第一篇：煙草專賣局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)管理

目 次

前 言........................................................2 1 范圍........................................................3 2 規(guī)范性引用文件..............................................3 3 術(shù)語(yǔ)和定義..................................................4 4 管理要求....................................................5 4.1 考評(píng)組織機(jī)構(gòu).............................................5 4.1.1 市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組.........................5 4.1.2 考評(píng)員...................................................5 4.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查...................................6 4.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng).......................................7 4.3.1 自評(píng)的要求...............................................7 4.3.2 自評(píng)考核方法.............................................8 4.3.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核報(bào)告的內(nèi)容：......................11 4.3.4 自評(píng)得分計(jì)算方法........................................11

前 言

本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)作出規(guī)定。

Q/QYYC AQ.1—2012 《ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系》分為十四個(gè)部分：

——第1部分：安全組織機(jī)構(gòu)與安全責(zé)任制； ——第2部分：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理細(xì)則； ——第3部分：建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理細(xì)則； ——第4部分：安全培訓(xùn)教育管理細(xì)則； ——第5部分：安全標(biāo)識(shí)管理規(guī)定； ——第6部分：用電安全管理規(guī)定； ——第7部分：消防安全管理規(guī)定； ——第8部分：機(jī)動(dòng)車與交通安全管理規(guī)定； ——第9部分：設(shè)備設(shè)施安全管理規(guī)定； ——第10部分：倉(cāng)庫(kù)與儲(chǔ)存安全管理規(guī)定； ——第11部分：基層班站安全管理規(guī)定； ——第12部分：現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理規(guī)定； ——第13部分：職工食堂安全管理規(guī)定； ——第14部分：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)管理。本標(biāo)準(zhǔn)為Q/QYYC AQ.1—2012的第14部分。

體

本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T 1.1-2009給出的規(guī)則起草。

請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別這些專利的責(zé)任。

本標(biāo)準(zhǔn)由ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）安全保衛(wèi)科歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)由ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)委員會(huì)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）安全保衛(wèi)科、北京經(jīng)典智業(yè)認(rèn)證咨詢中心。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：陳應(yīng)賢、蔡國(guó)喜、李國(guó)華、王平

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 體系

第14部分 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)管理 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)管理的要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）管轄范圍內(nèi)所有單位和部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)的管理。2 規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

GB/T 28001—2011職業(yè)健康安全管理體系 要求

YC/T 384.1-2011 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第1部分 基礎(chǔ)管理規(guī)范

YC/T 384.2-2011 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第2部分 安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范

YCT 384.3—2011 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第3部分 考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和方法

GB 6441—1986 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) 3 術(shù)語(yǔ)和定義 3.1

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。[AQ/T 9006—2010，定義3.1] 3.2

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)

對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核和評(píng)價(jià)，包括企業(yè)自評(píng)、復(fù)評(píng)、達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)；自評(píng)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為主體，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行的

內(nèi)部自評(píng)；復(fù)評(píng)指在自評(píng)基礎(chǔ)上組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)，當(dāng)年不復(fù)評(píng)的進(jìn)行抽樣復(fù)核；達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)指按規(guī)定的評(píng)級(jí)周期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行的達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)，分為一、二、三級(jí)達(dá)標(biāo)單位，一級(jí)為最高。

[YC/T 384.3—2011，術(shù)語(yǔ)3.2] 3.3

安全績(jī)效

根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測(cè)量結(jié)果。[AQ/T 9006-2010，術(shù)語(yǔ)和定義3.2] 4 管理要求 4.1 考評(píng)組織機(jī)構(gòu)

4.1.1 市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組

市局（公司）成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核自評(píng)（以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”）組，負(fù)責(zé)市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)工作。

市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組 組 長(zhǎng)：市局（公司）局長(zhǎng)（總經(jīng)理）常務(wù)副組長(zhǎng)：分管安全副局長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：安全保衛(wèi)科長(zhǎng)

成 員：安全工程師、安全管理員、考評(píng)員、人事勞資科、監(jiān)察科、工會(huì)。

安全保衛(wèi)科為市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦公室。負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。

4.1.2 考評(píng)員 4.1.2.1 考評(píng)員選聘

市局（公司）選聘和培訓(xùn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員，以確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)工作的科學(xué)性、公正性和客觀性。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員具備的基本條件：

1)有較強(qiáng)的綜合分析判斷能力與溝通能力。

2)有較豐富的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)施方面的專業(yè)知識(shí)。3)掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，熟悉評(píng)價(jià)指標(biāo)及相關(guān)要求。4)堅(jiān)持原則、秉公辦事。4.1.2.2 考評(píng)員任職條件

1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員由市局（公司）聘請(qǐng)經(jīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得考評(píng)員資質(zhì)，并持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員資格證書(shū)，作為市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員。

2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員每三年進(jìn)行一次再培訓(xùn)教育，核發(fā)考評(píng)員資格證書(shū)。

3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，應(yīng)熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)內(nèi)容和具備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)考評(píng)的相應(yīng)能力。4.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查

4.2.1 日常檢查

4.2.1.1 各分局、物流配送中心日常檢查應(yīng)符合以下要求

1)結(jié)合安全生產(chǎn)綜合檢查，每月組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查工作。

2)檢查考核項(xiàng)目和考核內(nèi)容，應(yīng)依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)表》規(guī)定的范圍。

3)日常檢查應(yīng)編制計(jì)劃，提前一周做好檢查的安排。4)部門(mén)每季度所有范圍。

5)各部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查應(yīng)保存檢查記錄。

6)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查總結(jié)每半年向安全保衛(wèi)科提報(bào)備案。4.2.1.2 市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查的要求：

1)安全保衛(wèi)科結(jié)合每季度的綜合安全檢查，進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查。

2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查，應(yīng)符合ⅩⅩ市局（公司）《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)表》規(guī)定的考核項(xiàng)目和考核內(nèi)容。

3)每年覆蓋所有管轄范圍。

4)保存安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查記錄資料。

5)每季度考評(píng)檢查完成后，安全保衛(wèi)科進(jìn)行總結(jié)匯總和公布檢查結(jié)果。6)檢查結(jié)果納入安全績(jī)效考核。4.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

4.3.1 自評(píng)的要求

1)市局（公司）每年底進(jìn)行一次的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核。2)自評(píng)考核由局長(zhǎng)（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)、分管安全副經(jīng)理組織。a)自評(píng)考核組由安全工程師、安全管理員、考評(píng)員、人事勞資科、監(jiān)察科、工會(huì)組成；

b)自評(píng)考核組應(yīng)有明確分工；

c)專業(yè)組長(zhǎng)由取得煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員資質(zhì)的人員擔(dān)任。

