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      醫(yī)院迎接上級檢查財務(wù)工作匯報發(fā)言(五篇模版)

      時間:2019-05-13 19:34:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院迎接上級檢查財務(wù)工作匯報發(fā)言》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院迎接上級檢查財務(wù)工作匯報發(fā)言》。

      第一篇:醫(yī)院迎接上級檢查財務(wù)工作匯報發(fā)言

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

      首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來,我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下:

      一、今年新開展的主要工作

      1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號實施。通過全成本核算,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對降低,例如:其他材料消耗0x年為16萬元,0x年為1。

      使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年13月份業(yè)務(wù)收入486萬元,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年410月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。

      5、做好iso9000文件編寫工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),開動腦筋,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,并受到醫(yī)院的通報表揚(yáng)。

      6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理,我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

      通過這幾項工作的開展,我們收獲非常大,學(xué)到了很多東西,開闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時,經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,利用好負(fù)債,將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,但是,只要負(fù)債,就有財務(wù)風(fēng)險,我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制、管理等工作??傊?,有付出就有收獲。

      二、各項日常工作圓滿完成。

      1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),健全了費(fèi)用報銷制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),堅持原則,不徇私情。

      2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,對我院財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。

      3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù),填制各種表格,分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,寫出了《200x年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費(fèi)項目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。按物價局的要求,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,使物價管理上了新水平。

      4、讓病人“看放心病、交明白錢”,自今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán),為不影響工作,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,5月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上,逐步實行“項項清”,此項工作方便了病人,得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平。

      第二篇:迎接上級團(tuán)組織檢查匯報材料

      尊敬的*書記、各兄弟單位的書記們:

      大家下午好,首先請允許我代表集團(tuán)公司全體青年向各位的到來表示熱烈歡迎。

      接下來,我將就近年來集團(tuán)公司共青團(tuán)工作開展情況向各位進(jìn)行匯報,不足之處敬請批評指正。

      一、集團(tuán)公司團(tuán)組織概況

      截至2013年6月,集團(tuán)公司現(xiàn)有35周歲以下青年職工7159人,占職工總數(shù)的42%.其中生產(chǎn)一線青年職工6689人,占一線職工總數(shù)的48%。28周歲以下團(tuán)員2397人,其中保留團(tuán)籍的黨員604人。集團(tuán)公司團(tuán)委下轄團(tuán)委機(jī)關(guān)部門3個,分團(tuán)委(總支)18個,9個直屬團(tuán)支部,4個青年小組?,F(xiàn)有專職團(tuán)干部15人(其中團(tuán)委機(jī)關(guān)3人),兼職團(tuán)干部356人。

      二、近年團(tuán)工作開展情況

      集團(tuán)公司團(tuán)委近年來在上級團(tuán)組織和同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,秉承“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”的宗旨,組織引導(dǎo)青年投身公司科研生產(chǎn)任務(wù),發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍和突擊隊作用。,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身公司發(fā)展,為把共青團(tuán)工作打造成公司價值鏈上的重要一環(huán),促進(jìn)青年在公司“市場效益年”改革發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)中激情拼搏,再立新功。

      (一)、夯實團(tuán)建基礎(chǔ),加強(qiáng)思想引領(lǐng)

      近年來,集團(tuán)公司團(tuán)委結(jié)合中航飛機(jī)公司的成立和組織機(jī)構(gòu)變革的不斷推進(jìn),及時同步做好了各級團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和委員會組建工作,并根據(jù)實際情況設(shè)置了部分青年小組及聯(lián)合團(tuán)支部,保證共青團(tuán)工作的延續(xù)性和覆蓋面。先后修訂了《基層團(tuán)組織建設(shè)管理辦法》、《公司團(tuán)委主要會議制度》、《集團(tuán)公司共青團(tuán)干部管理辦法》等基礎(chǔ)性方針,完善了《集團(tuán)公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”管理辦法》《集團(tuán)公司“青年文明號”管理辦法》、《公司團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗交接規(guī)范》、《十大杰出青年評比辦法》等文件制度,逐步完善制度建設(shè)。

      集團(tuán)公司團(tuán)委結(jié)合青年特點及企業(yè)實際,通過座談會、知識競賽、報告會等方式開展政治理論教育和形勢任務(wù)教育。先后組織開展了“青年思想狀況”、“近兩年新近廠大學(xué)生”、“杰出青年發(fā)展?fàn)顩r”等專項青年工作調(diào)研,掌握了青年工作、青年人力資源狀況的第一手資料,為公司相關(guān)工作提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)近年來,先后邀請職工、十八大代表薛瑩、萬勝強(qiáng)、西安市團(tuán)校李伯均校長等人為團(tuán)干部和青年進(jìn)行了授課。團(tuán)的十七大召開以后,團(tuán)委于6月份及時組織全體專職團(tuán)干部和部分杰出青年代表,集中學(xué)習(xí)了秦宜智書記所做的題為《高舉團(tuán)旗跟黨走,奮力實現(xiàn)中國夢》的報告和中央領(lǐng)導(dǎo)講話。并通過公司內(nèi)部信箱、園區(qū)網(wǎng)青年園地等媒介將團(tuán)十七大報告和中央領(lǐng)導(dǎo)講話等材料發(fā)至各基層團(tuán)組織,激發(fā)基層團(tuán)支部開展自主學(xué)習(xí)交流活動的熱潮。

      開展“奮斗鑄就新航空,青春建功中國夢”主題實踐活動。先后組織團(tuán)干部及基層部分青年代表集中學(xué)習(xí)了總書記在五四期間的重要講話,集團(tuán)公司杰出青年代表方文墨參加五四表彰大會學(xué)習(xí)心得、“青春勇?lián)?dāng),筑夢新航空”等交流座談會,并在全體團(tuán)員青年中舉辦了“我的航空夢”主題征文比賽,幫助青年進(jìn)一步明確“航空報國”的方向和道路,將個人成才融入公司的發(fā)展,助推“航空夢”以及“中國夢”的早日實現(xiàn)。

      (二)、融入中心工作,助推青年崗位建功

      重點型號的研制、*系列飛機(jī)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、航空合作業(yè)務(wù)的拓展及管理創(chuàng)新實踐等為廣大青年職工經(jīng)受鍛煉、施展才華提供了廣闊的舞臺和途徑。集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住這一有利時機(jī),充分發(fā)揮青年專業(yè)技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,組織青年骨干積極承擔(dān)關(guān)鍵或主要工作任務(wù)。先后開展了以“青春建功,飛上藍(lán)天”、“搏擊市場創(chuàng)效益,崗位成才立新功”、“青年身邊無違章”等為主題的青年立功競賽、青年突擊隊等青字品牌活動。通過在生產(chǎn)現(xiàn)場舉行授旗儀式、設(shè)立可視化看板公示重點項目進(jìn)展情況等方式,加強(qiáng)團(tuán)員青年關(guān)注、參與和監(jiān)督的積極性。各基層單位團(tuán)組織,結(jié)合各自單位重點任務(wù),分別從設(shè)計、物料采購、工裝及零件制造、飛機(jī)裝配、試飛等各個環(huán)節(jié),有針對性的開展競賽突擊,為重點型號研制生產(chǎn)的推進(jìn)保駕護(hù)航。

