第一篇:縣糧油購(gòu)銷公司發(fā)展規(guī)劃和建議
縣糧油購(gòu)銷公司發(fā)展規(guī)劃和建議
縣糧油購(gòu)銷公司發(fā)展規(guī)劃和建議
地區(qū)糧食局:
根據(jù)**糧辦18號(hào)文件精神,現(xiàn)提出**縣糧油購(gòu)銷公司發(fā)展規(guī)劃和建議如下:
一、**縣糧食企業(yè)基本現(xiàn)狀
**縣糧油購(gòu)銷公司承擔(dān)**縣行政區(qū)域內(nèi)政策性糧油的收購(gòu)、儲(chǔ)備、銷售工作。公司現(xiàn)有縣城中心糧庫(kù)和三個(gè)鄉(xiāng)糧站,注冊(cè)資本金289萬(wàn)元。職工人數(shù)17人,平均年齡43歲。20**年公司收購(gòu)小麥2537噸,實(shí)現(xiàn)盈利2.5萬(wàn)元。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的困難:公司用于收購(gòu)糧食的資金農(nóng)發(fā)行是有保證的,小麥貸款基本是授信的,玉米貸款繳足一定比例的風(fēng)險(xiǎn)保證金后也是有保證的。但小麥、玉米都屬于季節(jié)性收購(gòu),時(shí)間相對(duì)集中。因?yàn)闆](méi)有適量的自有流動(dòng)資金,在一年的大部分時(shí)間里,公司是沒(méi)有多少經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的,公司計(jì)劃做些農(nóng)資或其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,沒(méi)有資金保證。
二、企業(yè)發(fā)展改革的措施
探索組建**地區(qū)糧油購(gòu)銷集團(tuán)的具體辦法,由各縣糧油購(gòu)銷公司全資入股,同時(shí)吸收制粉和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)等社會(huì)資本入股。各縣糧油購(gòu)銷公司可揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
三、積極爭(zhēng)取縣政府的支持,為國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展改革創(chuàng)造良好條件
1、經(jīng)縣政府批準(zhǔn),20**年9月開(kāi)始對(duì)中心糧庫(kù)進(jìn)行了退城進(jìn)郊整體置換建設(shè),新庫(kù)區(qū)占地面積55畝,建設(shè)1.0萬(wàn)噸庫(kù)容及配套,預(yù)計(jì)20**年7月投入使用?,F(xiàn)正在申請(qǐng)縣政府批準(zhǔn)辦理出讓性質(zhì)土地使用證。糧油購(gòu)銷公司中心糧庫(kù)工程建設(shè)即將完工,把新庫(kù)區(qū)用地辦成出讓用地,擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,改善資產(chǎn)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)融資能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、下一步:按照“一縣一企、一企多點(diǎn)”的模式,申請(qǐng)上級(jí)資金支持,擬對(duì)**鄉(xiāng)糧站和**鄉(xiāng)糧站進(jìn)行建設(shè)。特別是****鄉(xiāng)距離縣城70公里,是我縣糧食主產(chǎn)區(qū),每年糧食產(chǎn)量在2000噸以上。**鄉(xiāng)糧站建于上世紀(jì)80年代,現(xiàn)有庫(kù)房2棟均為土木結(jié)構(gòu),已無(wú)法使用,是鄉(xiāng)級(jí)糧站建設(shè)的重點(diǎn)。
四、糧食局積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行等部門,加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)
1、糧油購(gòu)銷公司新庫(kù)區(qū)的庫(kù)房、電子地磅、輸糧設(shè)備、化驗(yàn)、計(jì)量等已經(jīng)具備,為方便農(nóng)戶就近賣糧,擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng),公司計(jì)劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建一座300噸/天玉米烘干廠。由于公司糧庫(kù)等固定資產(chǎn)手續(xù)正在辦理中,不能抵押貸款,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)國(guó)投公司給予了貸款擔(dān)保。
