第一篇：2018年公共衛(wèi)生科績效考核方法

2018年度碼頭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 公共衛(wèi)生科獎勵性績效考核管理方案

為深入落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)，推進公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，切實提高全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)水平，加強對公共衛(wèi)生科工作人員的管理，調(diào)動公衛(wèi)科人員的工作積極性，提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)瑞昌市衛(wèi)計委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核管理辦法及我院績效考核管理辦法，結(jié)合我院實際情況，制定本方案：

一、考核目的與工作目標(biāo)

目的：強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的責(zé)任意識，正確評價各相關(guān)科室的工作實績，激勵督促其認真履行職責(zé)；提高公衛(wèi)人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和工作效率，保護和調(diào)動其工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，保證城鄉(xiāng)居民享有公共衛(wèi)生服務(wù)，促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。通過考核，加強資金管理，充分發(fā)揮資金使用效益，建立和完善分工明確、密切協(xié)作的工作機制。

目標(biāo)：實現(xiàn)我院公共衛(wèi)生服務(wù)工作在2018年衛(wèi)計委年終考核中爭取保五增四進前三名。

二、考核原則

（一）科學(xué)、合理原則。根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，依據(jù)各級考核辦法，結(jié)合實際，以加強科學(xué)指導(dǎo)和符合工作實際。

（二）客觀、真實、公平、公正原則。明確考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，所有按照規(guī)定承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)科室均要納入考核范圍，考核過程要堅持實事求是，考核結(jié)果要客觀反映出公共衛(wèi)生問題。

四、考核對象

承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的公衛(wèi)科人員。

五、考核程序和方法

（一）每月進行一次考核。

（二）考核采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場考核、實地查看、問卷調(diào)查、座談或電話訪談等多種形式。

（三）考核采取量化評分制，根據(jù)工作紀(jì)律、工作質(zhì)量和工作目標(biāo)完成情況等，對應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法計分。

六、考核結(jié)果的使用

考核分數(shù)與個人每月的獎勵性績效掛鉤。

七、績效折算方法

單位計算出公共衛(wèi)生科工作人員獎勵性績效后根據(jù)考核結(jié)果再進行第二次計算，方法如下：

每半年以衛(wèi)計委考核的結(jié)果為準(zhǔn)，如果半年衛(wèi)計委沒有名次則以年終為準(zhǔn)。第1-2名每月獎勵500元；第3名每月獎勵400元；第4名每月獎勵300元；第5名每月獎勵200元；6-8名每月獎勵50元；9—10名拿醫(yī)院平均獎；11名后(包括11名）扣當(dāng)年獎勵性績效（醫(yī)院平均獎）的30%，扣出的錢拿來做科室獎金。

八、獎懲制度

單項獎:以年終為準(zhǔn),得到衛(wèi)計委、疾控和婦幼保健院以文件方式表揚的工作人員,獎勵200元,為了更好的管理科室,科長同步表揚200元,以示鼓勵。

進步獎：進步一名，獎勵100元。退步一名，扣50元。集體獎：以年終為準(zhǔn)，全市進前3名，獎5000（集體）。全市進第4名，獎4000（集體）。全市進第5名，獎3000（集體）。

九、考核組織實施

考核由鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室組織實施，以年終一次性結(jié)算為準(zhǔn)。

十、工作要求

（一）高度重視，加強對公共衛(wèi)生服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)。國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況直接關(guān)系到全鎮(zhèn)居民的健康和公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，相關(guān)科室要將其作為衛(wèi)生工作重點，切實加大力度，嚴格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2016年版）》、各重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目《實施方案》的要求，強化管理，確保各項工作任務(wù)如期完成。

（二）執(zhí)行科室公共衛(wèi)生服務(wù)考核，是落實全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作的重要保障，要嚴肅考核紀(jì)律，嚴禁編造考核資料，嚴禁利用 考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，確保考核客觀公正，對一次考核未達標(biāo)者采取自查原因，提出整改方案和時限；連續(xù)三個月考核未達標(biāo)者采取科室?guī)头?，仍不達標(biāo)者，繼續(xù)扣獎勵性績效、待崗或者換崗。

