第一篇：制播分離簡介

簡介

制播分離的概念來自于英文Commission，最早起源于英國，原意是指電視播出機構將部分節(jié)目委托給獨立制片人或獨立制片公司來制作。歷史沿革

1982年，隨著英國第四頻道的出現(xiàn)，委托制片制度開始建立。電視公司使用獨立節(jié)目制作公司制作的節(jié)目可以降低成本，并能增加節(jié)目的多樣性。1986年，匹考克調查委員會就英國廣播公司的財政問題提出了報告，在報告中建議英國廣播公司和獨立電視委員會增加使用委托獨立制片人制作的節(jié)目。

1990年廣播法要求所有第三頻道、第四頻道、第五頻道的持照人，每年使用委托獨立制片人的節(jié)目數(shù)量不少于播出總量的25%。1996年廣播法還就數(shù)字地面電視播出做出規(guī)定，使用委托制作的數(shù)字節(jié)目不得少于數(shù)字播出總量的10%。通過委托制作部分節(jié)目，電視臺在眾多節(jié)目公司的節(jié)目中比較容易得到價格相對便宜且質量較好的節(jié)目。買方市場的出現(xiàn)也使電視臺在短期內受益。從長遠看，眾多的節(jié)目公司經過優(yōu)勝劣汰的市場過程，涌現(xiàn)出一批較著名的節(jié)目公司，成為資金雄厚、技術強勁的企業(yè)實體，這對英國廣播電視的發(fā)展會產生良好的影響。

美國的節(jié)目體制與英國有些不同。它的娛樂性節(jié)目基本上是通過買賣進行的商業(yè)市場行為。但是，需要指出的是，美國的電視臺并沒有實行完全的制播分離。例如，人們所熟知的四大臺，即ABC、CBC、NBC、FOX，它們的新聞節(jié)目都是通過自制來完成的，而且即便是娛樂性的節(jié)目運作，也需經過嚴格的節(jié)目審查。在提供娛樂節(jié)目的眾多公司中，比較著名的有維阿柯姆（Viacom）、時代華納（Time Warner）、迪士尼（Disney）、新聞集團（Newscorp）、維萬迪（vendi/Seagram）、發(fā)現(xiàn)頻道（Discovery）等。

國家電視播出機構在保證掌握宣傳權的前提下，將部分非新聞節(jié)目的生產制作交由電視制作機構制作的管理體制。

美國電視節(jié)目的供應來源有三類：

電視網(wǎng)制作的節(jié)目：主要生產新聞和與之相關的節(jié)目。

電視節(jié)目的辛迪加：相當于一個節(jié)目庫，節(jié)目儲存與流通的商業(yè)運作中心。

地方制作的節(jié)目：主要是當?shù)匦侣勁c信息。

制播分離，是近年來廣電媒體內部機制改革中備受熱議的一個話題，被期望成解決廣播電視存在問題的靈丹妙藥。在我國市場化的背景下，制和播是否在形式上分開并不重要，關鍵是引進競爭機制，把領導說了算變成市場說了算。這才是“制播分離”改革的精髓。

廣播電視的核心業(yè)務是節(jié)目的制作和播出。制播分離是廣播電視核心業(yè)務的重大變革，也是我國廣播電視事業(yè)、產業(yè)發(fā)展的必然選擇，還是廣播電視跨區(qū)域發(fā)展的前提條件。將節(jié)目制作與廣告經營剝離出來成立公司，就可以按照市場規(guī)律進行公司化運作。必要性

廣播電視長期施行采、編、播一體化的生產模式，節(jié)目由自己生產自己播出，缺乏競爭機制，編播人員隊伍繁雜臃腫，這種制播合一的運行機制嚴重限制了節(jié)目的發(fā)展，造成了電臺電視臺效率低下、成本高昂。

受眾對廣播電視節(jié)目的需求越來越高。目前體制下，廣播電視精品節(jié)目少，整體節(jié)目水平長時間在較低水平上重復運轉，所以迫切需要廣開渠道，拓寬節(jié)目生產平臺，聚集全社會的力量，即實施制播分離來生產豐富多彩的節(jié)目。作用及影響

制播分離是在培育我國廣播電視之外的節(jié)目內容生產產業(yè)，使之逐步成熟壯大，形成產業(yè)鏈。

制播分離是廣播電視產業(yè)化的標志，必然給資本市場帶來眾多較高回報的投資機會，促進資本和產權的整合，也必將促進節(jié)目交易市場的繁榮和興旺。

制播分離意味著電臺電視臺全臺的運作轉移到以市場為中心，廣播電視媒體將會通過體制創(chuàng)新和市場的力量整合資源，不斷發(fā)展壯大，贏得與國外傳媒抗衡的實力。原則

1、黨性原則

。廣播電視作為黨和政府的喉舌功能不能變。制播分離的根本目的是為了宣傳的進一步提高與擴大，要處理好宣傳與經營的關系，堅持以宣傳為事業(yè)發(fā)展的中心。

2、自愿互利原則。

制播分離具有其客觀必然性，因此要堅持自愿原則，切忌用行政手段實現(xiàn)聯(lián)合，自愿聯(lián)合能調動聯(lián)合者的積極性，可以有效地提高經濟效益和社會效益。制播分離必然涉及利益的重新分配，利益分配勢必成為大家十分關注的問題，因此，實現(xiàn)互利是基礎、是條件，這是制播分離的一項重要原則。

3、公平原則。

公平不是平均，而是按照統(tǒng)一的標準去衡量各成員所作出的貢獻大小，實現(xiàn)真正的公平。因此，在制播分離時必須依據(jù)國家政策和組建集團的規(guī)定、法令，確定聯(lián)系紐帶和利益分配原則及成員的權利和義務。

4、統(tǒng)分結合的原則。

正確認識“管理統(tǒng)一”與“運行靈活”的關系，大權集中，小權下放。

該統(tǒng)的要毫不手軟地堅決統(tǒng)起來，該分的要切實到位地分下去，促使體制改革與機制創(chuàng)新良性互動，形成既有合力又具活力的發(fā)展與競爭格局。

5、循序漸進的原則。

選擇制播分離的形式，要受生產力水平和經營發(fā)展規(guī)模、資本積聚和集中程度、企業(yè)經營管理水平的高低等條件的制約。不講條件是否具備，不看基礎是否牢固，一味貪大，盲目制播分離，只會遲滯廣電行業(yè)的產業(yè)化進程。

目前，上海、湖南等地正在運作的廣電集團，都是在當?shù)貜V電事業(yè)已是相當雄厚的經濟實力、系統(tǒng)內部企業(yè)化管理達到相當程度基礎上的必然選擇，但就全國大多數(shù)地方來說，廣電系統(tǒng)的經濟實力與內部改革遠未到位，企業(yè)化管理水平相距甚遠，基本條件都不具備，制播分離顯然為時過早。因此，從推進企業(yè)化管理入手提高電臺、電視臺經營管理水平，通過深化內部各項改革增強經營創(chuàng)收能力，經過資金的積累和實力的積聚，適時制播分離組建集團，這是一條循序漸進、順乎規(guī)律的必由之路。實踐 1、2008年12月2日，中央人民廣播電臺音樂之聲開辦6周年。同日，由中央人民廣播電臺控股的“央廣智庫廣告有限公司”掛牌成立。音樂之聲實行制播分離，成為中央臺制播分離的最早實踐者。