2、對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)歷史遺留問(wèn)題,建議如下:一是對(duì)2004年經(jīng)自治區(qū)審計(jì)確認(rèn)未占貸的政策性財(cái)務(wù)虧損掛賬,自治區(qū)盡快出臺(tái)政策予以解決。二是對(duì)已剝離到**縣糧食局的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)1998年5月31日以前經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)掛賬85萬(wàn)元貸款,按照20**年7月18日阿行署閱[20**]8號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神,由國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)用兩年時(shí)間歸還,以此提高**縣糧油購(gòu)銷公司在農(nóng)發(fā)行的信用等級(jí)。)
第二篇:糧油購(gòu)銷公司承包合同
良坊糧油購(gòu)銷公司
承包經(jīng)營(yíng)工作管理辦法
根據(jù)縣局制訂的《糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案》和《糧食企業(yè)管理若干規(guī)定》相關(guān)要求,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制訂如下工作管理辦法。
一、承包期限
一年,自2012年8月1日至2013年7月31日。
二、承包方式
公司向縣局收儲(chǔ)公司承包,下屬庫(kù)點(diǎn)向公司承包,承包后庫(kù)點(diǎn)享有人員自選權(quán),管理權(quán),經(jīng)營(yíng)權(quán),財(cái)務(wù)實(shí)行單獨(dú)核算,自付盈虧。
承包期間要確保單位國(guó)有資產(chǎn)保值增值,在確保政策性糧食能正常收購(gòu)存儲(chǔ)的情況下,享有租賃權(quán),租賃期間為一年,租金納入單位盈虧,租賃程序按縣局規(guī)定辦理。
三、人員配置和管理
良坊庫(kù)點(diǎn)保留3人,另加設(shè)會(huì)計(jì)1人,下坊庫(kù)點(diǎn)保留3人。人員確定,原則上由承包人聘請(qǐng)下坊庫(kù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,下坊庫(kù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在企業(yè)現(xiàn)返聘的員工中擇優(yōu)錄用2人,良坊庫(kù)點(diǎn)由承包人直接選聘。人員分工由承包人、庫(kù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人具體安排。
選聘上崗人員不愿上崗,一律視為請(qǐng)假人員,如愿意終
止勞動(dòng)用工合同,可向縣局申請(qǐng)?zhí)崆敖K止合同并辦理相關(guān)手續(xù)。
四、工資報(bào)酬:
承包期限內(nèi),被選聘上崗人員縣局原已核定的工資標(biāo)準(zhǔn)全部作為檔案工資予以保留,各項(xiàng)津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金視企業(yè)年終效益好壞參照縣局制訂的標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)放。職工工資全部與糧食收購(gòu)情況掛鉤,堅(jiān)持按勞取酬原則。
職工輪流值班天數(shù)每天20元標(biāo)準(zhǔn)支付值班工資。如職工不按規(guī)定值夜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次罰款20元,二次以上扣除全月值班工資,給單位造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)按價(jià)賠償,并要追究值班人相應(yīng)的責(zé)任。
五、糧食收購(gòu)提成辦法
1、職工收購(gòu)糧食,要堅(jiān)持“購(gòu)得進(jìn),銷得出”,有利潤(rùn)的原則,積極收購(gòu)糧食,如職工自主收購(gòu),自主經(jīng)營(yíng),自付盈虧。單位不提供糧食收購(gòu)資金,原則上誰(shuí)收誰(shuí)受益,購(gòu)銷產(chǎn)生差價(jià)形成的利潤(rùn)全部歸參與糧食收購(gòu)職工。
