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      信用社四季度工作計(jì)劃要點(diǎn)

      時(shí)間:2019-05-13 19:09:23下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:信用社四季度工作計(jì)劃要點(diǎn)

      本季度各項(xiàng)工作的整體思路是:按照全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成“保良爭(zhēng)優(yōu)”的總體思路,突出重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化結(jié)構(gòu),確保全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      一、奮斗目標(biāo)

      1、各項(xiàng)存款凈增

      萬(wàn)元,其中:10月份增加

      萬(wàn)元,11月份增加

      萬(wàn)元,12月份增加

      萬(wàn)元;

      2、貸款營(yíng)銷

      萬(wàn)元,其中:小額貸款達(dá)到

      萬(wàn)元以上,新增農(nóng)貸占比達(dá)到

      以上;

      3、不良貸款凈降

      萬(wàn)元,其中:雙呆凈降

      萬(wàn)元,被置換不良貸款下降 萬(wàn)元,年末存貸占比控制在 以內(nèi)

      4、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入

      萬(wàn)元,其中利息收入

      萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用額控制在萬(wàn)元以內(nèi),全年費(fèi)用總額控制在 萬(wàn)元以內(nèi),費(fèi)用率不突破 %;

      5、應(yīng)付利息備付率達(dá)到 %,百元資產(chǎn)收息率達(dá)到 %;

      6、盈余總額力爭(zhēng)達(dá)到

      萬(wàn)元。

      二、工作措施

      (一)再接再厲,優(yōu)化服務(wù),提高鞏固率,實(shí)現(xiàn)資金組織工作的可持續(xù)發(fā)展

      旺季資組工作要在三季度資組取得的成績(jī)上再接再厲,通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù),鞏固現(xiàn)有存款,提高鞏固率,夯實(shí)基礎(chǔ)、求穩(wěn)求進(jìn)。一是各社部要及時(shí)總結(jié)前三個(gè)季度資組工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析得失,找準(zhǔn)差距,迎頭趕上。既要能跳出成績(jī)看成績(jī),著眼不足,改進(jìn)措施。又要再接再厲,在穩(wěn)定提高上下功夫,要將工作重心回歸到網(wǎng)點(diǎn)中心工作上來(lái),回歸到零售業(yè)務(wù)上來(lái),回歸到日常服務(wù)中來(lái),真正使網(wǎng)點(diǎn)和柜臺(tái)成為實(shí)現(xiàn)存款持續(xù)增長(zhǎng)的主陣地。對(duì)大的存款信息要繼續(xù)跟蹤攬存,對(duì)需要轉(zhuǎn)走的大額存款要及時(shí)彌補(bǔ)空缺。二是要進(jìn)一步落實(shí)聯(lián)社資組工作推進(jìn)會(huì)精神,不斷提高服務(wù)水平,在柜臺(tái)服務(wù)上要要開拓思維,敢于創(chuàng)新,將以客戶為中心的服務(wù)理念真正落實(shí)到服務(wù)中。為進(jìn)一步提高一線柜臺(tái)服務(wù)水平,本季度聯(lián)社將制定下發(fā)《區(qū)聯(lián)社柜面服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》,《標(biāo)準(zhǔn)》是評(píng)價(jià)我區(qū)聯(lián)社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和柜面人員服務(wù)質(zhì)量的依據(jù),使我們的考核評(píng)價(jià)更有依據(jù),各社部要組織認(rèn)真學(xué)習(xí),并在日常服務(wù)工作中認(rèn)真貫徹落實(shí),要從員工儀容儀表、服務(wù)禮儀、柜臺(tái)服務(wù)客戶滿意率,服務(wù)管理,營(yíng)業(yè)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施等方面進(jìn)行全面規(guī)范。同時(shí)要注重形象建設(shè),提高辦事效率,加大對(duì)臨柜人員的服務(wù)監(jiān)督,重點(diǎn)解決“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、效率慢”的問(wèn)題。今后有違反規(guī)定,被客戶投訴的,將嚴(yán)格依照《標(biāo)準(zhǔn)》中相關(guān)條款進(jìn)行處理。三是整合網(wǎng)點(diǎn)資源,打造精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)是一項(xiàng)形象工程。本季度我們將結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,準(zhǔn)備對(duì)龍華、xi環(huán)路等四個(gè)分社進(jìn)行升級(jí)改造,使網(wǎng)點(diǎn)檔次提升、硬件完善、設(shè)施一流,以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需求,達(dá)到上級(jí)部門標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)要求。四是加快創(chuàng)新步伐,推進(jìn)存款增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。各信用社要圍繞服務(wù)手段、服務(wù)品種等方面加大創(chuàng)新,建立完善的客戶檔案,加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,為黃金客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力,從而提高黃金存款客戶的占比。同時(shí),下半年聯(lián)社將積極創(chuàng)造條件,加快電子化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐,選擇人員流動(dòng)大、消費(fèi)水平高的社、部在重要街道場(chǎng)所安裝ATM機(jī),為客戶取款、結(jié)算等提供便利,樹立起農(nóng)村信用社的品牌形象,吸引和留住廣大客戶。五是要善于網(wǎng)羅信息資源,展開全方位公關(guān),突出服務(wù)營(yíng)銷。全體員工要牢固樹立服務(wù)營(yíng)銷理念,充分利用多種渠道搜集信息,并有針對(duì)性地對(duì)目標(biāo)客戶展開公關(guān),不斷地拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),最終實(shí)現(xiàn)柜面服務(wù)和服務(wù)營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建起資組工作的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

      (二)持續(xù)推進(jìn)小額信貸營(yíng)銷,提高投放質(zhì)量,鞏固提高信貸黃金客戶的占有率

      一是調(diào)整信貸營(yíng)銷思路,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)戶小額信用貸款工作步伐。四季度,全轄信貸工作應(yīng)該是嚴(yán)控大戶的、限制行業(yè)投放比例,注重流動(dòng)性,做到優(yōu)中選優(yōu),適度投放。按照省聯(lián)社提出的“四個(gè)面向”進(jìn)行營(yíng)銷,要圍繞農(nóng)戶小額信用貸款推進(jìn)工作,做足“農(nóng)”字文章,支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。在10月底前全面完成wuzhangyuan村等11個(gè)重點(diǎn)村(示范村)農(nóng)戶小額信用貸款推進(jìn)工作,建檔率、發(fā)證率必須達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各相關(guān)信用社主任要高度重視,切實(shí)落實(shí)責(zé)任,確保此項(xiàng)工作順利完成。