碼頭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2018年1月10日

碼頭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科

考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：何秀山（衛(wèi)生院院長）副組長：陳松濤（衛(wèi)生院副院長）梁德新（衛(wèi)生院副院長）

周瑾峰（衛(wèi)生院副院長）

成 員：朱文學(xué) 余琴琴 金小敏

下設(shè)辦公室，金小敏為辦公室主任，負責(zé)考核的相關(guān)工作。

碼頭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2018年1月10日

第二篇：醫(yī)院公共衛(wèi)生科績效考核方法

某某公共衛(wèi)生管理中心

公共衛(wèi)生科獎勵性績效考核管理辦法

為深入落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)，推進公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，切實提高全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)水平，加強對公共衛(wèi)生科工作人員的管理，調(diào)動公衛(wèi)科人員的工作積極性，提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)墊江縣衛(wèi)計委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核管理辦法及我院績效考核管理辦法，結(jié)合我院實際情況，制定本辦法。

一、考核目的與工作目標(biāo)

目的：強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的責(zé)任意識，正確評價各相關(guān)科室的工作實績，激勵督促其認真履行職責(zé)；提高公衛(wèi)人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和工作效率，保護和調(diào)動其工作積 1

極性、主動性和創(chuàng)造性，保證城鄉(xiāng)居民享有公共衛(wèi)生服務(wù)，促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。通過考核，加強資金管理，充分發(fā)揮資金使用效益，建立和完善分工明確、密切協(xié)作的工作機制。

目標(biāo)：實現(xiàn)我院公共衛(wèi)生服務(wù)工作在2016年衛(wèi)計委年終考核中爭取保五增四進前三名。

二、考核原則

（一）科學(xué)、合理原則。根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，依據(jù)各級考核辦法，結(jié)合實際，以加強科學(xué)指導(dǎo)和符合工作實際。

（二）客觀、真實、公平、公正原則。明確考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，所有按照規(guī)定承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)科室均要納入考核范圍，考核過程要堅持實事求是，考核結(jié)果要客觀反映出公共衛(wèi)生問題。

四、考核對象

承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的衛(wèi)生院相關(guān)科室（包括兼職人員）

五、考核程序和方法

（一）每半年進行一次考核。

（二）考核采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場考核、實地查看、問卷調(diào)查、座談或電話訪談等多種形式。

（三）考核采取量化評分制，根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量和實施效果等情況，對應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法計分。

六、考核結(jié)果的使用

考核分數(shù)與個人每月的獎勵性績效掛鉤。

七、績效折算方法

單位計算出公共衛(wèi)生科工作人員獎勵性績效后根據(jù)考核結(jié)果再進行第二次計算，方法如下：

每半年以衛(wèi)計委考核的結(jié)果為準(zhǔn)，如果半年衛(wèi)計委沒有名次則以年終為準(zhǔn)。第1-2名每月獎勵500元；第3名每月獎勵400元；第4名每月獎勵300元；第5名每月獎勵200元；6-8名每月獎勵50元；9—10名拿醫(yī)院平均獎；11名后(包括11名）扣當(dāng)年獎勵性績效（醫(yī)院平均獎）的30%，扣出的錢拿來做科室獎金。

八、獎懲制度

單項獎:以年終為準(zhǔn),得到衛(wèi)計委、疾控和婦幼保健院以文件方式表揚的工作人員,獎勵200元,為了更好的管理科室,科長同步表揚200元,以示鼓勵。

進步獎：進步一名，獎勵100元。退步一名，扣50元。集體獎：以年終為準(zhǔn)，全縣進前3名，獎5000（集體）。全縣進第4名，獎4000（集體）。全縣進第5名，獎3000（集體）。

九、考核組織實施

考核由鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組、辦公室組織實施，以年終一次性結(jié)算為準(zhǔn)。