2、公司提供糧食收購(gòu)資金,以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件,農(nóng)戶自送來(lái)的糧食,堅(jiān)持誰(shuí)聯(lián)系可替誰(shuí)的糧食收購(gòu)任務(wù),年終統(tǒng)算后,如有政策被直接劃轉(zhuǎn)為政策性代儲(chǔ)糧食,可按收購(gòu)量補(bǔ)助收購(gòu)費(fèi)用每百斤1元,代儲(chǔ)期間可補(bǔ)給保管人員保管費(fèi)用每百斤1元,難以劃轉(zhuǎn)仍屬經(jīng)營(yíng)性糧食,可由公司聯(lián)系客商盡快予以銷售,直接補(bǔ)助職工收購(gòu)費(fèi)用每百斤2元,企業(yè)
承擔(dān)貸款利息和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、鼓勵(lì)職工集資入股收購(gòu)糧食,抓住早稻收購(gòu)價(jià)位偏低有利時(shí)機(jī)積極收購(gòu)糧食,公司提供倉(cāng)儲(chǔ)條件,銷售后產(chǎn)生的利潤(rùn)先按銀行的貸款利率6‰支付融資報(bào)酬,凈利潤(rùn)按上崗人員實(shí)際收購(gòu)量進(jìn)行利潤(rùn)分配。
4、糧食收購(gòu)價(jià)格原則上要按縣局確定的指導(dǎo)價(jià)格和客商根據(jù)市場(chǎng)行情變化確定的收購(gòu)價(jià)格進(jìn)行收購(gòu),盡量避免購(gòu)銷倒掛經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
5、職工從事糧食收購(gòu)所取得利益分配,原則上堅(jiān)持“多勞多得,不保底,不封頂”,通過(guò)有效激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)職工收購(gòu)糧食的積極性。
6、糧食入庫(kù)實(shí)行實(shí)名制登記制度,落實(shí)到人,逐月結(jié)算,年終統(tǒng)算,完成任務(wù)好的給企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,可由單位繳清個(gè)人養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。
六、糧食保管費(fèi)用
現(xiàn)庫(kù)存的縣級(jí)儲(chǔ)備糧,保管期間參照縣局省級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)定按百斤0.6元標(biāo)準(zhǔn)直接支付保管人員工資費(fèi)用,如達(dá)不到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),按公司相關(guān)制度予以處罰。
七、費(fèi)用開(kāi)支管理
1、承包期間費(fèi)用開(kāi)支全部由承包人審核把關(guān),未經(jīng)承包人同意不得購(gòu)置,否則不準(zhǔn)報(bào)銷。
2、承包期間停止造表發(fā)放飲事員工資,停止發(fā)放工作
人員手機(jī)話費(fèi),防化津貼,進(jìn)倉(cāng)補(bǔ)助。
3、管理人員外出辦事,需經(jīng)承包人批準(zhǔn)同意,方可按規(guī)定據(jù)實(shí)報(bào)銷差旅費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用,縣內(nèi)辦事原則上利用公司小車,不再報(bào)銷縣內(nèi)差旅費(fèi),(特殊情況除外)。
4、其他費(fèi)用開(kāi)支要嚴(yán)格按照縣局蓮糧字[2010]30號(hào)文件規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
八、其它事宜
企業(yè)離退休人員工資、撫恤金、歇崗事業(yè)人員50%工資全部由縣局劃歸縣糧食收儲(chǔ)公司管理。、未盡事宜,在執(zhí)行中與職工商議形成決議后再實(shí)施。
本辦法從2012年8月1日起正式實(shí)施。
第三篇:糧油購(gòu)銷公司工作制度
良坊糧油購(gòu)銷公司工作制度
為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,強(qiáng)化職工工作責(zé)任,提高企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益,重塑糧食企業(yè)新形象,根據(jù)糧食行業(yè)發(fā)展形勢(shì),結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂如下工作制度。
一、考勤制度
1、職工考勤實(shí)行逐日登記制度,獎(jiǎng)懲分明,逐月兌現(xiàn)。職工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班,遲到早退超過(guò)半小時(shí)者,每次罰款3元,超過(guò)一小時(shí)視為休假,月超假一天扣工資10元,特殊情況如因公辦事等除外。作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)和工作性質(zhì)適當(dāng)調(diào)整。(淡季上班8:30,下班4:30,收購(gòu)上班7:30,下班6:00)。
