第一篇：師德師風(fēng)建設(shè)近期目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

幼兒園師德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：楊維剛

副組長(zhǎng)：康

組 員：張永紅

越 何翊暢

李怡然

張永梅

周 妍

師德建設(shè)近期工作目標(biāo)

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《關(guān)于幼兒教育改革和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》的精神，緊緊圍繞教育局提出的“教育改革年”這一目標(biāo)，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)繩，以更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點(diǎn)，以“辦人民滿意的教育，創(chuàng)家長(zhǎng)滿意的學(xué)校，做孩子、家長(zhǎng)滿意的教師”為目標(biāo)，以“解放思想”為核心強(qiáng)化師德建設(shè)，建設(shè)起一支能夠擔(dān)當(dāng)起教書(shū)育人重任的讓人民滿意的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

二、目標(biāo)任務(wù)

1．教師要對(duì)職業(yè)道德有更深入的理解和認(rèn)識(shí)，自覺(jué)遵守師德規(guī)范 2．完善相應(yīng)的制度，提高自覺(jué)執(zhí)行幼兒園規(guī)章制度的自覺(jué)性

3．查找自身的不足和適合自身師德修養(yǎng)的方式，師德修養(yǎng)有所提高。4．密切與幼兒、家長(zhǎng)的聯(lián)系，讓幼兒喜歡、讓家長(zhǎng)信任，不出任何教學(xué)事故。

5．有奉獻(xiàn)精神，愿意為幼兒、為家長(zhǎng)、為幼兒園獻(xiàn)愛(ài)心 6．有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，不說(shuō)、不做有損學(xué)校形象的話和事 7．積極投入幼兒園各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，努力為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 8．爭(zhēng)做師德標(biāo)兵

三、要求與措施

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展師德教育活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》等有關(guān)材料和身邊的典型事跡，開(kāi)展專題討論、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得等，樹(shù)立獻(xiàn)身教育、教書(shū)育人的現(xiàn)代教育的師德觀、樂(lè)于從教的職業(yè)信念和高度的職業(yè)責(zé)任感。學(xué)校的思想政治工作要常作常新，要求干部以德行政，常修立身之德。教師要以德育人，以德修身。把“愛(ài)國(guó)守法、明理誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，化為自身的道德信念和行為準(zhǔn)則。

2．加強(qiáng)管理，完善制度。成立師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂和完善幼兒園規(guī)章制度和考核方案，將師德建設(shè)納入考核，并簽訂師德師風(fēng)建設(shè)承諾書(shū)；領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，自覺(jué)抓好行風(fēng)建設(shè)，做到師德建設(shè)帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用，使我園領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)性、創(chuàng)新型、和諧型的戰(zhàn)斗集體。全體教師要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，以較高的學(xué)識(shí)適應(yīng)社會(huì)不斷發(fā)展變化的需要。教師除掌握好專業(yè)知識(shí)外，還要積極參加進(jìn)修深造，從而在理論上和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)一步提高能力，以適應(yīng)教育體制的轉(zhuǎn)軌變型。

3．開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造氛圍。圍繞師德師風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，組織教職工積極開(kāi)展形式豐富的系列活動(dòng)，以活躍教工身心、提高教工期素質(zhì)、凝聚教工合力，激發(fā)教工斗志，努力形成一支心往一外想、話往一處說(shuō)、勁往一處使的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的教工隊(duì)伍。開(kāi)展好以下幾項(xiàng)活動(dòng)：

（1）開(kāi)展《我的教育故事》或《我身邊的教育故事》征文演講活動(dòng)，并且積極參加市教育工會(huì)組織舉辦的相關(guān)活動(dòng)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，身邊人學(xué)習(xí)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

（2）組織青年教師開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，積極為青年教師爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)，通過(guò)垂練提高教師專業(yè)技能和實(shí)踐水平，鍛煉膽量。

（3）繼續(xù)開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，以老帶新，促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)（4）開(kāi)展師德師風(fēng)大討論活動(dòng)，經(jīng)常開(kāi)展反思和自問(wèn)，如：今天我為孩子做了解什么？我的教育教學(xué)缺少什么？我還能為孩子做什么？等等，每位教師總結(jié)出一句自己的教育格言或師德格言。

4．加強(qiáng)自查，積極整改。對(duì)照師德師風(fēng)考核細(xì)則，查找工作中存在的不足或做得不夠的地方，組織召開(kāi)座談會(huì)、民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，通過(guò)自查、同行互評(píng)和考核小組檢查考核，提醒、督促教師的師德行為。提高教師師備行為的自覺(jué)性。