      2012年初至2013年6月,集團(tuán)公司各級團(tuán)組織先后成立青年突擊隊366支,完成各類急難項目685項,“晚上挑燈干、假日加班干、迎難而上主動干”成為了突擊隊員們工作的真實寫照;

      (三)、聚焦技術(shù)提升,拓寬青年成才途徑

      按照集團(tuán)公司“龍騰計劃”實施方案,集團(tuán)公司于2013年初全面啟動了“青”字品牌青年建功立業(yè)活動。在集團(tuán)公司團(tuán)委組織開展的“智慧杯”青工“五小”科技競賽活動中,各級團(tuán)組織共上報涉及科研、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等多個領(lǐng)域的青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目209項,累計為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近300萬元。在青年立足崗位建功立業(yè)的同時,各級團(tuán)組織自主開展的“群策群力提升設(shè)備全壽命使用效益”青工主題學(xué)習(xí)、青工技術(shù)比武、技術(shù)交流等活動,也為青年職工提供了學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),交流工作經(jīng)驗的成長平臺。

      (四)、豐富活動載體,增強(qiáng)團(tuán)組織活力

      在每年開展常規(guī)各項文體活動的同時,團(tuán)委也在不斷嘗試探索,豐富青年活動載體和平臺,從而吸引更多的青年人參與到團(tuán)組織的活動中來,增強(qiáng)組織活力。

      目前,集團(tuán)公司的特色青年服務(wù)平臺——“青年聯(lián)系卡”從2010年創(chuàng)立至今,已經(jīng)擁有5300余名持卡會員,以及包括肯德基、唐恩都樂等知名商家在內(nèi)的8家特惠服務(wù)商。“青年聯(lián)系卡”由公司團(tuán)委統(tǒng)一規(guī)劃制作,向35周歲以下青年免費(fèi)發(fā)放,使青年職工在餐飲、健身、娛樂等多方面獲得更加便捷、優(yōu)惠的服務(wù)。

      在集團(tuán)公司團(tuán)委“愛祖國、愛航空、共筑航空報國夢”主題系列活動的統(tǒng)一部署下,吳大觀志愿者服務(wù)隊的年輕人們走進(jìn)閻良區(qū)第四小學(xué),為同學(xué)們進(jìn)行了科普知識講座及航模表演,并配合集團(tuán)公司公司“美在一日游”活動,向青少年普及航空知識,提升集團(tuán)公司在社會上的影響力。此外,集團(tuán)公司共成立吳大觀志愿者服務(wù)分隊26支,參與公司各類慶典及大型活動240余人次,開展各類便民服務(wù)活動46次,救助失學(xué)兒童27名,幫扶貧困孤寡老人49人,7月22至24日,集團(tuán)公司在由中科協(xié)和集團(tuán)公司聯(lián)合主辦的“夢翔蒼穹”青少年航空科學(xué)營活動中,承擔(dān)了在閻良期間的多項工作,帶領(lǐng)120余位來自全國各地的中學(xué)生,親身感受祖國航空工業(yè)在60年發(fā)展歷程中所經(jīng)歷的變化和取得的巨大成就。

      今年3月,集團(tuán)公司團(tuán)委聯(lián)合廣東李陽文化教育發(fā)展有限公司陜西分公司共同舉辦了李陽瘋狂英語全國巡講(西安站)專場報告會,本次活動得到了集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)和公司工會的大力支持。經(jīng)過前期的精心籌劃和廣泛宣傳,活動當(dāng)天現(xiàn)場座無虛席、反響強(qiáng)烈、秩序井然,取得了圓滿成功。本次報告會為廣大集團(tuán)公司職工及子女提供了一個良好的英語教育平臺,使大家近距離目睹了英語大師的風(fēng)采,進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)英語的興趣,增強(qiáng)了他們的自信心、感恩心和責(zé)任感。演講結(jié)束后,李陽老師還親自為到會職工簽發(fā)他的最新巔峰之作《我瘋狂我成功》一書。

      三、下一階段工作計劃

      下一階段,團(tuán)委將繼續(xù)以黨的十八大和團(tuán)十七大精神為指引,緊扣“一個主線”(融入中心工作,服務(wù)青年成長成才),創(chuàng)新“兩個載體”(關(guān)愛青年成長平臺和新媒體團(tuán)建工作),拓寬青年成長成才渠道,打造“四個一流”(一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績)的青年職工隊伍。

      重點將圍繞搭建關(guān)愛青年成長平臺以及新媒體團(tuán)建平臺開展以下幾項工作:

      1、關(guān)注青年崗位成長。試點創(chuàng)建青年人才信息庫,對往年獲得公司及上級各類先進(jìn)、有一定專業(yè)特長、綜合素質(zhì)較好的優(yōu)秀青年的職業(yè)發(fā)展生涯進(jìn)行跟蹤。并依托這一群體,建立青年技術(shù)服務(wù)站,開展絕活演示,技術(shù)交流等活動,在青年職工中營造學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的氛圍,搭建學(xué)習(xí)的平臺,為青年成長、發(fā)揮、晉升開創(chuàng)廣闊途徑。

      2、關(guān)愛青年業(yè)余文化生活。團(tuán)委針對單身青年較多,業(yè)余生活單調(diào)的情況,近期剛剛成立了單身青年聯(lián)系點,后續(xù)將在解決單身職工宿舍住宿條件、豐富單身青年業(yè)余生活、交友婚戀等方面開展工作。

      3、針對共青團(tuán)干部崗位普遍流動較快,工作延續(xù)性有待加強(qiáng)的現(xiàn)象,編制《集團(tuán)公司團(tuán)務(wù)規(guī)范化手冊》,指導(dǎo)基層單位團(tuán)組織更加便捷的開展工作保證團(tuán)建工作規(guī)范有序開展。

      4、靈活運(yùn)用新媒體團(tuán)建平臺等途徑,確保團(tuán)組織對團(tuán)員青年的有效覆蓋。目前已經(jīng)試點開通了集團(tuán)公司團(tuán)委微信平臺,后續(xù)將開通微博平臺。并要求基層團(tuán)組織結(jié)合本單位特點,靈活開通相應(yīng)的新媒體平臺,拓寬宣傳教育渠道,多途徑了解青年職工心聲。

