第一篇：安全質(zhì)量標準化實施方案

建設(shè)工程公司

安全質(zhì)量標準化實施方案

為進一步貫徹落實國家、省、市關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)要求，強化公司安全生產(chǎn)文明施工管理，推動公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進公司建筑施工安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建和實施工作，結(jié)合本公司實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，以《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》、《安全質(zhì)量標準化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化圖集》和《建筑施工安全質(zhì)量標準化技術(shù)手冊》為依據(jù)，大力推進工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)標準的貫徹實施，以公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實安全生產(chǎn)主體責任，強化公司全體員工的安全質(zhì)量標準化意識，采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點帶面的方法，穩(wěn)步推進工程項目施工安全質(zhì)量標準化工作，使公司安全質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)公司工程項目施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，為公司順利通過安全質(zhì)量標準化認證創(chuàng)造更好的條件。

二、工作目標

（一）總體目標

通過對公司所屬各項目施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化管理，實現(xiàn)公司安全管理流程程序化，項目施工現(xiàn)場文明整潔化、場容場貌秩序化和安全設(shè)施標準化。杜絕各種違章行為，促進項目部建立健全運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)自我保障體系和監(jiān)督機制。從我做起，做到“三不傷害”，真正實現(xiàn)工程項目“作業(yè)無違章、崗位無隱患、班組無違紀、現(xiàn)場無事故”。

（二）具體目標 1、2012年2月底之前，公司所轄項目部均必須按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）及有關(guān)規(guī)定進行自我評定，對照標準要求進行整改。要求工程造價500萬元以上的項目必須全部達到合格標準，工程造價500萬元以下的不能低于基本合格標準。2、2012年3月上旬，公司達標驗收小組按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）及有關(guān)規(guī)定對所屬項目部及全公司的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進行評價，提出整改意見，督促整改措施的落實，3月底前完成復(fù)評，確保公司安全生產(chǎn)評價結(jié)果合格，所轄項目達到合格標準的比率在60%以上。3、2012 年5 月底之前，各項目按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）及有關(guān)規(guī)定進行自評，對照標準要求進行整改，要求全部項目達到“合格”標準。4、2012 年6 月上旬，公司達標驗收小組按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）及有關(guān)規(guī)定對所屬項目進行評定，提出整改要求，督促整改措施的落實，確保公司所屬項目均達到“合格”標準。5、2012 年年度內(nèi)公司創(chuàng)建兩個省級安全質(zhì)量標準化工地：。6、2012 年年度內(nèi)公司創(chuàng)建兩個省級安全質(zhì)量標準化示范工程：。

7、全力配合公司進行安全質(zhì)量標準化認證工作。

三、組織機構(gòu)

公司組建成立建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱公司建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組）：

組 長： 副組長： 成 員：

公司建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，辦公室主任由***兼任。

公司建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司建筑安全標化達標驗收小組，小組成員：

組 長： 副組長： 成 員：

（二）公司建筑安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組、公司建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及達標驗收小組職責

1、公司建筑安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責指導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理公司工程項目安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作。

2、公司安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的管理，包括宣傳發(fā)動、督促指導(dǎo)、動態(tài)管理、組織自評、情況匯總、總結(jié)推廣等具體工作。

3、公司建筑安全標化達標驗收小組負責按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）要求對在建項目安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進行評價，提出整改意見，督促整改措施的落實，將評價結(jié)果交公司安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行匯總。

四、工作安排

（一）開展培訓

2月~3月，公司將前往各大項目，組織項目學習《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化圖集》。各項目部應(yīng)營造良好的學習氛圍，主動學習，盡快熟悉建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的要求。

（二）項目實施

各項目必須成立以項目經(jīng)理為組長的建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，組織項目制定具體的達標工作計劃、目標，著力安排和部署安全質(zhì)量標準化的各項工作。

（三）項目檢查自評

1、各項目必須成立以項目經(jīng)理為組長的自評小組，小組成員應(yīng)包括項目副經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)安員、施工員、材料設(shè)備管理員，人數(shù)不得少于5人。2、2月底之前，所有在建項目必須按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）對本項目的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進行綜合評價，形成評價報告上報公司建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2月份后新開工的項目則根據(jù)公司建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作要求，適時進行自評。

安全生產(chǎn)評價按安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和設(shè)施管理、企業(yè)市場行為和施工現(xiàn)場安全管理等5 項工作內(nèi)容進行考核評價，評價的具體內(nèi)容和評價方法詳見《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）。

評價采取表格形式打分，包括以下表格：安全生產(chǎn)管理評分表（表 A-1）、安全技術(shù)管理評分表（表A-2）、設(shè)備與設(shè)施管理評分表（表A-3）、施工現(xiàn)場安全管理評分表（表A-5）、企業(yè)市場行為評分表（表A-4）、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表（附錄B）。（以上表格見附件一）。3、5 月底之前，所有在建項目必須按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）及有關(guān)規(guī)定進行自查，形成自查報告上報公司建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。5月份后新開工的項目則根據(jù)公司建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作要求，適時進行自查。

具體檢查分類及評分方法詳見《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）。

檢查采取表格形式打分，包括以下表格：建筑施工安全檢查評分匯總表（表3.0.1）、安全管理檢查評分表（表3.0.2）、文明施工檢查評分表（表3.0.3）、落地式外腳手架檢查評分表（表3.0.4-1）、懸挑式腳手架檢查評分表（表3.0.4-2）、門型腳手架檢查評分表（表3.0.4-3）、掛腳手檢查評分表（表3.0.4-4）、吊籃腳手架檢查評分表（表3.0.4-5）、附著式升降腳手架安全檢查評分表（表3.0.4-6）、基坑支護安全檢查評分表（表3.0.5）、模板工程安全檢查評分表（表3.0.6）、"三寶、四口'防護檢查評分表（表3.0.7）、施工用電檢查評分表（表3.0.8）、物料提升機（龍門架、井字架）檢查評分表（表3.0.9）、外用電梯（人貨兩用電梯）檢查評分表（表3.0.10）、塔吊檢查評分表（表3.0.11）、起重吊裝安全檢查評分表（表3.0.12）、施工機具檢查評分表（表3.0.13）。（以上表格見附件）。

（四）公司考評 1、2012年3月上旬，公司達標驗收小組按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）及有關(guān)規(guī)定對所屬項目部及全公司的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進行評價，提出整改意見，督促整改措施的落實，3月底前完成復(fù)評，確保公司安全生產(chǎn)評價結(jié)果合格，所轄項目達到合格標準的比率在60%以上。2、2012 年6 月上旬，公司達標驗收小組按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）及有關(guān)規(guī)定對所屬項目進行評定，提出整改要求，督促整改措施的落實，確保公司所屬項目均達到“合格”標準。

3、除以上兩個定期考評外，公司還將根據(jù)各項目工程進度組織不定期檢查，開展考核、評定工作，對所有在建項目的現(xiàn)場開展標準化工作情況實施動態(tài)管理，及時督促項目改進各項工作，落實整改措施，促進安全質(zhì)量標準化工作深入開展。

4、公司建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時將考評結(jié)果形成報告，上報公司建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（五）公司核評

根據(jù)公司提交的自評報告，公司建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組將抽查公司1至3個在建工程進行復(fù)核評價，并嚴格按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）進行評分。

（六）公司對項目實施差別管理

根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010），考評結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三個等級?？荚u結(jié)論為合格的定為A 類項目（分項得分75 分以上，且綜合得分85 以上），考評結(jié)論為基本合格的定為B 類項目（分項得分65 分以上，且綜合得分70 以上），考評結(jié)論為不合格的定為C 類項目（分項得分60 分以下，或綜合得分70 以下），對未上報自評報告的定為C 類項目。公司建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項目部獲評類別對其實行差別化管理，對A類項目，公司通過書面表揚、現(xiàn)金獎勵等激勵措施，鼓勵其繼續(xù)保持合格；對B類項目，公司建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組采取領(lǐng)導(dǎo)負責制，督導(dǎo)項目整改達到合格標準；對C類項目，公司將進行通報批評，給予經(jīng)濟處罰，并指派生產(chǎn)科專人到項目蹲點進行培訓、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時勒令整改，盡早達到基本合格、合格標準。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