師德建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

國(guó)運(yùn)興衰，系于教育；教育發(fā)展，系于教師。教師，作為人類靈魂的工程師、人類文明的傳承者，是全面推進(jìn)素質(zhì)教育與學(xué)園教學(xué)改革的主力軍，建設(shè)一支具有良好師德師風(fēng)的教師隊(duì)伍，是提高我園人才培養(yǎng)質(zhì)量、加快教育改革和發(fā)展的根本保證。為此，特制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“建人民滿意的隊(duì)伍、創(chuàng)人民滿意的學(xué)園、辦人民滿意的教育”為宗旨，以《教育法》、《教師法》等法律法規(guī)為依據(jù)，以教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等文件精神為依據(jù)，緊緊圍繞全面實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)要求，以“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生，刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”為核心，以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，引導(dǎo)廣大教師嚴(yán)格遵守師德規(guī)范，大力弘揚(yáng)高尚師德，全面提升師德素養(yǎng)，樹(shù)立潛心育人的教師形象，努力造就一支政治堅(jiān)定、愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的讓人民滿意的教師隊(duì)伍。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展以“弘揚(yáng)高尚師德，理性師德規(guī)范，做人民滿意的教師”為主題的師德師風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)，使我園每一名教師具備“熱愛(ài)學(xué)生教書(shū)育人，愛(ài)崗敬業(yè)刻苦鉆研、務(wù)實(shí)創(chuàng)新甘于奉獻(xiàn)、廉潔從教為人師表”的職業(yè)精神，達(dá)到政治素質(zhì)過(guò)硬、職業(yè)道德崇高的目標(biāo)。通過(guò)師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，著力解決師德建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)和教師隊(duì)伍中的突出問(wèn)題。因地制宜制訂師德規(guī)范。完善學(xué)園師德建設(shè)規(guī)章制度，使之科學(xué)化、具體化、規(guī)范化，成為全體教職工認(rèn)同執(zhí)行的行為準(zhǔn)則。

年度目標(biāo)：

第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員階段

1、制定實(shí)施方案。依據(jù)上級(jí)下發(fā)的實(shí)施方案，根據(jù)我園實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

2、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步提高教師思想認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)教師積極參與活動(dòng)當(dāng)中。第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段

1、組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式組織軀體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等內(nèi)容，舉行《師德師風(fēng)建設(shè)承諾書(shū)》簽約活動(dòng)，并在教師間開(kāi)展以“愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)”為主題的演講活動(dòng)。

2、通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)開(kāi)展師德建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)看“教師事跡報(bào)告”、觀看影片、座談、先進(jìn)評(píng)比等形式，深入開(kāi)展師風(fēng)師德建設(shè)活動(dòng)。使全體教師真正做到愛(ài)事業(yè)、愛(ài)孩子；真正樹(shù)立良好教風(fēng)。建立師德教育長(zhǎng)效機(jī)制，制定近期整改措施和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

3、對(duì)先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型進(jìn)行大力宣傳、表彰。師德建設(shè)重在宣傳，貴在堅(jiān)持，幼兒園將充分利用好學(xué)校櫥窗、媒體等宣傳陣地，開(kāi)展師德主題宣傳教育活動(dòng)，以濃厚的專題教育氛圍，激發(fā)教師的參與熱情，努力形成學(xué)校重視師德，教師注重師表，學(xué)生尊重教師良好師德建設(shè)氛圍。

4、完善制度建設(shè)。我園根據(jù)活動(dòng)要求，積極主動(dòng)強(qiáng)化措施。強(qiáng)化監(jiān)督，設(shè)立監(jiān)督電話，接受各方面監(jiān)督。實(shí)行“師德師風(fēng)一票否決制”，將教師職業(yè)道德考核結(jié)果作為教師年度考核、職稱評(píng)定、績(jī)效工資、平優(yōu)等得重要依據(jù)。

第三階段：總結(jié)上報(bào)階段

在前兩階段的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)，整理活動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)情況，并形成書(shū)面材料，及時(shí)上報(bào)。

在總結(jié)前三個(gè)階段師德建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升創(chuàng)新，建立健全有關(guān)的規(guī)章制度，構(gòu)筑具有特色的師德建設(shè)工作監(jiān)督評(píng)估體系，完善師德建設(shè)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。使師德師風(fēng)建設(shè)逐步走上經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。

三、師德師風(fēng)建設(shè)的措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重師德師風(fēng)建設(shè)。園以育人為本，師以鑄德為重。要完成教書(shū)育人的重任，必須高度重視師德師風(fēng)在育人中的作用，徹底改變以往師資隊(duì)伍建設(shè)中重業(yè)務(wù)輕師德的現(xiàn)象，全方位加強(qiáng)高園師德師風(fēng)建設(shè)。

