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      花朝小學(xué)規(guī)范招投標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào)1

      時(shí)間:2019-05-13 19:30:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:花朝小學(xué)規(guī)范招投標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào)1

      花朝小學(xué)規(guī)范招投標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào)

      2014年6月11日下午2:30分,北部新區(qū)花朝小學(xué)就限價(jià)為78萬余元的學(xué)校風(fēng)雨球

      場(chǎng)﹑ 衛(wèi)生間﹑以及校門等項(xiàng)目的維修﹑裝潢召開了招投標(biāo)工作會(huì)議。參加此次招投標(biāo)會(huì)議的有北部新區(qū)教育局的桂勇主任,北部新區(qū)公共交易中心的肖霞老師,區(qū)內(nèi)大部分兄弟學(xué)校也到場(chǎng)觀摩。

      為了此次招標(biāo)工作圓滿成功,按照以往的規(guī)范程序,花朝小學(xué)此次到場(chǎng)監(jiān)督的有校長(zhǎng)、學(xué)校黨支部書記、工會(huì)主席、后勤相關(guān)工作人員以及教師代表和黨員代表。全過程嚴(yán)格按照招投標(biāo)工作的規(guī)范程序進(jìn)行,做到了公正、公平、公開。此次會(huì)議長(zhǎng)達(dá)近兩個(gè)小時(shí),最后,重慶中捷建設(shè)工程有限公司以最低報(bào)價(jià)獲得第一中標(biāo)候選人。本次招標(biāo)工作受到教育局、公共交易中心兩位領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟學(xué)校的高度贊揚(yáng),一直認(rèn)為此次招投標(biāo)工作程序規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),為北部新區(qū)教育系統(tǒng)的招投標(biāo)工作豎立一面旗子起到了示范引領(lǐng)作用。

      自建校以來,我校的招投標(biāo)工作 一直以“清正廉潔、透明公開”為目標(biāo),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),打造陽光平臺(tái)。工作中,我們嚴(yán)格按照“學(xué)習(xí)教育經(jīng)?;?,內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化,活動(dòng)載體多樣化”的思路,堅(jiān)持以人為本,多措并舉,多管齊下,努力提高隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)干部職工的廉潔自律意識(shí),堅(jiān)持勤政高效,努力建成了一支“整體素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)建設(shè)好、工作效能高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)”的招投標(biāo)隊(duì)伍。正如此次與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)桂勇老師所說的:花朝小學(xué)招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)作不但為全區(qū)提供了示范引領(lǐng)作用,還推動(dòng)了自身的民主辦學(xué)進(jìn)程,為該校的多元化發(fā)展和現(xiàn)代化教育進(jìn)程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      花朝小學(xué) 范玉碧

      第二篇:招投標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào)

      招投標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào)

      第三期

      蒙城縣行政服務(wù)中心主辦2010年2月25日

      本 期 目 錄

      ?吳智副縣長(zhǎng)到縣招投標(biāo)服務(wù)中心視察指導(dǎo) 工作

      ?市民文化園地面綠化工程等三項(xiàng)工程春節(jié) 前順利開標(biāo)

      ?我縣首次工程監(jiān)理招標(biāo)項(xiàng)目在我中心順利 進(jìn)行

      ?開標(biāo)預(yù)告

      吳智副縣長(zhǎng)到縣招投標(biāo)服務(wù)中心視察指導(dǎo)工作

      元月11日上午,縣委常委、副縣長(zhǎng)吳智到中心指導(dǎo)工作,吳縣長(zhǎng)在認(rèn)真聽取了匯報(bào)之后,詳細(xì)詢問了中心目前運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)中心在規(guī)范我縣建設(shè)工程招標(biāo)、政府采購(gòu)、國(guó)土資源交易、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)運(yùn)作行為,促進(jìn)各項(xiàng)交易公平、公正、規(guī)范、有序競(jìng)爭(zhēng)中起到的作用給予了充分的肯定。吳縣長(zhǎng)還對(duì)我縣招投標(biāo)服務(wù)中心今后的工作提出了明確的目標(biāo)和要求。最后,吳縣長(zhǎng)參觀了中心的開標(biāo)廳、評(píng)標(biāo)室、監(jiān)督室等辦公場(chǎng)所,并看望了正在忙碌的全體工作人員。

      市民文化園地面綠化工程等三項(xiàng)工程春節(jié)前順利開標(biāo) 春節(jié)前,我縣市民文化園地面綠化工程等三個(gè)項(xiàng)目工程順利在我中心開標(biāo)。

      —— 2月8日下午,我縣市民文化園地面綠化工程,吸引來10家單位參與競(jìng)標(biāo),最終馬鞍山市采石磯古典園林工程有限公司以290萬元中標(biāo),招標(biāo)控制價(jià)為327萬元,節(jié)約資金37萬元;

