第一篇：農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)管理百科全書

農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)管理百科全書

作 者：彭程

出版社：中國(guó)科技文化出版社 出版日期：2010年5月 開 本：16開精裝 冊(cè) 數(shù)：四冊(cè) 光盤數(shù)：1張CD 定價(jià)：998元

優(yōu)惠價(jià)：480元

詳細(xì)介紹：

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機(jī)關(guān)管理是公共管理的一個(gè)組成部分，它普遍存在于國(guó)家機(jī)構(gòu)、政黨團(tuán)體、事業(yè)單位、這會(huì)中介組織等公共部門的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，并以為這此部門的職能活動(dòng)提供基本支持的方式，發(fā)揮著不可替代的作用。為了能使這種作用得到更有效的體現(xiàn)，需要從事公共管理工作的各級(jí)各類人員充分認(rèn)識(shí)機(jī)在管理的特有規(guī)律，熟練地掌握機(jī)關(guān)管理的基本方法技巧。正是由于這種原因，MPA（公共管理碩士）專業(yè)把它作為核心課程而加以設(shè)置。詳細(xì)介紹了機(jī)關(guān)文件工作管理、機(jī)關(guān)電子文件管理、機(jī)關(guān)檔案工作與檔案信息管理、機(jī)關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)管理、機(jī)關(guān)保密工作管理、機(jī)關(guān)公關(guān)工作管理、機(jī)關(guān)信訪工作管理、機(jī)關(guān)工作管理、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理、機(jī)關(guān)人事行政管理、機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)管理、機(jī)關(guān)績(jī)效工作管理、機(jī)關(guān)工作程序管理、機(jī)關(guān)后勤管理、機(jī)關(guān)事務(wù)管理、機(jī)關(guān)工作環(huán)境管理、辦公自動(dòng)化、電子化政人及機(jī)關(guān)管理的常用方法技術(shù)等等。詳細(xì)目錄

第一篇 農(nóng)業(yè)工作概論 第一章 農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) 第二章 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式

第三章 農(nóng)業(yè)、農(nóng)村與農(nóng)民 第四章 農(nóng)業(yè)資源概述 第五章 農(nóng)業(yè)投資概述

第六章 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)概述 第二篇 機(jī)關(guān)管理概論 第一章 機(jī)關(guān)與機(jī)關(guān)管理

第二章 機(jī)關(guān)管理的原則、任務(wù)及作用 第三章 機(jī)關(guān)管理的體制與機(jī)構(gòu)

第四章 機(jī)關(guān)工作需認(rèn)識(shí)和處理的矛盾 第五章 機(jī)關(guān)管理的發(fā)展 第三篇 機(jī)關(guān)文件工作管理 第一章 概述

第二章 文件工作的組織

第三章 文件運(yùn)轉(zhuǎn)過程與傳遞過程控制 第四章 文件數(shù)量控制 第五章 文件質(zhì)量控制

第六章 文件工作的綜合協(xié)調(diào) 第七章 表格文件管理 第八章 案卷管理

第九章 文件的處理流程 第十章 文件工作的現(xiàn)代化 第十一章 案例

第四篇 機(jī)關(guān)電子文件管理 第一章 電子文件 第二章 電子文件管理

第五篇 機(jī)關(guān)檔案工作與檔案信息管理 第一章 機(jī)關(guān)檔案概述 第二章 檔案工作

第三章 機(jī)關(guān)檔案工作體制 第四章 檔案資源管理

第五章 檔案的保管、統(tǒng)計(jì)與利用工作 第六章 人事檔案管理 第七章 會(huì)計(jì)檔案管理 第八章 聲像檔案管理 第九章 電子檔案管理 第十章 檔案信息

第十一章 檔案信息的開發(fā)與利用 第十二章 案例

第六篇 機(jī)關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)管理 第一章 信息與機(jī)關(guān)信息 第二章 機(jī)關(guān)信息與決策

第三章 機(jī)關(guān)信息工作的地位、特點(diǎn)和作用 第四章 機(jī)關(guān)信息工作的基本程序 第五章 機(jī)關(guān)信息工作管理 第六章 機(jī)關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)

第七章 機(jī)關(guān)信息及其網(wǎng)絡(luò)管理 第八章 案例

第七篇 機(jī)關(guān)保密工作管理 第一章 機(jī)關(guān)保密工作概述 第二章 機(jī)關(guān)保密工作的內(nèi)容

第三章 保密工作的指導(dǎo)方針和組織體系 第四章 機(jī)關(guān)保密措施

第五章 保密工作管理的原則與方法 第六章 案例

第八篇 機(jī)關(guān)公關(guān)工作管理 第一章 機(jī)關(guān)公關(guān)概述

第二章 機(jī)關(guān)公關(guān)的主要職能

第三章 機(jī)關(guān)公共關(guān)系的主要對(duì)象 第四章 機(jī)關(guān)公關(guān)工作程序 第五章 機(jī)關(guān)溝通 第六章 機(jī)關(guān)協(xié)調(diào) 第七章 案例

第九篇 機(jī)關(guān)信訪工作管理 第一章 機(jī)關(guān)信訪工作概論 第二章 機(jī)關(guān)信訪工作的原則 第三章 信訪工作的程序與方法 第四章 信訪工作的組織

第五章 信訪工作的監(jiān)督控制

第六章 機(jī)關(guān)信訪工作的制度和要求 第七章 案例

第十篇 機(jī)關(guān)會(huì)議工作管理 第一章 會(huì)議概述

第二章 機(jī)關(guān)會(huì)議工作的特點(diǎn)和要求 第三章 機(jī)關(guān)會(huì)議工作的一般程序 第四章 會(huì)議工作的優(yōu)化 第五章 會(huì)議組織 第六章 會(huì)議控制 第七章 會(huì)議要求 第八章 電子會(huì)議技術(shù) 第九章 會(huì)議文書 第十章 案例

