第一篇：對(duì)于加油站的財(cái)務(wù)管理

對(duì)于加油站的財(cái)務(wù)管理

對(duì)于加油站的財(cái)務(wù)管理，不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，但一定要符合財(cái)務(wù)活動(dòng)的客觀規(guī)律，充分考慮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，做到全面、合理、規(guī)范。本文將從資金管理、資產(chǎn)管理、收入管理、稅收管理、費(fèi)用管理五個(gè)方面對(duì)加油站財(cái)務(wù)管理作一個(gè)較為全面的分析。

資金管理

加油站的資金管理主要涉及現(xiàn)金及銀行存款管理兩個(gè)方面。為了加強(qiáng)資金管理，保證資金安全，加速資金周轉(zhuǎn)，減少資金使用成本，加油站應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》及資金管理有關(guān)規(guī)定。

加油站的現(xiàn)金管理包括備用金、營業(yè)現(xiàn)金、保險(xiǎn)箱三個(gè)方面。備用金的管理應(yīng)該做到對(duì)備用金的借入、支出、歸還、監(jiān)管各個(gè)方面建立嚴(yán)格的管理制度，做到借款站長(zhǎng)簽名，相關(guān)人員審批和驗(yàn)收，還款要在公司規(guī)定的會(huì)計(jì)年度內(nèi)，監(jiān)管要將定期和不定期檢查充分結(jié)合，如有異常及時(shí)報(bào)上級(jí)公司進(jìn)行處理。

營業(yè)現(xiàn)金的管理按對(duì)象的不同分為針對(duì)加油員和財(cái)務(wù)人員兩部分。加油員隨身所帶油款不得超過公司規(guī)定數(shù)目，應(yīng)及時(shí)投入保險(xiǎn)箱，在交接班時(shí)加油員應(yīng)與財(cái)務(wù)人員及時(shí)核對(duì)油款并上交。財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)營業(yè)現(xiàn)金進(jìn)行日清、日結(jié)并及時(shí)送入最近的開戶銀行或由銀行派車來取，將現(xiàn)金進(jìn)帳單隨同銷售日?qǐng)?bào)表送財(cái)務(wù)部門入賬。

保險(xiǎn)箱的管理，保險(xiǎn)箱內(nèi)保存營業(yè)現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒等。從安全角度考慮，保險(xiǎn)箱的鑰匙和密碼應(yīng)由站長(zhǎng)和出納兩個(gè)人分開保管，如遇人員調(diào)整應(yīng)及時(shí)更換密碼。

2．加油站的銀行存款管理，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行銀行結(jié)算制度，一切支出除按規(guī)定可用現(xiàn)金支出外，均需通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬。嚴(yán)禁以任何名義利用賬戶為他人或單位套取現(xiàn)金或銀行信用，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票、遠(yuǎn)期支票。各種支票和支付憑證必須妥善保管。按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)核對(duì)未達(dá)賬資。

資產(chǎn)管理

加油站的資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)三個(gè)部分。固定資產(chǎn)主要包括站房、機(jī)器設(shè)備、油罐、加油機(jī)等與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備設(shè)施、器具和工具等。加油站應(yīng)設(shè)立專門的固定資產(chǎn)賬本，做好對(duì)固定資產(chǎn)的購置、轉(zhuǎn)移、盤存、清查、報(bào)廢、出售的登記和管理，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)的計(jì)價(jià)和折舊方法直接影響到企業(yè)的成本和費(fèi)用，也會(huì)影響到企業(yè)的收入和納稅。

流動(dòng)資產(chǎn)主要是油品，財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)油品入庫單和銷售日?qǐng)?bào)及時(shí)登記明細(xì)賬，這樣有助于在保證供應(yīng)的情況下，盡可能降低商品庫存，力爭(zhēng)存貨的總成本最低。

無形資產(chǎn)指商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、房產(chǎn)使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等，它們?cè)谀承用嫔蠒?huì)直接影響到一個(gè)加油站的盈利水平和顧客對(duì)加油站的忠誠度，甚至一個(gè)公司的形象。

收入管理

加油站收入指銷售商品、提供勞務(wù)及他人使用本加油站資產(chǎn)等日?；顒?dòng)形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入，包括商品銷售收入、勞務(wù)收入、使用費(fèi)收入、租金收入、股利收入等。

首先，加油站的各項(xiàng)收入必須納入財(cái)務(wù)核算，不得帳外設(shè)帳，不得帳外留款，不得隱瞞收入，不得轉(zhuǎn)移資金，不得私設(shè)“小金庫”。對(duì)于支票等票據(jù)進(jìn)行結(jié)算業(yè)務(wù)時(shí)，必須進(jìn)行票據(jù)的核對(duì)，并當(dāng)日存入銀行。杜絕收入直接沖減費(fèi)用、做支等不規(guī)范行為。

其次，加油站在經(jīng)營過程中會(huì)出現(xiàn)油票、預(yù)收款、IC卡等特殊的營業(yè)收入。油票視同現(xiàn)金，要妥善保管，做到日清月結(jié)旬盤點(diǎn)，要完善油票內(nèi)部交接手續(xù)，登記油票明細(xì)賬；對(duì)于預(yù)收款業(yè)務(wù)加油站應(yīng)建立預(yù)收款加油專戶臺(tái)帳，隨時(shí)掌握顧客存油數(shù)量，并根據(jù)存油狀況及時(shí)通知顧客辦理續(xù)購手續(xù)；與傳統(tǒng)的現(xiàn)金和油票結(jié)算方式相比，IC卡具有安全、方便、快捷的特點(diǎn)，有助于加強(qiáng)油品的銷售管理。

再次，在加油站的經(jīng)營管理過程中，難免會(huì)出現(xiàn)賒銷現(xiàn)象，在油品零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)疲軟、銀根緊縮、資金匱乏的情況下，賒銷的促銷作用是明顯的，但同時(shí)也會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)，增加成本，因此應(yīng)在發(fā)揮應(yīng)收賬款功能的基礎(chǔ)上降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易成本，嚴(yán)格控制油品的賒銷業(yè)務(wù)，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理和分析。

稅收管理

稅收管理直接影響到加油站的收益和成本費(fèi)用。加油站的稅金主要包括增值稅、所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅等。

加油站的稅收管理主要包括依法納稅、合理避稅和發(fā)票管理三個(gè)部分。加油站作為一個(gè)企業(yè)應(yīng)該按照國家有關(guān)法律法規(guī)依法承擔(dān)納稅義務(wù)，做到不偷稅、不漏稅并及時(shí)依法納稅；避稅是在稅收法規(guī)的許可范圍內(nèi)，納稅人利用合法的手段，采取一定的形式、方法或手段，有目的地通過經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)的安排，規(guī)避納稅義務(wù)的一種行為。加油站應(yīng)該在遵守稅法、依法納稅的前提下，采用合理合法手段減輕自己的稅收負(fù)擔(dān)，但堅(jiān)決反對(duì)偷稅漏稅的違法行為。

