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      水電站安全生產(chǎn)責(zé)任書(5篇范文)

      時(shí)間:2019-05-13 19:51:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:水電站安全生產(chǎn)責(zé)任書

      2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

      按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,遵循***集團(tuán)公司及***水電廠關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定,為扎實(shí)做好****水電廠的安全生產(chǎn)工作,明確各級安全責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)蒙江水電廠2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,特制訂本責(zé)任書。

      一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

      1、不發(fā)生輕傷及以上生產(chǎn)安全事故;

      2、不發(fā)一類設(shè)備障礙及以上設(shè)備事故;

      3、不發(fā)生電力安全事件與全廠停電事故;

      4、不發(fā)生誤操作事故;

      5、不發(fā)生火災(zāi)事故;

      6、不發(fā)生一般環(huán)境污染事件;

      7、不發(fā)生負(fù)全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任的交通事故;

      8、不發(fā)生漫壩、潰壩、水淹廠房事故;

      9、嚴(yán)格按**水電廠下發(fā)的計(jì)劃完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作;

      二、安全生產(chǎn)管理責(zé)任

      ***水電站站長是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的安全工作負(fù)全面責(zé)任。為實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo),責(zé)任人必須采取有力措施,認(rèn)真履行下列職責(zé)與管理工作,凡因制度不明、不全、不實(shí)或管理措施不落實(shí)而引起安全生產(chǎn)問題,造成事故的,都要追究相應(yīng)責(zé)任人的管理責(zé)任。

      1、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

      2、負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,支持安全監(jiān)督人員履行職責(zé);

      3、依據(jù)有關(guān)規(guī)定組織制定、修訂本單位規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定,報(bào)**水電廠批準(zhǔn)后貫徹落實(shí);

      4、批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件,及時(shí)貫徹落實(shí)并協(xié)調(diào)解決其中出現(xiàn)的問題;

      5、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作,嚴(yán)格安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,杜絕“三違”(違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;

      責(zé)任人(簽字): 2013年月日

      廠 長(簽字): 2013年月日

      責(zé)任單位名稱:****水力發(fā)電總廠****水電站

      6、切實(shí)抓好安全隱患排查治理,對發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患要按“五落實(shí)”要求采取措施加以整改;

      7、完善基礎(chǔ)管理工作,積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。按規(guī)定積極組織開展各類安全活動(dòng)和召開安全生產(chǎn)會(huì)議,做到有記錄、有臺帳,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整,切實(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題和安全生產(chǎn)事故隱患;

      8、加強(qiáng)事故和事故未遂事件的管理,發(fā)生人身、設(shè)備、消防等各類事故或事故未遂事件必須及時(shí)按《*****集團(tuán)公司安全事故管理制度》)及***水電廠有關(guān)規(guī)定上報(bào),并按“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析和責(zé)任認(rèn)定,落實(shí)預(yù)防措施,杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生;

      9、組織制定上報(bào)和實(shí)施本單位的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃;

      10、組織編制上報(bào)和實(shí)施本單位“兩措”計(jì)劃;

      11、層層落實(shí)責(zé)任制,要及時(shí)把責(zé)任書分解落實(shí)到各崗位的責(zé)任人,并做到安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有考核;

      三、責(zé)任人范圍及考核

      1、上述責(zé)任不因負(fù)責(zé)人的更換而改變,接任負(fù)責(zé)人即為責(zé)任人。

      2、對于安全生產(chǎn)工作不達(dá)標(biāo)的單位取消各種評優(yōu)資格并按照****水電廠有關(guān)考核辦法予以相應(yīng)的處罰。

      四、附則

      1、本責(zé)任書有效期為2013年1月1日至2013年12月31日;

      2、本責(zé)任制的考核,由****水電廠安委會(huì)負(fù)責(zé),由安全監(jiān)察部歸口管理;

      3、本責(zé)任書一式三份,簽訂雙方各執(zhí)一份,***安全監(jiān)察部備案一份。*****水力發(fā)電總廠篇二:電站安全目標(biāo)管理責(zé)任書

      為了全面的貫徹、執(zhí)行電力生產(chǎn)“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,確保一般事故隱患及時(shí)排查治理,重大事故隱患得到整治或監(jiān)控,職工安全意識和操作技能得到提高,“三違”現(xiàn)象得到有效禁止,企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高,防范事故能力明顯加強(qiáng),安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn),按照上級的有關(guān)安全目標(biāo)要求和電力行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司各運(yùn)行電站設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),特制定2013年的發(fā)電運(yùn)行安全目標(biāo)責(zé)任制。

