第一篇：宜春市地方稅務(wù)局貫徹落實(shí)鄧保生局長(zhǎng)講話精神

宜春市地方稅務(wù)局文件

宜地稅發(fā)?2011?37號(hào)

宜春市地方稅務(wù)局關(guān)于迅速貫徹落實(shí)省局

黨組書(shū)記、局長(zhǎng)鄧保生視察宜春

地稅重要講話精神的通知

各縣（市、區(qū)）地方稅務(wù)局，市局機(jī)關(guān)各科（室）、直屬各單位：

4月26日-27日，省局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)鄧保生蒞臨宜春地稅視察指導(dǎo)工作。省局人教處副處長(zhǎng)宋志勇隨同視察。4月26日下午，鄧保生局長(zhǎng)走訪了宜春市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，感謝宜春市委、市政府對(duì)地稅工作的關(guān)心和支持，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)地稅部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議。面對(duì)宜春市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)給予地稅工作的充分肯定，鄧局長(zhǎng)希望廣大地稅干部職工以更寬的視野、更高的要求審視和改進(jìn)地稅工作，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中發(fā)揮重要作用，在發(fā)展社會(huì)事業(yè)和改善民生中履行重要職責(zé)。

隨后，鄧局長(zhǎng)一行深入袁州區(qū)地稅局辦稅服務(wù)廳，親切看望

一線干部職工，并與他們一一握手。鄧局長(zhǎng)興致勃勃地來(lái)到發(fā)票發(fā)售窗口，仔細(xì)詢問(wèn)發(fā)票開(kāi)具情況，對(duì)我局推行“一窗式”服務(wù)模式表示贊賞。他還親自感受了辦稅廳的觸摸屏，認(rèn)真瀏覽了納稅服務(wù)資料架，詳細(xì)了解了納稅人維權(quán)室工作情況。鄧局長(zhǎng)對(duì)袁州區(qū)地稅局辦稅服務(wù)廳嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理和細(xì)致周到、高效文明的服務(wù)表示滿意。他說(shuō)，宜春地稅、袁州地稅干部精神面貌很好，窗口建設(shè)也很不錯(cuò)，特別是這些辦稅服務(wù)流程圖、政務(wù)公開(kāi)欄的布局、辦稅服務(wù)廳各功能區(qū)的劃分等都比較科學(xué)，值得學(xué)習(xí)借鑒。鄧局長(zhǎng)指出，隨著形勢(shì)的發(fā)展，窗口建設(shè)對(duì)地稅干部的服務(wù)理念、服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)能力要求越來(lái)越高，特別是納稅人的權(quán)利與義務(wù)、平等和對(duì)等、維權(quán)和法制意識(shí)的不斷增強(qiáng)，對(duì)地稅的工作提出了更高的要求。鄧局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念。納稅服務(wù)對(duì)稅收征管具有先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性作用，只有為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，才能更好地引導(dǎo)和促進(jìn)納稅人依法誠(chéng)信納稅。窗口人員要履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足本職爭(zhēng)優(yōu)秀，從業(yè)務(wù)操作、言談舉止、服裝儀表、文明用語(yǔ)以及待人接物等方面不斷規(guī)范，力求高效、準(zhǔn)確、文明、規(guī)范。二要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措。要開(kāi)展納稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)功能齊全、方便快捷、高效互動(dòng)的服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。積極開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)，逐步形成常態(tài)化的納稅人需求響應(yīng)機(jī)制，要采取AB崗制，打造全職窗口，使服務(wù)舉措不斷優(yōu)化，征納成本明顯降低，納稅人權(quán)益得到依法保護(hù)，努力營(yíng)造法治和諧的稅收環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)公平正義，不斷推進(jìn)社會(huì)管理。三要進(jìn)

一步提高服務(wù)能力。納稅人來(lái)辦稅最需要的是效率，效率必須以較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為保障。要不斷深化“三個(gè)比對(duì)”，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，不斷提升業(yè)務(wù)能力和工作技能，最大限度地提高納稅服務(wù)質(zhì)量和效率，以高度的政治責(zé)任感和使命感、強(qiáng)烈的大局意識(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

鄧局長(zhǎng)在視察中稱贊宜春地稅服務(wù)窗口建設(shè)規(guī)范、服務(wù)舉措不斷創(chuàng)新、服務(wù)大局意識(shí)很強(qiáng)、干部執(zhí)行非常有力，并對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)、推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出了具體要求?，F(xiàn)就迅速貫徹落實(shí)好鄧局長(zhǎng)視察及重要講話精神，進(jìn)一步做好地稅各項(xiàng)工作通知如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)重要講話精神，在貫徹落實(shí)中堅(jiān)定信心、煥發(fā)激情

全市各級(jí)地稅部門(mén)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，迅速把鄧局長(zhǎng)的飽含真情的關(guān)懷、充溢贊許的肯定、充滿期望的要求傳達(dá)到每一位干部職工。要深刻領(lǐng)會(huì)鄧局長(zhǎng)的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下抓好納稅服務(wù)和稅收征管兩個(gè)核心業(yè)務(wù)的重要性和必要性，把優(yōu)化納稅服務(wù)體現(xiàn)在地稅工作的方方面面；充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期地稅工作對(duì)干部隊(duì)伍素質(zhì)的要求，從地稅事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度出發(fā)，打造一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔”的高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍；充分認(rèn)識(shí)新階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)地稅工作的要求，創(chuàng)造性地落實(shí)好省局和市委、市政府的各項(xiàng)重大決策部署，積極發(fā)揮稅收職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改善民生。要以貫徹落實(shí)鄧局長(zhǎng)的重要講話精神為動(dòng)力，圍繞“一條主

線”（轉(zhuǎn)變地稅發(fā)展方式），突出“兩項(xiàng)業(yè)務(wù)”（稅收征管、納稅服務(wù)），強(qiáng)化“三個(gè)理念”（依法治稅理念、信息管稅理念、和諧興稅理念），提升“四個(gè)水平”（稅收?qǐng)?zhí)法水平、稅源管理水平、納稅服務(wù)水平、廉能管理水平），以更加寬廣的眼界，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加扎實(shí)的舉措，深入推進(jìn)宜春地稅“二次創(chuàng)業(yè)”，為“十二五”地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展開(kāi)好局、起好步。