十、工作要求

（一）高度重視，加強對公共衛(wèi)生服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)。國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況直接關(guān)系到全鎮(zhèn)居民的健康和公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，相關(guān)科室要將其作為衛(wèi)生工作重點，切實加大力度，嚴格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》、各重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目《實施方案》的要求，強化管理，確保各項工作任務(wù)如期完成。

（二）執(zhí)行科室公共衛(wèi)生服務(wù)考核，是落實全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作的重要保障，要嚴肅考核紀(jì)律，嚴禁編造考核資料，嚴禁利用 考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正，對一次考核未達標(biāo)者采取自查原因，提出整改方案和時限；連續(xù)三個月考核未達標(biāo)者采取科室?guī)头?，仍不達標(biāo)者，繼續(xù)扣獎勵性績效、待崗或者換崗。

第三篇：公共衛(wèi)生科績效考核方案

什川鎮(zhèn)衛(wèi)生院

公共衛(wèi)生科績效考核方案（試行）

為貫徹落實《甘肅省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》、《皋蘭縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績辦法（試行）》文件精神，為充分調(diào)動我科職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制，圍繞“以病人為中心”開展各項工作，加強勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，努力提高服務(wù)水平和工作效率，結(jié)合我科人員崗位情況，經(jīng)院委會、全體職工會研究決定，特制訂公共衛(wèi)生科績效考核方案(試行)

一、考核原則

堅持公益性的辦院原則，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進我科職工全面履行職責(zé)；堅持自我測評與定期考核相結(jié)合；做到隨時能接受上級領(lǐng)導(dǎo)的督查考核；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合，實行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；適當(dāng)拉開差距的原則。

二、考核主體

衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各崗位人員進行考核。

三、考核方法和程序

職工本人按照考核標(biāo)準(zhǔn)進行自評，在每每月布置下月工作的同時，要求每個職工書面匯報對上月崗位職責(zé)及布置的工作任務(wù)完成的情況，對照方案進行自我評分評級。院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評結(jié)果對照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過調(diào)閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，每月初對上月份工作情況進行考核。

四、績效工資的計算

1、基礎(chǔ)性績效工資部分用于基本任務(wù)完成情況。為各人職務(wù)補貼、保留津貼、誤餐補貼、交通費合計的70%部分。計算方法是先提取月會每人次2元，超勤班每人日10元補助。剩余部分乘以工作任務(wù)完成百分比即為當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資部分。

2、獎勵性績效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險、責(zé)任、兼職等情況。主要考核德、勤、績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，及上月優(yōu)秀獎，公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補貼，每月布置的工作任務(wù)完成的情況、獎懲的加減分情況。除開提取所剩余部分乘以考核標(biāo)準(zhǔn)得分比，加獎懲的加減分，再乘以崗位系數(shù)，即為當(dāng)月該崗位人員獎勵性績效工資。

3、當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資部分加上獎勵性績效工資部分扣除一票否決情況，責(zé)任扣除情況即為當(dāng)月預(yù)發(fā)的績效工資。

五、績效考核內(nèi)容：

德、勤、績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)。

⑴德、勤、績考核是指對職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出勤率、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況。

⑵公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量，包括疫苗接種人次、兒管人次、孕產(chǎn)婦管理人次及建冊數(shù)量、居民健康檔案的建檔數(shù)、健康教育宣傳數(shù)、傳染病報告人次、65歲老年人管理數(shù)、高血壓、糖尿病、精神病管理數(shù)、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管次數(shù)、十一項基本公共衛(wèi)生服務(wù)人次等。

⑶服務(wù)質(zhì)量是指各崗位專業(yè)質(zhì)量的合格率.包括:九項公共衛(wèi)生服務(wù)項目的表格填寫登記合格率、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報的準(zhǔn)確率等，是否都能達到合格的要求。

⑷群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對每個職工實行滿意度測評。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)、針對每個職工的績效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤指標(biāo)占25%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占10%?？己酥忻靠垡环謩t扣其個人績效工資額除以100分的數(shù)字金額。按實際結(jié)余額的大小及個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資。

