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      紅興隆管理局2011年度維穩(wěn)工作總結(jié)1(精選五篇)

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      第一篇:紅興隆管理局2011年度維穩(wěn)工作總結(jié)1

      紅興隆管理局2011年度維穩(wěn)工作總結(jié)

      (2011年12月30日)

      一、矛盾糾紛排查化解工作

      今年,我局矛盾糾紛排查化解工作以綜合調(diào)解促進社會穩(wěn)定,開辟了新的調(diào)解領(lǐng)域,努力防止糾紛激化;繼續(xù)加大了《人民調(diào)解法》的學(xué)習(xí)和宣傳力度,提高調(diào)解工作水平;積極開展了“人民調(diào)解年”活動,提高了大排查、大調(diào)處工作能力。今年共調(diào)處矛盾糾紛2344件,調(diào)解成功2331件,成功率達到99%以上。調(diào)解群體性矛盾糾紛120件,調(diào)解成功119件;調(diào)解涉訪糾紛38件,調(diào)解成功36件;預(yù)防矛盾糾紛528件;避免個人上訪86件,防止群體訪24件;防止民轉(zhuǎn)刑案件22件。

      (一)積極開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)解活動。

      今年我局排查出的矛盾糾紛主要集中在征地拆遷、土地承包費提高、搶種土地、勞動糾紛等問題上,今年全局集中排查26次,共排查出糾紛1810件,全部得到了化解。各農(nóng)場基層調(diào)委會把土地承包糾紛問題放到了調(diào)解工作的重中之重來抓,在春耕前都召開了由全場各管理區(qū)、作業(yè)站調(diào)解員參加土地承包糾紛調(diào)解工作會議,部署土地承包糾紛大排查工作,在全局形成了糾紛排查組織網(wǎng)絡(luò)體系,土地承包糾紛調(diào)解工作得到了進一步的加強。今年,全局共開展土地承包糾紛專項排查12次,其中涉及合同履行和土地流轉(zhuǎn)的糾紛較

      多,共調(diào)解糾紛572件,調(diào)解成功571件。

      (二)建立多元化調(diào)解工作機制,充分發(fā)揮法律保障的職能優(yōu)勢。

      我們重點加強了管理區(qū)的“大調(diào)解”機制建設(shè),整合資源、形成合力、編織全農(nóng)場各級、各部們、各行業(yè)的調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)調(diào)解工作的全面覆蓋,真正構(gòu)建起“一個平臺、三調(diào)聯(lián)動、多位一體”的基層“大調(diào)解”工作模式。五九七農(nóng)場著眼于強化基層人民調(diào)解工作,在“聯(lián)”字上下功夫,與綜治辦共同重點推行了“1+1+N”的人民調(diào)解新模式,使棟戶聯(lián)防聯(lián)調(diào)的外延實現(xiàn)了“二個擴展”,即把退休職工調(diào)防隊擴展為青壯年職工調(diào)防隊,推進社會管理機制創(chuàng)新;把轄區(qū)調(diào)防擴展到田間地頭,保證百姓人身和財產(chǎn)安全。每一個作業(yè)站都有一張人民調(diào)解平面網(wǎng)絡(luò)圖,骨干戶、重點戶圖上都標(biāo)得一清二楚。依據(jù)這張圖,各作業(yè)站按片劃區(qū)、以區(qū)分組,再由組到棟,由棟到戶,構(gòu)建起群防群治群調(diào)新格局,形成了干部職工重點分工、棟戶居民協(xié)調(diào)聯(lián)防的群防群治群調(diào)新網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)負起了聯(lián)安、聯(lián)管、聯(lián)調(diào)、聯(lián)學(xué)、聯(lián)幫的“五聯(lián)”工作職責(zé),采取多發(fā)性矛盾集中調(diào)解,突發(fā)性矛盾重點解決,季節(jié)性矛盾提前解決,經(jīng)常性矛盾隨時解決的方法,開創(chuàng)了小事不出組、大事不出站、問題不激化、矛盾不上交的人民調(diào)解新局面。

      (三)拓寬工作領(lǐng)域,開展專業(yè)人民調(diào)解委員會工作。墾區(qū)第一個由國家行政執(zhí)法機關(guān)成立的道路交通事故專業(yè)人民

      調(diào)解委員會于2011年1月20日在紅興隆管理局成立。主要調(diào)解發(fā)生在公民與公民之間、公民和法人及其他社會組織之間,涉及道路交通事故損害爭議的糾紛,為保護紅興隆管理局地區(qū)交通事故當(dāng)事人的合法權(quán)益提供了程序上的方便。目前各農(nóng)場均設(shè)立了道路交通人民調(diào)解委員會,今年共調(diào)處32起道路交通事故賠償糾紛。在工作中,他們一是建章立制促規(guī)范,把操作流程、賠償標(biāo)準(zhǔn)上墻公示;二是暢通渠道抓協(xié)作,在糾紛的引導(dǎo)和移送過程中,實現(xiàn)證據(jù)材料在交警支隊、調(diào)委會和法院間直接傳遞,相互配合;三是法官指導(dǎo)釋難點,他們經(jīng)常請教具有豐富經(jīng)驗和較高理論素養(yǎng)的法官指導(dǎo)道路交通事故賠償事項;四是兼顧利益求平衡,他們因案制宜、注重實效,在利益相對方之間尋求平衡,兼顧保險理賠,建立互信合作機制。道路交通事故人民調(diào)解工作還得到了省公安廳領(lǐng)導(dǎo)的好評,為老百姓做了一件大實事、大好事。