發(fā)票是加油站納稅額的一個(gè)參考憑證，在發(fā)票的管理過程中應(yīng)建立和完善發(fā)票專人購買制度，發(fā)票保管制度，發(fā)票的領(lǐng)用、使用、交回登記制度和發(fā)票開具制度。在發(fā)票的使用過程中，空白發(fā)票、存根聯(lián)、記帳聯(lián)必須妥善保管，未使用的發(fā)票必須妥善保管在保險(xiǎn)柜中。如有失竊必須24小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管稅收機(jī)關(guān)。嚴(yán)禁濫用發(fā)票專用章或?qū)l(fā)票外借、用于其他用途，另外發(fā)票一定要與實(shí)際銷售情況相符，禁止多開、少開、虛開行為。

費(fèi)用管理

加油站的費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理，通過預(yù)算達(dá)到降低費(fèi)用支出的目的。加油站應(yīng)按主管公司下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算并結(jié)合實(shí)際安排日常經(jīng)營活動(dòng)。

加油站的費(fèi)用分為可控和非可控兩部分?？煽刭M(fèi)用主要包括短運(yùn)輸、商品損耗、工資福利費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)及其他費(fèi)用。對(duì)于可控費(fèi)用我們要做到事前、事中、事后控制相結(jié)合，并建立和完善定額管理制度，有效降低可控費(fèi)用。

不可控費(fèi)用包括折舊費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、土地使用稅、房產(chǎn)使用稅、印花稅等，財(cái)務(wù)部門應(yīng)按加油站各列賬作為單站核算的依據(jù)，盡可能減少不可控費(fèi)用的支出。

第二篇：對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的研討

對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的研討農(nóng)村財(cái)務(wù)問題是關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定的最敏感因素，亦為農(nóng)民群眾至為關(guān)注的要點(diǎn)所在。我國農(nóng)經(jīng)部門之于推行民主監(jiān)督、加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理等工作開展了有益的調(diào)研，并總結(jié)出“村賬鄉(xiāng)代管”“村會(huì)計(jì)集體辦公”等高新策略，但是卻由于我國絕大多數(shù)村組的財(cái)務(wù)公開和民主監(jiān)督制度落實(shí)不到位、許多村會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)程序不了解，有些村級(jí)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低下由此而形成“節(jié)節(jié)賬”等等不良因素的根深蒂固，導(dǎo)致了農(nóng)村財(cái)務(wù)問題成為久懸不決的老大難問題。綜上所述，建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)業(yè)，發(fā)展新農(nóng)村，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化形成起著重要的杠桿作用。本文結(jié)合實(shí)踐工作，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和成因進(jìn)行了淺顯的分析，并提出幾點(diǎn)建議，與大家共同探討。1 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問題。

1.1 綜合大量調(diào)查數(shù)據(jù)，基層農(nóng)村賬目管理超常雜亂無章，亟待大力加強(qiáng)規(guī)范化治理力度。很多村會(huì)計(jì)在進(jìn)行賬目賬簿記錄和統(tǒng)計(jì)過程中，不遵循制度要求來處理明細(xì)賬目，細(xì)賬與總賬迥然不同。在農(nóng)村會(huì)計(jì)中，同時(shí)兼任出納職務(wù)的實(shí)繁有徒，大多村會(huì)計(jì)毫無責(zé)任意識(shí)可言，賬目中多記、少記、漏記及隨意調(diào)賬等違規(guī)狀況司空見慣、俯摭皆是。農(nóng)村財(cái)務(wù)資料和會(huì)計(jì)檔案管理和保存比較混亂，無法正常開展賬目的核算查證工作。

1.2 時(shí)下農(nóng)村的公款奢靡之風(fēng)比比皆是。濫用集體公款吃喝奢糜消費(fèi)以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象隨處可見。多年來，一撮農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)中飽私囊損公肥私的做法已經(jīng)習(xí)以為常，利用工作職務(wù)之便，動(dòng)用本村資金，分錢分物，無視法規(guī)法紀(jì)，大吃大喝肆無忌憚，絲毫不顧老百姓利益，置群眾利益于不顧。導(dǎo)致非生產(chǎn)性支出嬗變?yōu)榇寮?jí)財(cái)務(wù)的第一弊端。集體資金沒有理法來遵循。農(nóng)村集體企業(yè)逐漸增多促使賬目越來越繁復(fù)蕪雜，因此

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化暴露出了更多的問題。

1.3 許多村會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)程序不了解，許多村莊財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)普遍較低。由于許多村級(jí)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低下，對(duì)財(cái)務(wù)工作知之甚少，長(zhǎng)期“依然采用單式流水賬，對(duì)其他會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不核算記錄，僅僅記錄現(xiàn)金的收支，造成無法稽查考核。財(cái)務(wù)管理要求工作人員熟悉業(yè)務(wù)，有一定的任職資格，從事財(cái)務(wù)管理時(shí)間相對(duì)持久，可是多數(shù)農(nóng)村會(huì)計(jì)根本未曾經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)賬目管理認(rèn)識(shí)不夠，理論知識(shí)缺乏，無業(yè)務(wù)技巧可講，在實(shí)際操作中常出現(xiàn)審批不嚴(yán)格、憑證不查實(shí)、記帳方法簡(jiǎn)單等多種賬務(wù)處理隨意的不良現(xiàn)象，難以達(dá)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范要求。所以難以客觀地反映村組集體資產(chǎn)的全貌，上級(jí)有關(guān)部門無法從雜亂無章的賬面上進(jìn)行監(jiān)督。

1.4 農(nóng)村財(cái)務(wù)干部長(zhǎng)此以往借用或者使用村組集體資金，兩、三年甚至更長(zhǎng)時(shí)間不辦理交接清算手續(xù)，還有些村莊財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。

這是由于財(cái)務(wù)制度在一些地方執(zhí)行不嚴(yán)的緣故，有的農(nóng)村干部目無法則，毫無紀(jì)律可言，于各項(xiàng)開支上肆意妄為，隨意動(dòng)用上級(jí)所撥的各種款項(xiàng)，甚至專項(xiàng)資金；由于缺乏民主監(jiān)督，有的大搞”一言堂“，財(cái)務(wù)人員唯令是從，不敢大膽直言。財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證采用自制單據(jù)、白條入賬的情況令人堪憂。造成村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂，集體資產(chǎn)流失嚴(yán)重的惡果；從而引發(fā)村民不滿情緒，釀出干群矛盾突出，群眾上訪不斷。