(二）、德、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（25分）

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)（10分）

⑴堅持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)理念，如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭吵一次扣1分。

⑵收受病人紅包、索要禮品，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑶科室及個人私自收費，私自出售藥品、器材，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。凡在計生手術(shù)及有關(guān)計生的證明中弄虛作假，非法接生、引產(chǎn)、藥流及進行非醫(yī)學(xué)需要作胎兒性別鑒定，扣除當(dāng)月全部工資.由實施者承擔(dān)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的一切經(jīng)濟和法律責(zé)任。

⑷規(guī)范醫(yī)保、新農(nóng)合門診及住院操作，醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾的救命錢，一定要按上級規(guī)定和方案運作，嚴明責(zé)任紀(jì)律，醫(yī)療組要把握住院指征，完善病歷書寫、用藥指征，自費藥品按規(guī)定處理。對在醫(yī)保和新農(nóng)合運作中違規(guī)操作的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。并由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

⑸擅自增加收費項目，提高或降低收費標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑹醫(yī)務(wù)人員相互拆臺，不團結(jié)合作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，并實施誡勉談話。對職工內(nèi)部制造是非，打擊同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，損壞單位信譽和他人名譽者，經(jīng)查屬實者扣4分，嚴重者上報處理。

⑺提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，凡對病人冷淡、置之不理，相互推諉或爭搶，工作拖拉、扯皮、不認真負責(zé)，造成不良影響者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑻不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，一次扣5分，并實施誡勉談話。

⑼工作人員之間吵架、斗毆，講不利于團結(jié)的話、做不利于團結(jié)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑽科室物品擺放不整齊，衛(wèi)生狀況差，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑾上班時不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、非工作聯(lián)系串崗或聊天、上班時干私活等，一次扣1分,上班期間喝酒一次扣5分。不服從總值班調(diào)度，一次扣2分。不服從院長調(diào)度，拒不執(zhí)行安排事項，每次扣5分。各科室應(yīng)厲行節(jié)約，人走電停，違者補交超支電費并扣3分，如造成設(shè)備損壞，由個人負責(zé)賠償。

⑿上班或值班時在院內(nèi)無正當(dāng)理由聚集、打牌，發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分，并實施誡勉談話。

⒀因事外出,既無委托代班又不交待去向,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故，后果自負。

⒁工作中不嚴格按照技術(shù)操作常規(guī)、不積極參加集體主辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和勞動、遇急危事件不積極配合，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。拒絕協(xié)作者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，超服務(wù)能力接診，不及時轉(zhuǎn)診，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

⒂有工作需要時要做到隨叫隨到；要耐心、細心，不在上班時間外出，如發(fā)現(xiàn)其中一項扣1分。

2、考勤（15分）

⑴嚴格實行24小時值班制度，如有事需先請假,工作在本科室內(nèi)調(diào)劑,發(fā)現(xiàn)不調(diào)劑又不上班者,按曠工處理。月出勤超過22天的，多出勤一天加1分，滿勤另

加2分。個人晉升、學(xué)習(xí)、考試，輪換班科室內(nèi)調(diào)劑，行政班人員安排好工作，均不計算公差。

⑵每天自覺按時上下班、值班和交接班，提倡早上班、遲下班，未及時簽到一次扣1分，如遲到早退5-10分鐘，事先未請示扣1分。超過1小時按曠工處理，另扣一日平均工資，凡未經(jīng)請假一天未到崗者，扣4分,三天未到崗者扣除當(dāng)月全部工資.⑶按時參加集體會議和學(xué)習(xí)，無故不參加會議、培訓(xùn)、例會的一次扣2分。