      四、建議及意見

      1、加強(qiáng)對基層專兼職團(tuán)干部的培訓(xùn)。從團(tuán)務(wù)知識、人文素養(yǎng)等方面,加強(qiáng)團(tuán)干部綜合素質(zhì)。

      2、增加不同單位團(tuán)組織之間的交流學(xué)習(xí)

      關(guān)注青年就是關(guān)注發(fā)展,贏得青年就能贏得未來。集團(tuán)公司團(tuán)委將抓住機(jī)遇,再接再厲,不斷開創(chuàng)共青團(tuán)和青年工作的新局面,著力打造一批職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、工作作風(fēng)硬、崗位業(yè)績好的青年人才隊伍,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年職工在推動公司改革發(fā)展和振興民族航空工業(yè)的偉大實踐中,奮勇爭先、建功立業(yè)。

      第三篇:迎接上級安全檢查匯報材料

      迎接上級安全檢查匯報材料

      尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo):上午好!

      首先,我代表梯子巖煤礦全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!并懇望各位領(lǐng)導(dǎo)對我礦的各項工作多提寶貴意見,我們一定虛心接受,認(rèn)真整改,不斷總結(jié)提高。

      下面,我就梯子巖煤礦的基本情況結(jié)合本次安全生產(chǎn)預(yù)防治本專題調(diào)研重點內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報:

      一、礦井基本情況

      仁懷市長崗鎮(zhèn)梯子巖煤礦經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為股份有限責(zé)任公司,隸屬仁懷市長崗鎮(zhèn)管轄,始建于2006年,現(xiàn)為15萬噸/年合法性生產(chǎn)礦井,礦井于2012年8月起達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn),于2013年兼并重組加入貴州金永泰礦業(yè)投資有限公司,為兼并重組45萬噸/年的保留主體礦井。

      梯子巖煤礦位于仁懷市長崗鎮(zhèn)峰巖村,現(xiàn)有礦區(qū)面積1.2826K㎡,開采深度+1266m~+626m,保有資源量770萬噸。兼并重組后,礦區(qū)面積將擴(kuò)大到5.33 Km2,保有資源量增加到2100萬噸,將建成生產(chǎn)規(guī)模45萬噸/年礦井。

      二、礦井安全條件

      1、煤層

      梯子巖煤礦有可采煤層三層,礦區(qū)煤系屬于上二疊統(tǒng)龍?zhí)督M,層厚80~110m,全區(qū)可采煤層為C5、C7、C12煤層。層間距為C5煤層距離長興灰?guī)r20m,C7煤層距離C5煤層16m,C12煤層距離C7煤層35m, C12煤層距離矛口灰?guī)r5m.平均傾角16°。

      C5煤層:結(jié)構(gòu)較簡單,頂板為灰色粉砂巖,底板為泥巖,含植物化石碎屑。煤層平均厚1.70m,全區(qū)可采。C7煤層:結(jié)構(gòu)簡單,煤層厚2.30m,全區(qū)可采。頂板一般為深灰色粉砂泥巖,并存泥巖偽頂;底板為泥巖及粉砂巖,含較多的黃鐵礦結(jié)核,均屬半光亮型塊狀無煙煤。

      C12煤層:中局部夾1~2層厚0.02~0.10m的泥巖夾石。煤層頂板為黑色泥巖,含植物化石碎屑;底板為黑色泥巖。煤層平均厚1.45m,全區(qū)可采,屬半暗淡型塊狀無煙煤。

      梯子巖煤礦煤種單一,均屬于無煙煤,具有低灰、低硫、高熱值等特點,可作動力用煤及民用。

      2、瓦斯、煤與瓦斯突出危險性、煤塵爆炸性和煤的自燃傾向性 2.1瓦斯

      經(jīng)礦井瓦斯等級鑒定報告批復(fù):礦井絕對瓦斯涌出量為9.23m3/min,相對瓦斯涌出量25.56m3/t。鑒定為突出礦井。

      2.2煤與瓦斯突出危險性

      經(jīng)煤與瓦斯突出危險性鑒定,C5、C7煤層+974m標(biāo)高以上區(qū)域不具有煤與瓦斯突出危險性。C12煤層+852m標(biāo)高以上區(qū)域具有煤與瓦斯突出危險性。

      2.3煤塵爆炸危險性

      根據(jù)煤塵爆炸性鑒定結(jié)論:C5、C7、C12煤層煤塵均無爆炸性,礦井按無煤塵爆炸性設(shè)計及管理。

      2.4煤層自燃發(fā)火期和自燃傾向性

      根據(jù)煤炭自燃傾向等級鑒定鑒定結(jié)論:C5、C7、C12煤層自燃傾向性分類均為三類不易自燃煤層。礦井按不易自燃煤層設(shè)計及管理。

      3、水文地質(zhì)

      梯子巖煤礦礦井水文地質(zhì)條件中等,涌水量較小,主要為大氣降水,地表裂隙滲水和原梯子巖煤礦老井采空區(qū)積水,礦井正常涌水量2.5m3/h,最大涌水量5m3/h。

      4、地質(zhì)構(gòu)造

      礦區(qū)構(gòu)造簡單,僅在龍?zhí)督M地層內(nèi)局部因重力下塌形成小的滑動及擠壓破碎外,未發(fā)現(xiàn)大的斷裂構(gòu)造。

      三、礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)情況

      1、開拓開采系統(tǒng)

      礦井采用斜井開拓方式,設(shè)有三條井筒,分別是主、副井及專用回風(fēng)井。三條井筒均布置在C7煤層的底板、C12煤層頂板巖層中。主斜井526m,坡度19°,凈斷面8.022;副斜井560m,坡度20°,凈斷面6.24m2;回風(fēng)斜井575m,坡度20°,凈斷面7.13m2。

      礦區(qū)一采區(qū)為首采區(qū),采區(qū)走向長約980m。采用雙翼布置,聯(lián)合開采。礦井生產(chǎn)目前布置為二掘一采,分別為1700運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面、1700回風(fēng)巷和1702回采工作面;采煤方法采用走向長壁后退式,頂板管理方法為全部垮落法,回采工作面采用單體液壓支柱配π型鋼梁對梁齊柱支護(hù),回采巷道采用11號礦用工字鋼流水棚支護(hù)。