2、天津廣電集團推進制播分離改革試點工作。改革首先在四個部門進行試點：天津電臺交通頻道剝離可經營性資產，以頻道所屬交廣傳媒公司為載體，實行公司化運作；天津電臺相聲頻道整體實行準公司化運作，引入社會資金，推動節(jié)目制作走向市場；天津電視臺少兒頻道以頻道控股天視陽光影視傳媒公司為載體，實行播出管理與內容制作分離，宣傳功能與經營功能分離；天津電視臺電視劇制作中心進行企業(yè)化改制。

3、上海文廣新聞傳媒集團炫動卡通頻道組建了由集團控股的節(jié)目制作公司，頻道與公司機構分設、人員分開、資產和財務分離。目前該頻道在全國20多個城市落地，公司投資生產的動畫片超過1萬分鐘。

4、廣西電視臺積極利用社會制作力量，采用投資制作、股份合作、引進資源等形式，推進非時政類節(jié)目的制播分離，節(jié)目制作成本大幅降低，節(jié)目制作水平顯著提高，并形成了品牌節(jié)目欄目。

5、天津電視臺、吉林電視臺、長春電視臺將電視劇制作分離出來，組建面向市場的節(jié)目制作公司，實現(xiàn)了電視劇的制播分離。……

對于中國傳媒產業(yè)來說，媒體的發(fā)展除了技術手段的整合，更是觀念的整合和體制的完善。只有逐步弱化人為因素，建立合理的節(jié)目評估體系、合法的契約關系，以及比較完善的政策和法規(guī)，制播分離，才能實現(xiàn)互利共贏，由此帶來未來中國廣播電視業(yè)的騰飛！制播分離對我國的影響

我國從上世紀90年代初也開始了一些所謂“制播分離”的嘗試。由于翻譯的原因，有人將“制播分離”理解為將電視制作機構和播出機構相剝離，認為電視臺只管播出，而不制作節(jié)目，節(jié)目全部交由社會上的公司制作——這樣的理解是有失偏頗的。事實上，英美等國的節(jié)目制作公司(或獨立制片人)與節(jié)目的播出機構是有著隸屬關系的。如英國ITC在全國的15家獨立制片公司都是由ITC投資建立的。美國的節(jié)目制作公司中也都有各個節(jié)目公司一定數(shù)量的股份。因此，獨立制片制度首先在資本上就不是獨立的，而“節(jié)目制作多樣化”的提法更能夠正確反映“制播分離”的原意。

第二篇：關于制播分離改革中幾個問題的探討

關于制播分離改革中幾個問題的探討

內容摘要：廣播電視制播分離改革是我國廣播電視體制改革和廣播電視產業(yè)發(fā)展中的一個重要問題。要深入推進制播分離改革，需要解決的問題很多，本文著重就其中的認識觀念、對接機制、人事制度等幾個問題進行探討。從我國制播分離改革的情況來看，存在很多問題，本文主要分析探討以下幾個重要問題：

廣播電視制播分離改革是我國廣播電視體制改革和廣播電視產業(yè)發(fā)展中的一個重要問題。推動我國廣播電視制播分離改革主要有兩大因素。一方面，黨的十六大以來，我國文化體制改革朝著公益性文化事業(yè)與可經營性文化產業(yè)兩大方向發(fā)展，這就為廣播電視體制改革向縱深推進提供了有利的外部環(huán)境。2004年，國家廣電總局發(fā)布了《關于促進廣播影視產業(yè)發(fā)展的意見》，明確了廣播電視產業(yè)發(fā)展的方向和措施，成為指導制播分離改革的重要文件。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視、移動電視、手機電視等新媒體的發(fā)展，內容傳輸手段和渠道的不斷增加和升級，使傳統(tǒng)廣播電視媒體面臨巨大挑戰(zhàn)，直接與內容生產環(huán)節(jié)、播出環(huán)節(jié)相關的制播體制改革成為廣播電視產業(yè)發(fā)展的關鍵。根據(jù)黨的十七大精神，要促進文化大發(fā)展大繁榮，不斷豐富廣播電視節(jié)目內容，就必須進一步推進制播分離改革。要深入推進制播分離改革，需要解決的問題很多，本文著重就其中的認識觀念、對接機制、人事制度等幾個問題進行探討。

一、我國廣播電視制播分離改革概況

“制播分離”一詞來源于英文“commission”，從字面翻譯是“委托制作”，最早起源于英國，原意是指電視播出機構將部分節(jié)目委托給獨立制片人或獨立制片公司來制作。近十多年來，我國電臺電視臺的制播體制，經歷了從“完全的制播合一”到“制播一體開始分化”，再到“制播合一為主、制播分離為輔”的發(fā)展過程。按照全國文化體制改革工作會議精神和《2008年廣播影視改革工作要點》的要求，目前，我國電臺電視臺已開始進入先臺內、后社會的制播分離改革階段。在十多年的改革實踐中，大多數(shù)電臺電視臺進行了不同模式、不同程度的制播分離改革探索，取得不同效果，積累了多種經驗。

總體看，各臺制播分離改革主要是從欄目、頻道、全臺制作部門三個平臺進行，建立三種運作機制。一是欄目的制播分離運作機制。主要表現(xiàn)為兩種形式，一種是引進節(jié)目，一種是將具有產業(yè)發(fā)展空間的欄目的制作經營剝離。二是頻率、頻道的制播分離運作機制。即以頻率頻道為單位組建公司，探索非公益性頻率頻道的企業(yè)化經營。三是全臺節(jié)目制作部門的制播分離運作機制。即從全臺節(jié)目制作部門的層次進行制播分離改革，這種形式以廣播電臺為主。

制播分離的模式主要有三種。一是委托制作。這種模式在歐美國家很常見，在我國也稱之為“定制”。二是外部采購。采購的內容主要分為兩種，一是購買節(jié)目樣

式，二是購買節(jié)目成品。三是聯(lián)合制作。目前節(jié)目運作費用日益趨高，使得越來越多的廣播電視節(jié)目，特別是大型活動無法由獨家投資、制作，電臺電視臺往往采取聯(lián)合制作的方式。比如，較早由多家電臺的音樂廣播聯(lián)合打造的“全國衛(wèi)星音樂廣播協(xié)作網(wǎng)”，就是通過匯集各協(xié)作單位提供本地華語歌曲的信息，打造出具有權威性質的如《全球華語歌曲排行榜》等節(jié)目，并在參與廣播協(xié)作網(wǎng)的機構內播出。另外，對于國際合作來說，因為涉及國內獨家市場的問題，通常尋找另外一個或者幾個國家的電臺、電視機構進行合作。

以上三種模式在一定程度上緩解了節(jié)目供需矛盾，降低了節(jié)目運作成本，提高了效率，增加了收益。但是，由于目前人們在觀念認識、管理體制、交易機制、配套措施等方面沒有理順，沒有到位，各臺現(xiàn)行的制播分離模式還算不上是真正意義上的制播分離，因此，這三種模式的運用并沒有解決深層次的實質問題。