2、明確職責(zé)，強(qiáng)化育人意識(shí)。教書(shū)育人是教師的根本任務(wù)。幼兒園要對(duì)教師的育人工作像要求教師完成教學(xué)工作量那樣做出量的規(guī)定，同時(shí)要教育教師把教書(shū)育人作為自己的職責(zé)，作為教育、教學(xué)活動(dòng)的中心任務(wù)，使每個(gè)教師明確：教師的職責(zé)，首先是幫助學(xué)生確立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，教會(huì)學(xué)生做人；其次才是傳授科學(xué)文化知識(shí)，教會(huì)學(xué)生做事。

3、高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真組織實(shí)施。要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)與大局意識(shí)，嚴(yán)格按照活動(dòng)要求，切實(shí)把本單位的師德師風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處，做到認(rèn)識(shí)到位、制度到位、措施到位，務(wù)求實(shí)效。

4、探索培養(yǎng)機(jī)制。要把教師道德建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)滲透到教師工作的各個(gè)領(lǐng)域；要堅(jiān)持以先進(jìn)的教育理念提升教師，以自覺(jué)的育人精神引導(dǎo)教師。通過(guò)各種措施使師德建設(shè)成為每位教師自覺(jué)的行動(dòng)。

5、完善評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)《教師法》、《教育法》對(duì)教師職業(yè)道德的明確要求，制訂科學(xué)、有效、可行的師德建設(shè)工作條例、師德建設(shè)實(shí)施細(xì)則、教師教學(xué)工作規(guī)范、教師道德規(guī)范等規(guī)定，明確教師的崗位職責(zé)及具體要求，建立師德考核指標(biāo)體系，并將其標(biāo)準(zhǔn)量化，通過(guò)教師、學(xué)生不同權(quán)重打分，給予綜合評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果存入本人檔案，作為教師聘任、晉升、晉級(jí)、培養(yǎng)、流動(dòng)等方面的重要依據(jù)，引導(dǎo)教師自覺(jué)履行。

6、建立監(jiān)督機(jī)制。成立由各門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加的師德建設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)師德的調(diào)查研究、檢查評(píng)估和其他師德教育活動(dòng)的規(guī)劃、組織落實(shí)以及會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。

7、在教書(shū)育人的實(shí)踐中加強(qiáng)師德建設(shè)。教書(shū)育人是師德建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)。教師的作用在于教育學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)生存、生活、做人和與人合作。具體來(lái)說(shuō)，一是要教好書(shū)，上好課，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法，使孩子通過(guò)教學(xué)活動(dòng)獲得全方面的教育。二是嚴(yán)于律己，為人師表。嚴(yán)于律己，為人師表，既是師德中特別重要的內(nèi)容，也是教書(shū)育人的基本要求之一。它要求教師不僅要教好書(shū)、上好課，還要在言行舉止方面加強(qiáng)修養(yǎng)，教師不但自身要保持一種勤奮學(xué)習(xí)的能力，還要把這種能力無(wú)私地傳授給學(xué)生。要教育學(xué)生勤于思考，敢于創(chuàng)新，既要打好人文基礎(chǔ)，又要打好科技素質(zhì)基礎(chǔ)。

教育事業(yè)是一個(gè)民族最根本的事業(yè)。百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本；教師修養(yǎng)，立德為本?！皫煹屡d則教育興，教育興則民族興”。要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要性與緊迫性，同時(shí)要明確師德師風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有綜合性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，每個(gè)教師的想法和風(fēng)格各異，所以要抓好師德師風(fēng)建設(shè)，需要依靠全體教職工的密切配合，齊抓共管，協(xié)調(diào)一致。要制定師德師風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，建立長(zhǎng)效機(jī)制，促使師德師風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、經(jīng)?；能壍?。

第二篇：幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期目標(biāo)

幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期目標(biāo)

堅(jiān)持以鄧小平理論為指針，以加快發(fā)展為主題，以深化改革為動(dòng)力，以提高質(zhì)量和推進(jìn)教育信息化為重點(diǎn)，幼兒園以“尊重幼兒期的生活價(jià)值、幼兒是活動(dòng)的主體、教師是課程的關(guān)鍵”新的辦學(xué)理念，用理想的教育實(shí)現(xiàn)教育的理想，創(chuàng)造適合幼兒主動(dòng)發(fā)展的教育。

二、現(xiàn)狀分析

我園加速發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，有許多有利條件，也存在實(shí)際的困難和問(wèn)題。

1、發(fā)展有利條件：

（1）廟子教管辦的大力支持，新農(nóng)村建設(shè)的快速發(fā)展，為幼兒園的發(fā)展提供了寬松的外部環(huán)境。

（2）園內(nèi)外認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，教育素質(zhì)日益提高。

（3）社區(qū)環(huán)境優(yōu)美，教師隊(duì)伍穩(wěn)定。

2、存在的困難和問(wèn)題：

（1）由于生源有限，我們?cè)O(shè)的混合班，各年齡段的教學(xué)很麻煩。

（2）幼兒園老教師多，有些新的教育方法需要學(xué)習(xí)，教育思想需要開(kāi)放。

三、重點(diǎn)工作

1、建立并完善幼兒園的管理制度。

以法治園、規(guī)范辦園，嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)我們的追求。好學(xué)校培養(yǎng)好老師，好老師組成好學(xué)校，好的教育理念要有好的老師來(lái)實(shí)現(xiàn)。為

