第一篇：勞務(wù)隊安全作業(yè)管理規(guī)定.

外來勞務(wù)隊安全作業(yè)管理規(guī)定

為強(qiáng)化外來勞務(wù)隊的安全管理,進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)人員的作業(yè)行為,杜絕人員違規(guī)引發(fā)的傷害事故,維護(hù)正常的生產(chǎn)安全秩序。結(jié)合公司實際,現(xiàn)制定外來勞務(wù)隊安全管理規(guī)定。

一、定義概念

外來勞務(wù)隊:具有獨(dú)立的作業(yè)資質(zhì),擁有一定數(shù)量的人員,在公司生產(chǎn)區(qū)域長期從事裝卸、清理、搬運(yùn)、運(yùn)輸、加工、服務(wù)等相對固定作業(yè)的勞務(wù)組織,稱為外來勞務(wù)隊伍。

管理單位:負(fù)責(zé)外來勞務(wù)隊伍的進(jìn)入,并與之發(fā)生勞務(wù)關(guān)系,承擔(dān)作業(yè)項目指定、勞務(wù)管理以及費(fèi)用結(jié)算的部門或廠級單位。

管理責(zé)任人:直接負(fù)責(zé)外來勞務(wù)隊進(jìn)入、勞務(wù)合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算的處(科室負(fù)責(zé)人。

使用單位:在其管轄的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),勞務(wù)隊伍為其提供勞務(wù)作業(yè)服務(wù)的車間級單位。

帶班長:勞務(wù)隊在作業(yè)現(xiàn)場具體負(fù)責(zé)管理勞務(wù)人員作業(yè)和對外協(xié)調(diào)聯(lián)系的責(zé)任人。

二、準(zhǔn)入條件

進(jìn)入公司從事勞務(wù)作業(yè)的外來隊伍必須具有以下條件:

1、具有獨(dú)立經(jīng)營服務(wù)資質(zhì)的營業(yè)執(zhí)照(可使用勞務(wù)公司或勞務(wù)隊名稱;

2、有明確的經(jīng)營范圍及經(jīng)營服務(wù)項目的;

3、有與經(jīng)營服務(wù)項目相適應(yīng)的作業(yè)人員(至少2人以上;

4、有完善的安全責(zé)任制和管理體系,勞務(wù)隊?wèi)?yīng)設(shè)置負(fù)責(zé)人、帶班長、安全員;

5、有齊全的作業(yè)安全規(guī)程和安全管理制度;

6、為作業(yè)人員辦理保險,并交納安全風(fēng)險抵押金或安全保證金;

7、為作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查并提供必要的勞動防護(hù)用品或安全防護(hù)設(shè)施的;

8、特種作業(yè)人員必須持有操作證;

9、服從管理,接受對違規(guī)作業(yè)的處罰,承擔(dān)因管理責(zé)任導(dǎo)致事故發(fā)生帶來的各類經(jīng)濟(jì)損失。

二、人員要求

1、必須是年滿18周歲至60周歲之間,身體健康無缺陷,具有一定文化水平和技術(shù)水平,遵紀(jì)守法;

2、作業(yè)人員必須持有效的身份證;

3、勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、帶班長和安全員必須接受公司/廠組織的專門培訓(xùn),具備專業(yè)管理能力和一定工作經(jīng)驗的;

4、服從管理使用方的管理,接受使用方和勞務(wù)隊組織的安全教育培訓(xùn),擁有安全作業(yè)能力的。

三、登記備案程序

外來勞務(wù)隊進(jìn)入公司從事經(jīng)營服務(wù)作業(yè)前,管理單位必須對其作業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查,符合安全條件要求的,方可簽訂勞務(wù)合同/協(xié)議、安全管理合同等相關(guān)準(zhǔn)入文件,并指定專人到公司安全環(huán)保處辦理外來勞務(wù)隊安全資質(zhì)備案手續(xù)。

1、辦理安全資質(zhì)備案需提交下列資料: ⑴外來承包隊伍安全資格審查表一式三份;

⑵營業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印件(加蓋勞務(wù)隊紅色印章;⑶勞務(wù)合同/協(xié)議(加蓋雙方獨(dú)立法人級的單位公章;⑷安全管理合同(加蓋管理單位印章,安全交叉作業(yè)協(xié)議(同一區(qū)域有2家以上作業(yè)單位的;⑸勞務(wù)隊內(nèi)部安全管理體系表圖;⑹與經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容相符的作業(yè)安全規(guī)程及安全管理制度;⑺勞務(wù)人員管理檔案及身份證復(fù)印件;⑻勞務(wù)人員健康體檢表以及辦理的人員意外傷害保險證明材料;⑼勞動防護(hù)用品發(fā)放清單(含品種、發(fā)放周期;⑽主要生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施和工具清單;⑾入場前管理方或使用單位對其進(jìn)行安全告知/安全教育的證明資料;⑿特種設(shè)備和特種作業(yè)人員還應(yīng)提交安全使用證和特種作業(yè)人員操作證(復(fù)印件均加蓋勞務(wù)隊印章;⒀安全風(fēng)險抵押金/安全保證金交納單據(jù)。

2、外來勞務(wù)隊伍經(jīng)安全資質(zhì)備案審核合格的,管理單位可根據(jù)核準(zhǔn)的經(jīng)營服務(wù)項目為勞務(wù)隊伍指定作業(yè)區(qū)域和所從事的作業(yè)項目,并與使用單位確定明確的管理職責(zé)。為便于管控,提高工作效率,管理單位也可以書面授權(quán)書的文件形式委托使用單位代行具體的管理職能。

四、管理要求

1、外來勞務(wù)隊未經(jīng)安全資質(zhì)審查備案或?qū)彶椴缓细竦?公司所屬部門及生產(chǎn)單位不得安排該隊從事勞務(wù)作業(yè)。

2、外來勞務(wù)隊進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前,管理方(管理/使用單位安全管理人員必須對勞務(wù)人員進(jìn)行安全告知或安全教育。主要內(nèi)容包括:作業(yè)區(qū)域的危險危害因素、可能引發(fā)的事故或后果、應(yīng)遵守的安全制度和安全注意事項、應(yīng)使用的安全防護(hù)用品用具以及危急情況下的自救互救措施和報告求救方法等。

3、所有進(jìn)入作業(yè)區(qū)域的勞務(wù)人員必須穿戴使用必要的勞保用品,特別是高溫、有毒、高處、交叉場所的作業(yè),必須使用防灼燙、防碰撞、防毒、防砸、防墜落、防打擊的防護(hù)用具。

4、進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)的,每個勞務(wù)隊必須指定1名帶班長在現(xiàn)場履行管理職責(zé),具體負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的作業(yè)安全和必要的現(xiàn)場協(xié)調(diào)聯(lián)系。

5、同一生產(chǎn)區(qū)域有兩家以上勞務(wù)隊伍進(jìn)行作業(yè)的,使用單位必須指定專門的人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào),對作業(yè)過程出現(xiàn)的違規(guī)行為,有權(quán)進(jìn)行制止和處罰,并對突發(fā)情況進(jìn)行果斷處置。

6、外來勞務(wù)隊伍每年應(yīng)從勞務(wù)結(jié)算費(fèi)中提取一定比例的費(fèi)用用于安全投入,安全費(fèi)用主要用于:勞務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)、勞保物品的購置發(fā)放、勞務(wù)人員體檢及意外傷害保險費(fèi)用的交納、安全防護(hù)設(shè)施用具的配備使用、夏季防暑/冬季防寒物品的采購使用、事故搶險及傷害人員的緊急救護(hù)等。

7、外來勞務(wù)隊伍在作業(yè)時發(fā)生重傷以上事故的,勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)在履行搶險救援/救護(hù)時,須立即將事故情況向管理單位報告;發(fā)生工亡事故的,還應(yīng)在1個小時內(nèi)向市安監(jiān)局報告,同時要保護(hù)好事故現(xiàn)場,主動配合事故調(diào)查工作。

五、勞務(wù)隊內(nèi)部的管理

外來勞務(wù)隊伍應(yīng)按照集團(tuán)公司的安全管理規(guī)定,加強(qiáng)內(nèi)部安全體系建設(shè),健全安全責(zé)任機(jī)制,完善作業(yè)安全規(guī)程及安全管理制度,加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)

場管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類違章作業(yè)和冒險蠻干行為,提高勞務(wù)隊伍自身安全保障能力。

