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      10月護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)選述職報(bào)告范本

      時(shí)間:2019-05-13 02:25:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:10月護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)選述職報(bào)告范本

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      10月護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)選述職報(bào)告范文

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      我叫xx,今年xx歲,xxxx年xx衛(wèi)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后正式加入護(hù)理隊(duì)伍,從事護(hù)理工作至今已xx年,受聘護(hù)師崗位已經(jīng)xx年,取得主管護(hù)師資格x年,先后在手術(shù)室和兒科病房輪轉(zhuǎn)工作過(guò)并護(hù)士長(zhǎng)職務(wù),現(xiàn)在兒科門(mén)診輸液室工作并任護(hù)士長(zhǎng),在此非常感謝大家聽(tīng)取我的競(jìng)聘述職報(bào)告。

      十幾年的臨床護(hù)理工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)成長(zhǎng)和收獲的過(guò)程,其中有護(hù)理工作的辛苦,也有病人康復(fù)后的欣喜,面對(duì)不同疾患和需求的患者,作為一名護(hù)士我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門(mén)診患者的輸液工作呢?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,本著關(guān)心,愛(ài)護(hù),尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)門(mén)診輸液患者上午比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,有條不紊地展開(kāi)了門(mén)診輸液中心的工作。

      輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,在這里門(mén)診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動(dòng)全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。

      要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明,努力把工作做細(xì),做實(shí),---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔

      Word可編輯 值得收藏-----------------做扎實(shí),力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的應(yīng)急和搶救;小到熱情地為每個(gè)不熟悉門(mén)診流程的患者導(dǎo)診并護(hù)送到相關(guān)科室;每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他痛苦需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰∏樾枰?,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng)。生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你。

      沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計(jì)較個(gè)人得失,沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),保障了最高效,最積極的工作熱情;精湛的技術(shù)是我們工作的核心,有很多患兒家長(zhǎng)就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來(lái)得。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,特別是

      小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見(jiàn)血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護(hù)理以及輸液的臨床觀察等等。在輸液過(guò)程中,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查八對(duì)制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時(shí)了解患者情況,確?;颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了兒科門(mén)診工作的順利進(jìn)行,換來(lái)了無(wú)數(shù)門(mén)診患者的健康和笑容。

      當(dāng)然,工作中總會(huì)有許多不如意,也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的工作不理解,擺---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔

      Word可編輯 值得收藏-----------------正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,面對(duì)一個(gè)失去將康的病人,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己快樂(lè),我要把我的快樂(lè)傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過(guò)幾年時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次的認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,更多的與醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況,以便更出色的完成兒科門(mén)診輸液室的護(hù)理任務(wù)。

      心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才會(huì)有方向,在今后的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在工作,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌,為護(hù)士樹(shù)榜樣而繼續(xù)努力!

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

      感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上,這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo)。

      競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢(shì):連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營(yíng)醫(yī)院全科護(hù)士長(zhǎng)工作的經(jīng)歷,讓我對(duì)于各種專(zhuān)科疾病的護(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。

      如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),我要做好以下幾方面的工作:

      一、做一個(gè)有效的管理者

      在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開(kāi)展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護(hù)士之所長(zhǎng),多鼓勵(lì)溝通,少批評(píng)和指手畫(huà)腳,使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔

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      二、做一個(gè)有威信的管理者

      突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹(shù)立威信的基礎(chǔ),在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷掌握新知識(shí),新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴(yán)格自律,要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂(lè)觀、主動(dòng)的工作氛圍。

      三、做一個(gè)善于溝通的管理者

      要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠(chéng)懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評(píng),努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

      上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝!

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家下午好,首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。下面請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹:

      我叫小小,護(hù)師,畢業(yè)于xx大學(xué)。第一學(xué)歷:大專(zhuān),第二學(xué)歷:長(zhǎng)江大學(xué)本科。

      在大學(xué)期間曾擔(dān)任xx級(jí)校學(xué)生會(huì)辦公室主任,組織校園活動(dòng)。于xx年暑期社會(huì)實(shí)踐中所寫(xiě)論文xx被評(píng)為xx大學(xué)優(yōu)秀論文,個(gè)人被評(píng)為xx大學(xué)社會(huì)實(shí)踐積極分子。xx年獲xx大學(xué)護(hù)理學(xué)院三等獎(jiǎng)學(xué)金,被評(píng)為xx大學(xué)護(hù)理學(xué)院三好學(xué)生。于xx年xx舉辦的校園文化廣場(chǎng)活動(dòng)中獲得護(hù)理技能操作大賽一等獎(jiǎng)。于xx護(hù)理學(xué)院舉辦的誠(chéng)信在我心中的演講比賽中獲得第一名。經(jīng)努力學(xué)習(xí),通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)水平測(cè)試。

      于xx年至xx年4月近兩年在解放軍xx醫(yī)院實(shí)習(xí)并工作,所在科室是ICU以及---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔

      Word可編輯 值得收藏-----------------NICU(神經(jīng)內(nèi)科ICU),20xx年八月份來(lái)我院后,很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)兩次派出學(xué)習(xí),先后進(jìn)修了為期半年的神經(jīng)外科,及神經(jīng)外科icu同時(shí)還在專(zhuān)科icu進(jìn)修了一個(gè)月,經(jīng)過(guò)不斷的刻苦學(xué)習(xí),我學(xué)到了許多先進(jìn)的知識(shí)和技能,深刻的掌握了危重病人的護(hù)理以及先進(jìn)儀器設(shè)備的使用,同時(shí),我的組織,溝通,合作,協(xié)調(diào)能力也得到了提升。在我院工作期間,無(wú)論是理論考試還是技能操作成績(jī)均名列前茅,同時(shí)對(duì)病人耐心,熱心,多次受到病人及其家屬的好評(píng)。

      如果我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)成功,我有以下幾點(diǎn)思路醫(yī)|學(xué)教育|網(wǎng):

      一、以身作則、嚴(yán)格要求之所謂正人先正己,護(hù)士長(zhǎng)就是一面旗幟,在各個(gè)方面要起到模范帶頭作用。在今后的工作中我要再接再勵(lì),做到吃苦耐勞、理論扎實(shí)、技術(shù)嫻熟、科研嚴(yán)謹(jǐn)、醫(yī)德高尚、服務(wù)周到、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

      二、兩手抓、兩手都要硬即一手抓技術(shù),一手抓服務(wù)。我院年輕護(hù)士的逐漸增多,所以要加強(qiáng)年輕護(hù)士的技術(shù)培訓(xùn)以適應(yīng)臨床需要。對(duì)起病急、病情重,病程長(zhǎng)的科室病人,病人家屬心情焦急,我們要開(kāi)展溫馨服務(wù),把基礎(chǔ)護(hù)理和宣教做實(shí)做細(xì)。要經(jīng)常了解病人及家屬的意見(jiàn),以改進(jìn)服務(wù),讓患者滿意。

      三、加強(qiáng)醫(yī)療安全。著力從病房環(huán)境,醫(yī)療設(shè)備的使用,藥品、院內(nèi)感染、護(hù)理操作安全、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、護(hù)理人員及心理防護(hù)等多方面加強(qiáng)醫(yī)療安全,開(kāi)展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。促進(jìn)科室健康順利的發(fā)展。

      四、加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力通過(guò)多途徑多方式,加強(qiáng)自身修養(yǎng),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。對(duì)上從敬,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)意志,對(duì)下從寬,以德服人,團(tuán)結(jié)各方人士,與兄弟科室和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同發(fā)展。---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔

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      五、注重用人,更注重人才培養(yǎng),增強(qiáng)科研意識(shí),提高科室核心競(jìng)爭(zhēng)力根據(jù)每個(gè)護(hù)士的自身情況安排工作,讓每個(gè)護(hù)士的長(zhǎng)處得到充分的發(fā)揮。

      六、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念、提高科室兩個(gè)效益一個(gè)科室就是一個(gè)市場(chǎng),護(hù)士長(zhǎng)善于分析把握科室的經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)常進(jìn)行科室成本與效益分析,厲行節(jié)約,努力創(chuàng)收,爭(zhēng)取以最小的投入,獲取最大的收益,讓醫(yī)院滿意醫(yī)|學(xué)教育|網(wǎng)。

      七、關(guān)心護(hù)士、和諧發(fā)展所謂家和萬(wàn)事興。一個(gè)合作的團(tuán)隊(duì)是成功的基礎(chǔ)。尤其是在現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系緊張的大環(huán)境下,我們護(hù)士面臨的壓力較大。做為護(hù)士長(zhǎng)一定要關(guān)心自己的護(hù)士,要經(jīng)常和他們談心,了解他們的心理狀態(tài),及時(shí)幫助他們排解不良情緒,解決生活和工作中的難題,輕松愉快的投入工作,讓護(hù)士滿意。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,假如我能競(jìng)聘成功,我一定在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,與我科的護(hù)士姐妹同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,為我院再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競(jìng)聘成功,我會(huì)繼續(xù)努力,在平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      大家好,我叫黃xx,感謝衛(wèi)生院給我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是病區(qū)護(hù)士,我于2014年7月畢業(yè)于北海市合浦衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后一直從事臨床護(hù)理工作至今。

      本人參加工作三年來(lái),堅(jiān)持黨的路線、方針和政策,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排,積極參加醫(yī)院組織的活動(dòng),熱愛(ài)本職工作,本著以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真完成工作任務(wù),關(guān)心體貼患者,態(tài)度熱情,本人于2014年9月通過(guò)了執(zhí)業(yè)護(hù)士考試,取得了執(zhí)業(yè)護(hù)士證書(shū)。2014年1月通過(guò)了母嬰保健技術(shù)考試,獲得了母嬰保健技術(shù)合格證。我能?chē)?yán)格要求自己,自覺(jué)遵守院里和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),未發(fā)生任何醫(yī)療事故和差錯(cuò),無(wú)遲到,早退,曠工的違反工作制度現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,查對(duì)制度和交接班制度,嚴(yán)格按照醫(yī)療護(hù)理技---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔

      Word可編輯 值得收藏-----------------術(shù)操作常規(guī),做好每一次的治療和護(hù)理。

      當(dāng)然工作中仍有不足之處,如工作不夠細(xì)心,不夠主動(dòng)等,在今后工作中一定努力提高自己的水平,換位思考別人的難處,端正態(tài)度,希望通過(guò)自己的努力得到廣泛的好評(píng)和認(rèn)可。

      今后,我要努力做到以下幾點(diǎn):

      1.認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)的義務(wù),堅(jiān)持以服務(wù)為核心,改善服務(wù)態(tài)度,一切以患者為中心。

      2.要與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平。

      3.在工作中以熱情,誠(chéng)懇,寬容,樹(shù)立好榜樣,保持一個(gè)平衡的心態(tài)。

      4.加強(qiáng)安全成產(chǎn),把安全放在首位。

      5.在工作能力,思想素質(zhì)方面得到進(jìn)步,更好地為患者服務(wù)。

      我的演講完畢,謝謝大家---------------------精品文檔 值得收藏----------------------------

      第二篇:護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)選述職報(bào)告

      導(dǎo)語(yǔ):加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。以下是小編為大家分享的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)選述職報(bào)告,歡迎借鑒!

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      我叫xx,今年xx歲,xxxx年xx衛(wèi)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后正式加入護(hù)理隊(duì)伍,從事護(hù)理工作至今已xx年,受聘護(hù)師崗位已經(jīng)xx年,取得主管護(hù)師資格x年,先后在手術(shù)室和兒科病房輪轉(zhuǎn)工作過(guò)并護(hù)士長(zhǎng)職務(wù),現(xiàn)在兒科門(mén)診輸液室工作并任護(hù)士長(zhǎng),在此非常謝謝大家聽(tīng)取我的競(jìng)聘述職報(bào)告。

      十幾年的臨床護(hù)理工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)成長(zhǎng)和收獲的過(guò)程,其中有護(hù)理工作的辛苦,也有病人康復(fù)后的欣喜,面對(duì)不同疾患和需求的患者,作為一名護(hù)士我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門(mén)診患者的輸液工作呢?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,本著關(guān)心,愛(ài)護(hù),尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)門(mén)診輸液患者上午比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,有條不紊地展開(kāi)了門(mén)診輸液中心的工作。

      輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,在這里門(mén)診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自我,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動(dòng)全科室人員,在思想上提高自我,在業(yè)務(wù)上鍛造自我,在制度上約束自我。

      要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自我,端正工作態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明,努力把工作做細(xì),做實(shí),做扎實(shí),力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的應(yīng)急和搶救;小到熱情地為每個(gè)不熟悉門(mén)診流程的患者導(dǎo)診并護(hù)送到相關(guān)科室;每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他痛苦需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰?,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自我的一份熱情,而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng)。生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你。

      沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計(jì)較個(gè)人得失,沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),保障了最高效,最積極的工作熱情;精湛的技術(shù)是我們工作的核心,有很多患兒家長(zhǎng)就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來(lái)得。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)水平,提高自我的各項(xiàng)護(hù)理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見(jiàn)血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護(hù)理以及輸液的臨床觀察等等。在輸液過(guò)程中,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查八對(duì)制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時(shí)了解患者情況,確?;颊甙踩行У淖龊弥委煛V档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了兒科門(mén)診工作的順利進(jìn)行,換來(lái)了無(wú)數(shù)門(mén)診患者的健康和笑容。

      當(dāng)然,工作中總會(huì)有許多不如意,也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自我的工作,尊重所有病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,面對(duì)一個(gè)失去將康的病人,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自我快樂(lè),我要把我的快樂(lè)傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過(guò)幾年時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次的認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,更多的與醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況,以便更出色的完成兒科門(mén)診輸液室的護(hù)理任務(wù)。

      心中有理想,行動(dòng)才會(huì)有方向,在今后的工作中,我將進(jìn)一步明確自我的工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在工作,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌,為護(hù)士樹(shù)榜樣而繼續(xù)努力!

      第三篇:競(jìng)選總護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告(寫(xiě)寫(xiě)幫推薦)

      競(jìng)選總護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      我叫文林蘭,是我院神經(jīng)內(nèi)科一區(qū)護(hù)士長(zhǎng)。

      自1994年參加工作以來(lái),我一直在市一人民醫(yī)院工作。我從一名普通的護(hù)士做起,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到今天,我的成長(zhǎng)離不開(kāi)醫(yī)院為我們創(chuàng)造的發(fā)展平臺(tái),離不開(kāi)各位同仁的支持與幫助,更離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。借此機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示最衷心的感謝!