二、全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，在服務(wù)大局中發(fā)揮職能、展現(xiàn)作為

全市各級(jí)地稅部門(mén)要堅(jiān)持“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”的工作主題，強(qiáng)化收入考核管理，突出“

二、三產(chǎn)業(yè)分離”這項(xiàng)創(chuàng)新，提升“收入規(guī)劃、稅收分析”兩項(xiàng)能力，推進(jìn)“強(qiáng)化綜合治稅、落實(shí)優(yōu)惠政策、加強(qiáng)稅源建設(shè)”三項(xiàng)任務(wù)，發(fā)揮地稅職能作用，努力在組織財(cái)政收入、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、維護(hù)公平正義上有新作為。要毫不動(dòng)搖地貫徹執(zhí)行組織收入原則，加強(qiáng)組織收入的統(tǒng)籌規(guī)劃，依法找稅源、依法管稅源，促進(jìn)地稅收入持續(xù)較快增長(zhǎng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)、全市十大產(chǎn)業(yè)基地、中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。繼續(xù)落實(shí)好“個(gè)體工商戶個(gè)人所得稅盈利點(diǎn)”征收辦法和新調(diào)整的促進(jìn)就業(yè)扶持政策，支持全民創(chuàng)業(yè)。全面落實(shí)“兩房一改”的稅收優(yōu)惠政策，推進(jìn)全市城鎮(zhèn)化建設(shè)。準(zhǔn)確把握稅收政策的調(diào)控意圖，找準(zhǔn)落實(shí)政策與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)政策執(zhí)行情況檢查，評(píng)估政策落實(shí)效果，使稅

收政策效應(yīng)充分釋放。要開(kāi)展稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)分析，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有針對(duì)性建議，當(dāng)好參謀助手，為宜春科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起作出新的更大的貢獻(xiàn)。

三、不斷提高納稅服務(wù)水平，在履行使命中提升效能、構(gòu)建和諧

全市各級(jí)地稅部門(mén)要牢記“為國(guó)聚財(cái)、為民收稅”的神圣使命，以開(kāi)展“發(fā)展提升年”活動(dòng)為主線，圍繞“提高納稅人滿意度、提高稅法遵從度”兩個(gè)目標(biāo)，緊扣“地稅服務(wù)文化建設(shè)、綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、納稅服務(wù)機(jī)制建設(shè)”三項(xiàng)重點(diǎn)，實(shí)行全員、全方位服務(wù)，構(gòu)建和諧的征納關(guān)系和服務(wù)型地稅機(jī)關(guān)。要增強(qiáng)以納稅人需求為導(dǎo)向的優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化納稅服務(wù)對(duì)稅收征管的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性作用的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)把“高效、準(zhǔn)確、文明、規(guī)范”的納稅服務(wù)貫穿到各個(gè)工作崗位和稅收征管各環(huán)節(jié)之中，以規(guī)范的稅收征管維護(hù)納稅人的合法權(quán)益，努力構(gòu)建平等、互信、和諧的征納關(guān)系。要不斷完善納稅服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制，規(guī)范納稅服務(wù)各環(huán)節(jié)、崗位工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)類型推行分類服務(wù)，主動(dòng)提供個(gè)性化服務(wù)。要繼續(xù)推進(jìn)三網(wǎng)合一的綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，深化“一窗式”、“一站式”、“一城通”等服務(wù)措施。進(jìn)一步推行稅銀庫(kù)聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳，實(shí)現(xiàn)認(rèn)證、報(bào)稅、比對(duì)、申報(bào)和繳稅一體化網(wǎng)上運(yùn)行，切實(shí)減輕納稅人負(fù)擔(dān)。要全面開(kāi)展“發(fā)展提升年”活動(dòng)，力求創(chuàng)出新的特色、抓出新的亮點(diǎn)、取得新的成效。

四、扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中激發(fā)活力、提高素質(zhì)全市各級(jí)地稅部門(mén)要堅(jiān)持以人為本的原則，依托“機(jī)構(gòu)改革、創(chuàng)

先爭(zhēng)優(yōu)”兩個(gè)抓手，突出“強(qiáng)化班子、激發(fā)活力、提高素質(zhì)”三個(gè)重點(diǎn)，做到教育與管理結(jié)合、培養(yǎng)與鍛煉同步、激勵(lì)與約束并重，造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化地稅人才隊(duì)伍。要堅(jiān)持民主集中制，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度和議事規(guī)則，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部正確處理民主與集中的關(guān)系。結(jié)合創(chuàng)建“五型班子”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核。做好領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍的調(diào)整充實(shí)工作，建立適應(yīng)未來(lái)工作和發(fā)展需要的優(yōu)秀青年干部隊(duì)伍。要積極穩(wěn)妥地實(shí)施機(jī)構(gòu)改革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善運(yùn)行機(jī)制。要深化“三個(gè)比對(duì)”，大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五型機(jī)關(guān)”、爭(zhēng)做“五型干部”和爭(zhēng)當(dāng)“星級(jí)黨員、星級(jí)管理員、星級(jí)服務(wù)員、星級(jí)稽查員”活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。圍繞提升綜合素質(zhì)、提高崗位技能兩個(gè)方面，按照分級(jí)分類管理原則，組織進(jìn)行全員輪訓(xùn)和業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)。注重在實(shí)踐中鍛煉和發(fā)現(xiàn)人才，打造一批高素質(zhì)、高技能、復(fù)合型“業(yè)務(wù)尖兵”。抓好干部監(jiān)督四項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹，加大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警力度，堵塞漏洞、化解風(fēng)險(xiǎn)。

