第一篇：堅持三化方針做法資源文章實現(xiàn)資源效益最大化

堅持三化方針 做活資源文章

實現(xiàn)資源效益最大化

泰來農(nóng)場

泰來農(nóng)場認(rèn)真貫徹落實省委省政府和總局管局黨委“三創(chuàng)”精神，通過挖掘資源潛力，加強(qiáng)資源管理，創(chuàng)新資源開放開發(fā)模式，五年內(nèi)耕地資源面積由原來的4萬多畝增加到8萬畝，企業(yè)資源性收入由原來不足500萬元增加到1000多萬元,職工人均收入由8500元增加到17000元,實現(xiàn)再造一個泰來農(nóng)場目標(biāo)。

我們的做法是:堅持資源管理精細(xì)化、資源開發(fā)多元化，資源利用高效化，最終實現(xiàn)資源效益最大化。

一、創(chuàng)新資源管理模式，實現(xiàn)資源管理精細(xì)化 堅持“四個一”資源管理模式，向一畝地、一棵樹、一根草、一滴水要效益，讓每一寸資源都充滿生機(jī)，發(fā)揮活力。一是成立專門的資源監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。由場長、書記任組長，主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成立資源開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全場資源開發(fā)管理工作。二是健立嚴(yán)格的資源利用審批監(jiān)督程序。農(nóng)場制定資源開發(fā)利用管理辦法，所有資源開發(fā)利用無論大小，一律嚴(yán)格按照當(dāng)事人申請、作業(yè)區(qū)初審、業(yè)務(wù)部門踏查審核、報批、資源管理小組復(fù)審、農(nóng)場集體研究、報批上級部門審核、公示等程序執(zhí)行。三是清查和重新規(guī)范資源合同，對由于歷史原因形成的不規(guī)范資源承包合作進(jìn)行重新規(guī)范，增加補(bǔ)充條款。加大清查力度，原來沒有落實到合同范圍內(nèi)的資源承包形為，一律依法收回重新納入合同管理。合同到期的，按照現(xiàn)行市場價格指數(shù)重新定價，公開對外發(fā)包。通過對資源的精細(xì)化管理，農(nóng)場共清理不規(guī)范合同20多份，新增承包合同6份，年增加農(nóng)場資源性收入10萬多元。

二、創(chuàng)新資源開發(fā)模式，實現(xiàn)資源開發(fā)多元化 一是利用國家項目資金搞開發(fā)。今年，農(nóng)場利用國家資金1960萬元實施土地整理項目，共整理項目區(qū)近2萬畝，新增有效耕地資源2800多畝。幾年來，農(nóng)場共通過上級扶貧等項目開發(fā)資金，增加耕地面積近2萬畝。二是通過政策扶持，引導(dǎo)職工自籌資金搞開發(fā)。幾年來，農(nóng)場通過出臺3-5年取費減免優(yōu)惠政策，引導(dǎo)職工自行投資900多萬元，開發(fā)各類鹽堿地、溝塘地、邊角地、廢棄地5000多畝，荒山造林10萬余株。其中農(nóng)場種糧大戶梁彥和個人三年內(nèi)累計投資400多萬元開發(fā)廢棄地3000多畝，水稻種植大戶劉寶泉兩年投資90多萬元開發(fā)鹽堿地800多畝。三是通過盤活閑置資產(chǎn)搞開發(fā)。今年，農(nóng)場通過盤活原糧食加工廠等閑置資產(chǎn)，不但實現(xiàn)企業(yè)增收80多萬元，而且為職工發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供了廠房和設(shè)施。四是“引進(jìn)來”搞開發(fā)，今年，農(nóng)場對8500畝灘涂資源20年承包權(quán)進(jìn)行了公開競標(biāo)拍賣，為企業(yè)年增收265萬元，承包期內(nèi)農(nóng)場可增加收入6000萬元。通過對外招商引資，農(nóng)場引進(jìn)大慶同方農(nóng)業(yè)科技有限公司投 資3500萬元，開發(fā)千畝現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園區(qū),年可為農(nóng)場增加收入近20萬元，帶動職工增收近300萬元。幾年來，農(nóng)場耕地面積由原來的4萬畝增加到8萬畝，產(chǎn)業(yè)格局由原來的單一傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐步向高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、綠色健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)、商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)等多行業(yè)發(fā)展。