      1702采煤工作面選擇采用全部垮落法管理頂板,工作面采用DW25-30/100型外注式單體液壓支柱配合HDJA-2800型π型鋼梁配合單體一梁五柱組成一個支護(hù)單元,多支護(hù)單元沿工作面傾斜錯梁齊柱布置進(jìn)行支護(hù),支護(hù)單元間中心間距0.75m,凈空0.5m;支護(hù)單元內(nèi)每根梁配3棵 3 柱,形成2梁6柱,柱距1m,兩梁錯距1米,交替邁步前移,三、四排控頂、最大控頂距4m,最小控頂距3m,放頂步距1.0m。目前采掘生產(chǎn)正常。

      2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)

      礦井采用中央并列式通風(fēng)方式,機(jī)械抽出式通風(fēng)方法。1702采煤工作面采用“U”型通風(fēng)方式,1700上下巷掘進(jìn)工作面均采用壓入式通風(fēng)方式。主要通風(fēng)機(jī)選用FBCDZNo18/2×160型兩臺防爆對旋軸流式風(fēng)機(jī)抽出式通風(fēng),一臺工作,一臺備用。兩掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)均采用2臺型號為FBDNo6.0/2×15和FBDNo6.0/2×15煤礦用防爆對旋軸流局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng),采用風(fēng)筒直徑600mm抗靜電阻燃風(fēng)筒。井下采掘工作面均實現(xiàn)了獨立通風(fēng)。目前通防系統(tǒng)完善可靠。

      3、瓦斯抽采及發(fā)電系統(tǒng)

      我礦瓦斯抽采實現(xiàn)了本煤層、穿層和上隅角、采空區(qū)埋管綜合抽放體系。地面瓦斯抽放泵房設(shè)高、低負(fù)壓瓦斯抽放泵。瓦斯抽放泵8臺、高、低負(fù)壓各4臺:兩臺2BE3460高負(fù)壓瓦斯抽放泵(一臺工作,一臺備用,最大抽氣量80m3/min,電機(jī)功率90KW,主管直徑400mm,支管直徑200mm)專抽掘進(jìn)工作面迎頭瓦斯,兩臺CBE505A—BV3—Y298高負(fù)壓瓦斯抽放泵(一臺工作,一臺備用,最大抽氣量182m3/min,電機(jī)功率200KW,主管直徑400mm,支管直徑200mm)專抽本煤層和穿層瓦斯;兩臺2BEA—203低負(fù)壓瓦斯抽放泵(一臺工作,一臺備用,最大抽氣量22m3/min,電機(jī)功率45KW,主管直徑160mm,支管直徑110mm)專抽C12采空區(qū)瓦斯,兩臺CBF430—2BV3低負(fù)壓瓦斯抽放泵(一臺工作,一臺備用,最大抽氣量200m3/min,電機(jī)功率250KW,主管直徑500mm,支管直徑250mm)專抽1701 采煤工作面上隅角瓦斯。瓦斯抽采系統(tǒng)及支管均安裝了管道計量裝置,并與監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

      礦井建有瓦斯發(fā)電站,安裝有12臺500KW瓦斯發(fā)電機(jī)組,日發(fā)電量近4萬度,礦井治理瓦斯達(dá)到了通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用。根據(jù)礦井生產(chǎn)實際還將增加瓦斯發(fā)電機(jī)組,逐步實現(xiàn)瓦斯零排放,從而真正實現(xiàn)“以利用促抽采、以抽采促安全”的煤礦安全良性循環(huán),從根本上消除瓦斯排放給環(huán)境造成的危害,實現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟(jì)雙贏的目的。

      4、壓風(fēng)及壓風(fēng)自救系統(tǒng)

      安裝有BJH—22/8G型雙螺桿式空氣壓縮機(jī)兩臺,一臺工作,一臺備用。定額排氣量Q=22m3/min,風(fēng)壓 H=0.8MPa。配套電機(jī)功率132KW。在回采巷道每50m安裝了一組壓風(fēng)自救裝置。避難硐室內(nèi)安裝了壓風(fēng)自救裝置、配置了隔離式自救器、防塵水管、電話、視頻監(jiān)控、醫(yī)藥箱、飲用水、食品等設(shè)施。符合安全要求。

      5、粉塵防治及防滅火系統(tǒng)

      礦井消防、防塵水池設(shè)置于地面工業(yè)場地主井筒上方,其容量為390m3,采取靜壓供水;井下消防、防塵水管主管路直徑為DN80無縫鋼管,支管路管管徑為DN50無縫鋼管。皮帶運(yùn)輸巷每50m,其他巷道每100m 設(shè)一三通閥門。地面和井下均設(shè)置消防器材庫,各相應(yīng)地點均配備消防器材。在井下相應(yīng)地點設(shè)有灑水噴霧和凈化水幕裝置,并按規(guī)定設(shè)置了隔爆水棚。符合安全要求。

      6、防治水及井下排水系統(tǒng) 我礦在+960水平井底設(shè)有井底水泵房,主、副水倉容量675m3。現(xiàn)有250-30×10型多級離心水泵3臺,工作、備用和檢修水泵各1臺,額定排水量,25m3 /h,額定揚(yáng)程300m,電機(jī)功率45KW。兩趟DN80無縫鋼管和一趟DN150無縫鋼管。我礦配備2臺ZY-750型、1臺ZLJ360型、1臺ZLJ500型探放水鉆鉆。嚴(yán)格執(zhí)行有掘必探、先探后掘和物探先行、鉆探驗證要求。符合安全要求。

      7、供電系統(tǒng)

      供井下的變壓器設(shè)在地面,向井下供電的高壓饋電為手動合閘,設(shè)有短路、過流、過負(fù)荷等保護(hù)功能。礦井供電等級10KV,實現(xiàn)了雙回路供電,兩回路一趟來自井壩供電站,另一回路來自長崗供電站,礦方已與屬地供電部門簽定了供電協(xié)議。

      井下設(shè)機(jī)電硐室,地面安裝兩臺動力變壓器,容量500KVA,局扇專用變壓器容量為250KVA兩臺,一臺工作,一臺備用。局部通風(fēng)機(jī)供電實現(xiàn)了雙機(jī)雙電,且能自動切換。礦井控制、通訊、信號等設(shè)備均選用本質(zhì)安全型和礦用防爆型。

      地面采用地面變壓器,經(jīng)地面配電室向各用電地點輸送動力和照明用電,地面變壓器容量兩臺630KVA和兩臺250KVA,投產(chǎn)以來,礦井供電系統(tǒng)工作正常,安全、穩(wěn)定,滿足安全生產(chǎn)的要求。

      8、提升運(yùn)輸系統(tǒng)