2、職工休假實(shí)行請(qǐng)假制度。職工休假要事先向經(jīng)理(站長(zhǎng))請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)方可休假,否則以曠工論處。曠工一天扣當(dāng)月的日平均工資。每月曠工次數(shù)不得超過(guò)3次,超過(guò)3次當(dāng)月工資全部扣除。全年累計(jì)曠工不得超過(guò)15天,否則予以辭退。
3、職工休假全年為120天(含傳統(tǒng)節(jié)假日和法定假日),淡季每月正常休假10天,休假可自我選擇(逢春節(jié)之月休假天數(shù)可適當(dāng)放寬)。收糧期間原則上不休假,特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意除外,出勤情況與年終獎(jiǎng)金掛鉤,年終統(tǒng)算節(jié)假一天獎(jiǎng)5元。
4、職工事假、病假、女職工正常生育假按照有關(guān)程序報(bào)縣局批準(zhǔn),同意后可以核減正常休假天數(shù)。
5、職工要堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),嚴(yán)禁在工作時(shí)間做私事,更不允許在外打撲克、麻將等賭博行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款50元,批評(píng)教育仍無(wú)改者,將予以下崗。
6、單位安排職工在國(guó)家規(guī)定的法定假日上班、值班,按照國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定發(fā)加班工資。
二、安全保衛(wèi)制度
1、職工平常值夜班實(shí)行輪流制度(值夜班名單逐月安排并公布),值夜的職工無(wú)特殊情況不得休假,未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得委托他人代替。
2、值夜人員,要嚴(yán)守工作崗位,負(fù)責(zé)電話接聽(tīng),負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,及時(shí)關(guān)好總門和辦公室門以及走廊電燈,確保單位公私財(cái)產(chǎn)安全。
3、值夜班人員未按規(guī)定堅(jiān)守崗位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次罰款50元。
4、職工要確保當(dāng)月規(guī)定值夜班數(shù),少值一夜扣款20元。公司安排值夜規(guī)定天數(shù)每夜補(bǔ)助5元,職工如連續(xù)兩個(gè)月不按規(guī)定值夜,由公司上報(bào)縣局作出處理。
5、值夜人員因工作失職,造成被盜、失火等意外事故,損失由值夜人負(fù)責(zé)(因不可抗力而造成的損失除外),人為造成重大責(zé)任事故按縣局有關(guān)規(guī)定和國(guó)家相關(guān)法律處理。
三、財(cái)務(wù)管理制度
1、企業(yè)的一切收入必須按照規(guī)定如實(shí)入帳,各項(xiàng)費(fèi)用支出要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批核算,銷貨款和縣局撥入的各項(xiàng)費(fèi)用及其它公款必須按期存入公司出納存折,會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)行統(tǒng)一管理。
2、企業(yè)的流動(dòng)資金,只能用于糧食收購(gòu)、單位業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自借出,或挪作他用。否則,誰(shuí)借出誰(shuí)負(fù)責(zé)限期追回,并追加與銀行同期同等利息,數(shù)額較大的,按相關(guān)程序報(bào)縣局作出處理。
3、職工私人無(wú)特殊困難不得借支公款。因急事和辦理公務(wù)確需借支的,必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用,并在報(bào)銷發(fā)票時(shí)或在職工當(dāng)月工資中扣除,沒(méi)有還清舊欠,不得辦理新的借款。職工遇到嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難,需要借支數(shù)額超過(guò)本人月工資的,應(yīng)由本人先提出還款計(jì)劃,方可辦理借款手續(xù),并按計(jì)劃逐月還款。