      二是嚴(yán)控投放比例,做到多中選優(yōu),提高信貸黃金客戶的占有率。在信貸投放上任何時(shí)候都要保持一個(gè)正確的指導(dǎo)思想,即:不可急于求成,求穩(wěn)求實(shí),理性投放。要嚴(yán)格履行信貸管理制度和規(guī)定,按章行事,規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化信貸約束,提高信貸工作質(zhì)量。在信貸服務(wù)對(duì)象的選擇上,要把為入股社員服務(wù)作為重點(diǎn),特別是在我區(qū)聯(lián)社股金擴(kuò)充到位、票據(jù)兌付告一段落的情況下,要將對(duì)入股企業(yè)、社員承諾的利率優(yōu)惠政策落實(shí)到位,取信于股民,風(fēng)雨見真情,對(duì)在聯(lián)社擴(kuò)股期間能夠與聯(lián)社榮辱與共、給聯(lián)社擴(kuò)股工作大力支持的企業(yè)要大力扶持,在信貸投向上可以傾斜。

      三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,確保新增貸款質(zhì)量的提高。隨著貸款五級(jí)分類的推行,各信用社要加大對(duì)各類貸款風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控力度,保持信貸資產(chǎn)良好的流動(dòng)性和盈利性。規(guī)范貸款管理程序,嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離和貸款損失追究制度,要優(yōu)化新增貸款結(jié)構(gòu),從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)。把握好借款人的還款能力變化,優(yōu)化投向。其次是充分發(fā)揮信貸管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范和攔截作用,既要做好審查把關(guān),又要落實(shí)貸后管理制度,切實(shí)改變重貸前審查,輕貸后管理的做法。再次是加強(qiáng)到期貸款的管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)新增不良貸款。各社對(duì)當(dāng)月到期貸款要做到心中有數(shù),及時(shí)催要,及早收回,徹底改變?cè)鲁醪淮呤?、月末搞突擊的不良?xí)慣。今后的信貸管理必須嚴(yán)格按照省聯(lián)社貸款操作流程要求,做好貸后檢查與管理工作,按照貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)及時(shí)做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,提出防范措施和處置方案,既實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶服務(wù)的延伸,又實(shí)現(xiàn)對(duì)貸款安全收回的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。在工作中必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析,合理規(guī)避宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化形成的政策性風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn),要繼續(xù)控制國(guó)家限制行業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)調(diào)整行業(yè)貸款,對(duì)原有的企業(yè)要區(qū)別對(duì)待,做到扶優(yōu)淘劣,逐步調(diào)整不合理的信貸結(jié)構(gòu),達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。

      (三)鎖定清非目標(biāo),創(chuàng)新思路,大造聲勢(shì),打響清收不良攻堅(jiān)戰(zhàn)

      本季度各項(xiàng)工作的重中之重是不良清非。為此,要做到:一是繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)信貸監(jiān)測(cè),正確調(diào)整貸款占用形態(tài)。按照票據(jù)置換要求,必須有預(yù)見性地實(shí)現(xiàn)對(duì)不良占比的可控性,認(rèn)真落實(shí)不良貸款的清收責(zé)任,并有針對(duì)性地采取多種方式予以盤活清收。二是社部要對(duì)存量不良貸款按照先易后難的思路進(jìn)行分類排隊(duì),鎖定清非目標(biāo),摸清欠債戶可供變現(xiàn)資產(chǎn)的具體情況,區(qū)別性地拿出初步方案,在方案實(shí)施前要注意信息封閉,待聯(lián)社研究后穩(wěn)妥實(shí)施。三是重點(diǎn)組建清非隊(duì)伍,借助司法力量打一場(chǎng)清非會(huì)戰(zhàn)。四季度,聯(lián)社要組建由聯(lián)社主任為組長(zhǎng),分管主任親自掛帥,借助司法力量的清非攻堅(jiān)隊(duì)伍,重點(diǎn)是多年來(lái)所形成的屬于典型的有錢不還,信用缺失,道德敗壞,影響惡劣的賴債戶,要造出聲勢(shì),形成震懾力,采取拘留、訴前保全、封存、變現(xiàn)資產(chǎn)、媒體曝光等方式進(jìn)行清收,真正起到由點(diǎn)及面、起訴一戶震懾一片的作用。各社部也要充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,將主要的人力、精力投入到清非攻堅(jiān)戰(zhàn)役中來(lái),確保季度清非工作任務(wù)650萬(wàn)元的順利實(shí)現(xiàn)。四是要充分利用多種手段,提高清非工作質(zhì)量。各單位按照雙呆貸款清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法等規(guī)定,向清非人員傾斜激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)參與者的積極性;可采取一攬子處置方案,通過(guò)打包、變現(xiàn)抵貸資產(chǎn)等方式,將損失降至最低。

      (五)抓好利息清收主渠道,突出多收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)目標(biāo)

      今年以來(lái),聯(lián)社各項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)了新突破,預(yù)計(jì)到年底各項(xiàng)收入可望突破

      萬(wàn)元。正是這種大好形勢(shì)下更要講求節(jié)約,特別是多方控制非業(yè)務(wù)支出,務(wù)求成本管理,提高收益率。一是保證表內(nèi)利息100%如期收回的前提下,重點(diǎn)要向9389萬(wàn)元的表外掛息下功夫,對(duì)于欠息大戶可以采取打折收回等方式盡力清收,要充分利用年底分紅、村民分配等機(jī)遇,采取扣收、以物抵債等方式變現(xiàn)收回個(gè)人陳貸欠息。二是在開源的同時(shí)要努力減少成本開支,時(shí)時(shí)精打細(xì)算,突出精細(xì)化管理思路。要加強(qiáng)對(duì)水電費(fèi)、電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等費(fèi)用的成本控制,落實(shí)自有房產(chǎn)的出租,實(shí)施對(duì)車輛油料、維修的科學(xué)管理、加大對(duì)辦公用品等低值易耗品的管理力度,將各項(xiàng)費(fèi)用開支壓縮至最低。三是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)帳務(wù)的規(guī)范管理工作。開展會(huì)計(jì)專項(xiàng)輔導(dǎo),逐步取消手工帳務(wù),減少重復(fù)打印。按規(guī)定完成對(duì)歷年會(huì)計(jì)檔案的銷毀清理工作,將會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作融入日常操作過(guò)程中,力爭(zhēng)會(huì)計(jì)工作早日創(chuàng)建成優(yōu)秀單位。四是重視有效實(shí)施對(duì)會(huì)計(jì)工作的檢查。特別是要提高對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人的檢查力度,確保帳務(wù)安全。嚴(yán)格規(guī)范信用員職責(zé)范圍,認(rèn)真做好年終試算和決算工作。各社部要提前測(cè)算大帳,按照目標(biāo)責(zé)任制考核項(xiàng)目逐一進(jìn)行試算,突出弱項(xiàng),提早動(dòng)手,加大工作力度,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

