第一篇：第三幼兒園簡(jiǎn)迅做城市主人當(dāng)創(chuàng)衛(wèi)先鋒

做城市主人 當(dāng)創(chuàng)衛(wèi)先鋒

為響應(yīng)全市“創(chuàng)衛(wèi)”號(hào)召，敦化市第三幼兒園全體師生積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起、從小事做起，做城市主人、當(dāng)創(chuàng)衛(wèi)先鋒，努力為“創(chuàng)衛(wèi)”做貢獻(xiàn)。

一是做“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳者。樹(shù)立“敦化是我家，整潔靠大家”的共建共享意識(shí)，不僅關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)，支持創(chuàng)衛(wèi)，同時(shí)積極宣傳創(chuàng)衛(wèi)，積極參加單位和社會(huì)組織的各種創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)，主動(dòng)為創(chuàng)衛(wèi)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，7月。

二是做“創(chuàng)衛(wèi)”工作的實(shí)踐者。把創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)融入到日常生活中，從幼兒園自身做起，從每個(gè)幼兒家庭做起，倡導(dǎo)文明，革除陋習(xí)，養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，自覺(jué)提高環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，促進(jìn)市容環(huán)境整潔。

三是做“創(chuàng)衛(wèi)”工作的監(jiān)督者。在自覺(jué)遵守公共管理有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化自身文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)保意識(shí)的同時(shí)，積極關(guān)注身邊的衛(wèi)生環(huán)境，互相提醒、互相監(jiān)督，主動(dòng)勸阻不文明行為，自覺(jué)抵制不符合衛(wèi)生要求的食品和生活用品，共同維護(hù)良好的衛(wèi)生環(huán)境。（胡艷霞）

第二篇：簡(jiǎn) 報(bào) 志愿服務(wù)證先鋒 我為創(chuàng)衛(wèi)添光彩

簡(jiǎn) 報(bào)

鄭和路社區(qū)居委會(huì) 2012年3月16日

志愿服務(wù)爭(zhēng)先鋒 我為創(chuàng)衛(wèi)添光彩

為進(jìn)一步改善人居環(huán)境，提高城市品位，縣委、政府提出了“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城”的目標(biāo)。為響應(yīng)縣委、政府的創(chuàng)衛(wèi)的要求，又逢三八婦女節(jié)和“學(xué)習(xí)雷鋒日”，3月5日，鄭和路社區(qū)居委會(huì)、鄭和路社區(qū)婦聯(lián)組織社區(qū)巾幗志愿者隊(duì)伍15人參加縣婦聯(lián)舉辦的“學(xué)習(xí)雷鋒及創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城”啟動(dòng)儀式，當(dāng)天發(fā)放《晉寧縣萬(wàn)名巾幗志愿者創(chuàng)衛(wèi)服務(wù)行動(dòng)倡議書(shū)》和《晉寧縣“門前三包“告知書(shū)》等宣傳資料1000余份。

3月6日至11日，鄭和路社區(qū)婦聯(lián)每天組織巾幗志愿者10余人，參加街道婦聯(lián)組織的創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)中和路、昆陽(yáng)大街綠化帶內(nèi)的煙頭、塑料袋、廢紙等垃圾進(jìn)行了清理。

3月12日至16日，鄭和路社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)婦聯(lián)組織巾幗志愿者10人，每天打掃轄區(qū)道路衛(wèi)生。清除溝道垃圾500米，清理綠化帶1000余米，轄區(qū)路面2000余米，使道路煥然一新，為創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城，人人有責(zé)，家家受益。讓我們上下一心，鼓足干勁，以飽滿的熱情投入到創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的戰(zhàn)斗中去，用行動(dòng)詮釋文明衛(wèi)生內(nèi)涵，為美好幸福新晉寧做出更新更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先發(fā)展當(dāng)先鋒運(yùn)維

立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先發(fā)展當(dāng)先鋒 我為黨旗增光輝，我為電信添光彩