      二、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作

      (一)統(tǒng)一思想,提高認識。

      我局各級領(lǐng)導(dǎo)認識到,新形勢下開展重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作是建設(shè) 和諧穩(wěn)定紅興隆,實現(xiàn)社會矛盾由被動調(diào)處向主動化解轉(zhuǎn)變、由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、由“謀事”向“謀勢”轉(zhuǎn)變、由治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變的重要舉措。通過加強學(xué)習(xí)提高了對重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作重要性、必要性的認識,為搞好社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作奠定了堅實的思想理論基礎(chǔ)。

      (二)制定方案,明確責(zé)任。

      為開展好此項工作我局結(jié)合工作實際印發(fā)了《紅興隆管理局關(guān) 于深入推進社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作的通知》,進一步明確了指導(dǎo)思想和原則明晰了風(fēng)險評估范圍和內(nèi)容明確了責(zé)任主體,確立了評估程序及步驟,制定了責(zé)任追究制度,為實施重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估提出了具有較強操作性的辦法。

      (三)堅持原則,狠抓落實。

      在具體工作中我局始終堅持和把握三個基本原則。

      一是以人為本的原則。把人民群眾是否支持擁護作為衡量各項政策和舉措出臺與否的基本標(biāo)準(zhǔn),把人民群眾是否滿意作為檢驗各項工作成效的基本尺度,把維護廣大人民群眾根本利益作為評估工作的出發(fā)點和落腳點,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。

      二是促進發(fā)展的原則。把促進發(fā)展特別是推進重點項目建設(shè)作為實施社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作的重要目標(biāo)、力求使改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度有機統(tǒng)一,促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

      三是民主法治的原則。把實施社會穩(wěn)定風(fēng)險評估與建立科學(xué)、民主、依法決策機制和堅持依法行政相結(jié)合,建立健全充分反映民意、集中民智的重大決策制定和出臺程序,逐步形成利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障的長效機制堅持執(zhí)法辦案法律效果和社會效果的統(tǒng)一促進社會公平正義。對重大、重點工程如八五三農(nóng)

      場整體搬遷、局直工業(yè)園區(qū)招商引資等項目的申報和管理以召開 “項目評審會”、“專家咨詢會”的形式進行風(fēng)險評估。

      三、開展社會穩(wěn)定形勢分析研判工作

      我們認識到,開展社會穩(wěn)定形勢分析研判是維護社會穩(wěn)定的一項基礎(chǔ)性工作,對于增強工作的前瞻性、針對性,把握工作的主動權(quán)具有十分重要的意義。今年以來,各級各有關(guān)部門定期對本單位、本行業(yè)社會穩(wěn)定情況進行分析研判,及時掌握維穩(wěn)動態(tài),提出有針對性的對策建議,為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、推動工作開展提供了重要參考,促進了全管理局持續(xù)穩(wěn)定。

      今年,各單位加強了社會穩(wěn)定形勢分析研判工作,著力健全管理局、農(nóng)場兩級分析研判體系。各單位結(jié)合日常工作,每月對收集到的社會穩(wěn)定情報信息開展一次研判,每季度組織一次綜合研判,形成季度分析研判報告書面材料上報管理局維穩(wěn)辦;管理局維穩(wěn)辦在匯總各關(guān)單位分析研判材料的基礎(chǔ)上,對全局社會穩(wěn)定形勢進行全面梳理、綜合研判,提出工作對策或建議,形成全局社會穩(wěn)定形勢分析研判報告、上報管理局黨委。

      社會穩(wěn)定形勢分析研判報告主要包括前段維護社會穩(wěn)定工作開展情況、存在的矛盾隱患和影響穩(wěn)定的苗頭性問題及其原因、擬采取的對策措施、下一步做好維護穩(wěn)定工作的建議等。工作中,我們結(jié)合自身實際,采取綜合分析與個案解剖、縱向分析與橫向比較、文字研判與實地調(diào)研相結(jié)合等辦法,多渠道獲取掌握信息,多角度研究分析問題,多方面討論制定對策,確保形成情況清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn) 5

      確、分析透徹、措施有力、建議到位的分析研判材料,為各級黨委抓好維護穩(wěn)定工作提供了優(yōu)質(zhì)高效的參謀服務(wù)。

      各關(guān)單位高度重視社會穩(wěn)定形勢分析研判工作,按照日常情況定期研判、整體情況綜合研判、重要情況隨時研判的原則,進一步完善社會穩(wěn)定形勢分析研判機制,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),安排專門力量對影響社會穩(wěn)定的因素進行認真梳理、分析研判,有針對性地提出對策建議,確保分析研判工作取得實效,不斷提高科學(xué)預(yù)警能力。

      四、落實兩“應(yīng)急預(yù)案”情況和開展非法聚集等專項行動情況

      (一)全面落實兩“應(yīng)急預(yù)案”。

      管理局黨委認真落實突發(fā)事件監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警制度,整合現(xiàn)有的應(yīng)急服務(wù)報警接警資源,全天候24小時值勤,統(tǒng)一接警,加強對各類突發(fā)事件和可能引發(fā)突發(fā)事件的有關(guān)信息的收集、風(fēng)險分析和持續(xù)監(jiān)測,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

      管理局要求突發(fā)事件發(fā)生地的企事業(yè)單位和公眾一旦掌握突發(fā)事件征兆或發(fā)生突發(fā)事件的情況,應(yīng)迅速通過110、119、120等特服電話報告突發(fā)事件信息。管理局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢,視情決定趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)、組織派遣應(yīng)急處置隊伍,支持事發(fā)地做好應(yīng)急處置工作,防止事件的發(fā)生或事態(tài)的進一步擴大。