      五、加大審計(jì)稽查力度,推進(jìn)商業(yè)賄賂治理,確保安全無(wú)事故

      本季度要將對(duì)查處問(wèn)題落實(shí)檢查貫穿于審計(jì)稽查工作始終。工作重點(diǎn)首先要放在對(duì)歷次業(yè)務(wù)稽查中所暴露問(wèn)題整改情況復(fù)查上。要進(jìn)一步落實(shí)整改措施,有效杜絕違規(guī)操作,堅(jiān)定走合法、守規(guī)經(jīng)營(yíng)的路子;二是突出專項(xiàng)稽核工作。要對(duì)今年以來(lái)各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)稽查,加強(qiáng)業(yè)績(jī)真實(shí)性和薪酬再分配工作的專項(xiàng)稽核,加大對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款、交叉貸款、超權(quán)限放款等不合規(guī)貸款的稽查力度,堅(jiān)決扼殺超權(quán)限貸款、冒名貸款、轉(zhuǎn)移貸款用途、以貸收貸、以貸收息、為其它金融機(jī)構(gòu)完成任務(wù)發(fā)放貸款等嚴(yán)重違規(guī)行為;三是持續(xù)推進(jìn)案件專項(xiàng)治理和反商業(yè)賄賂工作。做好對(duì)重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人的排查,有效開展崗位輪換和員工交流工作,逐步解決部分單位人員配備不合理的問(wèn)題。加大反商業(yè)賄賂工作,高度關(guān)注和查處隱瞞不報(bào)案件,結(jié)合“抓作風(fēng)、保廉潔、塑形象”教育活動(dòng),從源頭上杜絕案件的發(fā)生;五是狠抓安全管理責(zé)任的落實(shí)。四季度安全保衛(wèi)工作要突出重點(diǎn),要將全面檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合起來(lái),創(chuàng)新檢查方式、方法,變面上的檢查為深入檢查。關(guān)注營(yíng)業(yè)期間、押運(yùn)守庫(kù)期間等時(shí)間段,抓住關(guān)鍵人、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等要素,確保安全無(wú)事故。

      四季度是全年工作的收尾階段,更是關(guān)乎全年各項(xiàng)工作成效的關(guān)鍵時(shí)期。本季度各項(xiàng)工作的完成狀況將直接影響到明年各項(xiàng)工作的有效推進(jìn),所以全體員工一定要明晰思路,將工作思路高度統(tǒng)一到聯(lián)社的整體安排上來(lái),按照整體部署,創(chuàng)新工作方法,力爭(zhēng)全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

      第二篇:四季度宣傳報(bào)道工作要點(diǎn)工作計(jì)劃

      今年四季度,是內(nèi)蒙古電力改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,同時(shí)也是實(shí)施集團(tuán)公司確定的“三大主業(yè)”“五大戰(zhàn)略”目標(biāo),確保內(nèi)蒙古新豐熱電2×300MW機(jī)組工程2004年年底實(shí)現(xiàn)主廠房暖封閉并搞好冬季施工的關(guān)鍵時(shí)期,做好形勢(shì)、任務(wù)和各項(xiàng)工作進(jìn)展的宣傳報(bào)道,更好地團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工,集中精力完成全年各項(xiàng)任務(wù)至關(guān)重要,四季度要做好以下幾個(gè)方面地宣傳報(bào)道:

      一、做好十六屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹情況的宣傳報(bào)道,四季度宣傳報(bào)道工作要點(diǎn)工作計(jì)劃。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹、全面落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各支部的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。全面把握十六屆四中全會(huì)的精神,各支部應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際,針對(duì)工作中所遇到的新情況和新問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整工作思路和步驟,把十六屆四中全會(huì)的精神不斷引向深入和落到實(shí)處。應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、努力把握十六屆四中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì),將鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的與十六屆四中全會(huì)的精神緊密的聯(lián)系起來(lái),以十六屆四中全會(huì)精神為指針,團(tuán)結(jié)一心,積極工作,全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)的大好形式,確保年底主廠房暖封閉,搞好冬季施工。

      二、加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳報(bào)道力度自4月18日主廠房開挖以來(lái),公司根據(jù)施工任務(wù)和安全文明施工總目標(biāo),結(jié)合2004年關(guān)鍵工期實(shí)際出臺(tái)了一系列以“責(zé)任制”為中心的安全管理制度及措施,在加大安全文明施工的檢查力度的同時(shí),同各參戰(zhàn)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。責(zé)任明確、層層把關(guān)、自我防范意識(shí)的提高(截止到9月30日)使新豐熱電實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)160天無(wú)事故的目標(biāo),各部門要及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)報(bào)道為搞好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工新豐熱電所采取的行之有效的措施、方法,要積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成安全生產(chǎn)層層把關(guān)、安全工作常抓不懈的良好氛圍。

      三、加快電源點(diǎn)工程建設(shè),配合集團(tuán)公司全面應(yīng)對(duì)缺電局面的報(bào)道國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)和季節(jié)特點(diǎn)的影響,電力供需繼續(xù)偏緊,集團(tuán)公司為保持自治區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),全力應(yīng)對(duì)缺電局面,作到缺電不缺服務(wù)并加快電源點(diǎn)和電網(wǎng)建設(shè)。作為集團(tuán)公司主要的電源點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,公司上下更應(yīng)該有一種使命感、責(zé)任感和危機(jī)感,加快建設(shè),盡早投產(chǎn)發(fā)電,緩解全區(qū)供電緊張的局面。為此各部門、各支部應(yīng)及時(shí)報(bào)道并學(xué)習(xí)公司系統(tǒng)在此項(xiàng)工作中表現(xiàn)出的顧全大局、同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神和面貌。認(rèn)真學(xué)習(xí)在此項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的突出人物的先進(jìn)事跡。