1、各級人員的安全責(zé)任 A、負(fù)責(zé)人

⑴對勞務(wù)隊伍的安全工作負(fù)總責(zé);⑵負(fù)責(zé)本隊安全體系建設(shè),明確帶班長、安全員的人選及職責(zé);⑶負(fù)責(zé)制定本隊作業(yè)安全規(guī)程及安全管理制度;⑷負(fù)責(zé)本隊安全投入費(fèi)用的提取及使用;⑸負(fù)責(zé)錄用合格的勞務(wù)人員,并對新勞務(wù)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);⑹負(fù)責(zé)勞保用品的采購發(fā)放,并監(jiān)督作業(yè)人員的正確使用;⑺每月召開一次安全會議,定期組織安全檢查,對查出的事故隱患及安全問題的整改負(fù)責(zé);⑻發(fā)生事故,按規(guī)定時效及時上報并采取應(yīng)急措施,并全力配合現(xiàn)場救護(hù)和事故調(diào)查工作;⑼對因安全管理不力或責(zé)任不落實所造成事故負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和所帶來的所有經(jīng)濟(jì)損失。

B、帶班長

⑴協(xié)助勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人,做好現(xiàn)場作業(yè)管理及安全監(jiān)護(hù);⑵負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全措施落實和人員作業(yè)行為的檢查及違規(guī)行為的糾正;

⑶在現(xiàn)場負(fù)責(zé)與使用方管理人員的協(xié)調(diào)以及與其他勞務(wù)隊的作業(yè)聯(lián)系及安全確認(rèn);⑷對現(xiàn)場突發(fā)情況進(jìn)行安全處置,確保作業(yè)人員及時避險或安全撤離;⑸對管理方下達(dá)的現(xiàn)場安全指令進(jìn)行認(rèn)真的落實,確?，F(xiàn)場作業(yè)安全秩序。C、安全員

⑴協(xié)助勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人及帶班長做好勞務(wù)隊的日常安全管理及現(xiàn)場安全檢查;⑵協(xié)助負(fù)責(zé)人做好新人員的崗前安全教育和在崗人員的安全教育活動;⑶在負(fù)責(zé)人及帶班長的領(lǐng)導(dǎo),做好現(xiàn)場安全檢查,對違規(guī)和行為及時發(fā)現(xiàn)和制止;⑷對作業(yè)中影響人員安全的情況,及時向負(fù)責(zé)人報告,并采取必要的防范措施。D、作業(yè)人員

⑴服從管理,自覺接受安全教育,嚴(yán)格遵守作業(yè)安全規(guī)程;⑵正確佩戴、使用勞動防護(hù)用品;⑶作業(yè)過程中,與周圍人員保持協(xié)調(diào)聯(lián)系及安全確認(rèn),做到“三不傷害”;⑷發(fā)現(xiàn)危及安全的情況,及時報告并采取自我保護(hù)措施。

2、安全管理制度

外來勞務(wù)隊必須制定完善如下的安全管理制度: ⑴作業(yè)安全規(guī)程及安全注意事項;⑵安全教育制度;⑶安全會議制度;

⑷現(xiàn)場檢查制度;⑸隱患整改及違規(guī)查處制度;⑹勞保用品使用制度;⑺安全費(fèi)用提取使用制度;⑻事故報告制度。

同時應(yīng)建立以下安全記錄資料: ⑴勞務(wù)人員名冊及個人基本情況檔案;⑵新人員崗前安全教育檔案和試卷,安全培訓(xùn)臺帳及勞務(wù)人員教育記錄;⑶勞保用品發(fā)放記錄;⑷安全會議記錄;⑸現(xiàn)場檢查(含違規(guī)處理記錄;⑹作業(yè)人員健康檢查記錄檔案;⑺安全費(fèi)用使用記錄;⑻事故管理臺帳。

3、基礎(chǔ)安全管理 ⑴勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人必須按時參加管理方召開的安全會議，認(rèn)真落實下達(dá)的各 項安全指令； ⑵對新進(jìn)人員必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，主要內(nèi)容：作業(yè)中存在的危險因素 及風(fēng)險、安全注意事項、作業(yè)安全規(guī)程及應(yīng)遵守的安全管理制度、安全防護(hù)及 應(yīng)急避險知識等； ⑶ 負(fù)責(zé)人每月至少主持召開一次安全會議，傳達(dá)管理方的安全要求，對安 全情況進(jìn)行總結(jié)； ⑷每季度至少組織一次全員安全培訓(xùn)，主要內(nèi)容：作業(yè)安全規(guī)程及安全管 理制度、事故案例學(xué)習(xí)、安全防護(hù)措施及注意事項、緊急處置與避險、作業(yè)中 的互聯(lián)互保等知識； ⑸負(fù)責(zé)人每月組織進(jìn)

行一次現(xiàn)場檢查，對作業(yè)中的違章和冒險蠻干行為進(jìn) 行查處； ⑹按季度變化和作業(yè)特點，做好夏季高溫防暑、冬季防凍、防滑等安全工 作，并落實安全防護(hù)措施及安全費(fèi)用的使用； ⑺對管理方提出的安全問題，認(rèn)真做好落實和整改，并規(guī)范填寫各類安全 記錄資料。

4、勞務(wù)作業(yè)過程控制的管理 外來勞務(wù)隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理合同，履行安全責(zé)任，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全 管理，有效管控勞務(wù)作業(yè)中的安全風(fēng)險。⑴建立帶班長制度，每個作業(yè)現(xiàn)場必須配備 1 名帶班長，帶班長可由負(fù)責(zé) 人兼任或指定有經(jīng)驗的人員擔(dān)任； ⑵帶班長應(yīng)佩戴醒目的標(biāo)志，在作業(yè)現(xiàn)場行使勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人的管理權(quán)力； ⑶應(yīng)嚴(yán)格遵守使用方管理人員的安全指揮，在規(guī)定的時間和區(qū)域內(nèi)進(jìn)行作 業(yè)； ⑷作業(yè)中，勞務(wù)人員不得隨意進(jìn)入非作業(yè)區(qū)域，不得觸摸、啟動與作業(yè)無 關(guān)的機(jī)器設(shè)備開關(guān)、按鈕； ⑸在交叉作業(yè)區(qū)，應(yīng)注意觀察確認(rèn)是否處于安全位置，是否有妨礙個人作 業(yè)安全的設(shè)備、車輛；

⑹ 帶班長應(yīng)做好作業(yè)確認(rèn)和安全監(jiān)護(hù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)意外情況，應(yīng)立即下達(dá) 停止作業(yè)，人員撤離至安全區(qū)域，并及時與使用單位管理人員取得聯(lián)系，協(xié)調(diào) 解決； ⑺作業(yè)完畢，帶班長應(yīng)清點人數(shù)，發(fā)現(xiàn)無誤后帶領(lǐng)勞務(wù)人員撤離作業(yè)區(qū)域 返回駐地。

六、勞務(wù)隊伍的安全監(jiān)管

1、管理方（管理/使用單位）的安全責(zé)任 ⑴選擇具有相關(guān)資質(zhì)，無安全方面不良記錄的勞務(wù)隊全，并協(xié)助辦理安全資 質(zhì)備案登記手續(xù)； ⑵對進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的勞務(wù)隊人員組織進(jìn)行場前安全告知/安全技術(shù)交底等安 全教育活動； ⑶督促勞務(wù)隊伍建立安全管理體系，完善作業(yè)安全規(guī)程及管理制度； ⑷加強(qiáng)對勞務(wù)隊的常規(guī)安全管理，定期召開會議和安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及安 全問題，及時督促勞務(wù)隊整改和落實； ⑸為勞務(wù)隊提供安全的作業(yè)環(huán)境，并對其安全管理提供所需便利； ⑹對勞務(wù)隊作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)管理，對突發(fā)事件或異常情況，及時發(fā)出 安全預(yù)警，并實施現(xiàn)場應(yīng)急處置； ⑺對因管理不到位導(dǎo)致的傷亡事故承擔(dān)管理責(zé)任。

2、管理單位的職能 ⑴每月召開一次勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人安全會議，對本月勞務(wù)隊作業(yè)安全情況進(jìn)行講 評，并提出改進(jìn)要求； ⑵每月組織至少兩次以上專項檢查，對勞務(wù)隊體系運(yùn)行及現(xiàn)場作業(yè)安全進(jìn)行 系統(tǒng)檢查，并對下達(dá)的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查驗證； ⑶ 每年對勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人及帶班長、安全員至少組織一次系統(tǒng)安全培訓(xùn)，提 高其安全素質(zhì)和管理能力； ⑷每年對勞務(wù)隊的安全資質(zhì)有效性及作業(yè)條件符合性進(jìn)行一次審核。對其安 全作業(yè)條件或資質(zhì)證件發(fā)生變化 的，應(yīng)及時督促勞務(wù)隊加以完善和補(bǔ)充，對降 低安全條件的，經(jīng)限期整改仍不達(dá)標(biāo)的，做出取消其作業(yè)資格的規(guī)定。

