第一篇：12計(jì)劃合同部長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

計(jì)劃合同部長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化合同計(jì)量部安全生產(chǎn)職責(zé)，保障公司、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，防止和減少公司各類安全事故的發(fā)生，保證員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定，項(xiàng)目部與合同計(jì)量部負(fù)責(zé)人簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、部門安全責(zé)任

1、參與簽訂安全合同。

2、對(duì)于各個(gè)分包隊(duì)伍或勞務(wù)用工的不符合安全生產(chǎn)的款項(xiàng)提出修改，并嚴(yán)格把關(guān)。

3、熟悉和掌握標(biāo)書中的通用條款和特殊條款，做好工程索賠事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)整理與申報(bào)工作。

4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目主要材料的消耗指數(shù)及項(xiàng)目成本指標(biāo)控制，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目上的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更，工程量變化等記錄。

6、制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、定額管理制度，并組織有效實(shí)施。

7、制定各單位工程的目標(biāo)成本，實(shí)施過(guò)程的跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)整理相關(guān)資料。

8、承辦領(lǐng)導(dǎo)交付的其他安全管理工作。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任期限

自 2014年9月1日起至2015年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)管理基本要求

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、集團(tuán)公司、公司、分公司、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度，組織本部門管理職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程的起草和修訂；

2、認(rèn)真組織履行項(xiàng)目部規(guī)定的本部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，并落實(shí)到本部門的工作中；

3、督促、檢查本專業(yè)范圍內(nèi)安全工作落實(shí)情況，及時(shí)消除各類安全事故隱患；

4、做好對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、登記、建檔工作，實(shí)施有效監(jiān)控，按規(guī)定制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織演練和修訂；

5、積極支持和協(xié)助分公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門和本系統(tǒng)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理；

6、負(fù)責(zé)做好對(duì)本專業(yè)、本部門人員的安全教育培訓(xùn);

7、指定部門安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，按時(shí)參加項(xiàng)目部月度安全生產(chǎn)例會(huì)。

五、安全生產(chǎn)檢查和考核

1、由項(xiàng)目部安全委員會(huì)同安全部門組成檢查考核組，按年度對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行檢查和考核。

2、檢查和考核依據(jù)是公司、分公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：

年 月

計(jì)劃部長(zhǎng)（簽字）： 年 月 日

日

第二篇：合同部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書范文

計(jì)劃合同部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

一．為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針，確保工程無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生，保證施工作業(yè)人員及財(cái)產(chǎn)安全，特簽訂此責(zé)任書。

二．安全目標(biāo)： 1.傷亡事故為零。

2.施工項(xiàng)目責(zé)任期內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工確保無(wú)重大事故。3.減少施工造成的環(huán)境污染。

4.預(yù)防和減少職業(yè)病的發(fā)生，嚴(yán)禁食物中毒事故的發(fā)生。5.確保施工機(jī)械的統(tǒng)籌安排，使其安全生產(chǎn) 三．職責(zé)：

1、本著“一崗雙責(zé)”對(duì)由于自己失誤造成的項(xiàng)目部損失負(fù)直接責(zé)任.宣傳貫徹上級(jí)部門及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策和工作要求，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。

2、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、檢查、督促本部門的各級(jí)管理干部和員工在工作中自覺(jué)履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章，不違紀(jì)。

4、定期不定期對(duì)安全費(fèi)用投入情況進(jìn)行檢查,存在問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)并處理。

5、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)罰款和獎(jiǎng)勵(lì)，定期統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用。

6、積極參與項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，發(fā)生事故時(shí)聽(tīng)從調(diào)配，做好救援工作。

四．獎(jiǎng)懲 年終項(xiàng)目部將對(duì)本人的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進(jìn)行考核，達(dá)到安全目標(biāo)者進(jìn)行表彰，對(duì)未達(dá)標(biāo)責(zé)任人，實(shí)行“安全工作”一票否決制，按照項(xiàng)目部管理制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行懲罰，涉及刑事責(zé)任的移交公安部門追究。

項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任人：

河南省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司新晉高速路塊村至營(yíng)盤段LJ7-8標(biāo)段

四分部項(xiàng)目部

2018年 月 日

第三篇：公司生產(chǎn)部長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書

文章標(biāo)題：公司生產(chǎn)部長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書

公司生產(chǎn)部長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司特與生產(chǎn)部長(zhǎng)簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一

站在手，寫作無(wú)憂!]