此，幼兒園制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才發(fā)展規(guī)劃，多年來(lái)花費(fèi)大量心血和財(cái)力打造一支專業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)的名師團(tuán)隊(duì)。

2、創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制

以培養(yǎng)和激勵(lì)人的發(fā)展為先導(dǎo)，以幼兒園周邊環(huán)境發(fā)展為依托，深化教育改革，全面實(shí)施課改，以誠(chéng)信教育提高人質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“整合各方資源，形成教育合力，促進(jìn)幼兒發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。

3、向特色幼兒園發(fā)展。

4、搞好新型的社會(huì)服務(wù)。為不同層次的需求對(duì)象，提供對(duì)口適時(shí)的服務(wù)，搞好衛(wèi)生保健安全工作。

5、有計(jì)劃地實(shí)施實(shí)驗(yàn)課題，為教學(xué)研究部門(mén)提供實(shí)驗(yàn)基地。

四、奮斗目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)：

辦園目標(biāo)：師德修養(yǎng)好、保教質(zhì)量高、孩子喜歡、家長(zhǎng)放心的優(yōu)質(zhì)園。

培養(yǎng)目標(biāo)：擁有快樂(lè)、富有愛(ài)心、享有智慧、具有自信的新時(shí)代兒童。

（二）具體措施：

1、全面實(shí)施素質(zhì)教育，幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作，推廣幼兒誦讀經(jīng)典教育，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。充分利用自然環(huán)境和社區(qū)的教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。激勵(lì)教師互幫互學(xué)，分期組織教學(xué)計(jì)算機(jī)和課件培訓(xùn)，各學(xué)科均要有一部分熟悉課件制作，并開(kāi)展課件制作競(jìng)賽，開(kāi)展電化教學(xué)公開(kāi)課活動(dòng)。

3、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)活力，優(yōu)化資源配置，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、普及信息技術(shù)教育。并將充發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展信息技術(shù)教育，建立課堂教學(xué)考評(píng)制度，加強(qiáng)信息技術(shù)課程教學(xué)管理。

5、幼兒園以“發(fā)展家園合作，穩(wěn)定生源，拓展親子活動(dòng)特色”為辦園發(fā)展方向，提高教育質(zhì)量為宗旨，辦園中不斷探索，繼續(xù)加強(qiáng)幼兒讀經(jīng)特色教育、努力辦出我園特色。

廟子中心幼兒園

2011.3

幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期目標(biāo)

廟子鎮(zhèn)中心幼兒園

2011.3

第三篇：公民道德建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃

社會(huì)主義道德建設(shè)是發(fā)展先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，社會(huì)主義精神文明呈現(xiàn)出積極健康的良好態(tài)勢(shì)，公民道德建設(shè)也邁出了可喜的步伐。但是，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，公民道德教育與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展還存在很多不相協(xié)調(diào)的地方，成為影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

為進(jìn)一步加強(qiáng)公民的道德教育，為建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)大的精神支柱，特制定公民道德建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃。

一、統(tǒng)一思想加強(qiáng)認(rèn)識(shí)

第一，加強(qiáng)公民道德教育，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀迫切需求。公民道德包括社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德三大方面，涵蓋了一個(gè)人學(xué)習(xí)、工作和生活的各個(gè)方面。第二，加強(qiáng)公民道德教育，是創(chuàng)建衛(wèi)生、文明的xx市的要求。我處要切實(shí)抓好公民道德教育，使“20字基本道德規(guī)范”和“十不”行為規(guī)范成為全處每個(gè)職工的自覺(jué)行為規(guī)范，推動(dòng)我處各項(xiàng)工作順利發(fā)展。第三，加強(qiáng)公民道德教育，是推動(dòng)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的必須要求。不斷加強(qiáng)公民道德教育，不斷提高干群的思想道德素質(zhì)，為“三大文明”協(xié)調(diào)發(fā)展和和諧社會(huì)的構(gòu)成提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

二、準(zhǔn)確把握明確任務(wù)

我處開(kāi)展公民道德建設(shè)的近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：在社會(huì)公德方面，重點(diǎn)放在愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境和遵紀(jì)守法教育上；在職業(yè)道德教育方面，重點(diǎn)放在愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，辦事公正、服務(wù)群眾等基本道德規(guī)范的教育上；在加強(qiáng)家庭教育方面，重點(diǎn)放在尊老愛(ài)幼，勤儉持家，鄰里團(tuán)結(jié)等內(nèi)容上。通過(guò)以上幾個(gè)方面的重點(diǎn)教育，逐步解決道德建設(shè)上的一些突出問(wèn)題。廣泛開(kāi)展道德教育活動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)道德宣傳，通過(guò)辦板報(bào)、專欄等形式使道德建設(shè)深入人心。將教育與管理相配套，形成人人爭(zhēng)做道德的模范的良性機(jī)制，提高的道德素質(zhì)，養(yǎng)成良好的文明、衛(wèi)生習(xí)慣。