4、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借支,由出納員負(fù)責(zé)追回,非本公司職工的借支,追加與銀行同期同等利息。
5、單位來(lái)客接待原則上在公司食堂用膳,特殊情況需到酒店用膳必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)辦人必須要注明招待對(duì)象和工作內(nèi)容,實(shí)行對(duì)口陪餐,不得鋪張浪費(fèi)。任何職工不得以單位名義招待私人來(lái)客,未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)去酒店記帳,由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)結(jié)算,單位不予開(kāi)支。
6、單位所開(kāi)支的費(fèi)用發(fā)票必須要由經(jīng)手人寫明用途,證明人簽字證明屬實(shí)后,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后才能報(bào)銷,購(gòu)置物品必須先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購(gòu)置,否則單位不予開(kāi)支。新添置的固定資產(chǎn)要統(tǒng)一管理,列入單位移交。
7、職工因公出差的費(fèi)用按縣局相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)報(bào)銷,會(huì)計(jì)縣內(nèi)公務(wù)車費(fèi)每月不得超過(guò)50元,但糧食收購(gòu)期間可根據(jù)考勤記錄據(jù)實(shí)報(bào)銷,單位領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)法人代表)手機(jī)話費(fèi)按縣局核定標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支,但每月不得超過(guò)100元。(站長(zhǎng)和公司會(huì)計(jì)手機(jī)話費(fèi)按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷),職工上下班原則上乘坐公司小車,不另報(bào)銷車票,公司小車每月核定耗油400元,超支自補(bǔ)。
四、糧食收購(gòu)管理制度
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家糧食收購(gòu)政策,樹(shù)立全局觀念,嚴(yán)格執(zhí)行縣局下達(dá)的指導(dǎo)性收購(gòu)價(jià)格,不得我行我素,相互抬價(jià)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符合國(guó)標(biāo)三等以上的糧食不得入庫(kù)。收購(gòu)的糧食水分要嚴(yán)格控制在早秈稻13.5%,中、晚稻14%以內(nèi),堅(jiān)決杜絕收購(gòu)高水份、霉變、蟲(chóng)害、摻雜使假的糧食,損害企業(yè)利益。
3、公司防化員是糧食質(zhì)量第一責(zé)任人,是入庫(kù)的驗(yàn)質(zhì)員;倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)糧食入庫(kù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。驗(yàn)質(zhì)員工因工作失職故意收購(gòu)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食,保管員有權(quán)舉報(bào),核定屬實(shí)的,每次罰驗(yàn)質(zhì)員100元。對(duì)故意損害企業(yè)利益又
屢教不改的,則予以辭退。
4、倉(cāng)庫(kù)保管員要按照規(guī)定認(rèn)真填寫入庫(kù)碼單,逐日登記實(shí)物帳,做到帳物相符。
5、糧食收購(gòu)期間,做到隨到隨收,優(yōu)質(zhì)服務(wù),公平交易,使農(nóng)戶滿意。
6、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管,積極主動(dòng)提供可靠信息配合糧食執(zhí)法大隊(duì)管理本區(qū)域內(nèi)糧食市場(chǎng)。嚴(yán)厲打擊非法糧販,維護(hù)我縣糧食市場(chǎng)秩序。
7、已入庫(kù)的糧食一律不予退回,未經(jīng)縣局同意,庫(kù)存的糧食不得隨意改變用途。
8、嚴(yán)禁虛開(kāi)入庫(kù)碼單內(nèi)外勾接偷盜國(guó)家糧食等弄虛作假,損公肥私行為,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退并報(bào)縣局處理。
五、糧食出庫(kù)管理制度