⑷堅持24小時服務(wù)，上班不脫崗，無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位者，以脫崗論處。脫崗5分鐘扣2分，超過1小時者，按曠工處理。包庇脫崗者，同脫崗者處理。下班保持聯(lián)絡(luò)暢通，對信息聯(lián)系不上，又未口頭告知，而影響工作造成不良后果者每次扣2分。（手機變換號碼、信號死角，應(yīng)及時告知單位，凡未及時告知者，按此款處理）。造成醫(yī)療糾紛或事故者，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責(zé)任。服從安排，積極按時參加集體活動，無故不參加者扣1分。

⑸各類法定假均需事先履行請假手續(xù)。請假者自行安排好代班以及工作交接，醫(yī)療組長審核應(yīng)在不影響醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的情況下審批，并報經(jīng)院長同意，事假條超過三天由院長批準(zhǔn)，請假條交由辦公室主任簽字備案。方可離崗，有緊急情況及時到崗。未及時銷假每次扣1分?；榧佟始?、產(chǎn)假到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資。不享受績效工資。

⑹病假：小病提倡堅持上班，大病必須持縣級或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)證明方可辦理病假手續(xù)。一月以內(nèi)享受基本工資加績效工資的一半，一月以上不享受績效工資，3個月以上請示主管部門后解決。

⑺事假：3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑，超過3天必須經(jīng)院長批準(zhǔn)，如既不履行請假手續(xù)又超過請假天數(shù)者按曠工處理，扣除工資總額的日平均工資。

（三）、服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(35分)

1、婦幼保健考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方法

查當(dāng)月婦幼保健工作情況，不嚴格執(zhí)行母嬰保健法及各項公共衛(wèi)生制度和各項診療操作制度扣1分；一例孕產(chǎn)婦或0-6歲兒童未建立保健手冊扣1分；孕管、兒管登記不合格每例扣1分；各種報告信息不及時、不規(guī)范，每份扣1分；項目規(guī)定免費孕檢、兒檢發(fā)現(xiàn)1例未登記報賬的扣1分；孕產(chǎn)婦住院分娩不按規(guī)定提供補助，每例扣1分；不按規(guī)定為育齡婦女在孕前和孕早期增補葉酸，每例扣1分；不認真宣傳或不執(zhí)行新農(nóng)合補償政策的扣1分；不積極參與健康檔案建立、老年人保健管理扣1分；不積極參與慢性病管理（高血壓、糖尿病）扣1分；不積極參與傳染病的防治、新生兒疾病復(fù)查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預(yù)防接種的指導(dǎo)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的扣1分

2、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法

查當(dāng)月各項規(guī)章制度落實情況，各項法律、法規(guī)落實情況，如不遵守或不落實扣1分；每月適齡兒童基礎(chǔ)免疫接種率、加強免疫接種率達不到90%以上，扣1分；每月兒童建卡、建簿及接種登記率達不到100%，扣1分；新擴大國家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達不到80%以上，扣1分；預(yù)防接種門診管理和運行不規(guī)范，扣1分；一次性醫(yī)用品無害化處理不及時、院感處理不規(guī)范，扣1分；疑似預(yù)防接種副反應(yīng)處理不及時，報告不及時，扣1分；不能完成健康教育工作計劃、健康教育資料、健康教育宣傳欄、健教資料檔案，扣2分；居民健康教育知曉率達不到50%，扣1分；不積極參與轄區(qū)內(nèi)健康檔案建立，扣1分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案合格率達不到95%的，扣1分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案歸檔不及時，扣1分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案的管理率小于50%，扣1分；傳染病疫情報告率、及時率、準(zhǔn)確率達不到95%以上，扣1分；對非住院結(jié)核病人、艾滋病人進行治療管理不到位的，扣1分；對轄區(qū)內(nèi)慢性病管理（高血壓、糖尿?。┻_不到要求的，扣1分；對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者未進行登記管理，扣1分；對突發(fā)公共衛(wèi)生事件不能積極主動參與處理，扣2分；不到公共場所、學(xué)校、職業(yè)高危場所等開展衛(wèi)生指導(dǎo)的，扣2分；轄區(qū)內(nèi)殘疾人康復(fù)需求篩查率達不到80%，扣1分；不積極參與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，扣2分。