3、使用單位的職能

⑴ 對在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)成建制規(guī)?；? 人以上）的勞務(wù)人員，實施班組化安 全管理模式，每月派出專人參加勞務(wù)隊組織的安全會議及安全活動； ⑵每月對勞務(wù)隊安全體系運(yùn)行情況檢查不少于 2 次，主要內(nèi)容：抽查勞務(wù) 人員安全教育活動、安全會議召開及安全問題整改落實情況、帶班長現(xiàn)場履職 情況； ⑶將勞務(wù)隊現(xiàn)場作業(yè)安全檢查納入每周常規(guī)安全檢查內(nèi)容，重點檢查勞務(wù) 人員違規(guī)行為以及作業(yè)監(jiān)護(hù)、現(xiàn)場防護(hù)、安全措施的執(zhí)行情況； ⑷所在區(qū)域的基層管理人員（含工段長）對勞務(wù)人員的違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)予勸阻 和安全提示，對嚴(yán)重影響人身生命安全的冒險蠻干行為可立即制止并向車間級 以上的管理方領(lǐng)導(dǎo)報告，根據(jù)嚴(yán)重違規(guī)行為的危險程度以及可能造成的嚴(yán)重后 果大小的，管理單位/使用單位對該區(qū)域作業(yè)的勞務(wù)隊勒令停止作業(yè)，并處以經(jīng) 濟(jì)處罰。⑸在同一區(qū)域有兩家以上勞務(wù)人員同時作業(yè)的，使用單位必須指定專人進(jìn) 行現(xiàn)場監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)必要的指揮和安全協(xié)調(diào)。⑹對發(fā)生重傷以上事故或有重大安全險肇事故的勞務(wù)隊，實施限期停業(yè)整 頓的措施，整頓期間取消其勞務(wù)作業(yè)資格，期滿經(jīng)復(fù)查驗收合格，重新具備安 全作業(yè)條件的，下達(dá)恢復(fù)作業(yè)資格的通知，允許該隊再次進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域從事勞 務(wù)作業(yè)。

4、安全部門的職能 ⑴設(shè)專管員對外來勞務(wù)隊伍進(jìn)行專項監(jiān)管，每周不定期進(jìn)行專項檢查，重 點是對勞務(wù)隊現(xiàn)場作業(yè)的安全情況進(jìn)行督查； ⑵專管員每月對外來勞務(wù)隊安全管理情況進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查，檢查內(nèi)容包 括管理方的安全監(jiān)管執(zhí)行、勞務(wù)隊安全體系運(yùn)行、勞務(wù)人員作業(yè)安全等方面； ⑶公司將外來勞務(wù)隊安全納入季度綜合安全檢查內(nèi)容，集中對管理方、勞 務(wù)隊伍的安全管理狀況進(jìn)行總結(jié)評定。⑷將外來勞務(wù)隊伍的事故納入到公司年度事故指標(biāo)控制管理中，對因監(jiān)管 不到位造成外來勞務(wù)隊發(fā)生傷亡事故的，對管理方進(jìn)行專項考核，并實行安全 否決機(jī)制；發(fā)生重傷事故的，取消使用單位（車間）及相關(guān)責(zé)任人的年度評比 資格，發(fā)生工亡事故的，取消管理單位（廠級）、使用單位（車間級）和相關(guān)責(zé)

任人的評比資格，并處一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

七、罰則

1、在作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)人員未穿戴/使用勞動防護(hù)用品和出現(xiàn)違規(guī)行為的，每發(fā)現(xiàn)一人次，處罰 20

元，有嚴(yán)重違章行為和冒險蠻干的，發(fā)現(xiàn)一人次處罰 80 元；

2、對首次查出的一般違規(guī)行為，檢查人員可給予警告令其現(xiàn)場改正，如未 整改或二次查出類似違規(guī)作業(yè)的，可加倍處罰。

3、作業(yè)現(xiàn)場未設(shè)置帶班長的，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元；帶班長對違規(guī)行業(yè)不 查處制止的，發(fā)現(xiàn)一次處罰 30 元，對安全防護(hù)不落實或未使用安全設(shè)施的，每 發(fā)現(xiàn)一次處罰 100 元；

4、外來勞務(wù)隊未健全安全體系，未明確各級安全管理人員及職責(zé)的（負(fù)責(zé) 人/帶班長/安全員），缺少一人次處罰 100 元；

5、外來勞務(wù)隊未按規(guī)定頻次召開安全會議、組織安全檢查和對人員安全教 育培訓(xùn)的，每缺少 1 項/次，處罰 50 元；

6、使用單位未對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行有效管控，未指定人員現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰 50 元；

7、對查處的隱患及安全問題，責(zé)任單位未能按期整改也未采取防范措施的，發(fā)現(xiàn)一次，處罰 100 元；

8、管理方未按公司規(guī)定對外來勞務(wù)隊伍進(jìn)行安全管理，每缺少一次/項處罰 100 元；

9、安全管理臺帳、檔案和活動記錄資料不全或填寫不規(guī)范的，每缺少一項 處罰 50 元；

10、外來勞務(wù)隊發(fā)生重傷事故的，對使用單位處罰 1000 元；發(fā)生工亡事故 的，對管理單位處罰 5000~10000 元（在年度安全管理目標(biāo)責(zé)任考核中執(zhí)行）。

八、附則

1、本制度由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)制定、解釋和修改。

2、本制度自 2014 年 8 月 1 日起開始實施。

第二篇：勞務(wù)隊管理

談項目勞務(wù)隊伍管理

我國的建筑業(yè)自推行項目管理體制改革以來，初步形成了以施工總承包為龍頭、以專業(yè)施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。但是，這種理想的組織結(jié)構(gòu)形式由于受到建設(shè)方、房地產(chǎn)開發(fā)商墊資、壓價、拖欠工程款等不規(guī)范市場行為的影響，束縛了專業(yè)施工企業(yè)的發(fā)展，使這種理想的組織結(jié)構(gòu)形式未能起到預(yù)期的理想效果。目前建筑市場除少部分專業(yè)程度較高或建設(shè)方、開發(fā)商在“合同”中明確指定的分部、分項工程必須由專業(yè)分包企業(yè)來完成外，大部分具體的施工任務(wù)還是由建筑總承包企業(yè)直接組織勞務(wù)隊和自有的機(jī)械設(shè)備、自供材料來完成。隨著建筑市場的開放，城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，農(nóng)民工已成為建筑市場的主力軍，他們的大局意識、奉獻(xiàn)精神、技術(shù)水平、基本素質(zhì)受文化水平和地域范圍的影響，使勞務(wù)隊伍專業(yè)化程度越來越低，管理落后，素質(zhì)參差不齊，給總承包企業(yè)管理帶來很大壓力，須投入大量的人力、物力和資源來加強(qiáng)對勞務(wù)隊的管理。

一、勞務(wù)隊的選擇是能否實現(xiàn)項目施工各項管理目標(biāo)的關(guān)鍵

建筑市場競爭日益激烈，施工企業(yè)利潤空間越來越小，提高市場競爭力將集中于專業(yè)化、科學(xué)化、信息化管理水平和優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。社會的發(fā)展總是向更高效的生產(chǎn)方式發(fā)展的，激烈的市場競爭說到底還是人的競爭，這是提高企業(yè)競爭力的核心，選擇一支好的勞務(wù)隊是總承包方完成項目施工各項管理目標(biāo)的保證。

1、把好勞務(wù)隊資質(zhì)審核關(guān)?？偝邪髽I(yè)在承接一項工程前，首先要根據(jù)工程體量、結(jié)構(gòu)狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等因素，選擇數(shù)家勞務(wù)分包企業(yè)參加投標(biāo)，重點把好資質(zhì)審核關(guān)，堅持勞務(wù)隊資質(zhì)不符合要求的不用，資質(zhì)未經(jīng)年檢的不用，資質(zhì)借用、掛靠的不用，保證勞務(wù)資質(zhì)符合市場要求。

2、把好勞務(wù)隊組織結(jié)構(gòu)關(guān)。審查勞務(wù)隊伍項目班子組建是否符合要求，項目經(jīng)理、八大員、三大工種負(fù)責(zé)人有無崗位資質(zhì)證書，核查近期市場建筑項目業(yè)績是否名符其實。

