第一篇：2009年廳直系統(tǒng)工會工作創(chuàng)優(yōu)爭先考核辦法

2009年廳直系統(tǒng)工會工作創(chuàng)優(yōu)爭先考核辦法

一、考核內(nèi)容及評分辦法

（一）加強(qiáng)職工民主管理制度建設(shè)（24分）

1、職代會制度建設(shè)（12分）

要點：年內(nèi)未召開職代會的此項無分。

①《湖北省企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》（試行），修訂本單位職代會工作標(biāo)準(zhǔn)并施行。

（3分。沒修訂完善的無分）

②認(rèn)真落實職代會的審議建議權(quán)、討論協(xié)商確定權(quán)、審議通過權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)、推薦先進(jìn)勞模權(quán)等職權(quán)。

（2分。每項0.4分，沒落實的職權(quán)無分）

③建立職代會提案制度（須職代會通過、以正式文件下發(fā)）；結(jié)案率達(dá)85%以上；反饋率達(dá)到100%；提案辦理情況向職代會報告。

（2分。每項0.5分，沒落實的項目無分）④實行召開職代會向上級工會申報制度。（1分。未申報的無分）

⑤落實職工代表培訓(xùn)制度（4分。未落實無分，培訓(xùn)人數(shù)、時間達(dá)不到要求扣1分）

2、深化事務(wù)公開制度建設(shè)（6分）要點：未建立此項制度的無分。

①年內(nèi)以職代會為主要載體或以其他形式公開本單位的重大事項并建立公開臺帳。

（3分。未按控制程序?qū)嵤┕_的無分。應(yīng)公開的內(nèi)容未全公開的扣1.5分，未建立公開臺賬的扣1.5分）

②職工滿意率達(dá)到70%以上（以書面測評為依據(jù)，單位職工人數(shù)在1000人以上的參加測評職工不少于30%；1000-500人以內(nèi)的不少于40%；500-200人以內(nèi)的不少于50%，200人以下的不少于60%）。

（3分。未測評的無分，測評滿意率達(dá)不到70%的扣2分）

3、落實平等協(xié)商集體合同制度。（6分）

①履行集體合同內(nèi)容；年內(nèi)集體合同到期按時續(xù)簽。（1分。只履行了一部分的最多為0.5分，續(xù)簽要有勞動部門審批意見）

②年內(nèi)工會代表職工與行政進(jìn)行平等協(xié)商，有協(xié)商紀(jì)要。（1分。未協(xié)商和沒有紀(jì)要的無分）

③依據(jù)《湖北省女職工勞動保護(hù)規(guī)定》修訂本單位女職工專項集體合同并督促落實。

（2分。未檢查的無分）

④建立勞動安全衛(wèi)生專項集體合同。（2分。未建立無分）

（二）開展“四創(chuàng)”等活動（20分）

1、開展以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”2 為主題的“四創(chuàng)”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽。做到有組織；有計劃；有活動；職工參與率達(dá)到80%以上。

（8分。每項2分，未開展的項目無分）

2、深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動。職工當(dāng)年參加培訓(xùn)人數(shù)不少于本單位職工總數(shù)的80%；有培訓(xùn)資料（檔案）；有培訓(xùn)經(jīng)費。

（6分。每項2分，未開展的項目無分）

3、開展“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質(zhì)提升工程”，參與面達(dá)80%以上。

（2分。每項1分，沒完成的無分）

4、完成“職工書屋”建設(shè)（只考核試點單位）（4分。試點單位未完成扣4分）

（三）工會組織建設(shè)（14分）

1、年內(nèi)召開一次以上會員（代表）大會；履行大會的職權(quán)。（4分。每項2分，沒完成的項目無分）

說明：會員代表大會根據(jù)實際情況可與職代會同時召開，但須分別行使職權(quán)，不得相互替代。

2、年內(nèi)換屆的工會委員會同步建立女職委和經(jīng)審委并報上級工會批復(fù)。

（2分。每項1分）

3、開展創(chuàng)建“職工之家”活動（以上級工會批復(fù)文件為依據(jù)）。

（2分。沒有建家的無分，雖建家但年內(nèi)未開展活動的扣1 分）

4、工會干部培訓(xùn)