（四）、服務(wù)數(shù)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(30分)

1、公共衛(wèi)生科：建健康檔案4人/元，村室督導(dǎo)數(shù)4次/月，健康教育宣傳欄2塊/月，其它公共衛(wèi)生和基礎(chǔ)免疫、加強免疫不低于上每月平均數(shù)。超過每份完整檔案加0.5分，隨訪動態(tài)更新0.05/次。健康教育宣傳欄1分/塊。計免0.05/次。二類苗每人次加0.5分。

2、組織學(xué)習(xí)、活動主持人每次獎勵2分，參與者每次獎勵0.5分（有簽到，有學(xué)習(xí)記錄）。在本院網(wǎng)站發(fā)文章每篇獎勵2分，向上級媒體發(fā)送論文、簡報、新聞一份獎勵3分,在市級發(fā)表一篇獎勵5分,省級獎勵10分,國家級獎勵20分。凡科室或個人收到錦旗、感謝信、表揚信每次加10分；受到政府、主管局、有關(guān)部門公開表揚的一次加10分；

（五）、群眾滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（10分）

院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱，公布投訴電話，制定病人投訴處理制度，每發(fā)現(xiàn)一次投放扣2分；每月進行5名群眾對公共衛(wèi)生服務(wù)人員滿意度調(diào)查，群眾滿意度達不到80%以上扣2分；70%扣3分；60%扣5分；50%扣8分；50%以下0分。

（六）、否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法

對當(dāng)月出現(xiàn)差錯事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實行一票否決，當(dāng)月無內(nèi)部績效工資。

(七)、績效考核的管理與監(jiān)督

1、本績效考核方案和每個崗位的考核細則，經(jīng)院委會討論，職工會通過后執(zhí)行，并報辦公室備案。于2011年7月份開始試行內(nèi)部績效工資制。

2、每個職工績效考核根據(jù)《什川鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位職責(zé)》工作任務(wù)完成百分比，績效考核方案的德、勤、績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，以及每月布置的工作任務(wù)完成的情況、獎懲的加減分情況，自行填寫“績效考核分值計算情況統(tǒng)計表”并由本人簽字。報辦公室報賬員核實并匯總，交由院委會和職工代表參加的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織于每月5日前對上一月份的各崗位績效情況進行考核，填寫績效工資測算表及績效考核分值計算情況統(tǒng)計表，并將考核結(jié)果內(nèi)部公示3天。

3、每月內(nèi)部績效工資發(fā)放表，要附《什川衛(wèi)生院月份崗位績效考核情況表》和上述說明性文件資料，做為會計記帳的依據(jù)。

公共衛(wèi)生科2011-6-26

第四篇：公共衛(wèi)生科職責(zé)

公共衛(wèi)生科職責(zé)

一、負責(zé)建立各類公共衛(wèi)生管理制度，并對醫(yī)院公共衛(wèi)生工作的落實情況進行檢查、指導(dǎo)、總結(jié)和評價。

二、承擔(dān)《中華人民共和國傳染病防治法》賦予的傳染病防治管理職責(zé)。負責(zé)全院傳染病防治工作計劃及有關(guān)制度等文件的起草，并組織實施。

三、依法承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告、異常信息收集與統(tǒng)計。組織管理傳染病預(yù)檢、分診、轉(zhuǎn)診工作。負責(zé)統(tǒng)籌制定醫(yī)院工作人員的傳染病防治知識、技能的培訓(xùn)計劃不少于15學(xué)時，直接從事傳染病防治的重點人員培訓(xùn)時間適當(dāng)延長。提高防保隊伍素質(zhì)，指導(dǎo)全院開展預(yù)防保健工作。

四、協(xié)助疾病預(yù)防控制機構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)開展流行病學(xué)調(diào)查、樣本采集，以及對本機構(gòu)疾病預(yù)防工作進行指導(dǎo)和考核。