      (二)開展宣傳培訓(xùn)提高處置能力。

      為保證兩“應(yīng)急預(yù)案”真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作

      用,我局先后組織了部分部門的負責(zé)人進行了3期集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事件可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事件應(yīng)急處置的組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事件報告的程序、接到事件報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案管理的措施和要求等。

      (三)加大了防控力度。

      兩節(jié)、兩會、五

      一、國慶等重大活動、重大節(jié)日期間,我局強化防范措施,對有非法集聚傾向的重點人員落實包案措施,做好穩(wěn)控工作,實行“人盯人”、“一盯一”的辦法,切實實現(xiàn)了無非法集聚的工作目標(biāo)。

      第二篇:紅興隆管理局經(jīng)驗5稿

      夯實根基 立足民生 努力構(gòu)建社會管理新格局

      紅興隆管理局黨委

      2011年,紅興隆管理局以社會經(jīng)濟建設(shè)為中心,全面實施“五局”發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)人均收入18117元,同比增長20.5%。管理局黨委按照總局黨委、總局綜治委的部署,積極探索社會管理創(chuàng)新工作,努力構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負責(zé)、部門協(xié)同、公眾參與的社會管理創(chuàng)新工作格局,在實踐中取得了較好成效。

      一、全力推進經(jīng)濟發(fā)展,實施民生工程,打牢社會管理根基

      管理局黨委認識到,社會管理創(chuàng)新的根本是加強社會建設(shè),夯實社會基礎(chǔ),提高居民幸福指數(shù)。我們立足于把涉及人民群眾切身利益的各項社會事業(yè)做實、做好、做到位,真正讓人民群眾學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,讓發(fā)展成果惠及全體人民。

      社會經(jīng)濟跨越發(fā)展。2011年,全局農(nóng)作物播種面積突破700萬畝,糧食生產(chǎn)實現(xiàn)8連增。全年生產(chǎn)糧豆78.1億斤,比上年增加7.4億斤,為黑龍江墾區(qū)新增糧食產(chǎn)能貢獻16.9個百分點。管理局、友誼和八五二農(nóng)場被評為墾區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)兵單位。北大荒農(nóng)機博覽園、翠博園、博園等一批設(shè)施農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)增光添彩。特別是八五三農(nóng)場投資2000多萬元建設(shè)了占地5.5萬平方米的現(xiàn)代農(nóng)機裝備區(qū),可停放各類農(nóng)業(yè)機械1280臺(套),形成“農(nóng)戶住樓房,機車入庫房;個人分開算,企業(yè)統(tǒng)一管”的農(nóng)機管理模 式,計劃3年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械100%集中管理。全局13個工業(yè)園區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入9000多萬元,引進項目29個,有24個進入局場工業(yè)園區(qū),投資總額近17億元。全年實現(xiàn)工業(yè)增加值23.4億元,同比增長34%,實現(xiàn)銷售收入66億元,同比增長30%,實現(xiàn)利潤3.3億元,同比增長30%。

      社會建設(shè)濃墨重彩。管理局黨委把保障和改善民生作為發(fā)展的根本目的,傾心、傾情、傾力實施民生工程。2011年,全局科學(xué)統(tǒng)籌城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理,強力推進城鎮(zhèn)精品年建設(shè)。全局建筑面積200萬平方米,其中竣工170萬平方米,城鎮(zhèn)化率達到73%,同比增加6.2個百分點。城鎮(zhèn)給排水、供熱、道路、綠地、電力通信、數(shù)字電視、醫(yī)療衛(wèi)生、活動場所等關(guān)系民生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完備,全面改善了城鎮(zhèn)居民的宜居環(huán)境和生活質(zhì)量。紅興隆局直被評為墾區(qū)唯一的省級“三優(yōu)文明城鎮(zhèn)”,局直和紅旗嶺農(nóng)場進入墾區(qū)“十佳宜居農(nóng)墾城”行列。

      社會保障普惠民生。2011年,全局圍繞耕地承包、財務(wù)剛性預(yù)算、“三重一大”、法人授權(quán)委托、耕地承包費收繳電算化、惠農(nóng)資金一卡通等嚴格規(guī)范的管理機制和運行模式,把資產(chǎn)、資源和資金管理納入依法管理的軌道。

      平安和諧幸福紅興隆的民生普惠基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。全管局12個農(nóng)場都建立了公辦幼兒園,建筑面積近3萬平方米,入園幼兒近5000人,入園率達83%。北興農(nóng)場被列為全國職工教育培訓(xùn)示范點,紅興隆中心醫(yī)院創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院取得成效。“紅興隆模式”居家養(yǎng)老工作在墾區(qū)率先啟動。加大了勞動執(zhí)法監(jiān)察力度,追發(fā)建 筑企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資750萬元。各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到幫扶對象中間了解家庭情況和貧困原因,為其提供信息、技術(shù)、種植等幫扶項目2600余條,并為其脫貧多方籌措資金5300多萬元。職工“共富行動”使全局77%的困難和低收入職工實現(xiàn)脫低致富。

      二、創(chuàng)新社會管理方式,建設(shè)新型社區(qū),努力完善社區(qū)服務(wù)體系

      隨著墾區(qū)“強工、抓城、帶農(nóng)”戰(zhàn)略的實施,城鎮(zhèn)化建設(shè)進程快速推進。撤站并區(qū),農(nóng)場場部、管理區(qū)區(qū)部人口急劇增加。目前,我局“三直”地區(qū)人口已占全管局人口的68%。為更好的服務(wù)民生,管理局加強了社區(qū)建設(shè),全局73個管理區(qū)都建立了“社區(qū)服務(wù)管理中心”、“文體活動中心”、“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”,努力完善社區(qū)服務(wù)功能。