本級工會主席任職兩年內(nèi)、副主席任職三年內(nèi)參加全國或省總工會舉辦的上崗培訓(xùn)。

（2分。每項1分。在規(guī)定的時間內(nèi)或任職以來從沒有參加上崗培訓(xùn)的對應(yīng)扣分）

5、年內(nèi)針對群眾反映集中、熱點的問題進(jìn)行調(diào)研并寫出調(diào)研報告至少一篇。

（4分。沒有調(diào)研報告的無分）

（四）推進(jìn)勞動關(guān)系和諧單位創(chuàng)建活動（10分）

1、建立勞動爭議調(diào)處機(jī)制，成立勞動（人事）爭議調(diào)解委員會；認(rèn)真處理解決有關(guān)職工反映的勞動（人事）爭議方面的問題。

（4分。每項2分，未落實的項目無分）

2、開展“安康杯”活動；做好工會安全生產(chǎn)監(jiān)督工作；完成100%的職工參加安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)任務(wù)。

（6分。每項2分）

（五）為職工辦實事（12分）

1、清理檢查困難職工和困難勞模檔案（動態(tài)管理）；對他們實行幫扶。

（4分。每項2分，未開展的項目無分）

2、開展工會“金秋助學(xué)”；開展送溫暖活動。（4分。每項2分，未開展的項目無分）

3、開展女職工疾病保險工作，為女職工辦理“安康保險”達(dá)到女職工總數(shù)的98%以上。

（4分。沒有開展此項工作的無分。未達(dá)到目標(biāo)的扣2分）

（六）工會經(jīng)費收繳、審計、財務(wù)管理（14分）

1、工會經(jīng)費收繳工作

完成上解經(jīng)費目標(biāo)任務(wù)，第一、二、三、四季度分別完成經(jīng)費預(yù)算的20%、40%、65%以上，第四季度為100%。

（6分。每季度各占1.5分，未達(dá)到比例的季度無分）

2、經(jīng)費審查工作

本級工會經(jīng)審組織切實發(fā)揮作用。對年度預(yù)決算、季報表和較大的開支項目進(jìn)行審查并簽章，對預(yù)算執(zhí)行情況和重大開支項目的審計出具審計報告。

（4分。未認(rèn)真履行職權(quán)的無分，年度預(yù)決算未審核的扣2分）

3、工會財務(wù)管理工作

建立財務(wù)制度；工會財務(wù)獨立設(shè)賬；有固定資產(chǎn)的單位建立了固定資產(chǎn)賬；年內(nèi)向會員公布工會帳目，接受監(jiān)督。

（4分。每項1分，未完成的無分。）

（七）按時完成上級工會組織的調(diào)研，按時上報本單位年度（含半年）工作總結(jié)和工作要點，按要求上報水利工會部署要完成的材料，完成各類報表的填報工作。（6分）

（6分。未完成的項目每項扣0.5分，最高累計扣6分。說明：一種材料、一類報表即為一個項目。）

二、加分和一票否決的項目

（一）加分項目

1、工會組織受到水利廳以上行政或上級工會（含水利廳、不含水利工會）表彰的每項加2分。各級單位、職工個人受到省以上工會組織表彰的每項加1分，最高加3分。

2、積極選送工會干部參加省總干校組織的各類培訓(xùn)，每參加一次培訓(xùn)的加0.2分，最高加2分。

（二）一票否決項目

1、本地本單位發(fā)生重大職工群體性事件、安全生產(chǎn)和職業(yè)危害責(zé)任事故，工會未作為或未及時上報的。

2、未完成年度上解省總經(jīng)費預(yù)算目標(biāo)任務(wù)的。

3、本級工會出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計劃生育有關(guān)規(guī)定的。

三、考核辦法

（一）自查自評申報。各單位工會對照考核內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行自查評分，于12月20日前將自查報告、《2008年廳直單位工會工作考核表》及自評分情況報送水利工會，逾期未報或遲報視為自動放棄。

水利工會電話（傳真）：027-87221759 Email:hbsslgh2004@sina.com 郵寄時間以發(fā)出郵戳為準(zhǔn)。

（二）綜合評分。一是廳直單位其他工會對考核單位進(jìn)行評分；二是由水利工會委員投票評分（涉及本單位工會的委員不對6 本單位評分）。以上二個層次的評分結(jié)果分別占總分的60%、40%，二項相加后為最后得分。