3、把好施工現(xiàn)場實地考察關(guān)。組織總包方項目部及相關(guān)人員對勞務(wù)隊在建工程現(xiàn)場實地考察，走訪業(yè)主對該勞務(wù)企業(yè)的評估，從保證工期、工程質(zhì)量、安全管理、現(xiàn)場文明施工的技術(shù)能力、管理水平、人員素質(zhì)等全方位考察、調(diào)研、認(rèn)證，防止低素質(zhì)隊伍進(jìn)入，施工中給總承包企業(yè)造成不良后果。

4、盡量選擇在建筑市場有一定知名度和影響力的勞務(wù)企業(yè)，一是便于管理，二是對其有所了解，三是發(fā)生糾紛或矛盾便于溝通和處理。

二、加強(qiáng)勞務(wù)隊管理是落實項目施工管理目標(biāo)的保證

為增強(qiáng)核心競爭力，總承包企業(yè)必將逐步甩掉低端生產(chǎn)資源，專注于項目管理，對勞務(wù)分包隊伍來說，提高管理能力，培育適應(yīng)市場競爭力的專業(yè)技術(shù)人員，提高專業(yè)化施工能力是勞務(wù)企業(yè)逐步進(jìn)化為專業(yè)施工企業(yè)的必由之路，但是，就目前建筑市場勞務(wù)隊伍的管理能力、技術(shù)水平、職工素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)市場競爭力的要求，差距甚遠(yuǎn)?？偝邪髽I(yè)必須花大力氣加強(qiáng)對勞務(wù)隊伍實行全方位管理，督促幫助勞務(wù)隊提高施工能力和管理水平，為實現(xiàn)總承包方項目管理目標(biāo)提供保證。

1、勞務(wù)分包合同管理?？偝邪脚c勞務(wù)隊簽訂勞務(wù)分包合同，要做到“全、細(xì)、實”。所謂全，就是合同中的勞務(wù)分包內(nèi)容要全；細(xì)，就是各分部分項工程施工的子目要細(xì)，不能缺項，漏項；實，就是合同中對勞務(wù)隊的要求要實事求是，便于操作。

2、強(qiáng)化制度管理。要建立健全各項管理制度，以制度約束勞務(wù)隊的行為，做到有法可依，有章可循。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場跟蹤管理?？偝邪椖坎恳鋫鋸?qiáng)有力的管理班子，對口管理，對勞務(wù)隊的施工過程要跟蹤檢查、監(jiān)督。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場動態(tài)管理。總承包項目部要每天檢查掌握勞務(wù)隊人員進(jìn)場情況、施工進(jìn)度、流程安排、質(zhì)量控制、安全防護(hù)措施的落實情況。防止工期拖延，杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)勞務(wù)隊用工管理。勞務(wù)隊必須向總承包方報送進(jìn)場人員實名制花名冊，每一進(jìn)場人員必須經(jīng)過三級教育并持證上崗，特殊工種持證率必須達(dá)100％。在日常工作中，要定期開展勞務(wù)用工檢查，監(jiān)督勞務(wù)隊按時、按月發(fā)放工人工資。杜絕勞資糾紛上訪事件的發(fā)生。

三、施工過程中勞務(wù)分包管理常見的問題及解決辦法

1、施工質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計文件要求。在合同中已明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工前總包方已作技術(shù)交底，但勞務(wù)隊質(zhì)量意識淡薄，操作人

員工作責(zé)任心不強(qiáng)。對策：加強(qiáng)動態(tài)檢查，研究質(zhì)量缺陷，分析原因，指定改進(jìn)計劃，下達(dá)整改通知單，對照合同要求和質(zhì)量管理制度，給予經(jīng)濟(jì)處罰，實施和監(jiān)督勞務(wù)隊限期整改，整改不符合質(zhì)量要求不得進(jìn)入下步施工。

2、勞動力不足，各工種配合施工方法不當(dāng)，造成工期滯后。對策：及時與勞務(wù)隊溝通，限期增加勞動力，并督促實施，協(xié)助勞務(wù)隊調(diào)整施工進(jìn)度計劃，合理組織施工流程，并作出彌補(bǔ)工期承諾和措施。總包方加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度檢查監(jiān)控，實施獎罰措施，確保工期。

3、勞務(wù)隊安全意識淡薄，盲目施工，違規(guī)操作，特殊作業(yè)人員無證上崗，一線施工人員不戴安全帽、不系安全帶等等，造成諸多安全隱患。對策：加強(qiáng)安全教育，提高安全意識，落實安全防范措施。對腳手架搭設(shè)拆除、塔吊安裝拆卸、現(xiàn)場安全防護(hù)等重點項目施工要有專項施工方案，報上級主管部門批準(zhǔn)，在施工前要向作業(yè)人員作安全技術(shù)交底，在施工過程中現(xiàn)場專職安全員要跟蹤檢查、監(jiān)督，對特殊工種無證上崗人員要督促勞務(wù)隊加大培訓(xùn)投入或調(diào)整作業(yè)人員，對不戴安全帽和不系安全帶的工人要采取教育與處罰相結(jié)合的管理手段，強(qiáng)制督促執(zhí)行安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。

4、勞務(wù)隊逃避自身義務(wù)，主體施工與裝修施工未完工作量焦點扯皮。對策：對照合同，分清責(zé)任，對應(yīng)完成施工的一方不愿承擔(dān)責(zé)任，總包方有權(quán)將未完工作量另派員施工，其費(fèi)用在未完工作量方工程結(jié)算款中扣除。

5、勞務(wù)隊大局觀念淡薄，只顧強(qiáng)調(diào)自身管理，并且總是內(nèi)斂的，忽略項目整體系統(tǒng)性。對策：對照合同中要求勞務(wù)隊承擔(dān)并服從配合總包工作義務(wù)條款，現(xiàn)場管理采取獎罰措施，以強(qiáng)制性手段強(qiáng)化勞務(wù)隊主動配合，服從總包管理的行為，弱化勞務(wù)隊內(nèi)斂行為，以文件和教育形式提高勞務(wù)隊樹立項目整體的系統(tǒng)觀念。

6、勞務(wù)隊內(nèi)部管理不力，造成施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)，丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。對策：工程分包合同中有明確條款，工程所用材料由總包方供應(yīng)至現(xiàn)場，勞務(wù)隊實行限額領(lǐng)料，超耗自負(fù)，節(jié)約有獎，工程竣工盤點后，對勞務(wù)隊因管理不善造成損失的部分在工程結(jié)算款中扣除?？偘皆谑┕み^程中也不可忽視材料的管理，一是加強(qiáng)教育，制止工人操作過程中的材料浪費(fèi)現(xiàn)象，二是加強(qiáng)值班保衛(wèi)人員教育，協(xié)助勞務(wù)隊加強(qiáng)管理，最大限度地減少材料損失。

四、對未來建筑工程項目分包管理的展望

1、隨著市場開放性程度的提高，國外投資商和承包商的進(jìn)入，建筑行業(yè)的政策、法律、法規(guī)逐漸國際化。進(jìn)一步規(guī)范和完善建筑業(yè)專業(yè)分包體系，優(yōu)化勞務(wù)分包結(jié)構(gòu)，將是我國建筑市場發(fā)展的必然趨勢。

2、以顧客為中心的市場需要，將會逐步促進(jìn)專業(yè)化管理和專業(yè)化分包企業(yè)的發(fā)展。不善管理，不求發(fā)展，單憑有人就能承接工程分包任務(wù)低劣素質(zhì)的勞務(wù)分包隊伍將會逐步被市場淘汰。

3、隨著市場專業(yè)化程度不斷提高，總承包企業(yè)將走專業(yè)管理的道路，總包對專業(yè)分包的依賴度進(jìn)一步增加，更多的施工任務(wù)要尋找專業(yè)化分包商來完成；分包商將專注其專業(yè)核心競爭力和利潤率，分包商又會將一些不重要的輔助性工程再行分包，那就是勞務(wù)分包企業(yè)?？傊?，隨著市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主變得越來越專業(yè)化，對質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。這樣對任何建筑企業(yè)都有增強(qiáng)競爭力、降低成本、減少投入、提高利潤的需求，企業(yè)發(fā)展不再是大而全，而是要精而強(qiáng)，這就需要總承包企業(yè)提升核心競爭力，進(jìn)一步總結(jié)和探索在項目分包管理中的經(jīng)驗，是未來建筑市場競爭的核心。

國際公司 李剛

第三篇：勞務(wù)作業(yè)隊職責(zé)