為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，不斷坐實(shí)“學(xué)”與“做”兩個(gè)基本動(dòng)作，推動(dòng)阜新電信公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合！按照中電信遼黨委?2017?57 號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“立足崗位當(dāng)先鋒 為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)的通知》文件要求和阜新電信公司黨委書(shū)記施書(shū)記的指示，研究制定了運(yùn)行維護(hù)黨支部工作方案，具體內(nèi)容如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育 按照公司黨委部署和要求，在支部開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育。結(jié)合工作實(shí)際，制定學(xué)習(xí)教育方案，精心組織安排，把“兩學(xué)一做”作為今年黨建工作的龍頭任務(wù)，切實(shí)抓好，抓出成效。

黨支部書(shū)記要發(fā)揮帶頭作用，做好整個(gè)支部的思想政治導(dǎo)向，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，除參加行內(nèi)統(tǒng)一安排的統(tǒng)一學(xué)習(xí)外要在支部自行組織開(kāi)展黨課教育。

黨支部至少每月組織一次黨員集中學(xué)習(xí)。同時(shí)以集中學(xué)習(xí)和黨員自學(xué)相結(jié)合的方式，每次集中學(xué)習(xí)后，要求黨員進(jìn)行自學(xué)，并在下一次支部會(huì)議集中學(xué)習(xí)前對(duì)上次自學(xué)情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。學(xué)習(xí)討論要聯(lián)系個(gè)人思想工作生活實(shí)際，聯(lián)系社會(huì)熱點(diǎn)話題，就堅(jiān)守共產(chǎn)黨員信念、宗旨，正確處理個(gè)

人與組織、個(gè)人與群眾的關(guān)系，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，黨規(guī)黨紀(jì)面前知敬畏守規(guī)矩，積極為黨的事業(yè)擔(dān)當(dāng)作為等問(wèn)題開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。專題學(xué)習(xí)討論要交流觀點(diǎn)、分享體會(huì)，找到差距、提高認(rèn)識(shí)，互相啟發(fā)、形成共識(shí)。

二、理論結(jié)合實(shí)際，提升網(wǎng)運(yùn)維護(hù)能力

為有效支撐2017年阜新電信“光寬與4G”兩項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展，提升網(wǎng)絡(luò)性能，降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成本，持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維向運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)維戰(zhàn)線廣大員工工作熱忱，做好提升客戶感知的主動(dòng)網(wǎng)絡(luò)支撐服務(wù)工作，確保各項(xiàng)客戶服務(wù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保用戶滿意度不斷提升，特開(kāi)展阜新電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部2017年評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

（一）“助力寬帶大發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽

1、競(jìng)賽目的

2017年是光寬發(fā)展的關(guān)鍵年。為實(shí)現(xiàn)“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略，做好中國(guó)電信向服務(wù)型方向轉(zhuǎn)變，持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維向運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，聚焦經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，支撐市場(chǎng)發(fā)展，關(guān)注寬帶用戶服務(wù)感知。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)維戰(zhàn)線廣大員工支撐市場(chǎng)發(fā)展的積極性，努力做好用戶感知的主動(dòng)服務(wù)工作，確保各項(xiàng)裝維服務(wù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保用戶滿意度不斷提升，助力光寬市場(chǎng)發(fā)展。

2、參賽對(duì)象

本次競(jìng)賽針對(duì)裝維支撐人員和裝維班組。

3、競(jìng)賽內(nèi)容

1）競(jìng)賽內(nèi)容：光寬支撐服務(wù)

2）競(jìng)賽數(shù)據(jù)：由綜合服保系統(tǒng)和10000號(hào)系統(tǒng)按月提取，年終匯總；

3）競(jìng)賽評(píng)估辦法

通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，提取各項(xiàng)裝維服務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行評(píng)估匯總。1.1寬帶裝移機(jī)服務(wù)質(zhì)量；（1）寬帶裝移機(jī)及時(shí)率，包含當(dāng)日裝移機(jī)及時(shí)率、24小時(shí)裝移機(jī)及時(shí)率、48小時(shí)裝移機(jī)及時(shí)率、局方原因超長(zhǎng)工單（168小時(shí)）等四項(xiàng)小指標(biāo)；（2）安裝準(zhǔn)時(shí)履約率；（3）有線寬帶業(yè)務(wù)退單率；