二、當前廣播電視制播分離改革存在的主要問題

從我國制播分離改革的情況來看，存在很多問題，本文主要分析探討以下幾個重要問題：

（一）認識存在誤區(qū)、觀念阻礙改革

首先，對制播分離的含義理解并不清楚。目前，人們對制播分離的認識誤區(qū)主要在兩個方面。一是認為制播分離即是要把電臺電視臺制作部門全部剝離，與電臺電視臺完全脫鉤，到市場上去求生存，謀發(fā)展。二是認為無論是東部沿海發(fā)達地區(qū)還是西部欠發(fā)達地區(qū)，在全國所有的電臺電視臺都要搞“一刀切”式的制播分離改革。

其次，認為會影響喉舌功能、存在導向風險。一是認為制播分離要把包括新聞在內的所有節(jié)目都剝離出去，這樣必然影響廣播電視的喉舌功能。二是擔心臺內剝離的節(jié)目制作機構成為企業(yè)后，受經濟利益驅動，會導致節(jié)目內容出現(xiàn)與黨和政府輿論導向背離的情況，會影響整體宣傳策略的實施，出現(xiàn)失控局面。

再次，擔心個人利益受損。任何一項改革都涉及到個人利益的調整和重新分配問題。實行制播分離改革也必然帶來人、財、物等利益的重新分配，很多人擔心自身利益受損，這是阻礙制播分離改革的觀念性障礙。同時，制播分離還涉及到原有制作隊伍的組織結構變化，以及相應的人事和分配制度改革等問題。比如，原事業(yè)編制人員不愿意轉換到企業(yè)崗位，擔心退休后的待遇受損。干部的行政職務安排問題，特別是中層干部的崗位調整、權限分配等問題也是阻礙制播分離改革的一大難題。

二）制作方與播出方在機制上沒對接好制播分離改革將一個臺的制作與播出變成兩個相對獨立的主體。分離后，制作與播出雙方的關系要比制播合一模式下的關系復雜得多。制播雙方在機制上的對接成為影響制播分離改革推進的關鍵問題之

一。從目前的實踐看，許多已經進行改革嘗試的電臺電視臺因為制播雙方機制沒對接好，影響了剝離后的節(jié)目制作公司的市場開拓。分離之后的制播雙方都面臨著對原有機制的調整，對新機制的適應問題.從制作方的情況來看，從臺內分離的節(jié)目制作公司，很多都沒有完全建立產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，尚未適應市場機制的要求，成為合格的市場主體。制播分離后的節(jié)目制作公司不再是電臺電視臺內部的一個部門，而是面對市場的獨立競爭主體，需要建立相應的組織制度、管理制度等。但我國許多節(jié)目制作公司還處在摸索之中，許多制度不健全不完善，如有的公司董事會虛設，常年不召開董事會等。尚未建立現(xiàn)代企業(yè)制度的節(jié)目制作公司表現(xiàn)出市場競爭乏力，過分依賴原來的電臺電視臺，缺乏產業(yè)開發(fā)能力。

從播出方的情況看，分離之后的播出方也應在內部機制上有相應的調整，以適應制播分離的新體制。但我國電臺電視臺在管理上行政色彩濃厚、管理層級過多、管理模式僵化、效率低下，不適應制播分離改革的需要。如節(jié)目方面，缺乏相應的評估與質量控制流程，從而導致播出方對引進節(jié)目的評價不實；經營方面，還未從電臺電視臺單方獲利的方式向制播雙方共享盈利的方式轉變；財務方面，還沒建立起從產值導向轉變?yōu)槔麧檶虻呢攧罩贫鹊鹊取?/p>

（三）“人”的問題尚未解決，缺乏相應的配套措施

從我國廣播電視制播分離改革的現(xiàn)狀來看，“人”的問題是阻礙改革進展的重點和難點問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，人事制度不完善。已經進行制播分離改革的節(jié)目制作公司實際上存在兩種人。一種是原來臺里分離出來的事業(yè)性質的在編人員，這部分人占據(jù)公司的主要領導崗位，處于絕對強勢。一種是公司成立后按照合同制招聘進來的企業(yè)員工，這部分處于相對弱勢地位。節(jié)目制作公司存在這兩種人，其問題集中表現(xiàn)在“事業(yè)在編人員”和“招聘人員”在待遇、福利和保險方面的不平等。其次，待遇差沒有解決好。在制播分離改革中，從原事業(yè)體制中分離出來進入節(jié)目制作公司的人，將會由事業(yè)單位的職工變?yōu)楣締T工，從而丟掉事業(yè)身份和原有級別，退休后還會遇到事業(yè)單位退休職工與企業(yè)退休人員業(yè)已存在的“待遇差”問題。這些都是需要解決的難題。

再次，配套制度有待完善。從電臺電視臺內分離出來的節(jié)目制作公司要通過績效工資、獎懲制度等激勵機制的設計與安排，充分調動人員的積極性和創(chuàng)造力。目前，這方面的探索還很不充分，造成節(jié)目制作公司既不能留住原有人才，也很難吸引外來優(yōu)秀人才。

三、推進制播分離改革的幾點建議

通過以上分析，本文認為，要解決我國制播分離改革中存在的上述問題，應從認識觀念、對接機制、人事制度等方面著力，才能進一步加快推進制播分離改革。因此，本文提出以下幾點建議：

（一）進一步解放思想，重新認識制播分離，改變觀念

首先，要認清制播分離是歷史發(fā)展方向。一般認為，廣播電視的制播分離是相對于目前的制播合一管理體制而言的，是指在廣播電視節(jié)目的生產、流通與播出過程中，節(jié)目的生產制作與節(jié)目的播出分別由不同單位負責的管理制度，在制播分離的體制下，電臺電視臺不再負責一般節(jié)目的制作，而是把工作的重點放在節(jié)目的編排和播出上。在頻率頻道數(shù)量增多，網(wǎng)絡音視頻、手機廣播電視等新媒體迅速發(fā)展的今天，在對播出內容需求逐步增強的情況下，將制作部門剝離，加強內容生產，在制作領域引入競爭機制已經成為發(fā)展方向。因此，節(jié)目制作人員只有進一步解放思想，有足夠的勇氣放棄固有的陳舊觀念，順應趨勢，才能爭取主動，占領先機。

其次，要明確兩個原則。一是我國現(xiàn)行制播分離改革政策是“先臺內，后社會”，即先將制作部門剝離出來，成立臺屬節(jié)目制作公司，待節(jié)目制作公司經過一個時期發(fā)展，實力增強后再進入市場。一是推進制播分離改革要按照“試點先行，區(qū)別對待，逐步推開”的原則來進行。制播分離要按照自愿原則進行，不搞“一刀切”。同時，制播分離改革是分類進行，即制播分離是在除新聞、社會訪談和公益類節(jié)目的制作外的其他節(jié)目制作中推行，這就不會影響到廣播電視的喉舌功能和輿論導向。因此，電臺電視臺推行“制播分離”改革，可優(yōu)先選擇部分條件成熟的影視劇、娛樂、財經、動畫、電視購物等頻率頻道、節(jié)目欄目，進行制播分離改革。而新聞、社會訪談和公益類的頻率頻道和節(jié)目欄目，不得面向市場進行制播分離改革，這些節(jié)目的采編播全部由電臺電視臺負責，仍采用“制播合一”體制。