（三）考核等次確定?？己朔譃閮?yōu)勝和合格兩個等次，當(dāng)年優(yōu)勝等次不超過7個單位，按綜合得分排序選定。綜合得分85分以上為合格單位。

四、注意事項

（一）擔(dān)負(fù)省總工會重點工作試點（示范）單位，未完成試點（示范）任務(wù)的，原則上不能評為優(yōu)勝單位。

試點（示范）任務(wù)分解情況：

1、省總民主管理試點：職代會——漳河、田關(guān)；

廠務(wù)公開——設(shè)計院、王英。

2、省總職工書屋示范點：富水；

水利工會職工書屋示范點：水科院、樊口、金口、吳嶺。

3、省總勞動競賽示范單位：水文局。

（二）年度考核時，申報評先單位工會必須提交完成每項工作指標(biāo)的真實有效的原始資料和佐證材料，無原始資料和佐證材料的項目視為未完成，考核時不計分。

本辦法自下發(fā)之日起實行。

第二篇：2007全省工會工作創(chuàng)優(yōu)爭先考核自查報告

仙工文[2007]20號

2007全省工會工作創(chuàng)優(yōu)爭先考核自查報告

仙桃市總工會

(2007年11月7日)

根據(jù)省總工會十屆六次全委（擴(kuò)大）會議精神，我們組織開展了2007工會工作創(chuàng)優(yōu)爭先活動，全面完成了2007工會各項重點工作目標(biāo)任務(wù)，按照省總工會《2007全省工會工作創(chuàng)優(yōu)先爭考核辦法》，我們認(rèn)真進(jìn)行了自查，自查結(jié)果為100分?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、重點工作目標(biāo)

1、我們把2007年確定為“四創(chuàng)”勞動競賽活動年，并組織開展了紡織服裝、無紡布制品、醫(yī)藥化工、食品加工、機(jī)械制造等五大行業(yè)的148家規(guī)模以上企業(yè)4.8萬名職工參加的崗位技能大比武活動。

2、在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動中，我們通過各種教育培訓(xùn)方式，培訓(xùn)職工3600名。

3、我們堅持建立了以職工代表大會、廠務(wù)公開、職工董事監(jiān)事為主要形式的企事業(yè)單位職工民主管理制度。建立和推行企事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理控制程序10個、區(qū)域（行業(yè)）性職代會制度2個、職工董事160人、職工監(jiān)事20人。我們還通過市、鎮(zhèn)、企事業(yè)單位三級共培訓(xùn)職工代表4531人。

4、我們著力推進(jìn)集體合同制度的規(guī)范化，有200份集體合同經(jīng)過勞動部門審核備案，并開展了2個區(qū)域（行業(yè)）集體協(xié)商規(guī)范化試點；在100個企事業(yè)單位建立了工資集體協(xié)商制度；簽訂勞動安全衛(wèi)生集體合同200份，簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同130份；企事業(yè)單位勞動爭議調(diào)解委員會建制達(dá)到250家。

5、2007年，市總工會加大了為職工辦好事實事的力度。在職工培訓(xùn)活動中，培訓(xùn)職工700人，其中農(nóng)民工220人；為700名職工提供了職業(yè)介紹服務(wù)，其中農(nóng)民工220人；幫助實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)700人，其中農(nóng)民工220人；金秋助學(xué)

300人，為250名農(nóng)民工子女送電影、送圖書、送文具；為1000名職工進(jìn)行免費體檢并發(fā)放醫(yī)療優(yōu)惠卡1000份；對2000名職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，新建工會組織183家，其中工會委員會166家，新發(fā)展會員34800人。

7、積極推進(jìn)企業(yè)工會工作的規(guī)范化建設(shè)，有家企業(yè)達(dá)標(biāo)。

8、認(rèn)真做好了工會經(jīng)費收繳工作，完成了上解工會經(jīng)費任務(wù)，無違反財經(jīng)紀(jì)律問題。實行工會經(jīng)費統(tǒng)一委托國稅代收的單位申報率達(dá)到80%以上，經(jīng)費入庫率達(dá)到95%；行政事業(yè)單位工會經(jīng)費財政劃撥到位率達(dá)到80%。