3)自評(píng)考核由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦公室（安全保衛(wèi)科）編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)計(jì)劃，經(jīng)市局（公司）分管安全副經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各縣（市）局（分公司）、物流配送中心及各部門(mén)，做好自評(píng)考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。自評(píng)考核計(jì)劃內(nèi)容包括：

a)目的和范圍； b)自評(píng)考核依據(jù)； c)日程安排； d)自評(píng)考核方法； e)自評(píng)考核范圍。

4)自評(píng)考核宜與內(nèi)部審核結(jié)合開(kāi)展，采取集中檢查結(jié)果計(jì)算打分的方法。

4.3.2 自評(píng)考核方法

4.3.2.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)檢查方法

1)自評(píng)考核前，自評(píng)考核組按分工準(zhǔn)備《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)表》，列出需自評(píng)考核的內(nèi)容、方法，便于現(xiàn)場(chǎng)檢查。

2)自評(píng)考核如與職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核同步進(jìn)行時(shí)，可同時(shí)召開(kāi)首次會(huì)議；如獨(dú)立自評(píng)考核時(shí)，在每次自評(píng)考核檢查前召開(kāi)首次會(huì)議；首次會(huì)議的議程參照職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核首次會(huì)議要求進(jìn)行，由自評(píng)考核組長(zhǎng)主持，宣讀自評(píng)考核檢查計(jì)劃，說(shuō)明自評(píng)考核的目的和計(jì)劃安排、對(duì)各部門(mén)的要求。

3)自評(píng)考核檢查過(guò)程應(yīng)保存記錄，將自評(píng)考核檢查過(guò)程及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄在設(shè)定專門(mén)的自評(píng)考核檢查記錄內(nèi)；自評(píng)考核檢查記錄由自評(píng)考核檢查組成員簽字；

4)在自評(píng)考核檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)同時(shí)按市局（公司）安全檢查和隱患整改的規(guī)定開(kāi)出事故隱患整改書(shū)，要求責(zé)任部門(mén)限期整改； 5)自評(píng)考核組收集安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料和現(xiàn)場(chǎng)查看安全技術(shù)現(xiàn)狀符合程度，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)打分；

a)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查、查閱資料和記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)、詢問(wèn)、對(duì)日常檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等方式，對(duì)各考核評(píng)價(jià)要素進(jìn)行打分并填入各考核評(píng)價(jià)表；

b)考核評(píng)價(jià)人員對(duì)考核評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真核查、整理，確?？己嗽u(píng)價(jià)基礎(chǔ)資料的系統(tǒng)性和完整性；

6)自評(píng)考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)向被考核評(píng)價(jià)的部門(mén)公布并確認(rèn)，以征詢意見(jiàn)并根據(jù)合理意見(jiàn)及相關(guān)證據(jù)資料作必要修改。

7)自評(píng)考核現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后，自評(píng)考核組根據(jù)檢查情況打分；由自評(píng)考核組匯總考核評(píng)價(jià)分值填入《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯總表》，經(jīng)自評(píng)考核組成員簽字、安全管理部門(mén)審核。8)自評(píng)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束，應(yīng)召開(kāi)末次會(huì)議；末次會(huì)議與職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核末次會(huì)議相同，對(duì)自評(píng)考核進(jìn)行總結(jié),提出自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并安排整改。

9)自評(píng)完成后，應(yīng)根據(jù)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的不符合組織整改；整改情況應(yīng)跟蹤驗(yàn)證，保存記錄。

10)市局（公司）安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核報(bào)告，經(jīng)市局（公司）分管安全副經(jīng)理批準(zhǔn)后，向市局（公司）安委會(huì)提交。4.3.2.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)抽樣方法

1)安全基礎(chǔ)管理規(guī)范自評(píng)的抽樣

a)考核評(píng)價(jià)時(shí)對(duì)資料、記錄、人員等進(jìn)行抽樣檢查、詢問(wèn)，根據(jù)不同要素的內(nèi)容，抽樣按資料數(shù)量、按設(shè)備總數(shù)、按站所、崗位總數(shù)、按職業(yè)危害點(diǎn)和人員數(shù)量等抽樣；

b)抽樣數(shù)量不少于總數(shù)的10％，最少不能少于5個(gè)，實(shí)際數(shù)量低于5個(gè)時(shí)全部檢查；

c)資料、記錄等無(wú)法統(tǒng)計(jì)總數(shù)時(shí)，至少抽5個(gè)，實(shí)際數(shù)量低于5個(gè)時(shí)全部檢查；

d)當(dāng)考評(píng)對(duì)象不能計(jì)數(shù)時(shí)，按定性要求進(jìn)行檢查。2)安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范自評(píng)的抽樣

a)按設(shè)備設(shè)施或物品、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)資料、現(xiàn)場(chǎng)記錄等的擁有量（H）比例抽樣：

b)H ≤5，抽100％；5＜H≤50，抽5項(xiàng)； H＞50，抽10％； c)自評(píng)抽樣比例按2倍抽樣。

4.3.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核報(bào)告的內(nèi)容：

1)自評(píng)考核時(shí)間； 2)自評(píng)考核成員； 3)自評(píng)考核范圍； 4)自評(píng)考核依據(jù)； 5)自評(píng)考核實(shí)施過(guò)程； 6)自評(píng)考核的結(jié)果； 7)存在的問(wèn)題和建議。

4.3.4 自評(píng)得分計(jì)算方法

4.3.4.1 計(jì)算方法

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)分值滿分為1000分，其中安全基礎(chǔ)管理350分和現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)650分，按設(shè)備設(shè)施、作業(yè)情況進(jìn)行刪減后確定考評(píng)應(yīng)得分值；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)得分計(jì)算方法為：

K?A?B?650 C

式中：

K---達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)得分；

A---基礎(chǔ)管理規(guī)范的復(fù)評(píng)實(shí)得分；

B---安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范刪減后的復(fù)評(píng)實(shí)得分； C---考評(píng)單位安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范刪減后的應(yīng)得分。4.3.4.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)

1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)每年進(jìn)行一次。

2)達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)以復(fù)評(píng)得分為基礎(chǔ)，當(dāng)年未完成市局（公司）下達(dá)的安全控制指標(biāo)，下降一個(gè)等級(jí)；當(dāng)年發(fā)生生產(chǎn)安全、消防、道路交通重大安全事故一票否決。

