第一篇：班組長機(jī)修工考核制度

浙江百隆塑料制品有限公司

班組長機(jī)修工考核制度

目的：提升效率與品質(zhì) 考核時(shí)間：每月一次 考核方案： 1：機(jī)修工效率考核 機(jī)臺(tái)分為兩段

第一段：1；2；3；4；5；20；21；22；23；24；25；26；27；28（14臺(tái)）第二段：6；7；8；9；10；11；12；13；14；15；16；17；18；19；（14臺(tái)）機(jī)修工每周輪換一次，四個(gè)機(jī)修工效率前兩名獎(jiǎng)勵(lì)100元；后兩名處罰100元 效率都達(dá)到98%以上（含98%）只嘉獎(jiǎng)不處罰 班組長效率考核：

以班組為單位效率高的獎(jiǎng)勵(lì)100元效率低的處罰100元 效率都達(dá)到98%以上（含98%）只嘉獎(jiǎng)不處罰 2：返工考核：

1）機(jī)修工批量返工考核：

各段機(jī)修工在生產(chǎn)過程中有超過兩個(gè)小時(shí)產(chǎn)品要返工處理的，罰款20元 按次數(shù)加倍遞增，最多罰款200 2）班組長批量返工考核：

各段班組長在生產(chǎn)過程中有超過兩個(gè)小時(shí)產(chǎn)品要返工處理的，罰款30元 按次數(shù)加倍遞增，最多罰款200 3：批量報(bào)廢考核： 1）機(jī)修工批量報(bào)廢考核：

各段機(jī)修工在生產(chǎn)過程中有超過兩個(gè)小時(shí)產(chǎn)品要報(bào)廢處理的，罰款30元 按次數(shù)加倍遞增，最多罰款200元 2）班組長批量報(bào)廢考核：

各段班組長在生產(chǎn)過程中有超過兩個(gè)小時(shí)產(chǎn)品要報(bào)廢處理的，罰款50元 按次數(shù)加倍遞增，最多罰款200元 備注：同時(shí)公司處罰制度不變！

工資總計(jì)：2100*6=12600 效率品質(zhì)考核扣款項(xiàng)哪個(gè)班組多就把扣款額補(bǔ)到對應(yīng)的班組里，保證總數(shù)12600不變！

核準(zhǔn)：

審核：

制定：劉松元

2011-8-31

第二篇：機(jī)修工崗位職責(zé)

機(jī)修工崗位職責(zé)

一．目的：制定車間機(jī)修工崗位職責(zé)，規(guī)定機(jī)修工職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。二．范圍：適用于生產(chǎn)車間維修工。三．崗位名稱：機(jī)修工。

四．直接上級(jí)：運(yùn)行保障部部長。

五．崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化設(shè)備性能，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，并按照要求填寫維修記錄。

六．工作權(quán)限：車間內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)的水、電、汽（氣）、空調(diào)等輔助 系統(tǒng)的維護(hù)和修理。

七．崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)，排 除隱患，確保設(shè)備正常使用，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。

八．崗位要求：

1.身體素質(zhì)：身體健康，能堅(jiān)持正常工作。2.專業(yè)知識(shí)：

2.1.掌握機(jī)修鉗工常用工具安全使用知識(shí)；

2.2.掌握設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和日常檢查、設(shè)備拆卸和裝配基本知識(shí)；

2.3.熟悉車間設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)特性、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)和相關(guān)的專業(yè)知識(shí)； 2.4.掌握車間設(shè)備常見故障的排除方法。3.工作能力

3.1.能夠完成部門安排的檢修任務(wù)；

3.2.能對設(shè)備進(jìn)行比較復(fù)雜的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查；

3.3能夠判斷出設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并且能分析故障產(chǎn)生原因，獨(dú)立處理較復(fù)雜的設(shè)備故障； 九．職責(zé)內(nèi)容：

1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度, 認(rèn)真履行其工作職責(zé)。上班時(shí)不脫崗、串崗.不從 事任何與工作無關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧、閑聊，至規(guī)定場所休息。

2.機(jī)修工應(yīng)該遵守國家、公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度：

2.1嚴(yán)禁違章操作、野蠻操作、不按機(jī)械工藝或不按說明書要求維修造成設(shè)

備故障和操作人員安全事故由機(jī)修工負(fù)全部責(zé)任；

2.2熟悉掌握本工種所用工具、用具、設(shè)備等使用方法、用途、工作原理及

安全注意事項(xiàng)，做到安全生產(chǎn)；

2.3上班時(shí)須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品； 2.4拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章行為要加以勸告和制止； 2.5設(shè)備故障檢修時(shí)，要停機(jī)、斷電、掛牌，遵循誰停誰開的原則； 2.6維修時(shí)注意人身和設(shè)備安全保護(hù)，必要時(shí)應(yīng)做好設(shè)備的安全支撐裝置； 2.7設(shè)備的安全保護(hù)裝置，必須符合要求，齊全，保證正常。3.機(jī)修工對車間的設(shè)備全天負(fù)責(zé)，設(shè)備隨時(shí)發(fā)生故障，設(shè)備操作人員報(bào)修 后，機(jī)修工應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場搶修設(shè)備，無故不到者以曠工處理。

4.把“預(yù)防為主”作為維修工作的指導(dǎo)思想，維修人員應(yīng)積極開展預(yù)防維修：

4.1制定維修作業(yè)計(jì)劃，制定月、年預(yù)防維修計(jì)劃，制定點(diǎn)檢計(jì)劃； 4.2定期或不定期做好對設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證車間生

產(chǎn)不受影響；

4.2主要設(shè)備的檢查和修理應(yīng)盡可能安排在生產(chǎn)以外的時(shí)間進(jìn)行，保證生產(chǎn)

不受影響；

5.按公司設(shè)備潤滑及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，完成設(shè)備潤滑和設(shè)備維護(hù)工作：

5.1按規(guī)定的清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)規(guī)定和作業(yè)范圍進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)作業(yè)； 5.2檢查操作工反應(yīng)的異常故障現(xiàn)象，需要簡單調(diào)整和必要校正的，可以進(jìn) 行部分機(jī)構(gòu)的拆檢，并清除發(fā)現(xiàn)的故障；

5.3對于關(guān)鍵設(shè)備要重點(diǎn)維護(hù)、保養(yǎng)，每天例行巡檢，檢查運(yùn)行及時(shí)處理； 5.4在對實(shí)施維修和維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)影響安全運(yùn)行或存在重大缺陷和隱患 時(shí)，應(yīng)當(dāng)在12小時(shí)之內(nèi)向上級(jí)報(bào)告。

6.努力學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn),提高維修和調(diào)機(jī)技術(shù)水平：

6.1技術(shù)要全面，一專多能，全方面發(fā)展；

6.2提高維修技能和維修質(zhì)量，不斷提高一次維修合格率和操作工滿意度； 6.3熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，技術(shù)規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程，掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，技術(shù)狀況和缺陷情況；

6.4耐心服務(wù)，維修后及時(shí)回訪；

6.5努力加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)水平，提高設(shè)備的有效利用率； 6.6協(xié)助技術(shù)、生產(chǎn)部門依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行工藝改進(jìn)；

6.7工作要有條理，分清輕、重、緩、急來做事，判斷能力要強(qiáng)，能手到病

除，不出現(xiàn)故障反彈的現(xiàn)象；

6.8積極配合完成公司的設(shè)備改造和新設(shè)備安裝、調(diào)試工作；

6.9機(jī)修工應(yīng)熟悉自己車間內(nèi)設(shè)備全況：主要設(shè)備臺(tái)數(shù)、設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理、易損零配件規(guī)格型號(hào)；

6.10建立主要設(shè)備技術(shù)資料，內(nèi)容應(yīng)包括：主機(jī)、輔機(jī)型號(hào)，易損件規(guī)格

型號(hào)。如：電機(jī)型號(hào)、功率、軸承型號(hào)、皮帶型號(hào)、輔助工器具型號(hào)等；

6.11鉆研業(yè)務(wù)，積極提出合理化建議，進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造，延長設(shè)備的使

用年限，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，尊重設(shè)備操作人員，共同協(xié)作，做好車間 設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用工作。

7.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一般性小修、檢查或排除故障，勤動(dòng)手多動(dòng)腦，一人可做 到的則一人進(jìn)行；在生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)故障，區(qū)分輕重緩急，不能獨(dú)立完成的，請其他機(jī)修人員現(xiàn)場指導(dǎo)及協(xié)助。8.勤儉節(jié)約，降低維修費(fèi)用：

8.1維修中應(yīng)以修為主、不亂換件，在確保設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好可

利用設(shè)備舊件的修復(fù)利用，節(jié)約資金；

8.2嚴(yán)格零配件領(lǐng)用制度，零配件領(lǐng)用必須由機(jī)修班長確定是否更換并在領(lǐng)

料單上簽字方可；

8.3在維修中拆散的零件要妥善保管，因現(xiàn)場管理不好，零件丟失，由當(dāng)事

人負(fù)責(zé)賠償；

8.4注意節(jié)約原材料消耗和修舊利廢，不斷降低設(shè)備維修費(fèi)用：

8.4.1拆卸下來的部件有修理價(jià)值，可以現(xiàn)場修復(fù)的應(yīng)在現(xiàn)場修復(fù)安裝； 8.4.2現(xiàn)場無法修復(fù)的應(yīng)在拆卸下來后盡快修復(fù)作為備件處理； 8.4.3無修理價(jià)值的應(yīng)作廢品處理，并安裝新的備件；

8.4.4設(shè)備部件脫落、開裂的可以焊接修復(fù)的，應(yīng)及時(shí)焊接處理； 8.4.5更換的零件回收數(shù)量應(yīng)詳細(xì)記錄在檢修記錄表上； 8.5妥善保管、正確使用維修工具。

9.以“5S”要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)工作：

9.1保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快, 物品擺放定位合理； 9.2設(shè)備狀況清潔完好, 有使用維護(hù)記錄；

9.3維修后及時(shí)清潔維修現(xiàn)場，必須保證遺漏在地面的油、水等污物應(yīng)清理

干凈，保證工作區(qū)域的整潔規(guī)范，杜絕臟污；

9.4檢修現(xiàn)場物品按定置管理規(guī)定規(guī)范放置，無雜物和隨意擺放行為。10.負(fù)責(zé)在設(shè)備方面對員工的安全操作、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作：

10.1與員工溝通，傳授其使用設(shè)備安全操作知識(shí)，指導(dǎo)督促員工保養(yǎng)設(shè)備； 10.2對車間管理人員進(jìn)行相關(guān)設(shè)備正確使用的培訓(xùn)；

10.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的電路檢查、維修，督促員工正確使用電器、工具，確

保用電安全。

11.遵循團(tuán)隊(duì)至上原則，發(fā)生特殊故障時(shí)服從調(diào)動(dòng)，積極進(jìn)行搶修，故障未處 理完畢，人手欠缺時(shí)不得下班。

12.維修人員在維修設(shè)備前，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬于操作人員人為造成，應(yīng)向車 間主任報(bào)告，待進(jìn)行技術(shù)鑒定，做出處理決定后，再進(jìn)行維修。

13．根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件之驗(yàn)收與急購配件之提交，交由機(jī)修主管審核。

14.愛護(hù)公司桌.椅.工具及水電設(shè)施等財(cái)物, 節(jié)約用電用水, 樹立良好的職 業(yè)道德和行為規(guī)范, 維護(hù)公司的良好形象。

15.認(rèn)真填寫設(shè)備報(bào)表，做到數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。16.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三篇：機(jī)修工試題

機(jī)修工試題

一、填空題

1、按照不同的用途和受力情況，軸分為（心軸）、（傳動(dòng)軸）和（轉(zhuǎn)軸）。

2、.測量過程中，影響所得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的因素主要有：（計(jì)量器具）的誤差、（測量方法）的誤差、（環(huán)境條件）引起的誤差。

3、過盈連接的裝配方法有（壓入套合法）、（熱脹法）、（冷縮配合法）、（液壓套合法）、（爆炸壓合法）等。

4、常用電器在控制系統(tǒng)中按職能不同可分為（控制電器)和（保護(hù)電器）兩類。

5、砂輪的硬度是指磨粒在外力作用下從砂輪表面（脫落的難易）程度。

6、壓力控制閥按其性能和用途的不同，分（溢流閥）、（減壓閥）、（順序閥）和壓力繼電器等。

7、管接頭主要有（焊接）式、（卡套）式、（薄壁擴(kuò)口）式和軟管接頭。

8、設(shè)備拆卸方法主要有(擊卸法)、(拉撥法)、(頂壓法)、(溫差法)(破壞法)。

9、銷連接的主要作用是(定位)、(連接)、(保險(xiǎn))。

10、焊接時(shí)常見的焊縫內(nèi)部缺陷有（氣孔）、（加渣）、（裂紋）、（未溶合）、（未焊透）、（加鎢）等。

11、有限空間場所焊接作業(yè)的主要危險(xiǎn)是（缺氧窒息）、（有毒有害氣體）、（易爆易燃）、（易于觸電）。

12、焊接殘余變形可分為(角變形)、(彎曲變形)、(波浪變形)、(縱向縮短)、(橫向縮短)。

13、螺旋機(jī)構(gòu)是(絲杠)與(螺母)配合將旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)變?yōu)橹本€運(yùn)動(dòng)的機(jī)構(gòu)。