      主井采用DL80/120/2×90皮帶運(yùn)輸,擔(dān)負(fù)全礦井煤炭運(yùn)輸任務(wù),保護(hù)裝置齊全有效。副井輔設(shè)30Kg軌道,安裝了一臺JTP-1.6×1.5型單滾筒提升絞車牽引礦車擔(dān)負(fù)礦井輔助運(yùn)輸,副井安裝了一臺RJY22-21/357 型礦用架空乘人裝置,擔(dān)負(fù)出入井人員的運(yùn)送,架空行人裝置的運(yùn)行與絞車的運(yùn)行進(jìn)行了閉鎖。符合安全要求。

      9、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

      我礦調(diào)度室和監(jiān)控室合二為一,實現(xiàn)了聯(lián)合值守、聯(lián)合監(jiān)控。礦井采用煤炭科學(xué)研究總院重慶分院儀表所研制的KJ90NA型煤礦綜合監(jiān)控系統(tǒng),與仁懷市監(jiān)測監(jiān)控中心和遵義市監(jiān)測監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)。主機(jī)兩臺,一臺工作,一臺備用,終端機(jī) 2 臺,分站11臺,對礦井瓦斯、風(fēng)速、負(fù)壓、水位、煙霧、CO、溫度、風(fēng)門開閉、設(shè)備開停、主要通風(fēng)機(jī)開停、局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)等環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行了集中監(jiān)測,并能發(fā)出聲光報警信號,采、掘工作面機(jī)電設(shè)備實現(xiàn)了瓦斯電閉鎖和風(fēng)電閉鎖。

      安裝了礦用KJ271型人員定位系統(tǒng)和SKYVISION型天視智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),24 h對井下和地面進(jìn)行監(jiān)控。符合安全要求。

      10、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

      在調(diào)度、瓦斯監(jiān)控室安裝了電話程控交換機(jī),交換機(jī)型號:容量80門。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊辦公室,瓦斯監(jiān)控室、絞車房、主扇房、瓦斯抽放泵房、檢身房、礦燈房、變電所、炸藥庫、井下各采掘工作面、車場、井底水倉等處均安裝了電話。形成了完整的井上、下局域通訊網(wǎng)。符合安全要求。

      11、礦山救護(hù)

      本礦已與遵義市應(yīng)急救援大隊簽定了礦山隊協(xié)議,并組建了一支12人的輔助礦山救護(hù)隊。符合安全要求。

      12、安全管理 礦井設(shè)有礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、防突副礦長、通風(fēng)副總工程師、地測副總工程師、機(jī)電副礦長、后勤副礦長、調(diào)度室、炸藥庫、通風(fēng)科、防突抽采隊、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、安全科、機(jī)電科、采煤隊、掘進(jìn)隊、輔助救護(hù)隊等?,F(xiàn)有礦長1人、總工程師1人、生產(chǎn)副礦長1人、安全副礦長1人、通風(fēng)副總工程師1人、地測副總工程師1人、防突副礦長1人、機(jī)電副礦長1人、后勤副礦長1人、安全員15人、瓦檢員13人、電鉗工7人、絞車工5人,輸送機(jī)司機(jī)6人、放炮員9人、爆破材料管理員3人、爆破安全員3人、瓦斯監(jiān)控員3人、防突工8人、抽采工4人、主扇司機(jī)3人、頂板管理人員13人、雨季三防管理人員4人、一通三防管理人員8人等113人。采掘工人105人;且全部經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格,持證上崗。符合安全規(guī)要求。

      13、煤炭生產(chǎn)經(jīng)營情況

      梯子巖煤礦技改升級于2012年8月起達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)安全生產(chǎn)許可證,煤炭生產(chǎn)許可證驗收合格,于2013年按照上級有關(guān)煤礦兼并重組政策要求加入貴州金永泰礦業(yè)投資有限公司,煤礦自2012年9月起至2014年底生產(chǎn)經(jīng)營基本正常,但基本沒有利潤。2015年春節(jié)放假-7月恢復(fù)生產(chǎn),7-12月生產(chǎn)原煤6萬噸,實現(xiàn)銷售收入1500萬元,利潤微博,噸煤利潤約50元左右。今年 月 日恢復(fù)生產(chǎn),生產(chǎn)原煤約1.2萬噸。

      14、安全生產(chǎn)狀況

      梯子巖煤礦在“十二五”期間(2011年至2015年12月)連續(xù)五年保持“零死亡”目標(biāo);于2012年8月經(jīng)驗收合格生產(chǎn)之前為技改階段,投 入大于收入,2012年9月起至2014年底,生產(chǎn)基本正常,但煤炭價格下降,成本增加,利潤微博。

      15、安全投入情況

      “十二五”以來,梯子巖煤礦在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,一共投入資金約6000萬元,主要對礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,對礦井安全避險“六大”系統(tǒng)和瓦斯抽采系統(tǒng)進(jìn)行了完善和改造,新建了瓦斯發(fā)電工程,新增防治水設(shè)備兩套。使礦井災(zāi)害得到了有效的防治,特別是瓦斯發(fā)電的利用不僅有利于環(huán)境保護(hù),同時提高了煤礦的安全效益。

      16、職工收入情況

      十二五期間,梯子巖煤礦的月薪為礦級干部1.5萬元左右,年薪在20萬元左右,中級干部月薪在7千元左右,年薪在10萬元左右,特種作業(yè)人員的月薪在5千元左右,生產(chǎn)工人的月薪在8千元左右,后勤人員的月薪在3千元左右,平均工資在6000元左右。

      17、專業(yè)技術(shù)人員情況

      梯子巖煤礦在十二五以來,配備有總工程師一人、通防工程師一人,機(jī)電工程師一人,地測工程師一人,采礦工程師一人,專業(yè)技術(shù)人員基本穩(wěn)定。

      18、安全管理過程中面臨的困難和問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題 梯子巖煤礦在安全管理過程中面臨的困難和問題主要有以下幾方面需要協(xié)調(diào)解決:

      1)煤炭市場價格下降嚴(yán)重、生產(chǎn)成本逐步增加;① 2011、2012時期 的煤炭銷售平均價格為800元/噸,目前煤炭銷售平均價格不足300元/噸。②生產(chǎn)工人工資降不了。③安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施逐步老化和落后;需要增加更新費(fèi)用。④開采深度增加;需要增加瓦斯防治及水害防治費(fèi)用。⑤礦井采空面積增大;需要增加地質(zhì)災(zāi)害賠償。⑥礦井安全標(biāo)準(zhǔn)提高,設(shè)備更新;需要增加技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。

      建議政府進(jìn)一步放寬煤礦兼并重組政策,切實解決煤礦企業(yè)的生存及發(fā)展問題;運(yùn)用市場調(diào)控機(jī)制,穩(wěn)定煤炭價格及銷售途徑。