二）按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求組建節(jié)目

制作公司要解決好播出機構與節(jié)目制作公司的機制對接問題，關鍵有以下幾點：

首先，實行制播分離改革的電臺電視臺，要把可經營的節(jié)目制作部分從現(xiàn)有的事業(yè)體制中分離出來，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和產業(yè)發(fā)展的方向組建專門的節(jié)目制作公司，引入市場機制，搞活節(jié)目經營，真正成為獨立開展節(jié)目經營的市場主體。

其次，在制播分離改革中，電臺電視臺要始終掌握頻率頻道的所有權、使用權、定位權，始終掌握節(jié)目終審權和節(jié)目播出權，始終掌握節(jié)目制作公司主要負責人的任免權。在針對頻率頻道節(jié)目制作公司化的改革中，必須堅持頻率頻道作為國家專有資源不得出售、出租或變相出售、出租原則。

再次，制播分離改革組建的節(jié)目制作公司在優(yōu)先保證本臺節(jié)目播出需要的前提下，經過一個時期的發(fā)展，在實力壯大到一定程度時，要全面進入市場，展開社會化競爭。要積極面向國內外其他臺，面向社會和海外市場開展節(jié)目經營，努力打造有市場、有影響力的節(jié)目內容產品品牌。要緊緊圍繞內容產品品牌，積極推進廣播影視節(jié)目內容相關產品、后產品、衍生產品的開發(fā)，不斷建立和完善產業(yè)鏈。電臺電視臺要通過發(fā)展壯大節(jié)目制作公司的生產經營，改變過度依賴廣告創(chuàng)收的單一贏利模式，不斷提高節(jié)目制作收益所占的比重，使節(jié)目制作經營成為重要收入來源，使電臺電視臺創(chuàng)辦的節(jié)目制作公司成為重要的節(jié)目內容生產商和供應商。

（三）采用務實的辦法建立并完善人事制度

首先，采取“全員聘用制”解決身份轉換問題。在制播分離改革中，要打破電臺電視臺事業(yè)性質和員工的身份級別限制，實行全員聘用制，變身份管理為崗位管理。

其次，采取“老人老辦法”解決好原事業(yè)編制員工的后顧之憂。針對剝離出來的原事業(yè)體制內的“老職工”，主管部門可就此出臺專門文件，明確規(guī)定原事業(yè)體制在編的職工，制播分離改革后，在節(jié)目制作公司期間按“企業(yè)人”對待，退休后回到事業(yè)體制內，按“事業(yè)人”對待。其退休后的待遇差額，可從節(jié)目制作公司的經營收入中按比例逐年扣留。

再次，要建立科學的激勵與獎懲機制，解決收入分配問題。節(jié)目制作公司的所有聘用員工，要量才錄用，以能定級，按崗設人，建立并嚴格執(zhí)行定期的工作績效考核與完善的獎懲機制。只有這樣，才能吸引人才，留住人才。

第三篇：制播分離對廣播電視業(yè)的影響

制播分離對廣播電視業(yè)的影響

http://004km.cnmission”,最早起源于英國,原意是指電視播出機構將部分節(jié)目委托給獨立制片人或獨立制片公司來制作。

制播分離是與制播合一相對而言的,制播合一是指在電視臺體制內用行政手段對節(jié)目制作與播出進行集中統(tǒng)一管理,表現(xiàn)為節(jié)目的自制、自審、自播。制播分離則指將部分節(jié)目制作職能從電視臺內剝離出來,完全意義上的制播分離意味著節(jié)目制作和經營的公司化、市場化、社會化。

廣播電視的核心業(yè)務是節(jié)目的制作和播出。制播分離是廣播電視核心業(yè)務的重大變革,也是我國廣播電視事業(yè)、產業(yè)發(fā)展的必然選擇,還是廣播電視跨區(qū)域發(fā)展的前提條件。

二、制播分離的衍生物——節(jié)目制作公司

我國電視臺之前實行的節(jié)目生產管理體制為“制播合一”,這種自產自銷的節(jié)目生產方式不僅存在著成本浪費,而且也會造成專業(yè)分工不細,隊伍膨脹、人員素質偏低、缺乏人才競爭機制等方面的弊端。而制播分離的出現(xiàn),可以彌補制播合一所帶來的弊端,是公司制作和電視臺播出的一次有機的結合。

受眾對廣播電視節(jié)目的需求越來越高。目前體制下,廣播電視精品節(jié)目少,整體節(jié)目水平長時間在較低水平上重復運轉,所以迫切需要廣開渠道,拓寬節(jié)目生產平臺,聚集全社會的力量,即實施制播分離來生產豐富多彩的節(jié)目。

借著“制播分離”的大好形勢,各大電視臺紛紛大手筆吸納社會優(yōu)秀資源,搶占最具影響力和品牌價值的電視節(jié)目,并以此樹立自己的獨有衛(wèi)視品牌。作為電視傳媒界潮流的引領者,李靜和她的東方風行團隊不斷推陳出新,并總能出其不意地打響收視王牌。其中,王牌節(jié)目《超級訪問》、《美麗俏佳人》從開播以來,以居高不下的收視率與市場份額多次拔得頭籌,東方風行傳媒被業(yè)內喻為“最會締造知名品牌電視欄目制作機構”。由李靜主持的《美麗俏佳人》,像明星一樣美麗,是其節(jié)目宗旨。以白領成熟女性為主要收視群體,集各路時尚為一體,為現(xiàn)代女性提供榜樣。

東方風行傳媒按照觀眾的不同需求,尋找到他們最需要的節(jié)目,手握各類風格迥異的節(jié)目,也成功為國內各大衛(wèi)視打造了品牌節(jié)目,樹立品牌形象。這無疑是制播分離帶來的積極作用。

三、制播分離對電視臺的影響

制播分離是在培育我國廣播電視之外的節(jié)目內容生產產業(yè),使之逐步成熟壯大,形成產業(yè)鏈。

例如,黑龍江電視臺,在都市頻道進行了“制播分離”試點改革。改革創(chuàng)新了管理機制,實行相對獨立的制片人(工作室)制度。都市頻道首先進行了制播分離試點改革,黑龍江電視臺以《新聞聯(lián)播》、《新聞夜航》等一批百姓喜聞樂見的老牌新聞欄目為依托,創(chuàng)新報道形式,發(fā)揮主流媒體引導力。憑借名牌欄目《新聞夜航》的影響力,衍生出各類節(jié)目,例如《新聞夜航》衛(wèi)視版、《天下夜航》等新節(jié)目,《夜航團購》為百姓打造了平價購物的平臺,這檔節(jié)目就是由公司負責制作,電視臺負責播放的一檔節(jié)目。不僅樹立頻道的品牌形象,也使頻道播出內容多元化。

與制播合一相比,制播分離體制的優(yōu)勢不容置疑。首先,從節(jié)目質量角度來看,節(jié)目制作的社會化有利于產生高質量高水平的節(jié)目。把一部分非新聞類節(jié)目放手給社會化制作力量后,一方面,市場對節(jié)目的考驗使得節(jié)目的質量成為民間電視制作公司的立足之本,另一方面,民間電視制作公司可以在長年的節(jié)目制作中,積累經驗,大幅提高專業(yè)水準,而且可以專攻某類節(jié)目,使之成為名牌。而電視臺則可以更專心地研究自己面對的受眾市場,精心、合理地設計節(jié)目結構和播出計劃,同時集中人力物力,全面強化時政新聞類節(jié)目和一些重要的大型活動的采制和播出,以更好地發(fā)揮輿論導向作用。