第十一篇 機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理

第一章 機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理形式和原則 第二章 機(jī)關(guān)賬務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)

第三章 機(jī)關(guān)預(yù)算資金和預(yù)算外資金的管理 第四章 機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì) 第五章 機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 第十二篇 機(jī)關(guān)人事行政管理 第一章 人事與人事行政

第二章 人事行政的功能和環(huán)節(jié)

第三章 機(jī)關(guān)工作人員的培養(yǎng)、選拔與任用 第四章 機(jī)關(guān)工作人員的工資、保險(xiǎn)、福利 第五章 機(jī)關(guān)工作人員的交流調(diào)配與回避管理 第六章 機(jī)關(guān)工作人員的辭職、辭退、退休管理 第十三篇 機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)管理 第一章 機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)概述 第二章 機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)的內(nèi)容

第三章 如何培養(yǎng)機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)

第四章 機(jī)關(guān)工作人員的權(quán)利、義務(wù)與行為規(guī)范 第十四篇 機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作管理 第一章 績(jī)效考核

第二章 績(jī)效考核的內(nèi)容、種類、程序、方法 第三章 績(jī)效考核的后續(xù)工作 第四章 機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效管理 第十五篇 機(jī)關(guān)工作程序管理 第一章 機(jī)關(guān)工作程序

第二章 工作程序的設(shè)計(jì)與實(shí)施 第三章 怎樣分析與改進(jìn)工作程序 第十六篇 機(jī)關(guān)后勤管理

第一章 機(jī)關(guān)后勤管理的內(nèi)容和特點(diǎn) 第二章 中外后勤管理體制的對(duì)比 第三章 機(jī)關(guān)后勤管理實(shí)務(wù)

第四章 我國(guó)機(jī)關(guān)后勤管理體制的改革 第五章 案例

第十七篇 機(jī)關(guān)事務(wù)管理 第一章 概述

第二章 機(jī)關(guān)印章管理 第三章 機(jī)關(guān)值班管理 第四章 機(jī)關(guān)接待管理 第五章 住房制度改革 第六章 機(jī)關(guān)車輛管理

第十八篇 機(jī)關(guān)工作環(huán)境管理 第一章 機(jī)關(guān)空間的規(guī)劃與管理 第二章 辦公機(jī)具的選擇與安置 第三章 照明環(huán)境的控制 第四章 顏色環(huán)境的控制

第五章 微氣候環(huán)境與噪聲環(huán)境的控制 第十九篇 辦公自動(dòng)化 第一章 概述

第二章 辦公自動(dòng)化的軟件條件 第三章 辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 第四章 案例

第二十篇 電子化政府 第一章 概述

第二章 國(guó)外電子化政府的發(fā)展 第三章 我國(guó)電子化政府的發(fā)展 第四章 案例

第二十—篇 機(jī)關(guān)管理的常用方法技術(shù) 第一章 概述

第二章 系統(tǒng)分析的方法 第三章 目標(biāo)管理的方法 第四章 控制的方法 第五章 標(biāo)準(zhǔn)化的方法

第六章 全面質(zhì)量管理的方法 第七章 流程圖的繪制 第八章 決策表的繪制

第九章 質(zhì)量分析圖表的繪制

第十章 網(wǎng)絡(luò)圖與水平時(shí)間線條圖的繪制 第十一章 案例

第二十二篇 機(jī)關(guān)公文寫作與處理 第二十三篇 行政管理實(shí)務(wù)與案例 農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)管理百科全書 農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)管理百科全書

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機(jī)關(guān)管理是公共管理的一個(gè)組成部分，它普遍存在于國(guó)家機(jī)構(gòu)、政黨團(tuán)體、事業(yè)單位、這會(huì)中介組織等公共部門的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，并以為這此部門的職能活動(dòng)提供基本支持的方式，發(fā)揮著不可替代的作用。為了能使這種作用得到更有效的體現(xiàn)，需要從事公共管理工作的各級(jí)各類人員充分認(rèn)識(shí)機(jī)在管理的特有規(guī)律，熟練地掌握機(jī)關(guān)管理的基本方法技巧。正是由于這種原因，MPA（公共管理碩士）專業(yè)把它作為核心課程而加以設(shè)置。詳細(xì)介紹了機(jī)關(guān)文件工作管理、機(jī)關(guān)電子文件管理、機(jī)關(guān)檔案工作與檔案信息管理、機(jī)關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)管理、機(jī)關(guān)保密工作管理、機(jī)關(guān)公關(guān)工作管理、機(jī)關(guān)信訪工作管理、機(jī)關(guān)工作管理、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理、機(jī)關(guān)人事行政管理、機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)管理、機(jī)關(guān)績(jī)效工作管理、機(jī)關(guān)工作程序管理、機(jī)關(guān)后勤管理、機(jī)關(guān)事務(wù)管理、機(jī)關(guān)工作環(huán)境管理、辦公自動(dòng)化、電子化政人及機(jī)關(guān)管理的常用方法技術(shù)等等。詳細(xì)目錄

第一篇 農(nóng)業(yè)工作概論 第一章 農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) 第二章 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式

第三章 農(nóng)業(yè)、農(nóng)村與農(nóng)民 第四章 農(nóng)業(yè)資源概述 第五章 農(nóng)業(yè)投資概述

第六章 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)概述 第二篇 機(jī)關(guān)管理概論 第一章 機(jī)關(guān)與機(jī)關(guān)管理