1.5 基層農(nóng)村干部拳頭大的掌權(quán)，財(cái)務(wù)管理意識(shí)比較淡薄。長(zhǎng)此以往的財(cái)務(wù)管理混亂屢見不鮮，滋生出諸多違法亂紀(jì)的不良行徑，再加上農(nóng)村干部多為家族大、親兄弟哥們比較多的家庭成員組成，縱然違法亂紀(jì)的情況赤裸裸，群眾也是敢怒不敢言。由于種種弊端長(zhǎng)期無人敢管或者說是無人問津，從而為農(nóng)村貪污挪用的不正之風(fēng)提供了大量敷

衍生息的溫床。再加上由于農(nóng)村處于最基層，點(diǎn)多面廣，法律法規(guī)存在不足及查處機(jī)關(guān)在管轄權(quán)上認(rèn)識(shí)不

一、罪與非罪界定難等因素，司法、紀(jì)檢查處部門不能全面開展工作。傳統(tǒng)的手工記賬、算盤核算仍在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)電算化管理在農(nóng)村還是死角，構(gòu)成財(cái)務(wù)管理手段落后的問題。怎樣才能有效解決農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，竊以為，應(yīng)該由以下方法來解決。

2.1 有效化解農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的矛盾，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化”五個(gè)統(tǒng)一“。嚴(yán)格堅(jiān)持”五個(gè)統(tǒng)一“加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，即：統(tǒng)一思想，規(guī)范監(jiān)督程序；統(tǒng)一才可還干部清白，給群眾一個(gè)明白，農(nóng)村干部也不必因財(cái)務(wù)管理而費(fèi)心，農(nóng)民也不會(huì)因財(cái)務(wù)問題而上訪。

2.2 推行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、電算化。

實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、電算化管理是提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理最科學(xué)高效的措施，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、電算化管理將為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化帶來福音。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，傳統(tǒng)的核算、手工記賬、提交申請(qǐng)報(bào)告、手寫相關(guān)資料、事后自評(píng)等落后財(cái)務(wù)程序?qū)⑦B根拔除。作為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和村干部要深化為民理財(cái)意識(shí)，全面建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)要廣泛采納群眾對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的心聲，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理體系。實(shí)施村級(jí)財(cái)務(wù)村帳鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣區(qū)代管，完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，促使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理有章可循，有法可依。做到三到位：即領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位，人員到位，嚴(yán)肅保障開支的合理合規(guī)性得以體現(xiàn)。

2.3 保障工作，健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)農(nóng)村會(huì)計(jì)法規(guī)培訓(xùn)工作，徹底杜絕任意批款的不良狀況發(fā)生。

財(cái)政部頒布的新《制度》針對(duì)當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)混亂的種種現(xiàn)狀，對(duì)于積累工票據(jù)管理、費(fèi)用開支管理、共同生產(chǎn)費(fèi)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)款項(xiàng)及義務(wù)工等方面均作了具體規(guī)定，大大促進(jìn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的建設(shè)。提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)農(nóng)村會(huì)計(jì)法規(guī)制度培訓(xùn)工作的力度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理制度和人員檔案管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與健全，對(duì)鄉(xiāng)村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行全面清查，以便儲(chǔ)備和統(tǒng)一調(diào)配，徹底杜絕任意批款的不良狀況發(fā)生。

2.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開、會(huì)計(jì)核算管理……緊抓財(cái)務(wù)公開、會(huì)計(jì)核算管理以及民主理財(cái)?shù)戎痦?xiàng)重要工作的開展，加大農(nóng)村財(cái)務(wù)公開力度。財(cái)務(wù)公開規(guī)范化、有序化建設(shè)是民主理財(cái)?shù)闹匾侄危切滦蝿?shì)下加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)主義民主政治建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主，保證農(nóng)民可行使民主權(quán)利。這些優(yōu)秀措施得以貫徹的基礎(chǔ)是讓群眾參與財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)組織自身管理能力。

首先，要建立民主管理機(jī)制，做到有章可循。健全村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算體系、村級(jí)會(huì)計(jì)代理制度、村干部工資報(bào)酬管理制度、村級(jí)非生產(chǎn)性開支管理制度、村級(jí)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度、現(xiàn)金管理制度等，使財(cái)務(wù)人員遵章而行。

一言以蔽之，從管理制度和機(jī)制等方面進(jìn)行科學(xué)規(guī)范是保證農(nóng)村綜合改革和全面建設(shè)小康社會(huì)得以順利實(shí)施的基礎(chǔ)。只要《會(huì)計(jì)法》得以有效實(shí)施，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管。審計(jì)是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的包青天，推行農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)制度，及時(shí)糾正農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的各種問題，全面正確的貫徹農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。

綜上所述，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理所起到的杠桿作用，既提高了農(nóng)村財(cái)務(wù)基礎(chǔ)整體水平，又

減少了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)犯罪。我們有理由堅(jiān)信，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)改革的逐漸深入，我們要勇于探索抓住機(jī)遇，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理之路肯定會(huì)越走越寬，走向一條康莊大道，為進(jìn)軍農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：對(duì)于財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與優(yōu)化路徑分析論文

一、獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)問題分析

(一)財(cái)務(wù)管理專業(yè)定位明確,但專業(yè)課程體系缺乏層次性,不利于學(xué)生的分級(jí)分類管理,不能滿足社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)方向性人才培養(yǎng)的需求。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程體系的建立應(yīng)提升層次、拓寬專業(yè)、提高素質(zhì)、注重實(shí)踐、面向市場(chǎng),體現(xiàn)層次性、系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理課程體系的最佳組合。目前我國高校財(cái)務(wù)管理核心專業(yè)課程設(shè)置模式主要有:按財(cái)務(wù)管理的層次來設(shè)置、按資金運(yùn)動(dòng)的階段來設(shè)置、按財(cái)務(wù)管理的主體來設(shè)置以及按財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)來設(shè)置幾種模式。

具體如表1所示:(1)課程設(shè)置與會(huì)計(jì)專業(yè)課程設(shè)置相似度高,沒有體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)方向的定位,課程設(shè)置缺乏方向性。(2)專業(yè)課和專業(yè)特色課程缺乏深度和廣度,個(gè)人理財(cái)規(guī)劃課程、公司理財(cái)規(guī)劃課程以及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)專業(yè)特色課程缺乏。