其次,從節(jié)目經營角度來看,節(jié)目制作的社會化帶來了節(jié)目經營的市場化。前期的投融資、市場調查,后期的推廣開發(fā)、播出,和節(jié)目的制作一起構成了相對完善的產業(yè)鏈條,有助于提高電視節(jié)目經營的產業(yè)化程度,同時促進電視節(jié)目市場的建立和完善,激活整個節(jié)目市場的活力,從而提高民間電視制作公司和電視臺雙方的積極性與主動性。

再次,在這種市場化、產業(yè)化的運作下,必然對現(xiàn)有體制下的人事制度造成沖擊。由于使用節(jié)目優(yōu)勝劣汰的播出方式,會對從業(yè)者帶來很大壓力。對電視臺而言,也有助于其精簡人員,壓縮隊伍。

四、制播分離的對策性思考

制播分離總體要把握的是:在改革的進程中,逐步實現(xiàn)電視節(jié)目的社會化生產、市場化流通和制約性傳播。具體說來:其一,要建立起游戲規(guī)則,嚴格明確哪些節(jié)目可以實行社會化制作,哪些只宜在電視臺內部實行欄目制片人制;對于可以實行社會化制作的電視節(jié)目,要確保投放的透明。其二,制訂科學的節(jié)目評估機制,減少人為因素在其中的作用,做到評定合理,培育健康有序的電視節(jié)目市場。

就電視臺而言,一方面要轉變意識,放手讓民間電視制作公司承擔非新聞類節(jié)目的制作,與制作公司開展良好合作,從而充分發(fā)揮民間制作力量的積極性與創(chuàng)造性。

另一方面深化電臺電視臺內部管理改革是制播分離改革的一個重點。應積極推進節(jié)目考核和播出機制的改革,重點是建立健全科學的節(jié)目評估體系,建立面向多主體、多渠道的節(jié)目訂購采購、擇優(yōu)播出機制,打造優(yōu)質播出平臺。同時積極探索建立電臺電視臺內部事業(yè)產業(yè)、宣傳經營業(yè)務分開運行、分類管理、統(tǒng)籌協(xié)調、整體發(fā)展的管理運營體制。

總之,制播分離改革是廣電媒體行業(yè)發(fā)展的大趨勢。有遠見的廣電媒體應看清形勢,結合自身發(fā)展階段,逐步推進制播分離改革,主動適應市場的變化,在競爭激烈的媒體競爭中掌握制勝先機。隨著市場經濟的不斷深化,中國傳媒產業(yè)的對外開放,“制播分離”最終會成為中國電視業(yè)的主流運作方式,完成中國電視和國際的接軌。

第四篇：廣電總局關于認真做好廣播電視制播分離改革的意見

為了深入貫徹落實黨的十七大精神，加快廣播電視改革發(fā)展，按照中央關于深化文化體制改革的部署和要求，現(xiàn)就做好廣播電視制播分離改革提出以下意見。

一、制播分離改革的總體要求。制播分離是電臺電視臺深化改革的重要內容。實施制播分離改革，對于改變電臺電視臺單純的自制自播模式，降低節(jié)目成本，提高節(jié)目質量，轉換運營機制、增強發(fā)展活力;對于充分調動社會力量，發(fā)展壯大節(jié)目內容生產能力，提高規(guī)?；⒓s化生產水平，具有十分重要的意義。

推進制播分離改革，必須堅持中國廣播電視的政治屬性和正確的輿論導向，確保節(jié)目內容積極健康向上，充分發(fā)揮引導社會、教育人民、促進發(fā)展的作用;必須堅持把社會效益放在首位，實現(xiàn)社會效益和經濟效益的統(tǒng)一計劃必須堅持分類指導、循序漸進、積極穩(wěn)妥、逐步推開。

二、制播分離改革的范圍。實施制播分離改革的重點是中央電視臺、中央人民廣播電臺和省級、副省級電臺電視臺。當前，主要石以上電臺電視臺的影視劇、影視動畫、體育科技、娛樂等節(jié)目欄目進行。

三、制播分離改革的方式。制播分離應從實際出發(fā)，采取多種形式。電臺電視臺可以采用“先臺內、后社會”的辦法，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求組建影視劇等節(jié)目制作公司，也可采取委托制作、聯(lián)合制作、社會招標采購等方式，調動社會力量加強節(jié)目制作生產。

四、積極培育新型市場主體。積極推進電臺電視臺經營性的節(jié)目制作單位和部門轉企改制。中國電視劇制作中心年底前要完成轉企，各省級電臺電視臺所屬的電視劇制作機構要加快轉企步伐。電臺電視臺所屬節(jié)目制作公司除向本臺制作機構提供節(jié)目外，還要積極面向其它電臺電視臺，面向網(wǎng)絡、音像、移動等多媒體市場，面向海外市場開展節(jié)目營銷。電臺電視臺所屬節(jié)目制作公司可吸納社會資本，但電臺電視臺必須確?？毓蓹唷⒅卮笫马棝Q策權、資產配置控制權、主要領導干部任免權。條件成熟的節(jié)目制作公司經批準可上市融資。鼓勵節(jié)目制作公司聯(lián)合、兼并、重組，實現(xiàn)規(guī)?；?、跨區(qū)域發(fā)展。

嚴禁外資以任何形式進入節(jié)目制作公司。

五、深化電臺電視臺內部管理改革。適應制播分離改革要求，積極推進節(jié)目考核和播出機制的改革，重點是建立健全科學的節(jié)目評估體系，建立面向多主體、多渠道的節(jié)目訂購采購、擇優(yōu)播出機制。深化勞動、人事和收入分配制度改革，建立科學的激勵、競爭和約束機制結合制播分離改革，積極探索建立電臺電視臺內部事業(yè)產業(yè)、宣傳經營業(yè)務分開運行，分類管理，統(tǒng)籌協(xié)調地，整體發(fā)展的管理運營體制。

六、認真落實改革保障政策。貫徹執(zhí)行《國務院辦公廳關于印發(fā)文化體制改革中經營性文化事業(yè)單位轉制為企業(yè)和支持文化企業(yè)發(fā)展兩個規(guī)定的通知》(國辦發(fā)[2008]114號)《財政部、海關總署、國家稅務總局關于支持文化企業(yè)發(fā)展若干稅收政策問題的通知》(財稅[2009]31號)和《財政部、國家稅務總局關于文化體制改革中經營性文化事業(yè)單位轉制為企業(yè)的若干稅收政策問題的通知》(財稅[2009]34號)認真落實好制播分離改革中有關轉企改制和產業(yè)發(fā)展等方面的優(yōu)惠政策。各地可根據(jù)實際制定實施制播分離改革相關優(yōu)惠政策。