三、創(chuàng)新資源利用模式，實現(xiàn)資源利用高效化 一是大力發(fā)展高效種植業(yè)。近幾年，農(nóng)場通過大力實施低產(chǎn)田改造，發(fā)展以有機(jī)水稻為主的高效種植業(yè)，實現(xiàn)土地資源的高效利用，從2005年至今，全場水稻面積增加了3.1萬畝，明年將突破5萬畝,比2005年的2萬畝增加1.5倍,占耕地總面積的64%。糧食作物平均單產(chǎn)由原來的570公斤增加到660公斤，糧食總產(chǎn)從2005年的1.6萬噸增加到4萬噸，增加2.4萬噸。二是大力發(fā)展有機(jī)水稻種植，利用鑫和水稻種植合作社和鑫和有機(jī)稻米加工龍頭，擴(kuò)大有機(jī)水稻種植基地面積4000畝，2012年有機(jī)水稻認(rèn)證面積達(dá)到14000畝，到“十二五”末期爭取實現(xiàn)全有機(jī)稻種植。三是大力發(fā)展以“四粒紅”花生為主的特色種植業(yè)，花生種植面積由原來的不足1000畝發(fā)展到5000畝,明年種植面積將達(dá)到1萬畝，畝效益突破1000元，是種植其它普通作物的2倍。四是發(fā)展棚菜、滴灌等設(shè)施農(nóng)業(yè)。2010年，農(nóng)場建成占地5320平方米的11連棟日光溫室果蔬大棚，今年實現(xiàn)收入45000元，每平方米實現(xiàn)收入8.5元。發(fā)展玉米膜下滴灌500畝，畝產(chǎn)達(dá)到750公斤，超過常規(guī)玉米200公斤，畝增加效益300元。五是大力發(fā)展綠色健康養(yǎng)殖業(yè)，充分利用林地、水面、荒山等資源條件，發(fā)展林下小笨雞、草原生態(tài)雁、生態(tài)鵝，江水漁，草藥種植、果樹栽培等生態(tài)特色種養(yǎng)業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，2012年農(nóng)場共養(yǎng)殖草原生態(tài)鵝5萬只，生態(tài)雁200只，江水漁6萬尾，實現(xiàn)職工增收520多萬元。六是大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。農(nóng)場東臨嫩江，純凈的嫩江水貫穿境內(nèi)，湖泡水庫眾多，生態(tài)風(fēng)光秀麗。近年來，職工充分利用獨特的自然資源，發(fā)展農(nóng)家樂、采摘園、垂釣園等生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)，年接待地方旅游人數(shù)2000多人次，實現(xiàn)旅游收入20多萬元。

下步，農(nóng)場將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，創(chuàng)新資源經(jīng)營管理模式，做好資源資產(chǎn)資金文章，實現(xiàn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)又好又快，更好更快發(fā)展。

第二篇：養(yǎng)殖糞污資源化利用經(jīng)驗做法特色材料

養(yǎng)殖糞污資源化利用經(jīng)驗做法特色材料

一、運(yùn)營模式。

X縣X生物科技有限公司采用“集中處理中心+養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖散戶）+種植戶”模式進(jìn)行社會化服務(wù)，對糞污進(jìn)行全量收集，集中處理。

養(yǎng)殖場、小區(qū)、養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé)將畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞污輸運(yùn)至公司，根據(jù)糞污量支付處理費用（X~X元/噸糞污）給公司，并接受環(huán)保監(jiān)督；X縣X生物科技有限公司負(fù)責(zé)后期的運(yùn)營管理并負(fù)責(zé)管網(wǎng)維護(hù)，接受政府監(jiān)督；X縣政府作為總協(xié)調(diào)單位，制定資源化利用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)法，宣傳引導(dǎo)并給予相應(yīng)的財政支持。以X生物科技有限公司中心為點，輻射畜禽養(yǎng)殖密集區(qū)解決養(yǎng)殖散戶糞污處理問題，對統(tǒng)部鎮(zhèn)規(guī)?；B(yǎng)殖所產(chǎn)畜禽糞污統(tǒng)一收集處理并綜合利用。

輻射范圍內(nèi)肉羊存欄X.X萬頭，肉牛存欄X萬頭，肉驢存欄X頭，家禽存欄X萬羽，日產(chǎn)糞污X.X噸，年產(chǎn)糞污X.X萬噸。同時為輻射區(qū)提供有機(jī)肥，打造優(yōu)質(zhì)玉米、大豆、水稻、馬鈴薯、白瓜子，有機(jī)肥與有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品兩大產(chǎn)業(yè)通過市場機(jī)制互補(bǔ)互促，形成以點帶面的區(qū)域種養(yǎng)結(jié)合中循環(huán)。

