jì)劃為依據(jù),以實(shí)物工程量考核完成投資計(jì)劃和形象進(jìn)度,對(duì)沒有完成計(jì)劃的工程,及時(shí)找出原因、分析原因,制定措施,加以改正,爭取計(jì)劃的可行性,以數(shù)據(jù)說話,在監(jiān)理工作過程中真正的做到公正科學(xué);總監(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細(xì)合理的施工組織計(jì)劃,督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的工作計(jì)劃,再按照施工計(jì)劃確定投入的人員和設(shè)備,總監(jiān)辦每周檢查一次計(jì)劃的執(zhí)行情況,駐地監(jiān)理每天檢查一次計(jì)劃的落實(shí)情況,對(duì)沒有完成任務(wù)的采取措施補(bǔ)救,確保每一天任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)。
(二)工程質(zhì)量方面
在工程質(zhì)量上堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”方針,堅(jiān)持
“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求”。嚴(yán)格質(zhì)量控制,不斷完善質(zhì)量保證體系,一是完善承包人的自檢、巡檢體系,加強(qiáng)每一道工序施工中的專班巡檢,在每一道工序完工后都要實(shí)施自檢,合格后才向監(jiān)理工程師申報(bào)下道工序的開工;二是完善監(jiān)理內(nèi)控體系,駐地辦負(fù)責(zé)抓監(jiān)理員的工作業(yè)績、績效,通過實(shí)體質(zhì)量檢測來考核監(jiān)理員的工作實(shí)績,總監(jiān)辦通過巡檢來規(guī)范、約束駐地辦監(jiān)理人員的工作行為。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范化施工,全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
監(jiān)理工作要細(xì)化,總監(jiān)辦加強(qiáng)巡視,駐地辦要做到旁站與巡視相結(jié)合,監(jiān)控工作落實(shí)到人,做到施工過程24小時(shí)工地有人值班,以滿足大干為前提,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在保證工程質(zhì)量的前提下促進(jìn)工程進(jìn)度。
抓好原材料、工藝、工序控制。加強(qiáng)對(duì)原材料的控制,嚴(yán)格施工工藝要求,及時(shí)掌握施工原材料質(zhì)量動(dòng)態(tài);做好驗(yàn)證試驗(yàn)、平行試驗(yàn)、對(duì)比試驗(yàn)等試驗(yàn)工作,對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)指導(dǎo)施工。重點(diǎn)做好對(duì)配合比、混凝土養(yǎng)生等的把關(guān),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)抓落實(shí),如T梁、小結(jié)構(gòu)物等的強(qiáng)度、養(yǎng)生、外觀等;實(shí)行嚴(yán)格的工序鑒證制度,明確職責(zé),強(qiáng)化工序的管理。對(duì)不合格的工程絕不手軟,采取停工整改、返工等措施,保證工程質(zhì)量。抓駐地監(jiān)理工作質(zhì)量,保證監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量控制在全天候、多層次上,還加強(qiáng)節(jié)假日、夜間的駐地辦監(jiān)理工作,努力消除監(jiān)理工作中的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)
做好質(zhì)量控制。
總監(jiān)辦、駐地辦監(jiān)理人員要相互學(xué)習(xí)、相互幫助,從我做起,端正思想,樹立“我為工程做貢獻(xiàn)”的思想,全力以赴配合做好施工中的各項(xiàng)監(jiān)理工作。
(三)安全生產(chǎn)方面
督促檢查各駐地辦、施工單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全工作領(lǐng)導(dǎo)、措施到位,督促駐地辦檢查各施工單位崗前培訓(xùn)、分項(xiàng)安全技術(shù)交底工作做到底;預(yù)防為主,加大檢查力度,對(duì)不按照安全生產(chǎn)操規(guī)程、違章作業(yè)、違章施工、違反勞保規(guī)定的安全隱患進(jìn)行拍照,并要求限期整改;杜絕發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,有效防止和減少一般安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,爭創(chuàng)“零傷亡”工程,創(chuàng)建交通運(yùn)輸部“平安工地”示范工程。
(三)環(huán)境保護(hù)、文明施工方面
嚴(yán)格執(zhí)行管理處制定的邊施工、邊綠化、邊防護(hù)的原則,督促施工單位完成上、下邊坡、取棄土場的防護(hù)工程及綠化工程。在日常巡視中加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作檢查力度,力求對(duì)環(huán)境最小程度的破壞。
加強(qiáng)文明工地建設(shè),做到施工現(xiàn)場管理整潔有序,材料堆放合理整齊,機(jī)械擺放整齊有序,標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌設(shè)置齊全,內(nèi)容清楚,各種操作規(guī)程完善。
(四)廉政建設(shè)方面
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)及相關(guān)廉政制度,扎實(shí)做好“十公開”工作,對(duì)外設(shè)立投訴箱和投訴電話,要求每個(gè)監(jiān)理人員做到廉潔自律,確保不出現(xiàn)任何違規(guī)行為,堅(jiān)決杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
第四篇:五盂高速公路LJ4合同段開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案(精)
五盂高速公路LJ4合同段開展“打非 治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案
五盂高速公路LJ4合同段 項(xiàng)目經(jīng)理部 二○一二年五月
中建市政建設(shè)有限公司 五盂高速公路LJ4合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23 號(hào))和《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2011〕40 號(hào))、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國辦發(fā)
[2012]14號(hào))和黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示及《省交通廳運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)集中開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(晉交安監(jiān)
[2012]212號(hào))精神,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,依法依規(guī)、依據(jù)政策,開展五盂高速LJ4合同段工程建設(shè) “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為迎接黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),五盂高速LJ4項(xiàng)目部決定成立“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織制定活動(dòng)方案,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,研究解決檢查中存在的問題。組 長:趙書濤(項(xiàng)目經(jīng)理)
組 員:陳 瑋、楊海曙、黃金山、趙連海、張華慶、趙小樂