建筑施工安全質(zhì)量標準化工作是各級建設(shè)行政主管部門及公司在新形勢下提出的安全生產(chǎn)工作要求，各項目部要在借鑒以往開展創(chuàng)建文明工地和安全達標活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和強制性標準真正落到實處，提升安全管理水平。各項目必須成立以項目經(jīng)理為組長的建筑安全標化領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，組織項目制定具體的達標工作計劃、目標，全面推進安全質(zhì)量標準化工作的開展。

（二）做好培訓，搞好宣傳

要求各項目在施工現(xiàn)場懸掛創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地的宣傳橫幅不少于一幅，有條件的項目要求制作宣傳板報。公司及各項目要加強對安全質(zhì)量標準化工作的培訓、宣傳工作，深入組織本單位全體人員對有關(guān)規(guī)定、標準進行學習，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高；項目部及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，充分運用公司網(wǎng)站和《湖南安裝報》宣傳報道安全質(zhì)量標準化工作的成果。

（三）樹立典型，以點帶面

公司將根據(jù)實際情況，適時提出創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化樣板工地的計劃，各項目部應(yīng)積極響應(yīng)公司的計劃要求，爭創(chuàng)樣板工地，樹立“示范工程”的典型。公司將組織各項目參觀樣板工地，通過經(jīng)驗交流會等形式，帶動全公司安全質(zhì)量標準化工作的全面開展。

（四）加強溝通，及時上報信息。

各項目部要將開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作方案、開展此項工作的進展情況、存在的問題及時進行梳理，上報公司生產(chǎn)科，生產(chǎn)科及時協(xié)助解決。今后公司將把各項目開展安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)要求列入對各項目部安全生產(chǎn)責任目標考核及綜合考評的內(nèi)容。

（五）注重效率、整體推進

各項目開展安全質(zhì)量標準化工作，要與項目各項工作同步實施，整體推進。建立相應(yīng)的激勵機制，提高開展安全質(zhì)量標準化工作的積極性和主動性。

（六）加大安全投入

加大安全生產(chǎn)投入是推進安全質(zhì)量標準化工作的基礎(chǔ)。各項目應(yīng)切實執(zhí)行國家、省、市有關(guān)規(guī)定，確保安全文明費在該項目實行專款專用，在施工過程中應(yīng)確保專項費用的投入，不得降低標準，確保施工現(xiàn)場的安全投入和推行安全質(zhì)量標準化必需經(jīng)費。

項目專職安全員負責建立健全本項目安全投入專項費用財務(wù)管理臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。公司安全檢查小組對各項目施工現(xiàn)場安全文明施工措施實施情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知，督促項目整改到位。

六、獎罰措施

公司將定期、不定期對各項目安全質(zhì)量標準化工作的各個階段（開工初期階段、施工過程階段、工程收尾階段）的實施情況進行檢查考評，根據(jù)考評結(jié)果和目標完成情況，公司將依據(jù)公司下列規(guī)定，對相關(guān)項目部分別給予獎勵和處罰：

1、經(jīng)考評評定為合格的項目一次給予獎勵，獎勵項目經(jīng)理3000 元人民幣，連續(xù)兩次考評評定為合格的給予項目經(jīng)理5000 元獎勵并頒發(fā)流動錦旗以資鼓勵；

2、經(jīng)考評評定為基本合格的項目暫時不獎不罰，但應(yīng)對不符合項簽發(fā)整改通知并限期整改，如在整改期限內(nèi)得不到有效治理，給予項目經(jīng)理3000 元處罰，并下發(fā)停工整改通知，直到整改符合要求；

3、經(jīng)考評評定為不合格的項目除對責任項目下發(fā)停工整改通知外，給予項目經(jīng)理10000 元罰款，由此造成延誤工期等，損失責任由項目部自負；

4、連續(xù)考評評定為合格或不合格的項目部進行翻倍遞增獎罰。

5、對有抵觸情緒、不配合此項工作的項目部，或者符合申報規(guī)模要求的省內(nèi)工程沒有實施和申報安全質(zhì)量標準化工地工作的，直接處項目部罰金50000 元；

6、另根據(jù)各個階段的考評結(jié)果，視情節(jié)輕重分別給予警告、經(jīng)濟處罰、通報批評、責令限期整改、責令停止施工整頓等處罰。情節(jié)特別嚴重的，責令項目部限期更換主要管理人員并對其進行經(jīng)濟重罰。

7、公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組抽查考核的項目，除接受公司獎罰外，公司在公司獎罰的基礎(chǔ)上再按上述標準給予獎罰。

二○一二年二月八日

第二篇：安全質(zhì)量標準化實施方案

建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案

為進一步提高公司工程項目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，全 面貫徹和落實國家、省、市有關(guān)文件的通知精神，結(jié)合公司創(chuàng)建標準化示范工程的目標，特制訂創(chuàng)建本公司所承建工程安全質(zhì)量標準化示范工程工作方案。

一、工作目標

按照建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化要求，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施，通過我公司對其施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化管理，全面實現(xiàn)我公司在建筑施工企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化，爭創(chuàng)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程。

二、實施范圍和依據(jù)（1）實施范圍

本公司所有施工的項目。（2）工作依據(jù)

①國家和省有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等。

②國家有關(guān)標準規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001-2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JCT/T77-2010）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（ZBBZH/GJ12）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-2016）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146-2004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標準。

③住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與省有關(guān)文件：原建設(shè)部《關(guān)于開展建 筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)〔2005〕232號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質(zhì)〔2009〕87號）、《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則〉的通知》（建質(zhì)〔2009〕254號）等。

三、實施步驟（1）宣傳發(fā)動階段

主要任務(wù)是統(tǒng)一思想，明確目標。成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作（以下簡稱貫標工作）的組織機構(gòu)，制定本企業(yè)貫標工作實施方案和具體辦法，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，各級主管部門要高度統(tǒng)一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務(wù)，各有關(guān)人員熟悉和掌握本公司、各施工項目推行安全質(zhì)量標準化工作各項措施及要求，對貫標工作做到應(yīng)知應(yīng)會。

（2）啟動實施階段

主要任務(wù)是查找問題，加強建設(shè)。本公司啟動對本企業(yè)本身和承建項目的貫標工作，扎實開展施工項目部自查自糾和本企業(yè)自查自評工作，深入查找和分析問題，認真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進一步加強企業(yè)制度建設(shè)、技術(shù)標準建設(shè)和安全防護標準化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。

（3）穩(wěn)步推進階段

主要任務(wù)是過程規(guī)范，管理到標。本公司充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進企業(yè)和施工項目的貫標工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立執(zhí)行-檢查-改進-提高的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓，提高全員安全防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標準化。所有施工現(xiàn)場應(yīng)通過建筑工程安全監(jiān)管機構(gòu)的達標驗收，全面開展安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建活動，典型示范作用明顯。

（4）鞏固提高階段

主要任務(wù)是深化鞏固，常態(tài)長效。本公司通過安全認證和施工現(xiàn)場達標驗收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術(shù)標準、安全行為和現(xiàn)場標準化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立建筑施工企業(yè)安全認證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達標驗收的動態(tài)評定制度，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

四、實施方案

公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織本公司所承建工程施工安全質(zhì)量標準化示范工程的創(chuàng)建工作。主要形式以公司每月進行一次考核評分，并分四階段對項目進行檢查。

（一）開工階段：

1、工地大門必須堅固、封閉且具有足夠的承載力以抵抗風、雪、外界作用力等荷載。門柱采用砌體砌筑，表面抹灰后刷涂料；門扇采用鋼管和鋼板焊接而成，表面刷防銹漆兩道，面漆一道；門樓采用角鋼及鋼板制作成格構(gòu)形式，全部焊接成整體，并設(shè)有企業(yè)標志。配備門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度，24小時有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，實行人員出入登記和門衛(wèi)人員交接班制度，進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員都應(yīng)佩戴好工作卡。

2、施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀，并沿工程四周連續(xù)設(shè)置，高度不得低于2.5米。根據(jù)現(xiàn)場實際情況采用金屬圍擋板或磚砌圍墻，圍擋（墻）上書寫安全和企業(yè)文化標語。圍擋（墻）安排專人負責保潔、維修工作，破損后及時修復(fù)，確保圍擋設(shè)施整潔、美觀。