二、技術(shù)單元。

按照資源化、無害化、減量化和綜合利用原則，選定有機(jī)肥加工生產(chǎn)工藝。采用專用糞污清運(yùn)車實現(xiàn)從養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖散戶到集中處理中心的運(yùn)輸；建立完善的商品有機(jī)肥生產(chǎn)線，根據(jù)需要加工的有機(jī)肥標(biāo)準(zhǔn)要求，測定加工原料的營養(yǎng)等狀況，再根據(jù)需求加入相應(yīng)比例的菌種、營養(yǎng)物質(zhì)，經(jīng)過混合后的物料，通過滾筒式高溫快速發(fā)酵設(shè)備實現(xiàn)了無害化和穩(wěn)定化處理，達(dá)到了作為有機(jī)肥資源化利用的基本條件。

最后，物料經(jīng)過翻拋、陳化，再進(jìn)入造粒、烘干、冷卻單元，稱重包裝，完成成品的生產(chǎn)，實現(xiàn)糞污資源綜合利用和污染物零排放目標(biāo)。

三、效益分析。

（一）社會效益。X、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。通過項目實施，將畜禽糞污等廢棄物轉(zhuǎn)變?yōu)橛袡C(jī)肥等資源，變廢為寶，既減輕了環(huán)境保護(hù)壓力，又拓寬了農(nóng)民增收渠道；推動有機(jī)肥替代化肥，減少了化肥使用量，同時增施有機(jī)肥可提高農(nóng)作物抗性，減輕病蟲害的發(fā)生，降低農(nóng)藥使用量，從而節(jié)約種植成本，促進(jìn)農(nóng)民增收；通過畜禽糞污資源化利用模式的推廣，將有效促進(jìn)區(qū)域農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

X、推進(jìn)畜牧業(yè)精準(zhǔn)扶貧。畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)項目的實施，支持組建社會化服務(wù)組織，參與項目建設(shè)，創(chuàng)新社會化服務(wù)模式，推動畜禽糞污收集、存儲、運(yùn)輸、處理和綜合利用全產(chǎn)業(yè)鏈的形成，產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)將提供大量工作崗位，可吸納貧困戶就業(yè)，成為畜牧業(yè)精準(zhǔn)扶貧的新渠道。

X、提升農(nóng)民生活水平。項目的實施，將有效減少畜禽糞污排放、減輕養(yǎng)殖氣味污染，從而改善農(nóng)村居住環(huán)境，推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提升農(nóng)民生活水平，有利于推動社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，實現(xiàn)全面建成小康社會。

（二）經(jīng)濟(jì)效益、X、促進(jìn)種植業(yè)提質(zhì)增效。

通過種養(yǎng)循環(huán)等模式推廣，將促進(jìn)有機(jī)肥施用量增加。增施有機(jī)肥可使農(nóng)產(chǎn)品外觀、適口性、糖度、營養(yǎng)物含量等品質(zhì)提升，價值提高。帶動綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等“三品一標(biāo)”認(rèn)證，推動農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)質(zhì)、高端方向轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)提質(zhì)增效。

X、有機(jī)肥產(chǎn)值顯著提升。X縣X生物科技有限公司有機(jī)肥項目年處理糞便X萬噸，商品有機(jī)肥生產(chǎn)能力達(dá)到X萬噸，產(chǎn)值達(dá)X萬元。

X、提升農(nóng)業(yè)競爭力。通過項目實施，將整縣推進(jìn)種養(yǎng)循環(huán)、農(nóng)牧結(jié)合，使之成為農(nóng)業(yè)發(fā)展亮點與優(yōu)勢，有利于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌價值提升和產(chǎn)業(yè)競爭力增強(qiáng)。

（三）生態(tài)效益。

X、保護(hù)生態(tài)環(huán)境。通過項目實施，可提高畜禽糞污綜合利用率，有效減少養(yǎng)殖糞污排放量，削減COD排放量、氨氮排放量，減少化肥、農(nóng)藥的施用量，有效控制農(nóng)業(yè)面源污染，促進(jìn)農(nóng)田生態(tài)環(huán)境改善，保護(hù)優(yōu)質(zhì)的水資源和良好的生態(tài)環(huán)境。