      2)煤礦擴(kuò)能技改升級缺乏資金。梯子巖煤礦按照兼并重組方案,將在十三五期間由現(xiàn)在的15萬噸/年礦井技改成為45萬噸/年礦井,但目前公司沒有資金,煤礦生產(chǎn)沒有利潤,爭取銀行貸款沒有政策指標(biāo)。

      建議國家出臺資金貸款優(yōu)惠政策;幫助煤礦進(jìn)行技改建設(shè)升級。3)規(guī)定煤與瓦斯突出礦井一采兩掘不能夠滿足礦井生產(chǎn)需要,瓦斯防治工作與采掘關(guān)系嚴(yán)重失去平衡,導(dǎo)致煤礦采掘失調(diào)。

      建議修改調(diào)整工作面及掘進(jìn)頭數(shù)量,確保抽采掘平衡,采用交替作業(yè)方式使防突工作與掘進(jìn)工作并進(jìn)。

      建議:

      1、強(qiáng)化瓦斯抽采系統(tǒng)建設(shè)工作,政府出臺政策采用補(bǔ)助方式扶持煤礦建立完善瓦斯抽放和瓦斯發(fā)電系統(tǒng),提高瓦斯發(fā)電節(jié)能補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);

      梯子巖煤礦將在“十三五”期間,嚴(yán)格按照國家要求及規(guī)定,繼續(xù)加強(qiáng)煤礦安全管理,將梯子巖煤礦建設(shè)成為45萬噸的安全,高產(chǎn)礦井。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我礦的基本情況。下一步我們決心乘國家“十三五”規(guī)劃發(fā)展東風(fēng),虛心學(xué)習(xí),立足煤礦實際,找準(zhǔn)定位,提升品位,將我礦的安全生產(chǎn)工作再推上一個新的臺階,為貴州金永泰礦業(yè)投資有限公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

      最后,再次感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我礦安全生產(chǎn)工作的檢查指導(dǎo)。有不當(dāng)之處,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      匯報完畢,謝謝!

      第四篇:愛嬰醫(yī)院迎接檢查匯報發(fā)言

      鶴煤總醫(yī)院愛嬰醫(yī)院復(fù)核迎檢工作匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      我首先代表院黨政及全院干部職工,向蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo),表示熱烈的歡迎。

      現(xiàn)在,我簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下,我院在愛嬰醫(yī)院建設(shè)工作中的基本情況。

      一、醫(yī)院概況

      我院是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)于一體的綜合性二級甲等醫(yī)院。是國家級愛嬰醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有職工1206人,衛(wèi)生技術(shù)人員1103人,其中高級職稱133人,中級職稱365人。開放床位1300余張。年門診量近60萬人次,出院病人近2萬余人次。擁有美國GE64排螺旋CT、西門子1.5T核磁共振、美國GEV730PRO四維彩超、GEDR、島津數(shù)字胃腸機(jī)、直線加速器、奧林巴斯全自動生化分析儀等國內(nèi)一流的大型設(shè)備近百余臺(件)。醫(yī)院現(xiàn)有總院、鶴山院區(qū)、新區(qū)院區(qū)、眼科院區(qū)四個院區(qū)。是鶴壁市醫(yī)師定期考核定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),鶴壁市交通事故治療定點醫(yī)院,鶴壁市醫(yī)療保險和多家人險、財險公司定點醫(yī)院,鶴壁市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院,鶴壁市城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險定點醫(yī)院。

      醫(yī)院擁有多個省、市級特色、重點??疲强茷槭〖壧厣珜??,呼吸內(nèi)科、普外燒傷、腎臟病內(nèi)科、內(nèi)分泌、神經(jīng)內(nèi)科、心血管病內(nèi)科均為市級重點???。醫(yī)院始終堅定“生命至尊、愛心永恒”的崇高信念,將人文關(guān)懷融匯于醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié),為打造百姓信得過的放心醫(yī)院而不懈努力。

      二、主要工作(一)加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)

      為給來院孕、產(chǎn)婦創(chuàng)造一個整潔、舒適的就醫(yī)環(huán)境,讓每一個新生寶寶感受到人間的美好,我院從硬件和軟件兩大方面抓好建設(shè),打造名副其實的“愛嬰醫(yī)院”。

      1、硬件建設(shè)方面。今年重點加大了硬件建設(shè)力度,把新病房綜合大樓五層設(shè)為產(chǎn)科業(yè)務(wù)用房,配備有符合標(biāo)準(zhǔn)的新生兒洗浴室,增加了醫(yī)護(hù)人員更衣室,使之達(dá)到了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),為產(chǎn)科各項工作的正常、規(guī)范開展創(chuàng)造了條件。對照《愛嬰醫(yī)院復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合衛(wèi)生行政部門督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定了整改措施并及時整改。重新制作了各種形式的母乳喂養(yǎng)知識宣傳版面、母乳喂養(yǎng)宣傳手冊、母乳喂養(yǎng)知識宣傳單、產(chǎn)婦出院母子溫馨叮囑宣傳單、出院連心卡、母乳喂養(yǎng)咨詢記錄等,在孕婦學(xué)校播放母乳喂養(yǎng)知識宣教光盤,為鞏固發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”成果營造了良好氛圍。

      2、軟件建設(shè)方面。

      一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視。新調(diào)整了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)組;制定了鞏固發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”工作計劃,對照《標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格自查,針對發(fā)現(xiàn)問題制定整改措施。分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,重點科室具體落實,保證“愛嬰醫(yī)院”工作扎實細(xì)致。二是科室對照《標(biāo)準(zhǔn)》逐步完善了“愛嬰醫(yī)院”的軟件建設(shè),產(chǎn)科、兒科、重點場所母乳喂養(yǎng)的宣教已經(jīng)列入醫(yī)護(hù)工作常規(guī),母乳喂養(yǎng)知識宣傳記錄逐漸齊全,重點科室母乳喂養(yǎng)技巧比較嫻熟。

      三是孕婦學(xué)校、宣教指導(dǎo)記錄資料等日臻完善,多數(shù)孕婦得到了母乳喂養(yǎng)的知識宣教。通過對產(chǎn)科、兒科工作人員的母乳喂養(yǎng)知識詢問,回答正確率大大提高。產(chǎn)、兒科病房及醫(yī)院小賣部未發(fā)現(xiàn)奶粉、奶瓶。產(chǎn)科兒科能堅持“愛嬰醫(yī)院”促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的有效制度,指導(dǎo)產(chǎn)婦進(jìn)行早開奶和按時母乳喂養(yǎng),“愛嬰醫(yī)院”成果得以鞏固并不斷發(fā)展。

      (二)積極維護(hù)愛嬰醫(yī)院榮譽(yù)