3、施工現(xiàn)場主要道路采用砼進行硬化，道路寬度≥3.5米，設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施，保持排水暢通地面無積水。在施工現(xiàn)場大門口設(shè)置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設(shè)施。

4、施工現(xiàn)場大門外側(cè)必須按規(guī)定設(shè)置“進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽”、“九牌一圖”等標牌，“九牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面布置圖、施工現(xiàn)場安全警示標志標識圖等。在施工現(xiàn)場主出入口處設(shè)置“兩欄一報”，宣傳欄、讀報欄、黑板報，宣傳內(nèi)容應(yīng)及時更換。還應(yīng)設(shè)置項目施工安全重大危險源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項目部組織機構(gòu)圖施工監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位主要職責，以及安全知識宣傳教育欄。

5、施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施集中點，并按要求配備相關(guān)消防器材。對施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示。包括施工安全重大危險源名錄，可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別等。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標志，關(guān)于危險源的說明必須及時更新。應(yīng)在施工現(xiàn)場顯要位置懸掛《人員緊急疏散指示圖》，同時在現(xiàn)場平面圖中詳細標明本施工現(xiàn)場主要辦公區(qū)域、施工區(qū)域、生活區(qū)域、人員集中區(qū)域的緊急的疏散路線和救生救災(zāi)設(shè)備的位置。

（二）基礎(chǔ)施工階段：

1、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設(shè)置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標志。

2、深度超過2m的基坑設(shè)置臨邊防護措施，防護欄桿應(yīng)涂紅白或黃黑相間的油漆；并在危險部位的醒目位置安裝警戒標志和警示燈，防止基坑墜人事件發(fā)生。人工挖孔樁井孔周邊設(shè)置安全護圍欄，高度不低于1.2m；孔內(nèi)有人作業(yè)時，孔上有人監(jiān)督防護，井孔作業(yè)人員、監(jiān)督人員，必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋、赤腳、酒后上崗作業(yè)，井孔內(nèi)設(shè)置對講機，便于上下通訊聯(lián)系；井孔內(nèi)設(shè)置應(yīng)急時用安全繩和軟爬梯；作業(yè)部位上部設(shè)置半圓形防護板；井底照明用12v以下低壓電源、防水帶罩的安全燈具或安全礦燈；當孔深大于10m以上時，應(yīng)向孔下通風，加強空氣對流；開挖的樁孔停止作業(yè)時或已開挖好的成孔，設(shè)置牢固的蓋孔板，護壁混凝土高出周邊地面200mm，非工作人員禁止入內(nèi)。

3、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、TN-S接零保護、二級漏電保護系統(tǒng)?？偱潆娛覂?nèi)電源進線端總隔離開關(guān)前設(shè)置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風。配電箱內(nèi)分路合理、明確，設(shè)置電器匹配合理，安裝整齊、緊湊卻有一定的位置空間。配電箱、開關(guān)箱設(shè)置箱門并上鎖，由專人負責，箱內(nèi)不得隨意掛接其他用電設(shè)備，不得放置任何雜物，并保持整潔。開關(guān)箱不得一箱多用，必須符合“一機、一閘、一箱、一漏”的要求?，F(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)在專用電桿上；采用埋地設(shè)置深度為700mm，電纜周圍鋪設(shè)50mm的細砂，埋地電纜路徑設(shè)置方位標志，引出地面從2m高到地下200mm處必須架設(shè)防護套管，其內(nèi)徑大于1.5倍。電纜線路嚴禁沿地面明設(shè)，避免介質(zhì)腐蝕和機械損傷，嚴禁采用空越腳手架引入。

4、在起重、升降機械設(shè)備的醒目處懸掛公示“責任牌”，包括：產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。操作人員持證上崗，做好日常檢查和使用前檢查工作，定期進行保養(yǎng)和檢修，并有完整的記錄。

5、腳手架地基平整夯實后用厚度不小于20cm、強度不小于C20的砼進行硬化，并設(shè)置排水措施。每根立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架基礎(chǔ)搭設(shè)驗收完畢后懸掛驗收標牌。

6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達到設(shè)計強度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全提示標牌。

（三）主體施工階段：

1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護棚。地面進出料口處設(shè)置雙層防護棚。

2、豎向臨邊防護：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng)，下部設(shè)180mm高的踢腳板。

3、水平洞口防護：樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅實的蓋板蓋設(shè)；樓板面等處邊長為25～50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施；邊長為50～150cm的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿竹笆或腳手板；邊長在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護欄桿，洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)。

4、樓層進料口處設(shè)置向內(nèi)開啟的防護門，防護門處懸掛樓層標牌和安全警示牌。

5、電梯井每隔二層并最多隔10m設(shè)一道水平防護層。腳手架操作層腳手板滿鋪并固定牢靠，設(shè)置雙層防護欄桿和180mm高踢腳板；腳手架豎向每隔2層滿鋪腳手板并固定牢靠。

6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設(shè)有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐、掃地桿和剪刀撐，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無違規(guī)提前拆?，F(xiàn)象。

7、配電箱箱門表面標識有配電箱名稱、安全責任人姓名；配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖；線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規(guī)定；漏電保護器的設(shè)置和選型符合要求；施工用電的設(shè)置符合標準規(guī)范的要求。

8、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志。

9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案，明確專人負責。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業(yè)樓層配備移動式消防器材。

10、材料堆放處設(shè)置標識牌，標識牌上標明材料的名稱、規(guī)格型號等；易燃易爆物品分類存放，設(shè)置警示標示，配備防護器材；施工作業(yè)做到工完料清。

（四）裝飾施工階段

1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。

2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護設(shè)施（防護欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。

3、拆除作業(yè)時，在施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域，設(shè)置警示線和相關(guān)的安全標志，派專人監(jiān)管。

（五）工程施工全過程中嚴格按照國家、省市有關(guān)規(guī)定，要求實施重大危險源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險源管理職責：

1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；

2、在相關(guān)位置張掛重大危險源公示牌和警示標志；

3、相應(yīng)的重大危險源按規(guī)定進行開工審查和專項施工方案專家論證；

4、進行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄；

5、進行重大危險源專項檢查并形成記錄。

第三篇：安全質(zhì)量標準化實施方案

安全質(zhì)量標準化實施方案

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負責“安全質(zhì)量標準化實施方案”的組為了認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本，突出安全責任主體意識，加大安全投入，夯實安全基礎(chǔ)，全面推進礦井安全質(zhì)量標準化實施工作，迅速提升質(zhì)量保安、科技保安水平，提升礦井綜合抗災(zāi)能力，提高安全質(zhì)量標準化意識，確保礦井技術(shù)改造及生產(chǎn)組織工作安全順利進行，根據(jù)上級主管部門要求，結(jié)合我礦實際，特制定安全質(zhì)量標準化實施方案

一、實施時間

2010年1月——2010年11月

二、工作目標

1、安全質(zhì)量標準化意識普遍增強，工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、設(shè)備管理質(zhì)量普遍提高。

2、安全方面消滅重傷事故。

3、達到省一級“安全質(zhì)量標準化”礦井。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！鞍踩|(zhì)量標準化實施方案”的順利推進，并達到預(yù)期效果，成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：樊建成

副組長：劉繼強 魏艾全

成員：劉進才 連生海 柳志福 畢福 焦建國 楊丙喜 織、檢查、總結(jié)、評比等工作。

辦公室設(shè)在安監(jiān)科。

第四篇：安全質(zhì)量標準化實施方案

葛洲壩錦屏一級大壩右岸工程項目部安全質(zhì)量

標準化建設(shè)工作方案

為貫徹落實《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化活動的指導(dǎo)意見》，實現(xiàn)2008年安全生產(chǎn)工作目標，實現(xiàn)錦屏一級水電站大壩右岸工程施工安全質(zhì)量標準化，促使項目部建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，推動我部安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，促進施工生產(chǎn)有序發(fā)展，根據(jù)錦屏管理局《錦屏水電工程安全標準化建設(shè)試點方案》等相關(guān)文件要求，結(jié)合我部實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹我部創(chuàng)安全文明工區(qū)、創(chuàng)樣板工程及專項治理工作思想路線，堅持“安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，樹立典型、以點帶面、穩(wěn)步推動”，將安全質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿于施工管理的始終，不斷強化安全生產(chǎn)、文明施工、施工隊伍等各類要素的管理，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，落實安全主體責任，提高我部的安全質(zhì)量標準化水平。