      “一站式”服務(wù)普遍推行。各單位“一站式”便民服務(wù)廳設(shè)有“社區(qū)黨建、綜合司法、勞動就業(yè)保障、民政殘聯(lián)、城管物管”等10多個服務(wù)項目和窗口。實行“一站式服務(wù)”,辦事程序、辦事結(jié)果公開,工作人員掛牌上崗,變分散辦公為集中辦公,使群眾進一道門辦“多件事”。這樣,既解決了有些群眾辦事不知道找哪個部門、找哪個負責(zé)人的問題,又節(jié)省了時間,方便了群眾。

      “網(wǎng)格化”管理絲絲入扣。我局整合社區(qū)各種社會管理資源,推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”模式,把黨組織建在網(wǎng)格、力量集中到網(wǎng)格、任務(wù)落實到網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格。社區(qū)實行網(wǎng)格化管理,將管理區(qū)區(qū)部劃分為若干個網(wǎng)格,實行“人入戶、戶入房、房入格、格入網(wǎng)、網(wǎng)入?yún)^(qū)”,將以往的“單位管人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙苑抗?人、以證管人、以業(yè)管人”。每格設(shè)有格長,一般由支部書記擔(dān)任,副格長由社區(qū)協(xié)警擔(dān)任,成員由社區(qū)干部、黨員、保安、退休人員、環(huán)衛(wèi)工人、社區(qū)志愿者等組成。網(wǎng)格實行1+2+20模式,即一名黨員帶兩戶骨干戶包20戶居民。網(wǎng)格將管理與服務(wù)的觸角延伸到社區(qū)的每個角落,承擔(dān)起及時反映群眾的意見訴求、排查矛盾糾紛、落實治安聯(lián)防、管理流動人口等職能。

      全方位維穩(wěn)信息暢達。各農(nóng)場綜治維穩(wěn)工作中心,采用社會信息化管理模式維護社會穩(wěn)定。饒河、紅旗嶺等農(nóng)場建立了社會管理信息平臺,采用計算機局域網(wǎng)絡(luò)化管理。信息管理涵蓋領(lǐng)導(dǎo)批辦、上級交辦、緊急事件、督辦事件、來信來訪、風(fēng)險評估、社會治安、人民調(diào)解、司法行政、安全生產(chǎn)、勞動保障、社會救助、流動人口等內(nèi)容。社會管理信息平臺,將社區(qū)事務(wù)實行信息化管理,運用高科技手段,使領(lǐng)導(dǎo)和工作人員能及時、準(zhǔn)確、詳實的掌握社區(qū)的各類事件,高效處理社區(qū)事務(wù)。

      三、建設(shè)平安紅興隆,維護社會穩(wěn)定,為社會管理提供可靠保障

      管理局黨委不斷深化平安建設(shè),出臺了《紅興隆管理局平安建設(shè)示范單位實施標(biāo)準(zhǔn)》,堅持把平安建設(shè)與社會管理創(chuàng)新同部署、同檢查、同落實,實行嚴格的目標(biāo)管理。25個場處級單位被評為總局級平安單位,達標(biāo)率93%。

      社會穩(wěn)定基礎(chǔ)扎實。增強柔性管理,推進“免疫工程”。對全管理局的青少年實行“四級預(yù)防”,深化青少年維權(quán)崗創(chuàng)建活動,公安、司法等14個青少年維權(quán)崗,為青少年實施法律保護、法律援助186人次。對80余名有不良傾向青少年落實了幫教措施,對52名有劣 跡的社會閑散青少年實行了愛心接力。2011年,管理局青少年違法犯罪繼續(xù)下降,25歲以下青少年犯罪嫌疑人同比下降22.5%。

      強化剛性管理,推進“安寧工程”。以社會治安重點地區(qū)排查整治工作為重心,按照“源頭治理、講究策略、超常管理、重拳打擊、除惡務(wù)盡”的工作思路,采取“防、查、打、治”4大強力措施,全面加強重點地區(qū)、重點人員、重點行業(yè)的綜合治理。刑事案件立案1145余起,破案606余起,排名墾區(qū)第一。在全國公安機關(guān)“清網(wǎng)行動”中,我局共抓獲網(wǎng)上逃犯77人,排名墾區(qū)前列。全局配備治安人員1589人,企業(yè)自主招聘保安528人,基層治保組織389 個,建立基層、行業(yè)調(diào)解組織442個。以業(yè)管人為基礎(chǔ),以房管人為抓手,以證管人為平臺,流動人口犯罪率同比下降11%。

