第一篇：揚塵治理管理制度大全

商丘市海亞和家園1#樓工程

揚 塵 治 理 管 理 制 度

工程名稱：商丘市海亞和家園1#樓

施工單位：黑龍江省建工集團有限公司

日 期：2016.8.12

黑龍江省建工集團揚塵治理管理制度

為了落實我市大氣污染防治工作，樹立良好城市形象，有效防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人體健康，根據(jù)《河南省城市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及道路揚塵污染防治標準（實行）》和其他相關(guān)規(guī)定，切實有效的開展相關(guān)工作工作，特制定本管理制度。

一、工作目標

提高我公司文明施工管理水平，以治理揚塵污染為重點，以項目部為主體，公司各職能部門配合，采取綜合防治措施，使揚塵污染從源頭上得到有效控制，確保避免揚塵污染。

二、工作內(nèi)容

1、在制定和實施施工組織設(shè)計時，把揚塵污染控制放在突出的位置，對揚塵污染控制工作進一步深化，加大環(huán)保投入，鞏固揚塵治理成果。

2、深入開展環(huán)保宣傳活動，加大宣傳力度，利用制作宣傳版面、黑板報、座談會、培訓(xùn)等各種形式，宣傳揚塵污染控制的重要性，使各級管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責(zé)任，使其利用環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)保知識保障自身權(quán)益，調(diào)動其自覺參加揚塵污染控

制工作的積極性，形成良好治理氛圍。

3、揚塵污染控制工作納入日?；芾?，公司成立揚塵整治工作小組，由總工程師為組長，工程部、技術(shù)部、政工部全體人員為組員；施工現(xiàn)場常設(shè)工作班子，由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全工程師負責(zé)日常工作的開展，定期召開揚塵污染控制工作例會，交流做法，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，保證揚塵污染控制工作長抓不懈。

4、發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢。在加強公司和項目部管理的同時，將揚塵工作作為安全員、協(xié)管員工作內(nèi)容之一，對裸土、綠化、道路保潔及工地揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關(guān)部門和人員反映，及時做好整改工作。

5、突出重點。對新開工的工地做到早介入；對建設(shè)中的工地、按揚塵控制規(guī)范，對硬件設(shè)施管理，措施到位，軟件管理規(guī)范有序；對收尾工地，繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管，使揚塵污染控制貫穿于工程之中。對產(chǎn)生揚塵污染的點位加強監(jiān)管，落實好封閉施工、裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、6個100%必須達標的要求，施工過程中必須做到“六不準、六必須”，即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場；六不準—不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高

空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物

6、加大執(zhí)法力度。把揚塵控制工作納入公司日常行政管理序列，相關(guān)職能部門每月開展一次專項檢查，并組織日常巡查，認真履行管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保持常態(tài)。

7、落實檢查制度。由項目部安全工程師牽頭對工地進行巡查，檢查情況記錄在案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改。需要相關(guān)單位協(xié)同解決的，可以在相關(guān)會議上提出，以便及時解決。

黑龍江省建工集團有限公司

海亞和家園項目部

2016年8月10日

第二篇：揚塵治理管理制度

某項目

施工現(xiàn)場揚塵治理管理制度

編制：

審批：

2017年11月

為了樹立良好城市形象，有效防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人體健康，根據(jù)《綿陽市城市揚塵污染防治管理暫行規(guī)定》、《綿陽市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定》、《綿陽市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理暫行標準（環(huán)境和衛(wèi)生）》和其他相關(guān)規(guī)定，切實有效的開展相關(guān)工作工作，特制定本管理制度。

一、工作目標

提高我項目部文明施工管理水平，以治理揚塵污染為重點，以公司部為主體，各項目職能部門配合，采取綜合防治措施，使揚塵污染從源頭上得到有效控制，確保避免揚塵污染。

二、工作內(nèi)容

1、在制定和實施施工組織設(shè)計時，把揚塵污染控制放在突出的位置，對揚塵污染控制工作進一步深化，加大環(huán)保投入，鞏固揚塵治理成果。

2、深入開展環(huán)保宣傳活動，加大宣傳力度，利用制作宣傳版面、黑板報、三級教育、培訓(xùn)等各種形式，宣傳揚塵污染控制的重要性，使各級管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責(zé)任，使其利用環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)保知識保障自身權(quán)益，調(diào)動其自覺參加揚塵污染控制工作的積極性，形成良好治理氛圍。

3、揚塵污染控制工作納入日?；芾?，項目部成立揚塵整治工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，副經(jīng)理為執(zhí)行組長，總工擔(dān)任副組長，各部班組負責(zé)人為組員。施工現(xiàn)場常設(shè)工作班子，由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全工程師負責(zé)日常工作的開展，定期召開揚塵污染控制工作例會，交流做法，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，保證揚塵污染控制工作長抓不懈。