(二)雙師型師資隊(duì)伍資源豐富但后續(xù)師資實(shí)踐培訓(xùn)平臺(tái)缺乏。

(三)實(shí)踐教學(xué)意識(shí)明確,但缺乏有效的實(shí)踐教學(xué)評(píng)估體系,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)以及效果落實(shí)監(jiān)控手段匱乏。(四)校外實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)量稀少,建設(shè)效果不明顯。

(五)學(xué)生能力目標(biāo)體系僅限于對(duì)專業(yè)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。(六)實(shí)踐教學(xué)以課程實(shí)踐教學(xué)為主,手工實(shí)訓(xùn)、電算化實(shí)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐比重較輕,實(shí)踐教學(xué)效果不明顯。

二、獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)優(yōu)化路徑分析

(一)建立以就業(yè)質(zhì)量為導(dǎo)向的教學(xué)質(zhì)量保障體系。

1.獨(dú)立學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障體系實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)就是將教學(xué)質(zhì)量管理提升到學(xué)校戰(zhàn)略管理的核心地位。以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃中要謀全局,謀重點(diǎn),謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2.充分利用機(jī)制的靈活性和辦學(xué)的自主權(quán),突出優(yōu)勢(shì)把握社會(huì)需要的發(fā)展機(jī)會(huì)。以實(shí)踐教學(xué)為主線創(chuàng)設(shè)特色專業(yè)奠定社會(huì)地位,擴(kuò)大社會(huì)影響力,集中力量創(chuàng)特色專業(yè)。在理論研究型大學(xué)和實(shí)踐應(yīng)用型大專之間找準(zhǔn)自己的定位

3.教學(xué)科研人員、課程與學(xué)生的質(zhì)量及基礎(chǔ)設(shè)施和學(xué)術(shù)環(huán)境的質(zhì)量對(duì)獨(dú)立學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障體系的建立有著舉足輕重的作用。

4.組建高效的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對(duì)教學(xué)秘書、教務(wù)干事的教學(xué)管理培訓(xùn),在明晰的政策、制度指引下,使教學(xué)管理不斷向制度化、規(guī)范化、信息化、研究化的方向發(fā)展。

5.突出企業(yè)等用人單位在獨(dú)立學(xué)院學(xué)生培養(yǎng)中的地位和作用,落實(shí)校企結(jié)合培養(yǎng)實(shí)踐應(yīng)用型人才戰(zhàn)略。

(二)積極合作開發(fā)校外實(shí)訓(xùn)基地,促進(jìn)校企合作培養(yǎng)人才模式的構(gòu)建,形成目標(biāo)體系、內(nèi)容體系和保障體系的三層次的產(chǎn)學(xué)研人才培養(yǎng)模式。

產(chǎn)學(xué)研合作教育是一種以培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)、綜合能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力為重點(diǎn),充分利用學(xué)校與企業(yè)、科研單位等多種不同的教育環(huán)境和教育資源以及在人才培養(yǎng)方面的各自優(yōu)勢(shì),把以課堂傳授知識(shí)為主的學(xué)校教育與直接獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐能力為主的生產(chǎn)、科研實(shí)踐有機(jī)結(jié)合于學(xué)生的培養(yǎng)過程之中的教育形式。通過建立校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)基地,對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力進(jìn)行培養(yǎng),實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)應(yīng)遵循時(shí)效性、規(guī)范性和穩(wěn)定性。

1.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心和財(cái)務(wù)管理咨詢公司,組織學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)并提供財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容的咨詢。

2.校外實(shí)訓(xùn)季度通過校企合作人才培養(yǎng)模式應(yīng)該緊緊圍繞“培養(yǎng)什么樣的人”和“怎樣培養(yǎng)人”這兩個(gè)基本問題,通過政府、企業(yè)和高校的資源整合,結(jié)合市場(chǎng)機(jī)制的導(dǎo)向結(jié)果,構(gòu)建高校畢業(yè)生就業(yè)機(jī)制,完善高校的培養(yǎng)技能和目標(biāo),提高高校畢業(yè)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,充分發(fā)揮高等教育的作用,為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)提供大量?jī)?yōu)秀的后備人才。

圖1-校企合作就業(yè)機(jī)制框架圖

(三)構(gòu)建整體性、差異性、層次性、效率性為原則的實(shí)踐教學(xué)體系。

1.整體性原則。建立計(jì)劃—實(shí)施—評(píng)價(jià)的循環(huán)式財(cái)務(wù)管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系,通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作業(yè)、財(cái)務(wù)報(bào)告評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)等專業(yè)實(shí)踐教學(xué)課程總結(jié)來監(jiān)控教師與學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)效果。監(jiān)督學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)整個(gè)循環(huán)過程的認(rèn)識(shí)程度以及獨(dú)立完成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)生成的整個(gè)過程,培養(yǎng)學(xué)生的具體問題分析能力、組織和協(xié)調(diào)能力、決策方法運(yùn)用能力等。

2.層次性原則。層次性原則就是將實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)分為整體目標(biāo)和分級(jí)目標(biāo),整體目標(biāo)則是通過實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐應(yīng)用能力,分級(jí)目標(biāo)則包括了基礎(chǔ)目標(biāo)、技能目標(biāo)和方向目標(biāo)。層次性目標(biāo)的制定和執(zhí)行要結(jié)合云南大學(xué)滇池學(xué)院兩地辦學(xué)的特點(diǎn),對(duì)一二年級(jí)和三四年級(jí)的學(xué)生制定不同的實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)和實(shí)踐教學(xué)體系。

3.差異性原則。差異性原則就是通過課程設(shè)置體系以及學(xué)生的考核評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)以學(xué)生的個(gè)體差異以及興趣特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),因材施教,進(jìn)行有針對(duì)性的實(shí)踐教學(xué)。

(1)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,根據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)果對(duì)學(xué)生進(jìn)行分級(jí)管理。

(2)利用課程體系專業(yè)課的方向性對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類分級(jí)培養(yǎng)。

4.效率性原則。通過建立財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐技能為本的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,促進(jìn)和完善實(shí)踐教學(xué)體系。

(1)優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)考評(píng)維度。在課程實(shí)踐、學(xué)年論文、畢業(yè)論文、案例教學(xué)、手工實(shí)訓(xùn)、電算化實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)等多種實(shí)踐環(huán)節(jié)中完善對(duì)學(xué)生和教師的考評(píng)維度,全面監(jiān)控實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施過程和質(zhì)量,確定合理的成績(jī)結(jié)構(gòu),改革課程考試題型。

(2)明確考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化和拓寬考核內(nèi)容。對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)中的內(nèi)容細(xì)化、量化,通過明確的指標(biāo)體系展現(xiàn)教師的教學(xué)效果以及學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