3)達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)結(jié)果在市局（公司）內(nèi)部公布。達(dá)標(biāo)有效期為一年，市局（公司）綜合安全檢查時(shí)對(duì)達(dá)標(biāo)進(jìn)行抽樣評(píng)價(jià)考核，發(fā)現(xiàn)考評(píng)分值未達(dá)標(biāo)，要求限期整改。

4.3.4.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部達(dá)標(biāo)等級(jí)

1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核實(shí)得900分以上（含括900分）為一級(jí)達(dá)標(biāo)； 2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核實(shí)得800分以上（含括800分）為二級(jí)達(dá)標(biāo)； 3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核實(shí)得700分以上（含括700分）為三級(jí)達(dá)標(biāo)； 4)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核實(shí)得700分以下（不含700分）為達(dá)標(biāo)失格。

第二篇：煙草專賣局(公司)安全生產(chǎn)目標(biāo)

××市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)目標(biāo)

一、公司整體目標(biāo) 1.綜合指標(biāo)

1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及××市政府、省局安全管理規(guī)定，對(duì)本單位（部門(mén)）縣市局安全負(fù)全面責(zé)任，建立健全本單位（部門(mén)）管理機(jī)構(gòu)，制定各類崗位人員安全責(zé)任制，堅(jiān)持管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全原則，做到制度到位、責(zé)任到人。

1.2將安全管理工作列入本單位重要議事日程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，認(rèn)真部署安全管理工作。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次本單位安委會(huì)會(huì)議，每年開(kāi)展一次由最高管理者組織的安全管理評(píng)審。

1.3認(rèn)真開(kāi)展安全宣傳教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。1.4不超能力組織生產(chǎn)，不違章指揮，不強(qiáng)令員工違章或冒險(xiǎn)作業(yè)。1.5制訂各類安全應(yīng)急預(yù)案并組織開(kāi)展實(shí)地演練工作，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施，配齊配足應(yīng)急救援物資、裝備和器材。

1.6對(duì)新建、改建建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并與施工單位簽訂專門(mén)的安全施工協(xié)議，確保安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

1.7認(rèn)真抓好事故隱患整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，將“安全隱患排查治理” 始終貫穿全年安全管理。1.8深入基層了解安全工作動(dòng)態(tài)，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策和措施，為員工提供必要的符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，特種作業(yè)人員必須持證上崗（持證率100%），有效防止重特大事故（案件）的發(fā)生。1.9確保安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入到位，依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

1.10發(fā)生各類事故（案件）要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得弄虛作假，不得瞞報(bào)、漏報(bào)和緩報(bào)，并按規(guī)定和“四不放過(guò)”原則認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理，及時(shí)結(jié)案。2.事故控制指標(biāo) 不發(fā)生死亡事故 不發(fā)生重傷（中毒）事故 不發(fā)生火災(zāi)事故

輕傷事故發(fā)生率小于0.2‰ 各類重大事故隱患整改率100%

二、公司各職能部門(mén)和基層單位分解的安全生產(chǎn)目標(biāo) 1.辦公室

負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺(tái)帳的建立和管理完好率;市局辦公車輛駕駛員檢100%，負(fù)責(zé)市局辦公車輛的管理、審驗(yàn)工作完成率100%，職工體檢率100%，職工體檢記錄的保管完善，建立職工健康檔案;勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放率100%，所轄范圍內(nèi)的消防安全管理達(dá)標(biāo)。2.安全保衛(wèi)科

新職工入廠安全教育率100%；中層干部安全教育率≥90%;消防器材合格率100%；特殊工種取證率100%；應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施完好率100%；防護(hù)器材完好率100%，本單位任何事故發(fā)生率為零。3.人事勞資教育科

新職工入廠安全教育率100%；中層干部安全教育率≥90%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，所轄范圍內(nèi)的消防安全管理達(dá)標(biāo)，本單位任何事故發(fā)生率為零。4.思想政治工作科

與員工就安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商、溝通，及時(shí)收集員工反饋意見(jiàn)，參與安全檢查，所轄范圍內(nèi)的消防安全管理達(dá)標(biāo)，本單位任何事故發(fā)生率為零。5.財(cái)務(wù)科

各項(xiàng)安全費(fèi)用到位率100%；安全獎(jiǎng)勵(lì)資金到位率100%，所轄范圍內(nèi)的消防安全管理達(dá)標(biāo)，各種事故率為零。6.物流中心

卷煙的對(duì)外接運(yùn)、配送貨物與現(xiàn)金的安全管理事故率為零，成品倉(cāng)儲(chǔ)管理安全達(dá)標(biāo)率100%，配送車輛運(yùn)輸無(wú)任何事故，所轄范圍內(nèi)的消防安全管理達(dá)標(biāo)；特種設(shè)備操作人員持證率100%，特種設(shè)備的定期檢定工作完成率100%，本單位任何事故發(fā)生率為零，主設(shè)備完好率100%，一般設(shè)備完好率≥95%；各種票證辦證率100% 7.勞動(dòng)服務(wù)公司

所轄范圍內(nèi)的消防安全管理達(dá)標(biāo)；特種設(shè)備操作人員持證率100%，特種設(shè)備的定期檢定工作完成率100%，本單位任何事故發(fā)生率為零，主設(shè)備完好率100%，一般設(shè)備完好率≥95%；各種票證辦證率100%，勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放率100% 8.各部門(mén)、各縣級(jí)局（營(yíng)銷部）通用目標(biāo)

所轄范圍內(nèi)的消防安全管理達(dá)標(biāo)，員工計(jì)劃完成100%；臨時(shí)用工簽訂勞動(dòng)合同手續(xù)完成100%，勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放率100%，各種事故發(fā)生率為零。

第三篇：臨沂市煙草專賣局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

臨沂市煙草專賣局（公司）

二〇一二年十一月四日

一、單位名稱：山東臨沂煙草專賣局（公司）

二、地址：山東臨沂市智圣路3號(hào)

三、自評(píng)日期：2012年10月15日至2012年10月20日

四、自評(píng)目的：對(duì)照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)局（公司）安全現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，查找不符合，并進(jìn)行整改，為迎接省局（公司）安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)做準(zhǔn)備。