      一、安全責(zé)任目標(biāo)

      1、不發(fā)生重大、特大設(shè)備責(zé)任事故;

      2、不發(fā)生本站人員的重大誤操作責(zé)任事故;

      3、不發(fā)生本站人員的人身傷亡事故;(傷害自己和傷害他人合并考核)

      4、交通人身傷亡事故為“零”目標(biāo);

      5、水庫水位服從調(diào)度,嚴(yán)密監(jiān)視大壩水位情況,嚴(yán)禁水位翻閘門等現(xiàn)象;

      6、定期搞好廠內(nèi)備用電源的維護(hù)工作,確保能隨時(shí)啟動(dòng)正常投入運(yùn)行;

      7、主機(jī)設(shè)備年內(nèi)非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)平均每臺每年不得超過兩次;

      8、各站的主要設(shè)備運(yùn)行實(shí)現(xiàn)二個(gè)百日以上考核無事故記錄;(水機(jī)、發(fā)電機(jī)、調(diào)速器、0.4kv母線、6kv母線、10kv母線、35kv母線、110kv母線系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、保護(hù)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、水工等部份)

      9、各站年內(nèi)違章作業(yè)為零;

      10、服從電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)度指令;

      11、上崗著裝符合要求;

      12、站內(nèi)設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生清潔;

      13、每月組織一次的安全例會(huì);

      14、廠區(qū)環(huán)境清潔(含生活區(qū));

      15、運(yùn)行記錄完整、字跡清楚;

      16、兩票三制的建立和執(zhí)行記錄;

      17、安全標(biāo)示的建立和懸掛(機(jī)組、調(diào)速器、主變、斷路器、隔離開關(guān)、油、氣、水管路,母線、電纜頭的著色等);

      18、無打架、斗毆、吵架及違法行為;

      19、嚴(yán)禁在值班運(yùn)行中出現(xiàn)誤操作、誤投切、誤發(fā)令、誤填寫工作票、誤填寫操作票。

      二、安全職責(zé)

      1、各站的主要負(fù)責(zé)人為本站設(shè)備檢修的監(jiān)護(hù)人和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,每月組織員工進(jìn)行一次安全工作例會(huì)并組織開展一次安全活動(dòng)。

      2、各值的值長為當(dāng)班期間發(fā)生檢修項(xiàng)目的監(jiān)護(hù)人和安全第一責(zé)任人,每輪班組織本值人員進(jìn)行開展一次安全工作例會(huì),實(shí)施事故預(yù)想、分析等工作。

      3、各班的值班人員為操作設(shè)備時(shí)的第一責(zé)任人。積極配合,協(xié)助值長搞好當(dāng)班內(nèi)設(shè)備的安全運(yùn)行工作。

      4、本站的安全員為審核工作票和操作票的第一責(zé)任人,每季度向廠長提交安全情況匯報(bào)。

      三、安全目標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲

      根據(jù)以上安全目標(biāo)和安全職責(zé),杜絕違章操作、違章指揮、違規(guī)運(yùn)行,對各站的安全目標(biāo)實(shí)行按月考核,年終匯總兌現(xiàn)的辦法具體采取分制評定,月為150分,全年總分為1800分,但

      (一)至

      (四)項(xiàng)為否決指標(biāo),發(fā)生一項(xiàng)取消月、年考核資格,考核的項(xiàng)目和評分標(biāo)準(zhǔn)附表,考核的等級為三等,具體按合格、基本合格、不合格層次劃分,具體考核業(yè)績以分?jǐn)?shù)線區(qū)別。

      1、年終累計(jì)1620分以上為合格。

      2、年終累計(jì)1524分以上為基本合格。

      3、年終累計(jì)1524分以下為不合格。

      四、考核獎(jiǎng)懲

      1、年終匯總考核合格一次性獎(jiǎng)廠長2500元,副廠長2400元,值長1300元,值班員800元,,同時(shí)兼任安全員的在同崗位上加300元。

      2、年終匯總考核基本合格一次性獎(jiǎng)廠長1200元,副廠長1100元,值長700元,值班員400元,同時(shí)兼任安全員的在同崗位上加150元。

      3、年終匯總考核不合格一次性扣廠長2500元,副廠長2400元,值長1300元,值班員800元,同時(shí)兼任安全員的在同崗位上加300元。

      4、安全考核合格的獎(jiǎng)金在年薪收入以外,考核不合格的罰金在年薪收入內(nèi)扣除。附件:2013年運(yùn)行電站安全目標(biāo)考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)。

