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      揚塵治理管理制度大全

      時間:2019-05-13 19:49:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《揚塵治理管理制度大全》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《揚塵治理管理制度大全》。

      第一篇:揚塵治理管理制度大全

      商丘市海亞和家園1#樓工程

      揚 塵 治 理 管 理 制 度

      工程名稱:商丘市海亞和家園1#樓

      施工單位:黑龍江省建工集團有限公司

      日 期:2016.8.12

      黑龍江省建工集團揚塵治理管理制度

      為了落實我市大氣污染防治工作,樹立良好城市形象,有效防治城市揚塵污染,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,保障人體健康,根據(jù)《河南省城市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及道路揚塵污染防治標準(實行)》和其他相關(guān)規(guī)定,切實有效的開展相關(guān)工作工作,特制定本管理制度。

      一、工作目標

      提高我公司文明施工管理水平,以治理揚塵污染為重點,以項目部為主體,公司各職能部門配合,采取綜合防治措施,使揚塵污染從源頭上得到有效控制,確保避免揚塵污染。

      二、工作內(nèi)容

      1、在制定和實施施工組織設(shè)計時,把揚塵污染控制放在突出的位置,對揚塵污染控制工作進一步深化,加大環(huán)保投入,鞏固揚塵治理成果。

      2、深入開展環(huán)保宣傳活動,加大宣傳力度,利用制作宣傳版面、黑板報、座談會、培訓(xùn)等各種形式,宣傳揚塵污染控制的重要性,使各級管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責(zé)任,使其利用環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)保知識保障自身權(quán)益,調(diào)動其自覺參加揚塵污染控

      制工作的積極性,形成良好治理氛圍。

      3、揚塵污染控制工作納入日?;芾?,公司成立揚塵整治工作小組,由總工程師為組長,工程部、技術(shù)部、政工部全體人員為組員;施工現(xiàn)場常設(shè)工作班子,由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,安全工程師負責(zé)日常工作的開展,定期召開揚塵污染控制工作例會,交流做法,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,保證揚塵污染控制工作長抓不懈。

      4、發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢。在加強公司和項目部管理的同時,將揚塵工作作為安全員、協(xié)管員工作內(nèi)容之一,對裸土、綠化、道路保潔及工地揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關(guān)部門和人員反映,及時做好整改工作。

      5、突出重點。對新開工的工地做到早介入;對建設(shè)中的工地、按揚塵控制規(guī)范,對硬件設(shè)施管理,措施到位,軟件管理規(guī)范有序;對收尾工地,繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管,使揚塵污染控制貫穿于工程之中。對產(chǎn)生揚塵污染的點位加強監(jiān)管,落實好封閉施工、裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、6個100%必須達標的要求,施工過程中必須做到“六不準、六必須”,即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場;六不準—不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高

      空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物

      6、加大執(zhí)法力度。把揚塵控制工作納入公司日常行政管理序列,相關(guān)職能部門每月開展一次專項檢查,并組織日常巡查,認真履行管理職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保持常態(tài)。

      7、落實檢查制度。由項目部安全工程師牽頭對工地進行巡查,檢查情況記錄在案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改。需要相關(guān)單位協(xié)同解決的,可以在相關(guān)會議上提出,以便及時解決。

      黑龍江省建工集團有限公司

      海亞和家園項目部

      2016年8月10日

      第二篇:揚塵治理管理制度

      某項目

      施工現(xiàn)場揚塵治理管理制度

      編制:

      審批:

      2017年11月

      為了樹立良好城市形象,有效防治城市揚塵污染,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,保障人體健康,根據(jù)《綿陽市城市揚塵污染防治管理暫行規(guī)定》、《綿陽市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定》、《綿陽市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理暫行標準(環(huán)境和衛(wèi)生)》和其他相關(guān)規(guī)定,切實有效的開展相關(guān)工作工作,特制定本管理制度。

      一、工作目標

      提高我項目部文明施工管理水平,以治理揚塵污染為重點,以公司部為主體,各項目職能部門配合,采取綜合防治措施,使揚塵污染從源頭上得到有效控制,確保避免揚塵污染。

      二、工作內(nèi)容

      1、在制定和實施施工組織設(shè)計時,把揚塵污染控制放在突出的位置,對揚塵污染控制工作進一步深化,加大環(huán)保投入,鞏固揚塵治理成果。

      2、深入開展環(huán)保宣傳活動,加大宣傳力度,利用制作宣傳版面、黑板報、三級教育、培訓(xùn)等各種形式,宣傳揚塵污染控制的重要性,使各級管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責(zé)任,使其利用環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)保知識保障自身權(quán)益,調(diào)動其自覺參加揚塵污染控制工作的積極性,形成良好治理氛圍。