二〇一一年四月二十九日

信息公開(kāi)選項(xiàng)：不予公開(kāi) 解讀選項(xiàng)：不解讀

抄報(bào)：省局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)鄧保生，市委書(shū)記謝亦森,市長(zhǎng)龔建華、常務(wù)副市長(zhǎng)顏贛輝 抄送：省局辦公室，市委辦、政府辦

宜春市地方稅務(wù)局辦公室 2011年4月29日印發(fā) 校對(duì)：辦公室

第二篇：學(xué)習(xí)省局鄧保生局長(zhǎng)及市局徐志剛局長(zhǎng)講話心得體會(huì)

學(xué)習(xí)省局鄧保生局長(zhǎng)及市局徐志剛局長(zhǎng)講話心得體會(huì) 省局鄧保生局長(zhǎng)在全省地稅系統(tǒng)思想政治工作座談會(huì)上的講話上指出全省地稅系統(tǒng)思想政治工作的成績(jī)和不足之處,對(duì)新時(shí)期思想政治工作提出了明確的要求,市局徐志剛局長(zhǎng)在在全市地稅系統(tǒng)思想政治工作會(huì)議上的講話學(xué)習(xí)傳達(dá)全省地稅系統(tǒng)思想政治工作座談會(huì)精神，分析當(dāng)前全市地稅系統(tǒng)思想政治工作形勢(shì)，研究部署今后思想政治工作任務(wù)，為地稅事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。就全省地稅系統(tǒng)思想政治工作座談會(huì)精神提出了意見(jiàn)和要求。學(xué)習(xí)之后我有以下學(xué)習(xí)體會(huì)。

鄧保生局長(zhǎng)講了四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、思想政治工作在改進(jìn)中加強(qiáng)，在鞏固中深化，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了顯著成效。一是更加注重服務(wù)大局，組織收入邁上新臺(tái)階。二是更加注重理論武裝，黨建工作取得新進(jìn)步。三是更加注重以人為本，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到新提高。四是更加注重銳意進(jìn)取，文明創(chuàng)建取得新成果。五是更加注重與時(shí)俱進(jìn)，思想政治工作方式方法取得新突破。六是更加注重教育預(yù)防，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。指出了當(dāng)前全省地稅系統(tǒng)思想政治工作中還存在一些問(wèn)題和不足。一是對(duì)思想政治工作的地位和作用認(rèn)真不夠到位。二是思想政治工作的制度還不夠健全。三是思想政治工作改革創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。

二、準(zhǔn)確把握思想政治工作面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好思想政治工作的緊迫感、責(zé)任

感和使命感。第一，社會(huì)思想多樣化給思想政治工作帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。第二，社會(huì)環(huán)境復(fù)雜變化給思想政治工作帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。第三，網(wǎng)絡(luò)化、信息化的迅猛發(fā)展給思想政府工作帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。第四，地稅改革和發(fā)展帶來(lái)的利益調(diào)整給思想政治工作帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

三、以人為本、與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)全省地稅系統(tǒng)的思想政治工作。

（一）堅(jiān)持用黨的最新理論武裝黨員、教育群眾，充分發(fā)揮科學(xué)理論對(duì)工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用。

（二）堅(jiān)持以思想教育為根本，充分發(fā)揮思想政治工作在構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系中的教育引導(dǎo)作用。

（三）堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮思想政治工作對(duì)地稅工作的保證作用。

（四）堅(jiān)持以人為本原則，充分發(fā)揮思想政治工作在構(gòu)建和諧地稅中的促進(jìn)作用。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)，切實(shí)把思想政治工作任務(wù)落到實(shí)處。

（一）要把思想政治工作擺在更加重要的位置。

（二）要建立健全思想政治工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作的方法。

（四）要不斷加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)。

市局徐志剛局長(zhǎng)在全市在全市地稅系統(tǒng)思想政治工作會(huì)議上的講話。傳達(dá)了省局鄧保生局長(zhǎng)的講話精神，對(duì)全市地稅系統(tǒng)思想政治工作提出了以下意見(jiàn)。指出當(dāng)前全市思想政治工作形勢(shì)。一是提高了地稅干部的思想政治素質(zhì)。二是增強(qiáng)了地稅干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是樹(shù)立了地稅部門(mén)的良好社會(huì)形象。四是加強(qiáng)了地稅機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。五是有力推

動(dòng)了地稅事業(yè)健康發(fā)展。指出地稅干部思想狀況和地稅系統(tǒng)思想政治工作存在的問(wèn)題和不足：一是部分干部的思想政治素質(zhì)不高。二是有的單位和領(lǐng)導(dǎo)不重視思想政治工作。三是思想政治工作不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。四是思想政治工作尚未形成齊抓共管的合力。提出今后一個(gè)時(shí)期的地稅系統(tǒng)思想政治工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)思想政治教育。一是要加強(qiáng)理想信念宗旨教育。二是要深入開(kāi)展思想道德教育。三是要加強(qiáng)廉政教育。四是要加強(qiáng)法制紀(jì)律教育。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

（三）做好基層干部思想政治工作。

（四）規(guī)范和完善各項(xiàng)管理制度。

（五）開(kāi)展精神文明創(chuàng)建和文化建設(shè)。

四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視思想政治工作。

（二）建立健全思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

（三）充分發(fā)揮基層黨組織和共產(chǎn)黨員的積極作用。

（四）結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新思想政治工作方法。

（五）加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)。

我要以省市局領(lǐng)導(dǎo)講話精神為指導(dǎo)，在思想上，政治上，工作上嚴(yán)格要求自已，在工作中更上新臺(tái)階。

第三篇：深入學(xué)習(xí)認(rèn)真貫徹落實(shí)盧局長(zhǎng)的講話精神

深入學(xué)習(xí)認(rèn)真貫徹落實(shí)盧局長(zhǎng)的講話精神

努力開(kāi)創(chuàng)馬蘭明德小學(xué)新局面

2011年9月28日

2011年9月24日，縣教育體育局局長(zhǎng)盧玉忠同志在2011——2012學(xué)年教育工作會(huì)議上作了重要講話。他全面回顧了過(guò)去一年來(lái)邱縣教育戰(zhàn)線取得的巨大成就，充分肯定了廣大教育工作者為邱縣教育發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，他也客觀的指出了過(guò)來(lái)一年工作中存在的不足，并指明了改進(jìn)今后工作的辦法。展望新的一學(xué)年，他進(jìn)一步闡明了“硬件上規(guī)模，軟件抓規(guī)范，隊(duì)伍抓機(jī)制”整體工作思路；明確了新學(xué)年學(xué)校要突出“嚴(yán)管、課改、競(jìng)爭(zhēng)”三大抓手，大力提升教學(xué)質(zhì)量；闡發(fā)的縣域教育發(fā)展藍(lán)圖更加輝煌清晰，廣大教育工作者深受鼓舞。