      四、加大對(duì)新豐熱電工程建設(shè)的宣傳報(bào)道作為集團(tuán)公司重點(diǎn)電源點(diǎn)建設(shè)工程之一,新豐熱電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門遵循“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的經(jīng)營(yíng)理念,按照“高新嚴(yán)實(shí),后來(lái)居上”的企業(yè)精神,與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位結(jié)成命運(yùn)共同體,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和投產(chǎn)意識(shí),工作計(jì)劃范文《四季度宣傳報(bào)道工作要點(diǎn)工作計(jì)劃》。自2月6日烏盟行署與內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))公司簽署項(xiàng)目發(fā)起協(xié)議后,在自治區(qū)政府和地方黨政的大力支持及集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新豐熱電電源點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造了自治區(qū)電力建設(shè)史上一個(gè)又一個(gè)的新紀(jì)錄:從7月12日主廠房基礎(chǔ)澆筑墊層到7月26日主廠房基礎(chǔ)出零米僅用了13天時(shí)間;從7月26日主廠房基礎(chǔ)零米到10月18日主廠房BC列框架澆筑到頂僅用了85天時(shí)間。這一系列成績(jī)極大地鼓舞了新豐熱電全體建設(shè)者,為了能夠更加充分的調(diào)動(dòng)廣大參戰(zhàn)單位的積極性,我們應(yīng)及時(shí)報(bào)道新豐工程建設(shè)的進(jìn)展情況;報(bào)道各參戰(zhàn)單位為把搶回工期來(lái)、確保工程總體目標(biāo)如期完成,加班加點(diǎn)、晝夜奮戰(zhàn)的忘我精神;報(bào)道在建設(shè)期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和他們的感人事跡。

      五、加大開創(chuàng)黨建工作新局面的宣傳報(bào)道在黨建工作中,公司結(jié)合工地實(shí)際,下發(fā)了在2004下半年工作要點(diǎn)并注重實(shí)施。在實(shí)際中就加強(qiáng)黨建工作不斷地創(chuàng)新新方式、新方法、新途徑、旨在與時(shí)俱進(jìn)、主動(dòng)適應(yīng)項(xiàng)目管理新模式,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),提高黨組織的服務(wù)保證水平。各部門、各支部要報(bào)道黨組織以特色服務(wù)為載體,以黨員教育為手段提高服務(wù)保證水平、諸如深化創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)、深化“兩優(yōu)一先”活動(dòng),深入開展“三會(huì)一課”,民主評(píng)議黨員活動(dòng)等經(jīng)驗(yàn)和作法,以中心組學(xué)習(xí)為龍頭,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神?;鶎狱h組織要圍繞中心工作,不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,努力開創(chuàng)黨建工作的新思路和作法。

      六、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)方面新情況、新成績(jī)和新經(jīng)驗(yàn)的報(bào)道隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨著西部大開發(fā)和實(shí)施“西電東送”戰(zhàn)略,隨著廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的體制改革的實(shí)行,一切的變革都在客觀上迫使我們的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)行為發(fā)生深刻變革。公司內(nèi)部改革的深化,必然引起觀念的碰撞和利益的調(diào)整。我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”和“重在建設(shè)”的方針,以集團(tuán)公司“三大主業(yè)、五大戰(zhàn)略”為中心,以高質(zhì)量完成集團(tuán)公司下達(dá)的階段性任務(wù)為重點(diǎn),以加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作為基礎(chǔ),以培育先進(jìn)的企業(yè)文化為手段,在十六屆四中全會(huì)《決定》的指引下,通過(guò)管理思想、運(yùn)作機(jī)制、方式方法、評(píng)價(jià)體系等方面的創(chuàng)新,把精神文明和企業(yè)文化建設(shè)提高到一個(gè)新水平。因此要結(jié)合公司實(shí)際,在職工中堅(jiān)持進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的宣傳教育;堅(jiān)持進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的宣傳教育;堅(jiān)持進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀的宣傳教育;堅(jiān)持進(jìn)行科學(xué)知識(shí)、科學(xué)思想、科學(xué)方法的宣傳教育。加強(qiáng)先進(jìn)事跡的報(bào)道和愛崗敬業(yè)先進(jìn)人物的報(bào)道,用職工身邊的人和事感染人、激勵(lì)人。報(bào)道各支部和共青團(tuán)組織主動(dòng)積極開展各項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)和作法。繼續(xù)報(bào)道各支部和共青團(tuán)組織主動(dòng)積極開展各項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。加強(qiáng)對(duì)“大干一百天”和“CI導(dǎo)入”等企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作,報(bào)道活動(dòng)開展的情況和取得的效果、產(chǎn)生的影響,報(bào)道活動(dòng)開展過(guò)程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和值得借鑒的成功做法。 WwW.EDUzHai.nET中國(guó)教育文摘;四季度宣傳報(bào)道工作要點(diǎn)

      第三篇:信用社四季度工作分析匯報(bào)材料

      信用社四季度工作分析匯報(bào)材料

      在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)銀監(jiān)局的有效監(jiān)督下,我社緊緊圍繞年初縣聯(lián)社工作會(huì)議的精神要求和制定的目標(biāo)任務(wù),以發(fā)展為主線、改革為動(dòng)力、效益為中心,以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),合理確定工作目標(biāo),積極支持春耕生產(chǎn)和惠農(nóng)工程,銳意改革、開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,在全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了階段性成果。

      一、本季度工作開展情況(一)強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)佳績(jī)

      做為基層信用社,我社根據(jù)市辦出臺(tái)的《“客戶滿意在信合”首季開門紅競(jìng)賽活動(dòng)方案》,將“強(qiáng)服務(wù)、創(chuàng)佳績(jī)”作為資金組織工作的突破口,推出以“誠(chéng)心攬業(yè)務(wù),熱心換業(yè)務(wù),恒心固業(yè)務(wù),齊心攻業(yè)務(wù)”為吸儲(chǔ)戰(zhàn)略的新舉措,充分發(fā)動(dòng)職工搞好柜臺(tái)服務(wù)。20xx年12月10日臨近下班,剛將款箱接走時(shí),一儲(chǔ)戶急匆匆到我社取要款10000元,聲稱有急事,為解儲(chǔ)戶燃眉之急,我社主任和職工共同為該戶湊足10000元。該儲(chǔ)戶感動(dòng)地說(shuō),下次存款還到你們社。時(shí)隔不久該儲(chǔ)戶介紹其親友將賣車款10萬(wàn)元存入我社。在我社員工的共同努力,我社圓滿完成了聯(lián)社下達(dá)的存款任務(wù),截止12月20日,各項(xiàng)存款余額達(dá)20589萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)了2311萬(wàn)元,完成一季度任務(wù)的105%。其中儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)18740萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)了2107萬(wàn)元,完成一季度任務(wù)的115%。