七、切實加強指導和管理。制播分離改革復雜敏感，政治性、政策性很強，各級廣電行政部門必須加強指導和管理，確保制播分離嚴格按政策辦事。要切實加強節(jié)目管理，嚴格執(zhí)行節(jié)目制作經營許可證和節(jié)目播出的各項管理制度，牢牢掌握節(jié)目內容的策劃權、編輯權、審查權和播出權。要切實加強頻道頻率管理，嚴禁頻道頻率公司化、企業(yè)化，嚴禁將頻道頻率變相出租、轉讓或承包。要切實加強人員管理，嚴格執(zhí)行編輯記者、播音員主持人持證上崗制度，嚴禁編播人員與經營人員混崗。制播分離改革中的重大問題和事項，要嚴格按程序報批。

主題詞：行政 改革 意見 通知

抄報：中宣部

抄報：各省、自治區(qū)、直轄市、副省級市黨委宣傳部、廣播電視

總臺（集團）、廣播電臺、電視臺

國家廣播電影電視總局辦公廳 2009年8月27日印發(fā)

第五篇：數(shù)字視頻制播技術

“數(shù)字視頻制播技術 A”實驗指導書

（一）一、實驗課程編碼： 103004

二、實驗課程名稱：數(shù)字視頻制播技術 A

三、實驗項目名稱：數(shù)字電視節(jié)目后期制作系統(tǒng)與接口示教

四、實驗目的

通過示教，了解數(shù)字電視節(jié)目后期制作系統(tǒng)的組成，各種接口的構造及性能，了解SDI信號的結構組成。

五、主要設備

VM700視頻綜合測試儀，DVW-500P數(shù)字錄像機，DVS-2000數(shù)字視頻切換臺，DME-3000數(shù)字視頻特技機，PVM-14M4E圖像監(jiān)視器，以及SONY實驗室內有關的其他設備。

六、實驗內容

1．講解數(shù)字電視節(jié)目后期制作系統(tǒng)的組成及各種設備的性能。2．以錄像機為例，講解各種接口。

3．用VM700看SDI信號，講解視頻數(shù)據(jù)和輔助數(shù)據(jù)的結構。

七、實驗步驟

1．系統(tǒng)設備：

介紹數(shù)字電視節(jié)目后期制作系統(tǒng)的組成，各種設備之間的關系以及相互的連接接口。

介紹系統(tǒng)中的各種設備的功能，具體包括以下內容：（1）錄像機：編輯功能，內置信號發(fā)生器。

（2）編控器：主機及操作盤各按鍵的作用，同時控制多臺錄像機及其他設備。

（3）調音臺：混音、調電平、配音、均衡、延遲的效果演示。

（4）切換臺：主機及操作盤各按鍵的作用，快切、掃換、淡變、疊化、鍵特技（亮、色、圖形）效果。

（5）特技機：主機及操作盤各按鍵的作用，視頻/鍵信號，時間線編輯等效果。（6）字幕機：視頻/鍵信號，字幕、圖片、臺標，用下游鍵DSK進行字幕疊加。

（7）同步機：提供REF（Reference）信號，黑場信號BB，視分功能。2．系統(tǒng)接口：

（1）BNC：Q9，模擬、數(shù)字、同步，輸入環(huán)通功能。

（2）XLR：卡儂，平衡輸入/輸出，模擬、數(shù)字、時碼，差分放大的共模抑制作用。LOW OFF:-60dBu 高阻，HIGH OFF:+4dBu 高阻，HIGH ON:+4dBu 600歐。

（3）RCA：蓮花，非平衡輸入/輸出，家用視聽設備。話筒/耳機插頭（大三芯1/4英寸即6.35mm，簡稱6.5；小三芯簡稱3.5）。（4）S-VEDIO：S端子，Y/C分離。（5）RS-422A：9芯遙控。3．SDI信號：

（1）圖像數(shù)據(jù)：黑、白、彩條。（2）填充數(shù)據(jù)Empty：C200、Y040。（3）定時基準信號TRS：EAV/SAV。

（4）音頻數(shù)據(jù)AES（包括音頻擴展、音頻控制）：48KHz/20Bit，超出部分放入擴展。AES1的DID為2FF，AES2為1FD。

（5）錯誤檢測處理數(shù)據(jù)EDH：插在5/318行，DID為1F4。

八、實驗結果 思考題

1． 后期制作系統(tǒng)的控制中心是什么設備？可控制哪些設備？ 2． REF信號的作用是什么？可以使用什么信號做為REF信號？ 3． 按輸出質量的高低排列各種模擬信號接口，分別排列視頻和音頻。4． SDI信號中最多可嵌入幾組AES數(shù)字音頻？每組AES數(shù)字音頻可傳幾路模擬音頻信號？

執(zhí)筆人：王世平

實驗室主任：

系主任：姜秀華 “數(shù)字視頻制播技術 A”實驗指導書

（二）一、實驗課程編碼： 103004

二、實驗課程名稱：數(shù)字視頻制播技術 A

三、實驗項目名稱：構建二對一電視節(jié)目編輯制作系統(tǒng)

四、實驗目的

通過實驗，全面掌握二對一編輯系統(tǒng)的構成和搭建方法，了解并學會系統(tǒng)中各設備的簡單使用方法。

五、主要設備

AJ-D440放像機兩臺，AJ-D455錄像機，PVM-14N6E圖象監(jiān)視器兩臺，AG-A850編控器，DFS-300P特技切換臺，1202-VLZPRO調音臺，SOBEY-8000字幕機，TSM-61波形監(jiān)視器，SMS-1P監(jiān)聽音箱。

六、實驗內容

搭建起一個AB卷編輯系統(tǒng)。搭好后通過簡單使用各設備驗證系統(tǒng)搭建是否正確，各種功能能否正常使用。

七、實驗步驟

1．分四部分搭接：控制線、同步線、視頻線、音頻線。

2．注意輸入口環(huán)通的75歐終接，字幕機的兩條線V和K。監(jiān)1監(jiān)視P1和P2的圖像聲音，監(jiān)2監(jiān)視錄機和作為切換臺輸出的主監(jiān)。示波器監(jiān)視切換臺主輸出信號幅度。音箱監(jiān)聽調音臺主輸出。

3．系統(tǒng)搭好后，檢查編控器的編輯功能，切換臺的特技切換和下游鍵功能，字幕機字幕疊加功能，調音臺的調音功能，各監(jiān)聽監(jiān)看及波形監(jiān)視功能。

八、實驗結果

畫出詳細系統(tǒng)圖。要求接線分別用4種不同顏色或形狀畫線區(qū)分。詳細標明設備型號及接口名稱。最后總結發(fā)生過的問題及解決方法，若無發(fā)生問題總結有何收獲。

執(zhí)筆人：王世平

實驗室主任：

系主任：姜秀華 “數(shù)字視頻制播技術 A”實驗指導書

（三）一、實驗課程編碼： 103004

二、實驗課程名稱：數(shù)字視頻制播技術 A

三、實驗項目名稱：數(shù)字電視節(jié)目后期系統(tǒng)功能示教

四、實驗目的

通過示教，了解并學習使用數(shù)字電視節(jié)目后期系統(tǒng)各設備的各種功能，為下次實驗動手操作做好準備。

五、主要設備

SONY實驗室數(shù)字電視節(jié)目后期制作系統(tǒng)。

六、實驗內容

編控器、調音臺、切換臺、字幕機、特技機的使用及如何將模擬音頻轉為數(shù)字音頻以便配音配樂。

七、實驗步驟

分別演示以下功能。

1．錄像機：遙控開關及輸入選擇、監(jiān)聽選擇。

2．編控器：編輯方式，編輯點，預演及回看，同時控制多臺錄像機CTRL+。3．調音臺：輸出分配、監(jiān)聽選擇，配音、均衡、延時。按所選通道ACCESS鍵：TRIM輸入衰減、PAN聲像定位、DELAY延時、EQ頻率均衡。