1．產(chǎn)值：確保萬(wàn)元；

力爭(zhēng)萬(wàn)元。

2．庫(kù)存成品不超過(guò)100萬(wàn)元，材料庫(kù)存不超過(guò)80萬(wàn)元，自制半成品不超過(guò)30萬(wàn)元；

3．影響發(fā)交次數(shù)不大于三次，引起顧客投訴的延誤發(fā)交次數(shù)為零；

4．收集并開(kāi)發(fā)成功年銷售額1萬(wàn)元以上的新產(chǎn)品不少于兩個(gè)。

二、管理目標(biāo)

1．建立健全生產(chǎn)部門的考核制度、分配制度；

2．服從董事會(huì)、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督；

三、安全目標(biāo)

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．違章操作事故為零。

四、成本目標(biāo)

1．生產(chǎn)工人工時(shí)費(fèi)控制在占產(chǎn)品成本的以下；

2．能源消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；

3．工具消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；

4．設(shè)備維修費(fèi)用控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；

5．設(shè)備完好率保證在95以上。

五、精神文明目標(biāo)

1．辦公室窗明幾凈、地面無(wú)污漬、無(wú)垃圾；

3．廠容廠貌、現(xiàn)場(chǎng)定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

4．設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

5．無(wú)打架斗毆現(xiàn)象；

6．嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

六、其它目標(biāo)

1．及時(shí)公布生產(chǎn)情況，按時(shí)組織生產(chǎn)例會(huì)；

2．物資進(jìn)出庫(kù)票證齊全，無(wú)差錯(cuò)；

3．庫(kù)存產(chǎn)品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質(zhì)；

4．設(shè)備、工裝夾具、工位器具維修及時(shí)，不影響生產(chǎn)；

七、目標(biāo)責(zé)任書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）

2．管理指標(biāo)（20分）

3．安全管理指標(biāo)（15分）

4．主要成本指標(biāo)（25分）

5．精神文明建設(shè)（5分）

6．其它目標(biāo)（10分）

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第四篇：計(jì)劃合同部安全生產(chǎn)責(zé)任書

福建平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)

金井一路

安全生產(chǎn)責(zé)任書

（計(jì)劃合同部）

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

金井一路項(xiàng)目部 二〇一三年一月

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化合同計(jì)量部安全生產(chǎn)職責(zé)，保障公司、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，防止和減少公司各類安全事故的發(fā)生，保證員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定，項(xiàng)目部與合同計(jì)量部負(fù)責(zé)人簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、部門安全責(zé)任

1、參與簽訂安全合同。

2、對(duì)于各個(gè)分包隊(duì)伍或勞務(wù)用工的不符合安全生產(chǎn)的款項(xiàng)提出修改，并嚴(yán)格把關(guān)。

3、熟悉和掌握標(biāo)書中的通用條款和特殊條款，做好工程索賠事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)整理與申報(bào)工作。

4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目主要材料的消耗指數(shù)及項(xiàng)目成本指標(biāo)控制，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目上的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更，工程量變化等記錄。

6、制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、定額管理制度，并組織有效實(shí)施。

7、制定各單位工程的目標(biāo)成本，實(shí)施過(guò)程的跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)整理相關(guān)資料。

8、承辦領(lǐng)導(dǎo)交付的其他安全管理工作。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任期限

自 2013年1月1日起至2013年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)

1、部門分管領(lǐng)域內(nèi)不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故和重傷事故（含 1 主要因監(jiān)管責(zé)任而導(dǎo)致分包商發(fā)生的生產(chǎn)性責(zé)任事故）；

2、部門分管領(lǐng)域內(nèi)不發(fā)生一次 3 人以上（含 3 人）的群體性職業(yè)傷害事故；

3、部門分管領(lǐng)域內(nèi)不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上的各類事故；

4、部門分管領(lǐng)域內(nèi)累計(jì)各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)1萬(wàn)元； 上述指標(biāo)的任何一項(xiàng)均為責(zé)任部門安全生產(chǎn)管理是否合格的否決條件。

四、安全生產(chǎn)管理基本要求

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、集團(tuán)公司、公司、分公司、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度，組織本部門管理職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程的起草和修訂；

2、認(rèn)真組織履行項(xiàng)目部規(guī)定的本部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，并落實(shí)到本部門的工作中；

3、督促、檢查本專業(yè)范圍內(nèi)安全工作落實(shí)情況，及時(shí)消除各類安全事故隱患；

4、做好對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、登記、建檔工作，實(shí)施有效監(jiān)控，按規(guī)定制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織演練和修訂；

5、積極支持和協(xié)助分公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門和本系統(tǒng)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理；

6、負(fù)責(zé)做好對(duì)本專業(yè)、本部門人員的安全教育培訓(xùn);

7、指定部門安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，按時(shí)參加項(xiàng)目部月度安全生產(chǎn)例會(huì)。