(四)加強(qiáng)雙師型教師的選拔和培養(yǎng),重視雙師型教師的后續(xù)教育即業(yè)務(wù)提升。

教育大計(jì),教師為本。教育質(zhì)量的高低在很大程度是取決于教師的素質(zhì)與水平。鑒于財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐應(yīng)用型強(qiáng)的特點(diǎn),建立一支理論水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)的專兼結(jié)合的雙師型教師隊(duì)伍,對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建和完善起著重要保障作用。雙師型教師強(qiáng)調(diào)學(xué)科知識(shí)體系的完整性和系統(tǒng)性,通過宣傳教育、校企合作崗位培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐見習(xí)、學(xué)歷進(jìn)修、技能培訓(xùn)與考核等手段,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)雙師型教師的培養(yǎng)和培訓(xùn),建立一支教學(xué)能力強(qiáng)、學(xué)識(shí)水平高、實(shí)踐操作能力過硬的多用途教師隊(duì)伍,有助于提高財(cái)務(wù)管理專業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)。

(五)改革人才培養(yǎng)模式———構(gòu)建教師引導(dǎo)、學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自我發(fā)展的人才培養(yǎng)模式。

云南大學(xué)滇池學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)的課程設(shè)置體系以教師講授為主導(dǎo),缺少學(xué)生自主學(xué)習(xí)體系,應(yīng)改革人才培養(yǎng)模式,增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)模塊,通過教師引導(dǎo)提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。

(六)培育精品課程,持續(xù)抓好重點(diǎn)課程建設(shè)。

(七)通過構(gòu)建學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,對(duì)學(xué)生進(jìn)行分向引導(dǎo)和培養(yǎng)。

在財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生大二結(jié)束后就可以根據(jù)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)能力、專業(yè)實(shí)踐能力進(jìn)行考評(píng),根據(jù)學(xué)生個(gè)人意愿以及學(xué)生家長(zhǎng)、指導(dǎo)老師的意見進(jìn)行考研、考證、實(shí)踐技能培訓(xùn)等方面的針對(duì)性培養(yǎng)。使學(xué)生能夠心中有目標(biāo)、實(shí)施有計(jì)劃、行為有動(dòng)力、結(jié)果有預(yù)期。

(八)繼續(xù)加強(qiáng)教改和科研建設(shè),以改促學(xué),以研促教。

(九)通過組織各種競(jìng)賽、活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的能力進(jìn)行多方面培養(yǎng)。

在財(cái)務(wù)工作實(shí)踐中,財(cái)務(wù)應(yīng)用能力包括兩個(gè)階段,第一階段是初到工作崗位中能迅速接受單位財(cái)務(wù)工作基本工作流程和所在崗位任務(wù)的能力,即利用在校所學(xué)知識(shí)快速獲取實(shí)踐新知的能力。第二階段是經(jīng)過半年到一年的適應(yīng)期后專業(yè)應(yīng)用能力的靈活應(yīng)用階段。這一階段的能力包括了敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的能力、深入而全面地分析問題的能力、切實(shí)可行地解決問題的能力。通過開展財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、財(cái)務(wù)管理案例設(shè)計(jì)大賽、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽、實(shí)踐技能大比拼等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等。

(十)完善學(xué)生參與職業(yè)資格認(rèn)證考試的監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制。

會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書體現(xiàn)了專業(yè)對(duì)學(xué)生的認(rèn)可,畢業(yè)證和學(xué)位證體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)學(xué)生的認(rèn)可,助理會(huì)計(jì)師、助理理財(cái)規(guī)劃師等含金量頗高的資格證書則體現(xiàn)了社會(huì)對(duì)學(xué)生的認(rèn)可。通過完善學(xué)生參與各種職業(yè)資格證書考試的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,提高證書通過率,提高專業(yè)、社會(huì)對(duì)畢業(yè)學(xué)生的認(rèn)可程度,提高社會(huì)對(duì)云南大學(xué)滇池學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)的認(rèn)可程度。

(十一)多途徑增加手工模擬教學(xué)、電算化教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室教學(xué)、校外實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐教學(xué)模式的比重。

云南大學(xué)滇池學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)每個(gè)年級(jí)學(xué)生人數(shù)眾多,按照年級(jí)統(tǒng)一安排手工模擬教學(xué)、電算化教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室教學(xué)等實(shí)踐教學(xué)壓力較大,實(shí)踐教學(xué)效果不明顯。應(yīng)充分發(fā)揮多種途徑實(shí)施上述教學(xué)模式:

1.根據(jù)學(xué)生專業(yè)課成績(jī)按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室教學(xué)。

2.發(fā)展學(xué)生手工實(shí)訓(xùn)、電算化教學(xué)的教師群體。財(cái)務(wù)管理專業(yè)大

三、大四學(xué)生中有部分同學(xué)具有較高的會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐操作水平和手工實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),可以通過電算化操作以及手工實(shí)訓(xùn)對(duì)大

三、大四的學(xué)生進(jìn)行考試篩選出水平較高的同學(xué)對(duì)大

一、大二的同學(xué)進(jìn)行小組式教學(xué)。

3.充分利用財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師和學(xué)生資源聯(lián)系校外實(shí)訓(xùn)基地,群策群力,集思廣益。

綜上所述,充分發(fā)揮獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)現(xiàn)有的服務(wù)于實(shí)踐應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的專業(yè)定位的課程設(shè)置體系、學(xué)生能力目標(biāo)體系、實(shí)踐教學(xué)體系以及師資力量的作用,并通過對(duì)以上方面更深入、更專業(yè)、更精準(zhǔn)的補(bǔ)充和強(qiáng)化,繼續(xù)構(gòu)建和完善實(shí)踐應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系,形成獨(dú)立學(xué)院特色財(cái)務(wù)管理專業(yè)。

第四篇：加油站

可以到當(dāng)?shù)厥锌h石油公司零管部聯(lián)系，目前基本上不再辦理系統(tǒng)外加油站加盟或代理。

在農(nóng)村開一家加油站需要設(shè)備方面：一般來說需要兩只油罐、兩臺(tái)加油機(jī)、手推式35kg干粉滅火器兩只、6kg手提式干粉滅火器四只，滅火毯兩塊等，總投資在5萬元左右。