14、設(shè)備修理的類別可按修理工作量的大小分為：(小修）、（中修）和（大修）。

15、滾動(dòng)軸承的裝配方法有：（敲入）法、（壓入）法、（溫差）法。

16、劃線分（平面）劃線和（立體）劃線兩種。

17、鏈傳動(dòng)的類型為（傳動(dòng)）鏈傳動(dòng)、（起重）鏈傳動(dòng)、（牽引）鏈傳動(dòng)。

17、千斤頂按其結(jié)構(gòu)可分為三大類(螺旋千斤頂)、(齒條千斤頂)、(液壓千斤頂)。

18、臺(tái)虎鉗按其結(jié)構(gòu)可分為（固定式）和（旋轉(zhuǎn)式）兩種。

19、機(jī)械制圖常見的三種剖視是（全剖視）、(局部剖視)、(半剖視)。20、滑動(dòng)軸承的軸瓦主要失效形式是（磨損）。

21、滅火器的種類很多，按其移動(dòng)方式可分為：（手提式)和(推車式）；按驅(qū)動(dòng)滅火劑的動(dòng)力來源可分為：(儲(chǔ)氣瓶式)、(儲(chǔ)壓式)、(化學(xué)反應(yīng)式)。

22、按所充裝的滅火劑則又可分為：(泡沫)、(干粉)、(鹵代烷)、(二氧化碳)、(酸堿)、(清水)等。

二、選擇題

1、合理調(diào)整軸承間隙，是保證軸承壽命、提高軸的（B）的關(guān)鍵。

A旋轉(zhuǎn)速度

B.旋轉(zhuǎn)精度 C.表面粗糙度

2、焊接時(shí)，溶液自底部漏出形成的穿孔缺陷稱為（B)。

A、焊瘤 B、燒穿 C、未焊透 D、未溶合

3、泄露故障的檢查方法有超聲波檢查、涂肥皂水、涂煤油和（B）等多種方法。A、升溫檢查 B、加壓檢查 C、性能試驗(yàn) D、超速試驗(yàn)

4、角鋼既有彎曲變形又有扭曲變形，矯正時(shí)應(yīng)先矯正（B）A、彎曲變形 B、扭曲變形

5、堆焊可用來修復(fù)零件磨損表面，還可用來改善零件（C），使其比新零件更耐磨、耐熱、耐腐

蝕。

A、力學(xué)性能 B、物理性能 C、表面性能 D、磨損性能

6、銼平平面的技術(shù)要領(lǐng)是：銼刀在工件任意位置時(shí)，銼刀前后兩端所受的（C）相等。A.推力 B.壓力 C.力矩 D.銼削速度

7、銼刀的規(guī)格指銼刀的（C）。

A、尺寸規(guī)格 B、粗細(xì)規(guī)格 C、尺寸規(guī)格和粗細(xì)規(guī)格

8、造成已加工表面粗糙的主要原因是（A）。

A.殘留面積 B.積屑瘤 C.鱗刺 D.振動(dòng)波紋

9、使用油壓千斤頂時(shí)，主活塞行程不得超過（A）標(biāo)志。

A.千斤頂極限高度 B.千斤頂額定載荷 C.物體的起升高度 D.物體的載荷

10、在軸上空套或滑移的齒輪一般與軸為（A）。

A.間隙配合 B.過渡配合 C.過盈配合 D.間隙或過渡配合

11、V帶輪上的包角不能小于（D），以保證傳遞足夠的功率。A.45度 B.60度 C.90度 D.120度

12、采用雙螺母連接的目的是為了（C）。

A.加強(qiáng)螺母的強(qiáng)度 B.提高螺紋連接的剛度 C.防止螺紋副松動(dòng)

13、手用絲錐M10表示（A）單支中錐手用絲錐。

A.粗牙普通螺紋、直徑10mm、螺距1.5 mm、H4公差帶。B.粗牙普通螺紋、直徑10mm、螺距1.25 mm、H4公差帶。C.細(xì)牙粗牙普通螺紋、直徑10mm、螺距1.5 mm、H4公差帶。

D.細(xì)牙粗牙普通螺紋、直徑10mm、螺距1.25 mm、H4公差帶。

14、鋼材的(D)決定了鋼材的性能。

A、組織和表面積

B、化學(xué)成分和長度

C、形狀和組織

D、化學(xué)成分和組織

15、電流對人體的傷害形式有電擊、電傷及(D)。

A、弧光輻射 B、噪聲

C、射線

D、電磁場生理傷害

16、(D)是焊接過程中污染環(huán)境的化學(xué)有害因素。

A、熱輻射

B、噪聲

C、焊接弧光

D、焊接煙塵

17、焊前應(yīng)將(A)范圍內(nèi)的各類可燃易爆物品清理干凈。

A、10m

B、12m

C、15m

D、20m

18、由于鐵水在重力作用下產(chǎn)生下垂，因此鋼板對接仰焊時(shí)，極易(D）

A、在焊縫背面產(chǎn)生燒穿，焊縫正面產(chǎn)生下凹

B、在焊縫正面產(chǎn)生燒穿，焊縫背面產(chǎn)生下凹

C、在焊縫背面產(chǎn)生焊瘤，焊縫正面產(chǎn)生下凹

D、在焊縫正面產(chǎn)生焊瘤，焊縫背面產(chǎn)生下凹

19、鍋爐壓力容器與其他設(shè)備相比容易(D)，因此容易發(fā)生事故。

A、操作失誤 B、超過使用期限 C、產(chǎn)生磨損 D、超負(fù)荷 20、(D)是鍋爐的主要參數(shù)之一。

A、流量 B、介質(zhì) C、直徑 D、溫度

21、容器的設(shè)計(jì)壓力為1.6MPa≤P＜10MPa的壓力容器

為(D)。

A、高壓容器 B、超高壓容器 C、低壓容器 D、中壓容器

21、用定位銷連接承受振動(dòng)和有變向載荷的地方宜選用(C)

A、圓柱銷 B、圓錐銷

C、槽銷

22、在要求不高的液壓系統(tǒng)可使用(A)

A、普通潤滑油

B、乳化油

C、柴油

D、水、潤滑油、柴油均可

23、在安裝過盈量較大的中大型軸承時(shí)，宜用(C)

A、錘擊

B、冷裝

C、熱裝

24、安全生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、信息等各種管理對象，其管理的基本對象是(D)。

A．重大危險(xiǎn)源

B．事故隱患

C．企業(yè)負(fù)責(zé)人

D．企業(yè)員工

25、事故發(fā)生的原因可分為直接原因和間接原因。在進(jìn)行事故原因分析時(shí)，下述情況中，應(yīng)確定為間接原閎的是(D)。

A．操作工操作不當(dāng)

B．儲(chǔ)存設(shè)施不安全

C．作業(yè)場所過于狹窄

D．勞動(dòng)組織不合理

26、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，將生產(chǎn)安全事故分為(B)四個(gè)等級(jí)。

A．特大事故、重大事故、一般事故和輕微事故

B．特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故

C．重大事故、大事故、一般事故和小事故

D．特別重夫事故、特大傷亡事故、重大傷亡事故和死亡事故

27、有產(chǎn)生職業(yè)病危害項(xiàng)目的用人單位，應(yīng)該依法進(jìn)行職業(yè)病危害項(xiàng)目的申報(bào)。下列情況中，不屬于職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容的是(D)。

A．用人單位的基本情況

B．作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的種類、濃度或強(qiáng)度

C，工人的職業(yè)接觸史

D．職業(yè)防護(hù)教育培訓(xùn)情況

28、工作場所的職業(yè)病危害因素可分為物理因素、化學(xué)因素和生物因素。下列危害因素，不屬于作業(yè)場所物理性職業(yè)病危害因素的是(B)。

A．由氣體排放產(chǎn)生的噪音

B．生產(chǎn)過程釋放的有毒物質(zhì)

C．爐前工接觸的紅外線

D．電焊時(shí)產(chǎn)生的電弧光

29、根據(jù)毒害作用機(jī)理不同，職業(yè)性有害氣體可分為窒息性氣體和刺激性氣體。下列氣體中，屬于刺激性氣體的是(D)。

A．一氧化碳

B．二氧化碳

C．硫化氫

D．氮氧化物

30、氣象條件不良是作業(yè)場所存在的一類物理性職業(yè)病危害因素。下列職業(yè)病中，屬于由異常氣象條件引起的職業(yè)病是(D)。

A．塵肺B．苯中毒C．噪聲性耳聾D．高原病

31、正確選用勞動(dòng)防護(hù)用品是保證企業(yè)員工勞動(dòng)過程中安全和健康的重要措施之一。企業(yè)選用勞動(dòng)防護(hù)用品的前提是(A)。

A．符合標(biāo)準(zhǔn)

B．穿戴舒適

C．外形美觀

D．便于更新

32、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人員有未按照要求佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品的情況，應(yīng)當(dāng)(D)。

A．責(zé)令立即排除

B．依法給予行政拘留

C．責(zé)令停止生產(chǎn)作業(yè)

D．當(dāng)場予以糾正

33、特種設(shè)備專指涉及生命安全、危險(xiǎn)較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂 設(shè)施等。國家對特種設(shè)備實(shí)行(A)監(jiān)察體制。

A．專項(xiàng)安全

B．定期

C．不定期

D．國家和地方分級(jí)

34、根據(jù)系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn)，危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。一般用危險(xiǎn)度來表示危險(xiǎn)的程度。在安全生產(chǎn)管理中，危險(xiǎn)度通常由(C)決定。

A．事故發(fā)生的可能性和事故的類別

B．事故嚴(yán)重性和影響范圍

C．事故發(fā)生的可能性和事故后果的嚴(yán)重性

D．事故的嚴(yán)重性和事故發(fā)生后的應(yīng)急救援能力

35、我國安全生產(chǎn)方針中的“預(yù)防為主”，是指按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)地防止事故的發(fā)生。下列措施中，最能體現(xiàn)“預(yù)防為主”的是(D)。

A．追究事故責(zé)任，加大事故處罰力度

B．籌備應(yīng)急資源，提高救援能力

C．提高事故的經(jīng)濟(jì)賠償金額

D．建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”

36、在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械飛輪外部安裝防護(hù)罩，屬于(B)的安全技術(shù)措施。

A．限制能量

B．隔離

C．故障設(shè)計(jì)

D．設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)

37、特種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高，為保證作業(yè)人員和他人的安全，特種作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)人員操作證的復(fù)審每（B)年進(jìn)行一次。

A．1

B．2

C．3

D．4

三、判斷題

1、焊接壓力容器的焊工，必須經(jīng)過考試，取得高級(jí)焊工證后，才能在有效期間內(nèi)擔(dān)任焊接工作。（X）

2、國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了基孔制和基軸制，一般情況下，應(yīng)先采用基軸制。（X）

3、滾動(dòng)軸承在裝配前一定要用毛刷、棉紗進(jìn)行清洗，只有這樣才能清洗干凈。（×）

4、常用千分尺的刻度值都是0.001毫米。（×）

5、潤滑油的牌號(hào)用數(shù)字表示，數(shù)值越大，粘度越高，（√）

6、擰緊按圓形或方形分布的成組螺母時(shí)，必須對稱地進(jìn)行操作。（√）、7、安裝鋸條不僅要注意齒尖方向，還要注意松緊程度。（√）

8、高度游標(biāo)卡尺可用來測量零件的高度和角度。（×）

9、拆卸、修理高壓容器時(shí)，需打開所有的放泄閥，以使容器內(nèi)無介質(zhì)。（×）、10、塞尺是用來檢驗(yàn)兩個(gè)結(jié)合面之間公差大小的。（×）

11、、裝配時(shí)，零件的清洗是一項(xiàng)很重要的工作，對于橡膠制品（如密封圈等零件），一定要用汽油清洗。（×）

12、要提高潤滑油的抗磨性，一般在低溫低壓時(shí)選用油性添加劑，在高溫高壓時(shí)可選用極壓性添加劑。（√）

13、能夠提供一定流量、壓力的液壓能源泵，稱為液壓泵。（√）

14、順序閥動(dòng)作的可靠性，決定于系統(tǒng)壓力的大小。（×）

15、在禁火區(qū)域內(nèi)施工時(shí)，可能產(chǎn)生撞擊、摩擦和靜電火花的作業(yè)不屬于動(dòng)火管理范圍。（×）

16、凡在墜落高度距基準(zhǔn)高度3m以上（含3m），有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。（×）