五、組織做好相關(guān)疾病監(jiān)測工作。

六、對突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行調(diào)查分析，提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進行處理。

八、負責(zé)組織實施衛(wèi)生行政部門下達的公共衛(wèi)生工作任務(wù)。

第五篇：公共衛(wèi)生科工作總結(jié)

公共衛(wèi)生科工作總結(jié)

2020年，在縣衛(wèi)健委、婦保計生中心各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，我科以婦幼公共衛(wèi)生為主題，認真貫徹各項工作要求，充分發(fā)揮科室職能，通過提升服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，全面落實各項婦幼公共衛(wèi)生工作，為全縣孕產(chǎn)婦、兒童的身體健康而貢獻一份力量。

現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、孕產(chǎn)婦、兒童健康管理工作：①基本公共衛(wèi)生工作：充分發(fā)揮三級保健網(wǎng)絡(luò)管理體系的功能，并對泉江鎮(zhèn)進行重點管理：泉江鎮(zhèn)23個村及7個社區(qū)進行責(zé)任到人管理，由46名醫(yī)護人員進行分組包村，每月至少下村1天，進行本院婦幼健康特色服務(wù)、公共衛(wèi)生項目惠民政策、孕產(chǎn)婦、婦女相關(guān)保健知識等的宣傳，督促、指導(dǎo)、檢查鄉(xiāng)村醫(yī)生工作情況，對高危孕產(chǎn)婦進行重點管理，跟蹤服務(wù)，落實住院分娩。2020年孕產(chǎn)婦建檔管理986人（全年任務(wù)數(shù)90%，957人），完成率92.80%，免費B超與化驗916人；新生兒訪視人數(shù)982人（全年任務(wù)數(shù)90%，966人），完成率91.52%，兒童健康管理人數(shù)7978人(全年任務(wù)數(shù)90%，7968人)，完成率90.16%（實際率要稍高，有些檔案還未錄入電子檔案）。②高危孕產(chǎn)婦管理工作：對本鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦進行高危五色分級管理，對橙、紅、紫色納入高危個案管理，共管理本鎮(zhèn)橙色個案42人，全縣紫色（梅毒孕產(chǎn)婦）個案管理9個。

二、健康教育：科學(xué)育兒堅持每月20日開課，孕婦學(xué)校停開了一段時間后現(xiàn)已恢復(fù)，并通過各種不同的方式途徑進行生動有趣的授課方法。另通過保健門診、母子健康手冊、健康處方、宣傳折頁、微信公眾號等多途徑宣傳，有效地提高了大家對孕產(chǎn)期保健、婦女保健、科學(xué)育兒知識的認識，讓民眾對我院有一個更全面、更親和的了解，能更好的自發(fā)自覺的來院進行產(chǎn)前檢查、婦女常見病防治、兒童健康體檢等，已達防病于未然、病早期早治，以提高婦女、兒童的身體素質(zhì)。

三、艾滋病、梅毒、乙肝母嬰阻斷項目工作：實行艾滋病、梅毒、乙肝免費檢查，本鎮(zhèn)共檢查孕婦916人，全縣查出梅毒感染孕產(chǎn)婦9人，艾滋病感染孕產(chǎn)婦0人。對梅毒陽性孕產(chǎn)婦及其所生嬰兒以及2018、2019年陽性孕產(chǎn)婦所生嬰兒進行治療與隨訪，通過有效的干預(yù)措施對預(yù)防母嬰傳播起了重大作用，其中一例梅毒孕產(chǎn)婦所生嬰兒在6月齡隨訪時TRUST由3月齡的陰轉(zhuǎn)陽，并且滴度為1:4，立即給予治療后9月齡隨訪時復(fù)轉(zhuǎn)陰，為患先天梅毒兒減少了機會。今年所隨訪的梅毒孕產(chǎn)婦所生嬰兒未發(fā)現(xiàn)先天梅毒。10月份始已在進行乙肝陽性孕產(chǎn)婦所生兒童的隨訪工作。