1、要抓住糧食銷售有利時(shí)機(jī),本著效益最大化原則積極主動(dòng)聯(lián)系客戶,與客戶平等協(xié)商,經(jīng)公司經(jīng)理同意并報(bào)縣局備案后簽訂《糧食購(gòu)銷合同》。
2、公司會(huì)計(jì)到縣局辦理出庫(kù)相關(guān)手續(xù)后,保管員方可出庫(kù)糧食。
3、糧食出庫(kù)前公司組織人員對(duì)出庫(kù)糧食進(jìn)行水分測(cè)定并報(bào)縣局備案,作為獎(jiǎng)賠的主要依據(jù)。
4、倉(cāng)庫(kù)保管員要填寫發(fā)貨明細(xì)表,結(jié)算方簽字后生效,并逐日登記出庫(kù)情況,確保數(shù)字真實(shí)。
5、糧食出庫(kù)期間,倉(cāng)庫(kù)保管員必須堅(jiān)守工作崗位,履行工作職責(zé),確保調(diào)出糧食數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、糧食出庫(kù)計(jì)量工具原則以入庫(kù)的磅秤為準(zhǔn),特殊原因需要用地磅的,需用標(biāo)準(zhǔn)包校準(zhǔn)地磅,經(jīng)責(zé)任保管員認(rèn)可同意后方可使用地磅出庫(kù)。
7、糧食銷調(diào)完后,單位財(cái)務(wù)員核實(shí)銷調(diào)數(shù)字后確有升溢,按升溢部分50%獎(jiǎng)給保管員,50%留單位作收入。如出現(xiàn)短少,剔除合理水分因素后由保管員全賠,霉糧報(bào)縣局劃清責(zé)任,如表層霉糧視為人為性霉糧,由保管員全賠,公司不承擔(dān)責(zé)任。
六、糧食保管制度
1、加強(qiáng)糧食保管,搞好糧情檢查及問(wèn)題處理,各倉(cāng)庫(kù)保管員為該倉(cāng)的主要責(zé)任人。公司防化員對(duì)公司糧食安全負(fù)總責(zé),同時(shí)負(fù)責(zé)糧食保管技術(shù)指導(dǎo),積極推行科學(xué)保糧技術(shù),確保全公司儲(chǔ)糧安全。
2、糧食入庫(kù)后要及時(shí)整平糧面,掌握糧溫變化情況,及時(shí)通風(fēng)、放藥熏蒸,減少蟲(chóng)害,確保糧食安全。
3、糧情檢查內(nèi)容主要包括:溫濕度、水分、害蟲(chóng)、品質(zhì)、糧情記錄及“四無(wú)”檢查。
4、糧食檢查實(shí)行臨時(shí)性檢查、普查、定期檢查三結(jié)合方式,公司每月進(jìn)行一次自查評(píng)比,對(duì)糧情穩(wěn)定,達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)保管員逐月發(fā)放進(jìn)倉(cāng)補(bǔ)貼(30元),對(duì)存在問(wèn)題
倉(cāng)庫(kù)的保管員下發(fā)整改意見(jiàn)書,并由防化員督促落實(shí)。
5、堅(jiān)持實(shí)行控溫、適時(shí)通風(fēng)的保糧方針,糧溫標(biāo)準(zhǔn)為:1-4月份控制在20oC以下,5-6月份控制在25oC以下,7-9月份控制在30oC以下,10-11月份控制在25oC以下,12月份控制在20oC以下。
6、貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針,嚴(yán)格執(zhí)行糧食“
三、七”檢測(cè)制度,要做到保管員三日一小檢,防化員七日對(duì)所有庫(kù)存的糧食進(jìn)行檢查,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)倉(cāng)每月二次,并要做好進(jìn)倉(cāng)檢查記錄,對(duì)危糧要做到天天檢,遇到強(qiáng)風(fēng)暴雨等自然災(zāi)害要做到隨時(shí)檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
7、倉(cāng)庫(kù)保管員必須逐月與會(huì)計(jì)對(duì)清帳物庫(kù)存,填寫倉(cāng)卡單,防化員要按月及時(shí)報(bào)送防化報(bào)表,及時(shí)反映庫(kù)存糧食情況。
8、違反上述制度,但未造成損失,對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員罰款10元,已造成損失的或糧溫未控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的,每次罰款20元,并責(zé)令賠償相關(guān)損失,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分直至辭退。
七、學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理制度