      拓展時空管理,推進“天眼工程”。管理局黨委高度重視社會管理基礎(chǔ)性工作,作出了以視頻技防為重點的“十防”建設(shè)決定。全管局安裝監(jiān)控探頭3534個,新建出城治安電子卡口62個,實現(xiàn)了“三個全覆蓋”。為推動發(fā)案事前預(yù)防與事后監(jiān)控?zé)o縫銜接,最大限度地預(yù)防和減少可防性案件發(fā)生,打下良好的基礎(chǔ),可防性案件同比下降20.4%。五九七農(nóng)場中學(xué)推行校園警務(wù)新模式,饒河農(nóng)場采取邊界警務(wù)新做法,雙鴨山農(nóng)場校車創(chuàng)新“12345”管理模式,得到了省廳交警總隊的認可和推廣,并組織全省交警支隊前來參觀學(xué)習(xí)。社會矛盾聯(lián)合化解。管理局將基層政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、勞動、民政等維穩(wěn)資源進行有效整合,建立健全“八聯(lián)八創(chuàng)”社會矛盾聯(lián)合化解機制,在12個農(nóng)場設(shè)立了綜治維穩(wěn)工作中心,80個管理區(qū)(社區(qū))設(shè)立了綜治維穩(wěn)工作站。各站履行有訪必接、首訪 回復(fù)、說服疏導(dǎo)、教育勸阻、難事報告的職責(zé),設(shè)臵民情通道、服務(wù)熱線和意見箱,形成快速便捷的訴求反映機制。2011年,各級綜治維穩(wěn)中心共接待群眾來訪615人次,接受群眾求助980人次,化解矛盾315件,調(diào)節(jié)糾紛298 件,辦結(jié)率95 %。

      社會管理煥然一新。各級黨委高度重視綜治工作,形成了齊抓共管的新局面。管理局實施了黨政干部綜治工作實績考核,全局配備專職綜治干部25人;雙鴨山農(nóng)場是個貧困農(nóng)場,2011年對公檢法司投資400多萬元,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      大力推進平安建設(shè),出現(xiàn)了安居樂業(yè)的新面貌。五九七農(nóng)場依托平安創(chuàng)建、棟戶聯(lián)防、法律大集、三隊兩崗一區(qū)治安聯(lián)防和綜治隊伍培訓(xùn)“五個載體”宣傳平安建設(shè),群眾知曉率高。普法教育覆蓋面達100%,管理局被授予全國“五五”普法先進單位。2011年4月份以來,管理局保持了連續(xù)8個月進京訪為“零”的好成績,涉法涉訴上訪案件較往年明顯減少,群眾滿意率高。

      狠抓育人治本有突破,形成了人人參與的新格局。八五二等農(nóng)場健全崗前培訓(xùn)、末位受罰、學(xué)習(xí)交流制度;對管理區(qū)、作業(yè)站、棟戶小組不同層次,進行集中培訓(xùn);農(nóng)場、管理區(qū)綜治組織每年至少開展3項活動:形勢任務(wù)教育活動、技能演練活動、評選崗位能手活動。

      創(chuàng)新社會管理措施實,展現(xiàn)了共享成果的新氣象。八五二、八五

      三、紅旗嶺等農(nóng)場以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),以文化建設(shè)為基礎(chǔ),以構(gòu)建綜治維穩(wěn)便民機構(gòu)為平臺,完善了社區(qū)管理服務(wù)功能。八五二農(nóng)場第五管理區(qū)建立了“索倫社區(qū)服務(wù)中心”,突出“網(wǎng)格化”管理、“一站式”服務(wù)、“信息化”辦公。饒河農(nóng)場場直社區(qū)開通了服務(wù)熱線,輻射服務(wù)對象近萬人,及時為轄區(qū)居民提供物業(yè)管理、困難求助、矛盾化解等10多項服務(wù)。

      胡錦濤總書記指出,社會管理要搞好,必須加快推進以保障和改善民生為重點的社會建設(shè)。2012年,我們要把保障和改善民生作為加強和創(chuàng)新社會管理的出發(fā)點和落腳點,加快發(fā)展各項社會事業(yè),堅定不移地帶領(lǐng)全局廣大干部群眾走共同富裕之路,不斷把社會管理工作推向深入,為紅興隆管理局社會和諧、經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

      第三篇:紅興隆管理局政工職評文件

      農(nóng)墾紅興隆管理局思想政治工作人員 文件 專業(yè)職務(wù)評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 紅墾政職辦〔2011〕2號

      農(nóng)墾紅興隆管理局思想政治工作人員 專業(yè)職務(wù)評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 關(guān)于開展二○一二企業(yè)政工專業(yè)

      職務(wù)評定工作的通知

      各農(nóng)場、局直屬單位政工職評辦: 按照全省、總局政工職評工作會議的部署和要求,現(xiàn)將2012墾區(qū)企業(yè)政工專業(yè)職務(wù)評定工作具體事宜通知如下:

      一、評聘工作的要求和原則

      企業(yè)思想政治工作人員專業(yè)職務(wù)資格評定和專業(yè)職務(wù)聘任一律實行分開的原則,即政工專業(yè)職務(wù)評聘工作本著統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、單位自主、評聘公開的原則進行。

      1、各級政工職評部門要認真貫徹國家、省和總局政工職評領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神,按照中央和省制定的統(tǒng)一政策、統(tǒng)一條

      2、其他以主要精力從事思想政治工作的非專職政工人員是指信訪、人事、老干部工作、計劃生育、人民調(diào)解、精神文明、人武等部門專職干部中,以主要精力直接從事思想政治工作人員(需注明分管的具體工作)。

      (四)以主要精力直接從事思想政治工作的非專職人員的具體條件是:其崗位以從事思想政治工作為主;要提交有自身業(yè)務(wù)特點的寫實性的思想政治工作方面的工作成果和業(yè)務(wù)總結(jié)報告;要提交結(jié)合本崗位實際的有關(guān)思想政治工作專業(yè)方面的代表作品(包括調(diào)查報告、工作總結(jié)、起草的文件、講話稿或論文、著作等)。

      (五)對于國家機關(guān)、事業(yè)單位成建制劃轉(zhuǎn)為企業(yè)或?qū)嵭衅髽I(yè)化管理的事業(yè)單位和從黨政機關(guān)、事業(yè)單位調(diào)入企業(yè)或?qū)嵭衅髽I(yè)化管理的事業(yè)單位的思想政治工作人員,可按照有關(guān)規(guī)定,評聘思想政治工作專業(yè)職務(wù)。