      如今,醫(yī)院再次為我們創(chuàng)造了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)——競(jìng)選總護(hù)士長(zhǎng),為我們提供了一個(gè)更大的施展才能的空間。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我進(jìn)行了認(rèn)真的自我總結(jié)和評(píng)估。我認(rèn)為無(wú)論是回顧過(guò)去還是展望未來(lái),我都有足夠的實(shí)力,足以勝任總護(hù)士長(zhǎng)的重任。

      回顧過(guò)去,競(jìng)選總護(hù)士長(zhǎng),我有三個(gè)優(yōu)勢(shì)。

      一是思想上大局觀念強(qiáng)。多年來(lái),我不管在什么崗位,不管任什么職務(wù),從不挑肥揀瘦,從不推三阻四。醫(yī)院的需要就是我的責(zé)任,醫(yī)院的發(fā)展就是我的目標(biāo)。只要有利于醫(yī)院的發(fā)展壯大,把我放到任何崗位我都甘之如飴?;厥锥?/p>

      年工作歷程,我先后在神經(jīng)外科、ICU一區(qū)、腫瘤科、神經(jīng)內(nèi)科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,臟活累活搶著做,急事難事?tīng)?zhēng)著做是我的工作常態(tài);2004年通過(guò)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘當(dāng)上了護(hù)士長(zhǎng),先后在腫瘤科、神經(jīng)內(nèi)科一區(qū)等多個(gè)崗位工作,工作中,我任勞任怨,業(yè)績(jī)有目共睹。

      二是學(xué)習(xí)上趕超意識(shí)強(qiáng)。作為農(nóng)民子弟,加入到市第一人民醫(yī)院的工作隊(duì)伍,雖然讓我倍感榮幸,同時(shí)也使我有了很深的危機(jī)意識(shí)。于是,奮力趕超、不斷學(xué)習(xí)成了我工作之余的常態(tài)。畢業(yè)時(shí),我是中專(zhuān)學(xué)歷,在工作之余我先后完成了護(hù)理大專(zhuān)、護(hù)理本科的學(xué)業(yè),最終取得了護(hù)理本科的學(xué)歷。通過(guò)學(xué)習(xí)深造,我取得了 職稱(chēng)。2004年醫(yī)院公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),憑著自己的艱辛努力,沖過(guò)層層關(guān)卡,最后成功當(dāng)選。2007年,我被選派到廣州南方醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理管理。通過(guò)努力,我成功掌握了南方醫(yī)院先進(jìn)的教學(xué)培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)量管理控制、護(hù)理創(chuàng)新、護(hù)理科研等工作經(jīng)驗(yàn),并應(yīng)用到了工作實(shí)踐之中,取得了可喜的成績(jī),得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。學(xué)習(xí)之余,我及時(shí)地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并提高到理論層面進(jìn)行研究,先后有5篇論文在省級(jí)雜志上發(fā)表。可以說(shuō),學(xué)習(xí)上的趕超意識(shí)成就了我今天業(yè)績(jī),也必將促進(jìn)我今后的成長(zhǎng)。

      三是工作上組織能力強(qiáng)。作為護(hù)士長(zhǎng),團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)一班子護(hù)理姐妹把本科室的護(hù)理工作做好,需要很好的組織協(xié)調(diào)

      能力。而過(guò)去的工作業(yè)績(jī)無(wú)疑是我組織協(xié)調(diào)能力的最好證明。2005年我在腫瘤科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng),一個(gè)人管理兩個(gè)樓層,還要負(fù)責(zé)南院腫瘤科的開(kāi)業(yè)籌備工作,出色地完成了任務(wù);2006年腫瘤科搬至南院,我一個(gè)人管理三個(gè)樓層,帶領(lǐng)護(hù)士姐妹們把腫瘤科各項(xiàng)工作推向正軌??粗裉爝@些科室的發(fā)展壯大,我覺(jué)得當(dāng)年的艱辛都很有價(jià)值。2008年,全國(guó)性的“醫(yī)院管理年”檢查驗(yàn)收,神經(jīng)內(nèi)科一區(qū)作為必查科室,我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士姐妹們以扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和熟練的操作技能得到了驗(yàn)收專(zhuān)家的好評(píng);2009年醫(yī)院創(chuàng)“三甲”驗(yàn)收,我們神經(jīng)內(nèi)科一區(qū)作為必查科室,再次不辱使命;2010年衛(wèi)生部推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),我們神經(jīng)內(nèi)科一區(qū)作為試點(diǎn)科室,成功地完成了試點(diǎn)任務(wù),患者的滿意度節(jié)節(jié)升高,甚至有3個(gè)月患者滿意率達(dá)到100%。成績(jī)的取得來(lái)之不易,這里面除了有院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和姐妹們的共同努力以外,還飽含著我大量的心血。任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)5年來(lái),我們神經(jīng)內(nèi)科基礎(chǔ)護(hù)理量增長(zhǎng)2倍以上,鼻飼流質(zhì)增長(zhǎng)4倍以上,連續(xù)3年護(hù)理無(wú)差錯(cuò)事故,無(wú)投訴,病人滿意率每個(gè)月都在95%以上,醫(yī)院操作比賽獲得“團(tuán)隊(duì)第一”的優(yōu)異成績(jī);先后培養(yǎng)了理論精品隊(duì)員3人,院級(jí)操作能手4名,操作擂主2名,且協(xié)助科主任完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。細(xì)數(shù)每一個(gè)工作成果,我覺(jué)得非常欣慰,因?yàn)槲覜](méi)有辜負(fù)組織的信任,沒(méi)有辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的厚愛(ài)。