      (二)簡(jiǎn)化貸款手續(xù),狠抓貸款檔案管理 首先,我們想農(nóng)民之所想,急農(nóng)民之所急,在這春耕生產(chǎn)之際,加大貸款營(yíng)銷力度,由主任帶領(lǐng)外勤人員走村串戶,采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定的形式,將137萬(wàn)元信貸資金及時(shí)發(fā)放到168戶急需貸款的農(nóng)戶手中,解決了廣大農(nóng)民的燃眉之急,受到了廣大農(nóng)民的歡迎和擁護(hù)。在鞏固和發(fā)展“小額農(nóng)戶”貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,今年又大力開展“信用商戶”評(píng)定活動(dòng),并將信貸服務(wù)過(guò)程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開操作,簡(jiǎn)化手續(xù)提高辦事效率,受到了廣大個(gè)體工商戶貸款手續(xù)的歡迎和擁護(hù),截止12月底,共評(píng)定信用商戶150戶。

      其次,狠抓貸款檔案管理。按照“三個(gè)辦法一個(gè)指引”XX縣聯(lián)社統(tǒng)一要求,我社及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于今年1月1日起正式實(shí)施,對(duì)所發(fā)放貸款實(shí)行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責(zé)任人,增強(qiáng)貸款各個(gè)環(huán)節(jié)的防范風(fēng)險(xiǎn),徹底改變了以往貸款檔案管理混亂的狀態(tài)。

      (三)加大不良貸款清收力度,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

      成立以主任為組長(zhǎng)的清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)組,加大不良貸款清收力度。通過(guò)收集有關(guān)信貸資料、調(diào)查形成不良貸款的原因,正確評(píng)估存在的風(fēng)險(xiǎn)程度,提出具體清收保全措施。通過(guò)以上措施,我社在本季度,成功清收了不良貸款20萬(wàn)元,核銷貸款0.3萬(wàn)元。在加強(qiáng)不良貸款的清理工作的同時(shí),還認(rèn)真執(zhí)行按月結(jié)息制度和加罰息制度,切實(shí)抓緊落實(shí)收息工作,強(qiáng)化了借款人的誠(chéng)信意識(shí),加快了資金周轉(zhuǎn),確保了收入計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

      (四)、促進(jìn)中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷 我社在本季度里繼續(xù)借助宣傳資料及現(xiàn)場(chǎng)解答等方式對(duì)“信合通”卡進(jìn)行宣傳。截止20xx年12月,共發(fā)行“信合通”卡2830張,“信合通”卡存款余額為1752萬(wàn)元,圓滿完成一季度的任務(wù)。

      “安貸?!边@一信貸產(chǎn)品不僅解決農(nóng)民因農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)致貧、還不起貸款的問(wèn)題,降低了農(nóng)業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn),保證了信用社資金安全,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶、信用社的雙贏。我社截止20xx年12月共完成“安貸保”3343元。

      (六)積極開展“案防培訓(xùn)”、“制度落實(shí)年”等活動(dòng)

      為了深入貫徹落實(shí)省市銀監(jiān)局、市辦XX縣聯(lián)社加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)、做好“案防培訓(xùn)”和“制度落實(shí)年”的有關(guān)文件精神和聯(lián)社召開“案防培訓(xùn)”和“制度落實(shí)年”工作以后,我社正式開展了以落實(shí)制度建設(shè)為主要內(nèi)容的查防案件專項(xiàng)治理工作。其后,按照聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)“案防培訓(xùn)”和“制度落實(shí)年”工作的安排、部署、實(shí)施。截止12月底共接受各級(jí)檢查和自查6次,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作方面不規(guī)范問(wèn)題10個(gè),處理及處罰了相關(guān)責(zé)任人8人次,罰款500余元。共修訂了如對(duì)帳管理制度、大額現(xiàn)金審批制度、印章及密押管理制度等20余項(xiàng)制度。案防工作的開展使全社各項(xiàng)工作步入更加健康、快速、穩(wěn)定的發(fā)展軌道。

      二、目前所存在的問(wèn)題及解決措施

      (一)存款方面所存在的問(wèn)題及解決措施

      從本季度各項(xiàng)存款運(yùn)行的趨勢(shì)來(lái)看,雖然本季度活期存款增長(zhǎng)較多,但存款穩(wěn)定性較差。針對(duì)這一問(wèn)題,首先,要解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,克服驕傲自滿情緒,正確樹立“存款就是經(jīng)營(yíng)、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營(yíng)意識(shí),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn),嚴(yán)格規(guī)范職工的服務(wù)行為,通過(guò)職工服務(wù)出形象,服務(wù)出信譽(yù)從而達(dá)到服務(wù)引存款,服務(wù)出效益。二是夯實(shí)基礎(chǔ),求真務(wù)實(shí)。堅(jiān)持把任務(wù)落在實(shí)處,對(duì)存款分解到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,壓力變動(dòng)力,實(shí)打?qū)嵉卮龠M(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。三是加大宣傳力度

      在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)銀監(jiān)局的有效監(jiān)督下,我社緊緊圍繞年初縣聯(lián)社工作會(huì)議的精神要求和制定的目標(biāo)任務(wù),以發(fā)展為主線、改革為動(dòng)力、效益為中心,以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),合理確定工作目標(biāo),積極支持春耕生產(chǎn)和惠農(nóng)工程,銳意改革、開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,在全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了階段性成果。

      一、本季度工作開展情況(一)強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)佳績(jī)

      做為基層信用社,我社根據(jù)市辦出臺(tái)的《“客戶滿意在信合”首季開門紅競(jìng)賽活動(dòng)方案》,將“強(qiáng)服務(wù)、創(chuàng)佳績(jī)”作為資金組織工作的突破口,推出以“誠(chéng)心攬業(yè)務(wù),熱心換業(yè)務(wù),恒心固業(yè)務(wù),齊心攻業(yè)務(wù)”為吸儲(chǔ)戰(zhàn)略的新舉措,充分發(fā)動(dòng)職工搞好柜臺(tái)服務(wù)。20xx年12月10日臨近下班,剛將款箱接走時(shí),一儲(chǔ)戶急匆匆到我社取要款10000元,聲稱有急事,為解儲(chǔ)戶燃眉之急,我社主任和職工共同為該戶湊足10000元。該儲(chǔ)戶感動(dòng)地說(shuō),下次存款還到你們社。時(shí)隔不久該儲(chǔ)戶介紹其親友將賣車款10萬(wàn)元存入我社。在我社員工的共同努力,我社圓滿完成了聯(lián)社下達(dá)的存款任務(wù),截止12月20日,各項(xiàng)存款余額達(dá)20589萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)了2311萬(wàn)元,完成一季度任務(wù)的105%。其中儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)18740萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)了2107萬(wàn)元,完成一季度任務(wù)的115%。