      3、揚塵污染控制工作納入日?;芾?,項目部成立揚塵整治工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,副經(jīng)理為執(zhí)行組長,總工擔(dān)任副組長,各部班組負責(zé)人為組員。施工現(xiàn)場常設(shè)工作班子,由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,安全工程師負責(zé)日常工作的開展,定期召開揚塵污染控制工作例會,交流做法,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,保證揚塵污染控制工作長抓不懈。

      4、發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢。在加項目部管理的同時,將揚塵工作作為安全員、協(xié)管員工作內(nèi)容之一,對裸土、綠化、道路保潔及工地揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關(guān)部門和人員反映,及時做好整改工作。

      5、突出重點。對新開工的工地做到早介入;對施工中的工地、按揚塵控制規(guī)范,對硬件設(shè)施管理,措施到位,軟件管理規(guī)范有序;對收尾工地,繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管,使揚塵污染控制貫穿于工程之中。對產(chǎn)生揚塵污染的點位加強監(jiān)管,落實好裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化5個100%必須達標的要求,施工過程中必須做到“六不準、六必須”,即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場;六不準—不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高

      空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物

      6、加大執(zhí)法力度。把揚塵控制工作納入項目部日常行政管理序列,相關(guān)職能部門每月開展一次專項檢查,并組織日常巡查,認真履行管理職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保持常態(tài)。

      7、落實檢查制度。由項目部第一責(zé)任人牽頭對工地進行巡查,檢查情況記錄在案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改。需要相關(guān)單位協(xié)同解決的,可以在相關(guān)會議上提出,以便及時解決。

      第三篇:揚塵治理管理制度

      鑫園壹代天驕二期項目 揚塵治理管理制度

      一、工作目標

      提高我項目文明施工管理水平,以治理揚塵污染為重點,以項目部為主體,各職能部門配合,采取綜合防治措施,使揚塵污染從源頭上得到有效控制,確保避免揚塵污染。

      二、工作內(nèi)容

      1、在制定和實施施工組織時,把揚塵污染控制放在突出的位置,對揚塵污染控制工作進一步深化,加大環(huán)保投入,鞏固揚塵治理成果。

      2、深入開展環(huán)保宣傳活動,加大宣傳力度,利用座談會、培訓(xùn)等各種形式,宣傳揚塵污染控制的重要性,使各管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的重要性,調(diào)動其自覺參加揚塵污染控制工作的積極性,形成良好治理氛圍。

      3、揚塵污染控制工作納入日常化管理,項目部成立揚塵整治工作小組,由王濤同志為組長,全體人員為組員負責(zé)日常工作的開展,定期召開揚塵污染控制工作例會,交流做法,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,保證揚塵污染控制工作長抓不懈。

      4、在加強項目部管理的同時,將揚塵工作作為安全員工作內(nèi)容之一,對裸土、綠化、道路保潔及工地揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關(guān)部門和人員反映,及時做好整改工作。

      5、突出重點。對新開工的工地做到早介入;對建設(shè)中的工地、按揚塵控制規(guī)范,對硬件設(shè)施管理,措施到位,軟件管理規(guī)范有序;對收尾工地,繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管,使揚塵污染控制貫穿于工程之中。對產(chǎn)生揚塵污染的點位加強監(jiān)管,落實好裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化六個100%必須達標的要求,施工過程中必須做到“六不準、六必須”,即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場;六不準—不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物

      6、把揚塵控制工作納入項目部日常管理序列,每月開展一次專項檢查,并組織日常巡查,認真履行管理職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保持常態(tài)。

      7、落實檢查制度。由項目部安全員牽頭對工地進行巡查,檢查情況記錄在案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改。需要相關(guān)單位協(xié)同解決的,可以在相關(guān)會議上提出,以便及時解決。

      河南中瑞鑫園壹代天驕二期項目部

      第四篇:揚塵治理管理制度

      揚塵治理管理制度

      為了落實我市揚塵污染防治,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,保障人體健康,根據(jù)《鶴壁市城市揚塵污染防治管理暫行規(guī)定》、《鶴壁市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定》、《鶴壁市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理暫行標準(環(huán)境和衛(wèi)生)》和其他相關(guān)規(guī)定,切實有效的開展相關(guān)工作工作,特制定本管理制度。

      一、工作目標

      提高我公司文明施工管理水平,以治理揚塵污染為重點,以項目部為主體,公司各職能部門配合,采取綜合防治措施,使揚塵污染從源頭上得到有效控制,確保避免揚塵污染。

      二、工作內(nèi)容

      1、在制定和實施施工組織設(shè)計時,把揚塵污染控制放在突出的位置,對揚塵污染控制工作進一步深化,加大環(huán)保投入,鞏固揚塵治理成果。

      2、深入開展環(huán)保宣傳活動,加大宣傳力度,利用制作宣傳版面、黑板報、座談會、培訓(xùn)等各種形式,宣傳揚塵污染控制的重要性,使各級管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責(zé)任,使其利用環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)保知識保障自身權(quán)益,調(diào)動其自覺參加揚塵污染控