五、自評(píng)范圍：本局（公司）內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，包括市局（公司）相關(guān)安全管理制度，法律法規(guī)、顧客、供應(yīng)方和承包方提供的材料、技術(shù)成品，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的的所有人員機(jī)械設(shè)備，在局（公司）管理范圍內(nèi)的辦公、生活的設(shè)施及活動(dòng)的評(píng)價(jià)。

六、自評(píng)準(zhǔn)則：

1、《臨沂市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》

2、公司與規(guī)范相關(guān)的文件；

3、相關(guān)法律法規(guī)。

參加考評(píng)人員：安全管理部門(mén)及相關(guān)部門(mén)人員、員工代表、考評(píng)員、員工代表。

七、企業(yè)概況：

山東臨沂煙草有限公司組建于1982年11月；臨沂市煙草 專賣局成立于1984年3月，專賣局與有限公司是一套機(jī)構(gòu)，兩塊牌子，主要負(fù)責(zé)卷煙銷售和煙葉生產(chǎn)收購(gòu)服務(wù)及煙草專賣市場(chǎng)監(jiān)管的職能。下轄蘭山、河?xùn)|、羅莊、郯城、蒼山、莒南、沂水、蒙陰、平邑、費(fèi)縣、沂南、臨沭共12個(gè)縣區(qū)煙草專賣局（分公司、營(yíng)銷部）和臨沂泰山壹伍叁貳物聯(lián)商貿(mào)有限公司。全局（公司）現(xiàn)有員工3143人，其中，高層管理人員7人,中層管理人員136人,在冊(cè)在崗員工1125人，聘用員工1527人，內(nèi)退員工491人。至2011年，局（公司）已連續(xù)14年保持省級(jí)“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

主要設(shè)備有卷煙分揀打碼設(shè)備7套，汽車406輛，叉（抱）車5輛，電梯4部，鍋爐3臺(tái)。局(公司)高度重視安全管理工作，堅(jiān)持“安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展”的總體思路，不斷強(qiáng)化和拓展安全理念，把安全管理作為各項(xiàng)工作的重中之重，時(shí)刻抓緊抓牢，明確由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管，安全保衛(wèi)科具體負(fù)責(zé)，有專職安全員72人。2005年至今先后投入1137余萬(wàn)元用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和高科技防火、防盜技術(shù)應(yīng)用，組織機(jī)構(gòu)建全，內(nèi)部管理嚴(yán)格，規(guī)章制度落實(shí)到位，局(公司)多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)傷亡及重特大責(zé)任事故，多次受到省局(公司)和地方政府主管部門(mén)的表彰。

全 稱： 臨沂市煙草專賣局（公司）法人代表：

董 梅 聯(lián) 系 人： 左興東 辦公電話： 0539—8315312 傳 真： 0539—8315312 郵 編： 276003 地 址： 山東省臨沂市蘭山區(qū)新華一路119號(hào)

八、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況

根據(jù)省局（公司）的統(tǒng)一部署和具體要求，為進(jìn)一步搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作確保按時(shí)完成達(dá)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。臨沂市局（公司）按照PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)管理模式，分調(diào)查研究、文件編寫(xiě)、征求意見(jiàn)、試運(yùn)行、自查自評(píng)四個(gè)步驟，積極開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。具體開(kāi)展過(guò)程如下：

一是于2012年月23日，召開(kāi)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作座談會(huì)，組織市局（公司）相關(guān)部門(mén)及各縣區(qū)分管安全的負(fù)責(zé)同志及全體安全管理人員就安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了座談。會(huì)上通報(bào)了當(dāng)前的安全形勢(shì)和企業(yè)的安全現(xiàn)狀。認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家局和省局公司對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排和和會(huì)議精神。是大家充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，為下一步的建設(shè)和運(yùn)行工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)市局（公司）成立了一把手為組長(zhǎng)，各位分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，個(gè)縣區(qū)局（分公司）主要負(fù)責(zé)同志為成員的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度和推進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作辦公室，主要負(fù) 責(zé)組織編寫(xiě)全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，體系文件意見(jiàn)征集、評(píng)審和修訂工作，全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的培訓(xùn)和推進(jìn)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核工作，全市自評(píng)工作，積極配合上級(jí)復(fù)評(píng)及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)等相關(guān)工作。

三是認(rèn)真開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)推進(jìn)工作

1、于6月8日-6月28日組織進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件編寫(xiě)。市局（公司）抽調(diào)部分人員，依據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，參照省局（公司）下發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件樣版內(nèi)容，結(jié)合市局（公司）工作實(shí)際，編制市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，形成文件初稿。2、6月28日-7月17日進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件征求意見(jiàn)。要求所屬各單位、部門(mén)對(duì)照規(guī)范要求，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)體系文件所界定的職能劃分、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，并提出各自意見(jiàn)和建議。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究修訂，形成最終版本予以發(fā)布實(shí)施。3、7月17日—8月27日對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件進(jìn)行了發(fā)布，同時(shí)進(jìn)入試運(yùn)行階段。各單位、部門(mén)按照文件要求，在基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范方面全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。組織開(kāi)展分層級(jí)、分崗位、分類別的安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，以指導(dǎo)意見(jiàn)、管理手冊(cè) 為重點(diǎn)，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義、目的和總體任務(wù)；對(duì)管理人員和安全員的培訓(xùn)，以程序文件、管理規(guī)定、管理規(guī)范為重點(diǎn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體內(nèi)容和方法要求；同時(shí)要求各單位、部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展各種形式的全員培訓(xùn)，尤其加強(qiáng)對(duì)具體崗位操作人員的培訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范、設(shè)備安全操作規(guī)程和崗位安全操作卡為重點(diǎn)，熟練掌握操作技能和方法，提高安全生產(chǎn)的能力，為確保培訓(xùn)效果，市局（公司）于10月11日，組織進(jìn)行了全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的筆試，并將筆試結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，列入績(jī)效考核；在試運(yùn)行階段，各單位、部門(mén)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和體系文件要求，全面深入排查本單位、部門(mén)日常安全生產(chǎn)工作存在的差距和不足，并按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行徹底整改，期間市局（公司）多次邀請(qǐng)專家對(duì)全市的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，從文件編寫(xiě)、現(xiàn)場(chǎng)管理等多方面提出整改意見(jiàn)。對(duì)暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行整改的，要制定措施，明確責(zé)任人員和完成期限逐步落實(shí)；對(duì)超出本單位、部門(mén)職能權(quán)限的問(wèn)題，要提出整改建議上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一匯總，擬定整改方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后統(tǒng)一實(shí)施整改。在搞好以上各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極組織各單位安全員和相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員參加省局（公司）舉辦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員培訓(xùn)班，促進(jìn)考評(píng)人員隊(duì)伍建設(shè)。4、10月15日至10月19日組織進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn) 行自評(píng)工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件要求，成立了兩個(gè)自查自評(píng)小組，對(duì)市局（公司）系統(tǒng)內(nèi)個(gè)單位進(jìn)行了全面自查自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告。