      (二)簡(jiǎn)化貸款手續(xù),狠抓貸款檔案管理

      首先,我們想農(nóng)民之所想,急農(nóng)民之所急,在這春耕生產(chǎn)之際,加大貸款營(yíng)銷力度,由主任帶領(lǐng)外勤人員走村串戶,采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定的形式,將137萬(wàn)元信貸資金及時(shí)發(fā)放到168戶急需貸款的農(nóng)戶手中,解決了廣大農(nóng)民的燃眉之急,受到了廣大農(nóng)民的歡迎和擁護(hù)。在鞏固和發(fā)展“小額農(nóng)戶”貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,今年又大力開展“信用商戶”評(píng)定活動(dòng),并將信貸服務(wù)過(guò)程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開操作,簡(jiǎn)化手續(xù)提高辦事效率,受到了廣大個(gè)體工商戶貸款手續(xù)的歡迎和擁護(hù),截止12月底,共評(píng)定信用商戶150戶。

      其次,狠抓貸款檔案管理。按照“三個(gè)辦法一個(gè)指引”XX縣聯(lián)社統(tǒng)一要求,我社及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于今年1月1日起正式實(shí)施,對(duì)所發(fā)放貸款實(shí)行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責(zé)任人,增強(qiáng)貸款各個(gè)環(huán)節(jié)的防范風(fēng)險(xiǎn),徹底改變了以往貸款檔案管理混亂的狀態(tài)。

      (三)加大不良貸款清收力度,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

      成立以主任為組長(zhǎng)的清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)組,加大不良貸款清收力度。通過(guò)收集有關(guān)信貸資料、調(diào)查形成不良貸款的原因,正確評(píng)估存在的風(fēng)險(xiǎn)程度,提出具體清收保全措施。通過(guò)以上措施,我社在本季度,成功清收了不良貸款20萬(wàn)元,核銷貸款0.3萬(wàn)元。在加強(qiáng)不良貸款的清理工作的同時(shí),還認(rèn)真執(zhí)行按月結(jié)息制度和加罰息制度,切實(shí)抓緊落實(shí)收息工作,強(qiáng)化了借款人的誠(chéng)信意識(shí),加快了資金周轉(zhuǎn),確保了收入計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

      (四)、促進(jìn)中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷

      我社在本季度里繼續(xù)借助宣傳資料及現(xiàn)場(chǎng)解答等方式對(duì)“信合通”卡進(jìn)行宣傳。截止20xx年12月,共發(fā)行“信合通”卡2830張,“信合通”卡存款余額為1752萬(wàn)元,圓滿完成一季度的任務(wù)。

      “安貸?!边@一信貸產(chǎn)品不僅解決農(nóng)民因農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)致貧、還不起貸款的問(wèn)題,降低了農(nóng)業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn),保證了信用社資金安全,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶、信用社的雙贏。我社截止20xx年12月共完成“安貸?!?343元。

      (六)積極開展“案防培訓(xùn)”、“制度落實(shí)年”等活動(dòng)

      為了深入貫徹落實(shí)省市銀監(jiān)局、市辦XX縣聯(lián)社加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)、做好“案防培訓(xùn)”和“制度落實(shí)年”的有關(guān)文件精神和聯(lián)社召開“案防培訓(xùn)”和“制度落實(shí)年”工作以后,我社正式開展了以落實(shí)制度建設(shè)為主要內(nèi)容的查防案件專項(xiàng)治理工作。其后,按照聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)“案防培訓(xùn)”和“制度落實(shí)年”工作的安排、部署、實(shí)施。截止12月底共接受各級(jí)檢查和自查6次,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作方面不規(guī)范問(wèn)題10個(gè),處理及處罰了相關(guān)責(zé)任人8人次,罰款500余元。共修訂了如對(duì)帳管理制度、大額現(xiàn)金審批制度、印章及密押管理制度等20余項(xiàng)制度。案防工作的開展使全社各項(xiàng)工作步入更加健康、快速、穩(wěn)定的發(fā)展軌道。

      二、目前所存在的問(wèn)題及解決措施

      (一)存款方面所存在的問(wèn)題及解決措施

      從本季度各項(xiàng)存款運(yùn)行的趨勢(shì)來(lái)看,雖然本季度活期存款增長(zhǎng)較多,但存款穩(wěn)定性較差。針對(duì)這一問(wèn)題,首先,要解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,克服驕傲自滿情緒,正確樹立“存款就是經(jīng)營(yíng)、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營(yíng)意識(shí),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn),嚴(yán)格規(guī)范職工的服務(wù)行為,通過(guò)職工服務(wù)出形象,服務(wù)出信譽(yù)從而達(dá)到服務(wù)引存款,服務(wù)出效益。二是夯實(shí)基礎(chǔ),求真務(wù)實(shí)。堅(jiān)持把任務(wù)落在實(shí)處,對(duì)存款分解到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,壓力變動(dòng)力,實(shí)打?qū)嵉卮龠M(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。三是加大宣傳力度,樹立良好形象。以“強(qiáng)服務(wù)、創(chuàng)佳績(jī)”為契機(jī),積極搶占潛在市場(chǎng),努力擴(kuò)大宣傳市場(chǎng)覆蓋面。通過(guò)掛橫幅進(jìn)行陣地宣傳和柜臺(tái)宣傳,擴(kuò)大了我社機(jī)構(gòu)的輻射能力,從而為吸引潛在客戶創(chuàng)造了良好的條件。(二)貸款方面所存在的問(wèn)題及解決措施

      我社目前年不良貸款余額占貸款余額很大比例,絕對(duì)額很高,難以在短時(shí)間內(nèi)消化,不良貸款清收盤活局面難有突破,前清后增現(xiàn)象嚴(yán)重。今年小額信用貸款執(zhí)行縣聯(lián)社有關(guān)文件,農(nóng)戶借款人年齡限制在25—52周歲之間,貸款必須為戶主,今年到期貸款中有一些農(nóng)戶是超過(guò)55周歲的農(nóng)戶,還有是單身或者離異不是戶主等原因,清收轉(zhuǎn)化有一定難度。

      針對(duì)以上問(wèn)題,首先我社根據(jù)不同清收對(duì)象的情況,制度并出臺(tái)了相應(yīng)的清收措施,做到審時(shí)度勢(shì),果斷出擊;其次,積極與貸款企業(yè)進(jìn)行協(xié)商溝通,尋找契機(jī),加大催收清收力度。