      (六)考核參評人員的實績,是考核其做思想政治工作的實績。各級政工專業(yè)職務(wù)資格評委會要按照思想政治工作專業(yè)職務(wù)資格的條件和標(biāo)準(zhǔn),對參評人員進行認真審核和評審。

      (七)不列入?yún)⒃u的對象是:黨委、行政(在信訪、人事、老干部工作、計劃生育、人民調(diào)解、精神文明、人武等部門從事檔案管理、勞資、技術(shù)服務(wù)、計財文書、機械管理等行政和技術(shù)工作人員)、工會、共青團、婦聯(lián)等部門中非直接、非專職從事思想政治工作人員;停薪留職人員;被立案審查人員,符合申報條件的暫緩申報,經(jīng)審查確認有錯誤,并受黨內(nèi)嚴重警告,行政記大過及其以上處分的人員;工作嚴重失職,造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失的人員。

      理政工師4年以上;大專畢業(yè),擔(dān)任助理政工師職務(wù)4年以上;大學(xué)本科畢業(yè),擔(dān)任助理政工師職務(wù)4年以上;取得碩士學(xué)位或研究生班畢業(yè),從事思想政治工作3年以上,可申報政工師。(必須同時具備第2條)。

      2、有較高的理論水平、政策水平和較強的思想政治工作業(yè)務(wù)能力。任助理政工師職務(wù)以來,必須具有在公開出版發(fā)行的期刊或在省級學(xué)會(協(xié)會、研究會)編輯出版公開發(fā)行的論文集上發(fā)表的論文、調(diào)研報告1篇(第一作者,3000字以上);有獨立撰寫的總局思想政治工作研究會獲獎?wù)撐?篇以上。2010年以前省政工職評辦下發(fā)的關(guān)于職評工作文件中認可的期刊上發(fā)表的論文、調(diào)研報告,在職稱評定工作中沒有使用過的仍然有效。

      3、具有其它系列中級專業(yè)職務(wù)者在政工崗位工作一年以上并同時具備第2條,可平轉(zhuǎn)為政工師。

      (四)申報和推薦高級政工師職務(wù)的條件:

      1、高中(中專)畢業(yè)后從事政工工作30年以上或大專畢業(yè)后從事思想政治工作20年以上,具有場(處)級以上思想政治工作榮譽,男45周歲以上,女42周歲以上,任政工師職務(wù)滿5年以上;大學(xué)本科以上學(xué)歷,擔(dān)任政工師職務(wù)5年以上,并必須同時具備第2條。

      2、有比較豐富的思想政治工作經(jīng)驗,善于做群眾工作,有較強的口頭表達能力,能組織指導(dǎo)完成重要的思想政治工作任務(wù),并有突出的工作業(yè)績,在群眾中有較高的威信;具有較強的研究、寫作能力,必須具有在公開出版發(fā)行的期刊上發(fā)表的論文、調(diào)研報告3篇(第一作者,3000字以上);有總局思想政治工作研究會獲獎?wù)撐?篇以上。2010年以前省政工職評辦

      2、下列情況可視為從事思想政治工作年限:

      原來在思想政治工作崗位工作,在歷次政治運動中(包括文化大革命)被錯打錯劃而調(diào)離思想政治工作崗位,到組織平反前又回到思想政治工作崗位的時間;軍隊中擔(dān)任指導(dǎo)員、教導(dǎo)員、政委、黨支部、總支、黨委書記等職務(wù)以及專門從事思想政治工作的時間;從事思想政治工作相關(guān)專業(yè)(如政治理論、政治課教師)的時間;政工人員受組織委派臨時做其它工作的時間;非專職人員以主要精力從事思想政治工作的時間。

      3、對屬于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流的(指的是近五年內(nèi)從黨政機關(guān)、部隊或在企、事業(yè)單位行政工作崗位調(diào)到思想政治工作崗位),調(diào)到思想政治工作崗位一年以后,經(jīng)考察符合思想政治工作專業(yè)人員的基本條件,能夠勝任本職工作的,可申報相應(yīng)檔次政工專業(yè)職務(wù),其原行政領(lǐng)導(dǎo)崗位上的履職年限,進行折算,兩年算一年。

      4、從其它系列平轉(zhuǎn)為政工專業(yè)職務(wù)的人員可在平轉(zhuǎn)后一年申報高一級政工專業(yè)職務(wù),其原專業(yè)職務(wù)任職時間可連續(xù)計算,同時必須符合平級政工專業(yè)職務(wù)對成果的要求。

      5、在黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的時間可以按政工專業(yè)年限計算。在其它各種院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的時間都不能按政工專業(yè)年限計算。

      6、思想政治工作人員專業(yè)職務(wù)評聘工作每年開展一次,專業(yè)年限截止時間為每年的8月31日,任職時間為每年的9月1日。

      7、下鄉(xiāng)期間可算工齡,下鄉(xiāng)期間從事思想政治工作的時間可作為政工年限。

      8、文件中規(guī)定的思想政治工作方面榮譽必須是在申報專業(yè)

      政工人員崗位培訓(xùn)、英語資格考試時間為2012年3月23日,報名截止時間為3月1日。教授級高級政工師由省政工職評辦統(tǒng)一組織安排考場。

      申報檔案報送截止時間為4月15日。

      九、檔案申報及要求

      1、各級政工職評部門要全面準(zhǔn)確及時地轉(zhuǎn)發(fā)本《通知》,組織好申報人員認真學(xué)習(xí)本《通知》精神,本著規(guī)范、統(tǒng)一的要求,指導(dǎo)申報人員填寫好申報檔案。各單位黨委要將擬上報人員名單進行公示,廣泛征求意見,群眾沒有意見的人員方能申報。