第二章 機(jī)關(guān)管理的原則、任務(wù)及作用 第三章 機(jī)關(guān)管理的體制與機(jī)構(gòu)

第四章 機(jī)關(guān)工作需認(rèn)識(shí)和處理的矛盾 第五章 機(jī)關(guān)管理的發(fā)展 第三篇 機(jī)關(guān)文件工作管理 第一章 概述

第二章 文件工作的組織

第三章 文件運(yùn)轉(zhuǎn)過程與傳遞過程控制 第四章 文件數(shù)量控制 第五章 文件質(zhì)量控制

第六章 文件工作的綜合協(xié)調(diào) 第七章 表格文件管理 第八章 案卷管理

第九章 文件的處理流程 第十章 文件工作的現(xiàn)代化 第十一章 案例

第四篇 機(jī)關(guān)電子文件管理 第一章 電子文件 第二章 電子文件管理

第五篇 機(jī)關(guān)檔案工作與檔案信息管理 第一章 機(jī)關(guān)檔案概述 第二章 檔案工作

第三章 機(jī)關(guān)檔案工作體制 第四章 檔案資源管理

第五章 檔案的保管、統(tǒng)計(jì)與利用工作 第六章 人事檔案管理 第七章 會(huì)計(jì)檔案管理 第八章 聲像檔案管理 第九章 電子檔案管理 第十章 檔案信息

第十一章 檔案信息的開發(fā)與利用 第十二章 案例

第六篇 機(jī)關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)管理 第一章 信息與機(jī)關(guān)信息 第二章 機(jī)關(guān)信息與決策

第三章 機(jī)關(guān)信息工作的地位、特點(diǎn)和作用 第四章 機(jī)關(guān)信息工作的基本程序 第五章 機(jī)關(guān)信息工作管理 第六章 機(jī)關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)

第七章 機(jī)關(guān)信息及其網(wǎng)絡(luò)管理 第八章 案例

第七篇 機(jī)關(guān)保密工作管理 第一章 機(jī)關(guān)保密工作概述 第二章 機(jī)關(guān)保密工作的內(nèi)容

第三章 保密工作的指導(dǎo)方針和組織體系 第四章 機(jī)關(guān)保密措施

第五章 保密工作管理的原則與方法 第六章 案例

第八篇 機(jī)關(guān)公關(guān)工作管理 第一章 機(jī)關(guān)公關(guān)概述

第二章 機(jī)關(guān)公關(guān)的主要職能

第三章 機(jī)關(guān)公共關(guān)系的主要對(duì)象 第四章 機(jī)關(guān)公關(guān)工作程序 第五章 機(jī)關(guān)溝通 第六章 機(jī)關(guān)協(xié)調(diào) 第七章 案例

第九篇 機(jī)關(guān)信訪工作管理 第一章 機(jī)關(guān)信訪工作概論 第二章 機(jī)關(guān)信訪工作的原則 第三章 信訪工作的程序與方法 第四章 信訪工作的組織

第五章 信訪工作的監(jiān)督控制

第六章 機(jī)關(guān)信訪工作的制度和要求 第七章 案例

第十篇 機(jī)關(guān)會(huì)議工作管理 第一章 會(huì)議概述

第二章 機(jī)關(guān)會(huì)議工作的特點(diǎn)和要求 第三章 機(jī)關(guān)會(huì)議工作的一般程序 第四章 會(huì)議工作的優(yōu)化 第五章 會(huì)議組織 第六章 會(huì)議控制 第七章 會(huì)議要求 第八章 電子會(huì)議技術(shù) 第九章 會(huì)議文書 第十章 案例

第十一篇 機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理

第一章 機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理形式和原則 第二章 機(jī)關(guān)賬務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)

第三章 機(jī)關(guān)預(yù)算資金和預(yù)算外資金的管理 第四章 機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì) 第五章 機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 第十二篇 機(jī)關(guān)人事行政管理 第一章 人事與人事行政

第二章 人事行政的功能和環(huán)節(jié)

第三章 機(jī)關(guān)工作人員的培養(yǎng)、選拔與任用 第四章 機(jī)關(guān)工作人員的工資、保險(xiǎn)、福利 第五章 機(jī)關(guān)工作人員的交流調(diào)配與回避管理 第六章 機(jī)關(guān)工作人員的辭職、辭退、退休管理 第十三篇 機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)管理 第一章 機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)概述 第二章 機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)的內(nèi)容

第三章 如何培養(yǎng)機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)

第四章 機(jī)關(guān)工作人員的權(quán)利、義務(wù)與行為規(guī)范 第十四篇 機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作管理 第一章 績(jī)效考核

第二章 績(jī)效考核的內(nèi)容、種類、程序、方法 第三章 績(jī)效考核的后續(xù)工作 第四章 機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效管理 第十五篇 機(jī)關(guān)工作程序管理 第一章 機(jī)關(guān)工作程序

第二章 工作程序的設(shè)計(jì)與實(shí)施 第三章 怎樣分析與改進(jìn)工作程序 第十六篇 機(jī)關(guān)后勤管理

第一章 機(jī)關(guān)后勤管理的內(nèi)容和特點(diǎn) 第二章 中外后勤管理體制的對(duì)比 第三章 機(jī)關(guān)后勤管理實(shí)務(wù)

第四章 我國(guó)機(jī)關(guān)后勤管理體制的改革 第五章 案例

第十七篇 機(jī)關(guān)事務(wù)管理 第一章 概述

第二章 機(jī)關(guān)印章管理 第三章 機(jī)關(guān)值班管理 第四章 機(jī)關(guān)接待管理 第五章 住房制度改革 第六章 機(jī)關(guān)車輛管理