4．切換臺：重點是輸入信號分配、鍵信號分配、特技入/出信號分配?？烨?、掃換、淡變、疊化、鍵特技（亮、色、圖形、下游）。

（1）WIPE劃像：多倍Multi、調制Modify、比率Aspct。按住TOP MENU中對應WIPE鍵3秒復位。

（2）MIX混疊：普通混Mix、非相加混Nam mix、超級混Super mix。（3）CCR彩色校正：MISC-F5(CCR)-F6(MODE)-BUS-反復按F3選擇母線。

-F6(MODE)-INPUT-按住F2(BOTTON)同時按AUX BUS中鍵選輸入。校正后按UNITY復位。

5．特技機：時間線編輯（關鍵幀插入、取消、時間設定）。（1）BKGD&EDGE背景與邊緣：色調旋轉、混色、切割、加邊。（2）FREEZE&RECURSIVE凍結與循環(huán)：畫面凍結、抽幀，運動拖尾。（3）PICTURE MODIFY畫面修改：多畫面Multi move、虛焦Defocus、模糊Blur、閃光Glow、立方體。

（4）VIDEO MODIFY視頻調整：海報Poster、負像Nega、黑白Mono、馬賽克Mosaic、亮色調整、遮擋Mask、素描Sketch。

（5）NONLINEAR非線性特技：波浪Wave、漣漪Ripple、龍卷風Rings、分裂Split、鏡像Mirror、翻頁Page turn、卷頁Roll、球面Sphere、扭曲Twist、爆炸Explosion、漩渦Swirl、百葉窗Blind、萬花筒Kaleidoscope、熔化Melt。

（6）LIGHT EFFECT照明特技：條、圓、平面效果Lighting，圖案效果Spot lighting、光源移動效果Target lighting、位置移動效果Target spotlighting。

6．字幕機：字幕制作與播放、上滾與左飛，圖片、臺標。7．使用DMA-2000音頻轉換器將模擬音頻轉為數(shù)字音頻。

八、實驗結果

以切換臺為中心，畫出輸入/輸出信號走向，標明所對應的通道編號。周邊設備只畫3臺錄像機和特技機、字幕機。

執(zhí)筆人：王世平

實驗室主任：

系主任：姜秀華 “數(shù)字視頻制播技術 A”實驗指導書

（四）一、實驗課程編碼： 103004

二、實驗課程名稱：數(shù)字視頻制播技術 A

三、實驗項目名稱：數(shù)字特技節(jié)目制作實踐（綜合性、設計性實驗）

四、實驗目的

培養(yǎng)學生動手操作能力，促進學生深入理解傳統(tǒng)的數(shù)字特技制作系統(tǒng)的結構、工作流程、視頻切換臺上“級”的概念以及視頻切換臺與數(shù)字特技機之間的工作關系。

五、主要設備

DVW-500P錄像機，DVW-A510P放像機，BVE-2000 編控器，DVS-2000切換臺，DME-3000特技機，DMX-E2000調音臺，9000MIX字幕機，PVM-14M4E 監(jiān)視器，PDW-1500 光盤錄像機，PDW-530P光盤攝錄機，DVD8200影碟機，BB-5同步機（12路黑場），DMA-2000音頻轉換器，MU-A200功放，Hi-Vi RESEARCH音箱。

六、實驗內容

通過編控器、調音臺、切換臺、字幕機、特技機的使用，要求錄制5分鐘左右的節(jié)目。包含切換臺和特技機的各種功能效果演示（每臺設備至少10種以上），每種功能效果都要疊加文字說明，圖像始終疊加本組的LOGO（臺標），要加片頭片尾字幕，節(jié)目要配背景音樂，也可加配一段解說或同期聲。

七、實驗步驟

實驗人數(shù)8人/組，兩人負責操作數(shù)字視頻切換臺，兩人負責操作數(shù)字特技機，兩人負責操作字幕機，一人負責調音臺，一人負責編控器（編輯機)。

1．負責操作數(shù)字視頻切換臺的要求：

實現(xiàn)的特技效果要求：快切、混合、劃像、鍵控以及下游鍵的使用。其中：（1）劃像要求完成三種以上劃像效果，包括劃像圖像邊緣的處理（軟邊、加色框的邊）、調制劃像等；

（2）鍵控特技要求至少完成亮度鍵、色鍵、線性鍵以及兩個鍵控信號的同時使用，亮度鍵需完成自鍵與外鍵兩種方式，色鍵需完成自動調節(jié)與手動調節(jié)方式，線性鍵需畫出鍵源信號與鍵信號（不好畫出，最好拍下來放在實驗報告中），；

（3）下游鍵要求完成快切、混合與鍵控效果；

（4）以上效果的完成體現(xiàn)在實驗報告中的是說明每種效果的實驗步驟與結果。

2．負責操作數(shù)字特技機的要求：

（1）二維2D特技效果，位置POSITION變化效果：調整水平H參數(shù)、垂直V參數(shù)、大小SIZE參數(shù)，拉伸/透視Skew/Perspective效果：調整水平、垂直參數(shù)，形成圖像的拉伸；

（2）三維3D特技效果，調整圖像幀在三維軸向的變化；圖像旋轉效果：可調整水平、垂直和深度軸向參數(shù)H ROT、V ROT、Z ROT；邊緣BORDER/裁切CROP。分別調整四周邊緣參數(shù)LEFTRIGHTTOPBOTTOM，加邊框或剪裁圖像。邊緣彩色可調整飽和度、色調、亮度。

（3）彩色校正（數(shù)據(jù)處理效果），變化出油畫、負片、版畫等彩色特技效果。（4）圖像凍結效果，完成兩種圖像凍結方式，一是定幀F(xiàn)reez方式，可以凍結一場或一幀圖像；一是抽幀Strob方式。抽幀的效果是間隔幾幀定格圖像，再抓取新圖像，間隔率Rate表示間隔的長度，凍結百分比%Frozen表示在間隔時間里，活動圖像和凍結圖像部分的分配，例如：設定Rate為10幀，%Frozen為50%，此時，表示每10幀抓取1次圖像，5幀活動圖像，5幀定格圖像。抽幀的畫面具有跳躍的視覺效果，適于表現(xiàn)動感和節(jié)奏。

（5）光源效果，完成三種光源類型有（光源、條形光源和面光源）的兩種，并調整相關參數(shù)。

（6）三維曲面圖像效果，完成warp選項中的三種非線性的效果，例如：卷頁、球體、波紋、圓柱、分裂、鏡像等。并調整相關參數(shù)。

（7）關鍵幀和時間線編輯，設置存儲關鍵幀參數(shù)，將獨立的效果組合，按照起幅、落幅逐幀存儲在時間線上，將每一個關鍵幀的變化串聯(lián)起來，形成連續(xù)的變化，即特技效果。使用按鍵INSERT NEXTDELETEMODIFYUNDO KF EDIT，可以進行鍵幀參數(shù)的設置、編輯，還具有參數(shù)復制、移動的功能。使用時間線控制按鍵PREVIOUSSTOPNEXTRUNPAUSE，可以進行關鍵幀之間的檢查和運行。特技效果可以存儲和調用。（8）以上效果的完成體現(xiàn)在實驗報告中的是說明每種效果的實驗步驟與結果。因為效果較多，配合的同學可各寫一半。