4、發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢。在加項目部管理的同時，將揚塵工作作為安全員、協(xié)管員工作內(nèi)容之一，對裸土、綠化、道路保潔及工地揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關(guān)部門和人員反映，及時做好整改工作。

5、突出重點。對新開工的工地做到早介入；對施工中的工地、按揚塵控制規(guī)范，對硬件設(shè)施管理，措施到位，軟件管理規(guī)范有序；對收尾工地，繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管，使揚塵污染控制貫穿于工程之中。對產(chǎn)生揚塵污染的點位加強監(jiān)管，落實好裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化5個100%必須達標的要求，施工過程中必須做到“六不準、六必須”，即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場；六不準—不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高

空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物

6、加大執(zhí)法力度。把揚塵控制工作納入項目部日常行政管理序列，相關(guān)職能部門每月開展一次專項檢查，并組織日常巡查，認真履行管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保持常態(tài)。

7、落實檢查制度。由項目部第一責(zé)任人牽頭對工地進行巡查，檢查情況記錄在案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改。需要相關(guān)單位協(xié)同解決的，可以在相關(guān)會議上提出，以便及時解決。

第三篇：揚塵治理管理制度

鑫園壹代天驕二期項目 揚塵治理管理制度

一、工作目標

提高我項目文明施工管理水平，以治理揚塵污染為重點，以項目部為主體，各職能部門配合，采取綜合防治措施，使揚塵污染從源頭上得到有效控制，確保避免揚塵污染。

二、工作內(nèi)容

1、在制定和實施施工組織時，把揚塵污染控制放在突出的位置，對揚塵污染控制工作進一步深化，加大環(huán)保投入，鞏固揚塵治理成果。

2、深入開展環(huán)保宣傳活動，加大宣傳力度，利用座談會、培訓(xùn)等各種形式，宣傳揚塵污染控制的重要性，使各管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的重要性，調(diào)動其自覺參加揚塵污染控制工作的積極性，形成良好治理氛圍。

3、揚塵污染控制工作納入日常化管理，項目部成立揚塵整治工作小組，由王濤同志為組長，全體人員為組員負責(zé)日常工作的開展，定期召開揚塵污染控制工作例會，交流做法，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，保證揚塵污染控制工作長抓不懈。

4、在加強項目部管理的同時，將揚塵工作作為安全員工作內(nèi)容之一，對裸土、綠化、道路保潔及工地揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關(guān)部門和人員反映，及時做好整改工作。

5、突出重點。對新開工的工地做到早介入；對建設(shè)中的工地、按揚塵控制規(guī)范，對硬件設(shè)施管理，措施到位，軟件管理規(guī)范有序；對收尾工地，繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管，使揚塵污染控制貫穿于工程之中。對產(chǎn)生揚塵污染的點位加強監(jiān)管，落實好裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化六個100%必須達標的要求，施工過程中必須做到“六不準、六必須”，即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場；六不準—不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物

6、把揚塵控制工作納入項目部日常管理序列，每月開展一次專項檢查，并組織日常巡查，認真履行管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保持常態(tài)。

7、落實檢查制度。由項目部安全員牽頭對工地進行巡查，檢查情況記錄在案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改。需要相關(guān)單位協(xié)同解決的，可以在相關(guān)會議上提出，以便及時解決。

河南中瑞鑫園壹代天驕二期項目部

第四篇：揚塵治理管理制度

揚塵治理管理制度

為了落實我市揚塵污染防治，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人體健康，根據(jù)《鶴壁市城市揚塵污染防治管理暫行規(guī)定》、《鶴壁市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定》、《鶴壁市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理暫行標準（環(huán)境和衛(wèi)生）》和其他相關(guān)規(guī)定，切實有效的開展相關(guān)工作工作，特制定本管理制度。

一、工作目標

提高我公司文明施工管理水平，以治理揚塵污染為重點，以項目部為主體，公司各職能部門配合，采取綜合防治措施，使揚塵污染從源頭上得到有效控制，確保避免揚塵污染。

二、工作內(nèi)容

1、在制定和實施施工組織設(shè)計時，把揚塵污染控制放在突出的位置，對揚塵污染控制工作進一步深化，加大環(huán)保投入，鞏固揚塵治理成果。

2、深入開展環(huán)保宣傳活動，加大宣傳力度，利用制作宣傳版面、黑板報、座談會、培訓(xùn)等各種形式，宣傳揚塵污染控制的重要性，使各級管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責(zé)任，使其利用環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)保知識保障自身權(quán)益，調(diào)動其自覺參加揚塵污染控