      —— 2月9日上午,小澗計(jì)劃生育服務(wù)站綜合樓工程,共有11家單位參與競(jìng)標(biāo)。經(jīng)過專家們的認(rèn)真評(píng)審,最后安

      徽省天創(chuàng)建設(shè)工程有限公司以64萬元競(jìng)得,招標(biāo)控制價(jià)為85萬元,節(jié)約資金21萬元;

      —— 2月10日上午,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和城南新區(qū)道排工程一標(biāo)段,中標(biāo)單位為河南省地礦建設(shè)工程有限公司,中標(biāo)價(jià)為3880萬元,控制價(jià)為4850萬元,節(jié)約資金970萬元;經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和城南新區(qū)道排工程二標(biāo)段,中標(biāo)單位為浙江華光市政建設(shè)有限公司,中標(biāo)價(jià)為3806萬元,控制價(jià)為4210萬元,節(jié)約資金404萬元。

      我縣為確保招標(biāo)工作公開、公平、公正、透明,在開標(biāo)區(qū)和評(píng)標(biāo)區(qū)兩個(gè)招標(biāo)工作場(chǎng)所對(duì)招標(biāo)過程實(shí)行音頻、視頻全程監(jiān)控,并全過程、全時(shí)段屏蔽了所有通信設(shè)施,獲得了各投標(biāo)單位的認(rèn)同和好評(píng)。

      我縣首次工程監(jiān)理招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行

      2月25日上午,蒙城縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和城南新區(qū)道排工程一標(biāo)段及二標(biāo)段工程監(jiān)理項(xiàng)目在我中心成功開標(biāo)。本次工程監(jiān)理招標(biāo)吸引來省內(nèi)外6家單位參與競(jìng)標(biāo),在中心的精心組織下及全體專家的激烈討論和認(rèn)真評(píng)審,最終,由合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司獲得第一標(biāo)段第一候選人;合肥市工程建設(shè)監(jiān)理公司獲得第二標(biāo)段第一候選人。此次在工程建設(shè)方面實(shí)行監(jiān)理招標(biāo),在我縣尚屬首次。

      開標(biāo)預(yù)告

      1、蒙城縣城南新區(qū)部分建筑物及附屬物拆除工程,將于3月3日上午9時(shí),在我縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)四樓招投標(biāo)服務(wù)中心開標(biāo);

      2、蒙城縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和城南新區(qū)道排工程(三、四、五標(biāo)段),將于3月7日上午9時(shí)30分,在我縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)四樓招投標(biāo)服務(wù)中心開標(biāo);

      3、桂堰小區(qū)工程,將于3月10日上午9時(shí),在我縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)四樓招投標(biāo)服務(wù)中心開標(biāo)。

      第三篇:朝花文學(xué)社章程

      “朝花”文學(xué)社章程

      第一章 總則

      第一條

      本章程是文學(xué)社開展活動(dòng)的基本準(zhǔn)則。

      第二條

      本社為愛好文學(xué)的學(xué)生自愿結(jié)合的群眾性團(tuán)體,接受學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)。社刊《朝花》系校內(nèi)文藝性刊物。

      第三條

      文學(xué)社旨在提高社員的文學(xué)素養(yǎng),營(yíng)造良好的人文氛圍,拓展學(xué)生視野,加強(qiáng)與外界的交流合作,為學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)個(gè)性風(fēng)采的平臺(tái),為語文教育教研提供實(shí)驗(yàn)的園地。

      第二章 社員

      第四條

      凡本校在籍學(xué)生,遵守校紀(jì)校規(guī),承認(rèn)并遵守本章程,愿意參加者及時(shí)交納會(huì)費(fèi)的可申請(qǐng)入社。(活動(dòng)基金以學(xué)校劃拔為主,學(xué)生自籌為輔,并爭(zhēng)取社會(huì)贊助辦社)

      第五條

      社員義務(wù)

      (一)有努力學(xué)習(xí),遵守校紀(jì)校規(guī),維護(hù)學(xué)校形象的義務(wù)。

      (二)有自覺遵守文學(xué)社紀(jì)律,執(zhí)行文學(xué)社決議,熱心本職工作,按時(shí)參加社內(nèi)活動(dòng),努力完成交派任務(wù)的義務(wù)。

      (三)有正面宣傳文學(xué)社維護(hù)其良好形象的義務(wù)。

      (四)有推薦文學(xué)愛好者加入社團(tuán)的義務(wù)。

      (五)有按月向文學(xué)社遞交個(gè)人作品或推薦社外學(xué)生優(yōu)秀作品的義務(wù)。

      (六)有及時(shí)向文學(xué)社交納活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的義務(wù)。第六條