三、注重結(jié)合力求實(shí)效

公民道德教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可一蹴而就，我處將樹(shù)立“長(zhǎng)期作戰(zhàn)”的思想，將道德教育融入日常工作中。抓執(zhí)行，抓基礎(chǔ)，抓點(diǎn)滴，使全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在教育中更新觀念，在實(shí)踐中增強(qiáng)責(zé)任，把提高道德文明意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。在公民道德教育活動(dòng)中，我處將抓好以下三個(gè)結(jié)合，力求實(shí)效。一是把加強(qiáng)公民道德教育與當(dāng)前開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合。要在黨員干部中率先開(kāi)展文明教育，提高他們的思想道德素質(zhì)，帶頭養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，為全處職工起好表率作用。二是與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。把加強(qiáng)公民道德教育，作為創(chuàng)建精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的重要內(nèi)容之一，認(rèn)真制定教育方案和措施，抓好抓實(shí)。三是與干部的日常教育管理相結(jié)合。在干部職工中大力倡導(dǎo)，在社會(huì)做文明市民，在單位做文明居民，在家庭做文明成員的良好風(fēng)尚，從我做起，從一點(diǎn)一滴做起，從具體事情做起。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)確保落實(shí)

加強(qiáng)公民道德教育，不僅是我處創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，更是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們將高度重視此項(xiàng)工作，落實(shí)到人，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)，扎實(shí)工作，科學(xué)引導(dǎo)，注重實(shí)效。通過(guò)形式多樣的活動(dòng)和持之以恒的工作，努力使全處領(lǐng)導(dǎo)干部職工的文明素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。

第四篇：幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期目標(biāo)

幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期目標(biāo)

前高廟鄉(xiāng)任橋?qū)W校幼兒園

2014年9月1日

任橋?qū)W校幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期目標(biāo)

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以加快教育事業(yè)發(fā)展為主線，以提升學(xué)校的辦學(xué)績(jī)效為目標(biāo)，圍繞縣鄉(xiāng)教育工作要點(diǎn)和“加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化育人環(huán)境，構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)師生共同進(jìn)步”的工作思路，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以提高質(zhì)量和推進(jìn)教育信息化為重點(diǎn)，幼兒園以“尊重幼兒期的生活價(jià)值、幼兒是活動(dòng)的主體、教師是課程的關(guān)鍵”新的辦學(xué)理念，用理想的教育實(shí)現(xiàn)教育的理想，創(chuàng)造適合幼兒主動(dòng)發(fā)展的教育，加強(qiáng)和改進(jìn)教育教學(xué)管理，不斷提升我園的辦學(xué)水平。

二、現(xiàn)狀分析

我園加速發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，有許多有利條件，也存在實(shí)際的困難和問(wèn)題。

1、發(fā)展有利條件：

（1）村委的大力支持，新農(nóng)村建設(shè)的快速發(fā)展，為幼兒園的發(fā)展提供了寬松的外部環(huán)境。

（2）園內(nèi)外認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，教育素質(zhì)日益提高。

（3）校園環(huán)境優(yōu)美，教師隊(duì)伍穩(wěn)定。

2、存在的困難和問(wèn)題：

（1）由于生源有限，教師有限，我們?cè)O(shè)的混合班，各年齡段的教學(xué)很麻煩。

（2）幼兒園專任教師沒(méi)有任職資格證書(shū)，都沒(méi)有經(jīng)過(guò)幼兒專業(yè)培

一體化：保中有教，教中有保，保教結(jié)合，保教并重。

人文化：幼兒園堅(jiān)持以兒童為本、以教師為本，實(shí)施需要教育、需要管理，賞識(shí)教育、賞識(shí)管理，成功教育、成功管理，陽(yáng)光教育、陽(yáng)光管理的先進(jìn)教育管理模式，同時(shí)人文化環(huán)境讓孩子在被愛(ài)中學(xué)會(huì)愛(ài)；在寬容中學(xué)會(huì)理解；在合作中學(xué)會(huì)分享；在努力中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。

4、搞好新型的社會(huì)服務(wù)。為不同層次的需求對(duì)象提供對(duì)口適時(shí)的服務(wù)，搞好衛(wèi)生保健和安全工作。

5、有計(jì)劃地實(shí)施實(shí)驗(yàn)課題，為教學(xué)研究部門(mén)提供實(shí)驗(yàn)基地。

四、發(fā)展目標(biāo)