      公司代表人: 責(zé)任單位代表人:

      2013年月 日篇三:沙沙坡電站2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

      沙沙坡電站2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和《吉利鎮(zhèn)2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,為對我電站安全、高效運(yùn)行,加大安全工作的監(jiān)管力度,杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保員工生命和電站財(cái)產(chǎn)的安全,為多發(fā)電發(fā)好電創(chuàng)造高效利潤,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,特簽訂本《全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。

      一.責(zé)任到位:劉加洪值、姚任川值、林乾鋮值、姚萌初值(運(yùn)行人員)。

      二.考核內(nèi)容

      控制指標(biāo)(60分)

      1.1道路交通事故(10分)

      1.2 前池水位控制不當(dāng)、翻壩事故(10分)1.3 違章誤操作事故(10分)1.4 用電安全事故(10分)1.5 設(shè)備安全事故(10分)1.6 其他事故(10分)

      凡在本質(zhì)當(dāng)班運(yùn)行時(shí)電站內(nèi)出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故扣5分,排除一起安全隱患加5分。2工作要求(40分)

      2.1 當(dāng)值值長是該值安全的第一責(zé)任人。交接班記錄設(shè)備故障需:時(shí)間、事件、當(dāng)事人、處理情況、運(yùn)行結(jié)果記錄應(yīng)清楚。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)行記錄應(yīng)字跡清楚、工整,不得有涂改墨跡。(5分)

      2.2 開停機(jī)、倒閘、檢修等重要操作應(yīng)開工作票,有監(jiān)護(hù)人防止誤操作,并有明顯標(biāo)志。(5分)

      2.3 定時(shí)抄表巡視檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)各種隱患及時(shí)分析處理,并做好記錄上報(bào)。交接班前,應(yīng)巡視檢查設(shè)備并對照運(yùn)行記錄核對,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)共同處理。(5分)

      2.4 值長組織開好班前會(huì),高效運(yùn)行意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳教育,開好班前會(huì),做到責(zé)任重于泰山,常抓不懈。交接班時(shí)應(yīng)跟接班者交代清楚設(shè)備運(yùn)行情況,沒有處理完的故障應(yīng)交代清楚,做到上不清下不接,避免事故擴(kuò)大。(5分)

      2.5 沙沙坡水電站在豐水期以防洪渡汛為主,將水庫的正常蓄水水位的高程從▽510.3米降下來。水庫水位必須控制在▽507.5米~▽508.5米之間運(yùn)行,決不允許提高水位運(yùn)行,以確保內(nèi)昆鐵路安全。提放閘門必須與鹽津防洪辦(電話:6621111)、大關(guān)防洪辦(電話:5621237)聯(lián)系,按防洪辦的指示緩慢增、減下泄流量。絕不允許不聯(lián)系,擅自操作閘門,造成人工洪水和流量的大增、大減。(5分)2.6 每次提放閘門都要認(rèn)真做好記錄,不得虛假和涂改記錄,違者經(jīng)核實(shí),從嚴(yán)處罰。電站錄像監(jiān)控資料是查照隱患、分析事故的原始資料,任何人都不得擅自刪除,違者一經(jīng)查實(shí),從重處理。(5分)

      2.7 必須做到政令暢通、令行禁止。如有事故發(fā)生及時(shí)搶救并上報(bào),不得瞞報(bào)和謊報(bào),否則將依照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定予以處理。(5分)

      2.8 消防器材應(yīng)放在指定位置,移動(dòng)備用后應(yīng)放回原處,不得(轉(zhuǎn)載于:水電站安全生產(chǎn)責(zé)任書)挪作他用。(5分)

      三.考核與獎(jiǎng)懲

      安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決,按月考核計(jì)分,年終由公司、電站統(tǒng)一組織進(jìn)行綜合考評,凡不達(dá)標(biāo)的,當(dāng)年不得參與評優(yōu)活動(dòng)進(jìn)入年終分配考核。全年達(dá)標(biāo)的由公司按照責(zé)任書進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。