二、共性工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)了工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。市總工會主席由市委常委擔(dān)任；1名副主席為市政協(xié)常委；市總工會經(jīng)審會主任進(jìn)入同級黨組；市總工會女職工委員會主任由市總工會同級副職擔(dān)任。

2、建立了市總工會與市政府聯(lián)席會議制度，召開聯(lián)席會議，并有會議紀(jì)要；成立了由紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳、工會等15個部門組成的“仙桃市職工維權(quán)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。”

3、我市仙隆公司發(fā)生生產(chǎn)車間火災(zāi)事故后，市總工會

在規(guī)定時間內(nèi)向省總進(jìn)行了匯報，并積極配合做好事故處理工作。

4、2007年無企事業(yè)單位改革，未發(fā)生群體事件，無省總批轉(zhuǎn)信訪件。

5、加強(qiáng)了工會經(jīng)審和工會資產(chǎn)監(jiān)管工作。市總工會經(jīng)費預(yù)算經(jīng)經(jīng)審會審查；市總工會事業(yè)部負(fù)責(zé)對工會資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資和產(chǎn)權(quán)登記工作，無工會資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

三、加分項目

我市彭場鎮(zhèn)的區(qū)域（行業(yè)）工資集體協(xié)商及所有非公企業(yè)全部推行工資集體協(xié)商制度，省總領(lǐng)導(dǎo)多次到彭場進(jìn)行調(diào)研，并給予高度評價。

“全省工會創(chuàng)優(yōu)爭先考核”自查自評情況匯總表

第三篇：組織系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)

近來，組織系統(tǒng)緊緊圍繞黨的十七大和十七屆四中全會精神，結(jié)合深入開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動，廣泛深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，充分調(diào)動組織部門和組工干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力爭當(dāng)推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的先鋒，這是組織系統(tǒng)力促自身隊伍適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的有效之舉。要使這項活動取得實實在在的效果，我認(rèn)為必須做好“五字”文章。

一是“嚴(yán)”字。

組織部門要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，對待干部要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督，對待工作要嚴(yán)格要求，對待制度、紀(jì)律要嚴(yán)格執(zhí)行，這是取信于民的重要基礎(chǔ)。組織部門要嚴(yán)格按照十七屆四中全會精神和《組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求》的要求，堅持“十不準(zhǔn)”;要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好，不折不扣地執(zhí)行好四項監(jiān)督制度;要建立健全黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成、嚴(yán)明紀(jì)律的長效性體制機(jī)制，激勵組工干部始終保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，切實打造黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、紀(jì)律最嚴(yán)的隊伍。

二是“調(diào)”字。

組織部門要大興調(diào)查研究之風(fēng)，要采取專題調(diào)研、走訪座談、入戶訪談等形式與基層干部群眾零距離接觸，心貼心交流，了解基層的疾苦，了解基層干部群眾所需、所想、所急、所盼，才能察民情、知民意，匯民智，才能查找出隊伍自身存在的在黨性觀念、道德品行、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，探討出解決措施，進(jìn)行整改解決，密切干群關(guān)系，拉近與群眾的距離，塑造組工干部的時代風(fēng)貌。

三是“學(xué)”字。

組織部門要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，要加大對組工干部教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)造條件讓組工干部到實踐中增長才干，充分激發(fā)廣大組工干部奮發(fā)有為的內(nèi)在動力，不斷提高組工干部的整體素質(zhì)。要結(jié)合形勢發(fā)展，明確學(xué)習(xí)重點，制定具體詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃和考核辦法，提高組工干部的學(xué)習(xí)積極性，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨組織和組工干部。要通過學(xué)習(xí)不斷提升組工干部的理論功底和對事物的認(rèn)知水平，提升組工干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，不斷增強(qiáng)工作的敏銳性、創(chuàng)造性和科學(xué)性，使黨的政策與實際工作有效結(jié)合。