第十八篇 機(jī)關(guān)工作環(huán)境管理 第一章 機(jī)關(guān)空間的規(guī)劃與管理 第二章 辦公機(jī)具的選擇與安置 第三章 照明環(huán)境的控制 第四章 顏色環(huán)境的控制

第五章 微氣候環(huán)境與噪聲環(huán)境的控制 第十九篇 辦公自動(dòng)化 第一章 概述

第二章 辦公自動(dòng)化的軟件條件 第三章 辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 第四章 案例

第二十篇 電子化政府 第一章 概述

第二章 國(guó)外電子化政府的發(fā)展 第三章 我國(guó)電子化政府的發(fā)展 第四章 案例

第二十—篇 機(jī)關(guān)管理的常用方法技術(shù) 第一章 概述

第二章 系統(tǒng)分析的方法 第三章 目標(biāo)管理的方法 第四章 控制的方法 第五章 標(biāo)準(zhǔn)化的方法

第六章 全面質(zhì)量管理的方法 第七章 流程圖的繪制 第八章 決策表的繪制

第九章 質(zhì)量分析圖表的繪制

第十章 網(wǎng)絡(luò)圖與水平時(shí)間線條圖的繪制 第十一章 案例

第二十二篇 機(jī)關(guān)公文寫作與處理 第二十三篇 行政管理實(shí)務(wù)與案例

全國(guó)貨到付款，滿300元免運(yùn)費(fèi)。

第二篇：農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)黨建工作計(jì)劃

農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)黨建工作計(jì)劃

2015年，機(jī)關(guān)黨建工作要緊緊圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”這個(gè)核心任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)和總書記系列重要講話精神，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性、純潔性建設(shè)，為全市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，著力提高干部學(xué)習(xí)力

1、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，2015年中央一號(hào)文件精神，今年中央、省、市兩會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神以及總書記的系列重要講話精神。

2、豐富學(xué)習(xí)載體。開設(shè)科技論壇，由科長(zhǎng)以上黨員干部輪流講座。組織開展“讀書月”活動(dòng)。邀請(qǐng)專家教授開展重點(diǎn)輔導(dǎo)2次以上。開展一次以“如何推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題的征文和演講比賽。組織一次外出參觀考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)責(zé)任。每名黨員干部都要緊密結(jié)合當(dāng)前我市“三農(nóng)”工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問題，認(rèn)真撰寫有價(jià)值、有參考意義的調(diào)研文章或?qū)W術(shù)文章1篇以上。把學(xué)習(xí)納入黨員干部述職重要內(nèi)容，作為考核黨員干部和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。年底，評(píng)選表彰一批學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人。

二、強(qiáng)化黨組織建設(shè)，著力提高黨組織凝聚力

1、落實(shí)黨建工作責(zé)任。每名黨組成員聯(lián)系指導(dǎo)一個(gè)支部，幫助黨支部理清好一個(gè)發(fā)展思路，給聯(lián)系支部上好一堂黨課，與支部每名黨員同志至少談一次心，組織開展好一次黨員民主評(píng)議工作。局黨組全年專題研究黨建工作3次以上，把黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入單位財(cái)政預(yù)算。全年安排黨建工作專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元以上。

2、配強(qiáng)黨組織班子。結(jié)合今年機(jī)構(gòu)調(diào)整，7月初，組織召開中共XX市農(nóng)業(yè)委員會(huì)第一屆黨員大會(huì)，并完成機(jī)關(guān)黨委和各支部選舉換屆工作。把一批政治素質(zhì)高、黨性觀念強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕干部充實(shí)到各級(jí)黨組織班子隊(duì)伍。建立機(jī)關(guān)黨組織書記述職和測(cè)評(píng)制度。年底，組織機(jī)關(guān)黨組織書記述職并進(jìn)行測(cè)評(píng)。

3、抓好黨員干部隊(duì)伍。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，嚴(yán)格加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，促進(jìn)黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。嚴(yán)格處置不合格黨員，保持黨員隊(duì)伍的純潔性與先進(jìn)性。結(jié)合建黨94周年，隆重評(píng)選表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并授予“黨員示范崗”，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。

4、開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。今年，按照中央、省委和市委的安排部署，結(jié)合我局工作實(shí)際，在黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。堅(jiān)持高質(zhì)量推進(jìn)，做到“規(guī)定動(dòng)作”不走樣，“自選動(dòng)作”有特色。7月份，領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)開展以“三嚴(yán)三實(shí)”為主要內(nèi)容的民主生活會(huì)。各支部組織開展組織生活會(huì)并開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。

三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，著力提高干部執(zhí)行力

1、聚焦“四風(fēng)”不放松。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，沒有休止符。要堅(jiān)持把反“四風(fēng)”作為從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨任務(wù)抓緊抓實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個(gè)人要長(zhǎng)期抓好“四風(fēng)”問題整改。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)要按照責(zé)任分工，把責(zé)任裝在心里、扛在肩上，進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措，持之以恒抓好“四風(fēng)”專項(xiàng)整治任務(wù)的落實(shí)，防止“四風(fēng)”問題反彈。在嚴(yán)肅整治“亂作為”行為時(shí)，同時(shí)也要嚴(yán)肅整治“不作為”行為。

2、落實(shí)制度不走樣。扎牢制度的“籠子”，依靠制度管人、管事。堅(jiān)持把中央、省委、市委以及局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度作為“剛性條款”、硬約束，通過專項(xiàng)查、集中查、暗訪查等形式，嚴(yán)格管束干部，確保機(jī)關(guān)正規(guī)有序，紀(jì)律嚴(yán)明，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。繼續(xù)從基層單位、服務(wù)對(duì)象等聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，全年聽取行風(fēng)監(jiān)督員意見建議不少于1次。