五、安全生產(chǎn)檢查和考核

1、由項(xiàng)目部安全委員會(huì)同安全部門組成檢查考核組，按對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行檢查和考核。

2、檢查和考核依據(jù)是公司、分公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 年 月 日

計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)人（簽字）：

年 月 日 金井一路項(xiàng)目部（簽章）3

第五篇：計(jì)劃合同監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

計(jì)劃合同監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)長(zhǎng)深高速公路長(zhǎng)春至雙遼段建設(shè)項(xiàng)目CSJ04合同段駐地監(jiān)理辦公室的安全生產(chǎn)管理工作，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序，保障國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，全面落實(shí)安全工作“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確安全管理職責(zé)和要求，駐地監(jiān)理代表***（甲方）與計(jì)劃合同監(jiān)理***（乙方）簽訂2014安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、雙方職責(zé)內(nèi)容

甲方安全職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)乙方安全工作的監(jiān)督，檢查和指導(dǎo)。

2、傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全管理工作指示精神，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。

3、建立安全組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。

4、審定施工承包單位提交的專項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施，并簽署意見(jiàn)。

5、審批施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

6、審核簽發(fā)施工安全文件和安全監(jiān)理通知單、暫時(shí)停工令。

7、主持召開(kāi)施工安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，研究布置安全生產(chǎn)工作，制定工作目標(biāo)。

8、協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場(chǎng)重大施工安全專項(xiàng)，參與調(diào)查重大安全專項(xiàng)。

9、考核乙方安全管理工作目標(biāo)、完成情況和安全責(zé)任履行情況。

10、向總監(jiān)辦定期報(bào)告各部門安全管理工作情況。

乙方安全職責(zé)：

1、安全管理目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中杜絕重大安全事故，不發(fā)生一般安全事故，減少重傷和輕傷事故，無(wú)重大火災(zāi)事故和刑事案件。

2、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家安全工作方針、政策以及上級(jí)安全事件對(duì)工作的布置和要求。

3、負(fù)責(zé)各級(jí)部門安全文件、傳真等信息的收發(fā)、傳閱、歸檔工作。建立健全計(jì)劃合同監(jiān)理管理制度。

4、負(fù)責(zé)駐地辦內(nèi)業(yè)歸檔及檔案室的安全管理。

5、協(xié)助編寫安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

6、在審核施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，必須認(rèn)真審核安全施工的技術(shù)措施。安全措施不符合規(guī)范要求的不準(zhǔn)施工。

7、在審核已完工程的工程費(fèi)用時(shí)，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策和制度，不符合安全要求的工程項(xiàng)目不予計(jì)量支付。

二、工作要求

甲方：

1、向乙方傳達(dá)安全工作指示精神應(yīng)及時(shí)，提出落實(shí)要求。

2、對(duì)乙方安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行定期專業(yè)性檢查，對(duì)乙方檢查整改和自檢自查資料進(jìn)行抽查。

3、考核乙方日常安全管理工作，對(duì)職責(zé)的開(kāi)展情況及落實(shí)情況。

乙方：

1、計(jì)劃監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全政策、法規(guī)，積極貫徹上級(jí)安全文件精神，提高“安全第一”的思想意識(shí)。

2、及時(shí)宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，落實(shí)駐地監(jiān)理代表對(duì)安全監(jiān)理的工作部署和要求，嚴(yán)格履行自身的安全崗位職責(zé)。

3、執(zhí)行安全工作“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的第一責(zé)任者制度，對(duì)安全設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持“三同時(shí)”制度，即建設(shè)工程安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用的管理原則。

4、對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，即全員、全過(guò)程、全方位、全天候。管生產(chǎn)的同時(shí)，必須管安全的原則。

5、檢查施工單位工程計(jì)劃和合同執(zhí)行情況同時(shí)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，使安全隱患及時(shí)得到處理。

6、發(fā)生安全生產(chǎn)事故及時(shí)報(bào)告給駐地監(jiān)理代表。

三、責(zé)任承擔(dān)

1、甲方在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中未能全面完成安全職責(zé)，依照和項(xiàng)目簽訂的安全責(zé)任書的相關(guān)條款承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，后果嚴(yán)重的依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2、乙方因工作失誤造成安全責(zé)任事故，甲方有權(quán)追究乙方的安全責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

四、本責(zé)任書一式兩份，由甲乙雙方各存一份，雙方責(zé)任人簽訂之日起生效。

甲方責(zé)任人簽字：乙方責(zé)任人簽字：

2014 年 4 月 5 日2014 年 4 月 5 日

CSJ04合同段駐地監(jiān)理辦公室