      自我院被授予愛嬰醫(yī)院以來,全院干部職工以此為契機(jī),時時處處以實際行動維護(hù)這一榮譽(yù)。尤其是婦產(chǎn)科、兒科兩個科室,他們按照目標(biāo)要求,結(jié)合科室具體實際,不斷加強(qiáng)管理,力爭使醫(yī)院成為一座“名副其實”的愛嬰醫(yī)院。制定了《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》、《按需喂乳的重要性》、《國際母乳代用品銷售守則》等系列宣教材料4000余份,免費(fèi)發(fā)給孕、產(chǎn)婦。同時,建立了社區(qū)健康網(wǎng)絡(luò),多形式、多渠道大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處。為提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技能,改善服務(wù)水平,我院對新上崗工作人員制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,采取了切實有效的措施,規(guī)定每位新上崗人員每次不少于20小時的崗前培訓(xùn),接受培訓(xùn)率達(dá)到100%,確保了各項工作的規(guī)范開展。

      (三)新生兒疾病篩查及出生醫(yī)學(xué)證明的管理

      本著對每一位新生兒及其父母、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在堅持持證生育的基礎(chǔ)上,我院嚴(yán)格規(guī)定并做到了:出生醫(yī)學(xué)證明有專人保管,醫(yī)院定期不定期進(jìn)行檢查,既防止了漏查錯報,也有力地配合了衛(wèi)生行政部門工作的開展。

      三、存在問題

      一是宣傳有待強(qiáng)化。產(chǎn)科門診、病房,兒科門診病房等重點場所愛嬰醫(yī)院宣傳氛圍不足,兒科護(hù)理人員對母乳喂養(yǎng)技巧不夠嫻熟,不能保證乳母在母嬰分離的情況下保持泌乳。

      二是有待持續(xù)改進(jìn)?!皭蹕脶t(yī)院”的軟件建設(shè)(包括孕婦學(xué)校的資料記錄、工作人員及新上崗人員的培訓(xùn)記錄、母乳喂養(yǎng)知識測試記錄、母乳喂養(yǎng)的宣教、指導(dǎo)記錄等)缺乏持續(xù)改進(jìn),仍有許多工作有待進(jìn)一步規(guī)范。

      四、整改措施

      要針對存在的問題,對號入座,切實加強(qiáng)“愛嬰醫(yī)院”管理。要充分發(fā)揮職能部門作用,按照《愛嬰醫(yī)院復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)》,逐項逐條查找不足,落實整改措施。要按照本次現(xiàn)場考核檢查提出的意見和建議,逐項整改,確保鞏固發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”成果活動落到實處。

      在此,誠懇各位專家、領(lǐng)導(dǎo)給予多提意見建議。

      謝謝大家!

      鶴煤總醫(yī)院

      二〇一四年九月十七日

      第五篇:愛嬰醫(yī)院迎接檢查匯報發(fā)言

      象州縣人民醫(yī)院愛嬰醫(yī)院復(fù)核迎檢工作匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:下午好!

      我首先代表院黨政及全院干部職工,向蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo),表示熱烈的歡迎。

      現(xiàn)在,我簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下,我院在愛嬰醫(yī)院建設(shè)工作中的基本情況。

      一、醫(yī)院概況

      我院是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)于一體的綜合性二級甲等醫(yī)院。是國家級愛嬰醫(yī)院、廣西科技大學(xué)等多所醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)醫(yī)院。先后獲得“愛嬰醫(yī)院”、“文明單位”、“安全文明小區(qū)”“執(zhí)業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)集體”、“無毒小區(qū)、“母嬰安全工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。

      醫(yī)院位于象州縣城中心,全院占地面積41.18畝?,F(xiàn)有職工353人,衛(wèi)生技術(shù)人員312人,占全院人數(shù)的88.3%,其中高級職稱3人,研究生7人,中級職稱130人。開放床位350張。年門診量近150000人次,住院病人15000余人次,手術(shù)2500臺。醫(yī)院擁有德國西門子16層24排螺旋CT、彩色B超、日本島津DR、北京萬東500mA數(shù)字胃腸機(jī)、全自動生化分析儀、化學(xué)發(fā)光檢測儀、細(xì)菌鑒定及藥敏測試系統(tǒng)、電子胃腸鏡、德國WOLF高清腔鏡攝像系統(tǒng)、丹麥耳聲陰搞測量儀等國內(nèi)先進(jìn)的大型檢查、治療設(shè)備100多臺(件)。

      醫(yī)院堅持“院有重點、科有特色、人有專長”的學(xué)科發(fā)展方針,積極開展、引進(jìn)新技術(shù)、新項目,骨科、神經(jīng)外科、普外科、心血管內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科等??浦鸩叫纬闪俗约旱奶厣蛢?yōu)勢。其中人工股骨頭臵換術(shù)、斷肢再植術(shù)、外傷性及高血壓性顱內(nèi)血腫清除術(shù)、腦腫瘤摘除術(shù)、甲狀腺瘤及結(jié)節(jié)性腺腫切除術(shù)、胃癌根治性大部分切除術(shù)、婦科腹腔鏡手術(shù)、急性心肌梗塞、極低體重新生兒搶救等技術(shù)在本市縣級醫(yī)院中具有一定的影響力。眼耳鼻喉科能熟練開展白內(nèi)障超聲乳化+人工晶體植入術(shù)、小切口白內(nèi)障手術(shù)、抗青光眼手術(shù)、翼狀胬肉切除手術(shù)等高難度微創(chuàng)手術(shù)及各種耳鼻喉疾病的診療。

      秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越”的醫(yī)院精神,我院堅定“生命至尊、愛心永恒”的崇高信念,將人文關(guān)懷融匯于醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié),為打造高貴而不“貴”的現(xiàn)代化、數(shù)字化、平民化百姓放心醫(yī)院而不懈努力。

      二、主要工作

      (一)加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)

      為給來院孕、產(chǎn)婦創(chuàng)造一個整潔、舒適的就醫(yī)環(huán)境,讓每一個新生寶寶感受到人間的美好,我院在不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、提高服務(wù)水平的同時,今年重點加大了硬件建設(shè)力度,于2014年10月28日搬進(jìn)新的業(yè)務(wù)綜合樓,調(diào)整婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)用房,把婦產(chǎn)科分為產(chǎn)科、婦科病區(qū),在產(chǎn)科有

      標(biāo)準(zhǔn)的嬰兒洗浴室,增加了醫(yī)護(hù)人員更衣室,使之達(dá)到了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),為產(chǎn)科各項工作的正常、規(guī)范開展創(chuàng)造了條件。為體現(xiàn)一種人文關(guān)懷,我院把婦產(chǎn)科原來使用的白色被褥及醫(yī)護(hù)人員的隔離衣全部換成了粉紅色的,給人一種溫暖、柔和的感覺。