      展望未來(lái),當(dāng)任總護(hù)士長(zhǎng),我有兩個(gè)設(shè)想。

      如果讓我當(dāng)總護(hù)士長(zhǎng),我想除了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)識(shí)大體、顧大局、勤學(xué)習(xí)、好鉆研、善于協(xié)調(diào)、精于組織的優(yōu)勢(shì)外,重點(diǎn)抓好兩條,一個(gè)是做好該做的事,另一個(gè)是管好該管的人。具體而言主要抓好以下兩大塊工作。

      一是以制度建設(shè)為抓手,管好事,進(jìn)一步提高護(hù)理人員的工作水平。“國(guó)有國(guó)法家有家規(guī),無(wú)規(guī)矩不成方圓”,這些話都充分說(shuō)明了制度建設(shè)的重要性。如果我當(dāng)總護(hù)士長(zhǎng),首先我會(huì)以效率更高、服務(wù)更優(yōu)、運(yùn)作更活為出發(fā)點(diǎn),把本院有關(guān)護(hù)理工作的規(guī)章制度與其它先進(jìn)醫(yī)院的相關(guān)制度進(jìn)行比對(duì)研究,找出自己的差距和不足,提出修改完善的計(jì)劃報(bào)院黨委批準(zhǔn)后實(shí)施。我的目標(biāo)是讓護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,做到以制度管人以制度管事。不管是工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)比,還是業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、規(guī)范、學(xué)習(xí)、交流,不管是人員的管理、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)罰,還是物品的管理、使用、調(diào)配、檢查,都要有明確的制度。一句話就是凡是與護(hù)理有關(guān)的人和事都要有制度進(jìn)行規(guī)范,要通過(guò)制度的建立健全和落實(shí)到位,激活護(hù)理工作的內(nèi)在動(dòng)力,使護(hù)理工作運(yùn)轉(zhuǎn)更活、效率更高、服務(wù)更優(yōu)。

      二是以人員考核為抓手,管好人,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性。毛主席說(shuō):政策和策略決定以后,干部是決定因素。因此,如果讓我當(dāng)總護(hù)士長(zhǎng),我將在護(hù)理人員管理

      上采取一系列的措施,通過(guò)建立健全有關(guān)人員管理的規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員的工作積極性,從而形成合力,共同把護(hù)理工作做好。具體來(lái)說(shuō)就是抓住考核這個(gè)關(guān)鍵,積極營(yíng)造一個(gè)有序競(jìng)爭(zhēng)、積極向上的良好工作氛圍。通過(guò)建立護(hù)理人員的考核機(jī)制,把護(hù)理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科研教學(xué)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平與升、調(diào)、獎(jiǎng)、罰相掛勾,做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰,要讓每一名護(hù)理人員感受到“前途上有奔頭、經(jīng)濟(jì)上有甜頭、政治上有想頭”。讓每一個(gè)護(hù)理人員都有施展才華的舞臺(tái),都有實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的空間。從而充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,激發(fā)活力,形成合力,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

      總之,過(guò)去的業(yè)績(jī)已經(jīng)證明了我的實(shí)力,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),我將用我的實(shí)力為醫(yī)院的發(fā)展做出自己新的更大的貢獻(xiàn)!

      第四篇:護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告

      護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

      隨著十八大三中全會(huì)的勝利閉幕,2014年的鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新的時(shí)刻本人將一年的工作總結(jié)如下:

      一、政治思想方面 在本的工作中,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八精神,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)信黨會(huì)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開(kāi)放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面。

      工作中積極參加醫(yī)院及科室組織安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素質(zhì)和政治覺(jué)悟,堅(jiān)決反對(duì)民族分裂,反對(duì)非法宗教活動(dòng),自覺(jué)站在維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、反對(duì)民族分裂斗爭(zhēng)的第一線,在大是大非面前做到旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)今年發(fā)生的一系列暴力恐怖事件發(fā)生,我感到非常憤慨,對(duì)在此次事件中制服歹徒的英雄表示敬佩,并用自己的言行對(duì)事件的制造者進(jìn)行聲討。作為科室的管理者在工作中我能以醫(yī)務(wù)人員道德行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己的言行,將反腐倡廉落實(shí)是在工作中。在工作中遵紀(jì)守法、廉潔自律,堅(jiān)決同一切腐敗現(xiàn)象及不正之風(fēng)做斗爭(zhēng)。對(duì)待各族病人能夠做到一視同仁、平等對(duì)待。積極為醫(yī)院患病的職工捐款。今年是我院“創(chuàng)三”工作重要的一年,作為一名醫(yī)院的職工本人在認(rèn)真做好本職工作的基礎(chǔ)上,能積極主動(dòng)地按醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃完成醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份力量。