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)好社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,認(rèn)真分析新形勢(shì)下的糧食工作,進(jìn)一步增強(qiáng)職工對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高干部職工的思想素質(zhì)
和工作能力。每星期五為集體學(xué)習(xí)日。
3、每月召開(kāi)一次民主生活會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確地分析糧食企業(yè)在新形勢(shì)下遇到的困難和問(wèn)題,積極提出意見(jiàn)和建議,努力探索糧食企業(yè)發(fā)展新路子。
4、積極參加上級(jí)有關(guān)單位舉辦的各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。
5、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重解決實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)變能力。
6、各倉(cāng)保管員負(fù)責(zé)所管倉(cāng)庫(kù)的室內(nèi)外衛(wèi)生,室內(nèi)衛(wèi)生要達(dá)到無(wú)灰塵,物品擺放整齊、美觀;室外衛(wèi)生做到一米內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)雜草。
7、管理人員要按照規(guī)定逐日打掃劃分的衛(wèi)生區(qū)域,保持公司院內(nèi)干凈衛(wèi)生,環(huán)境優(yōu)美。
8、每季開(kāi)展一次衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,對(duì)衛(wèi)生搞得好的每季獎(jiǎng)20元,差的每季罰50元,并責(zé)令限期整改,整改不達(dá)標(biāo)或在下季評(píng)比中仍然較差的要加倍處罰。(職工衛(wèi)生區(qū)域劃分祥見(jiàn)安排表)
上述制度,已經(jīng)公司職工大會(huì)討論通過(guò),從2010年8月1日開(kāi)始實(shí)施,在實(shí)施中,如與縣局規(guī)定有抵觸的,則按縣局規(guī)定執(zhí)行。
2010年7月24日
第四篇:糧油購(gòu)銷公司經(jīng)理職責(zé)
美姑縣糧油購(gòu)銷公司
經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策。
二、執(zhí)行上級(jí)主管部門授予的職權(quán)范圍內(nèi),指導(dǎo)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、制定和實(shí)施公司的管理制度和規(guī)章制度。
四、模范遵守法律、法規(guī),切實(shí)維護(hù)公司的合法利益。
五、正確處理國(guó)家、公司、職工之間的利益關(guān)系,保證職工的福利,逐年改善職工生活。
六、建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,保證國(guó)有資產(chǎn)不流失,確保公司經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步、快速、健康發(fā)展。
七、密切配合上級(jí)行政和業(yè)務(wù)部門,按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的要求,保證本地糧食安全作出貢獻(xiàn)。
八、正確掌握本地的糧食資源,正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的糧食收購(gòu)政策。
九、自覺(jué)接受公司職代會(huì)的監(jiān)督,向公司職代會(huì)定期或不定期匯報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況。
十、努力學(xué)習(xí),繼續(xù)提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)持秉公辦事的原則,做到廉潔自律。
第五篇:糧油購(gòu)銷合同
糧油、蔬菜、肉類購(gòu)銷合同根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就糧油、蔬菜、肉類、調(diào)料、副食品等事宜,自愿簽訂如下協(xié)議,以資共同遵守。
第一條購(gòu)銷項(xiàng)目
餐廳糧油、蔬菜、肉類、調(diào)料及餐廳所需其他副食品材料。
第二條合同期限
合同自年月日起至年月日有效。
第三條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