3． 負責操作字幕機的要求：

（1）字幕基本參數(shù)的調整，藝術字、字體、大小、材質、字邊緣、字光感、加陰影、立體感等；

（2）字幕播出方式，滾屏播出，卷頁播出，左飛或右飛播出，卡拉OK播出等等；

（3）各種圖形的制作，例如，臺標、標準LOGO的制作等；

（4）以上效果的完成體現(xiàn)在實驗報告中的是說明每種效果的實驗步驟與結果。

4． 負責操作編控器的要求：

（1）畫出或拍下編輯數(shù)據(jù)菜單顯示圖，說明由哪幾部分組成以及每部分的作用；

（2）實現(xiàn)對錄機、放機以及視頻切換臺、數(shù)字特技機的編輯控制，至少實現(xiàn)一種兩種畫面的混合效果控制；

（3）使用組合編輯編輯畫面，使用插入音頻編輯配背景音樂。（4）寫出整個編輯實現(xiàn)的步驟以及結果。5． 負責操作調音臺的要求： 多路聲音效果的合成輸出；

（1）實現(xiàn)某路聲音的均衡調節(jié)以及該調音臺所具有的其他聲音處理功能；（2）將CD音樂轉換成數(shù)字音頻，使用調音臺配樂。

（3）以上效果的完成體現(xiàn)在實驗報告中的是說明每種效果的實驗步驟與結果。

八、實驗結果

說明自己在實驗中所使用設備的型號、功能及使用方法。自己怎樣操作并實現(xiàn)了怎樣的效果，總結實驗后的收獲。

執(zhí)筆人：王世平

實驗室主任：

系主任：姜秀華 “數(shù)字視頻制播技術 A”實驗指導書

（五）一、實驗課程編碼： 103004

二、實驗課程名稱：數(shù)字視頻制播技術 A

三、實驗項目名稱：演播室系統(tǒng)示教

四、實驗目的：

通過實驗，全面了解數(shù)字演播室系統(tǒng)的基本構成及各部分的主要功能；了解數(shù)字演播室系統(tǒng)的信號流程；掌握數(shù)字演播室系統(tǒng)的節(jié)目制作流程。

五、主要設備

攝像機、錄像機、視頻切換臺、調音臺

六、實驗內容：

1．了解數(shù)字演播室系統(tǒng)的基本構成及各部分的主要功能 2．結合演播室系統(tǒng)框圖講解信號流程 3．介紹數(shù)字演播室的特點

七、實驗步驟

1．講解數(shù)字演播室系統(tǒng)的基本構成及各部分的主要功能 2．結合演播室系統(tǒng)框圖講解信號流程 3．介紹數(shù)字演播室的特點

4．介紹數(shù)字演播室節(jié)目的制作流程及制作工藝 5．分組實踐操作

八、實驗結果：

能夠簡要畫出演播室視頻系統(tǒng)框圖。

執(zhí)筆人：王世平

實驗室主任：

系主任：姜秀華 “數(shù)字視頻制播技術 A”實驗指導書

（六）一、實驗課程編碼： 103004

二、實驗課程名稱：數(shù)字視頻制播技術 A

三、實驗項目名稱：視頻制作網(wǎng)絡系統(tǒng)的認識和使用

四、實驗目的

培養(yǎng)學生動手操作能力，促進學生深入理解視頻制作網(wǎng)絡的結構、工作流程,并幫助學生掌握利用視頻制作網(wǎng)絡來制作包裝電視節(jié)目的技術。

五、主要設備

大洋實驗室視頻制作網(wǎng)絡系統(tǒng)。

六、實驗內容

介紹視頻制作網(wǎng)絡系統(tǒng)的構成。操作管理視頻制作網(wǎng)絡的管理軟件，演示網(wǎng)絡播出系統(tǒng)的工作流程，在視頻制作網(wǎng)絡上完成一個節(jié)目的制作(電視節(jié)目編輯、增加各種特技效果與字幕)。

七、實驗步驟

1.介紹系統(tǒng)：HP服務器、有卡工作站、磁盤陣列、以太網(wǎng)交換機、光纖交換機。

（1）雙網(wǎng)結構：FC網(wǎng)用于實現(xiàn)高碼率數(shù)據(jù)在各精編工作站與在線存儲體之間的高速數(shù)據(jù)交換。以太網(wǎng)用于系統(tǒng)管理，并可提供低碼流MPEG-4素材的傳輸、調用。

（2）壓縮格式：MPEG2 I Frame作為高碼流素材的壓縮格式，可選50Mbps和25Mbps兩種碼率。低碼流素材采用MPEG4的壓縮格式。

（3）存儲系統(tǒng)：使用美國EDI公司的EDI6000產品，配置雙電源、雙控制器，采用RAID技術，共開2個1Gb主機端口，提供100MBps全雙工理論讀寫帶寬。雙控制器模式下，實際寫帶寬可達87MBps、實際讀帶寬可達57MBps。EDI6000具備12個硬盤槽位。本系統(tǒng)中配置12塊73GB硬盤，其中包含2塊數(shù)據(jù)校驗盤,總容量876GB，有效容量730GB，能夠存儲50Mbps碼流的MPEG2素材約33小時（每小時MPEG2 50mbps碼流素材約占用22GB硬盤空間），能夠存儲25Mbps碼流的高質量素材約66小時。

（4）交換系統(tǒng)：美國VIXEL公司的采用高性能的VIXEL7100 8端口1Gb光纖交換機。Cisco公司3500系列以太網(wǎng)交換機，配置為24個100Mb端口和2個1000Mb端口，可以直接與服務器的1000Mb以太網(wǎng)口相連。

（5）服務器：配置2臺主備MDC網(wǎng)絡服務器，兼作主備數(shù)據(jù)庫服務器。通過Sanergy集群軟件實現(xiàn)MDC高可用、熱備切換。數(shù)據(jù)庫服務器采用了先進的雙機容錯技術（即服務器集群技術），保證高可用性。兩臺服務器均分別連接到以太網(wǎng)交換機上又分別連接到FC交換機上，如此的冗余連接方式保證了任何一臺交換機故障情況下網(wǎng)絡數(shù)據(jù)訪問仍然能夠正常進行。

（6）工作站：本系統(tǒng)中配置了2臺有卡工作站和1臺配音工作站、12臺無卡編輯工作站、2臺DV編輯工作站，采用加拿大Matrox公司的LX視音頻處理卡，支持SDI輸入輸出。音頻處理卡采用Digigram PCX440 np，支持數(shù)字音頻輸入輸出

2.使用系統(tǒng)：編輯一個1分鐘短片，要求有特技轉換和字幕，有一段經特技處理的視頻圖像。

八、實驗結果

畫出系統(tǒng)圖，標明設備型號及功能?？偨Y線編與非線編各自的優(yōu)缺點。

執(zhí)筆人：王世平

實驗室主任：

系主任：姜秀華