馬蘭明德小學(xué)在局教育工作會(huì)后，第一時(shí)間組織全校教職工全面深入學(xué)習(xí)了盧局長(zhǎng)的講話全文。分年級(jí)組討論研究講話精神，認(rèn)真比照講話精神查找自己工作中的不足，并從講話中尋找解開(kāi)阻礙自己進(jìn)步的結(jié)節(jié)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，全體教師對(duì)新課改有了更新認(rèn)識(shí)，把新課改進(jìn)行到底的決心更加堅(jiān)定了。全校教師迅速行動(dòng)起來(lái)，全面總結(jié)了新課改以來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。新學(xué)年課改道路充滿艱辛，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)理論修養(yǎng)、加強(qiáng)校本教研上大家總結(jié)出來(lái)的走向成功的必由之路。

經(jīng)過(guò)三天的學(xué)習(xí)討論，我校教師撰寫(xiě)心得體會(huì)42篇，課改反思35篇，各年級(jí)學(xué)科組都拿出了深入課改、抓好讀書(shū)寫(xiě)字等十個(gè)好以

及如何提高教學(xué)質(zhì)量的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子多次開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)研究盧局長(zhǎng)講話精神，并以講話精神為指導(dǎo)制定本校2011——2012學(xué)年重點(diǎn)工作目標(biāo)，把重點(diǎn)工作目標(biāo)層層分解，逐級(jí)簽訂重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保把局長(zhǎng)講話精神貫徹到學(xué)校工作的實(shí)處。

第四篇：xx縣地方稅務(wù)局關(guān)于迅速貫徹落實(shí)xx書(shū)記重要講話精神的意見(jiàn)

資溪縣地方稅務(wù)局關(guān)于迅速貫徹落實(shí)徐國(guó)

義書(shū)記重要講話精神的意見(jiàn)

本月二日，資溪縣委書(shū)記徐國(guó)義一行蒞臨我局視察指導(dǎo)工作。通過(guò)看望慰問(wèn)地稅人員、召開(kāi)座談會(huì)、聽(tīng)取匯報(bào)等形式，徐書(shū)記詳細(xì)了解了地稅工作進(jìn)展情況及工作中遇到的困難問(wèn)題，對(duì)縣局在組織財(cái)政收入、增加可用財(cái)力等方面做的大量工作表示非常滿意，對(duì)陳默局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的縣局黨組班子表示充分肯定，對(duì)資溪地稅的未來(lái)寄予殷切希望。

視察中，徐書(shū)記高瞻遠(yuǎn)矚，在分析了當(dāng)前形勢(shì)和實(shí)際縣情后，針對(duì)小水電清理、異地開(kāi)具發(fā)票、花崗巖開(kāi)采等存在的稅收問(wèn)題作出重要指示。講話還要求地稅部門(mén)服務(wù)好以旅游、房產(chǎn)為代表的第三產(chǎn)業(yè)，把物流做實(shí)，把大樓蓋好，為資溪的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)徐國(guó)義書(shū)記講話精神，推動(dòng)全縣地稅工作又好又快發(fā)展，資溪縣地方稅務(wù)局結(jié)合自身工作實(shí)際，特制定如下意見(jiàn)： １.深入學(xué)習(xí)講話精神，扎實(shí)推進(jìn)全縣地稅工作邁上新臺(tái)階。全局于次日召開(kāi)座談會(huì)，學(xué)習(xí)并討論了徐國(guó)義書(shū)記講話材料。會(huì)議要求全體干職工立足崗位工作，提出具體措施，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)講話精神。

２.圍繞中心工作，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。

堅(jiān)持以抓組織收入為中心，產(chǎn)業(yè)發(fā)展為手段，做好稅源管理，在依法征收的前提下，做到應(yīng)收盡收。加強(qiáng)對(duì)小稅種和基金費(fèi)的征收管理，做大做實(shí)物流企業(yè)，推動(dòng)全縣收入結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理。３.小水電清理問(wèn)題：信息采集，加強(qiáng)征管。

從國(guó)稅、供電等相關(guān)部門(mén)采集小水電企業(yè)增值稅、入網(wǎng)電量等信息，通過(guò)比較，查找征管漏洞。

對(duì)企業(yè)所得稅歸地稅部門(mén)征收的小水電企業(yè)一律采用核定應(yīng)納稅所得額的方式進(jìn)行征收，核定所得額不得低于企業(yè)收入的10%。

組織人員對(duì)小水電企業(yè)存在的建筑安裝和股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為進(jìn)行稅收清算，查補(bǔ)相應(yīng)的稅款和滯納金。

４.異地開(kāi)具發(fā)票問(wèn)題：從嚴(yán)處罰，實(shí)地實(shí)入。

對(duì)異地開(kāi)具發(fā)票、異地入庫(kù)稅款的行為要求其補(bǔ)足稅額并加收滯納金，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行行政干預(yù)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)各種手段入庫(kù)縣本級(jí)稅收的情況，除稅款劃歸原處外，另報(bào)告縣委縣政府對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。

５.花崗石開(kāi)采問(wèn)題：嚴(yán)格管理，有效征收。

對(duì)花崗石開(kāi)采加工企業(yè)實(shí)行以電控稅的管理模式，核實(shí)其每度電的石材生產(chǎn)量，并以市場(chǎng)公允價(jià)格確定其收入，并計(jì)征稅額。