17、套螺紋時(shí)，板牙端面與圓桿直徑不垂直，切出的螺紋會(huì)一面深、一面淺，嚴(yán)重時(shí)會(huì)產(chǎn)生爛牙。（∨）

18、如果濾油器堵塞而造成液壓泵吸油不足一般應(yīng)換新濾油器。（×）

19、鉆孔時(shí)，鉆頭是按照螺旋運(yùn)動(dòng)來鉆孔的。(√)20、花鍵連接的特點(diǎn)是軸上零件對中性好，能傳遞較大的轉(zhuǎn)矩。(√)

21、干粉滅火器撲救可燃、易燃液體火災(zāi)時(shí)，應(yīng)對準(zhǔn)火焰根部掃射，如果被撲救的液體火災(zāi)呈流淌燃燒時(shí)，應(yīng)對準(zhǔn)火焰根部由遠(yuǎn)而近并左右掃射，直至把火焰全部撲滅。(×)

22、四、簡答題

1、常用的游標(biāo)卡尺有哪幾種？各有什么作用？

答：常用游標(biāo)卡尺有一般的游標(biāo)卡尺、游標(biāo)深度尺和游標(biāo)高度尺。一般的游標(biāo)卡尺能直接測量零件的大徑、小徑、長度、寬度、深度和孔距等；游標(biāo)深度尺可用來測量孔、臺(tái)階和槽的深度；游標(biāo)高度尺可用來測量零件的高度或精密劃線。

2、游標(biāo)卡尺的讀數(shù)方法是什么? 答：先讀游標(biāo)零刻線左邊尺身上的整毫米數(shù)，再看游標(biāo)的游標(biāo)尺從零線開始第幾條刻線與尺寸刻線對齊。其刻線數(shù)與精度的乘積為不足1毫米的小數(shù)部分，最后整毫米數(shù)與小數(shù)相加就是測的實(shí)際尺寸。

3、螺紋銹蝕難以拆卸時(shí)，可采取哪些措施？、答：噴專用螺紋松動(dòng)劑或用煤油浸潤；敲擊；用火焰對螺母進(jìn)行加熱。

4、閥門的主要作用是什么？

答：①啟閉作用：截?cái)嗷驕贤ü軆?nèi)液體的流動(dòng)；②調(diào)節(jié)作用：調(diào)節(jié)管內(nèi)流體的流量；③節(jié)流作用：調(diào)節(jié)閥門開度，改變壓力降，達(dá)到調(diào)節(jié)壓力的作用。

5、鉆小孔易折斷鉆頭是什么原因？

答：因?yàn)殂@小孔的鉆頭直徑小，強(qiáng)度較低，麻花鉆頭的螺旋槽比較窄，不易排屑，鉆前一般多用手動(dòng)進(jìn)給，進(jìn)給力不易掌握均勻，稍不注意鉆頭就會(huì)折斷在鉆孔中。

6、深孔鉆削需要注意哪些問題？

答：①深孔鉆頭剛性較差，鉆削時(shí)侯，容易彎曲或折斷。

②排屑困難容易折斷鉆頭，切屑尚會(huì)擦傷孔壁。

③冷卻困難，由于孔深，又有切屑阻礙，切削液不易注入切削刃處使鉆頭磨損加劇。

④鉆頭導(dǎo)向性差，孔徑容易鉆偏。

7、機(jī)械設(shè)備的修理一般包括哪些內(nèi)容？

答：機(jī)械設(shè)備修理的工作過程一般包括：修前準(zhǔn)備；拆卸；修復(fù)或更換零件、部件；裝配、調(diào)正和試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收等步驟。

8、管道連接的裝配要求有哪些？

答：（1）管道裝配后必須具有高度的密封性。（2）通過流體時(shí)，應(yīng)保證最小的壓力損失。（3）帶有法蘭盤連接的管道，為了保證管道軸線不發(fā)生傾斜，兩法蘭盤端面必須與管子軸線垂直。（4）管接頭必須符合結(jié)構(gòu)簡單、連接方便、工作可靠等要求。

9、什么叫摩擦和磨損？對機(jī)器有何危害？

答：相接觸的物體相互移動(dòng)時(shí)發(fā)生阻力的現(xiàn)場稱摩擦，相對運(yùn)動(dòng)零件的摩擦表面發(fā)生尺寸、形狀和表面質(zhì)量變化的現(xiàn)象稱磨損。摩擦和磨損相伴相生，嚴(yán)重時(shí)造成機(jī)器零件失效，機(jī)器失去正常工作能力或工作精度。機(jī)修中需修理更換的零件90％以上是由磨損造成的。

10、齒輪傳動(dòng)有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？

答：齒輪傳動(dòng)有以下優(yōu)點(diǎn)：⑴效率高；⑵結(jié)構(gòu)緊湊；⑶傳動(dòng)比固定不變；⑷工作可靠，壽命長。

齒輪傳動(dòng)的缺點(diǎn)是：傳動(dòng)不平穩(wěn)且有噪聲，不能無級(jí)變速；對齒輪的制造和安裝都有較高的工藝要求，當(dāng)兩軸間距離過遠(yuǎn)時(shí)，也不適宜采用齒輪傳動(dòng)。

11、皮帶傳動(dòng)有什么特點(diǎn)？

答：皮帶傳動(dòng)的特點(diǎn)是：⑴結(jié)構(gòu)簡單，容易制造，維護(hù)簡便；⑵可以緩和傳動(dòng)的振動(dòng)和沖擊，傳動(dòng)平穩(wěn)，無噪聲；⑶傳動(dòng)效率低，很少用來傳遞大功率；⑷工作有滑動(dòng)，不能保證固定的傳動(dòng)比，但是載荷過大時(shí)，皮帶與輪之間產(chǎn)生滑動(dòng)，就能保證機(jī)器不因過載而破壞；⑸皮帶的拉力，使軸和軸承受較大的載荷。

12、潤滑油在設(shè)備中的作用有哪些？

答：潤滑油的作用有：

（1）降低摩擦，減少磨損（2）冷卻作用

（3）防銹密封作用（4）清潔作用

（5）傳遞動(dòng)力（6）減震作用

13、手提式于粉滅火器的使用方法是什么？

答：滅火時(shí)如在室外，應(yīng)選擇站在上風(fēng)方向噴射。

使用的干粉滅火器若是儲(chǔ)氣瓶式，操作者應(yīng)一手緊握噴槍、另一手提起儲(chǔ)氣瓶上的開啟提環(huán)。如果儲(chǔ)氣瓶的開啟是手輪式的，則向逆時(shí)針方向旋開，并旋到最高位置，隨即提起滅火器。當(dāng)干粉噴山后，迅速對準(zhǔn)火焰的根部左右掃射滅火。使用的于粉滅火器若是儲(chǔ)壓式，操作者應(yīng)先將開啟把上的保險(xiǎn)銷拔下，然后握住噴射軟管前端噴嘴部，另一只手將開啟壓把壓下，打開滅火器進(jìn)行滅火。滅火器在使用時(shí)，一手應(yīng)始終壓下壓把，不能放開，否則會(huì)中斷噴射。

第四篇：機(jī)修工崗位職責(zé)

機(jī)修工崗位職責(zé)

機(jī)修車間機(jī)修人員工作范圍：車間內(nèi)所有包機(jī)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)的系統(tǒng)的維護(hù)和修理，24小時(shí)全天負(fù)責(zé)，隨壞隨修。

一、努力學(xué)習(xí)，提高維修技術(shù)水平：鉆研業(yè)務(wù)，積極提出合理化建議。尊重設(shè)備操作人員，共同協(xié)作，做好車間設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的工作安排。

二、機(jī)修工應(yīng)該遵守國家、公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)規(guī)定和規(guī)章制度。嚴(yán)禁違章操作、野蠻操作、不按機(jī)械工藝或不按說明書要求維修造成設(shè)備故障和操作人員安全事故由機(jī)修工負(fù)全部責(zé)任。

三、機(jī)修工應(yīng)熟悉承包設(shè)備全況：主要設(shè)備臺(tái)數(shù)、設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理、易損零件配件規(guī)格型號(hào)，并建立主要設(shè)備技術(shù)卡片，卡片內(nèi)容應(yīng)包括：主機(jī)、輔機(jī)型號(hào)、拖動(dòng)設(shè)備號(hào)、易損件規(guī)格型號(hào)。如：電機(jī)型號(hào)、功率、軸承型號(hào)、皮帶型號(hào)、油杯型號(hào)等。

四、必須把“預(yù)防為主”作為維修工作的指導(dǎo)思想，定期巡視承包設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證車間生產(chǎn)不受影響。主要設(shè)備的檢查和修理應(yīng)盡可能安排在車間生產(chǎn)以外的時(shí)間進(jìn)行，并保證第二天生產(chǎn)不受影響。維修人員應(yīng)積極開展預(yù)防維修。

五、維修要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁敷衍了事，每次設(shè)備維修后，要試機(jī)并認(rèn)真清掃維修場地，清潔維修工具，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

六、在設(shè)備維修中，要嚴(yán)格遵照設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)計(jì)要求將設(shè)備復(fù)原，對欠缺零部件必須配齊，在必須使用代用件時(shí)，需得到技術(shù)部同意方可使用，未請示自作主張而造成事故，責(zé)任自負(fù)。設(shè)備的安全保護(hù)裝置，必須符合要求，齊全，保證正常。

七、機(jī)修工對所在車間的設(shè)備24小時(shí)全天負(fù)責(zé)，設(shè)備隨時(shí)發(fā)生故障，設(shè)備操作人員報(bào)修后，機(jī)修工應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場搶修設(shè)備。

八、勤儉節(jié)約，降低維修費(fèi)用。維修中應(yīng)以修為主，不亂換件，在確保設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好可利用設(shè)備舊件的修復(fù)利用，節(jié)約資金。嚴(yán)格零配件領(lǐng)用制度。在維修中拆散的零件要妥善保管，因現(xiàn)場管理不好，零件丟失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

九、維修人員在維修設(shè)備前，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬于操作人員認(rèn)為造成，應(yīng)向車間主任，待進(jìn)行技術(shù)鑒定，做出處理決定后，在進(jìn)行維修。

十、設(shè)備中、大修級(jí)別以上的檢修，要先制定檢修計(jì)劃，認(rèn)真填寫檢修記錄，換件和修復(fù)部件都要明確標(biāo)出，對磨損嚴(yán)重的部件要報(bào)告技術(shù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)共同商定修復(fù)方案，如自行處理造成損失，責(zé)任自負(fù)。設(shè)備交付使用后、檢修記錄上交公司辦存檔備查。

十一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一般性小修、檢查或排除故障，勤動(dòng)手多動(dòng)腦，一人可做到的則一人進(jìn)行，在生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)故障，區(qū)分輕重緩急，；不能獨(dú)立完成的，請機(jī)修班長或機(jī)修主任現(xiàn)場指導(dǎo)及協(xié)助。

十二、遵循團(tuán)隊(duì)至上原則。發(fā)生特殊故障時(shí)服從調(diào)動(dòng)，積極進(jìn)行搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時(shí)不得下班。

十三、根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表。

十四、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，持證上崗，上班時(shí)不脫崗不串崗，不做私事，不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧閑聊，到規(guī)定場所休息。任職資格:

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有良好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力;很好的學(xué)習(xí)能力。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，執(zhí)行力強(qiáng)。

2、機(jī)械制造、機(jī)電一體化、數(shù)控專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷;3、2年以上操作工工作經(jīng)歷;

4、會(huì)操作多種品牌及系統(tǒng)的加工中心；會(huì)操作多種品牌及系統(tǒng)的車床。

5、能承擔(dān)一般設(shè)備的保養(yǎng)工作；

6、在他人指導(dǎo)下，能承擔(dān)機(jī)械設(shè)備的檢修、安裝；

7、能夠閱讀一般設(shè)備說明書及圖紙；

8、能夠配合操作工進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)；

9、招聘機(jī)電維修人員2名。

10、填寫報(bào)名申請表一份，一寸照片一張，文憑學(xué)歷復(fù)印件一份，交車間統(tǒng)計(jì)。

11、申請地點(diǎn)：車間辦公室統(tǒng)計(jì)處

第五篇：機(jī)修工工作總結(jié)

機(jī)修工工作總結(jié)15篇

機(jī)修工工作總結(jié)1

本即將結(jié)束，在這一年的工作中，我們在公司及水庫各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高工作潛力，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不斷提高自身及機(jī)修班組人員的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為水庫各部門能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的.基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門的正常運(yùn)行。現(xiàn)將這一年來的工作工作狀況簡要小結(jié)如下：