3、嚴(yán)明紀(jì)律不手軟。堅(jiān)持紀(jì)律面前人人平等，對(duì)違反各級(jí)有關(guān)規(guī)定的人員該批評(píng)教育的就要批評(píng)教育，該誡勉談話的就要誡勉談話，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)者要給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，切實(shí)堅(jiān)決維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，讓全局黨員干部心中有戒尺，守紀(jì)律、講規(guī)矩，不逾規(guī)、不越線，老老實(shí)實(shí)做人、規(guī)規(guī)矩矩做事。同時(shí)，堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)納入單位和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)范疇。

4、加強(qiáng)廉政建設(shè)不含糊。黨組中心學(xué)習(xí)組和機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織全年學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等各級(jí)有關(guān)廉政條令條規(guī)不少于兩次。建立廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確廉政責(zé)任，使人人肩上有廉政指標(biāo)。組織黨員干部觀看警示教育片并到XX縣網(wǎng)嶺監(jiān)獄接受現(xiàn)身說(shuō)法。堅(jiān)持權(quán)由法定、權(quán)依法使，法不授權(quán)不可為，依法行政，大力推進(jìn)法治機(jī)關(guān)建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出。大力推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開，打造陽(yáng)光政務(wù)。嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法行為，做到公正執(zhí)法。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，著力提高干部執(zhí)政能力

1、開展聯(lián)點(diǎn)辦點(diǎn)示范工作。深入貫徹落實(shí)中央、省委和市委關(guān)于密切聯(lián)系群眾的通知要求，繼續(xù)開展“領(lǐng)導(dǎo)辦綜合點(diǎn)、業(yè)務(wù)科室辦示范點(diǎn)”活動(dòng)。今年，要進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，建立考核機(jī)制，量化考核指標(biāo)，確保辦點(diǎn)工作扎實(shí)有效。緊緊圍繞今年市政府確定的十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目，分別安排專人聯(lián)系十大重點(diǎn)項(xiàng)目，跟蹤服務(wù)、傾力服務(wù)，積極為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)、排擾解難。

2、開展科技信息服務(wù)活動(dòng)。每名農(nóng)業(yè)技術(shù)講師團(tuán)成員分別聯(lián)系幾戶種植大戶或生產(chǎn)基地或?qū)I(yè)合作社。舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，積極培訓(xùn)農(nóng)民，努力培育新型職業(yè)農(nóng)民。開展送科技等“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)不少于2次。充分發(fā)揮“12316”農(nóng)業(yè)服務(wù)熱線作用，為農(nóng)民及時(shí)提供技術(shù)與信息咨詢服務(wù)。加快農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“在地農(nóng)業(yè)”向“在線農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)變，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

3、開展扶貧幫困和志愿活動(dòng)。每名黨員干部結(jié)對(duì)幫扶一名困難群眾。重點(diǎn)聯(lián)系幫扶一家困難企業(yè)。繼續(xù)開展好扶持聯(lián)系XX縣龍?jiān)l(xiāng)龍鳳村黨建幫扶工作。進(jìn)一步建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,關(guān)心和愛護(hù)老黨員、生活困難黨員。8月份，開展“金秋”助學(xué)活動(dòng)幫扶一名困難大學(xué)生。以支部為單位開展一次為貧困學(xué)生、孤寡老人等弱勢(shì)群體“獻(xiàn)愛心送溫暖”活動(dòng)。組織黨員干部積極開展義務(wù)植物、義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)。7月，組織全局黨員干部開展黨員志愿服務(wù)月活動(dòng)。全年，每名黨員參加社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)不少于2次。集中組織黨員干部到大坪社區(qū)開展志愿服務(wù)活動(dòng)不少于1次。

五、強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)，著力提高干部創(chuàng)造力

1、樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)。我市農(nóng)業(yè)正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的攻堅(jiān)期，同時(shí)也處在矛盾和問題凸顯期。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。機(jī)遇稍縱即逝。各支部和黨員干部要緊緊圍繞市委打造發(fā)展升級(jí)版的要求，以爭(zhēng)朝夕的精神，自覺破除消極、墨守成規(guī)思想，牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，積極作為、主動(dòng)作為、有效作為，聚精會(huì)神謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中再立新功、再譜新篇。

2、全力推進(jìn)改革。今年是深化改革的關(guān)鍵年，改革任務(wù)繁重。要組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，以巨大的政治勇氣和堅(jiān)定的政治定力，全面完成各項(xiàng)改革任務(wù)。一是順利完成機(jī)構(gòu)改革。今年，我局作為涉改單位，機(jī)構(gòu)改革的力量大，人員調(diào)整的壓力大。要加強(qiáng)教育，著力引導(dǎo)黨員干部站在全局的角度，顧大局、識(shí)大體、守紀(jì)律，自覺服從市委的決定，自覺服從黨組的決定，為順利推進(jìn)我局機(jī)構(gòu)改革作出積極貢獻(xiàn)。二是全面完成既定改革任務(wù)。去年，我局明確了46項(xiàng)具體改革舉措。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)與牽頭單位要按照目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任分工，強(qiáng)化舉措，確保既定改革任務(wù)如期如質(zhì)完成。

3、奮力開拓創(chuàng)新。當(dāng)前，我市農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)，影響“三農(nóng)”事業(yè)快速發(fā)展的“瓶頸”、難題還未根本破除，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化仍然是“四化”中的“短板”。全局黨員干部要著力在提高糧食生產(chǎn)能力、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進(jìn)農(nóng)民增收、建設(shè)新農(nóng)村方面出實(shí)招、想辦法，奮力開拓，特別是要圍繞黨組提出的“十大轉(zhuǎn)變促提高、十大工作出實(shí)招、十大項(xiàng)目見成效”工作思路創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)造性開展工作，力求在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得重大突破。