最主要的是辦理相關(guān)證件方面的費(fèi)用比較大，還必須有人有路子才能辦成，相關(guān)手續(xù)如下：

首先申請(qǐng)成品油零售經(jīng)營資格，申請(qǐng)人應(yīng)向所在地地市級(jí)商務(wù)主管部門提供下列相應(yīng)書面材料的原件及2份復(fù)印件；地市級(jí)商務(wù)主管部門初審后，將初審意見和下列相應(yīng)書面材料的原件或復(fù)印件上報(bào)省級(jí)商務(wù)主管部門。、《成品油零售經(jīng)營資格申請(qǐng)表》；

2、企業(yè)出具的申請(qǐng)文件。申請(qǐng)文件須說明企業(yè)基本情況、符合申請(qǐng)條件的說明、加油站（點(diǎn)）情況及經(jīng)營的具體方案等；

3、省級(jí)（或被授權(quán)的地市級(jí)）商務(wù)主管部門核發(fā)的加油站（點(diǎn)）建設(shè)規(guī)劃確認(rèn)文件或項(xiàng)目預(yù)核準(zhǔn)文件；

4、提交與檢查合格的成品油批發(fā)經(jīng)營企業(yè)簽訂的3年以上與其經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的成品油供油協(xié)議及該批發(fā)企業(yè)的《成品油批發(fā)經(jīng)營批準(zhǔn)證書》；

5、工商部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照或《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》；

6、法定代表人身份證明及相關(guān)證明文件；

7、水上加油站（船）還需提供船舶所有權(quán)證明、有效的檢驗(yàn)證書及滿足水域管理部門準(zhǔn)入條件的證明文件；

8、通過招標(biāo)、拍賣、掛牌方式取得土地使用權(quán)的，還應(yīng)提供省級(jí)（或被授權(quán)的地市級(jí)）商務(wù)主管部門同意申請(qǐng)人投標(biāo)和競(jìng)買的預(yù)核準(zhǔn)文件及國土資源部門核發(fā)的國有土地使用權(quán)拍賣（招標(biāo)、掛牌）成交確認(rèn)文件；

9、加油站（點(diǎn)）及其配套設(shè)施的產(chǎn)權(quán)證明文件，及相關(guān)部門的批準(zhǔn)證書及驗(yàn)收合格文件：國土資源部門核發(fā)的加油站（點(diǎn)）《國有土地使用證》或土地使用批準(zhǔn)確認(rèn)文件；規(guī)劃部門核發(fā)的加油站（點(diǎn)）《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；建設(shè)部門核發(fā)的加油站（點(diǎn)）《建筑工程施工許可證》（投資30萬元以下或者建筑面積在300平方米以下的可以不提供此證）；消防部門核發(fā)的加油站（點(diǎn)）《建筑工程消防驗(yàn)收意見書》；環(huán)保部門核發(fā)的加油站（點(diǎn)）環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收合格文件或環(huán)境影響報(bào)告書（表）；氣象部門核發(fā)的加油站（點(diǎn)）《防雷裝置驗(yàn)收合格證》或防雷裝置檢測(cè)報(bào)告；質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的加油機(jī)計(jì)量合格的《檢定證書》；加油站建設(shè)竣工驗(yàn)收材料；

10、成品油檢驗(yàn)、計(jì)量、消防、安全生產(chǎn)等專業(yè)技術(shù)人員的資格證明；

11、安全監(jiān)管部門核發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》；

12、審核機(jī)關(guān)要求的其他材料。

第五篇：加油站

加油站的設(shè)計(jì)

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展和人民生活水平不斷的提高，機(jī)動(dòng)車的數(shù)量急劇增加，日漸成為現(xiàn)代人重要的交通運(yùn)輸工具。加油站遍及城鄉(xiāng)之間，成為機(jī)動(dòng)車輛源源不斷的動(dòng)力之源。然而加油站的分布是否合理，選址是否恰當(dāng)，安全系數(shù)達(dá)到何種程度，這不僅影響加油站的經(jīng)營情況，而且還事關(guān)過往車輛的安全和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文按照最新汽車加油站的設(shè)計(jì)規(guī)范相關(guān)建筑物、加油站設(shè)施與輔助設(shè)施之間間距的要求、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的分析以及注意的問題進(jìn)行加油站的設(shè)計(jì)，以保證加油站的安全可靠。

關(guān)鍵詞：加油站；設(shè)計(jì)規(guī)范；安全

Abstract: With China's sustained and rapid economic development and people's living standards improve, the number of motor vehicles dramatically increased, becoming a modern means of transport.Gas stations throughout the urban and rural areas become the source of power for a steady stream of motor vehicles.However, whether a reasonable distribution of the gas station site whether it is appropriate, the safety factor is the extent to which, this not only affects the operation of gas stations, but also related to the safety of passing vehicles and the people's lives and property.In accordance with the spacing requirements between the design specifications of the latest automobile service stations buildings, gas stations, facilities and ancillary facilities, environmental risk analysis, and note that the design of gas stations in order to ensure the safety and reliability of the gas station.1引言

我國加油站的建設(shè)起步相對(duì)較晚，第一座加油站是由美商美孚石油公司于1924在上海建設(shè)，僅有兩個(gè)小油罐，隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，城市汽車保有量迅速增加，在80-90年代，我國加油站的建設(shè)

從數(shù)量、規(guī)模到技術(shù)裝備進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期，自封油槍、密閉卸油裝置、電腦加油站、多槍加油機(jī)。以加油站為中心的控制管理系統(tǒng)在大中城市得到了大力推廣，加油站建設(shè)以納入城市的建設(shè)規(guī)劃中，加油站的設(shè)計(jì)建造及管理的規(guī)章制度日臻完善。

國家建設(shè)部與1992年6月正式頒布了強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。《小型石油庫及汽車加油站設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5016-92）并于1992年12月起施行。

隨著燃油消耗量的不斷增加，各地加油站建設(shè)6，如雨后春筍般冒出，在城市中隨處可見。然而2007年底在上海和天津的兩起加油站爆炸事故給遍布城鄉(xiāng)的加油站安全敲響了警鐘，加油站作為高危險(xiǎn)設(shè)施及場(chǎng)所，其安全一直困擾這人們。當(dāng)前在我國建設(shè)和諧社會(huì)的大背景下，如何解決這對(duì)矛盾，消除老百姓對(duì)加油站的恐懼感，讓加油站在城市中與居民和諧相處，也就成為我們目前必須解決的現(xiàn)實(shí)課題。我國加油站的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題 2.1 我國加油站的發(fā)展現(xiàn)狀

截止2006年12月底，全國共有成品油批發(fā)企業(yè)家2505家，加油站已達(dá)9.5萬座。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不但提高，汽車的保有量迅速增加，特別是私家車的數(shù)量增加更為迅猛，可以說汽車已經(jīng)走入尋常百姓家，今后各地加油站的數(shù)量必將不斷攀升。