      總的來(lái)說(shuō),我們應(yīng)在促穩(wěn)定,防風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,要積極開展組織存款工作,通過(guò)以貸引存,解決后勁不足。在今后的工作中,要積極發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶,逐步提高放貸質(zhì)量。

      (三)收息清收方面所存在的問(wèn)題及解決措施

      收息率低,嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)效益,截止12月底,正常貸款還有近20萬(wàn)元的利息沒有收回來(lái),下一步仍需繼續(xù)在利息清收管理方面加大力度。我社將按照年初制定的利息清收管理辦法,加強(qiáng)考核管理力度,對(duì)所有貸戶要及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算利息,堅(jiān)決執(zhí)行加息制度,對(duì)按月漏收利息的責(zé)任人嚴(yán)格處罰,保證利息足額到位,對(duì)歷年結(jié)欠利息的清收給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)欠息戶分類管理,實(shí)行專人負(fù)責(zé),人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子,充分發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗”精神,采取電話催,企業(yè)找,家里堵等多種方法,掌握企業(yè)的資金流動(dòng)情況,加大對(duì)往來(lái)資金的了解,積極與企業(yè)的應(yīng)收款單位取得聯(lián)系,爭(zhēng)取把所收利息落實(shí)到位

      第四篇:四季度工作計(jì)劃

      2011年第四季度工作計(jì)劃

      為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,全面發(fā)展”的方針,實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)目標(biāo),確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,高效快速的完成區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),特制定四季度工作計(jì)劃如下:

      1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀

      按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成完整的責(zé)任體系,辦事處與轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,四季度要做到全覆蓋,簽訂率100%。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。

      加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)木器廠檢查力度,加強(qiáng)排查力度和排查密度,對(duì)線路、消防器材、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保不發(fā)生重大安全事故,實(shí)現(xiàn)全境安全生產(chǎn)、消防安全狀況良好。

      同時(shí)不放松對(duì)境內(nèi)的?;分攸c(diǎn)單位的檢查,對(duì)存在隱患的單位下達(dá)“立即整改”通知單,并由安監(jiān)站工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)整改,徹底消除安全隱患,以確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

      3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)施工單位進(jìn)行安全檢查。

      要增加檢查頻率,做到每周對(duì)施工工地檢查二至三次。并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員多接觸多溝通,及時(shí)掌握各種信息,以便能在第一時(shí)間掌握情況,第一時(shí)間上報(bào),第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),從而更加有效地預(yù)

      防重大事故的發(fā)生。

      2011年11月1日

      第五篇:四季度黨建思想政治工作要點(diǎn)

      四季度黨建思想政治工作要點(diǎn)

      四季度黨建思想政治工作指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞“決戰(zhàn)四季度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”活動(dòng),集中精力抓安全,深入開展安全大討論,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍;進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),加強(qiáng)思想政治工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),統(tǒng)一思想、咬定目標(biāo)、全力以赴,動(dòng)員廣大干部職工,為全面完成2011年各項(xiàng)任務(wù)而努力。

      一、圍繞決戰(zhàn)四季度,突出大宣傳大發(fā)動(dòng)

      (一)深入開展安全大討論。結(jié)合公司決戰(zhàn)四季度活動(dòng),組織開展以“決戰(zhàn)保安全,我們?cè)趺崔k”和“我為安全查隱患,我查隱患把好關(guān)”為主題的安全大討論活動(dòng)。公司督導(dǎo)組要深入到8個(gè)礦和礦建公司對(duì)班前會(huì)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。礦區(qū)電視臺(tái)、鐵法能源報(bào)要及時(shí)報(bào)道大討論活動(dòng)動(dòng)態(tài),礦區(qū)電視臺(tái)還要開辟專題訪談欄目。

      (二)大力營(yíng)造決戰(zhàn)氛圍。統(tǒng)一編制下發(fā)宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào),各單位按要求在指定地點(diǎn)、主要街道和廠區(qū)進(jìn)行懸掛;并通過(guò)宣傳提綱、電視報(bào)紙、櫥窗板報(bào)和廣播網(wǎng)站等宣傳媒體進(jìn)行大宣傳、大發(fā)動(dòng),形成濃郁的決戰(zhàn)氛圍。

      (三)開展系列安全活動(dòng)。黨、崗、網(wǎng)、哨做好安排,迅速行動(dòng),圍繞四季度決戰(zhàn),全方位組織開展黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全先鋒崗、青年安全宣傳周,女工家屬安全協(xié)管、以及青安崗

      員、群監(jiān)網(wǎng)員、民兵安全哨等安全督查系列活動(dòng)。

      二、圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),突出抓好黨建工作

      (一)開好班子民主生活會(huì)。按照程序、注重質(zhì)量,開好以“堅(jiān)持以人為本,突出五查五看,進(jìn)一步發(fā)揮密切聯(lián)系群眾作風(fēng)”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。要保證10月份全部開完,并及時(shí)上報(bào)召開民主生活會(huì)情況。

      (二)實(shí)施業(yè)績(jī)考核。重點(diǎn)以職工代表民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率為主要依據(jù),綜合個(gè)人談話和領(lǐng)導(dǎo)干部自我評(píng)價(jià)問(wèn)卷,確定評(píng)價(jià)等次,突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象和領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,于11月中旬進(jìn)行全面考核。通過(guò)考核,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理、監(jiān)督、激勵(lì)與約束。

      (三)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)?;I備召開黨員公開承諾點(diǎn)評(píng)座談會(huì),推廣大興礦、小康礦、供電部等單位典型經(jīng)驗(yàn)作法,進(jìn)一步推進(jìn)以“五為”為載體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。開展組織系統(tǒng)“規(guī)范創(chuàng)新黨建工作、爭(zhēng)創(chuàng)組織工作先進(jìn)單位”拉練檢查,進(jìn)一步增強(qiáng)基層組織部門爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

      (四)加強(qiáng)黨員日常教育。利用黨員手機(jī)短信平臺(tái),開展好黨員短信黨課教育,定期為每一名黨員發(fā)送黨建信息、學(xué)習(xí)指導(dǎo)和政治生日祝福等內(nèi)容短信,實(shí)現(xiàn)黨員教育全覆蓋。

      三、圍繞宣傳思想工作,突出抓好思想引領(lǐng)