二、試點范圍

我部本次安全質(zhì)量標準化建設(shè)的范圍主要以拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域為主，涉及我部安全管理、安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康、設(shè)備管理、工程項目管理、施工隊伍管理等各方面的內(nèi)容。

三、工作目的

通過本次安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動的開展，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、作業(yè)等方面的標準化，全員共同努力，杜絕各類違章現(xiàn)象，排除安全隱患，防范事故的發(fā)生，建立有效的安全監(jiān)督機制。到2008年10月底實現(xiàn)我部安全質(zhì)量標準化一級施工單位的目標。

四、組織機構(gòu)

（一）安全質(zhì)量標準化建設(shè)委員會 組

長：鄢江平常務(wù)副組長：李福培 副組長：胡應(yīng)洪

成員：李澤華

楊友山

彭馭濤

蔣

嶸

汪傳維

郭浩東

艾春榮

王

進

陳克丹

劉華平

薛洪波

陳永華

黃

高

王

斌

張洪柱

李丹波

袁慶華

彭建利

劉富強

陳

濤

程漢丹

主要職責：制定項目部安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作目標；布置工作規(guī)劃；審批安全標準化方案；監(jiān)督工作步驟實施；定期對項目部安全質(zhì)量標準化建設(shè)情況進行評審；協(xié)調(diào)解決重大問題及提出新的建設(shè)建議；保障人員、資金、設(shè)備等支持。

（二）安全標準化建設(shè)委員會辦公室

設(shè)在項目部安全環(huán)境監(jiān)察部，主任由胡應(yīng)洪擔任，副主任由汪傳維、陳克丹、王進、薛洪波、陳永華、黃高、王斌擔任，成員包括項目部各部室員工。

主要職責：負責項目部安全標準化建設(shè)方案的初審；具體負責安全質(zhì)量標準化建設(shè)方案的實施；組織檢查、驗收和考評；組織項目部逐步建立健全建設(shè)項目的安全標準化規(guī)范。

五、主要內(nèi)容

安全質(zhì)量標準化主要包括基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、作業(yè)等方面的標準化。參考《建筑施工安全檢查標準》、《水利工程施工安全質(zhì)量標準化達標與工程質(zhì)量驗收規(guī)范及強制性條文》、《工程建設(shè)標準強制性條文》第九章施工安全強制性條文。結(jié)合錦屏建設(shè)管理局《錦屏水電工程安全標準化建設(shè)試點方案》中關(guān)于安全質(zhì)量標準化建設(shè)內(nèi)容的有關(guān)要求，結(jié)合我部的實際情況，確定我部安全質(zhì)量標準化建設(shè)的主要內(nèi)容：

（一）基礎(chǔ)管理標準化建設(shè)：

1、環(huán)境管理與職業(yè)健康安全系統(tǒng)的標準化建設(shè)、運行、健全；安全、環(huán)境組織機構(gòu)的健全，安全管理人員合理配置（安全管理網(wǎng)絡(luò)圖掛牌）；各項安全管理制度、規(guī)定健全（安全管理辦法、獎懲、考核、信息管理、檢查、教育、專項安全管理制度等）；安全、環(huán)保及文明施工責任制嚴格落實，橫向到邊，縱向到底；各崗位職責明確。

2、各個單元項目嚴格落實審批制度，制定施工安全技術(shù)措施；危險作業(yè)制定安全防護措施；執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”。

3、全員的職業(yè)健康管理（機構(gòu)、制度等健全）；協(xié)作單位管理標準化（資質(zhì)評審、登記造冊制定、農(nóng)民工職業(yè)健康管理、工資發(fā)放監(jiān)督）。

4、規(guī)范項目的宣傳工作，各類宣傳設(shè)施標準化。

（二）現(xiàn)場管理標準化建設(shè)

1、拌和系統(tǒng)實行工廠式管理：現(xiàn)場整體布局嚴格按照設(shè)計要求，道路硬化、各類管線布置、臨建設(shè)施、安全標牌、建筑物標示牌、材料堆放、文明施工維護、交接班管理等嚴格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定、標準。

2、拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域：爆破作業(yè)、開挖、支護、排架等工程標準化；各類臨建設(shè)施（安全通道、“四口”、風水電布置、工棚等）嚴格落實標準化；各單元項目驗收標準化。

3、現(xiàn)場安全管理標準化；安全設(shè)施標準化（職業(yè)危害防護設(shè)施標準化；安全防護設(shè)施標準化；安全標志標準化；勞動防護用品使用標準化）；現(xiàn)場文明施工標準化。

4、各類臨建設(shè)施（工棚、起吊、管線布置等）、安全設(shè)施（通道、護欄、“四口”等）嚴格落實審批、實施、驗收制度；各類土建項目執(zhí)行驗收標準化。

5、現(xiàn)場的施工機具、安全通道、建筑物標志等嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

6、現(xiàn)場的材料堆放、工器具放置、大型設(shè)備停放嚴格執(zhí)行安全文明施工有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)場文明施工維護、保持標準化。

（三）設(shè)備管理標準化建設(shè)

制定完善的設(shè)備購買、管理、使用、檢驗、維護等方面的制度；制定設(shè)備檢查制定（標準的檢查表格）；建立規(guī)范的日常保養(yǎng)記錄；定期檢查并規(guī)范記錄等。

（四）作業(yè)標準化

1、全員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌；特種作業(yè)人員雙卡；各種機械設(shè)備及工種制定安全操作規(guī)程，并掛牌。

2、針對事故多發(fā)作業(yè)、危險作業(yè)、復(fù)雜作業(yè)、“三新”作業(yè)等制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并進行技術(shù)交底。

3、有效的開展“班前五分鐘”、“三工”活動、安全日及危險源告知等活動。

4、作業(yè)環(huán)境標準化（生產(chǎn)區(qū)域布置、作業(yè)環(huán)境照明、作業(yè)環(huán)境維護等作業(yè)環(huán)境布置；倉庫；油庫；炸藥倉庫；危險化學品使用和貯存場所）。

5、健全施工現(xiàn)場的交接班制度；采用對講機等通訊設(shè)備進行聯(lián)絡(luò)，并建立相關(guān)的聯(lián)絡(luò)管理規(guī)定。

六、工作階段

（一）準備階段（8月1日-8月5日）： 對安全標準化建設(shè)及方案進行宣貫與培訓，包括管理者、推行標準化的骨干人員及全員培訓，確保全員積極參與。

（二）策劃實施階段（8月6日-9月15日）：

1、項目現(xiàn)狀評審階段（8月6日-8月8日）：由項目部安全質(zhì)量標準化建設(shè)試點委員會評審項目部現(xiàn)有制度文件與法律法規(guī)、合同要求、上級文件、業(yè)主制度、社會責任的符合性，評審項目部拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域的現(xiàn)狀。

2、落實責任，建立安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施細則階段（8月9日-8月15日）：明確主管部門、責任實施部門、監(jiān)督檢驗部門，并明確各部門職責。對項目部安全質(zhì)量標準化建設(shè)主要內(nèi)容進行分解，由各責任部門依照國家及行業(yè)有關(guān)標準、規(guī)范〖按照法規(guī)與標準，以及《錦屏水電工程文明施工實施細則》（錦屏安全[2008]21號）、《錦屏水電工程安全設(shè)施及標志標示標準化圖冊》等規(guī)定〗制定相關(guān)的安全質(zhì)量標準化規(guī)定，送主管部門匯總，編制項目部的《安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施細則》（含標準化圖樣、檢查表、單元安全管理標準）及考核評審制度，經(jīng)上級審批后，下發(fā)項目部各責任單位。

3、實施階段（8月15日-9月15日）：《安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施細則》審批后，項目部將實施細則發(fā)各責任單位。各單位根據(jù)實施細則開始進行本單位責任內(nèi)的安全質(zhì)量標準化策劃及實施。