勞務(wù)作業(yè)隊

一、施工作業(yè)隊機(jī)構(gòu)設(shè)置

作業(yè)隊是項目部所屬的作業(yè)層，主要有內(nèi)部建制隊和架子隊兩種。內(nèi)部整建制隊是由公司內(nèi)部專業(yè)隊伍完全承擔(dān)作業(yè)任務(wù)的施工隊，其管理、技術(shù)人員和作業(yè)人員皆為施工企業(yè)內(nèi)部職工。

架子隊是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者(統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員)為主要作業(yè)人員的施工隊。

按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則，作業(yè)隊必須納入項目部管理體系，嚴(yán)禁以包代管。作業(yè)隊?wèi)?yīng)設(shè)隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工班長，以上職務(wù)應(yīng)該由在職職工擔(dān)任，以確保工程質(zhì)量、安全、工期按計劃完成。

二、施工作業(yè)隊隊長崗位職責(zé)

1、主持作業(yè)隊全面工作，對作業(yè)隊施工生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，保證作業(yè)隊的施工生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

2、負(fù)責(zé)作業(yè)隊人員的日常管理和現(xiàn)場勞動力調(diào)配，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)編制上報現(xiàn)場施工需要的人員、材料和機(jī)具設(shè)備需求計劃。

4、組織各班組按照工程設(shè)計、施組方案和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范施工，負(fù)責(zé)施工過程組織和管理控制。

5、負(fù)責(zé)抓好安全質(zhì)量管理，組織開展安全質(zhì)量教育，落實安全質(zhì)量管理措施。

6、組織現(xiàn)場文明施工。

三、施工作業(yè)隊技術(shù)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)作業(yè)隊的技術(shù)管理工作。認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題。

2、編制施工圖紙(施工)預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。

3、建立和實行技術(shù)交底制度，做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組及班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。

4、建立書面技術(shù)交底臺賬并歸類存檔備查制度，貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，檢查各項技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。

5、指導(dǎo)班組作業(yè)人員作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)、規(guī)范施工。

6、負(fù)責(zé)工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。保管測量用具、儀器，并定期校正測量儀器。

7、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

8、做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。

四、施工作業(yè)隊安全員崗位職責(zé)

1、在作業(yè)隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好本職工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并接受上級安全管理部門的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、深入施工現(xiàn)場檢查和了解安全生產(chǎn)狀況，并做好檢查日記，檢查職工對安全規(guī)章制度的拱行情況，將施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全行為和隱患詳細(xì)記載，并立即制止或發(fā)出整改通知書，監(jiān)督整改。對違章行為按安

全自控體系進(jìn)行處罰。

3、做好勞務(wù)人員安全教育和考核工作，并登記上報。

4、組織開展安全生產(chǎn)自查和專業(yè)檢查。

5、負(fù)責(zé)作業(yè)隊傷亡事故和違規(guī)違章的統(tǒng)計上報。

6、檢查機(jī)械設(shè)備、個人勞動防護(hù)品的產(chǎn)品質(zhì)量，落實施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。

7、按時上報各種安全檢查報表。

五、施工作業(yè)隊質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照項目部質(zhì)量自控體系和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量的檢查與驗收。

2、深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對違章施工情況，立即制止。

3、嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，組織工序質(zhì)量驗收。參與分項、分部工程的檢查與驗收。

4、配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗收等工作，執(zhí)行有關(guān)指令。

5、對違反項目部質(zhì)量自控體系的班組和個人，有權(quán)提出其停工、返工的建議。

六、施工作業(yè)隊工班長崗位職責(zé)

1、工班長在隊長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，對班組工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境因素和危險源的識別與控制，參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全計劃的實施。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)班組成員優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項任務(wù)。

4、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，堅持按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)

程作業(yè)，隨時檢查班組成員的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，確保安全生產(chǎn)。

5、嚴(yán)格履行承包合同，組織班組成員開展崗位達(dá)標(biāo)升級活動，作好班內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作，填報工班日報。

6、充分發(fā)揮工管員作用，健全必要的基礎(chǔ)資料，保持班組的設(shè)備，機(jī)具狀態(tài)良好。

7、組織班組成員學(xué)習(xí)政治、技術(shù)業(yè)務(wù)，積極開展崗位練兵，互幫互學(xué)和Qc小組活動，努力提高自身政治、技術(shù)素質(zhì)。

8、以身作則、參加班組活動，支持開展民主管理，關(guān)心班組成員，做好思想政治工作。

9、指揮本班組施工生產(chǎn)活動，在保證安全的前提下分配、調(diào)整職工工作任務(wù)。

10、按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實情況和按勞分配原則，有權(quán)按本班組考核分配辦法，合理分配班組成員獎金。

11、批評教育違反勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律和操作規(guī)程的職工，對直接危及人身和設(shè)備安全的職工有權(quán)當(dāng)即停止其工作。

12、對班組職工的評先、獎懲、提職、晉級、福利及學(xué)習(xí)深造等方面提出意見和建議。

13、對上級違章指揮可拒絕執(zhí)行，并向上反映。

14、維護(hù)本班組職工的合法權(quán)益。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四篇：安全作業(yè)管理規(guī)定

安全作業(yè)管理規(guī)定

請各位員工注意：

一、必須嚴(yán)格遵守本公司制定的《安全作業(yè)管理規(guī)定》，嚴(yán)格按照相應(yīng)崗位工作操作規(guī)程及崗位職責(zé)進(jìn)行工作，自覺提高安全作業(yè)意識，因違反安全作業(yè)規(guī)定或者違章操作造成的意外傷害等情況，公司將不承擔(dān)任何責(zé)任及支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，若給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)給予相應(yīng)金額的賠償金。

二、因工作之前或工作中喝酒或食用麻醉性藥品而造成個人傷亡的，責(zé)任由員工自行承擔(dān)，公司將不承擔(dān)任何責(zé)任及支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，造成公司或客戶經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

第一部分 安全作業(yè)總則

一、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。所有員工必須加強(qiáng)法制觀念，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針政策、法規(guī)條例。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全作業(yè)規(guī)章制度。

二、凡是存在不符合安全作業(yè)要求，以及有嚴(yán)重危險的設(shè)施、設(shè)備，員工有權(quán)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。遇有嚴(yán)重危及生命安全的情況，員工有權(quán)停止操作，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

三、新入職員工及變換工種人員，未經(jīng)三級二級教育或考試不及格者不準(zhǔn)上崗或單獨(dú)操作，凡從事鍋爐、壓力容器、電氣、電（氣）焊、電梯、機(jī)動車輛等特種作業(yè)人員，均應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格持市勞動部門或?qū)I(yè)技術(shù)部門頒發(fā)操作證（資格證）方可準(zhǔn)許操作。

四、凡進(jìn)行特種設(shè)備工作前必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品，女工必須戴工作帽，把發(fā)辮放入帽內(nèi)，旋轉(zhuǎn)機(jī)械嚴(yán)禁戴手套操作。檢查設(shè)備和工作場地，排除故障和隱患；保證安全防護(hù)、信號保險裝置齊全靈敏可靠。不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入特種設(shè)備工作場所，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、赤腳、赤膊敞衣、戴頭巾、圍巾等工作，且作業(yè)前不準(zhǔn)飲酒。

五、工作中應(yīng)集中精力、堅守崗位，不準(zhǔn)未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意私自將本職工作交予他人完成；不準(zhǔn)打鬧、睡覺以及進(jìn)行與本職無關(guān)工作的事情；凡運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備時，不準(zhǔn)跨越遞送物件和觸動危險部位。

六、搞好文明服務(wù)、保持工作區(qū)域內(nèi)整齊清潔和暢通無阻。

七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。下班前必須做到切斷電源、汽源、水源、熄滅火種、清理場地。八、二人以上共同工作時，必須有主有從，統(tǒng)一指揮。夜班加班時必須安排兩人一起工作。

九、管理區(qū)內(nèi)員工要走指定通道，注意各種車輛，嚴(yán)禁貪便跨越危險區(qū)，嚴(yán)禁從行駛車輛中爬上跳下，拋卸物品。動土施工要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

十、操作前必須熟悉設(shè)備性能、工藝要求和設(shè)備安全操作規(guī)程。設(shè)備應(yīng)指定員工進(jìn)行操作，開動本工種以外的設(shè)備時，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可操作。

十一、檢查修理機(jī)械、電氣設(shè)備時必須停電掛牌，并安排專人監(jiān)護(hù)。停電牌必須誰掛誰取，非工作人員嚴(yán)禁合閘，合閘前要細(xì)心檢查，確認(rèn)無人檢修時方準(zhǔn)合閘。