第三篇：農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度

第一章總則

第一條為了鼓勵(lì)激活增收節(jié)支，嚴(yán)厲杜絕鋪張浪費(fèi)，充分發(fā)揮有限資金的使用效益，促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)健康正常有序發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》以及相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，制定本辦法。

第二章收入管理

第二條規(guī)范農(nóng)業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)和行政執(zhí)法行為，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰

款。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決取消不合理收費(fèi)項(xiàng)目。全面落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定，局所有行政事業(yè)性收費(fèi)（含縣行政服務(wù)中心收費(fèi)）和行政執(zhí)法罰沒收入全部上繳國(guó)庫(kù)，實(shí)行“收支兩條線”管理。

第三條有不在縣行政服務(wù)中心收費(fèi)而自行收費(fèi)或執(zhí)罰的站、室，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，到局計(jì)財(cái)股申領(lǐng)財(cái)政正式票據(jù)。收費(fèi)執(zhí)罰后五天內(nèi)應(yīng)與局計(jì)財(cái)股結(jié)算，并將所收款項(xiàng)全額繳入國(guó)庫(kù)。

第四條各站、室取得各項(xiàng)收入，應(yīng)開具合法票據(jù)。票據(jù)上必須詳細(xì)填明收款日期、收入項(xiàng)目或事由、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)金額(應(yīng)同時(shí)用中文大寫字填寫清楚)，并加蓋收款單位公章及收款人簽章等。

第三章支出審批報(bào)銷

第五條各站、室取得各種支出報(bào)銷憑證必須手續(xù)合法、票據(jù)合法。

第六條各站、室申請(qǐng)報(bào)銷差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)按照縣人民政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)。

第七條各項(xiàng)支出費(fèi)用報(bào)銷前，須先由經(jīng)手、驗(yàn)收或證明人在票據(jù)背面簽字，并送局計(jì)財(cái)股審核，再經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批后，方可報(bào)銷。

第八條因特殊情況需要向單位臨時(shí)借款時(shí)，借條應(yīng)經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)審批，方可借支。借款人于事后應(yīng)及時(shí)按文件規(guī)定辦理結(jié)算和報(bào)銷手續(xù)等。

第四章公用經(jīng)費(fèi)管理

第九條局統(tǒng)一訂閱的報(bào)刊雜志，由人秘股負(fù)責(zé)分發(fā)管理。

第十條局辦公用品由計(jì)財(cái)股統(tǒng)一采購(gòu)，人秘股專人管理，實(shí)行領(lǐng)用登記制度。

第十一條局統(tǒng)一負(fù)擔(dān)局領(lǐng)導(dǎo)、減負(fù)辦、人秘股、計(jì)財(cái)

股電話費(fèi)用，局領(lǐng)導(dǎo)干部話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照縣廉政辦審批標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十二條局文件、材料打印堅(jiān)持節(jié)儉原則，嚴(yán)格申報(bào)審批管理。各站、室的文件、材料，局打字室能完成打印的，必須在局打字室打?。淮_需由營(yíng)業(yè)場(chǎng)所打印的文件、材料，各站、室負(fù)責(zé)人提出打印數(shù)量申報(bào)，報(bào)人秘股審核，經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，再交指定的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所打印。

第十三條局業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行*黨發(fā)16號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待的若干規(guī)定》之規(guī)章制度。一般情況下，同城不吃請(qǐng)。對(duì)于確需招待的外地及上級(jí)來(lái)人，應(yīng)在局主要領(lǐng)導(dǎo)的交辦下，視來(lái)客對(duì)象限額招待。

第十四條規(guī)范局公車使用管理，嚴(yán)禁公車私用，節(jié)約車輛維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、燃料費(fèi)等使用經(jīng)費(fèi)。局公務(wù)用車一律實(shí)行ic卡定點(diǎn)加油制度。車輛維修和購(gòu)置零配件也一律在本縣維修廠進(jìn)行，如遇特殊情況，確需在縣外維修和急需更換零配件的，必須報(bào)請(qǐng)局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意。不論何種情況，維修更換的壞零配件一律帶回本局存查。

第十五條自來(lái)水費(fèi)除能源辦、種子公司等辦公室或營(yíng)業(yè)場(chǎng)所按表交費(fèi)外，全部由局統(tǒng)一負(fù)擔(dān)。

第十六條電費(fèi)除能源辦、種子公司等辦公室或營(yíng)業(yè)場(chǎng)所按表交費(fèi)外，全部由局統(tǒng)一負(fù)擔(dān)。

第十七條局公用、營(yíng)業(yè)性用水電使用量及交費(fèi)額，應(yīng)由局水電管理員專職管理，建立專門臺(tái)賬，定期收繳。

第五章財(cái)產(chǎn)物資管理

第十八條局機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)物資由計(jì)財(cái)股統(tǒng)一采購(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)管理，并按國(guó)家管理部門之規(guī)定，建立起明細(xì)登記賬冊(cè)。凡價(jià)值在200元以上，使用年限在一年以上的財(cái)物，一律作固定資產(chǎn)入戶列賬。

第十九條因工作需要使用單位固定資產(chǎn)或低值易耗品時(shí)，應(yīng)經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意，并具辦領(lǐng)用手續(xù)和按時(shí)歸還。

第二十條建立起定期清理盤點(diǎn)制度。對(duì)本局所有的財(cái)產(chǎn)物資，應(yīng)每年進(jìn)行兩次清理盤點(diǎn)。盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短少或損壞的財(cái)產(chǎn)物資，除正常原因外，要追究有關(guān)責(zé)任人的賠償責(zé)任。