（三）考核總結(jié)階段（9月16日-10月30日）：

1、我部自評階段（9月16日-10月15日）：在9月20日左右，我項目部根據(jù)我部的安全質(zhì)量標準化考核評審規(guī)定對我部前期的安全質(zhì)量標準化建設(shè)情況進行自評，通過自評找出我部在哪些安全管理環(huán)節(jié)、單元項目、施工現(xiàn)場、作業(yè)管理等方面未實現(xiàn)標準化，并依照國家、行業(yè)、上級及項目部有關(guān)規(guī)范、標準進行整改，爭取在10月15日前完成不符合項的整改。

2、評審定級階段（10月16日-10月30日）：書面上報監(jiān)理單位，請監(jiān)理單位組織對我部的安全質(zhì)量標準化建設(shè)情況進行復(fù)審。復(fù)審?fù)ㄟ^后，請錦屏建設(shè)管理局組織對我部進行評審定級。

七、工作要點

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，積極推進安全質(zhì)量標準化工作 項目部各級領(lǐng)導(dǎo)，要從落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā)，充分認識開展安全質(zhì)量標準化工作的重要性，積極借鑒創(chuàng)樣板工程、專項治理的工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標，落實責任，將標準化工作列入“一把手”工程，完善目標責任制，積極開展宣傳教育活動，加大監(jiān)督執(zhí)法工作力度，確保推廣活動有序開展。

（二）加大工作力度，確保標準化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實推進

1、廣泛發(fā)動，為安全質(zhì)量標準化工作營造良好的氛圍。要求組織全員進行有關(guān)法律法規(guī)和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》等標準和操作規(guī)程的宣傳和培訓，讓全體職工全面理解標準，正確運用標準，嚴格執(zhí)行標準。

2、創(chuàng)新管理流程，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理程序化。項目部要將工作職責和工作標準具體明確細化到各級管理部門、每個管理人員和從業(yè)人員，按照“布置、檢查、整改、驗收、總評、落實經(jīng)濟獎罰措施”的封閉鏈式程序進行工作，不斷完善管理機制，做到“防護方案審批到位，班前安全教育到位，安全技術(shù)交底到位，防護用品配備到位，安全防范措施到位，安全監(jiān)控檢查到位，安全隱患整改到位，文明施工措施到位，經(jīng)濟責任落實到位”。要針對施工現(xiàn)場各管理要素，制定嚴格的日常工作程序，使每道工序，每項流程，環(huán)環(huán)相扣，與經(jīng)濟責任掛鉤，確保標準化管理的要求落實到每個環(huán)節(jié)，每個過程，每個現(xiàn)場。

（三）堅持“四個結(jié)合”，與安全生產(chǎn)各項工作同步實施、整體推進。

1、要與深入貫徹安全法律法規(guī)相結(jié)合，依法規(guī)范企業(yè)和個人安全生產(chǎn)行為。

2、要與改善農(nóng)民工作業(yè)、生活環(huán)境相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的理念。

3、要與實施“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料。

4、要與提高農(nóng)民工技能素質(zhì)相結(jié)合，提高職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范。

（四）確保三個符合性

1、文件的符合性：法規(guī)和考評標準的要求，安全管理制度上要寫到；

2、實施的符合性：法規(guī)和制度要求的，工作中要做到；

3、效果的符合性：在工作中付諸實施的，要達到預(yù)期效果。

（五）注意重點落實

1、根據(jù)管理局《錦屏水電工程安全標準化建設(shè)試點方案》文件要求，在8月中旬前完成需要上墻的制度：安全管理網(wǎng)絡(luò)體系圖；安全責任制；安全操作規(guī)程；防汛值班制度；主要負責人及應(yīng)急電話。

2、強化班組標準化管理，在EL1777m平臺及EL885m平臺拌和廠班建立組活動陣地，推行干部對口班組管理制度，實施班前技術(shù)交底會和班后技術(shù)對標會，認真開展“班前五分鐘”、“危險預(yù)知活動”。

3、在8月底前，強化協(xié)作隊伍和人員的準入清退和登記造冊制度，以統(tǒng)一著裝、掛牌上崗（特種作業(yè)人員雙卡）。

4、拌和系統(tǒng)實行工廠式管理。按照相關(guān)的標準及規(guī)定，在8月中旬完成拌和廠的安全質(zhì)量標準化相關(guān)規(guī)定的制定、審批、印發(fā)，并開始實施。

5、推行排架標準化。拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域內(nèi)的排架施工嚴格執(zhí)行標準化相關(guān)規(guī)定。排架搭設(shè)、拆除嚴格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行，規(guī)范施工技術(shù)、安全技術(shù)交底，標準化設(shè)置排架各項安全措施（通道、梯道、作業(yè)平臺、密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、踢腳板等），規(guī)范個人安全防護（安全帶∕繩，防滑鞋等）。

6、將“反違章，保平安”作為安全質(zhì)量標準化建設(shè)的一個重點，加大排查力度，采取現(xiàn)場糾正教育、處罰及曝光等治理手段。

第五篇：安全質(zhì)量標準化實施方案

安全質(zhì)量標準化實施方案

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審 核：

安全部門：

總 監(jiān)：

牡丹江安裝工程有限公司

2013年5月

安全質(zhì)量標準化實施方案

為全面深入開展安全質(zhì)量標準化工作，推動企業(yè)及施工現(xiàn)場管理向科學化、標準化管理轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及牡丹江建設(shè)安全監(jiān)察站《關(guān)于開展我市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件專項檢查的通知》（牡建安發(fā)[2011]2號），結(jié)合本企業(yè)的實際特制定本方案。編制依據(jù)：

1、牡丹江市建設(shè)工程《文明安全施工管理暫行規(guī)定》和《施工現(xiàn)場文明安全施工補充標準》；

2、《關(guān)于加強建筑施工運輸管理的通告》；

3、牡丹江市恒大翡翠華庭小區(qū)2#樓施工圖紙；

4、牡丹江市恒大翡翠華庭小區(qū)2#樓《施工組織設(shè)計》；

一、工程概況

本建筑為牡丹江市恒大翡翠華庭小區(qū)2#樓，該工程位于牡丹江市東地明街以南，北安路以西，總建筑面積約為30000㎡，地下一層，地上二十九層，剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度約為95m。

本工程為保證施工現(xiàn)場能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，為了保證職工在施工中的安全，根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點，特制定施工現(xiàn)場安全防護方案。

本工程主要職能單位如下：

建沒單位：牡丹江市恒大昌健開發(fā)有限公司 設(shè)計單位：吉林省建苑設(shè)計集團有限公司 監(jiān)理單位：哈爾濱市正信工程建設(shè)管理有限公司 監(jiān)督單位：牡丹江市質(zhì)量監(jiān)督站 施工單位：牡丹江市安裝工程有限公司 本工程開工、竣工日期如下： 開工日期：2013年5月

竣工日期：2014年12月

二、指導(dǎo)思想：

以全面貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，可持續(xù)發(fā)展的理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，大力推進建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準的貫徹實施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實安全主體責任。實現(xiàn)企業(yè)自身及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理工作科學化、制度化、規(guī)范化、標準化全面提高施工企業(yè)的管理水平。

三、創(chuàng)建措施

1、建立健全各種組織機構(gòu)、明確責任、落實到人，確保創(chuàng)建活動的順利發(fā)展

標準化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：張化民

副組長：陳明國、仇偉東

成員：田克英、吳恒宇、叢偉、王全軍、梁傳福、史強

2、建立健全各種規(guī)章制度，以約束企業(yè)全員的行為規(guī)范

3、加強培訓學習不斷提高全體施工人員的安全意識、文明施 工高質(zhì)量、高標準意識，從而提高整體素質(zhì)，以確保創(chuàng)建活動的順利開展。

4、抓好宣傳發(fā)動培訓教育工作，充分利用圖板、條幅、大字 塊、警示標志及班前會議等多種手段，廣泛發(fā)動全體員工大造聲勢，3 創(chuàng)造一個良好的施工氛圍環(huán)境。

四、實施方法

針對工程施工現(xiàn)場的不同進度，結(jié)合安全創(chuàng)建活動的創(chuàng)建標準； 工程劃分為：基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾四個分項，開展標準化創(chuàng)建活動。