四、全縣《出生醫(yī)學(xué)證明》管理與發(fā)放工作：對全縣《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理與發(fā)放工作規(guī)范進行指導(dǎo)、領(lǐng)取工作進行實施。今年因《電子出醫(yī)學(xué)證明》的申領(lǐng)，新增了電子版審核功能，11月24日已督促縣醫(yī)院未審核807份，中醫(yī)院未審核11份出生證審核完。12月7日再次督促縣醫(yī)院未審核11份，中醫(yī)院未審核17份，縣婦保院未審核29份出生證審核完。今年共從市里領(lǐng)取《出生醫(yī)學(xué)證明》6000份，到目前為止，庫存1900份。1~11月本院當(dāng)年活產(chǎn)數(shù)2376人，當(dāng)年出生當(dāng)年發(fā)放出生證數(shù)2282人，往年出生今年發(fā)放出生證數(shù)106人，機構(gòu)外出生發(fā)放數(shù)61人，換發(fā)21人，補發(fā)44人，廢證數(shù)20份，廢證率0.83%。

五、產(chǎn)前無創(chuàng)基因篩查、地中海貧血基因篩查、新生兒遺傳性耳聾基因檢測工作（1~11月份）：1、產(chǎn)前無創(chuàng)基因篩查：產(chǎn)前無創(chuàng)基因篩查人數(shù)3633例，完成率 55.91%（任務(wù)數(shù)90%，6498例）。，篩查結(jié)果異常39例，陽性率為0.107‰，其中21三體篩查陽性10例；18三體篩查陽性2 例；13三體篩查陽性4例；其他染色體異常23例。

2．地中海貧血篩查情況：檢測樣本數(shù)4028例，孕婦結(jié)果異常533例，地貧陽性率為13.23%，配偶結(jié)果異常49例。

3.新生兒耳聾基因篩查：篩查人數(shù)2104人，篩查情況(檢測樣本總數(shù)2134例)：共計異常103例，其中常染色體隱性遺傳性耳聾（GJB2）49例、GJB3 4例；常染色體隱性遺傳性大前庭水管畸形（SLC26A4）34例；MT_RNR 1 6例。

六、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼工作人員及泉江鎮(zhèn)村醫(yī)的督導(dǎo)工作：在縣衛(wèi)健委組織、中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的婦幼公共衛(wèi)生工作、婦幼保健工作人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)及中期、年末（即將）二次下鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)與考核；對本鎮(zhèn)村醫(yī)進行每月分散培訓(xùn)指導(dǎo)及年末（即將）技術(shù)指導(dǎo)與考核1次，對提高全縣婦幼工作人員的服務(wù)技術(shù)水平起了促進作用，使之能更多更全面的為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童提供適宜的服務(wù)。

七、不足與改進：

1、進一步發(fā)揮本科室、村醫(yī)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能，加大宣傳力度，加強孕產(chǎn)婦與兒童的健康管理，提高早孕及時建檔率，逐步規(guī)范化管理，以保健為基礎(chǔ)，進一步促進本院住院分娩與兒童本院就診率，減少出生缺陷，降低孕產(chǎn)婦死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)。

2、加大聯(lián)系與宣傳力度，增加產(chǎn)前無創(chuàng)基因篩查、地中海貧血基因篩查、新生兒遺傳性耳聾基因檢測工作，以提高出生人口的質(zhì)量。

3、對全縣助產(chǎn)機構(gòu)強調(diào)并宣講《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理與發(fā)放規(guī)范、程序及相應(yīng)法規(guī)法律知識與責(zé)任，控制全縣廢證率<1%。

4、進一步加強對乙肝感染孕產(chǎn)婦所生新生兒童乙肝兩對半檢測的隨訪工作。

5、加強艾、梅、乙母嬰阻斷工作的宣傳、督導(dǎo)工作，增加孕產(chǎn)婦艾、梅、乙早檢率與早期用藥率，進一步規(guī)范艾、梅、乙孕產(chǎn)婦所生嬰兒的隨訪。