      第二篇:水電站 安全生產(chǎn)

      水電站安全生產(chǎn)管理

      安全生產(chǎn)是水電站的生命線,抓好安全生產(chǎn),減少人身傷亡、設(shè)備損壞事故是電站管理的首要任務(wù)。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),淺談電站安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)看法。

      一、安全教育要到位

      牢固樹立安全意識是保證電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各電站要一直把安全工作放在首位,把安全教育工作做到位,把職工從被動(dòng)的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”,其具體做法是:正面教育,通過樹立先進(jìn)典型,以先進(jìn)事跡為榜樣,使職工自覺增加安全責(zé)任心,反面教育,以常見事故案例為教材,使職工牢記血的教訓(xùn),時(shí)刻引以為戒;獎(jiǎng)勵(lì)教育,對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員,大力宣傳、表彰,并給予獎(jiǎng)勵(lì);處罰教育,對因工作失職,自由散漫,或由于“三違”造成事故者,嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰,使職工感到罰得心痛,觸及靈魂。

      二、技術(shù)培訓(xùn)要到位

      1.對職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、跟班見習(xí)

      其具體內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造、原理、性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等,見習(xí)期滿后,經(jīng)考試合格后,方可上崗。

      2.開展全員技術(shù)培訓(xùn) 充分利用電站換休時(shí)間,組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。從基礎(chǔ)理論學(xué)起,結(jié)合電站實(shí)際情況,有理、有節(jié)地授課,使職工都能夠從機(jī)組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握。每年進(jìn)行一次閉卷考試。

      三、生產(chǎn)設(shè)備管理要到位

      生產(chǎn)設(shè)備是電站的主要生產(chǎn)工具,要保證安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,就需要現(xiàn)代的管理技術(shù),維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)行。1.建立健全設(shè)備臺帳

      其做法是對每臺機(jī)組建立技術(shù)檔案,記錄機(jī)組安裝時(shí)的技術(shù)參數(shù),運(yùn)行中發(fā)生過哪些異常、故障或事故,是什么原因造成的,當(dāng)時(shí)是怎樣處理的,更換過哪些零部件,機(jī)組的維修期限,以及每次大修后的試驗(yàn)記錄,隨時(shí)對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行查詢和分析,做到心中有數(shù)。對備品備件準(zhǔn)備充足,并及時(shí)補(bǔ)齊,做到檢修時(shí)能快速方便地更換。2.全體職工參與設(shè)備管理

      每件設(shè)備都有人專門負(fù)責(zé),要求職工對所管理設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌握,熟悉常見故障及處理,加強(qiáng)正常巡視、維護(hù)。每月每班必須把當(dāng)月設(shè)備運(yùn)行缺陷報(bào)全圣水電辦公室。

      3.建立良好的反饋制度

      每月定期召開一次技術(shù)交流會(huì)議,由各班長參加,共同研究分析各站存在的問題所在,找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報(bào)的設(shè)備缺陷,落實(shí)檢修班,檢查維護(hù),并做好記錄。實(shí)行銷號制,有條件解決的,及時(shí)銷號;一時(shí)得不到解決的,記錄在案,并積極創(chuàng)造條件,缺陷解決后再銷號。

      四、巡視檢查要到位

      經(jīng)常性巡視檢查是小水電安全運(yùn)行的關(guān)鍵。我們制定了內(nèi)容詳細(xì)的巡視檢查項(xiàng)目,包括永磁機(jī)、勵(lì)磁機(jī)、發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、調(diào)速器、自動(dòng)盤、蝶閥室、集水井、空壓機(jī)、主控室各控制屏、高壓開關(guān)、主變、電纜、蓄電池、升壓站、整流柜,要求每小時(shí)進(jìn)行1次巡視檢查,每4個(gè)小時(shí)進(jìn)行1次全面檢查,并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了的要采取盡可能避免事態(tài)擴(kuò)大的措施,并及時(shí)上報(bào)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),做好巡視檢查,必須做到:心到,就是全身心地投入,做到心中有數(shù)、對設(shè)備狀況和性能及工作原理熟悉掌握;腳到,該跑到的地方一定要跑到,不能靠想象、推理來代替檢查,只有腳到才能查清、查實(shí)、查細(xì);手到,有些地方需要用手觸模,去感受溫度,去加油除塵,不要怕臟手,不要怕麻煩,并要對檢查出的問題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理;眼到,一定要仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)細(xì)微處變化,耳到,一切機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)都有正常聲音,要了解這些聲音,并能從聲音中聽出異常,及時(shí)分析處理,防止事故發(fā)生;鼻到,一切設(shè)備有異味情況時(shí),往往能聞到;嘴到,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄,并逐級上報(bào)。