第一階段：辦理各種施工所需手續(xù)，整章建制、健全組織。

第二階段：抓好各種硬件的落實，包括封閉圍擋、現(xiàn)場布局治理、項目部、生活區(qū)等臨建；各種圖板、制度的制作，上墻安放，警示標志的懸掛等。

第三階段：工程結(jié)束，這一階段時間長，是標準化工地創(chuàng)建活動的關(guān)鍵時期，劃分工程的四個分項，分別按照指定的工程施工組織設(shè)計、按照創(chuàng)建標準開展創(chuàng)建活動、使之貫穿整個施工的全過程。在整體的創(chuàng)建活動中要根據(jù)工程進度定期進行檢查、修復(fù)，使各分項工程達標，以確保施工安全達標、文明施工達標、工程質(zhì)量達標，最終使企業(yè)全體員工的安全意識、管理意識、質(zhì)量意識、文明施工意識呈現(xiàn)整體達標。

（一）安全生產(chǎn)措施

杜絕重大傷亡事故，年負傷頻率控制在0.2%以內(nèi)。創(chuàng)市級安全文明示范工地。

1、垂直起重運輸機械設(shè)備：嚴格實行起重機械登記制度和使用登記制度，嚴格實行塔機、井架、人貨施工電梯等大型物料垂直起重機械拆裝許可管理制度，嚴禁招用無資質(zhì)隊伍進行拆裝作業(yè)。嚴 格履行拆裝前安全技術(shù)交底和安裝后試車、驗收、交接制度，驗收合格后一個月內(nèi)必須到牡丹江市技術(shù)監(jiān)督局申請設(shè)備檢測，檢測合格后憑檢測報告或證明到牡丹江市安檢站備案。對起重機械的采購、租賃、進場安裝、使用、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)要嚴格實行安全目標責任制，確保設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。

2、腳手架：施工單位必須嚴格按標準規(guī)范編制專項搭拆施工組織設(shè)計（方案），并經(jīng)公司總工程師審批、總監(jiān)審查。施工技術(shù)人員必須對操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底，操作人員必須持證上崗。搭設(shè)后項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員須對搭設(shè)質(zhì)量進行全面驗收，并簽字確認后方可使用，確保腳手架基礎(chǔ)穩(wěn)固、排水暢通，整體拉結(jié)牢固，腳手板滿鋪，搭設(shè)上下斜道。操作層應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防護欄和擋腳板，不得超重堆放材料。懸挑腳手架懸挑梁必須采用型鋼。接料平臺必須有獨立支撐系統(tǒng)，嚴禁與腳手架相連。嚴禁在腳手架懸掛水桶等重物。高度在10米（含10米）以上的建筑工程，禁止使用單排腳手架。（參照建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范）

3、起重吊裝：施工單位必須針對工程特點和作業(yè)環(huán)境制定切實可行的專項吊裝安全技術(shù)方案，并經(jīng)公司總工程師審批、總監(jiān)審查。施工前，施工技術(shù)人員應(yīng)進行詳細的安全技術(shù)交底，并嚴格按照方案組織施工，嚴禁冒險作業(yè)，違章指揮。吊裝前對起重機械、起重鋼絲繩、索具和吊點要進行全面檢查，確保完好有效。構(gòu)件必須按規(guī)定存放，確保穩(wěn)固安全。高處作業(yè)人員應(yīng)有可靠立足點。嚴禁采用人工絞磨起重吊裝施工。起重吊裝作業(yè)過程中，項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管 人員必須實行全過程監(jiān)管。

4、臨時用電：施工現(xiàn)場臨時用電必須按照臨時用電規(guī)范要求編制專項施工組織設(shè)計（方案），經(jīng)公司總工程師審批、總監(jiān)審查。臨時用電必須嚴格執(zhí)行“三相五線制”達到“三級配電兩級保護”，各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。用電線路的架設(shè)與維護實行專業(yè)人員負責制，嚴禁他人隨意拉設(shè)和變更。施工現(xiàn)場應(yīng)配備漏電、電阻測試儀等檢測工具，電工應(yīng)加強每天巡回檢查和定期檢測管理，并做好檢查維修記錄。（參照建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范）

5、消防安全：施工現(xiàn)場特別是建筑裝飾裝修必須建立健全消防安全責任制，落實消防安全各項管理措施，對易燃易爆、有毒化學物品的購領(lǐng)、運輸、保管、發(fā)放、使用、退回等環(huán)節(jié)進行嚴格管理，對電氣焊等動火作業(yè)進行重點監(jiān)控，嚴格執(zhí)行動火審批制度，嚴格執(zhí)行臨時用電的“三相五線制”，配備齊全有效的消防設(shè)施。

6、防止高處墜落：施工現(xiàn)場的各類臨邊、洞口必須按標準規(guī)范進行防護。安全防護欄、防護門和防護蓋板等設(shè)施應(yīng)牢固有效，工程未結(jié)束前，不得隨意拆除。進入施工現(xiàn)場人員必須帶好安全帽，高處作業(yè)人員正確使用安全帶。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)應(yīng)按工程進度及時搭設(shè)，安全立網(wǎng)應(yīng)高處造作層1、5米。搭設(shè)前安全監(jiān)管人員應(yīng)對安全網(wǎng)進行全面檢查，嚴禁使用不合格產(chǎn)品。搭設(shè)后項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員須對搭設(shè)質(zhì)量進行全面驗收，并簽字確認后方可使用。（參照建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范）

7、安全防護用品：施工現(xiàn)場的安全防護用品必須嚴格實行“一 個門進，一個門出”，統(tǒng)一銷售，集中管理的監(jiān)管模式，市內(nèi)四區(qū)及嶗山區(qū)施工現(xiàn)場的安全防護用品，必須到市專門安全防護用品市場采購，其他市、區(qū)也應(yīng)到當?shù)亟ㄔO(shè)局的交易場所采購。各單位主管部門應(yīng)加大對安全防護用品使用情況的檢查力度，未取得備案證的防護用品一律不得購買使用，杜絕假冒偽劣防護用品進入施工現(xiàn)場。

（二）文明施工措施

1、施工現(xiàn)場實現(xiàn)全封閉管理，用彩鋼板建立連續(xù)圍擋，要做到整齊、美觀，圍擋下基礎(chǔ)用磚砌300mm，基礎(chǔ)外用水泥砂漿照面，白灰粉刷。

2、臨街中央圍擋設(shè)立內(nèi)徑高5m，寬6m鋼結(jié)構(gòu)安全大門，內(nèi) 容是“講科學、嚴管理、打造精品，抓安全、講文明、創(chuàng)建和諧”

3、制作工程效果圖、施工現(xiàn)場平面布置圖個一塊；制作環(huán)境保護牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、質(zhì)量保證體系等。

4、各種警示標志齊全，標志牌、特殊工種操作規(guī)范懸掛到位。

5、按標準要求分別搭建攪攔機棚、水泥棚、鋼筋加工棚、木工制作棚、配電室，并實現(xiàn)防砸、防水兩級防護。

6、在安全門西側(cè)設(shè)立警衛(wèi)室，東側(cè)設(shè)立防火工具棚一個，配備砂箱、滅火器等滅火工具一套。

7、現(xiàn)場臨時用電：設(shè)有總配電室一處，各分箱、分閘、漏電保護器、重復(fù)接地、線路架設(shè)等按臨時用電方案及規(guī)范標準執(zhí)行。

8、施工場地：主道路采用砂石硬化，輔道路平整暢通、管線布置合理安全，施工現(xiàn)場建筑材料堆放整齊、有序，材料、構(gòu)件必須按平面布置圖分類、分規(guī)格堆放，設(shè)置標識牌。材料、構(gòu)件的堆放、位置和高度應(yīng)符合規(guī)定要求，做到整齊有序，穩(wěn)定牢固。設(shè)廢料點三處。施工現(xiàn)場設(shè)飲水室一處，男女廁所各一處。

9、辦公生活區(qū)：設(shè)項目辦工室一處，廚房、餐廳各一間；劃分安全衛(wèi)生責任區(qū)，指定責任人，要達到室內(nèi)整潔衛(wèi)生、通風防潮。

10、安全管理分別制定安全施工方案，做到科學合理；所有安 全設(shè)施完備齊全，安全責任落實到人，特種人員持證上崗，定期培訓教育；各種機械設(shè)備定期檢查維修，確保安全運行，強化安全教育和技術(shù)交底工作，安全教育簽字率要達到百分之百。