十二、各種安全防護(hù)裝置、照明、信號、安全標(biāo)志、監(jiān)測儀表，警戒標(biāo)記、防雷裝置等，不準(zhǔn)隨便拆除或挪作他用。

十三、對一切電氣、機(jī)械設(shè)備的金屬外殼進(jìn)行作業(yè)前必須有可靠接地或重復(fù)接地的安全措施，非電工人員不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路。使用手持電動工具時，必須使用防漏電安保器材、佩戴絕緣手套，并站絕緣墊上（或穿絕緣靴）作業(yè)?；顒訜綦妷翰坏贸^三十六伏，容器內(nèi)照明不得超過十二伏。

十四、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)（二米以上）必須系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底鞋，嚴(yán)禁從高空投擲工具、材料等物件。

十五、對易燃、易爆、劇毒和腐蝕等物品，必須分類存放，設(shè)專人管理。易燃易爆等危險場所，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)，不得在有毒及粉塵場所進(jìn)餐飲水。

十六、配電室、中控室、變電所、電梯機(jī)房等要害部門，非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)禁止入內(nèi)。

十七、“五有”防護(hù)裝置不齊全，不準(zhǔn)啟動作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

十八、臨時性工程（大、中、?。┍仨氈贫ò踩胧才艑Ｈ诉M(jìn)行現(xiàn)場指揮，確保施工現(xiàn)場安全。

十九、發(fā)生重大事故或惡性循環(huán)性未遂事故時，要及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

二十、凡本公司在職的所有員工必須嚴(yán)格遵守以上規(guī)定。

第二部分 員工安全行為規(guī)范

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范員工安全行為，提高員工安全意識，加強(qiáng)員工防范能力，特制定本規(guī)范。

第二條 本規(guī)范適用于公司所有員工。第三條 遵循原則

堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”安全管理原則。

第二章 職責(zé)范圍

第四條 物業(yè)公司行政人事部為本規(guī)范的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本規(guī)范的制定、修訂，以及本規(guī)范的監(jiān)督、檢查、考核工作。

第五條 各項目管理處的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工的日常安全教育工作，并對員工行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核工作。

第三章 管理要求

第六條 員工一般安全守則

一、未穿戴勞動保護(hù)用品,嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)或施工現(xiàn)場；

二、嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場；

三、嚴(yán)禁飲酒者進(jìn)入生產(chǎn)和施工區(qū)域；

四、嚴(yán)禁帶小孩、陌生人進(jìn)入作業(yè)區(qū)域；

五、員工必須遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的指揮；

六、嚴(yán)禁在上班時間睡崗、離崗、串崗、長時間占用生產(chǎn)電話，以及進(jìn)行與作業(yè)無關(guān)的事情；

七、嚴(yán)禁攜帶香煙、火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進(jìn)入辦公及作業(yè)區(qū)域；嚴(yán)禁在辦公區(qū)域或作業(yè)區(qū)域內(nèi)吸煙和隨意使用明火;

八、嚴(yán)禁在易燃、易爆區(qū)使用手機(jī)等非防爆器具；

九、未取得安全上崗作業(yè)證,嚴(yán)禁獨(dú)立上崗操作；特殊工種未經(jīng)取證，不準(zhǔn)作業(yè)；

十、嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和清洗衣物；

十一、嚴(yán)禁擅自排放易燃、易爆、有毒、有害的危險化學(xué)品；

十二、嚴(yán)禁在辦公及作業(yè)區(qū)域內(nèi)玩耍、嬉鬧和打架、斗毆；

十三、員工必須遵守各類安全警告標(biāo)志、標(biāo)貼及警示指示。第七條 防護(hù)安全

一、作業(yè)前必須按作業(yè)要求佩戴各類勞動防護(hù)用品后方可進(jìn)行作業(yè)；

二、工作服須系扣，扎緊袖口、褲腳和衣襟；

三、佩戴安全帽時必須系帶；嚴(yán)禁坐、壓安全帽；

四、安全帶須高掛低用，嚴(yán)禁將安全帶的腿帶拆除，嚴(yán)禁將安全帶當(dāng)繩索使用，安全帶在使用過程中嚴(yán)禁打擰；

五、嚴(yán)禁穿帶有鐵釘?shù)男雍鸵灼痨o電的服裝進(jìn)入防爆區(qū)；

六、嚴(yán)禁私自拆除勞動防護(hù)用品的零部件。第八條 操作安全

一、在崗員工必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度；

二、進(jìn)行特種設(shè)備作業(yè)的員工必須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作方法，履行崗位安全工作職責(zé)，將各項參數(shù)控制在指標(biāo)范圍內(nèi)；

三、啟動機(jī)泵前必須盤車；

四、設(shè)備啟動前，必須進(jìn)行檢查確認(rèn)無誤后，方可啟動；

五、特種設(shè)備嚴(yán)禁私自觸摸、擦洗、拆卸、清掃運(yùn)轉(zhuǎn)部件；嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)部件附件探取物件、帶手套作業(yè)；運(yùn)轉(zhuǎn)部件未完全停止前，嚴(yán)禁用手、腳、其他物件強(qiáng)制制動；

六、嚴(yán)禁非電器工作人員隨意亂動電器設(shè)備，電器設(shè)備發(fā)生故障，須通知電工處理，其他人員不許私自亂動；

七、電器設(shè)備必須保持干燥、通風(fēng)，嚴(yán)禁濕手接觸開關(guān)、電器設(shè)備；嚴(yán)禁用水清洗電器設(shè)施；

八、電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)，在未切斷電源的情況下禁止用水和泡沫滅火器進(jìn)行滅火；

九、進(jìn)入高壓帶電設(shè)備區(qū)域作業(yè)須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，按規(guī)定佩帶防護(hù)用具；

十、嚴(yán)禁私自亂接、亂拉電源,私裝各類電器設(shè)備；

十一、嚴(yán)禁不切斷電源進(jìn)行臨時電源的接引工作；

十二、嚴(yán)禁用鐵絲、銅絲作保險絲；隔離開關(guān)、跌落保險嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作；

十三、嚴(yán)禁隨意操作掛有警示牌的電氣開關(guān)；嚴(yán)禁隨意拆除電氣開關(guān)上的警示標(biāo)識；

十四、作業(yè)前作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育后方可進(jìn)行操作；

十五、各種壓力容器在承壓狀態(tài)下嚴(yán)禁敲打和維修，嚴(yán)禁亂動壓力容器上的安全保護(hù)裝置。

第九條 現(xiàn)場安全

一、工作現(xiàn)場照明不足，并且威脅到安全作業(yè)時，應(yīng)及時與電工聯(lián)系處理，保證作業(yè)現(xiàn)場的照明度；

二、已安裝好的安全罩或圍欄等隔離裝置，不得隨便拆除；

三、嚴(yán)禁隨意靠近運(yùn)行中的電氣設(shè)備中帶電部分；

四、嚴(yán)禁在未設(shè)置安全措施的同一部位同時進(jìn)行高處上下交叉作業(yè)；

五、嚴(yán)禁擅自移動、更改安全設(shè)施。第十條 作業(yè)安全

一、未辦理動火作業(yè)證（或動火審批手續(xù)），嚴(yán)禁進(jìn)行動火作業(yè)；

二、未辦理高處作業(yè)證（或高處作業(yè)審批手續(xù)）,嚴(yán)禁進(jìn)行登高作業(yè)；

三、未辦理電氣作業(yè)證（或電氣操作審批手續(xù)）,嚴(yán)禁電氣操作作業(yè)；

四、未辦理動土作業(yè)證（或動圖審批手續(xù)）,嚴(yán)禁動土施工作業(yè)；

五、未辦理檢修工作證（或檢修審批手續(xù)）,嚴(yán)禁拆卸、停用與系統(tǒng)聯(lián)通的管道、機(jī)泵、閥門等設(shè)備；

六、嚴(yán)禁使用防護(hù)裝置不完善的設(shè)備；

七、嚴(yán)禁使用未安裝漏電保護(hù)器的移動式電動工具；

八、嚴(yán)禁上下拋擲工具、材料等物品；

九、檢修設(shè)備前必須落實安全措施完好后，方可開始檢修；

十、停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用；

十一、進(jìn)行檢維修作業(yè)時，必須關(guān)閉設(shè)備電源、水源及其它能源供應(yīng)，釋放殘余能量，并醒目地懸掛各種警示標(biāo)識；