      二、業(yè)務(wù)工作方面 在工作中,本人能服從科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的相關(guān)政策、文件,堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的管理理念,以提高科室整體護(hù)理水平,提高患者滿意度為目標(biāo),在工作中將“質(zhì)量”“安全”作為工作的生命線,工作中注重細(xì)節(jié)管理。本人能在加強(qiáng)自身理論技術(shù)水平的同時(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將護(hù)士培訓(xùn)作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,按照“三基”、“三嚴(yán)”的要求組織科室護(hù)理人員分階段、分層次進(jìn)行培訓(xùn),并按照護(hù)理部的要求對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。進(jìn)行專(zhuān)科護(hù)理操作培訓(xùn),進(jìn)一步提高了科室護(hù)理人員專(zhuān)科業(yè)務(wù)水平。

      對(duì)科室工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題能積極想辦法解決并積極組織科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,力求做到形式多樣化、實(shí)用化,在提高理論水平的同時(shí)不斷培養(yǎng)護(hù)士的實(shí)際工作能力。對(duì)個(gè)人不能解決的護(hù)理問(wèn)題能夠與科室相關(guān)人員共同商討解決辦法,及時(shí)解決問(wèn)題,能認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高管理水平。堅(jiān)持每周對(duì)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,對(duì)患者提出的合理化建議能夠及時(shí)地落實(shí)整改,本人能積極參加病房危重疑難病人的搶救護(hù)理工作,以及難度較大的護(hù)理操作,帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐,對(duì)科室出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)、安全隱患能及時(shí)組織科室成員進(jìn)行分析討論,并能有針對(duì)性地制定防范措施。

      本人在工作中能合理調(diào)配護(hù)士,并安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平相對(duì)較高的護(hù)理人員承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)師的工作,鼓勵(lì)護(hù)士參與病房的管理工作,最大程度實(shí)現(xiàn)護(hù)士的價(jià)值。對(duì)科室收治的每一位重危病人的情況做到較為全面的了解與掌握。搶救病人時(shí),本人能做到主動(dòng)積極配合

      醫(yī)生的搶救與治療,挽救病人生命。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平本人能自覺(jué)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),參加主任查房、死亡病例、疑難病例的討論,對(duì)存在的護(hù)理問(wèn)題能及時(shí)反饋,做到及時(shí)整改,確保護(hù)理安全。注重新護(hù)士的培養(yǎng),對(duì)新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求,著重培養(yǎng)她們的應(yīng)急能力。

      在工作中,本人能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,從無(wú)遲到早退現(xiàn)象,在工作忙時(shí)能主動(dòng)加班加點(diǎn),為了能全面的了解所有的工作每日提前到崗,了解夜間護(hù)理工作、提前巡視危重及新入病人做到及時(shí)了解病人的情況,進(jìn)而合理安排當(dāng)天的護(hù)理工作。排班時(shí)做到了彈性排班,統(tǒng)籌兼顧。本人能與科室的成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共處,為把科室建設(shè)成為緊密團(tuán)結(jié)、互相配合、互相諒解、溫馨和諧的大家庭努力奉獻(xiàn)著自己的力量。對(duì)每一個(gè)科室成員的工作、家庭狀況進(jìn)行了解、掌握,經(jīng)常與她們交心、談心,在工作中做到關(guān)心她們、生活上全力照顧她們,減輕她們的工作和生活上的壓力,使她們感受到心血管內(nèi)科這個(gè)大家庭的溫暖與春意,幫助大家開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)地度過(guò)每一個(gè)工作日。

      積極參加醫(yī)院組織的其他活動(dòng):志愿者下社區(qū)活動(dòng)1次,參加義診1次,多次接待兄弟醫(yī)院護(hù)理組的參觀交流。本人通過(guò)一年的辛勤工作,在管理水平、業(yè)務(wù)能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者的一致好評(píng)與肯定。

      在取得以上成績(jī)的同時(shí),本人深深認(rèn)識(shí)到在工作中仍存在著許多不足與缺陷,因科室護(hù)理人員均較年輕,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足,同時(shí)也是剛

      剛開(kāi)始接手科室管理工作,管理經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高;本人的知識(shí)有限,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷掌握新技術(shù)、新知識(shí);科室護(hù)理隊(duì)伍參差不齊,對(duì)業(yè)務(wù)能力較差的護(hù)理人員需進(jìn)一步加強(qiáng)管理與培訓(xùn),使她們盡快熟悉科室業(yè)務(wù),熟練掌握護(hù)理技能,提高科室整體素質(zhì)。在新的一年中本人將不斷努力,本人與科室全體護(hù)士將繼續(xù)共同努力積極開(kāi)展特色服務(wù),切實(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),并做好護(hù)理延伸服務(wù)。希望能在科室全體醫(yī)護(hù)人員的協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做得更好。

      述職人: 2013年12月

      第五篇:護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告

      4篇護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

      大家好!