      五、督查到位

      加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),一個(gè)電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的,必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查,促進(jìn)工作的落實(shí)。我們的做法是每月組織由站長帶隊(duì)、各班長參加的檢查組,對各班組從安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、勞動(dòng)質(zhì)量、組織紀(jì)律、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查,實(shí)行百分制考核,檢查考核記錄作為各班組評比和年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。要求每位水電辦公室工作人員每月到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)工作不少于2次,并要進(jìn)行督查。通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)備缺陷,提高職工安全意識,保證安全生產(chǎn)。

      六、結(jié)束語

      安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要領(lǐng)導(dǎo)重視,全體職工參與,只要做到以上五個(gè)方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)電站安全生產(chǎn),增產(chǎn)增效。

      二0一二年十二月二十八日

      第三篇:水電站安全生產(chǎn)

      水電站安全生產(chǎn)

      安全生產(chǎn)是水電站的生命線,抓好安全生產(chǎn),減少人身傷亡,消除設(shè)備隱患是電站經(jīng)營管理的首要任務(wù),安全生產(chǎn)在水電站安全生產(chǎn)管理中重要的地位和作用。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)是通過管理現(xiàn)代化的設(shè)備,使生產(chǎn)過程安全順利、高效率高產(chǎn)地進(jìn)行,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和發(fā)展生產(chǎn)。這個(gè)最基本目標(biāo),只有通過搞好安全生產(chǎn)管理才能實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)者工作環(huán)境好,勞動(dòng)者在生產(chǎn)中感到自身安全健康有保障,自然就會(huì)發(fā)揮出主人翁的精神,提高生產(chǎn)效率,使企業(yè)取得好的經(jīng)濟(jì)效益。

      “安全第一,預(yù)防為主”,“安全生產(chǎn)重于泰山”。樹立牢固的安全意識是保證電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。市水電管理站近幾年一直把安全工作放在首位,把安全教育工作做到位,把水電系統(tǒng)職工從被動(dòng)的“天天講安全”轉(zhuǎn)移到“自身要安全”,職工的安全意識得到了質(zhì)的提高。

      通過正面教育,通過樹立先進(jìn)典型,以先進(jìn)事跡為榜樣,使職工自覺增加安全責(zé)任心,反面教育,以常見事故案例為教材,使職工牢記血的教訓(xùn),時(shí)刻引以為戒;獎(jiǎng)勵(lì)教育,對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員,大力宣傳、表彰,并給予重獎(jiǎng)、重用;處罰教育,對因工作失職,自由散漫,或由于“三違”造成事故者,嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰,使職工感到罰得心痛,觸及靈魂。

      通過培訓(xùn)技術(shù),讓職工熟習(xí)生產(chǎn)過程,了解安全生產(chǎn)的重要性。水電站工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備,對于一個(gè)新職工而言都是陌生的,而在生產(chǎn)過程中不注意某些細(xì)節(jié),或者粗心大意,都會(huì)造成嚴(yán)重的事故。所以必須對新職工專門設(shè)立一段安全教育培訓(xùn),一方面可以初步對水電站的生產(chǎn)流程作初步了解,另一方面加深他們的安全生產(chǎn)意識。

      經(jīng)常性巡視檢查是水電安全運(yùn)行的關(guān)鍵,我站要求每兩小時(shí)進(jìn)行1次巡視檢查,做好巡視檢查必須做到:心到,就是全身心地投入,做到心中有數(shù)、對設(shè)備狀況和性能及工作原理熟悉掌握;腳到,該跑到的地方一定要跑到,不能靠想象、推理來代替檢查,只有腳到才能查清、查實(shí)、查細(xì);手到,有些地方需要用手觸模,去感受溫度,去加油除塵,不要怕臟手,不要怕麻煩,并要對檢查出的問題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理;眼到,一定要仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)細(xì)微處變化,耳到,一切機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)都有正常聲音,要了解這些聲音,并能從聲音中聽出異常,及時(shí)分析處理,防止事故發(fā)生;鼻到,一切設(shè)備有異味情況時(shí),往往能聞到;嘴到,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)的問題,并能及時(shí)處理問題,逐級上報(bào)。