X、提升耕地質(zhì)量。通過項目建設(shè)，促進(jìn)畜禽糞污轉(zhuǎn)化成有機(jī)肥，施用有機(jī)肥可有效提升土壤有機(jī)質(zhì)含量，增加土壤養(yǎng)分含量，增強(qiáng)土壤微生物活力，改善土壤結(jié)構(gòu)，提升耕地質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)田永續(xù)利用。

第三篇：依托名校資源實現(xiàn)教育均衡化發(fā)展

依托名校資源實現(xiàn)教育均衡化發(fā)展

——奮進(jìn)中的鄒城市鋼山小學(xué)

鄒城市鋼山小學(xué)位于鄒城市東城區(qū)北片城區(qū)，護(hù)駕山路北段,鋼山花園住宅小區(qū)南面，占地面積55畝（包括鋼山幼兒園），建筑面積

1.7萬平方米，綠化面積40%，運(yùn)動場地面積8000平方米。2012年5月動工建設(shè)，2013年8月投入使用，總投資4000余萬元。鄒城市鋼山小學(xué)（包括鋼山幼兒園）除了服務(wù)周邊前八村、后八村、杜莊村等8個行政村的四、五個小區(qū)兒童就學(xué)，還輻射燕京花園、貴都花園等小區(qū)，服務(wù)人口5萬余人，是東城區(qū)建成的第一個小學(xué)。鄒城市鋼山小學(xué)（包括鋼山幼兒園）建設(shè)過程中，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高水平配備，按照省級規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)而成。學(xué)校小學(xué)部有五層的綜合樓、教學(xué)樓各一幢，各類房間200余間，配備高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)一體機(jī)，擁有標(biāo)準(zhǔn)足球場一個，籃球場4個。規(guī)劃設(shè)計36個教學(xué)班，能容納學(xué)生2000余人。附屬幼兒園為3層連體建筑，共兩幢。教室、活動間、洗手間、換衣間融為一體，所有教室、活動室均鋪設(shè)木地板、木墻裙，有效保護(hù)兒童健康。鄒城市鋼山小學(xué)建成后，按照鄒城市市委、市政府統(tǒng)一部署，由鄒城市第二實驗小學(xué)托管，原中層領(lǐng)導(dǎo)由鄒城市第二實驗小學(xué)聘任，公辦教師由鄒城市第二實驗小學(xué)統(tǒng)一管理，原幼兒教師由學(xué)校同等條件下優(yōu)先聘用；鋼山小學(xué)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、教師編制、教師職稱評聘渠道等不變，仍舊隸屬鋼山街道教育科，但是鋼山小學(xué)作為鄒城市第二實驗小學(xué)北校區(qū)，鄒城市第二實驗小學(xué)教育資源對鋼山小學(xué)教師開放，鋼

山小學(xué)教師績效工資、福利待遇與鄒城市第二實驗小學(xué)教師相同。

在全面實施新課程改革的征途中，學(xué)校將以現(xiàn)代教育理念為先導(dǎo)，以人為本，實施科學(xué)的管理，群策群力，播撒希望，再創(chuàng)新的輝煌。創(chuàng)建有特色、有內(nèi)涵的校園文化，提升辦學(xué)品位，凝聚師生團(tuán)隊，形成正確的價值觀念，力爭把學(xué)校建設(shè)成為植根文化的沃土、師生共享幸福的精神家園。

第四篇：拜城縣編辦大力實施“三管”工作理念,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)布置效益最大化

拜城縣編辦大力實施“三管”工作理念

實現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制效益最大化

近年來，隨著拜城縣各項事業(yè)迅猛發(fā)展，黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的職責(zé)、人員、工作量都出現(xiàn)了不同程度的變化，嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制剛性政策與各單位公共資源需求矛盾凸顯，面對矛盾的困擾，拜城縣編辦積極尋找對策，改變以往機(jī)構(gòu)編制管理沿襲的“一次定終身”的習(xí)慣做法，大力實施“三管”工作理念，實現(xiàn)了機(jī)構(gòu)編制效益最大化。

一、“管住”