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將2019年以來(lái)各項(xiàng)的工作述職如下:

      一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

      一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自我,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

      二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理專(zhuān)科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專(zhuān)科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的這天,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。

      針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果證明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

      三、嘗試文化管理,力求做出特色

      多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,透過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱(chēng),每次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚(yáng)。

      四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

      比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我透過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,資料涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)光有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的資料,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)光,因此深受大家歡迎。

      五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

      俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書(shū)。一年來(lái),先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。

      六、不足之處和努力方向

      應(yīng)對(duì)我的病人我的科室,我能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一向在努力!但是,應(yīng)對(duì)自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:

      1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;

      2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自我的管理方式更加成熟。

      謝謝大家!

      述職人:xx

      2019年x月x日

      護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

      大家好!

      本人在2019年緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,自護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,急診科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),結(jié)合本科的工作性質(zhì),較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的正常進(jìn)行?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

      一、思想道德方面

      積極參加各類(lèi)的學(xué)習(xí),努力把理論融入實(shí)際工作之中,提升職業(yè)道德水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。不斷提高理論水平,提高知識(shí)層次,提高工作能力,進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作,工作中都能擺正自己同集體、同事之間的關(guān)系,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作,能顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己。

      努力從本職工作做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,有理想和追求,今年上半年完成了執(zhí)業(yè)主管營(yíng)養(yǎng)師職稱(chēng)的考試。工作中發(fā)揚(yáng)能拼、能打、能搶、能戰(zhàn)的精神。嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員,為患者提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

      二、工作能力方面

      護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院里是處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,能夠利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)患間的矛盾。只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

      在科內(nèi)凝心聚力,以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。

      為了當(dāng)好科室的帶頭人,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),閱讀護(hù)理雜志和書(shū)刊,并做好筆記,豐富了護(hù)理知識(shí)應(yīng)用于臨床。參加科內(nèi)急、危、重的病人搶救。今年發(fā)表護(hù)理論文一篇,題目:xx。

      三、管理能力方面

      完善科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理工作,每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),應(yīng)用分析結(jié)果改進(jìn)相關(guān)的工作流程,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。接受市、區(qū)質(zhì)量督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

      根據(jù)國(guó)家中管局制定的《33個(gè)病種中醫(yī)護(hù)理方案》的要求,推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理方案的實(shí)施及效果評(píng)價(jià)的完成。本科開(kāi)展了2個(gè)病種中醫(yī)護(hù)理方案并進(jìn)行了方案的優(yōu)化、學(xué)習(xí),5-12月共計(jì):胸痹:38例、中風(fēng)急性期:22例。積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)5

      項(xiàng),其中中醫(yī)護(hù)理指南規(guī)定的八項(xiàng)操作在臨床開(kāi)展4

      項(xiàng),5-12月共計(jì):耳穴貼壓3286人次、手指點(diǎn)穴:3284人次、中藥涂擦4877人次、穴位敷貼:3524人次、中藥熱奄包:287人次。

      教學(xué)方面,今年帶教實(shí)習(xí)學(xué)生9名,帶教輪轉(zhuǎn)生5名,按時(shí)完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、晨間提問(wèn)、危重病例的討論,參加院內(nèi)護(hù)理講課3人。

      嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,護(hù)理部的質(zhì)控成績(jī)?yōu)椋瓿稍焊锌撇贾玫母黜?xiàng)工作。今年我科上報(bào)護(hù)理差錯(cuò)1例,科內(nèi)進(jìn)行原因分析,并落實(shí)整改措施。無(wú)院內(nèi)壓瘡的發(fā)生。

      護(hù)理骨干,本科今年護(hù)理本科畢業(yè)2名,去三甲醫(yī)院進(jìn)修1名。具有中醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技能適任證2人,急診適任證:4人,參加院中醫(yī)護(hù)理小組1名。

      四、工作業(yè)績(jī)

      每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,結(jié)果均在99%以上,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出整改措施。為出院患者做好電話回訪>60%。建立意見(jiàn)簿,護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)反饋。

      配合護(hù)理部做好“5.12”護(hù)士節(jié)的活動(dòng),組織實(shí)施護(hù)理管理工具的使用,開(kāi)展品管圈活動(dòng),題目是“xx”。

      五、廉潔自律

      在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終,堅(jiān)決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾,自覺(jué)樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。

      謝謝大家!

      述職人:xx

      2019年x月x日

      護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

      大家好!