（一）長(zhǎng)期規(guī)劃（2014年—2018年）A、園舍發(fā)展情況

1、幼兒園獨(dú)立成園，幼兒園內(nèi)部建筑布局合理，戶外有大型體育活動(dòng)器械；園舍建筑富有兒童情趣，符合兒童的年齡特點(diǎn)。

2、室內(nèi)改建，一是修建幼兒午間休息室；二是修建幼兒行動(dòng)室；三是修建幼兒保健室；四是修建幼兒梳洗間；五是修建多功能室；六是修建多功能室閱覽室。園內(nèi)有沙池和種植園。

3、按《國(guó)家教育委員會(huì)幼兒園玩教具配備目錄》配備必要的教玩具、教學(xué)設(shè)施。根據(jù)《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,配備相應(yīng)的教材、教具、業(yè)務(wù)刊物、教育資料和有關(guān)表冊(cè)等，供教師使用的幼教專業(yè)雜志和各種幼教專業(yè)圖書(shū)、資料分別不少于6種和15冊(cè)。常年配齊幼兒圖書(shū)，保證生均圖書(shū)在五冊(cè)以上，配齊常用的音響器材。

4、常年添置小型玩具，各班按要求配齊，班班有黑板、貼紙（磁

外出取經(jīng)、課堂教學(xué)交流及研討等活動(dòng)；通過(guò)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式提高教師的專業(yè)理論水平，引導(dǎo)教師根據(jù)自己在教育教學(xué)某一顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，提出明確的、適合自身發(fā)展的個(gè)人學(xué)年目標(biāo)，并按目標(biāo)努力，形成個(gè)性化和特色化的教學(xué)風(fēng)格，爭(zhēng)當(dāng)有特色的教師；訂兩份教育報(bào)刊書(shū)籍，開(kāi)展優(yōu)秀書(shū)籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動(dòng)，營(yíng)造“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的氛圍,豐富教師的精神生活。

2、條件改善：（1）創(chuàng)設(shè)擁有現(xiàn)代化設(shè)備又具有與幼兒產(chǎn)生互動(dòng)的教育教學(xué)環(huán)境，添置一臺(tái)電腦、一臺(tái)打印機(jī)、兩臺(tái)電視、一套音響、一套多媒體投影儀；添置一部分幼兒圖書(shū)；（2）充分利用綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等地方，安全、美化、處處蘊(yùn)涵文化氣息的良好的活動(dòng)環(huán)境；（3）加強(qiáng)資金投入，對(duì)園舍門(mén)窗進(jìn)行維修，修建幼兒盥洗池，改善辦園環(huán)境；（4）更換教師辦公桌，更換一部分學(xué)生桌椅。（5）粉刷教室內(nèi)墻面，并畫(huà)上卡通趣味圖案。

3、教育教學(xué)：我們將注重幼兒的啟蒙教育，在教學(xué)過(guò)程中，尊重和發(fā)展幼兒的主體性，創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，形成開(kāi)放、溫暖、寬松的活動(dòng)氛圍。傳授知識(shí)要以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式，寓知識(shí)于各項(xiàng)活動(dòng)之中，注重活動(dòng)的過(guò)程。定期開(kāi)放幼兒園，歡迎家長(zhǎng)、孩子來(lái)園活動(dòng)；開(kāi)展園內(nèi)示范課，開(kāi)展豐富多彩的親子活動(dòng)；借助特殊節(jié)日，開(kāi)展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫(huà)、舞蹈比賽等活動(dòng)，教育幼兒做一個(gè)有愛(ài)心、孝心、懂禮貌，有創(chuàng)意的好孩子。建設(shè)好家長(zhǎng)學(xué)校。

另外，目前我園制度不夠齊全，平時(shí)做的不少具體工作沒(méi)有留下應(yīng)有的軌跡。家長(zhǎng)參與幼兒園工作的積極性不高，對(duì)家園聯(lián)系欄的內(nèi)

第五篇：工程機(jī)械維修的近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

工程機(jī)械維修的近期目標(biāo)

和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃（草案）

北京XXXX限公司

2011-XX-XX

在2010年，據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，全行業(yè)銷售額超過(guò)4000億元，增長(zhǎng)率達(dá)到20%左右。以挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、工程起重機(jī)、旋挖鉆機(jī)以及混凝土機(jī)械等為代表的工程機(jī)械產(chǎn)品，銷售額和銷量均實(shí)現(xiàn)了大幅攀升，呈現(xiàn)出金融危機(jī)之后顯著復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)。