      要重點(diǎn)抓好班組的安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全方面的文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)符合本專業(yè)的安全規(guī)程,堅(jiān)持班長在分配工作時(shí)要交待安全注意事項(xiàng),班組應(yīng)每日對安全工作進(jìn)行總結(jié),使本班職工對班組的安全工作做到心中有數(shù)。我站對事故隱患沒有建立排查措施和登記,主觀能動(dòng)性不高,往往寄望于上級的檢查及臨時(shí)糾錯(cuò)行為,自己不能在日常工作中主動(dòng)地進(jìn)行排查和制定預(yù)防措施。不及時(shí)查找事故隱患,可能在自己不知情的情況下發(fā)生安全事故。一下是我站存在的一些問題:

      我站班組雖然能定期開展安全活動(dòng),對典型事故組織學(xué)習(xí)后沒有認(rèn)真開展自查措施。有的班組雖然建立了事故預(yù)案和運(yùn)行分析,但記錄上沒有對應(yīng)的內(nèi)容,事故預(yù)案和運(yùn)行分析的臺帳不規(guī)范。

      部分電站員工素質(zhì)不高,安全意識和自我保護(hù)不強(qiáng)。,公司每年各電站都招聘了大量的年輕員工,人員參差不齊,很多之前并沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),都是從進(jìn)入電站后的實(shí)際操作中慢慢學(xué)習(xí)、生產(chǎn)技術(shù)薄弱,員工素質(zhì)欠缺,加大了培訓(xùn)的難度,以至于我站的安全管理水平上遲遲得不到提升。如果一個(gè)員工不熟悉安全生產(chǎn)的基本知識,對可能危及自己生命和損壞電力設(shè)備設(shè)施的誤操作行為都意識不到對錯(cuò)的話,就無從保障電力安全生產(chǎn)。

      麻痹性行為和習(xí)慣性違章。電站員工不注重工作細(xì)節(jié),不對照工作規(guī)程辦事,以為只要大的事情注意點(diǎn)處理就行了,小事算不了什么,這些習(xí)慣性的違章行為,不注意也會(huì)釀成大的安全事故。

      因此我須加強(qiáng)學(xué)習(xí)新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高新進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平,做好上崗培訓(xùn)和安全考試工作,嚴(yán)格按安全規(guī)程操作或作業(yè)。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)考核,做到持證上崗。安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)懲為手段,以教育為目的,獎(jiǎng)懲要和安全責(zé)任制要密切掛鉤,加快對有問題設(shè)備的消缺工作,保證洪水期間能安全度汛。

      第四篇:水電站2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      爐觀壩水電管理所二0一四

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      送走令人難忘的2014年,迎來更加充滿希望的2015年。過去的一年,我所在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè),進(jìn)一步認(rèn)清形勢,強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,夯實(shí)基礎(chǔ),積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為單位科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。

      2014年的天氣總的來說是風(fēng)調(diào)雨順,雖在11-12月受雙江口電站機(jī)組改造影響,有一段時(shí)間兩臺機(jī)不能滿負(fù)荷運(yùn)行,但全年完成發(fā)電量 1049 萬度;直供電區(qū)供電 979萬度;農(nóng)業(yè)灌溉供水940多萬方,發(fā)電創(chuàng)歷史新高,超額完成年初計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,這離不開全體干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視跟努力。現(xiàn)將2014年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、電力方面:

      安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展?!钡闹黝}為宗旨貫徹始終,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強(qiáng)安全管理,開展安全生產(chǎn)活動(dòng),消除安全隱患。

      A、所長作為全所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大,要對全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計(jì)劃,責(zé)任早明確,行動(dòng)早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員及副班長以上人員會(huì)議,制訂了全年安全生產(chǎn)計(jì)劃,部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任:單位嚴(yán)格落實(shí)安生生產(chǎn)責(zé)任制,所長與各股室負(fù)責(zé)人簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,各股室也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。所長還在會(huì)上再次重申安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)高度重視,逢會(huì)必講,逢事必強(qiáng)調(diào),又加上開展安全生產(chǎn)的措施得力有效,從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化。