十二、吊裝作業(yè)時嚴(yán)禁超重吊裝，嚴(yán)禁隨意使用非起重工具進(jìn)行起重作業(yè)；

十三、使用吊車進(jìn)行作業(yè)時，必須在支撐下墊枕木。第十一條 交通安全

一、員工在上下班途中或外出辦公時必須遵守交通規(guī)則，注意交通安全；

二、駕車員工必須遵守交通規(guī)則，小心駕駛；

三、員工上下班途中應(yīng)走人行道、地下通道和過街天橋，嚴(yán)禁橫穿未設(shè)通行區(qū)域的馬路；

四、員工在騎乘自行車時嚴(yán)禁帶人、雙手離把騎車，嚴(yán)禁騎乘自行車時聽音樂；

五、嚴(yán)禁駕駛機(jī)動車超速行駛、酒后駕駛、空檔溜車；

六、嚴(yán)禁無證駕駛車輛,嚴(yán)禁在學(xué)習(xí)機(jī)動車期間單獨(dú)駕駛機(jī)動車；

七、嚴(yán)禁人貨混裝、超限裝載或駕駛室超員；

八、嚴(yán)禁迫使、縱容駕駛員違章開車；

九、嚴(yán)禁車輛帶病行駛或司機(jī)疲勞駕駛；

十、嚴(yán)禁危險品運(yùn)輸車輛違章載人或違章作業(yè)；

十一、嚴(yán)禁危險化學(xué)品拉運(yùn)車輛隨意行駛及停放；

十二、車輛未經(jīng)檢查安全嚴(yán)禁出車；

十三、嚴(yán)禁在駕駛室內(nèi)存放易燃物品；

十四、嚴(yán)禁駕駛員在駕駛途中打電話或進(jìn)食。第十二條 內(nèi)部治安

一、嚴(yán)禁攀爬、跨越各類圍欄、圍墻；

二、機(jī)動車輛須按規(guī)定進(jìn)出公司各項目現(xiàn)場；

三、門衛(wèi)保安人員必須文明執(zhí)勤，嚴(yán)禁故意刁難進(jìn)出員工；

四、嚴(yán)禁員工盜竊公司財物或他人財物；

五、嚴(yán)禁員工酗酒鬧事、謾罵他人；

六、嚴(yán)禁員工損壞公私財物；

七、嚴(yán)禁員工在項目現(xiàn)場及辦公區(qū)域內(nèi)燃放鞭炮；

八、嚴(yán)禁員工進(jìn)行任何形式的賭博活動；

九、嚴(yán)禁在員工宿舍內(nèi)大聲喧華、打鬧等。

第三部分 安全用電管理規(guī)定

為保證安全用電、生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。使廣大員工在思想上對安全用電引起高度重視，防止用電事故的發(fā)生，制定本管理規(guī)定。

第一條 非電工人員嚴(yán)禁拆裝電氣設(shè)備、亂拉線亂接電源；

第二條 禁止使用違章電器和違章使用電器,嚴(yán)禁私接插頭、私拉電線以及使用烹調(diào)電器,如熱得快、電爐、電暖氣、電褥等，器用完后需關(guān)閉電源。

第三條 濕手不能觸摸帶電的電器，不能用濕布擦拭使用中的電器，進(jìn)行電

器修理前必須停電。發(fā)現(xiàn)電器周圍漏水時，要立即停止使用，并且通知維修人員做絕緣處理，等漏水排除后，再恢復(fù)使用。要避免在潮濕的環(huán)境下使用電器，更不能讓電器淋濕、受潮或在水中浸泡，以免漏電，造成人身傷亡。

第四條 電熱設(shè)備、暖氣設(shè)備一定要遠(yuǎn)離煤氣罐、煤氣管道，發(fā)現(xiàn)煤氣漏氣時先開窗通風(fēng)，千萬不能拉合電源，并及時請專業(yè)人員修理。

第五條 發(fā)現(xiàn)電器損壞，應(yīng)請經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員進(jìn)行修理，自己不要拆卸，防止發(fā)生電擊傷人。

第六條 發(fā)現(xiàn)電線斷落，無論帶電與否，都應(yīng)視為帶電，應(yīng)與電線斷落點保持足夠的安全距離，做好警示標(biāo)志，并及時向有關(guān)部門匯報。

第七條 發(fā)現(xiàn)有人觸電，不能直接接觸觸電者，應(yīng)用木棒或其它絕緣物將電源線挑開，使觸電者脫離電源。

第八條 雷雨天不要用手觸摸樹木、電桿及桿拉線，以防觸電。

第九條

嚴(yán)禁用手隨意試驗帶電設(shè)備的絕緣部分和絕緣物；不準(zhǔn)靠近或接觸任何電器的帶電部分，以免被電擊傷。

第十條 電源開關(guān)外殼和電線絕緣有破損不完整或帶電部分外露時，應(yīng)暫停使用，立即報告相關(guān)部門。

第十一條 當(dāng)電器或電路起火時，首先應(yīng)盡快切斷電源，或者將電路總閘關(guān)掉，然后用專用滅火器對準(zhǔn)著火處噴射。如果身邊沒有專用滅火器，在斷電的前提下，可用常規(guī)的方式將火撲滅；如果電源沒有切斷，切忌不能用水或者潮濕的東西去滅火，避免引發(fā)觸電事故。

第十二條 遵守其它有關(guān)部門的用電規(guī)定。

第四部分 高空作業(yè)注意事項

第一條 適用范圍：適用外墻墻體、玻璃幕墻、外墻燈架及燈具的清洗，以及玻璃的清洗

第二條 注意事項：

一、所有進(jìn)行高空作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，否則，一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場；

二、高空作業(yè)人員要熟悉作業(yè)要求和操作流程；

三、高空作業(yè)工具（樓梯、安全帶、玻璃刮等）應(yīng)檢驗合格，安全可靠；使用前應(yīng)仔細(xì)檢查作業(yè)工具的完整性、安全性；高空作業(yè)必須帶安全帽，系好安全

帶。

四、高空作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)保持清醒的頭腦，嚴(yán)禁酒后作業(yè)；

五、高空作業(yè)應(yīng)劃出2-3米的作業(yè)范圍，并設(shè)置“高空作業(yè)”的警示標(biāo)志，以禁止行人進(jìn)入，確保行人的安全；

六、嚴(yán)禁高空墜物，拋物；

七、高空作業(yè)應(yīng)配合操作，兩人以上進(jìn)行高空作業(yè)；

八、頭、手伸出窗外操作，必須系好安全帶，切忌抱僥幸心理違規(guī)操作；

九、高空作用現(xiàn)場必須采取安全措施。當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)：

十、氣溫低于5度或高于40度范圍時，應(yīng)立即停止作業(yè)；

十一、遇大霧影響視線時，應(yīng)停止進(jìn)行作業(yè)；

十二、突降暴雨、臺風(fēng)時，應(yīng)立即停止作業(yè)；

十三、高空作業(yè)（清掃、清潔玻璃等）完畢后，還應(yīng)進(jìn)行如下工作： 1.對清掃、清潔后的玻璃、吊燈等物品進(jìn)行檢測，查看是否松動或影響運(yùn)行；

2.對作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行整理。

第五部分 員工食堂衛(wèi)生安全管理辦法

第一條 為保證食品衛(wèi)生，防止食品污染和有害因素對人體的危害，保障員工身體健康，增強(qiáng)員工體質(zhì)，特制定本辦法。

第二條

餐廳所供飯菜食品應(yīng)當(dāng)無毒、無害，符合應(yīng)當(dāng)有的營養(yǎng)要求，具有相應(yīng)的色、香、味等感觀性狀。

第三條 保持廚房和餐廳環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施，與有毒、有害場所保持規(guī)定的距離。

第四條

應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒、更衣、盥水、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、洗滌、污水排放、存放垃圾和異物的設(shè)施。

第五條 設(shè)備布局及餐具和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理，防止待加工食品與直接入口食品、原料與成品交叉污染，食品不得接觸有毒物、不潔物。

第六條 餐具、飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗凈、消毒，炊具。用具用后必須洗凈，保持清潔。

第七條 貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、工具、設(shè)備和條件必須安全、無害、保持清潔，防止食品污染。

第八條

由原料制成品實行“四不”制度：即采購員不買腐爛變質(zhì)的原料；保管員不收腐爛變質(zhì)的原料；廚師不用腐爛變質(zhì)的原料；工作員不打腐爛變質(zhì)的食品。

第九條 成品食物有效實行“四隔離”，即生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜物隔離；食品與天然冰隔離。

第十條

餐具實行“四過關(guān)”：一洗、二刷、三沖、四消毒。

第十一條 餐廳環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負(fù)責(zé)。

第十二條 個人衛(wèi)生做到“四勤”，勤洗手、剪指甲，勤洗澡、理發(fā)，勤洗衣服、被褥，勤換工作服，對餐廳工作人員實行健康體查。

第十三條 工作人員上班時不準(zhǔn)擅自離崗，爐灶點火（或電）作業(yè)時要小心慎重，安全檢查，要做到一日三查，嚴(yán)格管理火種、火源、電源和水源，確保設(shè)備安全和人身安全，杜絕違章作業(yè)。