11、嚴格夜間施工，控制噪聲擾民，所有運料車輛一律采取密閉化運輸，嚴格控制揚塵，消除煙塵，凈車出場。

12、施工前所需各種手續(xù)齊全，內(nèi)頁資料真實準確、完備。

（三）工程質(zhì)量

1、工程質(zhì)量策劃：工程開工前要對圖紙進行詳細的圖紙會審，圖紙會審、設(shè)計變更等要形成明確答復(fù)的書面文件；編制有指導(dǎo)意義的施工組織設(shè)計；分部分項工程要編制詳盡有指導(dǎo)意義的施工方案。1）、工程開工必須具備工程規(guī)劃許可證、施工合同、施工許可證、到當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等必要材料；如手續(xù)不全，應(yīng)提供由建設(shè)單位出具的（簽章）原因說明材料。2）、項目部建立以下制度和圖表并上墻：標準化管理體系網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖、項目經(jīng)理責任制、項目部各成員的崗位責任制；有對比性的施工進度計劃（分計劃、實際，如差異較大應(yīng)重新 調(diào)整）。應(yīng)制定項目部各成員的詳細職能分配、協(xié)調(diào)合作分工表。公司統(tǒng)一具體制作材質(zhì)、樣式、尺寸。

3）、工程項目的驗收：工程項目各階段的驗收，必須實行階段性報檢、報驗制度(地基、基礎(chǔ)、主體、竣工)。

4）、工程開工前，項目部必須對合同進行仔細學習，隊施工圖進行會審，形成審圖紀錄，字跡為標準楷體或打印。

5）、開工前七日前，施工組織設(shè)計必須由項目技術(shù)負責人編制，經(jīng)公司總工程師及總監(jiān)審批完成。施工組織設(shè)計是施工的總體部署，應(yīng)著重介紹工程概況、工程環(huán)境、總體的質(zhì)量、安全文明施工、進度、人才機的配備準備被情況、合同成本等方面的控制措施，對重要分項（專業(yè)）大體情況進行必要的說明和基本的控制措施；重要分項（專業(yè)）施工方案應(yīng)對涉及到的工作進行詳細、合理、具有可操作性的全面闡述。對于各種原因發(fā)生的方案的重大變更，應(yīng)重新報批。6）、建筑工程設(shè)計荷載增加、結(jié)構(gòu)變動、主要使用功能改變的重大變更，應(yīng)由原設(shè)計單位出具方案，并報原設(shè)計審批單位重新審批。項目部應(yīng)報公司備案。

7）、總包單位項目經(jīng)理部必須行使總包管理職責，施工過程中應(yīng)采取一切合法手段協(xié)調(diào)管理所有分包單位的工程進度、工程質(zhì)量、安全文明施工等達到標準化管理的要求。

8）、工程施工過程中，項目經(jīng)理部應(yīng)對各項材料的環(huán)保性進行審核，嚴禁使用可能造成各種傷害的建筑材料，對工程的成品保護措施應(yīng)有效。9）、工程項目部要對工程應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用情況進行專項學習、組織。

2、工程材料：

1）、材料的采購與驗收：

項目經(jīng)理部要對所有進場用于工程的材料進行驗收（包括業(yè)主、其他單位采購的材料）。驗收人員應(yīng)為具有相關(guān)知識的專門人員負責，會同監(jiān)理單位對材料的外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明文件進行檢查，經(jīng)檢查不合格的材料不得用于工程并退場。2）、試件的見證取樣與送檢：

需要送檢的材料，項目經(jīng)理部取樣人員在監(jiān)理單位的見證下按規(guī)定對材料、設(shè)計結(jié)構(gòu)安全的試塊等取樣、封樣，共同送至檢測機構(gòu)進行檢驗。取樣人員應(yīng)在試樣上或包裝上做出標識、封志，封志和標識上應(yīng)標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人員和取樣人員簽字。見證取樣與送檢試塊（件）、材料的檢測報告應(yīng)加蓋見證取樣檢測專用章。

3）、下材料、試塊（件）應(yīng)按規(guī)定數(shù)量實行見證取樣：

用于承重結(jié)構(gòu)的砼試塊

用于承重結(jié)構(gòu)的砌筑砂漿試塊

用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接頭試件

用于承重結(jié)構(gòu)的磚和砼小型砌塊

用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥

用于承重結(jié)構(gòu)的砼中使用的摻加劑 地面、屋面、廁浴間使用的防水材料

其他應(yīng)實行見證取樣和送檢的試塊（件）、材料。4）、關(guān)于抽檢：

按規(guī)定進行建材的建材產(chǎn)品，應(yīng)在工程材料使用前由法定檢測機構(gòu)檢驗合格。檢測機構(gòu)會同監(jiān)理、施工單位按規(guī)定的取樣方法、數(shù)量和判定原則現(xiàn)場進行抽樣，須進行抽檢的建材：

塑料、鋁合金門窗；給排水管才、管件；管道閥門；散熱器；防水材料；室內(nèi)裝修材料；內(nèi)外墻涂料；其它按規(guī)定應(yīng)進行抽檢的建材產(chǎn)品。

建材產(chǎn)品檢驗合格，報經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位同意后方可使用；檢驗不合格，施工單位將在監(jiān)理單位見證下進行封村，及時報告工程質(zhì)量監(jiān)督單位，按規(guī)定進行處理。

施工單位應(yīng)建立建材產(chǎn)品檢驗及驗收檔案，及時填寫《建材產(chǎn)品進場分類臺帳》，詳細注明進場日期、數(shù)量、批號、使用部位、生產(chǎn)廠家等詳細信息。

５）、配合比與計量：

混凝土、砂漿必須提前取得由指定檢測（試驗）單位出具的有效的配合比通知單，若使用材料發(fā)生變化，必須重新設(shè)計配合比。

施工現(xiàn)場必須在攪拌機具旁設(shè)置計量設(shè)備（砼攪拌機設(shè)置懸掛式磅秤計量），懸掛配合比標識牌（公司統(tǒng)一樣式、材質(zhì)、尺寸等），計量設(shè)備應(yīng)具備法定計量管理部門簽發(fā)的有效合格證明，并按期校驗。施工現(xiàn)場設(shè)專職計量員，具體負責各種原材料的計量，并填寫計量記錄；計量員胸卡應(yīng)標明身份。

試塊留置與養(yǎng)護：施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定留置標準養(yǎng)護試塊、同條件養(yǎng)護試塊（等效試塊和拆模試塊）。留置組數(shù)應(yīng)能滿足規(guī)范規(guī)定及施工過程依據(jù)需要。

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置移動式試塊標準養(yǎng)護室（箱）?；炷?、砂漿試塊養(yǎng)護的溫度、濕度、時間應(yīng)達到技術(shù)標準的要求。養(yǎng)護室（箱）必須進行定期校核，每年不得少于１次。試塊標準養(yǎng)護室（箱）的規(guī)格（數(shù)量），應(yīng)能滿足工程規(guī)模所需。同條件試塊的養(yǎng)護應(yīng)制定專門工具來保證與結(jié)構(gòu)構(gòu)件養(yǎng)護條件一致。

3、過程控制：進行對每個操作工人有針對性、有操作指導(dǎo)的書面技術(shù)交底；要明確工程的工序檢查驗收制度，做到不合格的工序不通過驗收、不得進行下道工序。

1、地基基礎(chǔ)、主體分部工程施工結(jié)束后，項目部報請分公司質(zhì)量部門進行內(nèi)部驗收，驗收通過后，報監(jiān)理、建設(shè)單位驗收；經(jīng)建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位驗收并經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案后，方可進入下一階段施工。

2、主體工程施工結(jié)束，應(yīng)報建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位按規(guī)定委托具有法定資質(zhì)的檢測機構(gòu)對結(jié)構(gòu)工程進行檢測。未經(jīng)主體結(jié)構(gòu)抽檢或抽檢不合格的，不得組織主體分部驗收。

3、應(yīng)使用商品混凝土的工程嚴禁進行現(xiàn)場攪拌，必須按規(guī)定使用商品混凝土，并將供貨合同報送工程所在地的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。