      2、嚴格按照規(guī)定時間要求,認真填報各種相關(guān)表冊,及時結(jié)轉(zhuǎn)各項費用。各種表冊用Word或Excel格式處理,杜絕個人申報與組織認定不統(tǒng)一現(xiàn)象。申報檔案中文字混亂、內(nèi)容涂改、簽字蓋章不全的視為不合格檔案,取消參評資格。

      3、為提高工作效率,規(guī)范申報檔案質(zhì)量,現(xiàn)統(tǒng)一要求如下:《申報表》一式兩份,均不要裝入主卷;

      《政工專業(yè)職務(wù)申報材料審查表》需用電腦錄入,打印后裝訂入卷,由申報單位負責(zé)填報,由政工職評部門負責(zé)審查,并填寫審查意見,不用蓋章。應(yīng)上報紙質(zhì)和電子文檔各一份,不要裝入主卷。各分局需按不同級別申報人員流水號將此表匯成一份電子文檔統(tǒng)一上報;

      《檔案審查摘記表》、《組織考核表》,均需電腦錄入、打印,裝訂入卷。各級政工職評部門要與組織人事部門、檔案管理部門一道做好審核把關(guān)工作,按要求加蓋公章。《組織考核表》和《檔案審查摘記表》中“從事政工工作年限記載”要按從事工作的性質(zhì)、時間順序分階段詳細填寫,只籠統(tǒng)填寫“從事政工工作××年”的視

      第四篇:興隆中學(xué)2011維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      興隆中學(xué)2011維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實貫徹鹽津縣教育局召開的維護穩(wěn)定工作緊急會議精神,維護國家安定團結(jié),確保興隆中學(xué)在當(dāng)前和今后期間不發(fā)生一例聚集上訪事件;同時確保學(xué)校師生員工的安全,維護學(xué)校的正常教學(xué)秩序。特制定此維穩(wěn)工作預(yù)案。

      一、進一步提高認識。

      充分認識當(dāng)前穩(wěn)定工作面臨的嚴峻形勢,進一步強化穩(wěn)定壓倒一切的思想意識,把“理性愛國、遵紀守法、努力學(xué)習(xí)、維護穩(wěn)定”作為師生政治思想工作的重中之重,在各類會議召開期間前后一個相當(dāng)長的時期要求各校每位師生樹立高度的責(zé)任感和緊迫感,切實加強學(xué)校安全穩(wěn)定工作,確保師生在雙休日和節(jié)假日不參與不利于社會穩(wěn)定團結(jié)的一切活動。

      二、成立中學(xué)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:段才龍(全面負責(zé)學(xué)校的維穩(wěn)工作)

      副組長:王華富、陳興文、徐坪、黃興奎、徐秀華、王加彬

      組員:各年級組長、各班班主任及安全辦及警務(wù)室全體人員

      三、層層落實責(zé)任制

      學(xué)校成立以校長為組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確、建立職責(zé)明確的維穩(wěn)工作責(zé)任制。學(xué)校維穩(wěn)工作組要及時排查和化解本校可能影響穩(wěn)定的因素,及時布置班主任、科任老師主動與學(xué)生家長取得聯(lián)系,引導(dǎo)學(xué)生理性愛國,維護社會穩(wěn)定。各班發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭班主

      任要在第一時間(時間界定10分鐘)向?qū)W校報告,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第一時間(時間界定20分鐘)向縣教育局匯報情況并到達現(xiàn)場,了解情況,控制事態(tài),開展化解處置工作,如果漏報、瞞報、遲報導(dǎo)致事件惡化現(xiàn)象,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。具體信息報送流程如下:

      科任教師、班主任、學(xué)校校長、縣教育局

      四、應(yīng)急處理

      1、應(yīng)急處置原則。堅持“年級管理”、“誰主管,誰負責(zé)”和“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決”的原則,努力把事態(tài)控制在校內(nèi)、把矛盾解決在萌芽狀態(tài),防止個別問題共性化,局部問題全局化。

      2、充分發(fā)揮黨、團及學(xué)生會組織的作用,切實做好師生思想政治工作,做到教師不停課、學(xué)生不停學(xué)、同時加強校園管理,嚴格控

      制人員出入。

      3、特殊時間(比如“兩會”)都安排人員24小時值班并每天下午5時向?qū)W校報告情況,學(xué)校匯總后立即向縣教育局匯報。

      2011年3月2日

      興隆中學(xué)

      第五篇:維穩(wěn)年終工作總結(jié)

      維穩(wěn)年終工作總結(jié)

      工作總結(jié)頻道為大家整理的維穩(wěn)年終工作總結(jié),供大家閱讀參考。

      20xx年以來,我局嚴格按照區(qū)委政府和相關(guān)主管部門的安排部署,認真貫徹落實省市有關(guān)指示精神,切實加強領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點,創(chuàng)新工作方法,狠抓工作落實,信訪維穩(wěn)工作取得明顯的成績,全局沒有發(fā)生影響重大的刑事案件和治安災(zāi)害事故;沒由發(fā)生社會治安問題發(fā)生;沒有法輪功等邪教組織現(xiàn)象發(fā)生;沒有發(fā)生影響重大的群體性事件;沒有發(fā)生規(guī)模上省進京非正常上訪事件;政治大局持續(xù)穩(wěn)定。北京奧運會、殘奧會期間,實現(xiàn)了“五個確?!钡墓ぷ髂繕?biāo)。全面完成了各項工作目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全