第十四條 與餐廳無關(guān)的物品不準(zhǔn)放入餐廳內(nèi)，不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)洗滌個人碗筷和衣物。

第十五條 餐廳洗菜池為專用池，不準(zhǔn)洗刷任何其它物品。客戶使用餐具在餐廳水池洗刷；餐廳餐具在專用池洗刷后進(jìn)行消毒。

第十六條 非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入餐廳工作廳。

第十七條 違反上述制度者按《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及公司有關(guān)制度進(jìn)行處理。

第六部分 補(bǔ)充說明

一、本規(guī)定自公布之日起生效。

二、本制度解釋權(quán)歸物業(yè)管理有限公司辦公室所有。

第五篇：電氣焊作業(yè)安全管理規(guī)定

電氣焊作業(yè)安全管理規(guī)定

1、電氣焊從業(yè)人員未經(jīng)學(xué)習(xí)和考核，無操作證的，不得進(jìn)行焊接和焊割作業(yè)。

2、盛裝過易燃液體或氣體的設(shè)備與器具，未經(jīng)徹底 清洗和分析，不得動焊。

3、負(fù)有壓力的管道、氣瓶（罐、槽）不得進(jìn)行焊接作業(yè)。

4、對靠近木板墻、天棚、木地板以及通過板條抹灰墻的管道及其他金屬構(gòu)件，在沒有采取防火安全措施的情況下，不得進(jìn)行焊接或焊割作業(yè)。

5、進(jìn)行電氣焊作業(yè)前，現(xiàn)場周圍的可燃物以及高空作業(yè)時地面上的可燃物必須清理干凈，或者施行防火保護(hù)措施。

6、需要焊接輸送油料等易燃液體管道時，通常必須拆卸下來，經(jīng)過清洗處理干凈后方可動焊，沒有絕對安全措施不得帶液體焊接。

7、在火災(zāi)危險性較大的場所從事電、氣焊作業(yè)，必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理動火作業(yè)許可證，并且應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，并配備一定數(shù)量的應(yīng)急滅火器材。

8、焊接作業(yè)完畢，應(yīng)檢查現(xiàn)場，確認(rèn)沒有遺留火種后，方可離開。

電氣焊安全操作規(guī)程

1、電焊工進(jìn)行焊接作業(yè)時應(yīng)穿戴好勞保用品，戴好防護(hù)鏡和面罩。

2、試焊前檢查焊接設(shè)備和工具是否安全可靠，絕緣有無破損，一切正常時放允許使用。

3、試焊前應(yīng)做好絕緣防護(hù)準(zhǔn)備工作，在潮濕環(huán)境或金屬容器內(nèi)作業(yè)時，必須鋪設(shè)橡膠或其它絕緣襯墊，焊工應(yīng)戴皮手套，穿絕緣鞋。

4、在狹窄環(huán)境及鍋爐容器等金屬結(jié)構(gòu)內(nèi)試焊，要求兩人輪換工作，或設(shè)立監(jiān)護(hù)人，以防發(fā)生危險。

5、禁止在儲油易燃、易爆物品的房間或場地進(jìn)行焊接，在可燃性物品附近進(jìn)行焊接作業(yè)時，必須有一定的安全距離，一般距離應(yīng)大于10米。

6、嚴(yán)禁焊接可燃性液體、可燃性氣體及具有壓力的容器，帶電的設(shè)備，氧氣、煤氣管道動火，必須辦理動火手續(xù)，并用氮?dú)獯祾?，專人監(jiān)護(hù)，確認(rèn)無誤后，方可動火。

7、電焊作業(yè)時，嚴(yán)禁焊機(jī)底線與煤氣、氧氣管道連接，防止打火，引起爆炸；正在使用的鋼絲繩、金屬軟管連底線，防止打火，出現(xiàn)斷股，造成事故。

8、電焊作業(yè)時，嚴(yán)禁將底線與設(shè)備的基準(zhǔn)面搭接，防止打火，影響安裝精度。

9、電焊機(jī)一次線不大于5米，焊機(jī)各連接部位要經(jīng)常緊固，以免松動，損壞設(shè)備。

10、使用電焊時，焊把線不準(zhǔn)有破損，以免作業(yè)時，因打火損壞其它設(shè)備

電氣焊、割工操作規(guī)程

1.電氣焊工必須經(jīng)培訓(xùn)考試取得合格證后，方可上崗。2.穿戴規(guī)定的勞保用品進(jìn)行操作。3.準(zhǔn)備工作：

(1)檢查電源線和電焊鉗線絕緣是否良好，接頭是否牢固。(2)檢查電焊鉗手把絕緣是否良好，接線一定要牢固。(3)檢查防護(hù)面具是否完整，玻璃和電焊手套是否完好。

(4)氧氣瓶和乙炔瓶相隔5米，遠(yuǎn)離熱源和易燃品的地點安放。

(5)檢查管帶、接頭等是否牢固，有無漏氣，不得用其他管代替管帶使用。

(6)檢查工作環(huán)境周圍有無妨礙工作的物體、有無易燃、易爆物，若有應(yīng)及時清理或更換工作場地。

(7)檢查工作場所周圍環(huán)境是否有不安全因素，若有不安全因素要及時排除，禁止冒險蠻干。4.首先根據(jù)工件的厚度和受力等情況，選用適當(dāng)大小的焊條和調(diào)整適當(dāng)大小的電流。5.清理工件表面焊接處的腐蝕層，保證焊接質(zhì)量。

6.進(jìn)行工作時，必須穿戴好絕緣服和防護(hù)面具，嚴(yán)禁穿戴化纖服裝，防止焊渣飛濺，造成灼傷。

7.仰臥工作時，要墊絕緣物或干木頭，防止觸電。

8.雨天要避免露天作業(yè)，無法避免時，要搭防雨棚，同時穿戴絕緣用具，再行施焊。9.敲打焊渣時，不可用力過猛，以免焊渣飛濺，損傷眼睛。10.在停止工作或暫時離開工作崗位時，必須切斷電源。

11.氧割焊作業(yè)點火時，應(yīng)先開乙炔閥，熄火時順序相反，開、關(guān)動作不可過猛，點火時發(fā)生響聲，這是回火的象征，應(yīng)立即熄火，關(guān)閉閥門，不準(zhǔn)割槍，焊接器具有火放下。12.根據(jù)工件厚度，調(diào)整適當(dāng)火力和選用適當(dāng)?shù)母?、焊矩?/p>

13.若割、焊工件時，應(yīng)先除去鐵銹層，防止在割、焊操作中，鐵銹飛濺，造成灼傷。

14.切割較大工件時，操作人員站位一定要合理，以防切割斷后，工件掉落、倒塌，造成砸、碰傷。

15.工作人員要暫時離開工作崗位時，必須要熄火，不允許割、焊炬帶火放下。

16.工作完成后，切斷電源，整理好電焊鉗線，熄火，關(guān)閉氣閥門，拆除管帶，清理并收好工具和工件。

17.檢查工作場地周圍有無火災(zāi)隱患，如有應(yīng)及時清除火源，方可離開，防止發(fā)生火災(zāi)。18.安全注意事項：

(1)幾臺電焊機(jī)同時作業(yè)或有其他人在場工作時，必須立屏互隔。(2)夾焊條時，必須要夾牢，不準(zhǔn)夾在焊條藥皮上，以免接觸不良。

(3)焊鉗不得放在地線和地線導(dǎo)電部位上，以免燒電焊機(jī)或其他意外事故。

(4)氧氣瓶和乙炔瓶，不得放在陽光下爆滿，二者之間要保持五公尺以上距離。(5)氧氣瓶和乙炔瓶不準(zhǔn)放在易燃、易爆物體旁，五公尺范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。(6)氧氣瓶、乙炔瓶、管帶、割焊矩，嚴(yán)禁接觸油脂物體，嚴(yán)禁接進(jìn)火源。(7)管帶不準(zhǔn)橫穿人行道、軌道等，必要時，須加以保護(hù)或設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

(8)如若不可避免要在有易燃物處作業(yè)時，要嚴(yán)格按防范措施執(zhí)行，同時要備足消防器材，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，灑水降溫，隨時撲滅火源，防止事故發(fā)生。

(9)井下電氣焊割必須有經(jīng)審批的報告單，并逐條落實報告單的安全措施。