九、安全要素評(píng)價(jià)情況

1、方針目標(biāo)規(guī)劃：主要負(fù)責(zé)人責(zé)任明確，結(jié)合公司情況制定了符合實(shí)際的方針目標(biāo)，安全投入的文件化的保障制度已制定，員工的安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)還需提高。

2、危險(xiǎn)源管理：建立危險(xiǎn)源管理管理制度，進(jìn)行了危險(xiǎn)源的辨識(shí)，按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)制定控制措施。但控制措施不夠明確。

3、法律法規(guī)和各項(xiàng)管理制度：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是按照法律法規(guī)進(jìn)行，就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，對(duì)局（公司）的安全上產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行強(qiáng)化了監(jiān)督管理，及時(shí)對(duì)法律法規(guī)的符合性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

4、設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，建立了議事日程和監(jiān)督檢查機(jī)制，按照一崗雙責(zé)要求簽訂了安全責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)，并嚴(yán)格履行了安全告知義務(wù)。

5、編制了各類職業(yè)健康安全文件，形成文件系統(tǒng)清單，建立記錄控制制度，確保了記錄的保存、歸檔和銷毀等工作及時(shí)到位。

6、安全教育培訓(xùn)是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工 作要求，進(jìn)一步明確、細(xì)化了公司的安全培訓(xùn)工作。班組安全培訓(xùn)還需要在頻次和內(nèi)容上加強(qiáng)。

7、參與協(xié)商和溝通：建立了管理制度，使局（公司）并采用書(shū)面文件、口頭報(bào)告、電話、電子信息等各種形式進(jìn)行了傳遞。但是記錄不及時(shí)，痕跡化管理不到位。

8、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理：建立了管理制度，并對(duì)各類資料進(jìn)行了整理歸檔。安全項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收評(píng)價(jià)、竣工驗(yàn)收、和安全評(píng)審，并保存了驗(yàn)收記錄。

9、車間和班組安全管理：確定了安全分管領(lǐng)導(dǎo)，建立文件系統(tǒng)，形成各類臺(tái)賬清單，各類檢查及時(shí)。但存在記錄不及時(shí)不規(guī)范等問(wèn)題。

10、相關(guān)方管理：建立了相關(guān)方管理制度，并對(duì)相關(guān)方資料進(jìn)行了收集整理，認(rèn)真履行了對(duì)相關(guān)方的監(jiān)督檢查義務(wù)。但對(duì)相關(guān)方安全告知不到位，告知后痕跡化記錄不及時(shí)。

11、安全信息化：結(jié)合局（公司）經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際，安全信息化系統(tǒng)硬件設(shè)施已基本配置和安裝完畢，目前已進(jìn)入軟件設(shè)計(jì)和系統(tǒng)整合階段。

12、安全標(biāo)識(shí)管理：建立了安全標(biāo)識(shí)管理制度，形成安全標(biāo)識(shí)管理清單。安全標(biāo)識(shí)的應(yīng)用已全部覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的所有區(qū)域。

13、設(shè)備設(shè)施安全基礎(chǔ)管理：按照誰(shuí)使用誰(shuí)管理的原則，建立了設(shè)備設(shè)施安全管理制度。重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備加強(qiáng)了安全管 理，使用部門(mén)建立了特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、特種設(shè)備作業(yè)人員全部持證上崗并按照設(shè)備管理制度進(jìn)行了設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)和檢修。但部分部門(mén)存在設(shè)備檢修不及時(shí)和檢修記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。

14、消防安全基礎(chǔ)管理：建立了消防安全基礎(chǔ)管理制度，并按照制度要求成立了相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，人員配備到位，加強(qiáng)了建筑工程和消防安全重點(diǎn)部位的管理，制定了相關(guān)應(yīng)急和處置方案。

15、因我局（公司）不涉及危險(xiǎn)化學(xué)品和劇毒放射源，所以重點(diǎn)關(guān)注了危險(xiǎn)作業(yè)的管理。嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)的審批手續(xù)，進(jìn)行了危險(xiǎn)作業(yè)的交底和監(jiān)護(hù)。

16、交通安全管理：制定了管理制度，建立了管理機(jī)構(gòu)和機(jī)動(dòng)車檔案，配備管理人員，對(duì)駕駛員進(jìn)行了建檔考核管理。對(duì)個(gè)人車輛管理還存在不到位現(xiàn)象。

17、職業(yè)危害和勞動(dòng)防護(hù)：因局（公司）范圍內(nèi)不涉及職業(yè)危害，所以重點(diǎn)關(guān)注了勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。制定了勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，完善了發(fā)放程序。勞保用品的佩戴使用管理還需完善和加強(qiáng)。

18、應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)：按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，局（公司）共制定預(yù)案和處置方案22個(gè)其中綜合預(yù)案1個(gè)，專項(xiàng)預(yù)案8個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案12個(gè)，建立了應(yīng)急物資臺(tái)賬和應(yīng)急人員清單，所屬各單位部門(mén)結(jié)合市局（公司）應(yīng)急預(yù)案制定了本部門(mén)相關(guān)預(yù)案，并進(jìn)行了培訓(xùn)和演練。但在實(shí)際操作過(guò)程中存在培訓(xùn)不到位和演練設(shè)計(jì)不合理現(xiàn)象。

19、安全檢查、內(nèi)部審核和隱患管理：日常檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，進(jìn)一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全工作落到實(shí)處，局（公司）在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)了隱患整改，同時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)要求于2012年9月開(kāi)展了職業(yè)健康體系的內(nèi)部審核，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實(shí)了日常安全管理工作。具體工作存在隱患治理不及時(shí)，和隱患登記臺(tái)賬記錄不規(guī)范問(wèn)題。

20、事件事故管理：明確了事故報(bào)告制度和程序，進(jìn)一步明確了事故報(bào)告的責(zé)任，確定了事故報(bào)告時(shí)間和相關(guān)要求。