      社員權(quán)利

      (一)享有參與文學(xué)社內(nèi)的選舉、被選舉和表決的權(quán)利。

      (二)享有向文學(xué)社提出工作建議、監(jiān)督文學(xué)社內(nèi)工作的權(quán)利。

      (三)享有參加文學(xué)社組織的有關(guān)講座、培訓(xùn)及其他活動(dòng)的權(quán)利。

      (四)享有向《朝花》社刊投稿優(yōu)先發(fā)表作品或向校外刊物優(yōu)

      先推薦的權(quán)利。

      (五)社員稿件被采用后,享有獲得稿費(fèi)的權(quán)利。第七條

      入社

      申請(qǐng)者應(yīng)向社長(zhǎng)提交書面申請(qǐng),經(jīng)校方批準(zhǔn)方可成為會(huì)員。申請(qǐng)者自批準(zhǔn)之日起履行社員義務(wù),同時(shí)享有權(quán)利。

      第八條

      退社

      1、社員因升學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)或退學(xué)等情況,被視為自然退社。

      2、無上述情況要求退社的,需社員提出書面申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)方可退社。

      3、不遵守本章程或違犯校規(guī)校級(jí)或有違法犯罪的,經(jīng)學(xué)校研究決定開除社籍。

      4、退社人不再履行本社義務(wù),同時(shí)不再享有本社權(quán)利。第九條

      獎(jiǎng)懲

      (一)設(shè)置學(xué)年優(yōu)秀干部、優(yōu)秀社員和優(yōu)秀作品等獎(jiǎng)項(xiàng)。不定期舉辦征文活動(dòng),提倡以精神鼓勵(lì)為主的原則。

      (二)對(duì)凡不履行應(yīng)盡義務(wù),規(guī)勸后拒不改過的社員予以退社。

      (三)對(duì)一學(xué)期內(nèi)三次無故缺席社內(nèi)活動(dòng)或三次無故不交作品者按自動(dòng)退社論。按時(shí)參加社內(nèi)組織的活動(dòng)、會(huì)議,有事者可向社長(zhǎng)請(qǐng)假。

      第三章 組織機(jī)構(gòu)

      第十條

      社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)

      (一)社長(zhǎng)一名。社員申請(qǐng),經(jīng)社員全體會(huì)議選舉獲多數(shù)票者報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)當(dāng)選。每屆任期一年,連任一般不超過兩屆。

      (二)副社長(zhǎng)二至三名。社員本人申請(qǐng),經(jīng)社長(zhǎng)推薦報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。每屆任期一年,連任一般不超過兩屆。

      (三)社長(zhǎng)職責(zé)

      1、主持文學(xué)社的日常工作。

      2、定期向社員全體會(huì)議和學(xué)校匯報(bào)工作。

      3、監(jiān)督、指導(dǎo)各部門的工作。

      4、主持對(duì)副社長(zhǎng)、各部門干部工作的評(píng)定。組織人員對(duì)學(xué)年優(yōu)秀干部、優(yōu)秀社員和優(yōu)秀作品等獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行評(píng)定。

      5、聘請(qǐng)若干熱心并支持文學(xué)社團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者擔(dān)任顧問并參加相關(guān)會(huì)議或活動(dòng)。

      6、不定期的召開干部會(huì)議。

      7、邀請(qǐng)相關(guān)人員組織全體社員舉辦各種講座、培訓(xùn)等活動(dòng)。

      (四)副社長(zhǎng)職責(zé)

      1、對(duì)每一次活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,將報(bào)道交到校報(bào)道組或廣播站。

      2、監(jiān)督、指導(dǎo)所轄各部門的工作。

      3、處理文學(xué)社日常事務(wù)。

      4、社員管理。如活動(dòng)人員和缺席人員的登記等。

      5、稿件收發(fā)。

      6、作好活動(dòng)和會(huì)議的通知。

      7、協(xié)助社長(zhǎng)開展好其它工作。第十一條

      編輯部

      (一)編輯部主任一名(由老師擔(dān)任),和社長(zhǎng)一起審稿。編輯(社務(wù))人員若干名。每屆任期一年,連任一般不超過兩屆。

      (二)編輯部職責(zé)

      每學(xué)期編輯《朝花》社刊一次或不定期刊出增刊或副刊。第十二條

      宣傳部(秘書長(zhǎng))

      (一)宣傳部(秘書長(zhǎng))設(shè)干部一名。每屆任期一年,連任一般不超過兩屆。

      (二)宣傳部職責(zé)

      1、不定期地通過校內(nèi)廣播站進(jìn)行校內(nèi)宣傳。

      2、組織編輯部更換文學(xué)社的櫥窗宣傳內(nèi)容。

      3、和計(jì)算機(jī)老師取得聯(lián)系,將文學(xué)社相關(guān)資料上網(wǎng)。

      麻旺中學(xué)“朝花”文學(xué)社

      第四篇:朝花預(yù)習(xí)題

      《朝花夕拾》預(yù)習(xí)題

      一、回憶初中階段我們已經(jīng)學(xué)過的魯迅寫的和寫魯迅的文章有哪些。說說你印象中的魯迅。

      二、《朝花夕拾》書名的含義,包括哪些文章?