4、基槽開挖至設(shè)計標高，應(yīng)報請建設(shè)單位及時通知當?shù)氐墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，并提請建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行基槽（坑）驗收，并填寫地基驗槽記錄和附圖。

5、人工挖孔樁施工時，應(yīng)會同監(jiān)理單位對成孔、深度、清渣、鋼筋籠、混凝土澆筑等工序進行檢查并做好隱蔽驗收記錄。端承樁必須保證樁孔達到樁端持力層，深度滿足設(shè)計要求。

6、樁基礎(chǔ)施工結(jié)束后，報建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)測機構(gòu)進行檢測，檢測合格后，報請建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行驗收，并填寫驗收記錄。

7、現(xiàn)場拌制砌筑砂漿，原材料應(yīng)采用重量計算，攪拌時間必須達到規(guī)范要求（大于1.5min）。

8、砌體工程砂漿飽滿度應(yīng)符合要求（大于80%）;外墻轉(zhuǎn)角處嚴禁留直槎，內(nèi)墻需留槎的應(yīng)留斜槎、放置拉結(jié)筋；冬、雨期施工時，每日砌筑高度不宜超過1.2米。

9、混凝土澆筑前，應(yīng)進行鋼筋等項目的隱蔽工程驗收，驗收合格后方可澆筑。

10、混凝土施工縫的留置，應(yīng)按規(guī)范、設(shè)計要求和施工技術(shù)方案確定，不得隨意留置。

11、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的強度達到要求后，方可拆除模板及支撐。模板拆除前混凝土預(yù)計強度應(yīng)經(jīng)過回彈檢測和同條件試塊試壓綜合分析后確定。

12、預(yù)拌混凝土進場，施工單位會同監(jiān)理單位、生產(chǎn)單位進行 塌落度等項目的驗收，項目部應(yīng)每車均作塌落度試驗并做好記錄，塌落度不合格應(yīng)立即退回；按規(guī)定留置試塊。

13、冬期施工，混凝土的澆注入模溫度不應(yīng)低于50C，并增加留置不少于2組的同條件試塊。

14、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)完成后，項目部應(yīng)報請建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行結(jié)構(gòu)驗收，并填寫結(jié)構(gòu)驗收記錄。

15、裝飾裝修材料應(yīng)使用環(huán)保節(jié)能材料，檢測合格后方可使用，并按有關(guān)規(guī)定進行防火、防腐、防蟲等處理。

16、裝飾裝修施工必須堅持樣板領(lǐng)路；樣板間（套）經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）、施工單位共同檢查通過后，方可展開施工。

17、塑料、鋁合金外門窗（異性門窗除外）應(yīng)采用后塞企口法安裝。

18、屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間防水施工，應(yīng)進行不少于24小時的蓄水試驗或持續(xù)淋水試驗，并進行記錄。

19、預(yù)埋件、預(yù)埋套管、電器配管、管道以及設(shè)備在隱蔽前，施工單位應(yīng)進行自檢，經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位檢查合格后，方可進行隱蔽，并填寫隱蔽工程記錄。

20、施工過程中，總包單位應(yīng)進行總體管理，協(xié)調(diào)土建、裝飾單位密切配合；每一道工序完成后，總包單位應(yīng)進行檢查；相關(guān)工種之間進行交接驗收，經(jīng)總包、分包、監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收合格后，方可進入下道工序。

21、水暖、消防、強弱電等工程施工完畢，應(yīng)按規(guī)定進行功能 性試驗，施工單位應(yīng)先行試驗合格后，報請監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收，并填寫有關(guān)試驗記錄。

22、建筑工程水暖、消防、電氣設(shè)備調(diào)整，系統(tǒng)容量發(fā)生改變，必須經(jīng)原設(shè)計單位修訂設(shè)計后方可施工。

23、電氣產(chǎn)品凡列入3C認證目錄的施工現(xiàn)場必須使用認證產(chǎn)品；產(chǎn)品未列入認證目錄的，應(yīng)按規(guī)定程序檢驗合格后，方可使用。

24、綜合布線等工程在系統(tǒng)調(diào)試合格后，應(yīng)報請建設(shè)單位向檢測機構(gòu)申請設(shè)備安裝抽檢，抽檢合格后方可進行工程竣工驗收。

4、工程技術(shù)資料

1）、項目經(jīng)理部應(yīng)派專人負責施工技術(shù)資料的收集、整理工作；分工如下：由材料員負責所有材料的合格證、備案證、工程材料臺帳等相關(guān)資料的收集整理；由質(zhì)量員負責工程材料、實體試化驗和工程驗收批、分部分項質(zhì)檢資料等相應(yīng)資料的收集整理；由技術(shù)負責人、施工員負責施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底、工程前期資料等的收集整理，其他人的相應(yīng)工作。

2）、施工技術(shù)資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理，內(nèi)容應(yīng)真實、完整，嚴禁涂改、偽造。施工指導(dǎo)性資料（如方案、交底等）應(yīng)提前形成并經(jīng)過審批。

3）、施工技術(shù)資料簽證應(yīng)齊全，簽字及蓋章應(yīng)符合規(guī)定和要求。施工技術(shù)資料應(yīng)由本公司具有相應(yīng)資質(zhì)的人員簽字。

4）、總承包單位與分包單位應(yīng)明確分包范圍內(nèi)施工技術(shù)資料的移交辦法。5）、凡涉及向監(jiān)理（建設(shè)）單位報檢、報驗的資料，要及時辦理簽字、蓋章手續(xù)。

6）、施工單位應(yīng)整理兩套以上的施工技術(shù)資料，兩套原件中一套交建設(shè)單位，另一套交公司檔案室。

5、質(zhì)量驗收

1）、施工過程中，施工單位應(yīng)按照施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每套工序完成后進行“三級”檢查驗收，合格后向監(jiān)理單位報驗，未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收，不得進行下道工序施工。

2）、檢驗批、分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人進行驗收。3）、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和質(zhì)量、技術(shù)負責人等進行驗收；勘查、設(shè)計單位項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量負責人應(yīng)參加地基基礎(chǔ)、主體分部工程的驗收。地基基礎(chǔ)、主體、屋面分部須經(jīng)項目部報公司驗收合格后方可向建設(shè)單位報驗。

4）、單位工程應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負責人組織勘察、設(shè)計、施工（含分包單位）、監(jiān)理單位（項目）負責人等進行驗收。5）、工程竣工前檢查前，應(yīng)由建設(shè)單位取得規(guī)劃、公安消防、環(huán)保部門的認可文件，方可向工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請報驗。

建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工前檢查通過后，及時向工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出竣工驗收申請，并在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督下組織 竣工驗收。

（四）隊伍管理

1、工程項目進行公開合法招投標,并辦理中標通知書;

2、工程項目辦理合法的施工手續(xù)，具備規(guī)劃許可證，施工許可證；

3、總包施工單位具備企業(yè)法人資格，資質(zhì)證明和安全生產(chǎn)許可證；

4、勞務(wù)分包單位具備企業(yè)法人資格，資質(zhì)證明和安全生產(chǎn)許可證，勞務(wù)分包規(guī)定；

5、工程總包和分包依法簽訂施工合同；

6、工程項目經(jīng)理與中標通知書一致，證件項目部備案；現(xiàn)場項目經(jīng)理部一致時，依法辦理變更手續(xù)；

7、經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總包三方認可同意的工程勞務(wù)分包證明。

（五）工人工資

1、項目部應(yīng)準備民工工資應(yīng)急預(yù)案及預(yù)備調(diào)劑資金報表。

2、總包方現(xiàn)場管理人員一覽表、合同、考勤、崗位證書、保險費備齊。

3、施工現(xiàn)場工人一覽表，合同、考勤、崗位證書、工資發(fā)放記錄、暫住證、身份證復(fù)印件等人員要對應(yīng)，人證應(yīng)相符。

4、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)范位置布置工人威權(quán)須知牌及威權(quán)流程牌。

5、工人宿舍應(yīng)按規(guī)范要求張掛工人工資牌、信息卡，信息卡填寫要規(guī)范。

6、施工現(xiàn)場應(yīng)公示最近一期工人工資發(fā)放記錄及考勤簿。

7、施工現(xiàn)場工人應(yīng)持規(guī)范的勞務(wù)用工合同。