21、安全績(jī)效考核和管理評(píng)審：制定了安全考核制度和標(biāo)準(zhǔn)，每月定期對(duì)所屬各單位部門(mén)安全績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，并及時(shí)與考核主管部門(mén)溝通，確保了考核成績(jī)的合理應(yīng)用，促進(jìn)了安全管理工作的進(jìn)一步提升。

22、安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范：生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全措施落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全工作的管理是減少安全事故的基礎(chǔ)，局（公司）進(jìn)一步細(xì)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，在日常生產(chǎn)活動(dòng)中各單位、部門(mén)能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實(shí)各項(xiàng)安全工作。但是各項(xiàng)安全管理制度還需完善，現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

十、自評(píng)得分情況 臨沂市煙草專賣局（公司）在自查自改的基礎(chǔ)上，先后兩次聘請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)指導(dǎo)整改工作。根據(jù)《臨沂市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)則要求和分值規(guī)定，經(jīng)檢查、整改、評(píng)價(jià)，于2012年10月25日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分887分，具體得分情況如下：市局（公司）總參評(píng)項(xiàng)目14項(xiàng)，其中基礎(chǔ)管理規(guī)范應(yīng)得分350分，實(shí)得分324分。安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范應(yīng)得分650分，實(shí)得分563分，總計(jì)得分887分，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)等級(jí)達(dá)到二級(jí)。

第四篇：晉城市煙草專賣局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

晉城市煙草專賣局

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、國(guó)家煙草專賣局安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)我局（分公司）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006－2010）、《三門(mén)峽市煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》文件要求，結(jié)合我局（分公司）實(shí)際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問(wèn)題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：韓黎明（黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理）副組長(zhǎng)：譚介偉（黨組成員、副局長(zhǎng)）

李超克（黨組成員、副經(jīng)理、紀(jì)檢組長(zhǎng)）牛永鳴（副經(jīng)理）

成 員：張彥雄（安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)）

邵團(tuán)民（綜合管理辦公室主任）

劉書(shū)文（專賣監(jiān)督管理科科長(zhǎng)）

荊孝宗（財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)）

王社民（人事勞資科科長(zhǎng)）

王譯君（監(jiān)察科科長(zhǎng)）

王茂生（卷煙客戶服務(wù)部主任）

孫向明（煙葉生產(chǎn)收購(gòu)服務(wù)部主任）

劉建設(shè)（煙葉倉(cāng)庫(kù)主任）

任建平（卷煙配送區(qū)域中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）安保科，安保科科長(zhǎng)兼任辦公室主任。

三、工作內(nèi)容

（一）組織管理標(biāo)準(zhǔn)化

局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會(huì)、社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)、防火委員會(huì)、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。煙葉倉(cāng)庫(kù)、卷煙客戶服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織員工完善崗位安全消防職責(zé)，明確兼職安全員。2月底前上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）制度管理標(biāo)準(zhǔn)化

各部門(mén)要組織完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，于3月15日前上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（三）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化

各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅(jiān)持部門(mén)每周、崗位人員班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。安?？埔贫ㄍ晟瓢踩己藰?biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)各部門(mén)、基層單位進(jìn)行檢查考核。

（四）現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

財(cái)務(wù)科要按照國(guó)家新建、改建、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；煙葉倉(cāng)庫(kù)、基層煙站按照《國(guó)家局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)的意見(jiàn)》，建立健全消防報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按照《煙草倉(cāng)庫(kù)安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點(diǎn)部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉(cāng)庫(kù)、卷煙客戶服務(wù)部、各基層煙站要明確重點(diǎn)部位安全標(biāo)志。各部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)措施于3月15日前報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（五）檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

局（分公司）安?？曝?fù)責(zé)建立健全安全管理電子檔案，各部門(mén)依據(jù)《三門(mén)峽市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料，健全運(yùn)行控制記錄。

（六）信息管理標(biāo)準(zhǔn)化

安保科負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全文件、安全會(huì)議精神的信息化發(fā)布。

（七）安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

各部門(mén)負(fù)責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、重點(diǎn)工序安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，于3月15日前報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（八）安全體系標(biāo)準(zhǔn)化

依據(jù)《三門(mén)峽市煙草專賣局（公司）職業(yè)健康安全管理體系體系文件》執(zhí)行。

四、時(shí)間安排

（一）策劃階段（2011年2月22日-4月30日）

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，組織員工學(xué)習(xí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神、國(guó)家局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006－2010）、《三門(mén)峽市煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2、各職能部門(mén)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，于3月15日前報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)上報(bào)材料審核認(rèn)定，起草《靈寶市煙草專賣局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)草案》，按照《手冊(cè)草案》內(nèi)容，逐項(xiàng)對(duì)照，對(duì)安全工作進(jìn)行自檢，查找不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，制定《靈寶市煙草專賣局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，報(bào)經(jīng)市局（公司）同意后出版發(fā)行。建立健全安全管理電子檔案，制作幻燈片，推廣普及標(biāo)準(zhǔn)化成果。

（二）實(shí)施階段（2011年5月1日-8月31日）將《標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》下發(fā)到各職能部門(mén)、基層單位，依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展安全工作。

（三）檢查階段（2011年9月1日-12月31日）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各職能部門(mén)、基層單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗(yàn)收。

（四）改進(jìn)階段

根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展一年后修訂完善一次，以后每修訂、完善和補(bǔ)充一次，作為繼續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安

全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

二〇一一年二月二十二日

第五篇：煙草專賣局安全管理工作匯報(bào)

內(nèi)外監(jiān)管抓安全四輪齊驅(qū)促發(fā)展

**市煙草專賣局（公司）

****市地處湘東北，毗鄰湖北、江西等七個(gè)縣市，面積1760平方公里，轄23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?8萬(wàn)，城鄉(xiāng)人均收入2880元，三面與湖北相鄰且邊界長(zhǎng)達(dá)170多公里，素有“湘北門(mén)戶”之稱，歷來(lái)是商家必爭(zhēng)之地。良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì)，同時(shí)，復(fù)雜的地理環(huán)境和卷