一、強(qiáng)化管理，安全生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，主要擔(dān)負(fù)著庫區(qū)各類維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們機(jī)修尤為重要。廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然，旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理和生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格遵守，做到了上下班無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象，操作上認(rèn)真執(zhí)行機(jī)修安全操作規(guī)程，做好安全工作，帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。執(zhí)行工作票等有關(guān)制度，遵守操作監(jiān)護(hù)制度，保證操作檢修作業(yè)的安全。

二、主動(dòng)學(xué)習(xí)

班組成員主動(dòng)、虛心向老前輩請教、學(xué)習(xí)，對配電室、變頻器室、主壩發(fā)電機(jī)等進(jìn)一步認(rèn)知，能夠熟知操作并了解其中的技術(shù)關(guān)鍵，這離不開其他班組及領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)，除此之外各位老前輩認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的工作態(tài)度，也深深地感染并激勵(lì)著我們更加嚴(yán)格要求自己。

三、工作用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，透過不斷學(xué)習(xí)、請教，總結(jié)積累，較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)

四、存在問題及解決辦法

當(dāng)然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：機(jī)修人員理論水平有待提高，特別是對機(jī)械原理，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與配合、系統(tǒng)及自動(dòng)化等方面認(rèn)知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱；對維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用，提高機(jī)器零部件的回收再利用率；機(jī)修班組成員大數(shù)未持有上崗證、操作證，將在來年申請學(xué)習(xí)取證。

總之，在一年的工作時(shí)間中，機(jī)修班的全體成員在所里各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己，一直以來堅(jiān)持以所里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平為各個(gè)班組能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。在即將到來的20xx年我們將再接再厲不忘初心，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)班組完成各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)機(jī)修班組各個(gè)成員將不斷學(xué)習(xí)不斷提高以迎接未來工作中更大更難的生產(chǎn)任務(wù)。

機(jī)修工工作總結(jié)2

本即將結(jié)束，在這一年的工作中，我在公司及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作，為公司各部門能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們機(jī)修工段現(xiàn)有68人，（其中硅整流10人）主要擔(dān)負(fù)著車間各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們機(jī)修尤為重要。為此我在每天的班前會(huì)上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。并制定了工段安全操作制度。堅(jiān)持每天背“三不傷害”，堅(jiān)持每周工段安全學(xué)習(xí)，旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我也積極參加了公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到工段的每個(gè)人，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

二、加強(qiáng)工段建設(shè)、增強(qiáng)工段管理

目前本工段管理工作面臨著很多復(fù)雜因素，給工段管理帶來很多被動(dòng)、管理中也存在著很多問題，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平低，技術(shù)不扎實(shí)，不重視學(xué)習(xí)，責(zé)任心不強(qiáng)。在這種狀況下，加強(qiáng)工段成員理論學(xué)習(xí)，更好的掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，處理問題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效和默契相互交流和溝通，讓工段成員多提建議為工段建設(shè)盡自己的一份力。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我的工作的重點(diǎn)之一。為此，始終將工段成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈，年初舉辦了各工種理論知識(shí)培訓(xùn)班。維修工段是公司技師最多的工段，充分發(fā)揮技師的作用，帶領(lǐng)工段成員積極鉆研崗位技能，積極參與群眾性的“QC”活動(dòng)。在減速機(jī)漏油、圓盤液壓油泄漏方面進(jìn)行了小改革，取的了一定的效果。

三、克服困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

我們工段在今年很好的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)情況外，沒有因管理不當(dāng)而造成停機(jī)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。5#、3#陽極爐大修、電解大修、各類搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中，更能體現(xiàn)出工段成員不怕苦，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。接到檢修任務(wù)后，我打破以往檢修模式，成立幾個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。較長一段時(shí)間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒有一個(gè)人要求一天的休息，沒有一個(gè)人叫苦叫累。最終在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度，我將帶領(lǐng)機(jī)修工段的全體成員將會(huì)在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

四、加強(qiáng)管理、控制成本

提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！節(jié)約是國策、是一種責(zé)任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心，以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)耗材為重點(diǎn)，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施，創(chuàng)建節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里，利用廢舊鋼材近十噸，用于制作收塵管線及管線支架，煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等；；利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用；利用廢的邊角料焊陽極爐扒渣扒子等。

五、加強(qiáng)工段精神文明建設(shè)，豐富工段文化生活。

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，鼓勵(lì)工段成員積極的向工會(huì)投送稿件，工段給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)鼓勵(lì)大家積極響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動(dòng)：如“五一活動(dòng)”、“中秋節(jié)活動(dòng)”、“十一活動(dòng)”等。這些活動(dòng)增強(qiáng)了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感。

六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上擔(dān)子很重，而自己學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過一年鍛煉都有了很大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，能夠以正確態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作主動(dòng)性，具備較強(qiáng)專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

回顧將要結(jié)束的20xx年，雖取得了一些成績，但一切都只能代表過去。雖然機(jī)修工段取得了“環(huán)保先進(jìn)工段”，但在今后的工作中要加倍努力，取長補(bǔ)短，使工段更加優(yōu)秀，為今后取得公司的更多榮譽(yù)而奮斗。二0一二年的工作打算：

1、將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

2、合理安排各項(xiàng)工作，現(xiàn)場管理將加大推行“5S”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

3、維護(hù)好公司的所有設(shè)備，使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

4、繼續(xù)加強(qiáng)工段建設(shè)，提高工段成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)工段成員學(xué)習(xí)，鑒于目前工段年輕的員工比較多，技術(shù)水平參差不齊，將在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，采取技術(shù)比武、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，加大在節(jié)能降耗，廢物利用，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率方面的工作。在以后的工作中，將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與車間的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊(duì)伍而努力。

在過去的工作中，機(jī)修班的全體員工在公司各領(lǐng)導(dǎo)和生技科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以公司的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的'每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)就總結(jié)如下：

1.設(shè)備管理方面

建立健全設(shè)備檔案，每天對廠區(qū)進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項(xiàng)，保證了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)制訂或安排相應(yīng)的技改、檢修和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），組織搶修。同時(shí)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)備故障停機(jī)事件縮短在最小范圍。

2.設(shè)備維修及保養(yǎng)

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃性檢修工作，截止目前，共完成設(shè)備大修8臺(tái)（包括脫泥機(jī)、提升泵等）檢修設(shè)備32臺(tái)包括（潷水器、推流器、細(xì)格柵等）。A類設(shè)備維修26臺(tái)，BC類設(shè)備維修35臺(tái)，維護(hù)保養(yǎng)A類設(shè)備257臺(tái)，BC類設(shè)備438臺(tái)，開展設(shè)備專項(xiàng)安全排查24次，查出安全隱患32項(xiàng)，已全部完成整改，無一起安全事故發(fā)生。

3.安全方面

我們機(jī)修人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。

4.小改小革方面

完成脫泥機(jī)空壓機(jī)放空閥增加時(shí)間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細(xì)格柵電機(jī)增加風(fēng)扇、螺旋輸送機(jī)增加時(shí)間繼電器等。

在今后的工作中，機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性?？朔磺欣щy，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。

機(jī)修工工作總結(jié)3

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，本人按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年的工作結(jié)束了，我們機(jī)修工段伴隨著公司的發(fā)展，經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)定、如何克服設(shè)備故障等諸多考驗(yàn)，自身的綜合素質(zhì)得到了很大的提高，為達(dá)到20xx年制造分廠熟料生產(chǎn)任務(wù)的目標(biāo)，努力提供保障。

一、設(shè)備管理方面

每天收集本工段的維修情況，設(shè)備巡查記錄記錄，掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件工作，以備夜班維保之用，同時(shí)制定相應(yīng)的維修和保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件，同時(shí)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自己和工段機(jī)修人員的維修技能與素質(zhì)不斷提高，認(rèn)真參加公司安排的一系列技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)等，對生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備操作工提出的意見和建議做到虛心接受，并加以改正。

二、設(shè)備維修方面

1、對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的`作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修和延誤的現(xiàn)象，對存在重大故障隱患的設(shè)備，及時(shí)協(xié)商安排時(shí)間組織維修，結(jié)合生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的、累積的老毛病，老大難問題，配合生產(chǎn)技術(shù)處和設(shè)備保全處落實(shí)整改或技改到位。做到以滿足工藝生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效益。

2、對一些設(shè)備無圖紙的急缺零件，提供樣品，交由保全處

測量繪圖，配合采購人員的購買或定制，對一些常用備件，及時(shí)檢查，有缺失的及時(shí)做計(jì)劃上報(bào)，做到常用的備件倉庫有儲(chǔ)備。

3、對設(shè)備管理工作出謀劃策，團(tuán)結(jié)工段全體人員，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

三、保養(yǎng)方面

確保維修安全前提下，提高維修質(zhì)量，維修態(tài)度、維修效率、努力使工作做到能確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)格按照設(shè)備年保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、月保養(yǎng)、周保養(yǎng)計(jì)劃要求執(zhí)行保養(yǎng)。制訂設(shè)備分區(qū)保養(yǎng)監(jiān)督措施，使保養(yǎng)效果大大改觀，基本杜絕缺油，“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象。

四、工作中的不足

機(jī)械使用在于“潤滑良好”，“合理操作”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤滑及合理操作，維護(hù)意識(shí)，這樣給設(shè)備維護(hù)人員帶來了很多難題是一方面，更多的是造成了設(shè)備老化和生產(chǎn)效率低。只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì)，才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面瓶頸效應(yīng)，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維護(hù)成本，最終，最大限度地提高企業(yè)效益，針對以上不足，我們應(yīng)該在用以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)。

1、加強(qiáng)設(shè)備日常巡查，設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理的力度。

2、要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備人員的良好互動(dòng)，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)檢修，充分摸透每一臺(tái)設(shè)備的“脾氣”和“病灶”，以利于快速，有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作。

3、要加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己能在機(jī)械領(lǐng)域能夠獨(dú)擋一面。

五、20xx工作計(jì)劃布署：

1、按計(jì)劃逐月做好月度備件消耗核定工作。

2、按日巡檢資料整理、分析、匯總，形成月度檢修計(jì)劃。

3、按計(jì)劃逐月組織召開機(jī)械設(shè)備例會(huì)，分析、總結(jié)設(shè)備使用狀況，應(yīng)達(dá)分解指標(biāo)。

4、定期檢查主機(jī)設(shè)備運(yùn)行情況，同時(shí)制訂相應(yīng)的防范及整改措施，確保達(dá)到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率指標(biāo)。

5、不定時(shí)組織設(shè)備互檢互查工作，以確保輔機(jī)設(shè)備處于受控狀態(tài)。

作為工段長，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，圍繞分廠制定的目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合分廠領(lǐng)導(dǎo)的工作。在新的一年里，我懷著積極、健康的心態(tài)，展望前景。在今后的工作中，有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)。

機(jī)修工工作總結(jié)4

在今年的車間大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為以后的大修工作儲(chǔ)備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，x作工也籍此對設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成情況總結(jié)如下。

一、組織嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分

此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復(fù)雜，參檢人員眾多。為保x大修計(jì)劃的順利實(shí)施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計(jì)劃落實(shí)，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報(bào)道、技術(shù)x作。

停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場，進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位，維修人員進(jìn)入一個(gè)部位，清理工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角，防止重復(fù)清理，影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時(shí)限，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；提前與材料庫做好預(yù)借溝通，保x清理所需工、器具的準(zhǔn)時(shí)、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、x品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作。

為確保大修工作的有序開展、大修實(shí)施前，x車間針對項(xiàng)目特點(diǎn)，責(zé)成維修班組對各待修設(shè)備實(shí)行分工包干，具體到人。對項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示，實(shí)施有方案，完成有匯報(bào)，效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午召開大修進(jìn)度講評會(huì)，就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商，總結(jié)講評。

二、措施得力，開展有序

針對各項(xiàng)目的維修特點(diǎn)，x車間在大修計(jì)劃的實(shí)施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施，這些措施有效加快了施工進(jìn)度，保x了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，不能實(shí)施多人同時(shí)清理。為加快清理進(jìn)度，保x清理效果，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究，決定實(shí)施倒班清理，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。

蒸球減速機(jī)在維修過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn)，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對其實(shí)施拆卸，維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定，將設(shè)備運(yùn)出廠外，利用外部專用器具實(shí)施拆卸，保x了按時(shí)完成更換重裝。車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實(shí)施一次x安裝調(diào)試。為此，維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進(jìn)行的安裝策略，到大修結(jié)束前，驅(qū)動(dòng)電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。

安全工作是大修期間的工作難點(diǎn)，由于焊接需要，車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多，為確保安全，x車間實(shí)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。積極做好防暑物資的'領(lǐng)取、庫存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭x苦。有效起到了精神激勵(lì)作用。

三、顧全大局，精神振奮，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)