      B、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)安全生意識。全面貫徹落實(shí)全國《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來,所務(wù)班子就一直高度重視,通過發(fā)放小冊子等形式,做到所長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全員具體抓,學(xué)習(xí)落實(shí)上級有關(guān)安全會(huì)議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導(dǎo)及各班站長認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》,做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學(xué)習(xí),深入開展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我所一年來安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

      C、重視安全培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。我所一貫堅(jiān)持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅、電子屏滾動(dòng)宣傳等方式,對全所職工進(jìn)行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進(jìn)行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運(yùn)行規(guī)程》考試,考試成績都達(dá)到了80分以上。11月25日開始,電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓(xùn),通過考試和培訓(xùn),職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了提高,安全生產(chǎn)觀念增強(qiáng),思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素質(zhì)的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故,防止了人身傷害事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會(huì)穩(wěn)定,確保了一方平安。

      二、水利方面:

      A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點(diǎn)。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我所的實(shí)際情況認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實(shí)行分級管理,分級負(fù)責(zé)的原則,成立以所長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,幾個(gè)水庫管理站也分別設(shè)立了以站長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到層層有指揮機(jī)構(gòu),具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預(yù)案和安全措施。汛前組織人員,開展了多次認(rèn)真的汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺帳,做到及時(shí)地把隱患消除在萌芽狀態(tài),并儲(chǔ)備足夠的防汛所需搶險(xiǎn)物資和器材。做到汛期24小時(shí)所領(lǐng)導(dǎo)班子帶班輪值,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理和上報(bào)。B、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運(yùn)行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎(chǔ),事關(guān)國計(jì)民生,加強(qiáng)其安全管理工作意義尤為重要。今年增強(qiáng)了對渠道的巡查和對破壞渠道設(shè)施人員的執(zhí)法力度,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理,保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。

      C、375水廠:“375水廠”工程是省長為民辦實(shí)事八件實(shí)事之一。所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視水質(zhì)的安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來越大,取水點(diǎn)歇涼水庫的水不能滿足需要,原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時(shí)辦法,今年上半年管理所花18萬多元新建了一個(gè)提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來水質(zhì)差、操作復(fù)雜、供水不可靠的問題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評。水廠工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識,熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施,嚴(yán)格工藝控制運(yùn)行程序,精心操作,記錄完整詳細(xì),準(zhǔn)確可靠,經(jīng)考核合格后,水廠工作人員方可獨(dú)立作業(yè)?;?yàn)室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領(lǐng)手續(xù)齊全,標(biāo)志懸掛醒目。

      三、具體措施

      1、管理所堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度,管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對查出的安全隱患,及時(shí)召開安全專題會(huì)進(jìn)行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實(shí)到股室和個(gè)人限期整改,消除隱患,將處理整改結(jié)果報(bào)管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶,必要時(shí)停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題,及時(shí)上報(bào)水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內(nèi)垮方的處理因工程量大,正在進(jìn)行中,估計(jì)要到2月份才可完成。

      2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的和定期檢查相結(jié)合,主要檢查各班站安全工作落實(shí)、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對違紀(jì)違制的堅(jiān)決按制度處罰到位,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實(shí)施。

      3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準(zhǔn)后,提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和執(zhí)行,通過全所職工共同努力,今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,從而保證了全所設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

      2014的安全工作取得了圓滿的勝利,但爐觀壩做為一個(gè)老水電工程,存在的安全隱患不容忽視,主要表現(xiàn)在總干渠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、老化滲漏嚴(yán)重、個(gè)別地段斷面太小影響過流、內(nèi)坡地質(zhì)結(jié)構(gòu)差等;直供電區(qū)在沒移交前安全隱患治理難度大,用戶安全意識較差:電站職工對新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和故障處理掌握不全面,業(yè)務(wù)技術(shù)有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中,我們將繼續(xù)在縣、局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,居安思危,與時(shí)俱進(jìn),切實(shí)搞好安全生產(chǎn),推動(dòng)各項(xiàng)工作更好、更快發(fā)展,譜寫爐觀壩水電事業(yè)新篇章。

      新化縣爐觀壩水電管理所 2014年12月31日

      第五篇:水電站安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      水電站安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

      在20xx年內(nèi),本項(xiàng)目部今年的主要工作是配合機(jī)電安裝公司,進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標(biāo)按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項(xiàng)目部本安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn):結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目的收尾工作。

      一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

      由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項(xiàng)目部通過對施工工人召開會(huì)議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