煙經(jīng)營(yíng)自身的特殊性也向我們的安全工作提出了更高的要求，近幾年來(lái)，在上級(jí)局和****市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及局黨組的高度重視下，我們始終堅(jiān)持把安全管理工作作為全局工作的重心，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓“全員、全方位、全過(guò)程”的安全管理,以維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全與穩(wěn)定為中心,努力尋找安全工作與其他各項(xiàng)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，把企業(yè)的安全穩(wěn)定工作提到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，收到了良好的效果：實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)無(wú)違紀(jì)、員工無(wú)違法、管理無(wú)違規(guī)、決策無(wú)失誤、企業(yè)無(wú)事故”的總體目標(biāo)；2002年榮獲全省煙草系統(tǒng)安全工作先進(jìn)單位稱號(hào)，榮獲****市“雙文明建設(shè)標(biāo)兵單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”稱號(hào)，安全工作獲****市系統(tǒng)單項(xiàng)工作評(píng)比第一名，連年被評(píng)為****市“目標(biāo)管理紅旗單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”和“消防安全工作先進(jìn)單位”；今年元至10月企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙銷量18558箱，銷額12985萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1032萬(wàn)元。企業(yè)的健康發(fā)展，安全是保障，穩(wěn)定是前提。如何才能找準(zhǔn)安全穩(wěn)定工作與其他工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展呢?我們的具體作法與體會(huì)是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，確保管理力度

企業(yè)安全工作能否搞好，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。針對(duì)安全穩(wěn)定工作的艱巨性、復(fù)雜性，我們?cè)诩訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)方面做到了三個(gè)“到位”：

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。抓安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我們著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從大局出發(fā)，牢固實(shí)施“一把手”工程，成立了以***局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)****副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各科室部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí),縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

二是認(rèn)識(shí)到位。我們將發(fā)展經(jīng)濟(jì)與抓好安全、保持穩(wěn)定擺在同等重要位置，列入重要的議事日程，將企業(yè)的安全穩(wěn)定和其他各項(xiàng)工作同規(guī)劃、同布置、同落實(shí)、同考核。今年來(lái)，局長(zhǎng)同志親自主持召開(kāi)了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的局務(wù)會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體的研究和部署，他常說(shuō)：一個(gè)企業(yè)就象一臺(tái)汽車，安全工作是汽車的四個(gè)輪子之一，缺一不可。

三是經(jīng)費(fèi)到位?！皩幵感χㄥX(qián)買安全，決不哭著花錢(qián)買教訓(xùn)！”這是我局黨組一班人形成的共識(shí)。單位用于綜合治理的資金總是最先得到首肯，最快到位，近兩年我們投入的安全整改資金達(dá)6萬(wàn)元，新購(gòu)置了44個(gè)新型ABC滅火器，60米消防水帶，各類安全設(shè)施不斷得到完善與更新?，F(xiàn)在，我局已配備大小消防栓7個(gè)，ABC滅火器48個(gè)，推車式滅火器一個(gè)，消防水槍7把，消防水帶200米。各重點(diǎn)部位均裝有防盜報(bào)警器，送貨車上配有狼牙棒，家屬樓、辦公樓、食堂、客室等地的消防設(shè)施一應(yīng)俱全。

二、強(qiáng)化教育，警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)安全意識(shí)

安全穩(wěn)定無(wú)小事。今年來(lái)，我們繼續(xù)把強(qiáng)化警示教育，提高全員認(rèn)識(shí)，提升全員素質(zhì)擺到十分突出的位置，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、反復(fù)抓、抓反復(fù)，保證了安全工作在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。首先，我們把對(duì)全員的安全穩(wěn)定教育納入全局政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，逢會(huì)必講安全，在全員中牢固樹(shù)立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想。并堅(jiān)持辦好有關(guān)安全與穩(wěn)定知識(shí)的宣傳欄，利用宣傳欄及時(shí)向員工傳遞相關(guān)政策信息，特別是利用“安全生產(chǎn)周”、“119”防火宣傳日等有利時(shí)機(jī)，通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、組織安全知識(shí)考試、進(jìn)行安全專題講座等各種形式進(jìn)行安全教育，讓員工在耳儒目染中不斷提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和規(guī)范自己的安全行為，為確保企業(yè)的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們對(duì)駕駛員的安全教育中做到了“兩個(gè)堅(jiān)持”：一個(gè)是堅(jiān)持月例會(huì)和月教育。每月由辦公室、保衛(wèi)科組織全體駕駛員召開(kāi)安全例會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全管理規(guī)定，總結(jié)前段行車的成績(jī)和教訓(xùn)，查找行車中存在的隱患和問(wèn)題并商討解決的辦法。另一個(gè)是堅(jiān)持對(duì)駕駛員出車前實(shí)行“安全告誡”。駕駛員出車前特別是出長(zhǎng)途前，管車部門(mén)堅(jiān)持對(duì)其實(shí)行“安全告誡”，交代當(dāng)次出車要注意的哪些事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)中速行車、不能帶情緒出車等等，為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。另外，我們將安全穩(wěn)定工作寓于學(xué)教活動(dòng)，今年共開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)與活動(dòng)10余次。一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了****市政府有關(guān)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定工作的會(huì)議精神，并分別于5月10日和10月24日請(qǐng)市消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，同時(shí)對(duì)全局員工進(jìn)行了一次安全知識(shí)測(cè)試，收到了較好的效果；二是在全局（公司）上下廣泛開(kāi)展“百日安全無(wú)事

故”和遵紀(jì)守法、安全管理暨工作零差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)。我們分別成立了由付依良局長(zhǎng)親任組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出了包括防火、防盜、防騙、防交通事故在內(nèi)的詳細(xì)的考核辦法，并由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的檢查和評(píng)分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，員工的安全意識(shí)大提高了，六號(hào)送貨車駕駛員（兼送貨車主任）***在一次送貨過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)車內(nèi)有異

響，他下車一看，是一顆不是很重要的螺絲松了，剛好他車上的扳手借給了同事，按他的行車經(jīng)驗(yàn)，完全可以用手?jǐn)Q緊一下，等送完貨后再處理，但他為了安全起見(jiàn)，硬是跑了將近2公里路找人借了一只扳手?jǐn)Q緊了螺絲。通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，“安全第一”這個(gè)概念在員工的腦海里更加根深蒂固，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”好風(fēng)尚。三是在防“非典”期間，我們按照上級(jí)的要求和部署開(kāi)展了一系列的防護(hù)工作，首先是成立以局長(zhǎng)***同志為組長(zhǎng)的防“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)把“非典”防治知識(shí)編印成冊(cè)發(fā)到每個(gè)員工的手中，做到了一戶不漏，一人不漏，另外，我們嚴(yán)格實(shí)行“零報(bào)告”制度、出差返回人員送醫(yī)院檢查制度等，在防護(hù)期間，我們還確定一臺(tái)專車專門(mén)負(fù)責(zé)接送職工上下班，最大限度地防止了“非典”病毒的入侵，我局無(wú)一人被隔離檢查。四是結(jié)合“10.29”婁底市煙草公司銷售副經(jīng)理攜款潛逃事件和“11.3”衡陽(yáng)特大火災(zāi)事故，在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動(dòng)等。我們今年來(lái)我們共懸掛張貼宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)61條，出宣傳專欄4期，這些形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，有效地提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺(jué)性，增強(qiáng)了安全意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