四是“敢”字。

組織部門要時刻保持永不懈怠、奮發(fā)有為、敢為人先的精神，組工干部必須時刻保持不甘平庸、勇于爭先、敢創(chuàng)一流的勇氣。在工作中要敢想、敢創(chuàng)、敢干，注重科學(xué)性和實效性，敢于突破經(jīng)驗，敢于打破舊的條條框框，對已有的創(chuàng)新經(jīng)驗敢于突破，進(jìn)一步完善提高，努力探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗，強(qiáng)化新措施，提高創(chuàng)新能力，實現(xiàn)工作的新進(jìn)展、新突破，創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

第四篇：組織系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)心得體會

組織系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)心得體會

長平公司結(jié)合深入開展“講黨性、重品行、作表率，樹形象”活動，廣泛深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，充分公司干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力爭當(dāng)推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的先鋒，要使這項活動取得實實在在的效果，我認(rèn)為必須做好“五字”文章。

一是“嚴(yán)”字。組織部門要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，對待干部要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督，對待工作要嚴(yán)格要求，對待制度、紀(jì)律要嚴(yán)格執(zhí)行，這是取信于民的重要基礎(chǔ)。組織部門要嚴(yán)格按照十七屆四中全會精神和《組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求》的要求，堅持“十不準(zhǔn)”；要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好，不折不扣地執(zhí)行好四項監(jiān)督制度；要建立健全黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成、嚴(yán)明紀(jì)律的長效性體制機(jī)制，激勵組工干部始終保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，切實打造黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、紀(jì)律最嚴(yán)的隊伍。

二是“調(diào)”字。組織部門要大興調(diào)查研究之風(fēng)，要采取專題調(diào)研、走訪座談、入戶訪談等形式與基層干部群眾零距離接觸，心貼心交流，了解基層的疾苦，了解基層干部群眾所需、所想、所急、所盼，才能察民情、知民意，匯民智，才能查找出隊伍自身存在的在黨性觀念、道德品行、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，探討出解決措施，進(jìn)行整改解決，密切干群關(guān)系，拉近與群眾的距離，塑造組工干部的時代風(fēng)貌。

三是“學(xué)”字。組織部門要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，要加大對組工干部教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)造條件讓組工干部到實踐中增長才干，充分激發(fā)廣大組

工干部奮發(fā)有為的內(nèi)在動力，不斷提高組工干部的整體素質(zhì)。要結(jié)合形勢發(fā)展，明確學(xué)習(xí)重點，制定具體詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃和考核辦法，提高組工干部的學(xué)習(xí)積極性，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨組織和組工干部。要通過學(xué)習(xí)不斷提升組工干部的理論功底和對事物的認(rèn)知水平，提升組工干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，不斷增強(qiáng)工作的敏銳性、創(chuàng)造性和科學(xué)性，使黨的政策與實際工作有效結(jié)合。

四是“敢”字。組織部門要時刻保持永不懈怠、奮發(fā)有為、敢為人先的精神，組工干部必須時刻保持不甘平庸、勇于爭先、敢創(chuàng)一流的勇氣。在工作中要敢想、敢創(chuàng)、敢干，注重科學(xué)性和實效性，敢于突破經(jīng)驗，敢于打破舊的條條框框，對已有的創(chuàng)新經(jīng)驗敢于突破，進(jìn)一步完善提高，努力探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗，強(qiáng)化新措施，提高創(chuàng)新能力，實現(xiàn)工作的新進(jìn)展、新突破，創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

五是“清”字。組織部門要始終保持清正廉潔之氣。組工干部要堂堂正正，實實在在做人，要踏踏實實，清清白白做事，時時刻刻保持一身正氣，兩袖清風(fēng)。在平時工作學(xué)習(xí)中重視政治素質(zhì)提高，加強(qiáng)道德修養(yǎng)建設(shè)，進(jìn)一步堅定理想信念、強(qiáng)化黨性觀念和執(zhí)政為民意識，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)拒腐防變能力。做到廉潔從政，忠誠履職，公道正派，求真務(wù)實，樂于奉獻(xiàn)，嚴(yán)于律己，自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，時刻保持清正廉明本色。

創(chuàng)先爭優(yōu)似乎是一個一直以來都在提倡的話題，它是一個永遠(yuǎn)不會過時的激勵機(jī)制。是我們的黨激勵廣大黨員同志們更好的為人民服