通過(guò)稽查局對(duì)典型企業(yè)的稅收“解剖”，查漏補(bǔ)缺，促進(jìn)花崗巖開(kāi)采加工企業(yè)稅收的規(guī)范征收、有效征收。

對(duì)開(kāi)發(fā)的石料，實(shí)行資源的先稅后量的管理方法，通過(guò)繳納的資源稅控制其開(kāi)采量，從而達(dá)到保護(hù)環(huán)境、增加稅收的目的。６.第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力促進(jìn)。

加強(qiáng)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的納稅服務(wù)工作，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急。通過(guò)機(jī)打發(fā)票推廣、制定發(fā)票管理使用專項(xiàng)辦法等措施對(duì)影響旅游企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，如大覺(jué)山旅游實(shí)際收入低于票面收入、重復(fù)開(kāi)票、重復(fù)征稅等存在問(wèn)題進(jìn)行有效解決，最大限度的方便企業(yè)合理納稅。

規(guī)范支持物流業(yè)的健康發(fā)展，大力促進(jìn)包括賓館、餐飲等服務(wù)業(yè)在內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使我縣的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)。對(duì)政策鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，要通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)其健康持續(xù)發(fā)展。

徐國(guó)義書(shū)記的的講話，體現(xiàn)了縣委、縣政府和縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地稅部門(mén)服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的充分肯定和高度重視，對(duì)全縣地稅機(jī)關(guān)和廣大干部職工也是極大的鼓舞和巨大的鞭策。各地稅部門(mén)務(wù)必要迅速傳達(dá)貫徹徐書(shū)記的講話精神，以肯定增信心，化鼓勵(lì)為動(dòng)力，竭力策應(yīng)縣委、縣政府重大決策部署，全力落實(shí)各項(xiàng)稅收政策和服務(wù)措施，更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

資溪縣地方稅務(wù)局

2012年8月5日

第五篇：保險(xiǎn)公司貫徹落實(shí)市保會(huì)講話精神情況匯報(bào)

保險(xiǎn)公司貫徹落實(shí)市保會(huì)講話精神

情況匯報(bào)

保險(xiǎn)公司貫徹落實(shí)市保會(huì)講話精神情況匯報(bào)2007-02-06 12:26:48

深入貫徹落實(shí)x總市保會(huì)講話精神，抓住新機(jī)遇，再拓新里程

——xx區(qū)部學(xué)習(xí)x總講話精神情況匯報(bào)暨2006工作規(guī)劃

2006年春節(jié)前，在區(qū)部xxx經(jīng)理的主持下，xx區(qū)部組織全體營(yíng)銷伙伴和工作人員，隆重召開(kāi)了2006工作會(huì)議。全體參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了x總在市保會(huì)上的講話精神，圍繞x總講話提出的“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)提高”的工作方針和“努力開(kāi)創(chuàng)又快又好發(fā)展新局面”的目標(biāo)，深入細(xì)致地對(duì)2006年工作進(jìn)行了規(guī)劃，各個(gè)團(tuán)隊(duì)圍繞2006目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

制定了責(zé)任書(shū)。通過(guò)學(xué)習(xí)x總講話精神，xx區(qū)部全體員工和代理人統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，對(duì)“十一五”開(kāi)局年充滿了信心。

現(xiàn)就我區(qū)部貫徹落實(shí)xx總講話精神，規(guī)劃2006年具體工作匯報(bào)如下：

一、貫徹xx總講話精神，統(tǒng)一思想，貫徹全員銷售觀念，始終圍繞目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，使區(qū)部上下向著同一個(gè)方向努力拼搏。

2006年我區(qū)部接到了全年期交保費(fèi)xxxx萬(wàn)元的期交任務(wù)指標(biāo)，如何集中各方面力量，全力以赴實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，是我們共同探討的話題，也是我們新一年的努力方向。隨著國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們離市場(chǎng)的要求還有差距，進(jìn)步的速度還有待提高。我們必須始終強(qiáng)調(diào)銷售觀念的統(tǒng)一和銷售步伐的一致性，才能保證今后的路越來(lái)越順暢。為了讓全體人員從平時(shí)的一點(diǎn)一滴中強(qiáng)化銷售觀念，區(qū)部在2006年

對(duì)所有部、分部、籌備部進(jìn)行名稱的調(diào)整，所有獨(dú)立的部門(mén)都稱作“銷售部”，希望全體成員充分認(rèn)識(shí)到區(qū)部的戰(zhàn)略意圖，始終從內(nèi)心深處明確自身的職責(zé)定位，就是進(jìn)行“銷售”工作，只有銷售業(yè)績(jī)鼎盛，我們才有收入和尊嚴(yán)；只有銷售工作做好了，我們才能稱作真正合格的國(guó)壽人！所有的內(nèi)勤、組訓(xùn)、講師等工作人員，也必須切實(shí)承擔(dān)起銷售支持的重任，為銷售一線的伙伴提供給養(yǎng)和武器，只有這樣才能無(wú)愧于我們的事業(yè)。

二、按照x總講話精神，利用多種手段加強(qiáng)業(yè)務(wù)推動(dòng)的效果，分時(shí)段規(guī)劃業(yè)務(wù)進(jìn)度并做好配套推動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)而全力以赴。

根據(jù)市保會(huì)上x(chóng)總的講話精神，2006年上半年是全年實(shí)現(xiàn)期交目標(biāo)的關(guān)鍵，我區(qū)部計(jì)劃在一季度完成期交保費(fèi)xxx萬(wàn)元，上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，保證全年任務(wù)提前完成。因此，抓住上半年的有利時(shí)機(jī)，率先開(kāi)創(chuàng)有利局面非常重要。