我國的加油站行業(yè)尚處于發(fā)展期，其非有業(yè)務(wù)的比例逐漸增加，必將逐漸形成“汽車服務(wù)區(qū)”，加油站呈現(xiàn)單站規(guī)模大型化的趨勢(shì)十

分明顯。

目前我國加油站設(shè)備陳舊，自動(dòng)化程度低，根本無法提高進(jìn)加油站的管理水平。這必然導(dǎo)致燃油的浪費(fèi)，還會(huì)埋下很多安全隱患。2.2存在的問題 2.2.1缺乏科學(xué)的規(guī)劃

加油站行業(yè)的規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃之間缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致規(guī)劃用地的不到保障，從而見縫插針的建設(shè)加油站，有很多選擇在城市主干道的交叉口處，由于用地緊張就直接將出入口開向交叉口，這樣就給城市的交通和市政管線帶來嚴(yán)重的安全隱患。

另外，從消防角度分析在市區(qū)中心地區(qū)宜安排一些中小型加油站，在外圍地區(qū)宜安排一些大、中型加油站，而這又與實(shí)際需要恰恰相反，也就違背了均衡分布的原則，導(dǎo)致很多城市在人口密度很高的中心地帶加油站過密，在消防安全上存在較大的安全隱患。2.2.2相關(guān)規(guī)范

現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)GB50156-2002《汽車加油站加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》規(guī)定：加油站與周邊建筑物的安全距離分別有15m、25m、35m、50m等不同標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)人士將加油站與周邊建筑物的安全距離解釋為50m，但并沒有相關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定，與周邊建筑物的安全距離標(biāo)準(zhǔn)還要取決于加油站的級(jí)別，而加油站的級(jí)別又有另外的衡量標(biāo)準(zhǔn)，因此，真正鑒別一個(gè)加油站是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，非常復(fù)雜。2.2.3建設(shè)中的安全隱患

加油站的建設(shè)審批程序中缺乏安全預(yù)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，而且在建設(shè)過程中

過于強(qiáng)調(diào)功利性，內(nèi)部安全距離不符合規(guī)范，甚至工藝設(shè)計(jì)不符合環(huán)保要求，防護(hù)綠地的建設(shè)也偷工減料，這些都為今后的安全運(yùn)行埋下了隱患。

2.2.4管理中存在的問題

加油站的工作人員缺乏正規(guī)的崗前培訓(xùn)，加油過程中操作不規(guī)范，安全防范意識(shí)淺薄，有些甚至在加油過程中吸煙，缺少對(duì)工作人員的工作規(guī)范的硬性規(guī)定，管理松散。而且加油站也缺乏突發(fā)事件的應(yīng)急體系，因此只要發(fā)生加油站的安全事故，必然會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，使人民的生命才產(chǎn)安全受到嚴(yán)重危險(xiǎn)。3加油站的選址與布局 3.1加油站選址應(yīng)注意的問題

加油站作為特殊的零售行業(yè)，經(jīng)營易燃易爆的成品油，以方便各類機(jī)動(dòng)車加注燃油、柴油。就需要做到安全、可靠、準(zhǔn)確、方便的服務(wù)于社會(huì)，加油站行業(yè)的發(fā)展還要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和城市總體規(guī)劃、土地利用、環(huán)境保護(hù)、以及防水安全等相適應(yīng)，同時(shí)還要于城鎮(zhèn)的建設(shè)、道路發(fā)展、機(jī)動(dòng)車輛增長(zhǎng)相協(xié)調(diào)。通常在城區(qū)內(nèi)應(yīng)該選擇車輛匯集較多的次要干道或者是靠近城區(qū)的主干道上，若在郊區(qū)應(yīng)靠近主公路或郊區(qū)交通出入口附近，加油站選址應(yīng)考慮以下問題：

一加油站的位置應(yīng)可能避開人流密集的地方或車流量大的交叉路口等重要的建筑物，例如：在大連東部海港區(qū)域中心廣場(chǎng)的十字路口上，就建有某社會(huì)單位違規(guī)選址建設(shè)加油站的失敗案例，由于該處為交通樞紐，周圍毗鄰高層建筑物，來往的車輛和人流較大，車輛進(jìn)出加油

站時(shí)經(jīng)常與正常行駛的車輛發(fā)生沖突造成不應(yīng)有的交通混亂，加油站營業(yè)不久便被查封，強(qiáng)制拆除，造成了不應(yīng)有的損失

二站址的選擇不但要有利于行駛車輛的安全，還要保證駕駛?cè)藛T有良好的視覺條件，應(yīng)避免在彎道坡路處選址，在彎道處司機(jī)的視覺條野受阻，坡道處的車輛速度較快，是交通事故的易發(fā)地帶，因此，不適合建造加油站。

三站址的選擇還應(yīng)特別注意地上或地下的情況，要盡量避開地下的建筑物，空中有電纜的區(qū)域，還應(yīng)避開塌陷回填，地勢(shì)低洼，地下水位高漲的地方選擇建站，不但增加了建造的難度還埋下了安全隱患，在地勢(shì)低洼地下水位高漲的區(qū)域選擇建站，油罐特別是空罐直埋會(huì)受到土壤的侵蝕，還有被地下水浮起的可能，油罐一旦被浮起會(huì)折斷相連管線、閥門發(fā)生漏油的現(xiàn)象，因此要特別處理，若是在坍塌回填區(qū)域更是由于根基不穩(wěn)，油罐同樣也會(huì)發(fā)生下沉現(xiàn)象，埋下安全隱患。在地下有埋伏物、地上有電纜區(qū)域選址建站將增加施工難度，甚至導(dǎo)致失敗。

四選址附近應(yīng)有便利的水源、電源以及冬季的采暖條件，應(yīng)盡量減少站外配套工程的投入。

五應(yīng)充分考慮加油站周圍建筑物、構(gòu)筑物和交通線的安全距離，加油站的安全距離取決于兩方面的因素，一個(gè)是內(nèi)部因素，另一個(gè)是外部因素，內(nèi)部因素是指加油站的建筑規(guī)模，規(guī)模越大安全距離越大，反之越小。外部因素主要指加油站周邊建筑物設(shè)施的性質(zhì)及規(guī)模，主要有重要公共建筑、民用建筑、明火或散發(fā)火花地點(diǎn)，不同規(guī)模不同種

類的建筑及設(shè)施，擁有不同的安全距離，而且加油站與各種建筑、設(shè)施之間的安全距離，主要從油罐、進(jìn)氣管管口和加油機(jī)三個(gè)部位起算，比較難確定。3.2加油站的總體布局