中建市政建設(shè)有限公司 五盂高速公路LJ4合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
三、重點(diǎn)內(nèi)容
根據(jù)總體安排,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組人員對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的全面檢查。
1、是否有經(jīng)營許可證,證照是否不全或過期、超許可范圍非法從事高速公路工程施工建設(shè);
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度是否落實(shí)到位,是否存在非法用工、無從業(yè)資格證上崗的情況;
3、是否存在新材料、新設(shè)計(jì)、新裝備、新技術(shù)未經(jīng)安全檢測核準(zhǔn)投入使用;
4、是否存在違章指揮、違反安全操作規(guī)程、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全生產(chǎn)執(zhí)法的情況;
5、是否存在高速公路建設(shè)工程非法分包、轉(zhuǎn)包、以及違章作業(yè)、違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的情況,是否有取締后又擅自生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的,應(yīng)關(guān)、未關(guān)或關(guān)閉不到位的情況;
6、是否有瞞報(bào)事故,是否存在重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的情況;
7、應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備是否健全,應(yīng)急演練是否及時(shí),自救裝備是否充足,培訓(xùn)是否到位;
8、是否有隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、整改不到位的情況;
9、是否有其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。
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四、方法步驟
五盂LJ4項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一部署、分段實(shí)施、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的方針,查閱資料、評(píng)議分析、現(xiàn)場檢查等方法,進(jìn)行有重點(diǎn)的全面檢查,做到對(duì)五盂高速LJ4項(xiàng)目檢查全面覆蓋。
第一階段:制定方案、自查自糾階段(即日起-5月31日)制定方案,按照方案結(jié)合實(shí)際情況開展“打非治違”行動(dòng),檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度是否落實(shí)到位,是否存在非法用工、無從業(yè)資格證上崗的情況;是否存在違章指揮、違反安全操作規(guī)程、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全生產(chǎn)執(zhí)法的情況;是否有瞞報(bào)事故,是否存在重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的情況;應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備是否健全,應(yīng)急演練是否及時(shí),自救裝備是否充足,培訓(xùn)是否到位;是否有隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、整改不到位的情況;是否有其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為等。第二階段:聯(lián)合執(zhí)法、集中整治階段(6月-7月)
領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)中查出的問題和隱患繼續(xù)全面整改和治理,切實(shí)做到“四個(gè)一律”,對(duì)未達(dá)到整改要求的,一律取締;對(duì)非法建設(shè)的單位和責(zé)任人,一律按上限予以處罰;對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和個(gè)人,一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。
第三階段:全面檢查、重點(diǎn)抽查階段(8月)
中建市政建設(shè)有限公司 五盂高速公路LJ4合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 建立專項(xiàng)行動(dòng)臺(tái)賬、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,組織開展全面細(xì)致的檢查和督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的突出問題;在督促檢查的基礎(chǔ)上,推動(dòng)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)深入開展。第四階段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固提高階段(9月)
對(duì)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),深入研究探索安全生產(chǎn)規(guī)律,構(gòu)建重點(diǎn)公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制,反復(fù)進(jìn)行抽查,對(duì)一些頑固性問題和出現(xiàn)的新問題,不斷的進(jìn)行整改,使得安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)下,為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行做出好的基礎(chǔ)工作。
五、工作要求
1、高度重視此次專項(xiàng)行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)的每一個(gè)步驟,充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目在安全生產(chǎn)過程中存在的事故隱患,采取必要的措施消除隱患,預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生,取得實(shí)效。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,建立專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制,落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)負(fù)責(zé)人和各參與者的責(zé)任,建立完善的專項(xiàng)行動(dòng)工作制度和工作程序,規(guī)范專項(xiàng)行動(dòng)檢查工作。
2、加大宣傳力度,營造“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的良好氛圍,對(duì)開展專項(xiàng)行動(dòng)工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)要積極推廣。高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)工作,及時(shí)消除隱患,營造出一個(gè)平安和諧的工作環(huán)境。
3、依法依規(guī),確保此次行動(dòng)落到實(shí)處。強(qiáng)化事故查處,認(rèn)真執(zhí)行事故查處掛牌和跟蹤督辦制度。
中建市政建設(shè)有限公司 五盂高速公路LJ4合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
4、建立長效機(jī)制。對(duì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出性問題,特別是反復(fù)發(fā)生、長期未能根治的問題,要及時(shí)采取措施,予以解決。五盂高速LJ4合同段 2012年5月21日