為了打好一季度開(kāi)門(mén)第一仗，我區(qū)部在一季度市公司“xxxx”競(jìng)賽活動(dòng)中，加強(qiáng)追蹤，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。區(qū)部號(hào)召全體業(yè)務(wù)員制定了一季度目標(biāo)，將有志于獲得泰山和敦煌獎(jiǎng)勵(lì)的伙伴名單噴繪成海報(bào)，在區(qū)部以及各個(gè)職場(chǎng)張貼。同時(shí)區(qū)部只做了《預(yù)祝成功函》，派各部經(jīng)理帶上禮物到申報(bào)目標(biāo)的伙伴家中探訪；區(qū)部經(jīng)理、助理親自帶上禮物到申報(bào)目標(biāo)的伙伴家中探訪。通過(guò)這些細(xì)致的措施，加強(qiáng)了申報(bào)目標(biāo)者的責(zé)任感，有力促進(jìn)了目標(biāo)的達(dá)成意愿。

在全年各階段的推動(dòng)中，市公司都有相應(yīng)的競(jìng)賽方案，我區(qū)部將繼續(xù)深入貫徹追蹤，充分實(shí)現(xiàn)推動(dòng)效果。同時(shí)區(qū)部將結(jié)合實(shí)際情況，推出與市公司配套的方案，以達(dá)到相互補(bǔ)充，全面拉動(dòng)的目的。

三、抓好團(tuán)隊(duì)銷售精英和各級(jí)主管的帶頭作用，促進(jìn)中高端客戶的開(kāi)發(fā)，并帶動(dòng)多數(shù)伙伴積極進(jìn)取。

為了持續(xù)推動(dòng)銷售精英的業(yè)務(wù)發(fā)

展，發(fā)揮各級(jí)主管的帶頭作用，2006區(qū)部推出了《xx區(qū)部2006榮譽(yù)盛會(huì)表彰方案》，針對(duì)各級(jí)主管、精英、新人、工作人員等各個(gè)層面進(jìn)行全年性的規(guī)劃，對(duì)達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的人員進(jìn)行榮譽(yù)表彰，作為全年的綱領(lǐng)性推動(dòng)方案，此舉有力地促進(jìn)了全體伙伴的展業(yè)熱情，增強(qiáng)了各級(jí)主管的責(zé)任心和主動(dòng)性，在全區(qū)部形成了不斷超越自我，追求高目標(biāo)的良好氛圍。

2006，我們一方面要借助市公司的力量，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)中低端市場(chǎng)，擴(kuò)大客戶源；另一方面也要加強(qiáng)訓(xùn)練，積極開(kāi)拓高端目標(biāo)市場(chǎng)。區(qū)部將繼續(xù)本著穩(wěn)定現(xiàn)有精英，培養(yǎng)更多精英的思路，擴(kuò)大精英業(yè)務(wù)員的規(guī)模，區(qū)部修訂了《精英俱樂(lè)部章程》，設(shè)定全年入圍精英俱樂(lè)部的標(biāo)準(zhǔn)為期交保費(fèi)20萬(wàn)元，力爭(zhēng)更大程度地發(fā)揮業(yè)務(wù)高手的潛力，創(chuàng)造更高生產(chǎn)力。

四、按照x總講話精神，加大增員力度，擴(kuò)充城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)力量，以新

生力量為突破口激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力。

（一）提升增員觀念，強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍發(fā)展的緊迫性，營(yíng)造主管危機(jī)感。

我區(qū)部經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展，雖然在銷售方面取得了驕人的成績(jī)，但也不同程度地存在隊(duì)伍老化，更新不足的情況，需要引起全體區(qū)部成員的重視。在這種情況下，我們必須充分認(rèn)識(shí)到增員任務(wù)的緊迫性，特別是各級(jí)主管，必須樹(shù)立起“不增員就會(huì)被淘汰”的危機(jī)感，把增員當(dāng)成和銷售同樣重要的工作來(lái)做。區(qū)部將在各級(jí)早會(huì)和日常培訓(xùn)中加大宣導(dǎo)力度，并利用基本法修訂的契機(jī)制定了與分公司主管責(zé)任津貼相配套的發(fā)放辦法，把主管增員與開(kāi)單通過(guò)制度約束起來(lái)。

（二）加強(qiáng)城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)模，提升戰(zhàn)斗力。

由于我區(qū)部在職場(chǎng)分布方面存在明顯的差異性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)多，布局分散且路程較遠(yuǎn)等特點(diǎn)是我們必須面對(duì)的實(shí)際情況，如何擴(kuò)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)力，充分

發(fā)揮其堡壘作用，同時(shí)又著力建設(shè)好城區(qū)銷售隊(duì)伍，不僅是x總反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，同時(shí)也是xx區(qū)部增員工作要分別著重考慮的兩個(gè)方面。針對(duì)城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力建設(shè)，我們指定區(qū)部專人負(fù)責(zé)增員工作，制定了不同的發(fā)展策略。

在城區(qū)增員工作方面，一方面鼓勵(lì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展常規(guī)增員，另一方面區(qū)部投入精力，幫助城區(qū)團(tuán)隊(duì)通過(guò)各種渠道招聘，補(bǔ)充新鮮血液。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上，將招聘方向向農(nóng)村有影響力的村鎮(zhèn)干部?jī)A斜，區(qū)部給予各方面支持。為了做好增員工作，擴(kuò)大國(guó)壽影響力，區(qū)部在春節(jié)期間已經(jīng)在通州電視臺(tái)打出招聘廣告，并將于二月份對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行電視宣傳和招聘，同時(shí)在《xxxx》等媒體上也刊登招聘廣告，使增員工作形成大氣候，幫助團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)新人輔導(dǎo)與追蹤，提高留存率。

新人留存率低是目前保險(xiǎn)市場(chǎng)的普遍情況，我區(qū)部將重點(diǎn)分析具體原因，找到解決辦法。我們要在全年的新人培訓(xùn)中繼續(xù)作好規(guī)劃，有重點(diǎn)地進(jìn)行新人追蹤和輔導(dǎo)，保證有潛力，有能力的新人得到充分的培養(yǎng)和關(guān)懷。隨著銜接教育體系的完善，新人走出新人班后的輔導(dǎo)與訓(xùn)練將成為工作重點(diǎn)，各級(jí)主管、組訓(xùn)、講師都應(yīng)把新人的留存當(dāng)作大事來(lái)抓，使全區(qū)部的留存率邁上新臺(tái)階。