三、明確職責(zé)，完善機(jī)制，筑牢安全防線

無(wú)規(guī)矩不成方圓。我們把建立健全安全管理制度作為企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，做到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。一是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行職責(zé)定位。二是制定并完善安全管理制度24個(gè)方面120條，如：《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《資金管理制度》、《崗位安全責(zé)任責(zé)任制》、《交通安全管理規(guī)定》等等，使安全管理的各個(gè)方面都有章可循，崗位負(fù)責(zé)人不定期對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)制度的考核。三是對(duì)安全工作實(shí)行“無(wú)情管理”，對(duì)在安全工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的人員，都進(jìn)行嚴(yán)肅處理，決不手軟。四是繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全承包責(zé)任制，各科室、部門(mén)主要責(zé)任人在年初向局黨組遞交安全承包責(zé)任書(shū)，公司分別與員工、聘用人員、出租門(mén)店簽訂安全承包責(zé)任狀，按責(zé)任大小分別向公司交納400－1000元的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，真正做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)，安全共保。為了確保各類責(zé)任狀的有效落實(shí)，黨組還從有限的工資計(jì)劃中每人每月提取100元作為安全獎(jiǎng)，逐月考核，逐月兌現(xiàn)，誰(shuí)出安全事故，便不但拿不到安全獎(jiǎng)，其他各類獎(jiǎng)金都要打折扣甚至被取消，有效地調(diào)動(dòng)全員參與企業(yè)安全管理的積極性，加強(qiáng)了干部職工的安全自覺(jué)性，確保了各類責(zé)任狀的有效落實(shí)，筑牢了員工的安全防線。

另外，在打擊地下“六合彩”工作方面，我們下大力，出重拳，運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，在全局形成了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，橫向到邊，縱向到底的打擊整治地下“六合彩”賭博活動(dòng)的局面。一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。各科室負(fù)責(zé)人均向黨組簽訂了責(zé)任狀，并將此項(xiàng)工作納入了年終目標(biāo)管理考核，同時(shí)規(guī)定凡發(fā)現(xiàn)單位員工（包括臨時(shí)工）及其家屬參與“買碼”的一律解除勞動(dòng)合同，除了追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究所在部門(mén)負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任，將工作責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)職工的肩上。二是實(shí)行“三包”工作制。采取分管領(lǐng)導(dǎo)包所管科室；科室負(fù)責(zé)人包本科室員工；員工包家屬的措施，在全局上下形成了一張嚴(yán)密的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。三是實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。凡舉報(bào)單位員工（包括家屬、子女）參與買碼屬實(shí)的，對(duì)舉報(bào)者一次獎(jiǎng)勵(lì)1000元，舉報(bào)聘用人員的（包括家屬、子女）參與碼屬實(shí)的，一次獎(jiǎng)勵(lì)500元。這些措施的實(shí)施，在全局形成了打擊地下“六合彩”賭博活動(dòng)的強(qiáng)大合力和壓力，收到了很好的效果，目前，我局還未發(fā)現(xiàn)有人參與“買碼”賭博活動(dòng)。

四、細(xì)查勤改，狠抓落實(shí)，提高安保效能

抓安全工作，最重要的一環(huán)就是要細(xì)查勤改，消除隱患。為了將企業(yè)的安全穩(wěn)定工作落到實(shí)處，我們主要是從以下五個(gè)方面著手的：

一是實(shí)行“門(mén)衛(wèi)日查，保衛(wèi)科周查，領(lǐng)導(dǎo)小組月查”的連環(huán)檢查方式，對(duì)機(jī)關(guān)大院、卷煙倉(cāng)庫(kù)、送貨車輛等進(jìn)行安全檢查。分管安全工作的蘭揚(yáng)杰副經(jīng)理身體力行，在節(jié)假日期間多次電話查崗，積極督促整改。今年來(lái)，累計(jì)進(jìn)行安全檢查55次，查出和整改各類隱患19處，整改率達(dá)100，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

二是加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理，強(qiáng)化安全責(zé)任。制定了門(mén)衛(wèi)值班人員的考核辦法，以成績(jī)定獎(jiǎng)懲；堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次門(mén)衛(wèi)安全例會(huì)；四個(gè)門(mén)衛(wèi)“兩班倒”，二十四小時(shí)值班，對(duì)出入人員、貨物、車輛進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)行來(lái)客登記制度，確保了機(jī)關(guān)大院的安全。

三是加強(qiáng)對(duì)車輛的安全管理。建立和健全了車輛安全管理制度，完善了車輛安全防范設(shè)施，定期組織召開(kāi)駕駛員會(huì)議，進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)，堅(jiān)持誰(shuí)開(kāi)車、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用、誰(shuí)責(zé)任的原則，層層落實(shí)責(zé)任制。

四是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、票證、貨物的安全管理。我們與銀行達(dá)成協(xié)議，由銀行派員上送貨車收款，并規(guī)定貨款必須及時(shí)存入公司帳戶，同時(shí)制定了票據(jù)、印鑒和送貨車日零庫(kù)存等一系列嚴(yán)格的管理制度，每月由保衛(wèi)科會(huì)同財(cái)務(wù)、紀(jì)監(jiān)等部門(mén)對(duì)這些制度的落實(shí)情況進(jìn)行不定期抽查或檢查，確保了現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒及貨物的安全。

五是加強(qiáng)內(nèi)勤管理,完善檔案資料。規(guī)范治企是我局一貫堅(jiān)持的工作方針,今年，我們從規(guī)范入手，建立和完善了防火檔案,制訂了滅火作戰(zhàn)計(jì)劃和滅火應(yīng)急預(yù)案,各項(xiàng)工作有據(jù)可查,有章可循。

“圖于未然，治于無(wú)事”。在今后的工作中，我們將努力適應(yīng)新形勢(shì)的要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力把我局（公司）的安全穩(wěn)定工作做得更細(xì)、更實(shí)、更有成效。