第六章專項(xiàng)資金管理

第二十一條局建立專項(xiàng)資金使用管理的申報(bào)、審批、驗(yàn)收和審計(jì)監(jiān)督制度，管好用活專項(xiàng)資金，嚴(yán)禁挪用專項(xiàng)資金。

第二十二條各類專項(xiàng)資金到賬后，嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金使用管理辦法，經(jīng)集體討論、研究、批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二十三條專項(xiàng)資金實(shí)施項(xiàng)目完成后，必須上報(bào)局專項(xiàng)資金使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組，接受檢查驗(yàn)收。

第二十四條局每年對(duì)各類專項(xiàng)資金的使用管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保各類專項(xiàng)資金使用到位、管理到位，充分發(fā)揮資金效益。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第二十五條嚴(yán)格執(zhí)行本辦法的站、室、個(gè)人，總結(jié)中，給予評(píng)先、評(píng)優(yōu)。

第二十六條違反本辦法之規(guī)定，視情況輕重給予有關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第八章附則

第二十七條本辦法如與上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定相抵觸的，按上級(jí)政策規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條本辦法自二0*年*月*日起執(zhí)行。

第四篇：農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定

農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定

一、資金管理范圍和財(cái)務(wù)管理原則

財(cái)務(wù)管理資金包括：

1、財(cái)政預(yù)算資金、業(yè)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、非稅收入返還、基本建設(shè)資金。

2、財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金。

3、依照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定收取的各項(xiàng)資金。

財(cái)務(wù)管理的基本原則：

1、經(jīng)費(fèi)使用堅(jiān)持量入為出，從嚴(yán)掌握的原則。

2、經(jīng)費(fèi)開支要堅(jiān)持節(jié)約、高效的原則。

3、所有開支堅(jiān)持先預(yù)算審批，后按預(yù)算承辦的原則。

二、預(yù)算資金管理

(一)預(yù)、決算編制

預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。各科室、單位要根據(jù)各自的職能和下所承擔(dān)的重點(diǎn)工作任務(wù)預(yù)先編報(bào)支出預(yù)算。財(cái)務(wù)科在匯總科室、單位專項(xiàng)支出預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)常年收支狀況及全局確定的下工作重點(diǎn)，按照事實(shí)求實(shí)、統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則，通過綜合平衡，統(tǒng)一編制全局財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算形成后經(jīng)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意，單位法人審核簽章后上報(bào)。

(二)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理

1、行政、事業(yè)經(jīng)費(fèi)包括工資、公務(wù)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)等，按實(shí)際需要，由局里統(tǒng)一掌握使用。

2、專項(xiàng)資金包括專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金。財(cái)政專項(xiàng)資金要由相關(guān)科室、單位會(huì)同局財(cái)務(wù)科提出初步分配意見，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意后統(tǒng)一編發(fā)東農(nóng)財(cái)字文號(hào)文件，由局長(zhǎng)核準(zhǔn)簽發(fā)，與財(cái)政部門共同行文下達(dá)。

(三)年終決算

會(huì)計(jì)終了，經(jīng)局分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意，由財(cái)務(wù)科提前一周時(shí)間下發(fā)停辦一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)__通知，進(jìn)入對(duì)帳、平帳、決算時(shí)間。決算報(bào)告做到準(zhǔn)確無(wú)誤后，由會(huì)計(jì)人員裝訂成冊(cè)并經(jīng)局法人審核簽章后上報(bào)。

三、非稅收入管理

1、非稅收入管理要嚴(yán)格按照東營(yíng)市人民政府第___號(hào)令《東營(yíng)市政府非稅收入管理暫行辦法》執(zhí)行。遵循依法征收、應(yīng)收盡收、分類管理、收繳分離、收支脫鉤、綜合預(yù)算的原則。

2、上下級(jí)分成的非稅收入應(yīng)全額收繳，由非稅收入管理機(jī)構(gòu)(即市非稅收入管理局)通過財(cái)政匯繳結(jié)算帳戶定期劃轉(zhuǎn)、結(jié)算，執(zhí)收單位不得以任何形式將非稅收入資金直接繳付上級(jí)執(zhí)收單位或者撥付下級(jí)執(zhí)收單位。

3、征收或者收取非稅收入，應(yīng)當(dāng)使用省財(cái)政部門統(tǒng)一印制的非稅收入票據(jù)，票據(jù)的申領(lǐng)由財(cái)務(wù)科按非稅收入管理部門要求憑證預(yù)購(gòu)，嚴(yán)禁有非稅收入收取權(quán)的的單位通過各種渠道私自購(gòu)買，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

4、緩收、減收、免收非稅收入的，由執(zhí)收單位商財(cái)務(wù)科后，按有關(guān)程序向市財(cái)政部門提出申請(qǐng)。

四、經(jīng)費(fèi)開支與結(jié)算報(bào)銷。

(一)經(jīng)費(fèi)開支

經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行預(yù)算審批管理。各科室、單位凡需經(jīng)費(fèi)開支，都要事先編制詳細(xì)的支出預(yù)算，填寫《經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃審批表》報(bào)財(cái)務(wù)科審核后，___元以下小額支出呈分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支呈局長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

1、辦公用品、會(huì)議接待、車輛燃修、房屋及其他維修、訂閱報(bào)刊雜志、文印等日常公用支出，由各科室、單位提出申請(qǐng)，填寫《經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃審批表》報(bào)局辦公室統(tǒng)一編報(bào)計(jì)劃執(zhí)行。物品采購(gòu)、印刷及維修，要通過招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判或議價(jià)的方式確定定點(diǎn)商店或廠家，嚴(yán)禁隨意性采購(gòu)維修。