      (一)加強(qiáng)理論武裝。中共十七屆六中全會(huì)將于10月15日至18日召開,重點(diǎn)研究深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮等問(wèn)題;10月份還將召遼寧省開第十一次黨代會(huì)。要將此作為三季度各級(jí)班子中心組和干部政治理論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,按照公司黨委安排,認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      (二)加強(qiáng)主題教育。繼續(xù)開展好“知鐵能,愛鐵能,共建幸福家園”主題教育,并組織好調(diào)研工作,總結(jié)各單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。要進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工,深刻認(rèn)識(shí)鐵法能源取得的輝煌成就、發(fā)生的巨大變化,從而更加熱愛企業(yè)、感恩企業(yè)、回報(bào)企業(yè),共創(chuàng)鐵法能源更加美好的明天。

      (三)組織觀看電影《郭明義》。近日,鐵嶺市委下發(fā)了《關(guān)于組織觀看電影<郭明義>活動(dòng)的通知》,該影片是中宣部、國(guó)家廣電總局確定的慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年優(yōu)秀影片。公司黨委將做出統(tǒng)一安排,各單位要高度重視、認(rèn)真落實(shí),組織好觀看活動(dòng)。

      四、圍繞新形勢(shì)新要求,突出抓好作風(fēng)建設(shè)

      (一)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。10月中旬,邀請(qǐng)調(diào)兵山市檢察院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪講座,深化廉潔自律教育,領(lǐng)導(dǎo)干部和負(fù)責(zé)人財(cái)物的人員參加;繼續(xù)堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,做好風(fēng)險(xiǎn)抵押金收繳與管理工作;對(duì)學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查;適時(shí)召開廉政文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)。

      (二)不斷推進(jìn)陽(yáng)光工程建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織一是繼續(xù)對(duì)物資采購(gòu)、工

      程招標(biāo)、設(shè)備檢修、廢舊物資出售等進(jìn)行全程監(jiān)督,二是對(duì)獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行全面調(diào)研,公司紀(jì)委將深入各單位區(qū)隊(duì)、班組,廣泛征求意見,傾聽反映。

      (三)做好信訪舉報(bào)案件查辦。重視信訪舉報(bào)工作,要積極做好群眾對(duì)各級(jí)干部的信訪舉報(bào),認(rèn)真接待、認(rèn)真處理;抓好案件查辦工作,要加強(qiáng)對(duì)查辦案件工作的組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)重要案件主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排,督促查辦;完善辦案工作制度,要規(guī)范信訪案件的初核、立案、查辦、結(jié)案工作程序;加大公開處理力度,要真正達(dá)到查辦一件,警示一線,教育一片的效果。

      (四)開展好“四爭(zhēng)做”活動(dòng)。把紀(jì)檢監(jiān)察工作人員“爭(zhēng)做服務(wù)大局的表率、爭(zhēng)做查辦案件的表率、爭(zhēng)做廉潔自律的表率、爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí)的表率”活動(dòng)引向深入,年末前對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行一次檢查。

      五、圍繞和諧礦區(qū)建設(shè),突出抓好企業(yè)文化

      (一)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。11月初在運(yùn)輸部籌備召開地面單位企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推動(dòng)地面單位企業(yè)文化建設(shè)再上新臺(tái)階。按照中煤政研會(huì)的意見,完善現(xiàn)場(chǎng)管理十四項(xiàng)要素,打造鐵法能源公司以及曉南礦、大平礦現(xiàn)場(chǎng)管理品牌。按照公司企業(yè)文化檢查評(píng)比方案,繼續(xù)做好對(duì)“五精”管理樣板礦、企業(yè)文化示范礦、企業(yè)文化優(yōu)秀單位的調(diào)研、檢查、指導(dǎo)。

      (二)開展和諧文化活動(dòng)。舉辦好孝老愛親小品、情景劇大賽,開展好“十大孝子”評(píng)選、感恩盡孝“一日行”活動(dòng),與調(diào)兵山市一起舉辦好“孝行兵山”演唱會(huì)。結(jié)合傳統(tǒng)文化研修培訓(xùn)

      計(jì)劃”,繼續(xù)組織好“全贏人生”培訓(xùn)班,并做好各類研修培訓(xùn)班的授課、研討和分享交流工作。舉辦鐵法能源公司青年“婚姻與家庭”情景劇表演。每周組織青年“婚姻與家庭”學(xué)習(xí)小組進(jìn)行讀書活動(dòng)。

      (三)深化窗口服務(wù)競(jìng)賽。繼續(xù)開展好“講文明、樹新風(fēng)、促和諧優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)窗口單位調(diào)研、指導(dǎo),推廣各單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,在鞏固中創(chuàng)新,促使活動(dòng)不斷取得新成績(jī)。

      六、圍繞企業(yè)中心任務(wù),突出抓好群團(tuán)工作

      圍繞四季度安全決戰(zhàn),各級(jí)工會(huì)要開展好職工代表安全視察、群監(jiān)員夜間上崗查隱患、井口送溫暖等活動(dòng);加強(qiáng)“六五”創(chuàng)建檢查,擬于10月下旬舉辦六五創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),屆時(shí)將安排六五創(chuàng)建工作有突出特點(diǎn)的礦、區(qū)隊(duì)(車間)、班組進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流;做好鐵法能源公司一屆二次職代會(huì)的各項(xiàng)籌備工作,評(píng)選、表彰2011先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物;對(duì)申報(bào)的優(yōu)秀職工小家進(jìn)行檢查驗(yàn)收,籌備召開優(yōu)秀職工小家表彰會(huì);做好2012年元旦、春節(jié)期間扶貧幫困、走訪慰問(wèn)工作。

      各級(jí)團(tuán)組織要緊密結(jié)合四季度安全決戰(zhàn),繼續(xù)抓好青安崗互檢、自查工作;組織各開展青年安全生產(chǎn)宣傳周活動(dòng),發(fā)放安全倡議書、簽名留言、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全文藝節(jié)目等活動(dòng),營(yíng)造安全氛圍。適時(shí)召開青年安全思想教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣青安崗、青年安全思想教育的好的做法和成功的經(jīng)驗(yàn)。并組織開展第三屆青年安全辯論賽以及“安全知識(shí)送區(qū)隊(duì)、青年志愿者安全慰問(wèn)、青安崗員培訓(xùn)、青年安全知識(shí)競(jìng)賽”等特色青年安全宣教活動(dòng)。

      武裝保衛(wèi)系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)治安管理,做好防盜工作;以防火為重點(diǎn),對(duì)各單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核;組織好“五七”高炮營(yíng)赴大連進(jìn)行實(shí)彈射擊。老干部處要進(jìn)一步加強(qiáng)老干部服務(wù)管理工作,安排好重要節(jié)日期間的各項(xiàng)文化活動(dòng)。

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