由于這次大修x車間是主陣地，車間維修工受命來到x車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計(jì)得失的可貴精神。在完成任務(wù)中，他們高姿態(tài)服從上級(jí)分配，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身，高質(zhì)量完成任務(wù)，為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動(dòng)競賽，比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量，比安全。

技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長，在大修工作中充當(dāng)先鋒?？梢哉f，在整個(gè)大修期間，x車間廣大干部職工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，沒有一個(gè)在困難面前退縮，沒有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展示了x車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。

四、以效果檢驗(yàn)結(jié)果，用質(zhì)量表述成績

此次大修，雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間，但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值，x車間全體干部職工調(diào)動(dòng)集體智慧，開展技術(shù)攻關(guān)，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率，先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

所有這些成績的取得，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。在取得可喜成績的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，通過這次系統(tǒng)大修，我們的工作也暴露出許多問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。

個(gè)別人員缺少集體榮譽(yù)感，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，對待工作缺乏應(yīng)有的x，干起事來能拖就拖，能靠就靠，領(lǐng)導(dǎo)在與不在完全兩個(gè)樣。交給的任務(wù)完成了，就找個(gè)地方躲起來，領(lǐng)導(dǎo)找不到他，他也不會(huì)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)；個(gè)別班組長組織能力差，對上級(jí)安排的任務(wù)不知道怎么辦，不知道完成到什么標(biāo)準(zhǔn)上，自身表率作用差，干工作不身體力行，只動(dòng)口不動(dòng)手，分不清工作主次，不顧及局部全局；

少數(shù)維修工的x技能還須進(jìn)一步加強(qiáng)。同樣的工作，不同的人有不同的進(jìn)度，不同的質(zhì)量。在以后的工作中，還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn)；個(gè)別人員的安全意識(shí)薄弱，在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險(xiǎn)因素比較多的情況下，少數(shù)人員完全顧安全員的x示和提醒，依然我行我素，不穿戴防護(hù)衣帽，不借助防護(hù)用具實(shí)施無保護(hù)作業(yè)，完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲；少數(shù)人員節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費(fèi)。

上述問題，我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決，力爭推動(dòng)主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進(jìn)x車間建設(shè)步伐。

機(jī)修工工作總結(jié)5

生產(chǎn)計(jì)劃完成情況：本月壓縮空氣生產(chǎn)正常，質(zhì)量及參數(shù)滿足了工藝需要。

生產(chǎn)組織與運(yùn)行情況：6月份以2號(hào)、4號(hào)、5號(hào)、6號(hào)四臺(tái)20m／min空壓機(jī)為主，以一臺(tái)10m／min空壓機(jī)作為調(diào)節(jié)的運(yùn)行方式運(yùn)行；運(yùn)行人員能夠加密排水頻次，及時(shí)排放冷干機(jī)、儲(chǔ)氣罐內(nèi)積水，基本保證了壓縮空氣供應(yīng)及質(zhì)量。在6月份，空壓站每天用水12.2 m， 月份累計(jì)用水量367m，日用水量比5月份增加4。8m。增加原因是氣溫增高揮發(fā)量增大加之樹、花澆水。加密了冷干機(jī)、儲(chǔ)氣罐的排水頻次，由以往的每班2次改為每班4次（間隔2小時(shí)1次）。解決了壓縮空氣帶水問題。循環(huán)冷卻水定期加藥調(diào)節(jié)，以緩解管道及機(jī)體內(nèi)部結(jié)垢。

檢修工作完成情況：車工班組充分利用有效工時(shí)6月份共加工修復(fù)1206件。保質(zhì)保量的完成了備件加工及備件修復(fù)任務(wù)。鉗工班組，在完成空壓站、循環(huán)水站設(shè)備正常維護(hù)的同時(shí)，還圓滿的`完成了4號(hào)空壓機(jī)大修工作。為儲(chǔ)運(yùn)部焊補(bǔ)集裝箱9個(gè)。外水7號(hào)、××號(hào)井的提泵維修工作等。

安全生產(chǎn)情況：6月份召開一次例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)了公司及車間精神與具體要求，總結(jié)了5月份設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況，安全生產(chǎn)情況，公司、車間檢查、工段自查及整改情況。同時(shí)也對工段人員的思想動(dòng)態(tài)，行為規(guī)范等進(jìn)行了分析，講解相關(guān)案例，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，豐富安全知識(shí)，規(guī)范自己言行，舉一反三，延用到實(shí)際工作中，杜絕了機(jī)械人身事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)及檢修工作的安全。在6月，工段加強(qiáng)了隱患、工藝、“5s”自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行了整改。對本工段員工，加強(qiáng)了安全教育與培訓(xùn)，在本月組織員工，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《安全操作規(guī)程》，加強(qiáng)了人員行為管理與特種作業(yè)票證管理，做到了安全警鐘長鳴，6月份無安全生產(chǎn)事故及人身傷害事故發(fā)生。

5s現(xiàn)場管理：在6月份，本工段主要是在工作過程中規(guī)范糾正員工著裝，保護(hù)用品佩戴、員工行為，從細(xì)微入手，從小事抓起，取得了一定實(shí)效。

人員管理情況：6月份，本工段人員思想穩(wěn)定，工作態(tài)度端正、工作積極，沒有違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。但也存在一些習(xí)慣性的不良習(xí)慣，需要進(jìn)一步糾正督導(dǎo)。

7月份主要工作：

1、在人員管理與設(shè)備管理上狠下功夫，確保運(yùn)行設(shè)備正常，備用設(shè)備完好。

2、時(shí)刻關(guān)注壓縮空氣工藝參數(shù)，密切監(jiān)視壓縮空氣含濕量的變化，及時(shí)排水，保證壓縮空氣質(zhì)量。密切關(guān)注空壓機(jī)循環(huán)冷卻水溫變化，及時(shí)補(bǔ)充新鮮水，及時(shí)疏通二級(jí)冷卻器，確?？諌簷C(jī)正常運(yùn)行。確保中速過濾器運(yùn)行正常，加大通過水量，確保過濾效果及水量。

3、保證備件加工數(shù)量、質(zhì)量。

4、加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)與維護(hù)，確保車輛完好。

⒌、做好安全隱患排查和整改工作。加強(qiáng)特種票證的管理，加強(qiáng)工段員工的安全教育與培訓(xùn)，努力提高員工素養(yǎng)及主動(dòng)參與工作的積極性。糾正、督導(dǎo)、檢查工段員工不良行為與習(xí)慣，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

⒍、做好新增空壓機(jī)相關(guān)工作。

增強(qiáng)職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

機(jī)修工工作總結(jié)6

20xx年是緊張忙碌的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我在工作上認(rèn)真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力?，F(xiàn)將我一年的工作匯報(bào)如下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，活學(xué)活用，大膽實(shí)踐，提高自己的專業(yè)水平。

作為倉儲(chǔ)部的一員，我謙虛謹(jǐn)慎，經(jīng)常學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)。作為一名機(jī)修人員，在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理，理論結(jié)合實(shí)踐，把所學(xué)知識(shí)用于工作當(dāng)中，并與同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查，測定機(jī)械的性能，掌握機(jī)械狀況及故障隱患，并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。

二、在工作崗位上盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。

1、主要完成設(shè)備維修工作。倉儲(chǔ)部設(shè)備多，但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行，我不僅參與日常的維修工作，而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要，我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排，不怕苦和累，沖在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前，干活不惜力，同其它兩位機(jī)修同事一同工作，從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。

2、做好外出設(shè)點(diǎn)分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在xx碼頭李分庫、xx寨里分庫工作有1個(gè)多月。尤其xx碼頭李分庫工作環(huán)境差，糧站內(nèi)無水管，洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在xx碼頭李分庫保管通風(fēng)玉米7天，之后出庫駐點(diǎn)16天，保證了玉米的'安全保管和正常出庫。夏季，到xx寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。

3、參與倉儲(chǔ)部其它工作。倉儲(chǔ)部作為我?guī)斓谝淮罂剖?，?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉儲(chǔ)部經(jīng)理的安排下，交割糧扦樣，密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參加，從不推諉。由于倉儲(chǔ)部人員少，而男職工更少，糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封，我不僅在庫內(nèi)做，也到儲(chǔ)運(yùn)二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。

4、參與大曹莊農(nóng)場工作。我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場，種植優(yōu)質(zhì)小麥，這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村，對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個(gè)人做過。人少，地多，面積大。而且又分為4塊，我們就分為4個(gè)小組，施肥時(shí)我們只能露天睡在地理，吃飯也是就地解決，很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的，熱水也沒有，其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難，干在前，努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂，圓滿完成了種地任務(wù)。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策和上級(jí)指導(dǎo)精神，建立良好的人生價(jià)值觀。

利用電視、電腦、報(bào)刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策，法規(guī)，進(jìn)一步了解政策，了解我國的發(fā)展方向，進(jìn)一步解放思想，全面提高自身的素質(zhì)，不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣，才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

盡管今年本人取得了一定的成績，總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問題和不足，主要不足之處在掌握的專業(yè)知識(shí)還很缺乏，工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

總之，20xx年是忙碌的一年，但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水，收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)20xx年，謀劃20xx年，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，爭取20xx年通過學(xué)習(xí)，努力克服缺點(diǎn)和不足，發(fā)揮自己的長處，配合領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>

機(jī)修工工作總結(jié)7

一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。

一有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育，同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。對民工、臨時(shí)工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

一年來，在抓好日常安全教育的同時(shí)，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識(shí)。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人），從而使全廠特種作業(yè)人員100％有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識(shí)、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對二、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高。

二認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

1、認(rèn)真開展“三查、三反活動(dòng)”，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)（20xx）41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng)，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識(shí)，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍。活動(dòng)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛生命”，貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院＜關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定＞》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《***化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競賽活動(dòng)，并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng)，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開始，對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式，送達(dá)違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)（首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查），對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)，對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠工會(huì)、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中，各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長積極參與，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的。

4、深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，全面樹立以人為本的思想，切實(shí)加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真嚴(yán)格排查各類安全隱患，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，以企業(yè)文件（****[20xx]54號(hào)文）的形式，下達(dá)到各單位，從活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)開展形式、職工教育學(xué)習(xí)、現(xiàn)場管理、職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核。在活動(dòng)過程中，技安處會(huì)同廠工會(huì)于7月26～29日和11月8～11日，對各單位逐一進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)工作。在年終，對全年在競賽活動(dòng)中做出成績的部門領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過活動(dòng)，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性，提高了安全意識(shí)，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

5、為提高安全員業(yè)務(wù)水平，廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開展安全員勞動(dòng)競賽活動(dòng)，每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核，并對安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。

二、建立健全職業(yè)健康安全管理體系，全面提升安全管理水平

一申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺(tái)的相關(guān)法律、法規(guī)的要求。

企業(yè)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號(hào)），并按照《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》（原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號(hào)）規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項(xiàng)對照落實(shí)，對不符合項(xiàng)立即進(jìn)行整改，并及時(shí)向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查，于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證。

二進(jìn)一步完善組織管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。

1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對****[]51號(hào)文《安全機(jī)構(gòu)管理制度》進(jìn)行適時(shí)修訂，出臺(tái)了****[20xx]27號(hào)文，合理地設(shè)置橫向安全管理部門，劃分縱向安全管理層次，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu)，形成“橫向到邊，縱向到到底”的安全組織、工作體系。

2、為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，在制定生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)制定了安全工作計(jì)劃（見****[20xx]8號(hào)文），各單位在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，認(rèn)真搞好本單位的安全工作，企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，對單位工作實(shí)行安全否決權(quán)，并對各單位工資總額的5％與安全工作責(zé)任掛鉤考核。在20xx年12月30日下午的年終安全總結(jié)會(huì)上，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，會(huì)后各二級(jí)單位與工段、班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并和全體職工簽訂了職工安全職責(zé)書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都落實(shí)了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

3、為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)全廠職工的安全意識(shí)，按20xx年第二次黨政聯(lián)席會(huì)議的要求，制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法。今年下半年，在部分單位進(jìn)行了試點(diǎn)。試點(diǎn)取得了良好的效果，職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識(shí)大幅度增強(qiáng)，違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少（三季度開出違章告知卡11份，四季度開出違章告知卡2份，同比降低5。5倍），自覺抵制違章指揮，安全意識(shí)得到一定程度提高。三通過外部認(rèn)證，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)健康安全績效。為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理，企業(yè)根據(jù)GB／T28001－20xx《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》，引進(jìn)OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學(xué)的管理方法，它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ)，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源或狀態(tài)即危險(xiǎn)源，強(qiáng)調(diào)通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制來達(dá)到控制事故的目的，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。通過外部認(rèn)證來促進(jìn)內(nèi)部完善，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與OHSMS標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合，建立起有效的PDCA運(yùn)行模式。在體系試運(yùn)行中，取得了良好的安全績效，通過了中國質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改進(jìn)、自我完善（持續(xù)改進(jìn)）”運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。