      三、用兩三句話概括《朝花夕拾》中每篇文章的主要內(nèi)容和表達(dá)的主題思想。

      四、為下列人物各寫一段不少于100字的評(píng)語。

      長(zhǎng)媽媽:

      藤野先生:

      壽鏡吾:

      五、《朝花夕拾》讀后感受,不少于200字。

      第五篇:規(guī)范招投標(biāo)管理

      規(guī)范招投標(biāo)管理

      關(guān)于區(qū)審計(jì)局提出的加強(qiáng)政府投資工程建設(shè)管理建議中,存在違反招標(biāo)規(guī)定,人為肢解、規(guī)避招標(biāo)、工程量變更、招標(biāo)代理掛靠等違規(guī)行為,我辦主要從以下幾方面進(jìn)行規(guī)范管理:

      一是規(guī)范招投標(biāo)操作程序。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及其相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、公平、公正,對(duì)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)工程招投標(biāo)嚴(yán)格管理。為嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)和直接發(fā)包;走形式、走過場(chǎng)招標(biāo);化整為零規(guī)避招標(biāo)等行為發(fā)生,自2015年以來我區(qū)先后出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作業(yè)務(wù)流程的通知》和《宿遷市宿豫區(qū)小型工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施辦法》。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)代理從業(yè)人員及招標(biāo)人業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加大對(duì)招標(biāo)文件的審查力度,制定合理的評(píng)標(biāo)辦法,使招標(biāo)過程更趨合理,確保所有項(xiàng)目都能在陽光下運(yùn)行。

      二是強(qiáng)化招投標(biāo)項(xiàng)目全程管控。積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)云平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)與市公共資源交易中心的溝通對(duì)接,配合市、區(qū)平臺(tái)整合工作,嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資金投資項(xiàng)目招投標(biāo)工作的意見》招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)全區(qū)所有政府投資項(xiàng)目應(yīng)招必招、應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目的全程監(jiān)管,杜絕專門設(shè)定“招拍掛”門檻,以保證某家企業(yè)中標(biāo)在行為發(fā)生,自2015年以來我區(qū)所有進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目全部采用全程電子化招標(biāo),截止到目前為止我區(qū)的電子化招標(biāo)率達(dá)99%。同時(shí)健全完善公共資源管理內(nèi)控相關(guān)制度,制定《關(guān)于政府投資建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)督管理工作意見》強(qiáng)化對(duì)工程量變更、分包轉(zhuǎn)包等行為的監(jiān)管。

      三是加大招投標(biāo)監(jiān)督檢查力度。2015年以來出臺(tái)《宿豫區(qū)政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理問責(zé)辦法》、《宿豫區(qū)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)黑名單制度管理暫行辦法》等文件規(guī)定,同時(shí)加大檢查力度,2016年以來,聯(lián)合相關(guān)職能部門,成立專門巡查小組,對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、園區(qū)進(jìn)行集中專項(xiàng)巡查4次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下發(fā)整改通知書20余份,責(zé)令其立即整改并及時(shí)上報(bào)整改情況,確保合同依法履行,杜絕分包轉(zhuǎn)包違規(guī)行為發(fā)生。

      四是多措并舉整頓招標(biāo)代理市場(chǎng)。隨著招標(biāo)代理行業(yè)的放開,越來越多的招標(biāo)代理企業(yè)也隨之涌入市場(chǎng),企業(yè)的良莠不齊直接導(dǎo)致招標(biāo)代理工作質(zhì)量、服務(wù)水平的下降和招標(biāo)代理市場(chǎng)的混亂。針對(duì)這種現(xiàn)象,宿豫區(qū)公共資源交易中心采取積極措施,整頓招標(biāo)代理市場(chǎng),確保招標(biāo)人、投標(biāo)人和代理機(jī)構(gòu)的合法利益,努力為各方營(yíng)造一個(gè)公開、公平和公

      正的建設(shè)工程招投標(biāo)環(huán)境。一是建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)例會(huì)制度,并邀請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目集中的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,商討相應(yīng)解決辦法。對(duì)表現(xiàn)良好和表現(xiàn)較差的招標(biāo)代理企業(yè)分別進(jìn)行點(diǎn)名,并將情況記入考核中,以此激勵(lì)各代理企業(yè)提高自己的業(yè)務(wù)水平。二是形成不定期招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專項(xiàng)檢查制度,通過實(shí)地考察、抽查業(yè)績(jī)清單、核查招投標(biāo)活動(dòng)中檔案資料等方式進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其專職從業(yè)人員市場(chǎng)行為。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題,將依照相應(yīng)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。

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