從細(xì)分產(chǎn)品看，2010年我國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)共銷售各類型液壓挖掘機(jī)165804臺(tái)，同比增長(zhǎng)78.25%。其中，3月單月銷售各型號(hào)液壓挖掘機(jī)30065臺(tái)，同比增長(zhǎng)131.61%，排除2009年同期基數(shù)較低等因素，創(chuàng)中國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)歷史單月最高銷量。全年行業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)能約45萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)保有量達(dá)到85萬(wàn)臺(tái)，我國(guó)已成為世界范圍內(nèi)名副其實(shí)的挖掘機(jī)產(chǎn)銷第一大國(guó)。2010年我國(guó)混凝土機(jī)械行業(yè)銷售額超過(guò)900億元，同比增長(zhǎng)100%。其中，上半年銷售額達(dá)到506億元，同比增長(zhǎng)130%，超過(guò)2009年全年銷售額，獨(dú)占工程機(jī)械行業(yè)鰲頭;下半年行業(yè)增速雖有所回落，但仍保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

裝載機(jī)在我國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)一直占有重要地位。2010年我國(guó)裝載機(jī)全年銷量超過(guò)21萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)51.16%，刷新了2008年逾15萬(wàn)臺(tái)的歷史最高紀(jì)錄。其中，出口達(dá)15510萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)47.34%。在國(guó)際市場(chǎng)逐步復(fù)蘇之下，裝載機(jī)出口呈現(xiàn)明顯回暖態(tài)勢(shì)，各月出口量均為正增長(zhǎng)，12月單月出口量達(dá)到1833臺(tái)，為全年單月最大出口量。全年出口量接近2008年歷史最好水平。

分析“十二五”形勢(shì)時(shí)，明后兩年，國(guó)家的財(cái)政政策預(yù)計(jì)繼續(xù)以積極為主，貨幣政策以穩(wěn)定為主，因此全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)率在20%左右，其中城鎮(zhèn)投資仍將占到85%左右，包括鐵路、公路、交通、能源、城鎮(zhèn)化建設(shè)及房地產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目仍然是主要投資方向之一。“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，西部大開(kāi)發(fā)、振興東北、中部崛起和建設(shè)新疆等國(guó)家戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，將為工程機(jī)械行業(yè)創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境?！鳖A(yù)計(jì)，到2015年，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的直接銷售收入將達(dá)到9000億元左右，年均遞增兩位數(shù)以上。

以此，在保證工程的順利進(jìn)行和工程機(jī)械的順利工作為前提的，工程機(jī)械維修、維護(hù)。以及以服務(wù)個(gè)人掛靠公司承包工程的。工程及工程機(jī)械服務(wù)公司的市場(chǎng)將更遠(yuǎn)闊的前景。

一、近期目標(biāo)：

1.思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變：現(xiàn)代化的維修企業(yè)應(yīng)該屬于技術(shù)服務(wù)型的范疇，業(yè)務(wù)的核心應(yīng)該從維修范疇轉(zhuǎn)向以維修為基礎(chǔ)的技術(shù)服務(wù)范疇轉(zhuǎn)化。

2.服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的“被動(dòng)服務(wù)”（事后服務(wù)）轉(zhuǎn)向“主動(dòng)服務(wù)”

（管家服務(wù)）。

3.營(yíng)銷規(guī)劃。

a)品牌戰(zhàn)略

i.ii.iii.iv.建立品牌識(shí)別系統(tǒng)，使品牌識(shí)別與企業(yè)營(yíng)銷傳播活動(dòng)的對(duì)接具有可操作性 市場(chǎng)營(yíng)銷工作應(yīng)突出以品牌為中心，而不是以產(chǎn)品為中心。（長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃）進(jìn)行理性的品牌外延擴(kuò)張，進(jìn)而推廣新產(chǎn)品。從產(chǎn)品管理進(jìn)化而成品牌管理（長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃）

b)市場(chǎng)定位（1、客戶的問(wèn)題。

2、客戶問(wèn)題的解決方式。

3、如何進(jìn)行利益的再

分配，以及客戶和“客戶中間人”的獲益問(wèn)題）。

i.機(jī)械生產(chǎn)商市場(chǎng)：拓展（代理）以使用康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)的弱勢(shì)旋挖廠商的發(fā)

動(dòng)機(jī)維修。（如：山河智能、宇通）。

ii.機(jī)械銷售商市場(chǎng)：拓展（代理）以華北區(qū)為中心的銷售康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)的工

程機(jī)械區(qū)域銷售商和代理商的發(fā)動(dòng)機(jī)維修。

iii.工程機(jī)械使用者：聯(lián)系以康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)的工程機(jī)械的所有人和使用者，簽

約發(fā)動(dòng)機(jī)維修業(yè)務(wù)。

iv.工程機(jī)械售后服務(wù)：聯(lián)系以華北區(qū)為中心康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)的工程機(jī)械的售后