1.2寬帶修障服務(wù)質(zhì)量；（1）寬帶障礙修復(fù)率及時(shí)率（按照不同用戶服務(wù)級(jí)別達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)）；（2）寬帶故障發(fā)生率；（3）寬帶障礙一次修復(fù)率；

1.3寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)感知質(zhì)量?jī)?yōu)良率：（1）寬帶用戶自助測(cè)速合格率；（2）測(cè)速達(dá)標(biāo)用戶占比率；（3）天翼高清分省IPTV 視頻業(yè)務(wù)感知優(yōu)良率

1.4寬帶裝維服務(wù)質(zhì)量投訴：工信部越級(jí)投訴率； 附件1：競(jìng)賽評(píng)估指標(biāo)解釋和評(píng)估權(quán)重

4、競(jìng)賽時(shí)間

2017年1月至12月。

5、競(jìng)賽成績(jī)?cè)u(píng)估

對(duì)2017年的裝維服務(wù)數(shù)據(jù)（含OSS裝維數(shù)據(jù)、越級(jí)投訴數(shù)據(jù)）進(jìn)行評(píng)估。每月公示競(jìng)賽各項(xiàng)數(shù)據(jù)，年終以各月累計(jì)成績(jī)排名。

（二）節(jié)能增效競(jìng)賽實(shí)施方案

1、競(jìng)賽目的

通過(guò)節(jié)能增效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“競(jìng)賽”），進(jìn)一步提高工作積極性，激發(fā)員工創(chuàng)造性，落實(shí)節(jié)能工作任務(wù)。對(duì)內(nèi)深化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)降本增效,對(duì)外履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立綠色通信運(yùn)營(yíng)商的品牌形象。

2、競(jìng)賽目標(biāo)

2017年電費(fèi)同比節(jié)約5%的工作目標(biāo)。

3、競(jìng)賽方式

競(jìng)賽采取現(xiàn)場(chǎng)檢查考核和全年節(jié)能指標(biāo)考核打分相結(jié)合，年終評(píng)比表彰的方式。

4、競(jìng)賽時(shí)間

2017年1月1日至2017年12月31日

5、競(jìng)賽要求及內(nèi)容

1)加強(qiáng)組織保障

網(wǎng)運(yùn)部各中心應(yīng)成立負(fù)責(zé)競(jìng)賽的組織機(jī)構(gòu)和工作團(tuán)隊(duì)，明確人員組成及分工，有效發(fā)動(dòng)全體員工力量，參與到節(jié)能增效競(jìng)賽活動(dòng)中去，建立監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)制，做好競(jìng)賽全過(guò)程管控和指導(dǎo)檢查工作。對(duì)于競(jìng)賽過(guò)程中的意見(jiàn)和建議可以及時(shí)

向競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。

2)落實(shí)競(jìng)賽任務(wù)

根據(jù)競(jìng)賽目標(biāo)和節(jié)能增效工作的有關(guān)要求，各中心應(yīng)充分做好競(jìng)賽相關(guān)資源的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)節(jié)能增效的精確化管理和模式創(chuàng)新；重點(diǎn)在管理節(jié)能增效產(chǎn)品運(yùn)用、配套設(shè)施節(jié)電技改和光進(jìn)銅退等幾個(gè)方面制定切實(shí)可行的方案和推進(jìn)計(jì)劃，并積極組織實(shí)施。

3)檢查考核

網(wǎng)運(yùn)部將組織人員，按季度對(duì)考評(píng)辦法表中的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

4)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流及推廣工作，在各中心之間積極開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，凸顯競(jìng)賽成效。

（三）4G 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和創(chuàng)新活動(dòng)競(jìng)賽方案 為了鞏固“4G 大會(huì)戰(zhàn)”的優(yōu)秀成果，進(jìn)一步提升無(wú)線網(wǎng)優(yōu)隊(duì)伍的專業(yè)水平和創(chuàng)新能力，促進(jìn) 4G 客戶感知和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量再提升，阜新電信公司決定開(kāi)展 4G 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化競(jìng)賽和創(chuàng)新活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“競(jìng)賽”），活動(dòng)方案如下：

1、參加競(jìng)賽對(duì)象

無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心優(yōu)化人員、與廠家、協(xié)維單位人員組成團(tuán)隊(duì)，為參賽單位。