按照《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》及甲方餐廳管理制度有關(guān)規(guī)定,要求乙方提供的各種主、副食品都是經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)合格的食品,其食品要保證絕對(duì)新鮮。
第四條結(jié)算及付款方式
每日所需主、副食品,其金額由乙方先墊付,甲乙雙方于每7天進(jìn)行結(jié)算,核對(duì)無(wú)誤后甲方應(yīng)一次性以現(xiàn)金方式(或匯款)付清給乙方。乙方提供給甲方稅票收據(jù),甲方按稅票收據(jù)給乙方進(jìn)行結(jié)算。
第五條雙方權(quán)責(zé)
(一)甲方責(zé)任
1、甲方向乙方訂購(gòu)的主、副食品等品種,必須提前一天于17:
00前以有效方式(如傳真、郵件等)向乙方下訂單,訂單內(nèi)容應(yīng)清楚說(shuō)明品名、數(shù)量、質(zhì)量及特殊要求等。
2、甲方所訂購(gòu)的主、副食品須考慮到市場(chǎng)供求狀況,盡量不訂購(gòu)市場(chǎng)上冷僻及季節(jié)性缺稀品種。
3、甲方指定一人負(fù)責(zé)與乙方協(xié)商配合工作。
(二)乙方責(zé)任
1、乙方嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法及甲方有關(guān)規(guī)章制度,接受甲方監(jiān)督檢查。
2、主、副食品必須按甲方要求的質(zhì)量配送,應(yīng)保證斤兩的準(zhǔn)確性,以甲方驗(yàn)貨數(shù)量為準(zhǔn)。乙方須按甲方要求的時(shí)間每天將所訂購(gòu)的貨物送至甲方所在地。乙方每次隨貨送上一式兩份的送貨清單,甲方驗(yàn)收后簽字核認(rèn),作為送貨憑證。對(duì)不符合質(zhì)量的品種,甲方有權(quán)退貨和要求乙方換貨。
3、如遇暴雨等不可抗原因造成的個(gè)別品種數(shù)量、價(jià)格需臨時(shí)調(diào)整,乙方應(yīng)通知甲方,經(jīng)雙方確認(rèn)后執(zhí)行。
4、每天9時(shí)準(zhǔn)時(shí)送貨上門,如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)包退包換,并保證甲方正常開(kāi)餐。
5、根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)定為7天報(bào)價(jià)一次,乙方須提前2天向甲方提供下期價(jià)格表。報(bào)價(jià)經(jīng)雙方授權(quán)人員簽字確認(rèn)后生效,確定好的價(jià)格在有效期內(nèi)任何一方不得隨意更改。此7天內(nèi)所供物品價(jià)格不受市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)影響。在價(jià)格表上沒(méi)有而臨時(shí)定價(jià)的特殊品種,如雙方有異議,需雙方協(xié)商后予以最后確定。乙方結(jié)算貨款時(shí),甲方應(yīng)嚴(yán)格按
訂單確定的價(jià)格予以結(jié)算。
第六條 違約責(zé)任
(一)甲方未能按合同規(guī)定履行,出現(xiàn)下列情形的,責(zé)任全部由甲方承擔(dān)。
1、甲方不按期支付乙方貨款,乙方有權(quán)隨時(shí)停止供貨。如遇到資金周轉(zhuǎn)困難等特殊情況,甲乙雙方可協(xié)商解決。
2、甲方不按雙方確定的供貨價(jià)格結(jié)算貨款。
3、在合同期內(nèi),甲方終止合同必須提前一個(gè)月以書面形式通知乙方,待雙方協(xié)商妥當(dāng)后方可終止合同,若甲方單方面終止合同,屬甲方違約。
(二)乙方未能按合同規(guī)定履行,出現(xiàn)下列情形的,其責(zé)任由乙方承擔(dān)。
1、乙方中止合同,必須提前一個(gè)月通知甲方,待雙方協(xié)商妥當(dāng)后方可終止合同,若乙方單方面終止合同,屬乙方違約。
2、如經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門確認(rèn)因乙方送貨質(zhì)量問(wèn)題造成甲方人員食物中毒或損害健康的,由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。
第七條爭(zhēng)議解決方式
其他未盡事宜,甲、乙雙方須共同協(xié)商解決,協(xié)商或調(diào)解不成的,雙方均可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)調(diào)解。
第八條本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章生效。
甲方(簽字):乙方(簽字): 蓋章:蓋章:
開(kāi)戶銀行:開(kāi)戶銀行:賬號(hào):
賬號(hào):簽署日期: 年月日