2、固定資產(chǎn)及工程類采購(gòu)經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議同意后由財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序辦理。

3、非日常公用支出(接待、禮品、探視、捐贈(zèng)等)必須經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)科辦理支出業(yè)務(wù)。

4、差旅支出省內(nèi)食宿無(wú)須自理的由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，省內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)食宿自理和省外出差的必須由局長(zhǎng)同意。

5、事業(yè)單位支出額要控制在各自專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)余額和非稅收入多返還部分之內(nèi)，無(wú)經(jīng)費(fèi)及多返還非稅收入的，原則上不再報(bào)送審批單。

6、各單位接待支出，按局公務(wù)接待管理制度執(zhí)行。

7、任何單位和個(gè)人不得先開支、后審批，如遇特殊情況，事先來(lái)不及做計(jì)劃的，經(jīng)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后，可按特事特辦的原則辦理，但事后要及時(shí)補(bǔ)辦審批手續(xù)。

(二)現(xiàn)金借用

嚴(yán)格控制現(xiàn)金借款支出。

1、正常零星辦公支出按《東營(yíng)市農(nóng)業(yè)局公務(wù)卡使用管理辦法》執(zhí)行，一律不得借支現(xiàn)金。

2、差旅費(fèi)屬省內(nèi)出差的一律不再辦理現(xiàn)金借支，省外出差，機(jī)票、車票能夠刷卡的必須使用公務(wù)卡刷卡支出，確不能刷卡的原則上只借往返路費(fèi)。有特殊原因需借支現(xiàn)金的，需填寫現(xiàn)金借支審批單，經(jīng)財(cái)務(wù)科審核報(bào)單位法人簽字同意后辦理。

3、大額借款需提前一天提出申請(qǐng)。

(三)結(jié)算報(bào)銷

財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)行月結(jié)月清制度，每月月底按照局財(cái)務(wù)報(bào)銷流程集中簽字報(bào)銷。

1、現(xiàn)金借款、差旅費(fèi)報(bào)銷應(yīng)在借款或返回后一周內(nèi)到財(cái)務(wù)科報(bào)帳，其他事項(xiàng)須在兩周內(nèi)報(bào)帳，否則不予辦理報(bào)銷。

2、所有報(bào)銷原始憑證必須是合法合規(guī)票據(jù)，否則財(cái)務(wù)科有權(quán)拒絕受理。報(bào)銷原始憑證須有經(jīng)辦人、單位負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并附支出審批單才能辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)。外出學(xué)習(xí)、會(huì)議報(bào)銷必須附有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的會(huì)議通知。

3、發(fā)放獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品必須附有表彰決定，簽字表必須加蓋單位公章。

4、按《市直行政、事業(yè)單位工作人員差旅費(fèi)開支的規(guī)定》，外出參加會(huì)議等活動(dòng)，住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為：副縣級(jí)以上及相當(dāng)職務(wù)的人員不超過___元/人/天，一般工作人員不超過___元/人/天;出差補(bǔ)助費(fèi)按實(shí)際出差天數(shù)報(bào)銷，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);出差不報(bào)銷餐費(fèi)，如需宴請(qǐng)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)須經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、接待費(fèi)的報(bào)銷嚴(yán)格按照局《公務(wù)接待辦法》執(zhí)行。

6、職工住院，無(wú)特殊情況不予墊支住院押金。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

2015年以來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股站室的全力配合，通過本站人員的共同努力，今年的工作任務(wù)基本完成，歸納主要有以下幾個(gè)方面： —、全面完成決算和預(yù)算工作

2014年部門決算與以往相比變化較大，且時(shí)間緊，任務(wù)重，為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容完整，我們克服了重重困難，及時(shí)圓滿地完成這項(xiàng)工作。其次，根據(jù)新《預(yù)算法>和《預(yù)算實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定，本著厲行勤儉節(jié)約，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出的原則，編制了2015年預(yù)算。全年預(yù)算總收入1161.58萬(wàn)元。

二、正常開展所有常規(guī)化工作

1、按照相關(guān)的要求做好日常財(cái)務(wù)核算工作，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。嚴(yán)格報(bào)賬程序，及時(shí)做好日常報(bào)賬、結(jié)算工作，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)資金及時(shí)足額到位，確保局里各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，作好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供依據(jù)。

2、根據(jù)部、省、市上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收要求，組織全站人員及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)財(cái)務(wù)資料，配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好項(xiàng)目審計(jì)送報(bào)工作。

3、根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，及時(shí)按要求地對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)資金進(jìn)行申請(qǐng)、撥付。

三、積極配合各部門完成政府采購(gòu)工作

政府采購(gòu)程序繁雜，且今年工作量大，涉及范圍廣，主要涉及內(nèi)容包括種子、農(nóng)藥、化肥、各儀器設(shè)備等。到目前為止完成了60余批次，采購(gòu)程序完成后，及時(shí)組織人員參與驗(yàn)收。同時(shí)，收集有關(guān)采購(gòu)資料，妥善保管政府采購(gòu)的相關(guān)檔案資料。

四、全面完成本爭(zhēng)資立項(xiàng)工作

爭(zhēng)資立項(xiàng)是我單位工作的重要環(huán)節(jié)，為爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目資金，年前我站成員積極配合有關(guān)部門及時(shí)做好項(xiàng)目材料的收集、編制、匯總、申報(bào)工作。到目前為止，中央、省、市下達(dá)給我單位的各項(xiàng)專項(xiàng)資金累計(jì)8498.61萬(wàn)元，超額完成今年的任務(wù)。

雖然這一年的工作有了一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。在以后的工作中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。