務(wù)的一項舉措。創(chuàng)先爭優(yōu)是敢創(chuàng)一流的勇氣，是永不懈怠的精神，也是共產(chǎn)黨人勇往直前優(yōu)良傳統(tǒng)的具體表現(xiàn)。

實事求是，與時俱進(jìn)，把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法的束縛中解放出來，堅持用發(fā)展的要求審視自己，努力克服安于現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取、無所作為的思想觀念，以改革的精神提高和完善自己，始終保持強(qiáng)烈的進(jìn)取心，始終走在時代的前列。二是要有良好的精神狀態(tài)。全體廣大黨員同志要激勵自己不滿足現(xiàn)狀，更上層樓，做一流的工作，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，永遠(yuǎn)意氣風(fēng)發(fā)、英氣勃發(fā)、百折不撓、自強(qiáng)不息，有克難制勝、奮發(fā)有為的意識，有鍥而不舍、創(chuàng)優(yōu)爭先的勁頭。三是要有開拓創(chuàng)新的膽略。開拓?zé)o邊界，創(chuàng)新無止境。全體廣大黨員要不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，發(fā)揮創(chuàng)新才干，改善服務(wù)手段，改進(jìn)工作方式，用新思路、新舉措開辟新道路，取得經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展的新成果。四是要有艱苦奮斗的作風(fēng)。憂勞興國，逸豫亡身。我們要牢記毛澤東同志“兩個務(wù)必”的告誡，樹立長期艱苦奮斗的思想，堅持艱苦樸素、勤儉辦事，自覺抵制享樂主義、拜金主義、極端個人主義的侵蝕，始終與人民同甘共苦。

創(chuàng)先爭優(yōu)，還應(yīng)貴在創(chuàng)新。在創(chuàng)先爭優(yōu)中，不能一味的跟著別人的步伐走，要有自己的路子，尋找自己的路子，單位和個人都應(yīng)該結(jié)合自己的實際情況，在改變工作方式，爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)體的同時，提高工作業(yè)績，不能在形式上創(chuàng)了先，爭了優(yōu)，工作業(yè)績卻與日劇下。

第五篇：工會工作考核辦法

工會工作考核辦法

(考核部門：工會)

第一條為了加強(qiáng)班組民主管理、班務(wù)公開，開展好富有特色的班組建設(shè)、勞動競賽、職工技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、職工健康工程和女工工作及送溫暖等工作，有效促進(jìn)工會各項工作任務(wù)的完成，制定本辦法。

第二條考核對象為廠工會、各分會、班組。

第三條分會或科室（部門），在參加集團(tuán)公司各項活動中受到表彰的,獎勵500元；受實業(yè)公司表彰的獎勵300元。

第四條代表廠或經(jīng)廠同意參加集團(tuán)公司或公司以外的比賽活動受到表彰的個人（以文件、證書為準(zhǔn)），廠獎勵第一名200元，第二名150元，第三名100元；參加實業(yè)公司各項比賽活動受到表彰的個人（以文件、證書為準(zhǔn)），廠獎勵第一名150元，第二名100元，第三名50元。

第五條班組被降級摘牌的，給予分會主席300元的處罰，車間其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員各200元處罰，給予所在班組長300元處罰；內(nèi)有2個以上班組被降級摘牌的，處罰分會主席500元，車間其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人400元。

第六條在每季度的班組檢查考核中，先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組低于95分，標(biāo)準(zhǔn)化班組低于90分，普通班組低于85分，分別按每個班組對所屬車間處罰500元。分會主席承擔(dān)20%，-1-

班組長承擔(dān)20%，班組成員承擔(dān)60%

第七條各單位未按要求組織人員參加兩級公司和廠里組織的會議、各項活動以及未按要求完成廠工會安排的各項工作，每次（項）視情節(jié)扣罰分會0.1-0.5分。分會主席承擔(dān)30%，專兼職負(fù)責(zé)人承擔(dān)20%，當(dāng)事責(zé)任人承擔(dān)50%。

第八條班組日常的考核管理納入廠每周綜合檢查進(jìn)行檢查、考核。

第九條本考核辦法由廠工會負(fù)責(zé)解釋。