服務(wù)公司。簽約（代理）發(fā)動(dòng)機(jī)維修業(yè)務(wù)。

c)定價(jià)問(wèn)題

i.ii.價(jià)格列表 折扣

d)廣告和文宣

i.ii.iii.印刷品 網(wǎng)站 出版物

e)項(xiàng)目啟動(dòng)

i.目標(biāo)問(wèn)題

ii.iii.iv.推進(jìn)計(jì)劃 營(yíng)銷培訓(xùn) 其他事宜

f)市場(chǎng)策略

i.ii.直營(yíng)（初期適宜）連鎖或分公司（長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃適宜）

4.目標(biāo)市場(chǎng)

a)市場(chǎng)概況

i.ii.iii.市場(chǎng)總量 我公司能涵蓋區(qū)域數(shù)量 此區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)者狀況（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)）

b)大型客戶（長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃）

i.ii.國(guó)內(nèi)大型整機(jī)廠商 國(guó)外廠商的國(guó)內(nèi)總代

c)中型客戶

i.ii.iii.區(qū)域型整機(jī)廠商 國(guó)內(nèi)大型整機(jī)廠商區(qū)域代理和區(qū)域分公司 有一定整機(jī)數(shù)量的公司

d)小型客戶

i.ii.區(qū)域整機(jī)廠商的分銷商 獨(dú)立的工程

5.技術(shù)研發(fā)。

a)對(duì)于國(guó)內(nèi)工程機(jī)械多是山寨國(guó)外工程機(jī)械的特點(diǎn)。應(yīng)組織力量對(duì)于國(guó)外原始的工程機(jī)械資料進(jìn)行翻譯、整理。

b)做好新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。

c)掌握進(jìn)口工程機(jī)械配件的國(guó)產(chǎn)化情況。

d)對(duì)于日久年深的工程機(jī)械提出可行性的改造方案。

6.生產(chǎn)（維修及服務(wù)）組織。

a)編制客戶檔案。了解客戶機(jī)械的工作狀況和工作環(huán)境。

b)定時(shí)聯(lián)系客戶。做好預(yù)防工作。盡早發(fā)現(xiàn)異常狀況。以便制定最佳的維修方案。

c)為客戶的工程機(jī)械編制保養(yǎng)、維護(hù)、維修計(jì)劃。

7.實(shí)現(xiàn)維修業(yè)務(wù)“工廠化”。

a)強(qiáng)化裝備。實(shí)現(xiàn)維修的現(xiàn)代化、專業(yè)化。

b)強(qiáng)化培訓(xùn)。以減免維修對(duì)技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)的過(guò)度依賴。縮短技術(shù)人員培養(yǎng)周期。

加快企業(yè)成長(zhǎng)速度

8.設(shè)立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制和退出機(jī)制。

a)構(gòu)建合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制以刺激員工的積極性。

b)定期進(jìn)行項(xiàng)目判定。以當(dāng)某個(gè)項(xiàng)目判定為“不合格”。則暫停該項(xiàng)目，直至封

閉該項(xiàng)目。即“紅線規(guī)則”。．．．．

二、公司遠(yuǎn)景規(guī)劃

1.加大品牌建設(shè)。建立用戶對(duì)品牌的信任感、知名度與忠實(shí)度。

2.加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。

a)機(jī)械生產(chǎn)商市場(chǎng)：拓展（代理）以使用康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)的旋挖廠商的發(fā)動(dòng)機(jī)維修。

（如：南車(chē)）。

b)機(jī)械銷售商市場(chǎng)：拓展（代理）以全國(guó)的銷售康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)的工程機(jī)械區(qū)域銷

售商和代理商的發(fā)動(dòng)機(jī)維修

c)工程機(jī)械售后服務(wù)：聯(lián)系全國(guó)區(qū)域以康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)的工程機(jī)械的售后服務(wù)公

司。簽約（代理）發(fā)動(dòng)機(jī)維修業(yè)務(wù)。

d)集團(tuán)化連鎖經(jīng)營(yíng)或進(jìn)行某種服務(wù)的外包。

e)對(duì)于以前簽訂“代理協(xié)議”轉(zhuǎn)換成某種“合作協(xié)議”提成自身在原簽訂協(xié)議的公司的分量。

3.技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)（維修及服務(wù)）組織。

a)擴(kuò)大自身經(jīng)營(yíng)范圍、（如：卡特發(fā)動(dòng)機(jī)、力士樂(lè)、林德等系統(tǒng)維修的官方認(rèn)證）。b)研發(fā)自身的獨(dú)特技術(shù)。

c)加強(qiáng)培訓(xùn)管理。通過(guò)技術(shù)研發(fā)部門(mén)。變技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)為可復(fù)制的量化的程序。

簡(jiǎn)化培訓(xùn)過(guò)程。提高培訓(xùn)效能。

4.擴(kuò)展“服務(wù)”內(nèi)容。（例如：咨詢服務(wù)）

5.展開(kāi)多方面的合作。（例如：與更多生產(chǎn)商的合作）