      我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作,成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定主要領(lǐng)導(dǎo)為信訪維穩(wěn)工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,各科長為成員的信訪維穩(wěn)工作格局,并指定專人對信訪維穩(wěn)工作的聯(lián)絡(luò)監(jiān)督,隨時保障通訊暢通,定期對信訪維穩(wěn)工作進行總結(jié)匯報,及時上報有關(guān)相關(guān)信息。年初召開專門會議,認真制定了本的信訪維穩(wěn)生產(chǎn)工作實施方案,就指導(dǎo)思想、工作重點、方法步驟、部門分工、保障措施以及應(yīng)急預(yù)案等各項內(nèi)容

      進行了周密的安排部署。一是實行首接負責(zé)制,公開了局長接訪日和接訪熱線電話,及時研究解決信訪維穩(wěn)工作,層層落實信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把信訪列入工作重要議事議程。二是建立完善領(lǐng)導(dǎo)接訪包案、書記大接訪責(zé)任制,做到領(lǐng)導(dǎo)親自閱批、督辦,誰接訪的案件,誰負責(zé)到底,誰包案跟蹤處理。三是結(jié)合本部門實際,明確各科室的責(zé)任,設(shè)立專門的來訪接待場所,強化排查調(diào)處,及時解決各類矛盾糾紛。四是進一步完善信訪工作各項規(guī)章制度,建立健全信訪督查、信訪戶回訪和信訪調(diào)研三項制度,嚴格落實信訪工作管理目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,定期排查不安定因素,及時掌握動態(tài),把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

      二、具體做法

      (一)我局根據(jù)相關(guān)信訪規(guī)定,認真處理好來信、來訪,傾聽人民群眾的意見,做好信訪案件的查處。一是對農(nóng)村財務(wù)、農(nóng)民負擔(dān)、農(nóng)村土地承包、身份證明等來信來訪,立即安排人員進行調(diào)查、核實,對照有關(guān)政策規(guī)定做出客觀公正的查處,做到事實清楚,證據(jù)確鑿,定性準(zhǔn)確,處理恰當(dāng)。對于市信訪局要求參與接待的群眾來訪,特別是集體上訪,做到主要負責(zé)人立即趕到現(xiàn)場,依據(jù)部門職能和有關(guān)法律法規(guī)做好解釋息訪工作,并牽頭組織處理。二是加大重點案件的查處力度,日常信訪工作由一名副局長負責(zé),主要負責(zé)人親自調(diào)度,嚴格規(guī)范工作程序,嚴把案件查處質(zhì)量關(guān),全年辦結(jié)區(qū)長信箱7件、市農(nóng)委信訪件3件、來信來訪9件、市長公開電話1件;確保了全案全結(jié),信訪人息訴罷

      訪目前已全部處結(jié)完畢,結(jié)案率達100%,避免了重復(fù)訪和越級訪。維護了穩(wěn)定。

      (二)認真做好單位內(nèi)部治安管理工作。一是大力開展社會治安綜合治理和法制宣傳教育活動,局主要領(lǐng)導(dǎo)組織觀看廉政警示教育專題片,集中收看中央、省、市抗震救災(zāi)英模事跡報告會和抗震救災(zāi)總結(jié)表彰大會,受教育面達100%。廣大干部職工堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,崇尚科學(xué),弘揚正氣,認真履行職責(zé),反對邪教(法輪功)和迷信思想,建立科學(xué)健康的生活觀念,全心全意為人民服務(wù),無一人違反規(guī)定大力開展社會治安綜合治理和法制宣傳教育,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真履行職責(zé),在同“法輪功”、邪教組織的斗爭中,做到立場堅定、旗幟鮮明、忠于職守、無私無畏、樂于奉獻,增強政治責(zé)任感和使命感。二是我局把學(xué)習(xí)《信訪條例》納入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的學(xué)習(xí)計劃中,進一步提高全局干部職工對《信訪條例》重大意義和原則、程序的認識,提高依法處理和解決信訪工作能力。法制宣傳和教育進一步深入人心,群眾依法辦事的理念得到了進一步增強。今年來我們采取不同形式開展法制教育,主要宣傳《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《治安處罰條例》、《破產(chǎn)法》、《計劃生育法》、《公務(wù)員法》和《保密法》等法律,使普法教育在我系統(tǒng)得到較好地落實,職工教育面達到了80%,職工在知法、懂法的同時,增強依法辦事的自覺性。三是加強辦公區(qū)的治安防范制度建設(shè),為加強辦公區(qū)和宿舍區(qū)的管理,與門衛(wèi)簽訂了工作責(zé)任制,切實

      做到責(zé)任到人,從而把好大門進出關(guān);對要害部位安裝了防盜門、防護欄、防盜鎖,并建立相應(yīng)的管理制度,單位無重大案件發(fā)生。三是扎扎實實做好道路交通安全管理,各單位駕駛員按照規(guī)定做到遵紀守法、文明駕駛,堅決杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛、不系安全帶、超速超載、爭道搶行等不文明行為,定期對車輛進行了安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即消除,確保車輛安全狀況良好,無交通安全事故發(fā)生。

      (三)暢通信息渠道,確保信息掌握到位。今年在奧運會、殘奧會期間,我局加大了對信訪維穩(wěn)工作的力度,結(jié)合我局的實際情況,嚴格值班、報告制度。實行領(lǐng)導(dǎo)信訪值班制,從二月二

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