競(jìng)賽指標(biāo)統(tǒng)計(jì)區(qū)域，為參賽單位選擇的區(qū)域（市區(qū)、阜

蒙縣、彰武縣、清河門）

2、競(jìng)賽內(nèi)容

1)4G質(zhì)量提升。通過(guò)客戶感知APP、網(wǎng)絡(luò)KPI指標(biāo)、MR/CDR以及用戶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量類申告等維度綜合評(píng)估4G優(yōu)化成效，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)4G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量再提升10%.2)數(shù)據(jù)分析更集約。通過(guò) 4G 網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)集約分析能力進(jìn)行綜合評(píng)比，支撐 4G 網(wǎng)絡(luò)的話務(wù)統(tǒng)計(jì)、MR/CDR、無(wú)線參數(shù)和網(wǎng)絡(luò)配置等數(shù)據(jù)在集團(tuán)云資源池集中處理，實(shí)現(xiàn) LTE 網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題集約分析，提升優(yōu)化作業(yè)效率。3)室內(nèi)深層覆蓋雙創(chuàng)新

LTE深層覆蓋的流程機(jī)制創(chuàng)新。在“4G 大會(huì)戰(zhàn)”的優(yōu)秀成果基礎(chǔ)上，針對(duì)室內(nèi)場(chǎng)景信息的分類、采集與管理，室分系統(tǒng)的建維優(yōu)一體化和服務(wù)一體化，組織室內(nèi)覆蓋新技術(shù)研究與落地等方面開(kāi)展流程機(jī)制創(chuàng)新，全力提升 4G 深層覆蓋水平。

LTE深層覆蓋技術(shù)創(chuàng)新。在覆蓋需求方面，探索基于大數(shù)據(jù)分析等手段精準(zhǔn)定位室內(nèi)業(yè)務(wù)熱點(diǎn)和覆蓋盲點(diǎn)/弱區(qū)； 在覆蓋規(guī)劃方面，研究不同室內(nèi)場(chǎng)景、不同業(yè)務(wù)的話務(wù)模型，通過(guò)立體仿真等創(chuàng)新技術(shù)輔助進(jìn)行精細(xì)化規(guī)劃和優(yōu)化；在室內(nèi)分布系統(tǒng)方面，研究不同室內(nèi)場(chǎng)景下 SmallCell、LampSite 等小微基站應(yīng)用技術(shù)，探索傳統(tǒng) DAS 與室分覆蓋新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，研究 LTE 網(wǎng)絡(luò)室外基站、室外分布系

統(tǒng)、室內(nèi)分布系統(tǒng)的協(xié)同優(yōu)化技術(shù)，掌握室內(nèi) CA 開(kāi)通后的干擾控制技術(shù)。

3、競(jìng)賽進(jìn)程和競(jìng)賽時(shí)間安排

2017年1-12月份（每季度評(píng)選一次）

4、工作要求

組織 LTE 網(wǎng)優(yōu)新技術(shù)、新方法和工具手段的綜合培訓(xùn)，注重一線員工知識(shí)和技能的提升，鼓勵(lì)創(chuàng)新，達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促研、挖掘和培養(yǎng)人才的目的。

做好競(jìng)賽的總結(jié)宣傳結(jié)合競(jìng)賽成果和經(jīng)驗(yàn)，做好競(jìng)賽的總結(jié)和宣傳工作，堅(jiān)持鼓勵(lì)先進(jìn)和正向激勵(lì)，提升員工的網(wǎng)優(yōu)專業(yè)水平和解決問(wèn)題的能力，將優(yōu)秀成果快速形成生產(chǎn)力。

建立黨小組協(xié)同機(jī)制，形成以支部書(shū)記為核心、黨員、積極份子為骨干的協(xié)同管理模式，對(duì)支部?jī)?nèi)各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，整合資源、統(tǒng)一行動(dòng)，在業(yè)務(wù)工作中和部門活動(dòng)過(guò)程中共享業(yè)務(wù)資源、人力資源，相互支持、相互配合有效發(fā)揮黨支部協(xié)同職能和團(tuán)體優(yōu)勢(shì)。

運(yùn)行維護(hù)黨支部

2017年7月10日