“管住”就是嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。一是嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)數(shù)量。本著精簡效能的原則，在機(jī)構(gòu)改革中，對職責(zé)弱化或職責(zé)相近的機(jī)構(gòu)進(jìn)行撤銷或合并。二是嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。各單位部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)格按照地區(qū)編辦批復(fù)要求進(jìn)行核定，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職數(shù)根據(jù)人員和職責(zé)任務(wù)從嚴(yán)核定。三是嚴(yán)格履行審批程序。凡涉及機(jī)構(gòu)編制的事項，嚴(yán)格實行機(jī)構(gòu)編制管理部門一家承辦、一支筆審批、一家行文的“三個一”制度，堅持按照規(guī)定的程序，嚴(yán)格履行報批手續(xù)。

二、“管活”

“管活”就是在總量不增的前提下，建立有利于科學(xué)發(fā)展的機(jī)構(gòu)編制動態(tài)調(diào)整機(jī)制。一是扎實開展調(diào)查研究。摸清各部門和單位的機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)狀及存在的問題，科學(xué)制定調(diào)整方案。二是合理調(diào)整機(jī)構(gòu)編制。堅持在編制總額內(nèi)，按《拜

城縣行政事業(yè)單位空編使用管理辦法（試行）》，對兩年及兩年以上存在空編且沒有提交過任何用人（進(jìn)人）申請的，按空編的20%收回進(jìn)行集中管理，適時調(diào)劑用于急需編制的重點單位和部門，對因工作需要新設(shè)立的機(jī)構(gòu)采取連人帶編的方式進(jìn)行劃轉(zhuǎn)。

三、“管好”

“管好”就是要科學(xué)合理地配置機(jī)構(gòu)編制，提高機(jī)構(gòu)編制的配置效益。一是將有利于改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于社會公益事業(yè)發(fā)展和社會保障、有利于社會和諧穩(wěn)定的部門和單位作為三個服務(wù)重點，在保持機(jī)構(gòu)編制總量相對穩(wěn)定的前提下，對確因工作需要須新設(shè)或增編的重點部門和單位予以支持。二是積極實施“人才引進(jìn)計劃”，對需專業(yè)性較強(qiáng)，人才質(zhì)量要求較高的單位和部門給予適當(dāng)增加編制，用于引進(jìn)高學(xué)歷或?qū)ｉT人才，改善機(jī)關(guān)人員年齡、學(xué)歷和知識結(jié)構(gòu)。

第五篇：建筑垃圾回收再利用采用專業(yè)技術(shù) 實現(xiàn)城市廢棄混凝土資源化利用

建筑垃圾回收再利用采用專業(yè)技術(shù) 實現(xiàn)城市廢棄混凝土資源化利用

關(guān)鍵詞：建筑垃圾回收再利用,廢棄混凝土資源化

隨著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)大發(fā)展計劃的實施，鄭州“換新顏”的發(fā)展大勢提上日程，隨之而來的是大量老建筑面臨著拆遷、改建。對舊房屋拆遷過程中產(chǎn)生的建筑垃圾固體廢棄物進(jìn)行資源化處理也成為阻礙城市建設(shè)不能忽視的重要舉措。針對拆遷、改建過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，可以使用建筑垃圾專業(yè)處理設(shè)備移動破碎站來進(jìn)行回收處理。

中意礦機(jī)是一家以生產(chǎn)大中型系列破碎機(jī)，制砂機(jī)，移動破碎站，移動篩分站，給料篩分設(shè)備、城市建筑垃圾破碎設(shè)備及耐磨材料為一體，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。其中，建筑垃圾處理設(shè)備移動破碎站作為公司主要的研究方向之一。公司先后派技術(shù)專家到多個國家考察學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使公司研發(fā)團(tuán)隊和研發(fā)能力達(dá)到了一個嶄新的高度，在建筑垃圾處理領(lǐng)域中的技術(shù)在國內(nèi)已遙遙領(lǐng)先，無人能比及。

作為國內(nèi)首屈一指的建筑垃圾處理設(shè)備專業(yè)研發(fā)制造商，中意礦機(jī)專家表示：“建筑垃圾處理產(chǎn)業(yè)作為今日的明星產(chǎn)業(yè)，暗藏著良好的發(fā)展前景，目前國內(nèi)一些一線城市企業(yè)率先走進(jìn)了這個產(chǎn)業(yè)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?！?/p>

建筑垃圾回收再利用不僅能變廢為寶，造福人類，而且能節(jié)約能源與資源，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、自閉式循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境，幫助城市在改建或擴(kuò)建中走上可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)的道路。更為重要的是，建筑垃圾處理產(chǎn)業(yè)作為明星產(chǎn)業(yè)，可以使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀的情況下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，創(chuàng)造最大的財富。