四建章立制，構(gòu)筑長效安全管理機(jī)制。安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運(yùn)行和控制所需的重要管理文件，是實(shí)施職業(yè)健康安全管理活動(dòng)和完成規(guī)定任務(wù)的制度性、技術(shù)性規(guī)范；是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求（主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國際公約，國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)政府的規(guī)范性文件、上級(jí)部門和地方有關(guān)要求、相關(guān)行業(yè)要求等）的重要制度保障。根據(jù)《＊＊＊＊適用職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求》和《＊＊＊＊管理體系手冊》，按照***化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司的統(tǒng)一布署，由技安處組織相關(guān)職能部門對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行全面疏理，作出補(bǔ)充完善，經(jīng)化醫(yī)集團(tuán)公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產(chǎn)委員會(huì)評審，形成《安全管理制度匯編》。經(jīng)過8個(gè)月艱苦工作形成的這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危險(xiǎn)作業(yè)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個(gè)制度，涵蓋了企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和層面的安全管理，構(gòu)筑起安全管理長效機(jī)制。

五完善安全信息管理，為企業(yè)編制安全管理方案、預(yù)防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導(dǎo)。為準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)、安全活動(dòng)、各級(jí)安全指令等信息，及時(shí)應(yīng)用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅(jiān)持“每季度組織召開一次安全員例會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作指示，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識(shí)和事故案例，檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善安全議事制度，建立企業(yè)（內(nèi)部）信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度。按照化醫(yī)集團(tuán)公司的要求，統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報(bào)表、臺(tái)帳（包括安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、安全生產(chǎn)月報(bào)表、事故報(bào)表、高處作業(yè)臺(tái)帳、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)臺(tái)帳、職工三級(jí)教育臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳、抽堵盲板作業(yè)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳、防護(hù)器具臺(tái)帳、安全標(biāo)志臺(tái)帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺(tái)帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺(tái)帳、隱患整改臺(tái)帳、事故臺(tái)帳、職工傷亡臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳、危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳、隱患整改通知書等），并及時(shí)收集、加工、儲(chǔ)存、反饋各類安全信息，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通，有效地指導(dǎo)了企業(yè)安全管理，隱患整治，改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。

一以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)

一年來，企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)、光氣管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。從三季度開始，把一級(jí)高處作業(yè)納入廠級(jí)審批，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比，增加了18倍（去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次，今年第三季度辦理270次）。從12月1日開始，把盲板抽堵作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)納入廠級(jí)審批，進(jìn)一步規(guī)范完善了危險(xiǎn)作業(yè)的管理。全年（截止12月25日）辦理動(dòng)火證1827次，光氣設(shè)備管道檢修作業(yè)證320次，進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)證168次，高處作業(yè)證680次，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

嚴(yán)格執(zhí)行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送（輸送）、接收操作票制度，在壓送接收光氣時(shí)、技安處和生技處必須派人到場，進(jìn)行壓送接收過程監(jiān)控，各單位須服從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一安排。壓送接收光氣時(shí)間：8：00時(shí)至18：00時(shí)，超過此時(shí)間規(guī)定，未經(jīng)許可不得壓送和接收光氣。特殊情況（18：00～19：30時(shí)）須報(bào)請分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意，在該崗位工段長、車間值班長、安全員（或車間領(lǐng)導(dǎo)）和技安處、廠調(diào)度室人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下，嚴(yán)格遵守操作程序，方可壓送作業(yè)。純苯輸送20：00～22：00時(shí)，硝基苯輸送22：00～24：00時(shí)，須報(bào)請分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意，在車間領(lǐng)導(dǎo)、工段長和技安處、廠調(diào)度室人員到場監(jiān)護(hù)下，嚴(yán)格遵守操作程序，方可進(jìn)行壓送作業(yè)。

二完善巡檢制度，強(qiáng)化對安全消防要害部位和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。

9月底，出臺(tái)了《綜合巡查規(guī)定》，針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛(wèi)（門衛(wèi)）聯(lián)動(dòng)巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控，專業(yè)巡檢的類別有生產(chǎn)巡檢、設(shè)備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級(jí)巡檢、三級(jí)巡檢，并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監(jiān)督管理部門、巡檢范圍、巡檢時(shí)間、主要巡檢內(nèi)容、監(jiān)管巡檢內(nèi)容作出了詳細(xì)的規(guī)定，建立起嚴(yán)密的巡檢網(wǎng)絡(luò)，全天候、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)。

三實(shí)行安全分片監(jiān)管，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控。

為了進(jìn)一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，落實(shí)安全責(zé)任，從三季度開始，實(shí)行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處，不定時(shí)地對全廠生產(chǎn)運(yùn)行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)管。技安處按照廠部要求，進(jìn)行了安全管理責(zé)任分區(qū)，分為A、B、C三個(gè)責(zé)任區(qū)，由兩個(gè)人組成一個(gè)責(zé)任小組，每季度進(jìn)行輪換。每個(gè)責(zé)任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)一個(gè)責(zé)任分區(qū)的安全監(jiān)督管理，承擔(dān)責(zé)任區(qū)的安全監(jiān)管責(zé)任。

四強(qiáng)化安全檢查，排查隱患，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在堅(jiān)持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時(shí)，認(rèn)真組織專業(yè)性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動(dòng)，防汛暑期安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治“百日會(huì)戰(zhàn)”、“市長峰會(huì)”期間安全檢查和組織安排、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治等專項(xiàng)安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡報(bào)11期，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障體系，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力。

5月11日企業(yè)下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案》，6月24日和29日，分別在一車間合成工段、二車間6045工段進(jìn)行了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練。通過這兩次演練，對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案的可行性、充分性、有效性進(jìn)行了驗(yàn)證?？傮w上應(yīng)急預(yù)案制訂較為符合客觀實(shí)際，有效驗(yàn)證了企業(yè)對重大事故的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源的保障協(xié)調(diào)能力，落實(shí)了相關(guān)單位和人員應(yīng)急救援職責(zé)，檢驗(yàn)了應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行程序和實(shí)際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。

針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠安全評價(jià)報(bào)告》和《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）》的基本要求，對企業(yè)預(yù)案進(jìn)行了修訂。

今年2月份安裝了全廠聲音警報(bào)系統(tǒng)，投入資金3萬元；8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺(tái)，空氣呼吸器2具的基礎(chǔ)上，再次購置氧氣呼吸器4臺(tái)，投入資金0。8萬元，進(jìn)一步完善了企業(yè)應(yīng)急保障體系。

五、切實(shí)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康

一堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，達(dá)標(biāo)率100％。為了進(jìn)一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境，保障職工的健康，進(jìn)行了噪聲專項(xiàng)治理，及時(shí)檢修了噪聲較大的減速機(jī)，新購置噪聲較小的三臺(tái)PC切粒機(jī)，拆除噪聲較大的破碎機(jī)，并在原來配發(fā)耳塞的情況下，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分保護(hù)。11月份，委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進(jìn)行了檢測。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測結(jié)果分析建議書，封閉了兩個(gè)風(fēng)機(jī)洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

二為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，維護(hù)職工安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)出臺(tái)了《關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度，按“5S”管理原則，技安處開展了勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進(jìn)行了專項(xiàng)整治，經(jīng)過耐心細(xì)致的教育和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡，并予以處罰，逐步提高了職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。

三4月份和9月份，分別對478名職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。將檢查結(jié)果進(jìn)行了針對性統(tǒng)計(jì)分析，表明職工健康狀況良好，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。

六、加大安全科技項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)用力度，整治安全隱患，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

一推進(jìn)光氣安全運(yùn)行項(xiàng)目整改，提高本質(zhì)安全水平

光氣安全運(yùn)行整改方案是為了避免發(fā)生社會(huì)災(zāi)害性事故的一項(xiàng)安全措施。3月3日，光氣安全輸送系統(tǒng)安裝、試壓完畢，并投入試運(yùn)行，效果較好并得到相關(guān)部門的確認(rèn)。但是，小流量輸送光氣的計(jì)量工作經(jīng)多方努力，仍還存在問題，給企業(yè)的安全生產(chǎn)和聯(lián)合國監(jiān)控化學(xué)品核查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成困難。鑒于光氣生產(chǎn)必須安全進(jìn)行，以及在實(shí)施過程中遇到的困難和存在的問題，因此，在確保當(dāng)前安全運(yùn)行的同時(shí)，我廠要以對國家、人民負(fù)責(zé)任的態(tài)度，積極謹(jǐn)慎地進(jìn)行探索、整改，以最終實(shí)現(xiàn)光氣安全運(yùn)行的最好方式：即產(chǎn)即用。

整個(gè)項(xiàng)目目前已投入資金275。63萬元，其中20xx年投入資金217。63萬元。

二以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)，停止運(yùn)行燃煤蒸汽鍋爐。

把消滅危險(xiǎn)源作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要思路，對提高企業(yè)本質(zhì)安全水平是極大的推動(dòng)。

通過工藝創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)化工系統(tǒng)放熱過程和用熱過程的聯(lián)動(dòng)、化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱熱交換網(wǎng)絡(luò)建立和熱量梯級(jí)利用系統(tǒng)的建立、部分高中壓系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌合到y(tǒng)運(yùn)行三項(xiàng)技術(shù)系統(tǒng)改造全廠生產(chǎn)系統(tǒng)，停止燃煤蒸汽鍋爐的運(yùn)行，使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸／年降為0，從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業(yè)病危害因素，標(biāo)志著我廠勞動(dòng)保護(hù)工作取得重大技術(shù)進(jìn)步。

三繼續(xù)完善惰性氣體保護(hù)系統(tǒng)，提高重大危險(xiǎn)源安全水平。

10月份，在化學(xué)品庫儲(chǔ)罐（重大危險(xiǎn)源）上安裝了氮封保護(hù)裝置，使儲(chǔ)罐始終保持微正壓，與空氣徹底隔絕，進(jìn)一步提高了其安全性。

四加大安全整治，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全年安全整治共投入資金74。06萬元（見表一）。

五全年安全投入資金502。75萬元（見表二）。

七、明年安全工作打算

明年我廠安全工作應(yīng)一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門對安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開展職工安全教育定期培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全責(zé)任心，提高職工操作技能和安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源的管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)健康安全目標(biāo)。

一認(rèn)真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓(xùn)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。

二繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系，進(jìn)行應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

三在安全風(fēng)險(xiǎn)金制度試點(diǎn)取得的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，明年在全廠范圍內(nèi)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)金制度。

四繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)光氣安全運(yùn)行項(xiàng)目整改，提高本質(zhì)安全水平。

為進(jìn)一步提高光氣生產(chǎn)和使用的安全性，企業(yè)繼續(xù)探索光氣安全運(yùn)行方案，即對光氣生產(chǎn)使用系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造：

1、實(shí)現(xiàn)光氣的液態(tài)儲(chǔ)存輸送改為氣態(tài)輸送使用現(xiàn)場液化后即刻使用；

2、部分光氣衍生物生產(chǎn)通過控制終點(diǎn)實(shí)現(xiàn)即產(chǎn)即用；

3、其余光氣衍生物生產(chǎn)實(shí)施光氣氣態(tài)準(zhǔn)確計(jì)量或光氣合成反應(yīng)器－光氣使用以一對一方式通過對其原料液態(tài)氯的準(zhǔn)確計(jì)量實(shí)現(xiàn)即產(chǎn)即用；

4、氯化氫吸收及尾氣多級(jí)破壞吸收系統(tǒng)完善；

5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。

一、主要工作任務(wù)完成情況

維修工段對照20xx年年初制定的工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)，工作任務(wù)完成如下：

1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計(jì)劃檢修的備品備件準(zhǔn)備和檢修工作。

2、完成了3#羅茨風(fēng)機(jī)以及后冷卻器列管的堵漏工作，2#羅茨風(fēng)機(jī)后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的.更換工作。

3、完成了轉(zhuǎn)化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進(jìn)出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

4、協(xié)助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復(fù)工作。

5、加強(qiáng)設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作，積極推動(dòng)預(yù)知檢修和計(jì)劃檢修。完成了各項(xiàng)日常設(shè)備檢修和緊急搶修工作，確保了生產(chǎn)正常、平穩(wěn)運(yùn)行。

6、按計(jì)劃做好員工每周的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，并完成了安全隱患各項(xiàng)整改工作。

7、加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。樹立明確共同的目標(biāo)；努力營造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

8、加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)。開展技術(shù)練兵、現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)物講解和傳、幫、帶等方式。加強(qiáng)了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī)、氮壓機(jī)和泵類等設(shè)備故障處理維修技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)最大限度地提升提高員工專業(yè)技能水平，更好的保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、工作創(chuàng)新點(diǎn)