      1、硬件建設(shè)方面。對照《愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》2014版,結(jié)合本院多次督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定了整改措施并及時整改。新制作了各種形式的母乳喂養(yǎng)知識宣傳版面、母乳喂養(yǎng)宣傳手冊、母乳喂養(yǎng)知識宣傳單、產(chǎn)婦出院母子溫馨叮囑宣傳單、出院連心卡、母乳喂養(yǎng)咨詢記錄等,在孕婦學(xué)校播放母乳喂養(yǎng)知識宣教視頻資料,為鞏固發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”成果營造了良好氛圍;我院對婦科、產(chǎn)科和兒科工作人員都進(jìn)行了培訓(xùn)及考試,醫(yī)護(hù)人員深入病房指導(dǎo)產(chǎn)婦做母乳喂養(yǎng)并教會產(chǎn)婦正確擠奶,贏得了產(chǎn)婦及家屬的一致好評。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)多次親臨科室,動員產(chǎn)科和兒科工作人員對照《愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》2014版積極整改,使我院“愛嬰醫(yī)院”各項工作扎實開展,有力地促進(jìn)了嬰兒純母乳喂養(yǎng)率的提高。

      2、軟件建設(shè)方面。

      一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視。分科后及時重新調(diào)整了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組;年初制定了鞏固發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”工作計劃,對照《標(biāo)準(zhǔn)》寫出了自查評估報告,針

      對發(fā)現(xiàn)問題梳理出了整改措施。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,重點科室具體落實,“愛嬰醫(yī)院”工作扎實細(xì)致。

      二是科室對照《愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》逐步完善了“愛嬰醫(yī)院”的軟件建設(shè),產(chǎn)科、兒科、重點場所的宣傳圖片、醫(yī)療文書、護(hù)理常規(guī)、崗位職責(zé)、入院告知書等資料中母乳喂養(yǎng)的宣教已經(jīng)列入醫(yī)護(hù)工作常規(guī),母乳喂養(yǎng)知識宣傳記錄逐漸齊全,產(chǎn)科、兒科等重點科室母乳喂養(yǎng)技巧比較嫻熟。

      三是孕婦學(xué)校場地、宣教設(shè)備、宣教指導(dǎo)記錄資料等日臻完善,多數(shù)孕婦得到了母乳喂養(yǎng)的知識宣教。通過對產(chǎn)科、兒科工作人員的母乳喂養(yǎng)知識詢問,回答正確率大大提高。產(chǎn)、兒科病房及醫(yī)院小賣部未發(fā)現(xiàn)奶粉、奶瓶。產(chǎn)科兒科能堅持“愛嬰醫(yī)院”促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的有效制度,指導(dǎo)產(chǎn)婦進(jìn)行早開奶和按時母乳喂養(yǎng),“愛嬰醫(yī)院”成果得以鞏固并不斷發(fā)展。

      (二)積極維護(hù)愛嬰醫(yī)院榮譽(yù)

      自1996年我院被授予愛嬰醫(yī)院以來,全院干部職工以此為契機(jī),時時處處以實際行動維護(hù)這一榮譽(yù)。尤其是婦產(chǎn)科、兒科兩個科室,他們按照目標(biāo)要求,結(jié)合科室具體實際,不斷加強(qiáng)管理,力爭使醫(yī)院成為一所“名副其實”的愛嬰醫(yī)院。為此,我們成立了以院長韋樹杰同志為組長,院其他成員為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組”,以業(yè)務(wù)院長覃春為組長,相關(guān)科室主任、護(hù)士長為成員的“創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組”,制定了我院《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)十條規(guī)定》,以及《開展母乳喂養(yǎng)工作的規(guī)定》、《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)隨訪規(guī)定》、《按需喂乳的重要性》、《國際母乳代用品銷售守則》等系列宣教材料2000余份,免費(fèi)發(fā)給孕、產(chǎn)婦人手一份。同時,建立了社區(qū)健康網(wǎng)絡(luò),多形式、多渠道,大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處。為提高業(yè)務(wù)人員專業(yè)技能,改善服務(wù)水平,我院對新上崗工作人員制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,采取了切實有效的措施,規(guī)定每年對新上崗工作人員不少于18小時的母乳喂養(yǎng)知識崗前培訓(xùn),使新上崗人員接受培訓(xùn)率達(dá)到100%,確保了各項工作的規(guī)范開展。

      (三)新生兒疾病篩查及出生醫(yī)學(xué)證明的管理

      本著對每一位新生兒及其父母、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在嚴(yán)格堅持持證生育的基礎(chǔ)上,我院嚴(yán)格規(guī)定并做到了:凡在我院出生的新生兒,必須接受疾病篩查工作,把出生醫(yī)學(xué)證明與疾病篩查工作相掛鉤,出生醫(yī)學(xué)證明有專人保管,新生兒只有接受了疾病篩查方可領(lǐng)取出生醫(yī)學(xué)證明,對這項工作執(zhí)行情況,醫(yī)院將定期不定期進(jìn)行檢查,既防止了漏查漏報,也有力地配合了計生部門工作的開展。

      三、存在問題

      一是宣傳有待強(qiáng)化。孕婦學(xué)校教室面積小與產(chǎn)科門診量不相適應(yīng),工作人員偏少,不方便對孕婦健康宣教。兒科門診、病房等重點場所愛嬰醫(yī)院宣傳氛圍不足,兒科護(hù)理人員

      對母乳喂養(yǎng)技巧不夠嫻熟,不能保證乳母在母嬰分離的情況下保持泌乳,兒科個別家屬為沒有使用代乳品指征的新生兒提供奶粉。

      二是有待持續(xù)改進(jìn)?!皭蹕脶t(yī)院”的軟件建設(shè)(包括孕婦學(xué)校的資料記錄、工作人員及新上崗人員的培訓(xùn)記錄、母乳喂養(yǎng)知識測試記錄、母乳喂養(yǎng)的宣教、指導(dǎo)記錄等)缺乏持續(xù)改進(jìn),仍有許多工作有待進(jìn)一步規(guī)范。

      四、整改措施 要針對存在的問題,對號入座,切實加強(qiáng)“愛嬰醫(yī)院”管理。要充分發(fā)揮職能部門作用,按照《愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》2014版,逐項逐條查找不足,落實整改措施。要按照本次現(xiàn)場考核檢查提出的意見和建議,逐項整改,確保鞏固發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”成果活動落到實處。

      在此,誠懇各位專家、領(lǐng)導(dǎo)給予多提意見建議。謝謝大家!

      2014年10月 日

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