五、進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)銷售支持和增員支持力度，為營(yíng)銷伙伴提供更加細(xì)致周全的支援服務(wù)。

（一）完善培訓(xùn)體系，重點(diǎn)強(qiáng)化新人銜接教育和主管訓(xùn)練。

2006年，xx區(qū)部的培訓(xùn)工作將成為支援系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，要在區(qū)部建立起一整套相對(duì)完善的培訓(xùn)體系，才能保證各方面工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，落在實(shí)處。區(qū)部計(jì)劃每月開(kāi)辦一期新人班，每月開(kāi)辦一期銜接教育班，每月開(kāi)辦一期代資考培訓(xùn)班。我們將在保證現(xiàn)有新人培訓(xùn)質(zhì)量和代資考通過(guò)率的基礎(chǔ)上，逐步建立起針對(duì)一年內(nèi)新人的銜接教育體系和

針對(duì)各級(jí)主管的提高培訓(xùn)體系，同時(shí)兼顧組訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)的完善來(lái)拉動(dòng)全體成員的整體素質(zhì)，將是我們必須堅(jiān)持的一條道路。

在銜接教育體系的建立中，我們將借鑒總公司、市公司開(kāi)發(fā)的新兵訓(xùn)練營(yíng)運(yùn)作思路，結(jié)合通州實(shí)際狀況，總結(jié)出我們自己的可行性操作方案。各級(jí)主管和增員人必須牢固樹(shù)立新人培育的正確觀念，要求新人走出新人班后必須參加銜接教育，保證出勤和訓(xùn)練紀(jì)律，使之打下牢固的基礎(chǔ)。強(qiáng)調(diào)區(qū)部組訓(xùn)和講師積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的銜接教育運(yùn)作要領(lǐng)，保證訓(xùn)練內(nèi)容的實(shí)用性，要強(qiáng)調(diào)對(duì)新人的單獨(dú)輔導(dǎo)訓(xùn)練重于課程講授，只有加入了有針對(duì)性的輔導(dǎo)內(nèi)容，才能保證訓(xùn)練效果的持續(xù)性。對(duì)區(qū)部網(wǎng)點(diǎn)分散的特殊情況，我們將采取集中培訓(xùn)與下點(diǎn)輔導(dǎo)相結(jié)合的形式，靈活掌控訓(xùn)練方式，以達(dá)到效果為最終目標(biāo)。

針對(duì)主管的教育訓(xùn)練也將是本的一項(xiàng)重要工作。區(qū)部將不定期組織

主管培訓(xùn)班，對(duì)各階段主管應(yīng)加強(qiáng)的部分進(jìn)行培訓(xùn)，并以訓(xùn)代會(huì)，傳達(dá)公司最新精神。在主管培訓(xùn)中，我們將著重加強(qiáng)對(duì)主管輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)技能和責(zé)任心的教育，使之既有輔導(dǎo)屬員的意愿，又有輔導(dǎo)屬員的技能。在專項(xiàng)主管培訓(xùn)班的同時(shí)，日常的主管教育也將加大力度，每周經(jīng)策會(huì)就是日常培訓(xùn)的重要時(shí)機(jī)，相信隨著對(duì)主管培訓(xùn)力度的增強(qiáng)，各級(jí)主管的觀念、態(tài)度、技巧、習(xí)慣都將在潛移默化中得到逐步提升，最終帶動(dòng)全體伙伴的素質(zhì)提升。

（二）調(diào)整組訓(xùn)工作模式，更大程度地發(fā)揮組訓(xùn)專業(yè)化優(yōu)勢(shì)。

組訓(xùn)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)支持體系中不可缺少的力量，如何充分發(fā)揮現(xiàn)有組訓(xùn)的作用，為區(qū)部和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起到引領(lǐng)作用，不僅是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要，也是貫徹落實(shí)xx總講話精神的重要體現(xiàn)。針對(duì)組訓(xùn)的職責(zé)，區(qū)部將從以下方面進(jìn)行工作模式的調(diào)整：

1、發(fā)揮并培養(yǎng)組訓(xùn)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在深入團(tuán)隊(duì)協(xié)助主管開(kāi)展工作的同時(shí)，建立起專項(xiàng)功能板塊，為全區(qū)部的各項(xiàng)工作發(fā)揮作用。

目前，我區(qū)部主管雖然比以前有了很大提升，但依然需要組訓(xùn)的協(xié)助和支援，區(qū)部已經(jīng)為每個(gè)團(tuán)隊(duì)配備了專職或兼職組訓(xùn)。本組訓(xùn)在對(duì)團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)過(guò)程中，要在以前工作的基礎(chǔ)上，著重發(fā)揚(yáng)深入細(xì)致的工作作風(fēng)，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容，關(guān)注業(yè)績(jī)和伙伴具體情況，各項(xiàng)工作督導(dǎo)到實(shí)處，發(fā)揮應(yīng)有的職能。組訓(xùn)不僅要配合與協(xié)助主管工作，更要主動(dòng)發(fā)揮參謀長(zhǎng)和執(zhí)行官的作用，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展引領(lǐng)方向。

在督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作的同時(shí)，各組訓(xùn)要分別獨(dú)當(dāng)一面，負(fù)責(zé)起區(qū)部的專項(xiàng)工作，如職場(chǎng)建設(shè)工作、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)工作、基本法工作、精英俱樂(lè)部工作、銜接教育工作等，都有專人負(fù)責(zé)。區(qū)部根據(jù)各項(xiàng)工作板塊，結(jié)合每位組訓(xùn)特點(diǎn)，有計(jì)劃，有交叉地分配工作，使每個(gè)組訓(xùn)都能在專項(xiàng)工作中越做越精，實(shí)現(xiàn)真正的專業(yè)

化。相信在區(qū)部各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的同時(shí)，組訓(xùn)的能力也將得到快速提升。