維修工段在20xx年工作創(chuàng)新點(diǎn)如下：

1、完成了轉(zhuǎn)化增加氣液分離器的安裝工作。

2、完成了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)四級(jí)氣閥的選型改造工作，鎖定了PEEK使用的使用，最大程度上控制了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)因氣閥故障造成停、倒車頻次，且降低了維修工作量和維修費(fèi)用。

3、完善了設(shè)備定人包機(jī)工作，以定人包機(jī)為核心，強(qiáng)化了包機(jī)人的責(zé)任意識(shí)，尤其是加強(qiáng)了重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備包機(jī)人的基本素質(zhì)培養(yǎng)，對于大型關(guān)鍵設(shè)備的重點(diǎn)部位，實(shí)行了定期拆檢檢查制度，并密切關(guān)注其運(yùn)行狀況，確保了其運(yùn)行安全。加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合，設(shè)備維修與管理工作中的精細(xì)化管理，以達(dá)到提高設(shè)備管理水平、控制和減少設(shè)備突發(fā)故障的目的。

4、在修舊利廢方面，維修人員積極想辦法，修復(fù)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)普通氣閥30多個(gè)（每個(gè)1200元），PEEK氣閥20多個(gè)（每個(gè)2400元），注油器24個(gè)（每個(gè)170月）等。為公司節(jié)約備件費(fèi)用8萬余元。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

維修工段在20xx年的工作中取得的經(jīng)驗(yàn)如下：

1、搶時(shí)間、爭主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。各項(xiàng)工作都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng)。并制定周密、切實(shí)可行的檢修措方案。

2、嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。檢修結(jié)果的好壞是評價(jià)一個(gè)維修工維修技術(shù)水平和責(zé)任心的重要指標(biāo)，要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，加強(qiáng)對維修全過程的管理和掌控，確保工作質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求和設(shè)備性能的最佳狀態(tài)。

3、堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，排除安全生產(chǎn)的隱患。

4、合理安排時(shí)間，對檢修中存在的疑難點(diǎn)、不足點(diǎn)和成熟的經(jīng)驗(yàn)勤交流、勤溝通，給大家一個(gè)相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

四、不足之處、原因分析及改進(jìn)措施

1、盡管一直堅(jiān)持對員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，員工技能水平也得到顯著提高，但就整體而言，仍不能滿足生產(chǎn)需求，在今后的工作中需加大培訓(xùn)頻次、力度和專業(yè)的全面性，爭取早日滿足生產(chǎn)需求。

2、通過4月份至5月份的設(shè)備停車檢修和日常工作發(fā)現(xiàn)，要及時(shí)準(zhǔn)確的掌控員工的思想動(dòng)態(tài)，在不違反原則的情況下靈活管理思路，避免和杜絕員工帶情緒工作，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。

3、由于維修人員的流失和更換，就現(xiàn)狀而言人員緊張，不能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需要?，F(xiàn)已制約了大型設(shè)備的預(yù)知性維修工作。

4、由于員工維修技能和水平還比較低，尤其是針對焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī)、汽輪機(jī)等大型設(shè)備維修技能欠缺，希望公司能夠多提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

機(jī)修工工作總結(jié)8

x月份即將結(jié)束，我們從維修實(shí)習(xí)崗位轉(zhuǎn)回來正式崗位上已經(jīng)有三周了，在這段時(shí)間里學(xué)了不少東西?，F(xiàn)將x月份個(gè)人工作總結(jié)如下：

首先，我們跟著老員工輪流地學(xué)她們所負(fù)責(zé)的工作，學(xué)了報(bào)庫、調(diào)價(jià)、批付款等，了解了我們部門各項(xiàng)具體的工作，并獨(dú)立操作了一段時(shí)間。

其次，我又接回來索愛銷售分析這項(xiàng)之前做過的工作，看著再次接手的索愛銷售分析表，覺得既熟悉又陌生。熟悉是因?yàn)橐恢备欀@項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，對每個(gè)營業(yè)廳每個(gè)機(jī)型都是那樣的熟悉；陌生是因?yàn)橐粋€(gè)來月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標(biāo)。因此，要接手這項(xiàng)工作還得細(xì)心地去了解每一個(gè)指標(biāo)的變化、公式的變化，其中發(fā)現(xiàn)一些問題也得及時(shí)加以更正，直到確定每個(gè)表格及里面的公式都正確了，再把這段時(shí)間所空缺的數(shù)據(jù)給填補(bǔ)上維修工月份工作總結(jié)維修工月份工作總結(jié)。

終于又把表格趕上現(xiàn)在的時(shí)間進(jìn)度了，這時(shí)強(qiáng)烈地感受到，表格需要不斷改進(jìn)，工作方法也需要不斷地改進(jìn)。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高，成了目前值得研究的一個(gè)課題。用系統(tǒng)還是用access來獲取數(shù)據(jù)？用excel還是用powerpoint來做分析演示？一份優(yōu)秀的分析報(bào)告不僅要考慮其實(shí)用性，還要考慮其美觀性，要充分利用這些工具達(dá)到效率與美觀并存的效果，還需要多花時(shí)間去學(xué)習(xí)怎樣靈活使用這些軟件。

再次，在跟進(jìn)索愛銷售分析后，又接手了天語的銷售分析工作，重新建立了一個(gè)分析模板，花了一天時(shí)間把所有鏈接設(shè)置好，把所有指標(biāo)的公式修正好，新的一個(gè)品牌的'分析工作簿就這樣誕生了。當(dāng)我花了一個(gè)早上把上百張圖表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時(shí)候，確實(shí)感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個(gè)步驟。同時(shí)也想到，假如某一個(gè)鏈接弄錯(cuò)了，那么整個(gè)分析結(jié)果的真實(shí)性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎(chǔ)和依據(jù)，這個(gè)基礎(chǔ)一旦打歪，那整個(gè)屋子也得垮了，所以，做計(jì)劃分析這項(xiàng)工作一點(diǎn)都馬虎不得，謹(jǐn)密的心思是萬萬不可缺少的。

自從接xxxxx以來，我開始對國產(chǎn)品牌分外地關(guān)注了，從網(wǎng)頁上瀏覽了大量國產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展?fàn)顩r，以及查閱了許多暢銷機(jī)型的資料。低廉的價(jià)格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率，這些亮點(diǎn)使天語在國產(chǎn)品牌里突圍而出，成為倍受關(guān)注的一支國產(chǎn)新力軍維修工月份工作總結(jié)工作總結(jié)?，F(xiàn)在天語也加入我們的分銷行列了，品牌的壯大、銷售的擴(kuò)張，這不僅帶給我們不菲的利潤，同時(shí)也帶給我們一個(gè)啟示——做好自己的品牌，希望在前！

今天接到任務(wù)，準(zhǔn)備開始做另一支國產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷售分析，相信有了索愛和天語的基礎(chǔ)，要完成聯(lián)想的分析并不難。每個(gè)品牌都有自己的特色，負(fù)責(zé)的品牌的分析越來越多，那么對不同品牌的了解也會(huì)越來越多，接而對手機(jī)的發(fā)展行情也會(huì)有更多了解，所以我非常樂意接受這三個(gè)品牌的銷售分析任務(wù)。

以上是個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，最后，又開始學(xué)習(xí)做備貨計(jì)劃了，這項(xiàng)工作要求掌握預(yù)測銷量和控制庫存等技巧，為了更好地迎接x月份和黃金周的到來，得好好完成這項(xiàng)新的任務(wù)，希望從中學(xué)到更多有用的東西。

機(jī)修工工作總結(jié)9

機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間一晃而過，彈指之間，作為公司的一名機(jī)修工進(jìn)公司已經(jīng)快9個(gè)月了，回顧9個(gè)月來的工作，既有收獲也有不足，下面對自己這9個(gè)月來的工作進(jìn)行總結(jié):年前進(jìn)入公司做好1號(hào)和4號(hào)廠房的照明以及維修工具的申報(bào)、購買。2月份3月份對3號(hào)4號(hào)廠房的所有的大門進(jìn)行維修，并做好了食堂的水電安裝工作以及維修了所有員工宿舍的門窗和鎖的更換，完成了各個(gè)老總交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。4月份以后對高壓配電房進(jìn)行接地安裝，對水塔的鋼筋進(jìn)行切割以及單晶爐、冷卻水塔、高壓配電房、低壓配電房的預(yù)埋件進(jìn)行切割制作，對高壓配電房以及水泵房進(jìn)行電力安裝，對低壓配電房進(jìn)行吊頂，配合對單晶爐的安裝以及平臺(tái)的制作，對配套機(jī)械以及電力進(jìn)行安裝，配合基建科做好公司各項(xiàng)工作，在單晶爐安裝好后配合XX的工程師做好爐子的各項(xiàng)調(diào)試。在試生產(chǎn)期間積極對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。經(jīng)過近9個(gè)月的工作自己深深地體會(huì)到已撐握專業(yè)技術(shù)是那樣的膚淺，為適應(yīng)這份工作應(yīng)不斷提高自己的理論功底和業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)的學(xué)習(xí)特別是水、氣、電、焊、機(jī)械等專業(yè)知識(shí)，因此，我經(jīng)常閱讀相關(guān)書籍、網(wǎng)站，不斷的汲取知識(shí)，掌握和完善各項(xiàng)操作技巧。我對做好這份工作非常有信心和決心，我自信經(jīng)過這9個(gè)月的鍛煉和余董事長對工作的指導(dǎo)和要求及各位副總的支持我相信，能適應(yīng)工作，能為公司的發(fā)展獻(xiàn)上我的一份力。

在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的.工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！

做一個(gè)機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會(huì)簡單，這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非常快，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。

對于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

機(jī)修工工作總結(jié)10

一. 工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己、積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。以“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越”信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!

二. 做好自己的本職工作

作為一名維修修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力， 處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障，以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，隨時(shí)做好維修的準(zhǔn)備。由于咱們公司大部分設(shè)備老化，各部件磨損較為嚴(yán)重，雖然做好了平時(shí)的保養(yǎng)工作，但故障率頻發(fā)。如鍋爐，其引風(fēng)機(jī)和除渣機(jī)故障頻發(fā)較高，此設(shè)備一投入使用，就無法做好平時(shí)的保養(yǎng)工作，給良好的運(yùn)行埋下一定的隱患，多次故障發(fā)生在夜晚或周未，給我們維修工帶來不便，便重要的是影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們維修班的同事協(xié)同鍋爐人員想方設(shè)法用最快的時(shí)間排除故障，恢復(fù)運(yùn)行。

三. 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為以后的工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)

過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，通過自身的努力學(xué)習(xí)，在維修技能上得到很大的提高。對冷庫制冷系統(tǒng)有較好的撐握，能基本獨(dú)立處理各種故障。在巡檢過程中，能清楚的分辨出設(shè)備的運(yùn)行是否正常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障及處理故障。PCC車間分裝機(jī)安裝調(diào)試期間，正是上半年生產(chǎn)煩忙，設(shè)備故障率頻發(fā)之季，感謝孫師安排我去現(xiàn)場向安裝調(diào)試人員學(xué)習(xí)，用半個(gè)月的時(shí)間對分裝線的洗瓶機(jī)，烘烤機(jī)，分裝機(jī)及壓塞機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，了解了整條分裝線的工作原理、重要組成部件及各部分的功能和作用，撐握易損部件及其維修方法，通過這次學(xué)習(xí)了解，為以后的維護(hù)保養(yǎng)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)使自身得到提高!

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，過去的一年里，得到了很多的培訓(xùn)，除了對藥品生產(chǎn)至關(guān)重要的.GMP的培訓(xùn)，也參加了消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，還參加了7月份在昆明舉辦的PLC應(yīng)用及故障診斷及觸摸屏組態(tài)與編程技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)班，通過幾天的培訓(xùn)，回來后的繼續(xù)學(xué)習(xí)，對三菱PLC有了更深入的了解、撐握。在以后的維修工作中，提供有力的保證，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)更多的力量，希望今后有更多這種外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!