      今年x月,我被任命為xx科副護(hù)士長(zhǎng)。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

      以前,從未參與過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是一無(wú)所知。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,使我逐漸地,更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。“當(dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易?!笨梢哉f(shuō),這是我半年來(lái)最深的體會(huì)。以前,作為一名護(hù)士時(shí),我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,一直以來(lái)也做得順風(fēng)順?biāo)?,得到的都是鼓?lì)和表?yè)P(yáng)。

      而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多。比如說(shuō),面對(duì)病人:以前,我覺(jué)得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。

      可以說(shuō),剛上任的時(shí)候,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,處理一些事情的時(shí)候,也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖?jiàn)本上,我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評(píng)。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑?chē)子將她上午送回家,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺(jué)不想負(fù)責(zé),不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)?!碑?dāng)時(shí),我的第一個(gè)想法,就覺(jué)得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車(chē)子送需要一定的時(shí)間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒(méi)事,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來(lái),我自己也想明白了,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。

      當(dāng)護(hù)士,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),有些時(shí)候,覺(jué)得挺委屈得。很多時(shí)候,病人對(duì)環(huán)境不滿意,對(duì)衛(wèi)生不滿意,對(duì)治療不滿意,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話,他說(shuō):“一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的?!惫ぷ髟絹?lái)越多年,經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了。以前覺(jué)得委屈的事,現(xiàn)在看來(lái),都算不上了。

      當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。這半年,我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō),對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是,我會(huì)去努力,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,以身作則,履行護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),起表率作用。

      今天,我能夠站在這里,做一次述職報(bào)告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因?yàn)橛心銈?,我不孤單?/p>

      謝謝大家!

      述職人:xx

      2019年x月x日

      護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

      大家好!

      時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)成為過(guò)去,我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。同時(shí),積極投身于“二甲醫(yī)院等級(jí)評(píng)審”的活動(dòng)中,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過(guò)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)匯報(bào)工作如下:

      一、以“一切以病人為中心,提倡人性化服務(wù)”為理念,繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

      護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,為患者提供全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。為了更好的開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,科室護(hù)理小組多次開(kāi)會(huì)討論護(hù)士排班方案,實(shí)行彈性排班,每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)8-10個(gè)病人,注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),以達(dá)到最優(yōu)配置,滿足優(yōu)護(hù)要求,確保各項(xiàng)護(hù)理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。全科護(hù)士也積極探索,不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精、做細(xì)做到深入人心,以達(dá)到讓患者滿意、讓社會(huì)滿意、讓政府滿意的目標(biāo)。此次的二甲評(píng)審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會(huì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我們科督促、檢查、指導(dǎo),加強(qiáng)了我們的工作理念,提高了我們的工作品質(zhì)。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)本組工作的不足,并及時(shí)糾正,避免了差錯(cuò)的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位,晨晚間護(hù)理比以前更到位。

      二、結(jié)合《中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù),豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵

      將中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理服務(wù)中,在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上,將中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)、養(yǎng)生、保健等護(hù)理知識(shí)運(yùn)用到健康教育當(dāng)中,制定中醫(yī)健康教育處方,進(jìn)一步完善中藥足浴、穴位拔罐、耳穴埋豆、溫灸等中醫(yī)護(hù)理操作。

      三、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

      護(hù)理人員把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。主班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病人,把病人送到床前,主動(dòng)向病人及家屬做入院宣教。責(zé)任護(hù)士向患者主動(dòng)介紹、主動(dòng)宣傳、主動(dòng)解答疑問(wèn)、主動(dòng)溝通,做到了“護(hù)患溝通規(guī)范化”。認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序,尊重病人及家屬的知情權(quán),解除病人及家屬的顧慮。在護(hù)理服務(wù)上真正做到了“四送”、“一聽(tīng)、一解”,即:送問(wèn)候、送方法、送知識(shí)、送快樂(lè)、聽(tīng)心聲、解難題。護(hù)士能夠按照級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,巡視病房時(shí)清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患者感到舒適、安全。對(duì)生活不能自理的患者,指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔”。科室每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予了批評(píng)教育。患者滿意率基本達(dá)到95%以上。

      四、加強(qiáng)病區(qū)安全管理和護(hù)理過(guò)程中的安全管理

      1、我科主要為老年病人,入院宣教時(shí),護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性,并進(jìn)行墜床、跌倒的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并落實(shí)有效的防護(hù)措施,如:在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識(shí),向家屬及病人交代注意事項(xiàng),取得配合,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí),告訴患者請(qǐng)勿走動(dòng),并加上床擋。

      2、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,職責(zé)分工明確,每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,在治療、給藥前至少同時(shí)使用兩種方法核對(duì)患者身份,落實(shí)率100%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識(shí),使用合格率100%。保證急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專(zhuān)人管理,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%。加強(qiáng)藥品的安全管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識(shí),定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率98%。發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),有原因分析,并落實(shí)整改措施。

      五、定期進(jìn)行護(hù)士培訓(xùn),抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

      以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),每月對(duì)不同層級(jí)的護(hù)士進(jìn)行理論知識(shí)與技能培訓(xùn),重點(diǎn)是中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、技能方面,提高了護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平,為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展扎實(shí)基礎(chǔ),并經(jīng)過(guò)考核全部掌握。

      六、存在的問(wèn)題

      1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

      2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

      3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。

      4、健康宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化

      2019年,我科護(hù)士付出了汗水,也承載了收獲,我們還有許多不足,但我們不氣餒,讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力,認(rèn)真做事、用心做事才能把護(hù)理工作做好。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化,努力打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍,為我院向三級(jí)醫(yī)院進(jìn)升而努力。

      謝謝大家!

      述職人:xx

      2019年x月x日

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