制工作的積極性，形成良好治理氛圍。

3、揚塵污染控制工作納入日?；芾?，公司成立揚塵整治工作小組，由項目經(jīng)理張華乾為組長，工程部、技術(shù)部、政工部全體人員為組員；施工現(xiàn)場常設(shè)工作班子，由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全工程師負責(zé)日常工作的開展，定期召開揚塵污染控制工作例會，交流做法，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，保證揚塵污染控制工作長抓不懈。

4、發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢。在加強公司和項目部管理的同時，將揚塵工作作為安全員、協(xié)管員工作內(nèi)容之一，對裸土、綠化、道路保潔及工地揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關(guān)部門和人員反映，及時做好整改工作。

5、突出重點。對新開工的工地做到早介入；對建設(shè)中的工地、按揚塵控制規(guī)范，對硬件設(shè)施管理，措施到位，軟件管理規(guī)范有序；對收尾工地，繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管，使揚塵污染控制貫穿于工程之中。對產(chǎn)生揚塵污染的點位加強監(jiān)管，落實好裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化等7個100%必須達標的要求，施工過程中必須做到“六不準、六必須”，即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場；六不準—不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不

準高空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物

6、加大執(zhí)法力度。把揚塵控制工作納入公司日常行政管理序列，相關(guān)職能部門每月開展一次專項檢查，并組織日常巡查，認真履行管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保持常態(tài)。

7、落實檢查制度。由項目部安全工程師牽頭對工地進行巡查，檢查情況記錄在案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改。需要相關(guān)單位協(xié)同解決的，可以在相關(guān)會議上提出，以便及時解決。

河南黃河學(xué)院建設(shè)工程有限責(zé)任公司

2016年11月30日

第五篇：施工現(xiàn)場揚塵治理管理制度

施工現(xiàn)場揚塵治理管理制度

為了樹立良好城市形象，有效防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人體健康，根據(jù)《山東省揚塵污染防治管理辦法》和其他相關(guān)規(guī)定，切實有效的開展相關(guān)工作工作，特制定本管理制度。

一、工作目標

提高我項目文明施工管理水平，以治理揚塵污染為重點，以公司部為主體，各項目職能部門配合，采取綜合防治措施，使揚塵污染從源頭上得到有效控制，確保避免揚塵污染。

二、工作內(nèi)容

1、在制定和實施施工組織設(shè)計時，把揚塵污染控制放在突出的位置，對揚塵污染控制工作進一步深化，加大環(huán)保投入，鞏固揚塵治理成果。

2、深入開展環(huán)保宣傳活動，加大宣傳力度，利用制作宣傳版面、黑板報、三級教育、培訓(xùn)等各種形式，宣傳揚塵污染控制的重要性，使各級管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責(zé)任，使其利用環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)保知識保障自身權(quán)益，調(diào)動其自覺參加揚塵污染控制工作的積極性，形成良好治理氛圍。

3、揚塵污染控制工作納入日?；芾?，項目部成立揚塵整治工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理樂秀林擔(dān)任組長，副經(jīng)理劉錦平為執(zhí)行組長，現(xiàn)場總負責(zé)嚴彬擔(dān)任副組長，各部班組負責(zé)人為組員。施工現(xiàn)場常設(shè)工作班子，由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全工程師負責(zé)日常工作的開展，定期召開揚塵污染控制工作例會，交流做法，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，保證揚塵污染控制工作長抓不懈。

4、發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢。在加項目部管理的同時，將揚塵工作作為安全員、協(xié)管員工作內(nèi)容之一，對裸土、綠化、道路保潔及工地揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關(guān)部門和人員反映，及時做好整改工作。

5、突出重點。對新開工的工地做到早介入；對施工中的工地、按揚塵控制規(guī)范，對硬件設(shè)施管理，措施到位，軟件管理規(guī)范有序；對收尾工地，繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管，使揚塵污染控制貫穿于工程之中。對產(chǎn)生揚塵污染的點位加強監(jiān)管，落實好裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化5個100%必須達標的要求，施工過程中必須做到“六不準、六必須”，即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場；六不準—不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物。

6、加大執(zhí)法力度。把揚塵控制工作納入項目部日常行政管理序列，相關(guān)職能部門每月開展一次專項檢查，并組織日常巡查，認真履行管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保持常態(tài)。

7、落實檢查制度。由項目部第一責(zé)任人牽頭對工地進行巡查，檢查情況記錄在案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改。需要相關(guān)單位協(xié)同解決的，可以在相關(guān)會議上提出，以便及時解決。