四. 回顧過去，展望未來

對于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下，我會(huì)成為一名更優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力。

機(jī)修工工作總結(jié)11

20xx機(jī)修車間在化工事業(yè)部經(jīng)理層正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)分廠和車間全體員工的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，在過去的一年里，機(jī)修車間為了保障生產(chǎn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行，統(tǒng)一思想、凝聚力量、克服困難﹑創(chuàng)造條件，努力抓好各項(xiàng)工作注重發(fā)揮車間各層骨干作用，做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、狠抓安全不放松，規(guī)范管理求發(fā)展。

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我們堅(jiān)持為公司負(fù)責(zé)，為家人負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的'理念做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、化工知識(shí)培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

二.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作

1.設(shè)備日常巡檢管理工作我車間在年初根據(jù)各分廠設(shè)備比較分散，點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格巡檢制度對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實(shí)行有效獎(jiǎng)懲制度就能夠使車間人員對設(shè)備運(yùn)行情況了如

指掌在設(shè)備檢修時(shí)，能夠?qū)τ袉栴}設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)處理不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間，而且能有針對性解決問題，確保檢修質(zhì)量磷銨廠高壓供熱風(fēng)機(jī)就在巡檢時(shí)電動(dòng)機(jī)震動(dòng)異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。硫酸廠鍋爐給水泵a泵在巡檢時(shí)配電控制系統(tǒng)電接點(diǎn)過熱產(chǎn)生電火花及時(shí)處理，避免了一起較大的電器事故。

2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題硫酸廠脫鹽水系統(tǒng)多級(jí)泵在運(yùn)行數(shù)分鐘后停止又自啟動(dòng)，故障反復(fù)循環(huán)，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題最后是多級(jí)泵管道出口壓力繼電器動(dòng)作控制plc中斷輸出，將這些問題解決后，脫鹽水系統(tǒng)運(yùn)行正常。

三、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造在這些技術(shù)改造中，車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工這些技術(shù)改造電氣部分設(shè)計(jì)、安裝都很成功具體如下：

1.硫酸廠兩臺(tái)變壓器及其配套高壓開關(guān)柜.高壓電纜制作安裝.安全檢測.保護(hù)設(shè)定投入運(yùn)行。

2.硫酸廠軟啟動(dòng)器增加綜合保護(hù)器

3.復(fù)合肥廠自動(dòng)配料系統(tǒng)電子皮帶秤斷料報(bào)警裝置電氣控制設(shè)計(jì)及安裝

4.復(fù)合肥廠五號(hào)皮帶輸送機(jī).斗式提升機(jī).振動(dòng)篩電氣設(shè)計(jì)安裝

5.復(fù)合肥廠低壓配電室電纜溝自動(dòng)排水裝置電氣設(shè)計(jì)安裝

6.復(fù)合肥廠除塵風(fēng)機(jī).烘干風(fēng)機(jī)安裝變頻器

7.磷銨廠1效.雙2效系統(tǒng)軟啟動(dòng)器線路設(shè)計(jì)安裝

8.磷銨廠兩套濃密機(jī)加裝二級(jí)過載保護(hù)裝置

9.磷銨廠硫酸輸送泵安裝變頻器

10.磷銨廠氨站水蒸發(fā)器電氣安裝調(diào)試

11.東西泉渣場污水處理站1號(hào)電氣控制柜重裝.現(xiàn)場調(diào)試

四、大檢修工作為了提高每一位職工責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)質(zhì)量問題對號(hào)入座，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰大大增強(qiáng)了檢修人員責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量電氣檢修，安全個(gè)大問題由于牽扯到崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求在停送電時(shí)，按規(guī)程操作，確保了檢修人員安全經(jīng)過采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員共同努力，終于保質(zhì)保量圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作順利完成做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)這次大檢修共完成了：

1.各分廠生活區(qū)及總降共計(jì)10臺(tái)變壓器全部檢修除塵

2.各分廠各類變頻器33臺(tái).軟啟動(dòng)器19臺(tái)全部檢修除塵參數(shù)復(fù)查

3.各分廠各類電動(dòng)機(jī)228臺(tái)及其配套電氣控制設(shè)備現(xiàn)場啟動(dòng)柜檢修保養(yǎng)加油

4.磷銨廠復(fù)合肥廠兩條自動(dòng)包裝生產(chǎn)線檢修保養(yǎng)

5.各分廠起吊裝置共計(jì)4套檢修保養(yǎng)

五、車間設(shè)備臺(tái)帳管理工作根據(jù)公司管理要求，我車間對全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，具體如下：

1.備品備件儲(chǔ)備定額統(tǒng)計(jì)

2.公司全部電動(dòng)機(jī).變頻器.軟啟動(dòng)器及其附件規(guī)格數(shù)量統(tǒng)計(jì)

3.20xx年月度檢修.大修計(jì)劃編制.材料計(jì)劃編制

4.設(shè)備安全操作標(biāo)準(zhǔn)化編制五、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作車間制定了詳細(xì)員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)考核細(xì)則車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平組織班組進(jìn)行模擬操作裝配電動(dòng)機(jī)控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工實(shí)際操作水平

六、車間在設(shè)備管理維護(hù)還存在許多問題：

1.現(xiàn)場控制柜設(shè)備名稱不清楚.設(shè)備狀態(tài)指示燈不明確.電流表不準(zhǔn)

2.部分電動(dòng)機(jī)未加防護(hù)罩

3.各低壓配電室配電柜門關(guān)閉不嚴(yán)或未關(guān)閉.電氣線路不規(guī)范.室內(nèi)衛(wèi)生差

4.配電線路部分電力橋架未加蓋

5.現(xiàn)場臨時(shí)線管理還存在隱患如：現(xiàn)場檢修時(shí)要求安裝照明、電焊機(jī)等臨時(shí)線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修否結(jié)束，臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競爭意識(shí)。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三.員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其四，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其五，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。

機(jī)修工工作總結(jié)12

xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面：

一、制定自己的工作準(zhǔn)則

1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;

2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與門店的管理溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然;

3、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好計(jì)劃，做好物料準(zhǔn)備，堅(jiān)決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障;

5、堅(jiān)持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用;

二、過去一年的主要工作

1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及xx超市的調(diào)整工作，兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里，人員少、時(shí)間緊、要求高，自己主動(dòng)帶頭，和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究，嚴(yán)格布局，規(guī)范施工，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成;

2、月份的主要工作就是xx購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時(shí)間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢，一次試用成功，為xx購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;

3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及xx超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有xx超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的.人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及xx超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備，另一項(xiàng)主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用。

在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

機(jī)修工工作總結(jié)13

隨著20xx年制粉制板車間的先后開機(jī)，20xx大修工作也基本完成，現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下

一，主要檢修改造內(nèi)容：

1、干燥機(jī)熱風(fēng)爐大型風(fēng)機(jī)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)

2、制板制粉熱風(fēng)爐鎖風(fēng)工作的改造

3、制粉沸騰爐部分進(jìn)料系統(tǒng)的改造

4、成型站發(fā)泡系統(tǒng)的改進(jìn)，及生粉倉的改造

5、制版車間1單張補(bǔ)板的調(diào)試 現(xiàn)能實(shí)現(xiàn)手動(dòng)補(bǔ)板，需進(jìn)一步調(diào)試

6、制板制粉變壓器負(fù)荷調(diào)整

7、2橫向配電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)

二，檢修中存在的問題：

1、在檢修中有時(shí)出現(xiàn)人員調(diào)配不及時(shí)問題，造成檢修被動(dòng)。在以后的人員調(diào)配、管理工作中需進(jìn)一步學(xué)習(xí)

2、個(gè)人技術(shù)需提高 不斷學(xué)習(xí)

3、檢修工作中有時(shí)存在違章現(xiàn)象，在以后的工作中要始終把安全放到第一位，來

更好地服務(wù)生產(chǎn)

隨著20xx年檢修工作的完成，自己的工作能力有了一定的'提升，人員調(diào)配，管理有一定的進(jìn)步，但有很多方面不足，在以后的工作重要努力提高自己的能力，以廠為家，來更好地為自己、公司、社會(huì)服務(wù)。

張進(jìn)坦

習(xí)慣性違章

1、掛牌不標(biāo)準(zhǔn)，工作檢修中存在不掛牌現(xiàn)象，工作完成后無人摘牌現(xiàn)象

2、車間極個(gè)別員工存在酒后上崗。困崗現(xiàn)象

3、勞保防護(hù)用品佩帶不正確

4、部分防護(hù)網(wǎng)不牢固

5、部分叉車司機(jī)存在超速現(xiàn)象

機(jī)修工工作總結(jié)14

回顧一年來，機(jī)電工段在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及生產(chǎn)品質(zhì)部下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、生產(chǎn)品質(zhì)部交給的各項(xiàng)工作，靜靜地坐下來，梳理著零亂的思緒，感慨萬千?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、上一年工作總結(jié)：

1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范：

在過去的一年中，工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會(huì)議，把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤，通過公司組織的周檢檢查，對違反人員進(jìn)行考核，增強(qiáng)了員工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識(shí)，在過去的20xx年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，通過一年的努力，現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明作業(yè)，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時(shí)也利用各類培訓(xùn)對員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀。

2、修舊利廢降本增效：

根據(jù)公司生產(chǎn)品質(zhì)部節(jié)約成本管理的要求。從20xx年開始，為完成生產(chǎn)品質(zhì)部下發(fā)的20xx年修舊利廢目標(biāo)，工段積極組織將檢修后具備修復(fù)利用價(jià)值的備件進(jìn)行梳理，上報(bào)所需維修備件的材料進(jìn)

行自我修復(fù)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)上一年修舊利廢總價(jià)值達(dá)50000元，生產(chǎn)品質(zhì)部幾次水泥磨磨尾及輥壓機(jī)及收塵器減速機(jī)故障，因工段有維修好的備件及時(shí)得到更換，避免了因故障而停機(jī)。例如打散機(jī)總成維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機(jī)時(shí)間。

3、積極參加外委修理，提高維修資源優(yōu)勢互補(bǔ)：

工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計(jì)共支援外委工時(shí)54個(gè)，為區(qū)域公司節(jié)約外委工時(shí)費(fèi)用。同時(shí)在外委檢修工作結(jié)束后，員工積極參與到了本公司的檢修工作，補(bǔ)休推遲到淡季，保證了檢修進(jìn)度。

4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高。

上一年工段改變管理思路，進(jìn)一步加大對勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，尤其是飲酒上班勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，實(shí)行連帶考核制，調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工飲酒上班現(xiàn)象發(fā)生。

5、工段對班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)基礎(chǔ)。

工段本著客觀公正的的原則，實(shí)事求是地對每個(gè)員工進(jìn)行了綜合考評，并把考評結(jié)果作為員工的勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)績效依據(jù)。同時(shí)班組成員也要承擔(dān)一定的責(zé)任，考評好的給予嘉獎(jiǎng)，相反考評差的要給予考核，

調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到，只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能提高班組的.綜合水平，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、檢修管理明確責(zé)任人：

今年從1月份到11月份水泥磨系統(tǒng)計(jì)劃檢修水泥發(fā)運(yùn)系統(tǒng)計(jì)劃檢修共223項(xiàng)，每次檢修前工段都召開檢修碰頭會(huì)，組織班組長參加，會(huì)上細(xì)化檢修項(xiàng)目，將檢修項(xiàng)目落實(shí)到班組。明確檢修責(zé)任制，實(shí)行檢修驗(yàn)收制，重點(diǎn)項(xiàng)目工段長全過程跟蹤，對檢修項(xiàng)目工段逐一驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未達(dá)到檢修目地的，要求班組重新檢修直至合格為準(zhǔn)，保證了檢修項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成，223項(xiàng)檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，確保了水泥磨、立磨及包裝機(jī)的有序正常運(yùn)行

二、工作不足：

1、安全管理工作做的不細(xì)致不全面：

雖然在工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓(xùn)、安全臺(tái)帳的建立與完善、安全學(xué)習(xí)與安全活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致、不扎實(shí)。員工在工作過程中還存在僥幸心理，麻痹思想，有時(shí)為趕工作進(jìn)度，未嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，在特殊場所作業(yè)不能及時(shí)的辦理相關(guān)手續(xù)。還需進(jìn)行加強(qiáng)宣貫安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。

2、工器具管理存在不足：

上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，工段缺乏對工具的有效的管理辦法，對責(zé)任人的考核力度較小。

3、備件維修存在把關(guān)不嚴(yán)：

上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高。，例如2#打散機(jī)總成的維修、包裝噴碼機(jī)的維修等。備件維修把關(guān)不嚴(yán)，給生產(chǎn)運(yùn)行帶來了一定的困難。

三、20xx年工作安排

1、20xx年公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

5、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)，提高機(jī)修隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

機(jī)修工工作總結(jié)15

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想，堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!

一、做好自己的本職工作

做一個(gè)機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機(jī)清洗機(jī)，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識(shí)，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機(jī)，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認(rèn)為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了，對隧道式清洗機(jī)，總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認(rèn)為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進(jìn)入了機(jī)油，經(jīng)過認(rèn)真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設(shè)備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會(huì)簡單，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作，移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗(yàn)臺(tái)架，車間下來了任務(wù)，我們立刻接受，積極的去完成，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動(dòng)機(jī)，進(jìn)行調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣，當(dāng)之家各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行試驗(yàn)，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái)，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的.都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好，經(jīng)?；ハ鄮椭?，因?yàn)殚_始機(jī)修工只有我一個(gè)，還有一個(gè)電維修工，關(guān)系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗(yàn)站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí)，再給噴砂間焊接空壓管路時(shí)，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非?？欤@就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)在修舊利廢節(jié)約上，也處處精打細(xì)算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時(shí)，用的是報(bào)廢廠房的穿線管。

二、回顧過去，展望未來

對于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!