加油站的總體布局就是在相關(guān)規(guī)范下，根據(jù)加油站的設(shè)計(jì)功能要求，結(jié)合場(chǎng)地的情況使加油站的各項(xiàng)建筑物、構(gòu)筑物組成一個(gè)完整的統(tǒng)一體，完成車輛的加油使命。

加油站的常見布局有2種，既港灣式和路口式

港灣式加油站的特點(diǎn)是加油站沿道路平行布局，出入口均設(shè)在同一條道路上，與車輛的行駛方向保持一致，可減少不必要的車輛交叉矛盾，是一種常見的布局方式。

路口式加油站設(shè)在兩道路之間的空地或道路拐角處，因此在車流量較大的交叉路口不宜采用，否責(zé)對(duì)交通影響較大，3.2.1加油區(qū)

加油區(qū)主要由站房、罩棚和加油場(chǎng)地組成。大部分加油站采用將站房置于罩棚后側(cè)，加油場(chǎng)地和罩棚居前，面向街道的布局方式。在早期建設(shè)的加油站中有將站房臨街布置，加油場(chǎng)地和罩棚背道而建的，然而，由于這種站房完全遮掩了加油標(biāo)志性結(jié)構(gòu)--加油場(chǎng)地和罩棚，許多過往車輛匆匆而過，因此這類布局方式不宜采用。在總布局上，一般將加油區(qū)置于加油站中央偏出口一側(cè)，以擴(kuò)大候車區(qū)間，縮短出站區(qū)。（1）站房布置

站房為加油站的主要建筑物之一，一般包括營業(yè)室、值班室、配電間、廚房和衛(wèi)生間等幾部分。要盡量集中布置。其中營業(yè)室為加油站工作人員進(jìn)行辦公、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要場(chǎng)所，應(yīng)面向加油場(chǎng)地，以便于觀察了解站內(nèi)可能出現(xiàn)的各種不安因素。而配電站、廚房和小鍋爐等宜安排在站房的后半部分，以利于安全。（2）加油場(chǎng)地

加油場(chǎng)地是加油站加油作業(yè)的場(chǎng)所，主要由加油車道和加油島構(gòu)成，通常處在罩棚罩蓋保護(hù)下。1>加油車道

加油站加油能力的大小的主要標(biāo)志為加油車道的數(shù)量。車道多，單位時(shí)間內(nèi)可加油車位多，加油能力強(qiáng)，反之亦然。

一般一級(jí)加油站車道不宜少于4條，二級(jí)加油站以2-4條為宜。由于城市加油車輛以小型車為主，平均每次加油量較少，加油時(shí)間相對(duì)集中；而市郊的加油站車流量較平均，每次加油量較大，所以一、二級(jí)加油站一般采用“雙島四車道”的形式布置。

車道寬度以單車道不小于3.5m、雙車道不小于6.5m、與加油站房相鄰的車道不小于5m為宜。這是因?yàn)檐囕v寬度一般不超過2.5m，故

可用2.5m為基數(shù)，如為單車道，應(yīng)在車輛兩側(cè)各預(yù)留0.5m的空間；若為雙車道，在兩車外側(cè)和兩車中間應(yīng)各預(yù)留0.5m；與站房相連車道，由于加油機(jī)中心4.5m范圍內(nèi)為爆炸危險(xiǎn)區(qū)域，故應(yīng)以5m為宜。2>加油島與加油機(jī)

加油島的主要功能是為了安裝加油機(jī)，保護(hù)加油工作人員的安全，防止加油機(jī)與罩棚受車輛撞擊，因此根據(jù)實(shí)際情況對(duì)加油島的高度和寬度作了如下規(guī)定：加油島的寬度不小于1.2m，高度應(yīng)高出地面0.2m，罩棚支柱應(yīng)距加油島端部不小于0.6m,在日常工作中通過對(duì)幾例加油島不規(guī)范的加油站調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于加油島在建設(shè)上的欠缺使加油機(jī)和罩棚得不到必要的保護(hù)支撐，平均每年發(fā)生1-2次碰撞，嚴(yán)重的將加油機(jī)撞毀，管線折斷。在早期修建的加油站常在一個(gè)加油島上安裝2-4臺(tái)機(jī)械加油機(jī)，加油機(jī)間距為1-1.5m。由于受間距的制約，常常一臺(tái)加油機(jī)在工作，其它加油機(jī)停機(jī)閑置，現(xiàn)在由于國內(nèi)加油機(jī)生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一機(jī)多搶、多油品、電腦化等突破，同時(shí)電腦加油機(jī)具有自動(dòng)計(jì)量、多置式付油、屏幕顯示等多種功能，既能降低工作人員的工作強(qiáng)度，又使服務(wù)過程一目了然，所以現(xiàn)在都選用電腦加油機(jī)，每個(gè)加油島安裝兩臺(tái)，必要時(shí)采用雙槍、雙油品電腦加油機(jī)。（3）罩棚

罩棚覆蓋著整個(gè)加油場(chǎng)地，具有保護(hù)人員和設(shè)備，防止日曬雨淋的作用，罩棚的高度應(yīng)根據(jù)車輛情況而定，一般不低于4.5m，如果是專供小汽車的加油站，高度可降至3.6m。但加油罩棚也不宜過高，否責(zé)將失去它的保護(hù)作用。在車道的上方不宜懸掛任何物體，防止與

超高車輛發(fā)生掛扯。3.2.2油罐區(qū)

油罐區(qū)為加油站的危險(xiǎn)區(qū)域，在總體布局時(shí)，既要考慮業(yè)務(wù)需要，又要有利于安全管理，盡可能將油罐集中布置，一般將油罐布置在出站口的一側(cè)，這樣可以使進(jìn)站加油的車輛與卸油車錯(cuò)開，若在卸油的過程中發(fā)生意外情況，便于油槽車迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

油罐應(yīng)選擇臥式油罐，設(shè)置方式為地下直埋式，嚴(yán)禁設(shè)置在建筑物內(nèi)或地下罐式內(nèi)，在安裝油罐時(shí)，應(yīng)該使用抗浮措施，這樣可以保證具有良好的安全性，油罐的著火幾率小也易于控制和撲救等。

加油站的管線應(yīng)該采用地下掩埋式，管溝應(yīng)用沙子填實(shí)，嚴(yán)禁油汽積聚空間，以防事故的發(fā)生，同時(shí)地下掩埋式油罐、管線應(yīng)采用加強(qiáng)級(jí)防腐措施，以保證其不受侵蝕。3.3場(chǎng)坪與輔助區(qū)

場(chǎng)坪是加油車輛進(jìn)出加油站的通道，