2、召開(kāi)每日組訓(xùn)夕會(huì)及日常培訓(xùn)，促進(jìn)交流溝通，不斷提高專業(yè)支持能力。

為了促進(jìn)區(qū)部專兼職組訓(xùn)和講師的交流和溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)的能力，區(qū)部針對(duì)組訓(xùn)講師和其他內(nèi)勤人員召開(kāi)每日例會(huì)，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，并安排交流討論的內(nèi)容，使所有成員能夠充分了解工作安排，相互協(xié)作，相互學(xué)習(xí)。在日常工作中，將經(jīng)常性舉辦組訓(xùn)講師的內(nèi)部培訓(xùn)，相互會(huì)課和分享，達(dá)到共同進(jìn)步，不斷提升的目的，為區(qū)部和團(tuán)隊(duì)的銷售支持提供有力保障。同時(shí)也為培養(yǎng)公司后續(xù)人才力量大好基礎(chǔ)。

（三）完善產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的運(yùn)作方式，成立“鑫鑫榮譽(yù)會(huì)”，結(jié)合x(chóng)xxx特點(diǎn)開(kāi)展多種多樣的說(shuō)明會(huì)形式。

產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)在全市已經(jīng)運(yùn)作幾年，我區(qū)部也在幾年來(lái)積累了大量說(shuō)明會(huì)操作經(jīng)驗(yàn)。2006年我區(qū)部對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行

了進(jìn)一步的完善和規(guī)劃，組織針對(duì)鴻鑫客戶的“客戶答謝會(huì)”，針對(duì)高端客戶的“vip客戶聯(lián)誼會(huì)”，針對(duì)金鑫客戶的“金鑫產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”，各種會(huì)議用不同的形式召開(kāi)。區(qū)部計(jì)劃每半年舉辦一次期交5萬(wàn)以上客戶的高端客戶聯(lián)誼會(huì)，每周舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，并派組訓(xùn)專門(mén)負(fù)責(zé)客戶答謝會(huì)。區(qū)部對(duì)參加說(shuō)明會(huì)的伙伴進(jìn)行了篩選，成立了“鑫鑫榮譽(yù)會(huì)”，有針對(duì)性地推動(dòng)他們邀約客戶的熱情，取得了初步效果。在說(shuō)明會(huì)的授課方面，我們要進(jìn)一步培養(yǎng)區(qū)部講師力量，使可使用的人才進(jìn)一步增加，通過(guò)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)制度的建立，不斷提升每一位參與者的能力，最終提升說(shuō)明會(huì)的操作水平，為參會(huì)伙伴和客戶提供更到位的服務(wù)。

2006年我們要繼續(xù)吸取去年的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合通州區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的特點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)多種形式的答謝會(huì)，不僅“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，還要“走出去”，在請(qǐng)客戶到會(huì)場(chǎng)參加說(shuō)明會(huì)的方式基礎(chǔ)上，進(jìn)一步主動(dòng)出擊，到各村鎮(zhèn)宣傳，使農(nóng)村這塊廣袤的土地成

為我們的根據(jù)地。此舉不僅能夠提高中國(guó)人壽的知名度，擴(kuò)大影響力，同時(shí)也是貫徹黃總講話精神的具體體現(xiàn)。

六、按照x總指示，抓好基礎(chǔ)管理，防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展觀。

（一）從會(huì)報(bào)管理入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

基礎(chǔ)管理工作是實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石，xx區(qū)部在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中營(yíng)造了良好的基礎(chǔ)管理氛圍，主管的自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)明確，主動(dòng)性較強(qiáng)。在2006年，區(qū)部繼續(xù)堅(jiān)定不移地推行天天早會(huì)制度，完善考勤管理。區(qū)部從提升基礎(chǔ)管理水平，強(qiáng)化基礎(chǔ)技能的角度提升各級(jí)人員的經(jīng)營(yíng)能力，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)會(huì)報(bào)形式的規(guī)范化和實(shí)用性，將日常追蹤輔導(dǎo)模式建立起來(lái)，使全體伙伴不僅得到“面”上的培訓(xùn)，更能得到細(xì)致個(gè)性化的“點(diǎn)”的輔導(dǎo)，從而提升隊(duì)伍的整體基礎(chǔ)素質(zhì)。各級(jí)主管和組訓(xùn)在深入溝通與追蹤方面加大力度，全面掌控團(tuán)隊(duì)中每位伙伴的具體情況，進(jìn)行真正體貼入微的管理與

輔導(dǎo)，這是保證戰(zhàn)斗力提升的重要途徑，也是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范保單風(fēng)險(xiǎn)，提高客戶質(zhì)量。

x總在市保會(huì)上的講話中，對(duì)加強(qiáng)內(nèi)控問(wèn)題進(jìn)行了專門(mén)強(qiáng)調(diào)。在2006年，區(qū)部在抓好基礎(chǔ)管理的進(jìn)程中，要著重強(qiáng)調(diào)內(nèi)控機(jī)制的建立，從防范保單風(fēng)險(xiǎn)入手，加強(qiáng)教育和管控力度。我區(qū)部全體成員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黃總講話精神，從根源入手，杜絕虛報(bào)醫(yī)療費(fèi)用，虛假理賠等騙賠情況，一旦發(fā)現(xiàn)，決不姑息。區(qū)部還將與客服聯(lián)手研究虛假案件的控制措施與辦法，跳過(guò)公司經(jīng)濟(jì)效益。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！”充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2006年已經(jīng)展現(xiàn)在我們眼前，xx區(qū)部必須抓住“十一五”開(kāi)局年的關(guān)鍵時(shí)期，乘勢(shì)而上，開(kāi)創(chuàng)嶄新的局面，這是時(shí)代賦予我們的神圣使命，也是每一位xx國(guó)壽人義不容辭的職責(zé)！相信在全體主管、伙伴和工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力下，xx區(qū)部一

定能夠?qū)崿F(xiàn)所有的奮斗目標(biāo)，給市公司黨委、總經(jīng)理室交上一份滿意的答卷，為xx做大做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)我們的力量！