      二、加強(qiáng)安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

      項(xiàng)目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求,召開專題會(huì)議,對不同的施工方案進(jìn)行討論,最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。第二、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實(shí)。第三、積極主動(dòng)地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。第四、高空進(jìn)行施工時(shí),安排機(jī)電車間提前做好安全防護(hù)措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進(jìn)口大門雨棚施工過程中,廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場內(nèi),保證機(jī)組安裝時(shí)間,項(xiàng)目部通過組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議討論,最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板(適當(dāng)部位),待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼,搭設(shè)施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠房機(jī)組進(jìn)場的問題,保證了機(jī)組安裝時(shí)間。

      三、加強(qiáng)安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時(shí)有效排除。

      項(xiàng)目部通過班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作,并及時(shí)對檢查的問題,召開專題會(huì)議,安排專人負(fù)責(zé)限期整改,必要時(shí),采取適當(dāng)處罰,使其從經(jīng)濟(jì)意識上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員,帶上相機(jī),隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時(shí)制止,并將其拍攝下來,在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì)上給以公布,講解其可能會(huì)發(fā)生的`安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的效果。

      總之,項(xiàng)目部通過采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上,成功完成了項(xiàng)目部本安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作,這就要大家時(shí)時(shí)保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。

      水電站安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

      在20xx年內(nèi),本項(xiàng)目部今年的主要工作是配合機(jī)電安裝公司,進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標(biāo)按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項(xiàng)目部本安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn):結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目的收尾工作。

      一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

      由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項(xiàng)目部通過對施工工人召開會(huì)議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

      二、加強(qiáng)安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

      項(xiàng)目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求,召開專題會(huì)議,對不同的施工方案進(jìn)行討論,最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。第

      三、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實(shí)。第

      四、積極主動(dòng)地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。第

      五、高空進(jìn)

      行施工時(shí),安排機(jī)電車間提前做好安全防護(hù)措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進(jìn)口大門雨棚施工過程中,廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場內(nèi),保證機(jī)組安裝時(shí)間,項(xiàng)目部通過組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議討論,最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板(適當(dāng)部位),待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼,搭設(shè)施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠房機(jī)組進(jìn)場的問題,保證了機(jī)組安裝時(shí)間。

      六、加強(qiáng)安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時(shí)有效排除。

      項(xiàng)目部通過班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作,并及時(shí)對檢查的問題,召開專題會(huì)議,安排專人負(fù)責(zé)限期整改,必要時(shí),采取適當(dāng)處罰,使其從經(jīng)濟(jì)意識上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員,帶上相機(jī),隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時(shí)制止,并將其拍攝下來,在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì)上給以公布,講解其可能會(huì)發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的效果。

      總之,項(xiàng)目部通過采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上,成功完成了項(xiàng)目部本安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作,這就要大家時(shí)時(shí)保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。

      水電站安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

      在20xx年內(nèi),本項(xiàng)目部今年的主要工作是配合機(jī)電安裝公司,進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標(biāo)按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項(xiàng)目部本安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn): 結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目的收尾工作。

      一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

      由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項(xiàng)目部通過對施工工人召開會(huì)議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

      二、加強(qiáng)安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

      1、項(xiàng)目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求,召開專題會(huì)議,對不同的施工方案進(jìn)行討論,最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。

      2、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實(shí)。

      3、積極主動(dòng)地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。

      4、高空進(jìn)行施工時(shí),安排機(jī)電車間提前做好安全防護(hù)措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進(jìn)口大門雨棚施工過程中,廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場內(nèi),保證機(jī)組安裝時(shí)間,項(xiàng)目部通過組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議討論,最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板(適當(dāng)部位),待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼,搭設(shè)施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠房機(jī)組進(jìn)場的問題,保證了機(jī)組安裝時(shí)間。

      三、加強(qiáng)安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時(shí)有效排除。

      項(xiàng)目部通過班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作,并及時(shí)對檢查的問題,召開專題會(huì)議,安排專人負(fù)責(zé)限期整改,必要時(shí),采取適當(dāng)處罰,使其從經(jīng)濟(jì)意識上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員,帶上相機(jī),隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時(shí)制止,并將其拍攝下來,在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì)上給以公布,講解其可能會(huì)發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的效果。

      總之,項(xiàng)目部通過采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上,成功完成了項(xiàng)目部本安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作,這就要大家時(shí)時(shí)保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。

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