      制工作的積極性,形成良好治理氛圍。

      3、揚塵污染控制工作納入日?;芾?,公司成立揚塵整治工作小組,由項目經(jīng)理張華乾為組長,工程部、技術(shù)部、政工部全體人員為組員;施工現(xiàn)場常設(shè)工作班子,由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,安全工程師負責(zé)日常工作的開展,定期召開揚塵污染控制工作例會,交流做法,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,保證揚塵污染控制工作長抓不懈。

      4、發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢。在加強公司和項目部管理的同時,將揚塵工作作為安全員、協(xié)管員工作內(nèi)容之一,對裸土、綠化、道路保潔及工地揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關(guān)部門和人員反映,及時做好整改工作。

      5、突出重點。對新開工的工地做到早介入;對建設(shè)中的工地、按揚塵控制規(guī)范,對硬件設(shè)施管理,措施到位,軟件管理規(guī)范有序;對收尾工地,繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管,使揚塵污染控制貫穿于工程之中。對產(chǎn)生揚塵污染的點位加強監(jiān)管,落實好裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化等7個100%必須達標的要求,施工過程中必須做到“六不準、六必須”,即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場;六不準—不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不

      準高空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物

      6、加大執(zhí)法力度。把揚塵控制工作納入公司日常行政管理序列,相關(guān)職能部門每月開展一次專項檢查,并組織日常巡查,認真履行管理職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保持常態(tài)。

      7、落實檢查制度。由項目部安全工程師牽頭對工地進行巡查,檢查情況記錄在案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改。需要相關(guān)單位協(xié)同解決的,可以在相關(guān)會議上提出,以便及時解決。

      河南黃河學(xué)院建設(shè)工程有限責(zé)任公司

      2016年11月30日

      第五篇:施工現(xiàn)場揚塵治理管理制度

      施工現(xiàn)場揚塵治理管理制度

      為了樹立良好城市形象,有效防治城市揚塵污染,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,保障人體健康,根據(jù)《山東省揚塵污染防治管理辦法》和其他相關(guān)規(guī)定,切實有效的開展相關(guān)工作工作,特制定本管理制度。

      一、工作目標

      提高我項目文明施工管理水平,以治理揚塵污染為重點,以公司部為主體,各項目職能部門配合,采取綜合防治措施,使揚塵污染從源頭上得到有效控制,確保避免揚塵污染。

      二、工作內(nèi)容

      1、在制定和實施施工組織設(shè)計時,把揚塵污染控制放在突出的位置,對揚塵污染控制工作進一步深化,加大環(huán)保投入,鞏固揚塵治理成果。

      2、深入開展環(huán)保宣傳活動,加大宣傳力度,利用制作宣傳版面、黑板報、三級教育、培訓(xùn)等各種形式,宣傳揚塵污染控制的重要性,使各級管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責(zé)任,使其利用環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)保知識保障自身權(quán)益,調(diào)動其自覺參加揚塵污染控制工作的積極性,形成良好治理氛圍。

      3、揚塵污染控制工作納入日?;芾?,項目部成立揚塵整治工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理樂秀林擔(dān)任組長,副經(jīng)理劉錦平為執(zhí)行組長,現(xiàn)場總負責(zé)嚴彬擔(dān)任副組長,各部班組負責(zé)人為組員。施工現(xiàn)場常設(shè)工作班子,由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,安全工程師負責(zé)日常工作的開展,定期召開揚塵污染控制工作例會,交流做法,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,保證揚塵污染控制工作長抓不懈。

      4、發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢。在加項目部管理的同時,將揚塵工作作為安全員、協(xié)管員工作內(nèi)容之一,對裸土、綠化、道路保潔及工地揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關(guān)部門和人員反映,及時做好整改工作。

      5、突出重點。對新開工的工地做到早介入;對施工中的工地、按揚塵控制規(guī)范,對硬件設(shè)施管理,措施到位,軟件管理規(guī)范有序;對收尾工地,繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管,使揚塵污染控制貫穿于工程之中。對產(chǎn)生揚塵污染的點位加強監(jiān)管,落實好裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化5個100%必須達標的要求,施工過程中必須做到“六不準、六必須”,即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場;六不準—不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物。

      6、加大執(zhí)法力度。把揚塵控制工作納入項目部日常行政管理序列,相關(guān)職能部門每月開展一次專項檢查,并組織日常巡查,認真履行管理職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保持常態(tài)。

      7、落實檢查制度。由項目部第一責(zé)任人牽頭對工地進行巡查,檢查情況記錄在案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改。需要相關(guān)單位協(xié)同解決的,可以在相關(guān)會議上提出,以便及時解決。

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